VHS: Video Home System
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Cómo empezó Konosuke Matsushita nació el 27 de noviembre de 1894 en un pueblo al sur de Osaka siendo el más joven de ocho hermanos. Empezó su carrera como aprendiz en una tienda de bicicletas antes de entrar a Osaka Electric Light Company. Pocos años después, dejó su trabajo bien remunerado para crear su propia empresa con poco dinero. La historia de Panasonic Corporation empieza cuando Konosuke Matsushita fundó Matsushita Electric Devices Manufacturing Works en 1918 con su mujer y su cuñado. Los primeros productos fueron placas aislantes eléctricas y tomas de corriente de lámpara. La empresa creció y amplió sus actividades de manera continuada. No sólo en Japón sino también fuera, en China y America. En los años 60, la empresa estableció numerosas compañías de ventas y servicios, fabricas e I +D en Europa.
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Konosuke Matsushita anunció su dimisión como presidente con 66 años y apoyó la empresa como consejero. 12 años después, se retiró y asumió el puesto de Consejero Delgado Senior pasó los años escribiendo bestsellers inspiradores y emprendedores. El 27 de abril de 1989, Konosuke Matsushita falleció. Durante su vida, Konosuke y sus empleados de todo el mundo desarrollaron y comercializaron productos innovadores y soluciones que añadieron valor a la vida de sus clientes. En los comienzos de la década del '50, la compañía inicia la producción y comercialización de lavadoras eléctricas y televisores blanco y negro. En 1954 adquiere a Japan Víctor Company (JVC) y en el año 1959 establece su primera filial en el continente americano con la fundación de Matsushita Electric Corporation of América con sede en la ciudad de New Jersey, Estados Unidos. A lo largo de estos años el Grupo Matsushita Electric Industrial se ha ido expandiendo fuertemente hasta ser considerado en la actualidad como el fabricante y distribuidor de productos de electrónica y electrodomésticos más importante del mundo. Hoy, los productos fabricados por el Grupo Matsushita Electric son comercializados bajo las marcas Panasonic (en todo el mundo) y National (en el mercado japonés de línea blanca y electrodomésticos).
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Línea de Tiempo
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Usuario Son personas que acostumbran comprar aparatos electrónicos y electrodomésticos en tiendas departamentales, tiendas especializadas, tiendas de autoservicio y mueblerías, ya que en ellas tienen un respaldo de tienda, además de la garantía de la marca. Generalmente utilizan tarjeta de crédito como forma de pago ya que no les gusta cargar con grandes cantidades de dinero por seguridad y practicidad. Buscan facilidades de pago, promociones o descuentos en los productos que consumen, sobre todo en aquellos que requieren una mayor inversión. Cuentan con ingresos propios ya que son profesionistas o recién ingresados al campo laboral. Viven bajo situaciones de estrés constantes por lo que buscan realizar actividades que los relajen o alejen un poco de la rutina diaria. Los fines de semana disfrutan de estar en casa descansando y/o conviviendo con la familia. Buscan estar al día en cuanto a avances tecnológicos que faciliten su vida.
Perfil Demográfico Hombres y mujeres de 18 a 28 años Estilo de vida Cuentan con ingresos propios. Viven bajo situaciones de estrés. Los fines de semana disfrutan de estar en casa descansando y/o conviviendo con la familia. Buscan estar al día en cuanto a avances tecnológicos que faciliten su vida.
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Hábitos de consumo Acostumbran a comprar aparatos electrónicos y electrodomésticos en tiendas departamentales especializadas. Generalmente utilizan tarjeta de crédito como forma de pago. Buscan facilidades de pago.
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Misión Desde el establecimiento de compañía en 1918, Panasonic ha sido guiada por la filosofía empresarial básica que la misión de una empresa es de contribuir al progreso y el desarrollo de sociedad y el bienestar de la gente por todo el mundo a través de sus actividades de negocio.
Visión La visión de futuro digital de Panasonic está dirigida por las necesidades y aspiraciones sus nuestros clientes y millones de consumidores en el mundo quienes utilizan sus productos cada día. Compartimos sus deseos de vivir una vida más plena, ofreciendo la mejor manera para trabajar y disfrutar con los beneficios de tecnología innovadora. A medida que avanzan junto sus nuestros clientes en el futuro inexplorado del siglo 21 con la perspectiva de futuras tecnologías y sistemas, la base de Panasonic aún sigue firmemente la filosofía del fundador de la compañía Konosuke Matsushita. Como él construyó Matsushita Electric Industrial nunca dejó la importancia de poner las necesidad de sus clientes y el público. Panasonic continuará con la filosofía tradicional, "Primero el cliente" para crear nuevos productos que resuelven los problemas profesionales, la vida personal y ayudándonos a disfrutar más. El nombre Panasonic es sinónimo de innovación, calidad, rendimiento y facilidad de uso.
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FODA Fortalezas
•Reconocimiento de la marca •Marca global •Tecnología de punta •Máxima perfección de imagen real •Variedad de modelos •Precio justo
Debilidades
•Baja participación en el mercado •Falta de reconocimiento de la línea •Pocos años de garantía
Oportunidades
• Aprovechar la tendencia de mercado hacia el consumo de televisores de pantalla plana •Llegar a gente exigente •Promover en el mensaje publicitario la mejor calidad avalada por una marca internacional • Atacar varios públicos gracias a la variedad de modelos •Incrementar participación gracias a facilidades de pago Amenazas
•Compresión de la participación de la marca por el gran posicionamiento de la competencia •El consumidor relaciona las pantallas planas con la marca de la competencia •Piratería de piezas originales
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Ubicación Geográfica
La sede central de Panasonic esta ubicada en Kodoma, Osaka , Japón
La compañía cuenta con mas de 200 empresas repartidas por todo el mundo, que trabajan con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de las personas
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Competencia Panasonic, al ser una empresa que participa en el mercado con productos muy diversos, tiene un número de competidores muy amplio, por ejemplo con Sony compite en el mercado de las cámaras fotográficas digitales y de video. En un mercado tan maduro como la electrónica de consumo, donde los crecimientos son planos, Panasonic se da el lujo de crecer a dos dígitos e innovar. Grupo Matsushita, controlador de Panasonic, encabeza la venta de teléfonos celulares, televisiones de plasma y en care audio, la firma espera alcanzar a Sony en el mediano plazo. Uno de los retos de la compañía es aprovechar las oportunidades que se abren en electrónica de consumo, pues es un segmento que evoluciona a velocidades vertiginosas, por lo cual es necesario desarrollar nuevos productos. Entre las principales entidades que forman parte de la competencia de Panasonic están:
Koninklijke Philips Electronics N.V. (Electrónica Real Holandesa Philips Ltd), conocida comúnmente como Philips, es una empresa de electrónica que fue fundada en 1891. Es una de las empresas de electrónica más grandes del mundo.
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El Grupo Samsung es la empresa más grande de Corea del Sur que goza de gran reconocimiento a nivel mundial, también es líder mundial en diversas ramas de la industria electrónica. Comenzó como una compañía exclusivamente de exportaciones en el año 1938. A pesar de ser más conocida como una empresa electrónica, Samsung está envuelta también en la industria pesada, automotriz, servicios financieros, productos químicos, venta al público y entretenimiento.
Sony Corporation, o simplemente Sony es una de las empresas más grandes del mundo, de origen japonés y uno de los fabricantes líder en la electrónica de consumo el audio y el vídeo profesional, los videojuegos y las tecnologías de la información y la comunicación. Fue fundada el 7 de mayo de 1946 por MasaruIbuka y Akio Morita
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Hitachi es una empresa con bases en Chiyoda, Tokio, Japón La compañía fue fundada en 1910 como una tienda de reparación de equipos eléctricos. Hitachi produce una gran variedad de electrónica de consumo y proporciona productos para otras fábricas por ejemplo circuitos integrados y otros semiconductores.
LG Group es una empresa de Corea del Sur que fabrica productos electrónicos, teléfonos móviles y productos petroquímicos y opera filiales como LGElectronics. Creada en 1947, asumió el nombre abreviado de "LG", es una abreviatura de "LuckyGoldstar" (Goldstar: Estrella dorada) en Corea del Sur, que ha sido traducido al inglés como Lucky Venus (Goldstar). Antes, muchos de sus productos electrónicos fueron vendidos bajo la marca Goldstar, mientras que otros productos para el hogar (no disponibles fuera de Corea del Sur) fueron vendidos bajo la marca "Lucky". Esta última era famosa por los productos de limpieza del hogar y detergentes para ropa en Corea del Sur. Antes de la industrialización masiva de la sociedad de Corea del Sur, el nombre de Lucky era sinónimo de pasta de dientes.
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Victor Company of Japan, Limited conocida como JVC, es una compañía japonesa de dispositivos electrónicos para los mercados doméstico y profesional. Su sede social se encuentra en la ciudad de Yokohama , Japón y fue fundada en 1927. Sus dos grandes hitos históricos son ser la primera empresa japonesa en fabricar un televisor y el inventar el sistema de vídeo doméstico VHS.
Ciclo de vida del VHS VHS, Video Home System, es un sistema de grabación y reproducción analógica de audio y video. 1º Etapa: Introducción. El reproductor VHS surgió en la década de 1970 por JVC (Japan Victor Company) y fue lanzado al mercado americano en 1976 por la propia empresa, junto a su empresa matriz Matsushita (Panasonic). Lanza al mercado los primeros HR-3300 para el mercado domestico. Fue desarrollado como una nueva innovación para competir con Betamax de Sony, el único sistema domestico del mercado. JVC comienza a extender sus mercados por Europa y Estados Unidos.
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2º Etapa: Crecimiento Empezó la guerra de los formatos de video domésticos, donde también compitió Philips con su V2000. Poco a poco los fabricantes de video comenzaron a elegir el nuevo sistema VHS y aparecieron nuevos competidores para JVC. En 1983, Zenith abandono Beta por VHS. Y en 1984 Nec, Sanyo y Toshiba comenzaron a fabricar VHS. En este mismo año solo había 12 compañías que apoyasen el sistema Beta, contra las 40 del VHS. Sony reconoció su fracaso con Beta y empezó a fabricar VHS en 1988. 3º Etapa: Madurez JVC fue muy abierta a la hora de permitir que otras compañías fabricasen su formato, que aunque para este fabricante supondría un incremento de sus competidores, al haber mayor numero de fabricantes de VHS, consiguieron llenar el mercado con su producto y de esta manera redujeron el coste de sus videos, mientras que las cintas Beta subían de precio. VHS triunfo en Estados Unidos, quedándose una cuota del 75% de las ventas en 1981, lo que proporciono que los estudios y productoras optaran masivamente por este formato. En el caso de Europa, el VHS ya tenía el camino rodado. Su fuerte implantación en Estados Unidos hizo que los precios fueran más asequibles, lo que facilito su entrada en el mercado europeo. El menor coste, la mayor variedad de reproductores y de películas, lograron el aumento de las ventas del VHS.
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4º Etapa: Declive Hacia 1995 surgió el DVD (Digital Versatile Disc), y a principios del siglo XXI los lectores VHS dejaron de comercializarse a gran escala, siendo sustituido por el DVD. Durante el año 2000 hasta el 2005, algunas productoras lanzaban sus filmes en ambos formatos aun se usaba como alternativa al DVD el formato VHS, pero en 2007 el DVD empezó a comercializarse masivamente y el VHS dejo de venderse a nivel mundial.
Índice •
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Historia Línea de Tiempo Perfil de usuario Misión y Visión FODA Ubicación Geográfica Competencia Ciclo de Vida VHS
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Anexo Ámbito de Aplicación y Cumplimiento ………………………………….3 Capítulo 1 : Nuestros Valores Principales ……………………………..4 Capítulo 2: Implantación del Código en la Operativa Empresarial …8 I-1. Investigación y Desarrollo ………………………………………….8 2. Aprovisionamiento ........................................................................9 3. Fabricación ........................................... .....................................10 4. Marketing y Ventas ………………………………………………….11 5. Relaciones Públicas y Publicidad................................................12 II-1. Convivencia con el Entorno Global..........................................13 2. Seguridad de los Productos ……………………….......................14 3. Cumplimiento de la Legislación, Reglamentación y Ética Profesional……………………………………………………………15 4. Uso y Control de la Información .................................................16 5. Divulgación de la Información..................................................... 17 6. Actividades de Ciudadanías corporativas................................... 18 III- Marca………………………………………… .................... .......... 19 Capítulo 3: Relaciones con los empleados.......................................20.
