MATERIA:
El Enfoque Sistémico en la Administración ASESOR:
Salvador Breceda Cueva ACTIVIDAD 1:
Aplicación de la MSS TAREA: Aplicación del pensamiento sistémico en el Sector Salud
ALM!OS:
JUANA LILIA A! A!ALA ALA "#NALE "#NALE $%&'''()(* $%&'' '()(* +UB,N AN-#NI# !EL./UE 0E ALBA $%1'''(23* J4 JESUS A!ALA L#5E $%%'''%13* J6#NA-AN J6#NAAN MI"UEL -#++ES !ILLAL#B#S $%1'')%(7* A+-U+# !ELA/UE SE"U+A $%&''%2&3*
"EC#A: 21 de May de 2016
%48 9Cu:l es la definición ra;< del sistema del sector salud= El sistema de Salud es un con>unto de or?ani
eto me>orar la salud la equidad sanitaria de una manera que sea receptiva financieramente equitativa@ aciendo un uso óptimo@ o lo m:s efica< posile de los recursos disponiles4 148 9Cu:l ser;a su visión $individual* del sistema de salud si?uiendo su raunto lo?ren el o>etivo de proveer ienestar a la polación en su salud4
&48 9Cu:l es el modelo conceptual del sistema del sector salud=
SERVIR (a las personas)
PROMOVE R (la
RESTAURA
MANTENE R la MEJORAR la
AMPIAR los
OPTIMIZA R los
)48 9Cu:les son los efectos de la resistencia al camio en el sector salud= Al aplicar el pensamiento sistémico en el Sector salud@ se encontrar: con oportunidades para me>orar el sistema@ pero tamién se presentar:n dificultades@ estas pueden ir en contra de los paradi?mas relaciones predominantes del sistema4 La comple>a din:mica entre el plico@ los investi?adores@ los e>ecutores de pro?ramas@ los financiadores los a?entes de las pol;ticas@ plantea mucos prolemas a la ora de aplicar una perspectiva sistémicaF esto@ ace que las me>oras al sector Salud se vean refle>adas de una forma mu lenta@ a que los intereses pol;ticos financieros@ est:n sore los intereses umanos4
G48 9/ué factores impactaron en la realiidad del sistema sanitario para aordarlos realios de retroalimentación= Al realiadores del sector salud se considera que al?unas partes de la intervención como dotarse de financiamientos mu importantes pero tamién pueden lle?ar a ser contradictorias por sus formas a veces mal vistas (48 EHpliquen de manera individual lo que el cap;tulo tres plantea como una orientación sore la aplicación de una perspectiva sistémica4 El cap;tulo nmero tres plantea una forma concisa de cómo se podr;a aplicar realmente los puntos para el diseDo de la intervención a que muestra cómo se podr;a convocar a las personas planear conceptuali
348 9Cu:les ser;an las interconeHiones m:s estrecas en el sistema del sector salud= Sin duda al?una las interconeHiones m:s estrecas se acen cuando se prestan la atención que el paciente requiere a que se est: en contacto directo con el paciente por lo que puede lle?ar a ser m:s que evidente si falta al?n tipo de servicio o si los servicios son deficientes en al?unos aspectos a; es donde se acen m:s estrecas las interconeHiones del sector salud %'489/ué caracter;sticas del sistema del sector salud pueden identificar que tuvieron una auto8 or?ania con los uenos resultados que dan a la persona que est:n dando o prestando sus servicios por lo que las caracter;sticas se pueden detectar con la calidad del servicio que se pueda lle?ar a dar como pudiera ser los tratamientos médicos que pudieran ofrecer las diferentes or?aniar a que estar;an m:s comprometidos si se tiene una uena auto or?ani
Con la reali
Conclusión$ +espuesta $consenso del equipo* a las si?uientes pre?untas
95or qué es importante el pensamiento sistémico dentro de una or?anioras distriuir de una me>or manera las responsailidades para un me>or funcionamiento del todo el sistema4
9Cómo impacta el pensamiento sistémico en una or ?anian para diferentes fines@ el pensamiento sistémico en una or?ania con la finalidad de identificar las intervenciones en el sistema para optimia para alcanora continua en los servicios@ identifica las interconeHiones estrecas@ encontr:ndose continuamente con las resistencias al camio4 9Cómo puede el pensamiento sistémico ser aplicado a otras empresas de servicio= 95or qué es importante aplicarlo= As; como puede funcionar el pensamiento sistémico en el Sector Salud@ puede deer;a ser aplicado tamién a todas las empresas@ no solamente a las de productos@ tamién a las de servicios@ pues el método o forma de aplicarlo@ es m parecido@ el pensamiento sistémico es din:mico@ por lo que puede adaptarse a toda or?aniorar las interconeHiones estrecas@ aciendo del sistema@ un me>or funcionamiento del mismo4
9En qué les audó esta tarea en su forma de pensar= Esta actividad se toma como aprendie de que todo sistema se puede me>orar@ de ver en diferentes perspectivas la manera en que interactan las partes del sistema como afectan a las dem:s partes@ cada me>ora en el proceso ser: de ?ran auda al sistema@ pues cada camio positivo ?enerar: m:s camios positivos@ tanto en el sistema como en los actoresF aciendo una reve comparación del pensamiento sistémico con una reca@ en la que “Existen muchas piedras en el camino, pero estos mismos caminos puedes ser limpiados y mejorados”.
Re%erencias:
Carrión J4 El pensamiento sistémico en la empresa@ Kerero %3@ 1''3@ recuperado el '3 de Noviemre del 1'%)@ de ttp>uancarrion4ordpress4com1''3'1%3el8pensamiento8 sistemico8en8la8empresa8i
#MS $1'%)* Aplicación del pensamiento sistémico al fortalecimiento de los servicios de salud4 +ecuperado el G%%1'%) de ttp4o4intalliancepsrAlliance65S+fla?sipreportSpanis4pdf
-oro85alacio L4 K4 $1'%1* Salud un sistema comple>o adaptativo4 +ecuperado el G%%1'%) de ttp4scielosp4or?pdfrpspv&%n1a%%v&%n1
