3. Value Management: Caso práctico a desarrollar por el alumno Identificación de proceso A partir de la memoria de una compañía (*) (a elegir por el alumno), se deberá:
1. Identificar las directrices u objetivos estratégicos de la compañía 2. Definir los drivers de mayor generación de valor para la empresa
3. Definir las palancas (Improvement Levers) más relevantes 4. Definir las acciones específicas a tomar para la consecución de los objetivos marcados (listar las 3 más significativas a juicio del alumno).
5. Para una de las acciones definidas: Preparación del Business Case:
1. Identificar los parámetros a utilizar para cuantificar costes/ingresos 2. Definir la fórmula de cálculo a emplear 3. ¿Es la acción o el proyecto asociado a la misma viable económicamente?
4. Cual es su aportación de valor a la empresa o al objetivo estratégico marcado? (*) La memoria se puede encontrar y descargar en la web de la propia empresa.
