Desafíos en la Construcción, Comisionado y Puesta en Marcha de la Planta Separadora Separadora de Líquidos de Gran Chaco
Desafíos en la Construcción, Comisionado Comisionado y Puest Puestaa en Marcha de la Planta de Gran Chaco
Desafíos en la Construcción, Comisionado Comisionado y Puest Puestaa en Marcha de la Planta de Gran Chaco
CONTENIDO 1.
OBJETO DE LA INSTALACIÓN INSTALACIÓN
2.
CANTIDADES DE PRO PROYECTO YECTO
3.
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
4.
CONSTRUCCIÓN
5.
COMISIONADO y P&M
6.
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
7.
CONCLUSIONES
1
OBJETO DE LA INSTALACIÓN
OBJETO DE LA INSTALACIÓN SABALO
GASODUCTO GIJA
MARGARITA
Gas Residual a Argentina
SAN ALBERTO
RECUPERACIÓN ETANO
RECHAZO ETANO
GAS DE ENTRADA (MMSCMD)
32.3
29.7
GAS RESID. (MMSCFD)
27.8
27.8
ETANO (t/d)
3144
0
GLP (t/d)
2247
2073
ISOPENTANO (bbl/d)
1044
970
GASOLINA (bbl/d)
1658
1511
GRAN CHACO
DESCRIPCIÓN DE LA PLANTA SABALO
Gas Residual a Argentina
GASODUCTO GIJA
MARGARITA
SAN ALBERTO
Consumo Gas
AGUA
Filtro
Secado
Pl. Criog.
Compr. Gas
ETANO
Deetanizadora
Debutanizadora
Deisopentanizadora
GLP
ISOPENTANO
GASOLINA
2
CANTIDADES DE PROYECTO
CANTIDADES DE PROYECTO Obra civil • • • •
Excavación 1.300.000 m3. Relleno 300.000m3 Pilotaje 200 pilotes de ᴓ 1 m y 25 m profundidad 63.000 m3 hormigón en fundaciones y pavimentos 7.500m2 de edificios
Montaje Mecánico • 4.000 Ton de estructura metálica • 5.500 Ton de Tubería. 275.000 plg diametrales de soldadura • 10.500 Ton de equipos (esferas, tanques, módulos y otros equipos) • Maniobras de Izaje Pesado hasta 600 Ton y 70 m de altura
Montaje Eléctrico, Instrumentación y puesta en Marcha • 500 Km de cable eléctrico / 240 Km de cable instrumentos • 45 Km de bandejas porta-cables y conduits • 15.000 puntos de conexión • 2.200 Instrumentos / 250 válvulas control y on-off
CANTIDADES DE PROYECTO Construcción 18.000.000 HH (directas + indirectas) 4.500 trabajadores en pico en obra Más de 9.000 trabajadores directos en la obra 70 Hectáreas de área de construcción
•
•
•
•
Ingeniería •
•
•
•
400.000 HH (Ingeniería + Compras) 3.600 documentos de proyecto + 9.500 planos vendedores 260 equipos 15 Unidades Modulares
CANTIDADES DE PROYECTO
3
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS ESFERAS DE ALMACENAMIENTO •
4 Esferas de GLP: 7.421 m3, ᴓ 24 m, 53 mm de espesor. Soldadura y TT en el site
•
3 Esferas de Isopentano : 674 m3, ᴓ 11 m y 37 mm de espesor
•
3.500 m de soldadura equivalente al perímetro de la planta
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS MODULARIZACIÓN DE EQUIPOS 15 Super Módulos de Proceso formados por 30 secciones modulares : Montados y probados en taller Reensamblados en el site
32 equipos (500 Ton)
Estructura metálica (800 Ton )
2,5 Km de tuberías y accesorios (400 Ton)
850 válvulas (300 Ton)
545 instrumentos
20 Km de cable eléctrico & instrumentación
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS MODULARIZACIÓN DE EQUIPOS 18 X 6 X 5 M (87 Ton) 12 X 4,5 X 6 M (46,6 Ton) SUPERMÓDULO – MX-33 (4 SECCIONES)
38 X 6 X 4 M (157 Ton) SUPERMÓDULO – MX-01 (5 SECCIONES) 14 X 12 X 8,5 M (98 Ton)
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS MODULARIZACIÓN DE EQUIPOS SUPERMÓDULO – MX-42 (3 SECCIONES) 15 X 6 X 22M (320 Ton)
18 X 56 X 13M (152 Ton) SUPERMÓDULO – MX-30 (4 SECCIONES)
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS SUBESTACIONES ELÉCTRICAS MODULARIZADAS
SUPERFICIE M2
No. MÓDULOS
TAMAÑO (LxAxH)
Subestación No.1
735
15
14 x 3,5 x 4
Subestación No.2
147
3
14 x 3,5 x 3,5
Subestación No.3
98
2
14 x 3,5 x 3,5
•
Instalación de cuadros auxiliares de edificio en taller
•
Pruebas FAT integradas
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS SUBESTACIONES ELÉCTRICAS MODULARIZADAS
4
CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCIÓN TRANSPORTE Y MONTAJE DE LAS COLUMNAS 5 columnas de proceso de dimensiones especiales 2 de-metanizadoras en dos piezas 1 de-etanizadora en dos piezas
Una vez soldadas y probadas se montan con grúa especial de 1.500 ton
CONSTRUCCIÓN SOLDADURA y PINTURA DE ESFERAS 3.500 metros de soldadura de
chapas de 50 mm de espesor Más de 100 soldadores
Pintura ejecutada por pintores rescatistas
Transportada en gajos hasta la obra
CONSTRUCCIÓN SOLDADURA DE TUBERÍA
275.000 pulgadas de soldadura 50.000 pulgadas Acero Inoxidable 225.000 pulgadas Acero Carbono
140.000 pulgadas de soldadura en taller en Santa Cruz
300 soldadores entre taller y obra
CONSTRUCCIÓN SEGURIDAD, SALUD y MEDIO AMBIENTE Análisis de Riesgos de Actividades en la Construcción Capacitación Continua con:
Charlas temáticas semanales Charlas diarias en cada frente de trabajo
Política de Incentivos premiando:
Acciones positivas Actitudes y comportamientos ejemplares identificados en la obra y frentes de trabajo Reconocimiento individual y colectivo
Logro conseguido:
19.000.000 HH trabajadas sin accidentes con baja ¡¡¡HA SIDO UN LOGRO DE TODOS!!!
5
COMISIONADO y PUESTA EN MARCHA
COMISIONADO y PUESTA EN MARCHA PRUEBAS DE PRESIÓN, LIMPIEZA y NORMALIZADO
970 circuitos de prueba 9 Sistemas con 207
Subsistemas
Claves del éxito: Compresores dedicados y membrana de nitrógeno Pruebas Neumáticas Supervisores de mucha experiencia Participación de equipo de Operaciones Limpieza con rotura de membrana usando pulmón
COMISIONADO y PUESTA EN MARCHA ELECTRICIDAD E INSTRUMENTACIÓN Especialistas en Diseño en
planta Energización con Generadores Arranque Temprano de Generación Equipos de Ejecución de Lazos
COMISIONADO y PUESTA EN MARCHA PUESTA EN MARCHA y OPERACIÓN Personal de más de 20 años de experiencia: Plantas de Refinación Procesamiento de Gas Natural Petroquímica Equipo formado por: Operadores de Planta Supervisores de Construcción Supervisores de Tablero Procesistas Simulación Planta previa Ajustes
para Estabilización
6
ASPECTOS SOCIO-ECONÓMICOS
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS MERCADO LABORAL EN BOLIVIA La economía Boliviana se fundamenta en: •
un número limitado de empresas que exportan recursos naturales o materia prima
•
un conjunto numeroso de empresas pequeñas y medianas destinadas al mercado interno
Sobreoferta de profesionales universitarios (abogados, auditores, administración de empresas,
medicina, etc. …) para un mercado muy reducido Masificación en la educación superior Formación profesional excesivamente teórica Preferencia a trabajar como empleado y no como generador de empleo Fuerte demanda de técnicos (Santa Cruz, Oruro, La Paz y Cochabamba) con mejor
remuneración que los universitarios: •
Analista de sistemas
•
Electrónico
•
Mecánico
•
Electricista
Fuente: Estudio del mercado laboral en Bol ivia (Funda-Pro)
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS ANÁLISIS DE MANO DE OBRA EN BOLIVIA DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN ACTIVA DE BOLIVIA SEGÚN CATEGORÍA EN EL EMPLEO EN 2015 [PORCENTAJE] Trabajador (a) por cuenta propia
3% 2% 0% 9%
Empleado (a) Trabajador (a) familiar o aprendiz sin remuneración
25%
Obrero (a) 23%
Patrón, socio o empleador que no recibe remuneración Empleada (o) del hogar
25% Patrón, socio o empleador que sí recibe remuneración Cooperativista de producción
Fuente: INE elaborado por TR
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS PERSONAL CUALIFICADO EN BOLIVIA SE PRECISA UN ESFUERZO PARA FORMAR RÁPIDAMENTE MANO DE OBRA CUALIFICADA Y TÉCNICOS MEDIOS PARA AFRONTAR LOS NUEVOS PROYECTOS DE INDUSTRIALIZACIÓN INTENSIVOS EN EL PROYECTO GRAN CHACO SE HA CAPACITADO A UNOS 3.000 TRABAJADORES
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS CONCLUSIONES SOBRE LA COYUNTURA INDUSTRIAL ACTUAL 1. MANO DE OBRA •
La mano de obra actual es insuficiente para afrontar los proyectos programados
•
Es preciso formar técnicos cualificados en construcción con urgencia
•
La carencia de mano de obra boliviana cualificada en cantidad suficiente para la construcción conllevaría a: Aumento de precios y retrasos en la entrada en operación de los proyectos, o Relajación de la cuota de personal extranjero, o Maximización de la construcción prefabricada por módulos
2. EMPRESAS CONSTRUCTORAS BOLIVIANAS •
Deberán crecer y/o fusionarse en tamaño y músculo financiero para acometer los proyectos planificados.
•
En Bolivia se pronostica un futuro de crecimiento significativo muy prometedor
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS ACCIONES TOMADAS POR TR EN EL PROYECTO GRAN CHACO Colaborar con las Comunidades Circundantes Mantener contacto fluido con las Instituciones y Organizaciones de Base
en Yacuiba Desarrollo exitoso de una Política en la que se maximiza la contratación de
personal y servicios locales Contribución en los Programas de Capacitación junto con YPFB de
formación de Desocupados de Yacuiba. Cursos de 120 horas. Capacitación práctica de trabajadores en la obra (más de 3.000) Apoyo y fomento de actividades deportivas y sociales en Yacuiba Mecanismo de Reclutamiento del personal necesario para las obras que ha
funcionado más de 2 años de manera exitosa (Promotora de empleo de Yacuiba) Personal local 60% (Yacuiba y Comunidades cercanas) Personal Nacional 93%
7
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
1. SE HA DEMOSTRADO QUE SE PUEDE HACER MEGA PROYECTOS EXITOSOS EN BOLIVIA
2. PROYECTOS PETROQUÍMICOS REQUIEREN EL TRIPLE DE RECURSOS QUE GRAN CHACO
3. NECESIDAD DE MAYOR CANTIDAD DE MANO DE OBRA CUALIFICADA PARA PROYECTOS DE INDUSTRIALIZACIÓN
4. TENEMOS QUE AUNAR ESFUERZOS ENTRE EMPRESAS CONSTRUCTORAS BOLIVIANAS
