UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEAD ADMINISTRAÇÃO DISCIPLI DISCIPLINA: NA: ECONOMIA ECONOMIA
DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE ECONOMIA
Celi Nogue Celi Nogueira ira dos San Santos tos - RA 23053 230530365 036599 – Adm Admini inistr straçã ação o Dileusa Dile usa de Olivei Oliveira ra VieiraVieira- RA 23354497002335449700- Admi Administra nistração ção Gyrlen Gyr lenee Vieir Vieiraa dos dos Santos Santos - RA 23053 230531310 131044 - Adm Admini inistr stração ação Pádua Mach Machado ado de de Carval Carvalho ho - RA 231 Patrícia de Pádua 2312343 2343437 437 - Adm Admini inistr stração ação 000000 0004732 4732 - Adm Admini inistr straçã ação o Ricardo Bertanha Pinto -RA : 000 Verôni Ver ônica ca de Olive Oliveira ira Fran França ça -RA 2305 2305306 306918 918 - Adm Admini inistr stração ação
Unidade Osasco Ano 2011 / 2º semestre semestre
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEAD ADMINISTRAÇÃO Turma: Noite (sexta-feira e sábado) 1º ano – 2º semestre
DESAFIO DESAFIO DE APRENDIZ APRENDIZAGEM AGEM DE ECONOMIA: ECONOMIA: “O CONCEITO DE ECONOMIA”
Desafio de aprendizagem aprendizagem apresentado apresentado como atividade avaliativa avaliativa da disciplina de Economia e do curso de Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera – campus Osasco, sob a orientação do professor-tutor presencial
Luis Gustavo.
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEAD ADMINISTRAÇÃO Turma: Noite (sexta-feira e sábado) 1º ano – 2º semestre
DESAFIO DESAFIO DE APRENDIZ APRENDIZAGEM AGEM DE ECONOMIA: ECONOMIA: “O CONCEITO DE ECONOMIA”
Desafio de aprendizagem aprendizagem apresentado apresentado como atividade avaliativa avaliativa da disciplina de Economia e do curso de Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera – campus Osasco, sob a orientação do professor-tutor presencial
Luis Gustavo.
INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda todos os aspectos relativos à economia, tais como: Fundamentos econômicos: Custo de oportunidade: Termo usado em economia para indicar o custo de algo em termos de uma oportunidade renunciada, ou seja, quando eu deixo fazer uma determinada atividade para fazer outra. A curva de possibilidade de produção (CPP) ilustra graficamente como a escassez de fatores de produção cria um limite para a capacidade produtiva de uma empresa, país ou sociedade. Ela representa todas as possibilidades de produção que podem ser atingidas com os recursos e tecnologias existentes. O conceito de elasticidade é usado para medir a reação das pessoas frente a mudanças em variáveis econômicas. Por exemplo, para alguns bens os consumidores reagem bastante quando o preço sobe ou desce e para outros a demanda fica quase inalterada quando o preço sobe ou desce. No primeiro caso se diz que a demanda é elástica e no segundo que ela é inelástica. Do mesmo modo os produtores também têm suas reações reações e a oferta oferta pode ser elástica elástica ou inelástica. inelástica. A evolução evolução do estudo da teoria microeconômica teve seu inicio basicamente com a análise da demanda de bens e serviços, cujos fundamentos estão alicerçados no conceito subjetivo de utilidade. A utilidade representa o grau de satisfação que os consumidores atribuem aos bens e serviços que podem adquirir no mercado. Também faz referência a Maximização de lucros. O mercado: Concorrência perfeita e monopolista Comportamento da oferta e da demanda, e seus impactos da oferta e procura para os preços.
Macroeconomia, estudando a economia como um todo, analisando a determinação e o comportamento de grandes agregados, tais como: renda e produto nacionais, nível geral de preços, emprego e desemprego, estoque de moeda moeda e taxas de de juros, juros, balan balança ça de pagamentos. pagamentos. O que faz um um produto produto se tornar elástico? Exemplos de produtos elásticos?
CONCEITUAÇÃO ECONÔMICA DO CUSTO DE OPORTUNIDADE O custo de oportunidade é um termo usado em economia para indicar o custo de algo em termos de uma oportunidade renunciada, ou seja, o custo, até mesmo social, causado pela renúncia do ente econômico, bem como os benefícios que poderiam ser obtidos a partir desta oportunidade renunciada ou, ainda, a mais alta renda gerada em alguma aplicação alternativa. O custo de oportunidade foi definido como uma expressão "da relação básica entre escassez e escolha".São custos implícitos, relativos aos insumos que pertencem à empresa e que não envolvem desembolso monetário. Esses custos são estimados a partir do que poderia ser ganho no melhor uso alternativo (por isso são também chamados custos alternativos ou custos implícitos). Os custos econômicos incluem, para além do custo monetário explicito, os custos de oportunidade que ocorrem pelo fato dos recursos poderem ser usados de formas alternativas. Em outras palavras: O custo de oportunidade representa o valor associado a melhor alternativa não escolhida. Ao se tomar determinada escolha, deixa-se de lado as demais possibilidades, pois são excludentes, (escolher uma é recusar outras). À alternativa escolhida, associa-se como "custo de oportunidade" o maior benefício NÃO obtido das possibilidades NÃO escolhidas, isto é, "a escolha de determinada opção impede o usufruto dos benefícios que as outras opções poderiam proporcionar". O mais alto valor associado aos benefícios não escolhidos pode ser entendido como um custo da opção escolhida, custo chamado "de oportunidade". O Custo de Oportunidade representa o custo associado a uma determinada escolha medido em termos da melhor oportunidade perdida. Por outras palavras, o custo de oportunidade representa o valor que os agentes econômicos atribuem à melhor alternativa de que prescindem quando efetuam a sua escolha. O custo de oportunidade está, desta forma, diretamente relacionado com o fato de vivermos num mundo de escassez. De fato, é a escassez que nos obriga a efetuar escolhas o que implica prescindirmos de determinados bens quando optamos por outros e, portanto, implica a existência de um custo de oportunidade sempre que tomamos uma decisão.
O custo de oportunidade pode ser também visível numa situação de escolha entre consumo presente e consumo futuro (isto é, poupança): consumo futuro implica necessariamente sacrifício de consumo presente, isto é, o custo de oportunidade da poupança é não mais do que a melhor opção em termos de consumo presente. Tendo em conta esta definição de custo de oportunidade, é fácil entender que não é obrigatório que este seja traduzido em termos monetários. Para determinado indivíduo, o custo de oportunidade de uma ida ao cinema poderá ser uma saída com os amigos a um bar e tal não é necessariamente traduzível em termos monetários. Por este motivo, o conceito de custo de oportunidade tem especial utilidade para avaliar alternativas quando os bens envolvidos não são comercializáveis como por exemplo a educação, a saúde, o ambiente ou a segurança. Em economia, a fronteira de possibilidades de produção (FPP), também designada por curva de possibilidade de produção (CPP), ilustra graficamente a escassez dos fatores de produção cria um limite para a capacidade produtiva de uma empresa, país ou sociedade. Assim na função supõe-se a produção de apenas dois bens, sabendo que os restantes fatores de produção já são dados. A Função FPP tem a forma de curva e, ao longo desta, é possível estabelecer diferentes pontos máximos de eficiência produtiva e respectivos trade offs resultantes do aumento/diminuição da produção de um dos bens expostos. Qualquer ponto no seu interior representa ineficiência produtiva, pois não se produz na máxima eficiência possível, estabelecida pela fronteira. Qualquer ponto no seu exterior é impossível como prova a lógica.
Exemplo 1 : Silvio Santos vende lojas do Baú da Felicidade para Magazine Luiza
O Magazine Luiza ( MGLU3 ) acertou a compra das lojas do Baú da Felicidade, do Grupo Sílvio Santos, consolidando a posição de segundo maior grupo varejista de eletrônicos e eletrodomésticos do país. A rede comandada por Luiza Helena Trajano desembolsará R$ 83 milhões pelo Baú, em uma operação envolvendo 121 lojas em São Paulo, Minas Gerais e Paraná, segundo fato relevante ao mercado nesta segunda-feira. Além disso, o Magazine Luiza adiciona 3 milhões de clientes à sua base de cartões.
A aquisição marca o primeiro movimento da varejista após ter reforçado o caixa em abril com mais de R$ 600 milhões com sua Oferta Pública Inicial (IPO, na sigla em inglês). "As lojas do Baú estão localizadas em pontos comerciais estratégicos, com foco na classe C, mesmo público-alvo das lojas do Magazine Luiza", afirmou a varejista. O movimento de consolidação entre redes varejistas no Brasil ganhou força após o Grupo Pão de Açúcar ( PCAR4 ), alcançar a liderança absoluta do setor com as compras de Ponto Frio e Casas Bahia, anunciadas em 2009. Depois de perder a disputa de Ponto Frio e Insinuante para Pão de Açúcar e Ricardo Eletro, respectivamente, o Magazine Luiza desembarcou no Nordeste, onde ainda não tinha operações, ao adquirir a Lojas Maia em julho do ano passado. Já a Máquina de Vendas, resultante da união de Ricardo Eletro e Insinuante, incorporou a City Lar em junho de 2010. A Máquina de Vendas ainda tem mais lojas que o Magazine Luiza, com 750 unidades contra 732 de Luiza e Baú juntos, com base em números de 2010. Mas somando as vendas do Baú de R$ 415 milhões, o Magazine Luiza teria faturamento bruto de R$ 6,1 bilhões no último ano, contra R$ 5,7 bilhões da Máquina de Vendas. Integração
O Magazine Luiza --que prevê atingir faturamento anual de R$ 15 bilhões até 2015-- espera integrar as lojas do Baú nos próximos seis meses. O Magazine Luiza não deu detalhes sobre utilização da marca Baú da Felicidade e previsão de faturamento, mas afirmou que o valor da operação considera "que as lojas não terão nenhuma dívida ou caixa a serem pagos integralmente na data de fechamento da transação", prevista para 31 de julho. Algumas unidades do Baú podem ser fechadas, vendidas, transferidas ou integradas para evitar sobreposição em determinadas cidades. Parte das unidades adquiridas, principalmente no Paraná, também deve ser convertida em lojas virtuais. Em novembro do ano passado, a descoberta de inconsistências no balanço do banco Pan americano, também parte do Grupo Silvio Santos na época, levaram o empresário e apresentador a fazer um aporte bilionário na intituição, que acabou sendo vendida ao BTG Pactual no final de janeiro.
Na ocasião, o Baú despertou interesse do bilionário mexicano Ricardo Salinas, dono da rede de eletrodomésticos Elektra e do Banco Azteca, e da MM Mercado móveis, varejista da região Sul do país, mas nenhuma oferta chegou a ser apresentada. Exemplo 2: Decisão da fusão entre Perdigão e Sadia pode ser concluída amanhã
caso, Carlos Ragazzo, que reprovou o negócio há cerca de um mês, é seguido pelos demais conselheiros que acompanham o processo. Julgamento do Cade será retomado, mas até o momento, companhia e órgão antitruste não chegaram a um acordo São Paulo – O futuro da fusão entre Perdigão e Sadia pode estar a menos de 24 horas de ser decidido. Amanhã (13/7), a partir das 10 horas da manhã, conselheiros do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e representantes da Brasil Foods (BRF) podem chegar a um acordo: ou o negócio é aprovado com restrições, lógico, ou o voto do relator do É claro que sempre há a chance de um membro do Cade solicitar vistas ao processo – o que suspenderia sua votação por mais um tempo. Nesta terça-feira (12/7), a BRF afirmou, por meio de nota divulgada ao mercado, que até o presente momento nenhum acordo havia sido firmado com o Cade e que a companhia estava buscando alternativas que resultem na celebração de um termo de compromisso de desempenho referente à concentração entre Perdigão e Sadia. Ou seja, a BRF está disposta a abrir mão de alguns ativos para levar o negócio adiante. Há mais de um mês, Ragazzo votou contra a união entre as duas companhias. Nesse meio tempo, a BRF afirmou que estava disposta a fazer qualquer tipo de acordo com o Cade a fim de garantir que o negócio fosse aprovado. Por duas vezes, nesse período, a decisão foi adiada pelo órgão antitruste. A postura do Cade sinalizou para o mercado que o conselho estava disposto a negociar com a BRF e evitar assim que o processo virasse caso de Justiça. Final não muito feliz José Antônio do Prado Fay, presidente da companhia, chegou a declarar que se fosse necessário colocaria à venda um dos ativos principais da companhia: a marca Sadia ou Perdigão. A empresa assinalou também que estava disposta a vender marcas de menor relevância, fábricas e centros de distribuição que representam cerca de 20% de seu faturamento. Especialistas ouvidos por EXAME.com, na época que o negócio foi reprovado por Ragazzo, afirmaram que dificilmente a fusão entre Sadia e Perdigão não viraria um novo caso como o da Nestlé e Garoto e fosse parar na Justiça. Para a maioria deles, a união das duas companhias só se justifica desde que as marcas principais permaneçam operando.
Segundo reportagem do jornal O Estado de S. Paulo, desta terça-feira (12/7), a BRF havia negociado com o Cade a suspensão da marca Perdigão e a continuação da operação sem restrição da marca Sadia. A companhia disse, no entanto, que desconhece a tratativa. Somente amanhã, no entanto, o mercado saberá o desfecho dessa novela, que começou a ser escrita em maio de 2009. Não dá para prever o final, mas ao que tudo indica, ele não será muito favorável à BRF. Curva de Possibilidade de Produção A curva de possibilidade de produção retrata a capacidade produtiva de uma economia ou firma num determinado período de tempo, em função da disponibilidade de fatores de produção existentes. Trata-se de uma análise estática. Consideremos inicialmente uma fazenda com uma determinada extensão de terra, um conjunto de instalações, máquinas e equipamentos e um número fixo de trabalhadores. Como a análise simultânea de tais problemas é bastante complicada, vamos, para simplificar, supor que nessa fazenda só se produzam dois tipos de bens: milho e soja. Se o fazendeiro utilizar toda a terra para cultivar milho, não haverá área disponível para o plantio de soja. Por outro lado, se ele quiser se dedicar somente à cultura de soja, utilizando-se de toda a sua propriedade para este fim, não poderá plantar milho. Existirão, é claro, soluções alternativas intermediárias, com a utilização de parte das terras para o plantio de soja, ficando a fração restante para a cultura de milho. As várias possibilidades de produção podem ser ilustradas através de um exemplo numérico.
Exemplo: Queda das vendas de veículos é resultado de medidas do governo, diz Anfavea
São Paulo – A queda das vendas de automóveis em abril foi resultado das medidas macro prudenciais adotadas pelo governo, afirmou o presidente da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea), Cledorvino Belini. Segundo ele, o aumento dos juros reduziu o ritmo de crescimento do setor, que vinha sendo de quase 12% ao ano e neste ano tem crescimento abaixo de 5%. De acordo com os dados divulgados hoje (6) pela Anfavea, as vendas registraram queda de 5,5% em abril, na comparação com março. No mês passado, foram
vendidas 289,1 mil unidades e em março 306,1 mil. Na comparação entre abril deste ano e o mesmo mês do ano passado, quando foram vendidas 277,8 mil unidades, houve crescimento de 4,1%. Belini disse que a entidade espera que os números sejam melhores em maio, mesmo considerando que o início do mês ainda esteja devagar e seja prematuro fazer previsão. “A inflação não vai atrapalhar. O consumidor olha a prestação e é isso que mede o crescimento do setor. As vendas a prazo caíram de 66% para 62% e isso mostra a necessidade do maior controle com a inflação”. Os dados mostram ainda que as exportações tiveram elevação de 13,9% no mês de abril ante março, com a comercialização de 48.674 unidades no mercado externo, ante as 42.724 vendidas em março. Na comparação com o mesmo mês do ano passado, quando foram comercializadas 32.299 unidades houve aumento de 50,7%. Segundo a Anfavea, o emprego no setor teve aumento de 1% em abril com a contratação de 141.020 pessoas enquanto em março foram criados 139.617 novos postos de trabalho. Na comparação com o mesmo período do ano passado houve aumento de 9,5% nas contratações. Belini disse que a entidade vai manter a previsão de 5% de crescimento para o setor neste ano e que pretende fazer uma revisão apenas no final do primeiro semestre. ELASTICIDADE. O conceito de elasticidade é usado para medir a reação das pessoas frente a mudanças em variáveis econômicas. Por exemplo, para alguns bens os consumidores reagem bastante quando o preço sobe ou desce e para outros a demanda fica quase inalterada quando o preço sobe ou desce. No primeiro caso se diz que a demanda é elástica e no segundo que ela é inelástica. Do mesmo modo os produtores também têm suas reações e a eferta pode ser elástica ou inelástica.
A ELASTICIDADE-PREÇO DA DEMANDA (E d) A elasticidade-preço da demanda (Ed) mede a reação dos consumidores às mudanças no preço. Essa reação é calculada pela razão entre dois percentuais. A variação percentual na quantidade demandada dividida pela mudança percentual no preço. Ou seja, Ed = variação percentual na quantidade demandada mudança percentual no preço
CLASSIFICANDO BENS COM A ELASTICIDADE-PREÇO DA DEMANDA 1. ELÁSTICOS Se a elasticidade-preço do bem for maior que 1,00 diz-se que a demanda por esse bem é elástica. A variação percentual na quantidade excede a variação percentual no preço. Ou seja, os consumidores são bastante sensíveis a variações no preço.
2. INELÁSTICOS Se a elasticidade-preço do bem for menor que 1,00 diz-se que a demanda por esse bem é inelástica. A variação percentual na quantidade é menor que a variação percentual no preço. Ou seja, os consumidores são relativamente insensíveis a variações no preço.
3. ELASTICAMENTE UNITÁRIOS Se a elasticidade-preço do bem for igual a 1,00 diz-se que a demanda por esse bem é de elasticidade neutra. A variação percentual na quantidade é igual à variação percentual no preço.
ELASTICIDADE E BENS SUBSTITUTOS A elasticidade-preço da demanda para um bem em particular é influenciada pela disponibilidade ou não de bens substitutos. Quanto mais bens substitutos estiverem disponíveis mais elástica é a demanda, se não há bens substitutos a demanda é inelástica.
OUTROS DETERMINANTES DA ELASTICIDADE 1. Tempo Elasticidade de Curto-Prazo e Elasticidade de Longo-Prazo. Quanto mais tempo os consumidores tiverem para procurar substitutos maior será a intensidade de sua reação. 2. Espaço A elasticidade de um mercado é diferente da elasticidade de uma única firma. A elasticidade do mercado diz quanto a quantidade global mudará se o preço geral mudar mas se uma única empresa muda seu preço a elasticidade é outra. 3. Participação no Orçamento Se um bem representa pouco do orçamento total do consumidor a reação será menor a variações de preço. Exemplo: aumento de 10% no preço do lápis. Aumentou de R$ 1,00 para R$ 1,10. Poucas pessoas deixaram de comprar lápis por isso. Entretanto, se o bem tem um participação razoável no orçamento então as reações serão maiores. Exemplo: O preço do
automóvel subiu 10%. Aumentou de R$ 15.000,00 para R$ 16,500,00. Mais pessoas irão reagir a essa mudança. A demanda será mais elástica. 4. Bens Necessários versos bens supérfluos Para bens essenciais como pão, arroz, feijão, etc a demanda é mais inelástica. Para bens de luxo a demanda é mais elástica.
A ELASTICIDADE DE UMA DEMANDA LINEAR A elasticidade muda a cada ponto. Ela aumenta a medida que os pontos vão se movendo para a esquerda. Em cada local as mudanças absolutas no preço são de 4 unidades (80-76=4; 50-46=4; 20-16 =4) os percentuais de mudança nos preços são de: do ponto r para o s queda de 4 unidades ou 5% (4*100/80); do ponto t para o u queda de 4 unidades ou 8% (4*100/50); do ponto v para o w queda de 4 unidades ou 20% (4*100/20). Essas são as mudanças nos preços. As quantidades variam da seguinte maneira: do ponto r para o s aumento de 2 unidades ou 20% (2*100/10); do ponto t para o u aumento de 2 unidades ou 8% (2*100/25); do ponto v para o w aumento de 2 unidades ou 5% (2*100/40). As elasticidades em cada mudança são de: E d = 4,0 (de r para s); E d = 1,0 (de t para u); E d = 0,25 (de v para w). Teoricamente a elasticidade de uma reta vai de zero ao infinito. 120 100 r
80
s
76 o ç e r P
60
t
50 46
u
40 v
20
w
16
0 0
5
12
10
15
20
27
25
30
35
Quantidade Consumida
40
42
45
50
55
USANDO A ELASTICIDADE-PREÇO DA DEMANDA Sabendo-se da elasticidade-preço da demanda para um bem se pode quantificar e predizer o quanto mais de um bem será vendido a um preço menor e vice-versa.. Em geral o aumento de preço tem dois efeitos, do ponto de vista do empresário: 1. Efeito Positivo de vender a um preço mais alto. 2. Efeito Negativo de vender menos. A decisão de aumentar ou não dependerá de qual dos efeitos supera o outro.
A ELASTICIDADE-PREÇO DA OFERTA (E o) A elasticidade-preço da oferta (E o) mede a reação dos vendedores às mudanças no preço. Essa reação também é calculada pela razão entre dois percentuais. A variação percentual na quantidade ofertada dividida pela mudança percentual no preço. Ou seja, Ed = variação percentual na quantidade demandada mudança percentual no preço Dos determinantes o tempo tem grande importância, pois a elasticidade de curto-prazo será em geral diferente da de longo-prazo. Assim, ao longo do tempo, quando as firmas têm possibilidade de reagir mais intensamente às variações de preço, a curva de oferta irá se tornando cada vez mais elástica.
OUTRAS ELASTICIDADES DE DEMANDA Elasticidade-renda É utilizada para medir a reação dos consumidores a mudanças na renda. Ei =
variação percentual na quantidade demandada mudança percentual na renda
Para bens normais há uma relação positiva entre renda e quantidade demandada, logo a elasticidade renda é positiva. Para bens inferiores há uma relação negativa entre renda e quantidade demandada, logo a elasticidade renda é negativa. Diz-se que a demanda é renda-elástica se a elasticidade-renda é maior que um e renda-inelástica se maior que um.
Elasticidade cruzada
É utilizada para medir a reação dos consumidores às mudanças de preços de bens afins. É definida como a variação percentual na quantidade demandada de um produto em particular (X) dividida pela variação percentual no preço de um bem afim (Y): EXY = variação percentual na quantidade demandada de X mudança percentual no preço de Y Para bens substitutos há uma relação positiva entre quantidade demandada do bem e variação de preço do substituto, logo a elasticidade cruzada de bens substitutos é positiva. Para bens complementares há uma relação negativa entre quantidade demandada do bem e preço do bem complementar, logo a elasticidade cruzada é negativa.
Exemplos de produtos inelásticos e elásticos. Inelástico; sal, sabonete, arroz (o consumo é constante, e nao varia de acordo com o preço) Elástico: carro, celular, carnes especificas(quando o preço do peixe está alto, por exemplo, o consumidor consome mais frango ou outras carnes).
Elasticidade da demanda "A elasticidade-preço da demanda é uma medida da sensibilidade da quantidade demandada em relação às variações do preço do bem ou serviço. Em outras palavras, significa que a elasticidade-preço da demanda mede a variação percentual da quantidade demandada em relação à variação percentual do preço. É designada por: Ed=(variação percentual da quantidade demandada do bem n)/(variação percentual do preço do bem n). Diminuição de preço causa aumento na demanda. Aumento de preço causa diminuição na demanda" Um bem relativamente inelástico no curto prazo é a gasolina (os carros vão continuar a precisar de combustível mesmo que o preço suba e há demanda de um certo tempo para substituir a frota por carros à álcool). Um bem elástico seria, por exemplo, o chocolate. Se o preço sobe muito, o consumo imediato cai, mesmo por não ser um bem de necessidade primária.
O que faz um produto se tornar elástico? Exemplos de produtos elásticos? Acho que você fala em elasticidade no âmbito das Ciências Econômicas, e não de elasticidade físicas dos materiais. Um produto tem elasticidade quando seu consumo varia em função de outros parâmetros da economia. Artigos de luxo, por exemplo, têm elasticidade positiva em relação à renda, ou seja, quanto maior a renda da sociedade (crescimento do PIB, por exemplo) maior é o consumo de artigos de luxo. Filé Mignon pode ser um exemplo de produto com elasticidade positiva em relação à renda. Carne de segunda (acem, por exemplo), tem elasticidade negativa em relação a renda, ou seja, se a população fica mais rica, a tendência é deixar de comer carne de segunda para comer filé. Commodities, ou produtos padrão ou sem especialidade, em geral têm elasticidade negativa em relação a preço. Quanto maior o preço, menor o consumo, ou seja, a sociedade busca substitutos de menor preço. Exemplo: chuchu x abobrinha, alface x escarola, pizza x esfiha, jeans x sarja, produtos similares para satisfazer a necessidade, e que a elevação de preço faz diminuir o consumo deles e aumentar o do substituto. Há os produtos inelásticos: sal de cozinha, por exemplo. Precisa por sal na comida, e não é porque é pobre que deixa de temperar, e não é porque é rico que salga demais. Normalmente a elasticidade em relação à renda faz a economia como um todo crescer ou diminuir, e a elasticidade preço faz um produto competir com o outro. Exemplo elástico:
Economista adverte que brasileiro não percebeu o maior risco e indica freio nas compras Rio- A palavra mais pronunciada do momento na economia nacional é inflação. Preços em alta são alardeados como ameaça à era de estabilidade. E após anos sem se preocupar em olhar etiquetas nas gôndolas, o brasileiro está reaprendendo a consumir e de volta às listinhas. A maior dica de especialistas e de quem frequenta supermercados semanalmente e já entendeu a dança dos preços, no entanto, é a renúncia ao impulso de comprar. “O governo está certo em tomar medidas para manter uma inflação controlada e conter a alta do dólar. Mas isso tem que ser feito agora porque o próprio governo estimulou o consumo, e o brasileiro se descontrolou”, afirma Alexandre Damiani, diretor-executivo do Instituto Dsop de Educação Financeira.
O especialista alerta que o consumidor, na verdade, não está atento à inflação tampouco se deu conta do real risco a seu orçamento doméstico. “As pessoas estão consumindo direto, fazendo prestações e dívidas, como que para compensar uma época em que não podiam ter certos bens”, analisa Damiani. Vendas de carros, eletroeletrônicos e serviços só crescem nos últimos anos, observa o economista. Para ele, se esse quadro não for freado, a inadimplência poderá engessar a economia: “O brasileiro precisa reaprender a juntar para comprar à vista.” De volta ao Brasil e às listas semanais A comunicóloga Adriana Martins Reis, 35 de idade, voltou a morar no Brasil no fim de 2010, após três anos e meio nos Estados Unidos com marido e filhos, e não sabia, desde que casou e passou a partilhar contas, o que era inflação. “Antes de irmos para Houston, gastávamos de R$ 100 a R$ 200 por semana. Lá, a conta ficava entre US$ 100 e US$ 200, o que nos assustou, porque era o dobro. Agora, nossa média de gastos com supermercado está entre R$ 200 e R$ 300 por semana, eventualmente R$ 400”, conta. A solução para equilibrar o orçamento, segundo ela, é fazer duas listas após pesquisa de preços, uma para cada mercado, ouvir dicas do funcionário do setor hortifruti e abrir mão de muitos itens, principalmente. “Também não acredito muito em promoções do tipo leve 2 em 1. Isso engana muito e pode sair mais caro”, diz Adriana. “Não há razão para alarde” Recentemente, a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) divulgou estudo indicando que a inflação é a maior preocupação dos brasileiros. Mas o economista Alexandre Damiani minimiza o temor e defende que as oscilações nos preços não justificam tanto alarde. “Os preços estão variando pouco, nada remete àquele ambiente de instabilidade do passado. A inflação atinge mais os produtos importados. Há muita diferença por conta dos períodos de safra. Então, basta recorrer à substituição de produtos. Os alimentos sobem e descem ao longo do ano”. Exemplo inelástico:
Governo aumenta IPI dos carros importados e atinge marcas chinesas CLAUDIO DE SOUZA
O governo anunciou nesta quinta-feira (15) um aumento de 30 pontos percentuais no Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) de carros importados ao Brasil de fora do Mercosul. A medida interessa às montadoras de veículos que possuem fábricas no Brasil e/ou Argentina -- como as líderes de mercado Fiat, Volkswagen, General Motors e Ford, donas de 70% das vendas. O aumento do IPI estava decidido desde o mês passado, mas faltava determinar índices e exceções. Isso aconteceu agora, num anúncio conjunto feito pelos ministros da Fazenda, Guido Mantega; do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Fernando Pimentel; e de Ciência, Tecnologia e Inovação, Aloizio Mercadante, todos do PT. A penalização às importadoras (cujo principal alvo são as marcas chinesas) foi contraposta às exceções: nãoterão aumento de IPI os produtos de montadoras que, entre outras coisas, façam investimento local em tecnologia; usem 65% de componentes feitos no Mercosul; e cumpram ao menos seis de 11 etapas de produção no Brasil, entre elas, estampagem, pintura, fabricação de trem de força (motor e câmbio) etc. COMO PODEM FICAR OS PREÇOS Aplicando 30% de aumento no valor atual*
JAC J3: custa R$ 37.900, pode ir a R$ 49.270
CHERY QQ: custa R$ 23.990, pode ir a R$ 31.190
AUDI A1: custa R$ 89.900, pode ir a R$ 116.870 *Os 30% referem-se ao impacto das medidas no preço final, e não ao aumento isolado do IPI Com isso, veículos vindo de fora do Mercosul (que, no caso, é principalmente Brasil e Argentina) automaticamente passarão a pagar o imposto maior. Além das marcas chinesas novatas e baratas, como JAC Motors e Chery, são atingidas marcas tradicionais e caras, como Audi e BMW. No caso de automóveis com motor até 1.000 cm³ (1 litro, ou 1.0), o IPI passará de
7% para 37%. Para os veículos entre 1.001 cm³ e 2.000 cm³ (2 litros, ou 2.0), a alíquota, atualmente entre 11% e 13%, subirá para 41% a 43%. Estima-se que o impacto nos preços finais pode ficar entre 25% e 30%. O objetivo declarado do governo é melhorar a competitividade do produto brasileiro e estimular a produção dentro do país. As medidas entram em vigor nesta sexta-feira (16) e valem até 31 de dezembro de 2012. Além de carros de passeio, são afetados ônibus, caminhões, comerciais leves (como picapes e SUVs) e tratores. As negociações para a definição das medidas (que fazem parte do plano Brasil Maior, de incentivo à indústria local) reuniram governo, montadoras e sindicalistas nas últimas semanas. O presidente da Abeiva (associação das importadoras de veículos), José Luís Gandini, presidente da Kia no Brasil, criticou recentemente o que chamou de "lobby" das grandes montadoras, que se congregam na Anfavea, as quai teriam exercido pressão para que o pacote prejudicasse as rivais estrangeiras. Segundo o ministro da Fazenda, as medidas protegerão a indústria brasileira da concorrência dos importados, que se intensificou depois do agravamento da crise internacional. "O Brasil passou a sofrer o assédio da indústria internacional. O consumo de veículos está aumentado, mas essa expansão está sendo preenchida pelas importações. Existe o risco de exportarmos empregos para o exterior", declarou Manteiga. Dados da Abeiva afirmam que, no acumulado de vendas até o final de agosto, foram emplacados 129.281 veículos importados ao Brasil de fora do Mercosul, uma alta de 112,4% sobre o total de 60.868 unidades no mesmo período de 2010. No entanto, esse número representa apenas 24,5% do total de veículos importados vendidos no Brasil, de 528.082 unidades no período -- a diferença corresponde a modelos fabricados na Argentina e no México por marcas que têm unidades locais. As vendas totais registradas pela Abeiva chegam a 5,79% do mercado interno, que foi de 2.233.316 emplacamentos até o final de agosto. QUEM GANHA, QUEM PERDE A aplicabilidade do aumento do IPI deve ser verificada caso a caso, num check-list das condições impostas pelo governo federal. No entanto, o torpedo tributário desferido por Brasília nesta quinta-feira tem alguns alvos certos. Todas as marcas asiáticas, com exceção das japonesas Toyota, Honda e Nissan, podem ser atingidas pelas medidas -- o caso da sul coreana Hyundai é discutível, porque ela tem uma unidade fabril em Goiás (embora adote uma postura tão
avessa aos jornalistas que, francamente, não sabemos o que é feito por lá), mas a conterrânea Kia (do mesmo grupo) está desprotegida nesse quesito. Mas não resta dúvida de que o principal desejo das fabricantes instaladas no Brasil era uma atitude do governo que atingisse as marcas chinesas, como JAC Motors, Chery, Lifan e Hafei, que já há alguns meses vêm nadando de braçada nas vendas de automóveis e comerciais leves no Brasil. Seu bom desempenho tem sido garantido por produtos que, se têm qualidade geral ainda questionável, oferecem bons pacotes de equipamentos por um preço final menor que a média do mercado -- esta, tradicionalmente determinada pelas marcas que dominam, juntas, cerca de 70% das vendas.
CHINESAS NA MIRA Uma análise no ranking de fabricantes da Fenabrave (federação das distribuidores de veículos) mostra que, entre as dez primeiras colocadas em vendas no Brasil até o final de agosto, o único caso em que as medidas talvez possam ser aplicadas é o da Hyundai, atualmente na 6ª posição. Há algum tempo a marca sulcoreana afirma que almeja o 4º lugar, atropelando Renault e Ford no caminho até lá. Todas as demais marcas no top 10 possuem ao menos uma fábrica no Brasil: Fiat, Volkswagen, General Motors, Ford, Renault, Honda, Citroën, Toyota e Peugeot. É quando se observa do 11º ao 20º lugares no ranking que as coisas ficam mais claras. Estão ali Kia, JAC, Chery e Hafei. Somadas, as quatro detêm 4,15% dos emplacamentos no Brasil. Se a Hyundai entrar na conta, são mais 3,31%, perfazendo um total de 7,46%. Parece um número desprezível, e talvez ainda seja. Mas exatamente um ano atrás a JAC nem existia no Brasil, e Kia, Chery e Hafei detinham 1,91% das vendas. E, mais do que isso, o marketing agressivo da JAC, propagandeando seu carro "completão" a preço de um "peladão" da concorrência, tem servido para criar um clima de opinião negativo sobre os produtos e preços dos longevos donos do pedaço. Também se pode ver na ação do governo um movimento mais amplo de enfrentamento com a China e sua indústria. O próprio ministro Mantega referiu-se hoje ao outsourcing de empregos, ou seja, o mercado interno criando e/ou sustentando posições de trabalho em economias estrangeiras. Este é um debate doloroso, por exemplo, nos Estados Unidos, e um dos poucos assuntos em que o presidente democrata Barack Obama e seus rivais republicanos estão de acordo -é preciso incentivar a indústria nacional e criar empregos no próprio país. A diferença é que Obama esteve à vontade para bradar, em discurso ao Congresso norte americano na semana passada: "Se nós na América dirigimos Kia e Hyundai, queremos ver o resto do mundo dirigindo Chevys, Fords e Chryslers". Uma fala semelhante de Manteiga ou da presidente Dilma Rousseff, obviamente, é impossível.
. Maximização de lucro A empresa é o agente econômico que transforma fatores produtivos e bens intermédios em bens, ou seja, é o agente econômico que leva a cabo a produção. • O objetivo último da empresa é a maximização do lucro, a diferença entre as receitas provenientes da venda dos seus produtos e os custos derivados da remuneração dos fatores produtivos e bens intermédios utilizados na produção.
RECEITA São acréscimos bruto de ativos que são obtidos sem a ampliação das dívidas ou do Capital da empresa. Receitas correspondem a acréscimo ao Patrimônio Liquido e resultam da venda de produtos, bens ou serviços pela empresa.
RECEITA BRUTA É decorrente das atividades-fim da organização, isto é, das atividades para as quais a empresa foi constituída, o “faturamento” da empresa. Entretanto, para fins tributários, no Brasil, a Receita Bruta tem diferentes composições. Como exemplo, considera-se receita bruta, para fins de aplicação do Simples Nacional, o produto da venda de bens e serviços nas operações de conta própria, o preço dos serviços prestados e o resultado nas operações em conta alheia (comissões recebidas), não incluídas as vendas canceladas e os descontos incondicionais concedidos. (§ 1º do artigo 3º, Lei Geral) Assim, temos: • Para fins de enquadramento como Microempresa e Empresa de Pequeno Porte, deve ser considerada a receita bruta em cada ano-calendário. • Para fins de determinação da alíquota, deve-se considerar a receita bruta total acumulada nos 12 meses anteriores ao do período de apuração
RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS E SERVIÇOS Receita líquida de vendas e serviços é a receita bruta diminuída: a) das devoluções e vendas canceladas; b) dos descontos concedidos incondicionalmente; c) dos impostos e contribuições incidentes sobre vendas.
CUSTOS
Quantia que a empresa paga pela venda de sua produção e pela compra de insumos usados na produção, ou seja, a empresa gasta para adquirir insumos (farinha, açúcar, trabalhadores, etc). São medidas monetárias resultantes da aplicação de bens e serviços na produção de outros bens e serviços durante o processo de fabricação. Observa-se que o custo está ligado diretamente ao processo produtivo, sendo que qualquer gasto não relacionado à produção não é considerado custo. Custo e despesa distinguem-se pela sua natureza, e forma como será colocado o recurso e a finalidade proposta. Custos Diretos: são os custos suscetíveis de serem identificados com os bens ou serviços resultantes, ou seja, têm parcelas definidas apropriadas a cada unidade ou lote produzidos. Geralmente são representados por mão de obra direta e pelas matérias primas. Custos Indiretos: todos os outros custos que dependem da adoção de algum critério para sua atribuição à produção. Custos Variáveis: são custos que, em bases unitárias possuem um valor que não se altera com quantidades produzidas, porém, os valores totais variam em relação direta com a variação das quantidades produzidas. Custos Fixos: são custos que, embora tenha um valor total que não se altera com a variação da quantidade de bens ou serviços produzidos, seu valor unitário se altera de forma inversamente proporcional à alteração da quantidade produzida.
Custos menos usados: Custos Funcionais: são os custos identificados com as diferentes funções da empresa e se originam da utilização de Custeio por Responsabilidade. São só custos demonstrados após o Lucro Bruto Operacional na Demonstração de Resultados. Custos Comuns: são os custos originados em dois ou mais departamentos ou fases de produção onde nãos e pode determinar qual parcela do custo corresponde exatamente a cada departamento ou fase de produção. Custos Imputados: são custos não revelados pela Demonstração Contábil uma vez que não são registrados pela Contabilidade, por serem assumidos em decorrência de medida de valor do uso de determinado recurso e não representam desembolso de caixa. São custos constantes de estudos comparativos destinados à tomada de decisão ou de planejamento de projetos. Custos Próprios: abarcam as definições de custos diretos e de custos indiretos. Custos Estimados: são custos predeterminados destinados a solucionar problemas de controle e planejamento ou situações especiais. Custo-padrão: são custos predeterminados, porém, diferentemente dos custos estimados, são calculados com base em parâmetros operacionais, e utilizados em operações repetitivas de produção, onde
não compensaria calcular o custo individual de cada repetição. Custo Primário: representado pela soma do custo de mão de obra direta e de material direto ou matéria-prima.
2.3 LUCROS O montante que a empresa recebe pela venda de seus produtos. Lucro operacional Será considerado como lucro operacional o resultado das atividades, principais ou acessórias, que constituam objeto da pessoa jurídica. A escrituração do contribuinte cujas atividades compreendam a venda de bens ou serviços deve discriminar o lucro bruto, as despesas operacionais e os demais resultados operacionais. Normativo: RIR/1999, art. 277.
Lucro bruto Será classificado como lucro bruto o resultado da atividade de venda de bens ou serviços que constitua objeto da pessoa jurídica. O lucro bruto corresponderá à diferença entre a receita líquida das vendas e serviços e o custo dos bens e serviços vendidos. Normativo: RIR/1999, art. 278. Exemplo 1; EMPRESA TELEMAR PARTICIPAÇÕES S/A
Controle Acionário da Brasil Telecom O ano de 2009 foi um período ao mesmo tempo emblemático e extremamente desafiador para a Companhia. Apos a aquisição do controle da Brasil Telecom, no inicio de janeiro, o ano terminou com o processo de integração operacional com a Telemar Norte Leste praticamente concluído. Esta operação representa um dos mais importantes movimentos estratégicos do grupo Oi, controlado pela Companhia, desde a privatização não apenas por sua magnitude, mas, principalmente, pelo que significa para indústria de telecomunicações e para o Brasil, como um todo. A criação da maior empresa integrada de telecomunicações do Brasil, controlada por acionistas genuinamente brasileiros, gerenciada por uma única administração, oferecendo ampla gama de serviço bob uma mesma marca "Oi" e em todo o território nacional, é por si só uma realização de grande dimensão.
Diversas etapas do processo de integração societária entre empresas foram concluídas em 2009 destacando- se ( i ) a realização das OPAs - Ofertas Publicas de compra de Ações; ( ii ) a incorporação de sociedade intermediárias, simplificando parcialmente a estrutura societária existente; e ( ii ) a incorporação da Brasil Telecom Participações por sua controlada, a Brasil Telecom. Remanesce apenas a ultima etapa, qual seja a incorporação da Coari Participaçõescontroladora da Brasil Telecom- a Telemar Norte Leste prevista para ser realizada em 2010. Desempenho Operacional da Tele Norte Leste Participações S/A ("TNL") e Controladas As empresas controladas pela Tele Norte Leste ("empresas Oi") encerram 2009 com 21.293 mil em serviços fixo ("Oi Fixo"), 36.112 mil clientes de telefonia móvel ("Oi Móvel", 4.211mil acessos à internet em banda larga fixa ("Oi Velox") e 234 mil usuários de vídeo ("Oi TV"), incluindo acessos via tecnologia cabo e DTH (lançado em outubro), totalizando 61.850 mil Unidades Geradoras de Receitas (UGRs). Em 2009 a Oi registrou crescimento de 5907 mil URG's, ou + 10,6% frente a 2008 influenciado principalmente pelas adições líquidas da telefonia móvel, dos serviços de banda larga e de vídeos.
3.2 ANÁLISE • Telemar empresa de telecomunicações obteve no ano de 2007- 2008 um crescimento de 3,07% na base de lucro. Em 2008- 2009 o crescimento passou para 59,48%. • O custo de Bens e/ou Serviços em 2007- 2008, foi negativo -6,32%. E em 20082009 foi ainda maior -78%. • Obtendo como Resultado Bruto de 2007- 2008 15,42%. E melhorando em 20082009 para 39,68%. • Apesar de Conquistar bons Resultados a empresa decretou Prejuízo no ano de 2007- 2008 de -102,3% e em 2008-2009 de -3,56%.
EXEMLPO 2; EMPRESA EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S/A A Embrapa é uma holding controladora, cujos principais investimento são as participações, diretas e indiretas, em: Empresas Brasileiras de Telecomunicações S.A- ("Embratel"), Primesys Soluções Empresarias S.A ("Primesys"), Star One S.A("Star One"). Embratel TVsat Telecomunicações Ltda. ("Via Embratel"), Brasil Center Comunicações Ltda. ("Brasil Center").
A Embrapa tem participação minoritária, direta e indireta, através da Embratel e da GB Empreendimentos e Participações S.A. - GB, na Net Serviços de Comunicação S.A. ("NET"), operadora de TV por assinatura e banda larga. A força da marca Embratel foi construída em 44 anos de atuação entre os brasileiros. Criada em 1965, a empresa incorporou o satélite às comunicações do país em 1969, promovendo a base tecnológica para a formação de redes nacionais de televisão. Lançou a Discagem Direta a Distancia (DDD) e uma sucessão de inovações indispensáveis ao desenvolvimento, como Rede Nacional de Telex, a Discagem Direta Internacional (DDI) e a Rede Nacional de Comunicação de Dados por Comutação de Pacotes (Renpac)- um salto para o mercado corporativo. Nos anos 90, introduziu Internet no Brasil. Ao vencer o desafio de dotar o Brasil de uma infra estrutura de telecomunicações, a Companhia tornou- se presente em todo o território nacional. Graças à sofisticada rede de satélites, transportes terrestre de sinais (rádio e fibra óptica) e serviços, a empresa é reconhecida pela tecnologia de ponta, qualidade dos produtos e capacidade de relacionamento com clientes. Esses atributos reforçam a sua competitividade ante as transformações profundas no setor, motivadas por um novo modelo de telecomunicações, pela privatização e pela internacionalização do mercado. Nesse cenário concorrencial, a Embratel avança na convergência de serviços e na adoção da tecnologia IP (Internet protocol), fiel à sua trajetória de inovação continua. Para os clientes corporativos, desenvolve soluções convergentes de telefonia e dados em redes IP; para as residências, oferece a alternativa Triple Play- telefonia, internet banda larga e televisão por assinatura. O avanço da empresa no mundo IP vai ao encontro de um fator- chave no futuro das comunicações: a oferta de banda para convergência de voz, dados, vídeos e outros serviços multimídia.
Setor de Telecomunicações: Entre as inovações da telefonia fixa que começaram a vigorar em 2009, destacamse: Portabilidade Numérica, Revisão da Norma para Cálculos do IST, Acompanhamento e Controle das Obrigações de Universalização do STFC, Nova Licença de SCM, Contratos de Concessão, PGMQ (Plano Geral de Metas de Qualidade) e PGMU (Plano Geral de Metas de Universalização).
Serviços: A Embratel oferece um portfólio completo de soluções de telecomunicação em todo o mercado brasileiro, incluindo telefonia local, longa distancia nacional e
internacional, transmissão de dados, vídeos e internet, além de assegurar atendimento em qualquer ponto do território nacional por meio de soluções via satélite. Dentre esses serviços destacamos: Redes Multiservicos, Redes Administradas e Outsourcing; Internet e Valor adicionado; Internet Residencial; Telefonia Avançada; Telefonia Básica de Longa Distancia; Telefonia Local; TV por Assinatura DTH e Outros serviços.
ANÁLISE • A Empresa de Telecomunicações Embratel em 2008-2009 apresentou uma receita Líquida de 8,43% e em 2008-2009 foi de 13,36%, ou seja, houve um aumento na receita. • Seus custos foram de -14.63% em 2007- 2008, já em 2008- 2009 houve uma redução para -10,27%. Apesar dessa redução seu saldo continuou negativo. • Seu Resultado Bruto teve um percentual de 11,06% em 2007 a 2008 e em 2008 -2009 houve uma queda para 4,99%. • Gerando assim, de 2007 a 2008 um prejuízo de -22,38% e podemos dizer que uma melhoria de 2008 a 2009 para 110,98%. Concluímos que s duas Empresas demonstram como utilizam estratégias para continuar no mercado. Oferecendo opções para os clientes como: telefonia móvel, internet e TV. Tanto em seus aparelhos móveis como por assinatura. Isso faz com que agradem ainda mais a clientela e com isso o aumento do consumo, que será ótimo para as empresas acima citadas, onde haverá um aumento no lucro, livrando assim da falência.
Produção e o mercado. O Mercado sob concorrência perfeita e Monopolista. Relatório:mercado monopólio,oligopólio,monopsônio,oligopsônio
Monopólio: Monopólio é a situação de mercado em que uma única firma vende um produto que não tenha substitutos próximos. É uma situação totalmente oposta à da concorrência perfeita, visto que do lado da oferta não há concorrência e nem produto concorrente. Neste caso os consumidores aceitam as condições estipuladas pelo monopolista, ou então abandonam o mercado deixando de consumir o produto. Exemplos: empresas que possuem patente ou controle sobre uma fonte de recursos essencial para a elaboração do produto.
Concorrência monopolista é uma situação de mercado na qual existem muitas firmas vendendo produtos diferenciados, mas que são substitutos próximos entre si. É uma estrutura intermediaria entre a concorrência perfeita e o monopólio. Os aspectos que diferenciam os produtos podem ser: a qualidade, forma, desenho, apresentação, embalagem, etc. Isto faz com que os produtores sejam praticamente os únicos a produzirem tal bem, o que lhes confere, ainda que temporariamente um certo poder monopolístico. Exemplos: produtos de higiene (creme dental, sabonete, cremes diversos, condicionadores, desodorantes) e limpeza (sabão em pó, detergente, limpadores de múltiplo uso, desinfetantes, etc). Exemplo: Monopólio - A Petrobrás, no que tange a exploração de petróleo no Brasil. Embora legalmente já seja possível outras empresas explorarem tal comódite em território nacional, a Petrobrás é muito grande em relação às suas concorrentes. Lembre que o conceito real e completo de monopólio, diz que esta estrutura de mercado ocorre quando se há apenas uma empresa capaz de influenciar os preços de mercado, não somente quando há apenas uma empresa ofertante no mercado, conceito usualmente mais usado.
Oligopólio: Oligopólio é uma situação de mercado em que um pequeno número de firmas domina o mercado, controlando a oferta de um produto. Esse produto pode ser homogêneo ou diferenciado. Um exemplo de oligopólio diferenciado é a indústria automobilística. Exemplo: Oligopólio - A industria da viação civil (TAM, GOL, VARIG, BRA), Gases Industriais (White Martins, Oximil), Operadoras de telefonia, etc. Esta é a estruturação de mercado mais comum.
Monopsônio : MONOPSÔNIO à É o regime ou estrutura de mercado em que um único comprador concentra em suas mãos a totalidade de compra dos fatores de produção, não obstante ele se defronte com grande número de vendedores ou ofertantes de tais fatores. Nesse caso, os preços não são determinados pelos vendedores, mas pelo único comprador. É comum dizer-se que o monopsônio freqüentemente deriva de um monopólio instalado. De fato, um monopólio na venda de um produto pode determinar o monopsônio na compra dos fatores de produção de um referido produto. Exemplos: Uma situação típica de monopsônista é a de um produtor de automóveis que depende de um determinado número de fornecedores de algumas peças que não são utilizadas por outros fabricantes. Pro essa razão, os pequenos fabricantes produzem peças apenas para essa marca de automóveis. O produtor
de automóveis é um monopsonista. Outro bom exemplo seria o caso do fumo, pois em certa região produtora, existe apenas uma única empresa que adquire a folha do fumo para industrialização. Exemplo: Empresa Cotochés em Rio Casca ( MG ) existem varias fazendas de gado leiteiro ao redor da industria que compra toda a produção local, então nesta região ela é a unica compradora de leite. A tiuria Phillip Elmer-Dewitt da Apple não é ser um monopólio (único vendedor), mas um monopsônio (um único comprador que controla o mercado). Para ele, o fato de a empresa ter muito dinheiro faz com que ela possa pagar total ou quase que totalmente pela construção de novas fábricas de tecnologia em troca da exclusividade de direitos sobre as novas tecnologias produzidas por ela, durante um período determinado de tempo. E a isso a colocaria tecnologicamente na frente das concorrentes.
Oligopsônio : OLIGOPSÔNIO Esse tipo de estrutura de mercado é caracterizado pela existência de poucos compradores (sendo que, se houver apenas dois, se denomina do oligopsônio), de modo que as ações de um ou mais podem ter um efeito significativo sobre o preço de mercado dos outros compradores. É, portanto, um mercado com poucos participantes (em número), mas grandes em tamanho, fazendo com que haja uma forte interdependência entre as firmas, a exemplo do que ocorre com os oligopólios. Exemplos: No agronegócio brasileiro, muitos casos se aproximam do status de oligopsônio. Isso acontece para o produto agrícola processado (como na indústria de óleos vegetais, café solúvel, chocolate, cigarros frutas, verduras, suco de laranja, suco de maracujá e carnes processadas, entre outras), ou seja, poucas grandes empresas processadoras comprando produtos agropecuários diretamente dos agricultores ou por meio de cooperativas.
Exemplo: oligopsônio é o mercado de cacau onde três firmas ( Cargill , Archer Daniels Midland e Callebaut ) compram a maior parte dos grãos de cacau, geralmente produzidos por pequenos agricultores de países menos desenvolvidos. Outro exemplo é o setor brasileiro de frigoríficos que tem apresentado uma rápida concentração de sua estrutura produtiva (Bertin, Independência, Friboi e Minerva) detinham 54% do mercado. São os quatro maiores do Brasil. Ao contrário do que se usualmente faz no caso do oligopólio, em um oligopsônio tenta-se medir o grau de poder de mercado dos demandantes (frigoríficos) com relação aos oferta –antes (pecuaristas).Nós assumimos que o mercado atacadista de carne é competitivo
Comportamento da oferta e da demanda
É a lei que estuda a relação entre a procura por um produto(Demanda) e a quantidade ofertada deste produto(oferta). Oferta: É a vontade de vender determinado produto, e está diretamente
relacionado a facilidade de produção(valor do trabalho) e o preço obtido. Ou seja, quanto maior a facilidade de adquirir/produzir o bem e maior o preço do produto, maior é a quantidade ofertada. O que influi: - Concorrência. - Capacidade de adquirir/produzir a mercadoria. - Barreiras políticas
Demanda: É a necessidade do cliente(consumidor final) em adquirir determinado bem , levando em conta seu poder econômico atual. O que influi: - Necessidade do consumidor. - Poder aquisitivo do consumidor. A demanda ou procura pode ser definida como a quantidade de certo bem ou serviço, que os consumidores desejam adquirir em determinado período de tempo. A procura depende de variáveis que influenciam a escolha do consumidor e o gosto, ou a preferência do indivíduo. Para estudar-se a influência isolada dessas variáveis, utiliza-se hipótese do corteres paribus: que seja tudo mais constante ou seja, considera-se cada uma dessas variáveis afetando separadamente as decisões do consumidor, supondo que as demais variáveis permaneçam fixadas. Existe uma relação relativamente proporcional entre a quantidade procurada e o preço do bem, esta relação então e chamada de Lei geral da demanda. Em vendas essa ferramenta é importante na análise do mercado que será colocado determinado produto ou serviço e determinará qual o retorno esperado. Por exemplo: a 10 anos colocar uma LAN House era retorno garantido, mesmo que fosse uma LAN House com baixa qualidade, pois a necessidade dos clientes era muito grande por esse serviço e a concorrência era baixa. Mas hoje colocar uma LAN House é mais complicado, pois a vontade de vende-la na época foi muito grande e acabou que hoje a necessidade dos clientes e dos vendedores se equiparou, tanto que nas ruas principais das cidades existem 3 a 5 LANs House. Já em produtos inelásticos:como o sal de cozinha,remédios etc; ninguém vai consumir mais sal ou tomar mais remédios, só porque os preços foram reduzidos. E nem deixar de comprá-los porque o preço foi aumentado. A baixa
ineslasticidade está presente também , geralmente, nos produtos de alta necessidade (água, arroz, açúcar, feijão, carne de segunda etc. )
Nações de macroeconomia. Relatório:Política fiscal,monetária e renda O objetivo deste trabalho consistimos em analisar relações existentes entre a gestão da dívida pública e a condução das políticas renda, monetária e fiscal, bem como examinar os efeitos da composição da dívida na trajetória de endividamento para o caso da economia brasileira. Com este foco, foi construído um modelo macro-estrutural que estabelece relações entre o processo de evolução da relação dívida/produto e a trajetória de variáveis macroeconômicas. Foram realizadas simulações utilizando a técnica de Monte Carlo para observar o impacto das trajetórias do hiato do produto e das taxas de câmbio, juros e inflação na evolução da relação dívida/produto em diferentes contextos de atuação das autoridades monetária e fiscal. No modelo estrutural a trajetória da dívida é função da participação dos instrumentos de financiamento na composição da dívida pública. Os instrumentos utilizados são: (i) títulos indexados à taxa Selic; (ii) títulos indexados a índices de preços; (iii) títulos prefixados; e (iv) títulos indexados à taxa de câmbio. O modelo permitiu captar que, quando a sensibilidade da inflação a mudanças na taxa de juros é pequena, os apertos monetários necessários ao cumprimento da meta produzem maior elevação na relação D/Y. Essa elevação se torna ainda mais acentuada quanto maior for a sensibilidade do produto a mudanças na taxa de juros. Os resultados permitem, ainda, analisar os trade-offs entre custo e risco oferecidos pelos instrumentos de financiamento em diferentes posturas das autoridades fiscal e monetária O regime de metas de inflação, opção de regime de política monetária adotada pelas autoridades econômicas brasileiras, tem deixado muitas questões em aberto relacionadas à restrição fiscal e ao cenário externo. Logo, em função de tais questões o presente trabalho teve como objetivos gerais e específicos incorporar a variável superávit primário na determinação de uma regra ótima de política monetária sob restrição fiscal, bem como analisar os efeitos de diversas preferências sobre a regra ótima em função da alteração dos pesos dados para os desvios da razão superávit primário/PIB em relação à sua meta pré-estabelecida. Ainda, em função de alterações nos patamares das taxas de juros, estimar o modelo estruturado por Blanchard (2004) que trata da probabilidade de default a partir do novo Modelo de Regressão Beta. Os resultados evidenciaram que a regra ótima apresenta uma resposta negativa das taxas de juros aos choques na relação dívida/PIB. Ainda, relações superávits primários/PIB maiores permitiriam reduções maior nas taxas de juros e
proporcionais aos pesos que essa variável-objetivo teria na função de perda social. Do ponto de vista da ótica convencional do mecanismo de transmissão da política monetária, a resposta positiva das taxas de juros a uma desvalorização real do câmbio e a uma elevação do prêmio de risco seria mantida. Do ponto de vista da relação default risk, ancorada no modelo de Blanchard (2004/2005), as estimativas baseadas no modelo de Regressão Beta para as quatro relações propostas apresentaram sinais significativos e compatíveis com a teoria. Além disso, corroboram os resultados da regra ótima, ao destacar a importância do superávit na redução da probabilidade de default. Conclui-se que a inclusão da previsão da relação superávit primário/PIB tem um efeito importante na redução do risco de default e, conseqüentemente, sobre a taxa de câmbio real. Para que tais conclusões fossem alcançadas o presente trabalho foi divido em seis seções, a saber: a primeira seção apresentou o problema da conduta da política monetária sob restrição fiscal, vislumbrando os objetivos de se considerar as restrições fiscais e cambiais na especificação de uma regra monetária ótima baseadas no uso de técnicas de simulação e no modelo de Regressão Beta; na segunda seção foram referenciados o histórico do regime de metas de inflação no Brasil, a política monetária ótima sobre restrição fiscal e a política monetária e o risco de default; na terceira seção, que trata da metodologia do trabalho, foram apresentados os problemas vinculados à política monetária ótima sob restrição fiscal e o modelo de Regressão Beta; na quarta seção foram mostrados e discutidos os resultados; na penúltima seção considerações conclusivas foram abordadas..
CONCLUSÃO O custo de oportunidade apresenta destacada relevância e grande potencial de aplicação na avaliação de resultados de empresas e em diferentes fases do processo decisório. Apesar de não desconhecer a existência do custo de oportunidade, a contabilidade societária não o considera em seus registros. Uma das conseqüências é que aos usuários não são transmitidas quaisquer informações sobre o custo de oportunidade, em detrimento do objetivo básico da contabilidade, de fornecer informação relevante para a tomada de decisões. Por outro lado, observa-se a existência de modelos gerenciais, como o Gecon, que utilizam o conceito de custo de oportunidade, proporcionando uma avaliação mais sofisticada de resultados e adequada compreensão do efetivo desempenho de uma entidade. Considerando a importância do custo de oportunidade, entende-se como relevante que os profissionais atuantes na área contábil possuam conhecimento satisfatório sobre o conceito. Os resultados da pesquisa exploratória realizada indicam a validade da hipótese de que os profissionais da área contábil, de uma forma geral, apresentam conhecimento insatisfatório sobre o conceito de custo de oportunidade. A compreensão deficiente e superficial sobre o custo de oportunidade dificulta o entendimento sobre a lacuna existente na contabilidade societária, relativamente à não consideração do conceito, bem como constitui obstáculo ao pleno aproveitamento deste em suas diversas aplicações. Um dos fatores que colabora para a dificuldade de compreensão prende-se ao fato de o custo de oportunidade, por não implicar desembolso, ser um custo diferente dos custos explícitos, que mais recebem atenção por parte da contabilidade. A própria não consideração, pela contabilidade societária, pode ser também outro fator a colaborar com as deficiências de conhecimento, o que configuraria um "círculo vicioso". Evidencia-se, portanto, a necessidade de que mais atenção seja dada ao custo de oportunidade no processo de formação dos profissionais da área contábil. Espera-se que estes profissionais, com segurança conceitual, estejam em condições de colaborar com o aproveitamento do conceito em suas diversas aplicações, seja na contabilidade societária ou na gerencial. Assim, com o custo de oportunidade não mais "oculto" em relatórios contábeis, serão beneficiados os usuários das informações. E os contadores, livres de um conceito outrora "nebuloso" em suas mentes, terão sua competência profissional aprimorada.
