El Liderazgo de la Mujer en las Empresas Financieras
Carla Bocanegra Risco Se ha vuelto notorio notorio conocer la elección de mujeres en los parlamentos y en la presidencia de algunos países a nivel mundial, así mismo ya no es tan extraño observar como como la mujer vine ocupando puestos de decisión incluso en las fueras armadas y policía, como es el caso en !er" donde por primera ve en la historia dos mujeres alcanaron el grado de general# $odos $odos estos hechos no dejan de sorprender positivamente por cuanto demuestran %ue las mujeres ya son tomadas en cuenta en roles importantes reservados solo para los varones# &n el campo empresarial todavía no sucede esta actitud con la agresividad pues la discriminación es notoria, pero sin embargo existen hechos %ue nos permiten afirmar lo %ue se denomina romper el 'techo de cristal' vale decir romper la desproporcionalidad %ue todavía subsiste en la ocupación de puestos en los m(s altos cargos de dirección de las empresas, a pesar de %ue dichas empresas deben hacer efectivo su compromiso de responsabilidad social y ambiental %ue implica entre otros compromisos avanar en la igualdad de oportunidades para las mujeres, hecho %ue cuenta con el respaldo de la )rganiación *nternacional del $rabajo +)*$ y la declaración de los objetivos del milenio de la )-., %ue se propone promover la igual entre los g/neros y la autonomía de la mujer# 0a participación de la mujer en las empresas financieras est( alcanando un sitial expectante toda ve %ue asistimos a una ola creciente de reconocimiento de las capacidades y emprendimiento de la mujer a nivel mundial# &s todo un suceso la participación der la mujer en el mercado de trabajo %ue no tiene nada %ue envidiar al varón# 1echo %ue es sostenido por la 0egislación internacional tal como se reporta en los informes de la )*$# !ero no todo es color de rosa, pues la discriminación de g/nero todavía se mantiene sobre todo en los puestos de toma de decisiones sobre todo en el sector p"blico y privado, tal como lo refiere la )-., %ue dice 2Si bien los avances en la participación política de las mujeres siguen siendo muy
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positivos en todo el mundo 2los techos de cristal contin"an firmes para las mujeres en los niveles m(s altos' , pues hasta el 3456 seg"n el estudio realiado a nivel mundial, específicamente de 573 estados, se demuestra %ue solo un 7,89 de los m(s altos cargos son ocupados por mujeres +)-. :omen, 3456# &sta información est( referida a la participación de la mujer en el sector p"blico como por ejemplo en los parlamentos + 339 en promedio mundial y ;5#;9 cargos y en los parlamentos del 53,59 +)-. :omen, 3456# Sin duda parecería halagador estos datos, pero no es así, pues la discriminación a nivel privado es mucho mayor, solo el 39 de los cargos del m(s alto nivel lo ocupan las mujeres en las empresas multinacionales +
, lo cual demuestra lo tan lejos %ue es el acceso a la igualdad de oportunidades, %ue definitivamente tambi/n se refleja en el acceso a la educación, salud, derechos humanos vulnerados o negados por la imposición de un modelo %ue todavía privilegia al varón, a pesar del gran avance tecnológico y la era del conocimiento, %ue ha dejado atr(s el pasado histórico de sumisión a la %ue ha sido objeto la mujer +# !asar del estado de madres cuidadoras del hogar y de esposas a emprendedoras o empresarias, es un camino lleno de obst(culos y de enfrentar serios prejuicios impuesto por una sociedad machista, cuyos estereotipos a"n se mantienen como lo manifiesta ?elasco, , lo %ue se ha denominado un muro o 2techo de cristal' +
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Sin embargo no est( en discusión %ue la participación de la mujer en cargos de decisiones ha generado un aumento de la competitividad tal como lo sostiene el Brio A el Brio +3448, esto se justifica por %ue entran en juego otras visiones, conductas y responsabilidades %ue sin duda son diferenciales entre el hombre y la mujer, lo cual est( respaldado por estudios sobre esta relación positiva como el de Catalyst ,3446, 8, en su obra 20a esclavitud de la mujer', %ue refleja claramente la discriminación de g/nero y la imposición de estereotipos diferenciales entre el hombre y la mujer, situación %ue sin duda coloca a la mujer en menores ventajas en los aspectos socioeconómicos y de poder, tal como lo sostiene @rosser
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en este entorno complejo seg"n diversos estudios %ue la mujer es la %ue mejor desarrolla el modelo de liderago transformacional, por sus cualidades de estimular la cooperación, manejo de e%uipos y de apoyo profesional %ue la colocan en puestos directivos empresariales +&stebaran A
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fomente la diversidad y la integración de los actores en el campo laboral, %ue reconoca el talento de la mujer, su potencialidad, iniciativa y habilidad en los roles empresariales en el marco de la responsabilidad social y ambiental de las empresas#
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Referencias
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