PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CAPITULO I DIAGNOSTICO GENERAL 1. INFORMACION GENERAL 1.1 Ubicación Política Política y Geográfica
País Región Provincia Distrito Latitud S Longitud W
: Perú : Junín : Huancayo : Chilca : 12º04’24.37” / 12º06’25.40” : 75º07’08.08” / 75º13’59.02”
El Distrito de Chilca, esta ubicada en la depresión interandina de las cordilleras occidental, oriental y sub andina de los Andes Centrales del Perú. Forma parte de la Cuenca Intermedia del Río Mantaro (Margen Izquierda). Ocupando el lado Sur del Valle del Mantaro, con pendientes hacia el lado Oeste. O este. 1.2 Creación Política Nombre y categoría Fecha Fuente Presidente del Perú 1957
: Chilca, Distrito : 2 de mayo de 1957 : Ley Nº 12829 (El Peruano) : Manuel Ignacio Prado Ugarteche
1.3 Extensión y Altitud Superficie Perímetro Altitud de capital del distrito Punto más bajo Punto más alto
: 28.04 Km2 (*) : 35.54 Km. (*) : 3,229.10 m.s.n.m. Estación ferroviaria Chilca : 3,172 m.s.n.m. Río Mantaro al W : 4,411 m.s.n.m. Cerro Tanquiscancha NE –IGN
MAPA Nº 01: UBICACIÓN DE CHILCA EN CARTA NACIONAL 1/100000 Hoja 25 m IGN
(*) Demarcación Territorial – CTAR JUNIN 2002
1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 MAPA Nº 02 PROVINCIA DE HUANCAYO Mapa Nº 02 Provincia de Huancayo
a c l i
MAPA Nº 03 DISTRITO DE CHILCA – HUANCAYO
Extensión Chilca 28.04 ha
2
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 1.4 Limites CUADRO Nº 01 LÍMITES DEL DISTRITO DE CHILCA
LADO
DISTRITO
DESCRIPCION
PROVINCIA
Norte
Huancayo
Huancayo
Este
Huancayo
Sur
Sapallanga Huancán
Oeste
3 Diciembre Huamancaca Chico
Desembocadura del riachuelo Chilca en el río Mantaro sigue, aguas arriba, por el cauce de este riachuelo y por el arroyo de Ocopilla hasta sus nacientes en el ramal de los Andes Centrales Cumbres de la Cordillera Central entre Huinchos y el origen de la torrentera de Huicho Cruz Lindero que desciende por la torrentera de Huicho Cruz hasta el lugar donde corta el camino de Huayllaspanca, sigue por el borde occidental de esta ruta a Tontochaca, desde donde continúa en línea recta, hasta la bifurcación de la Carretera Central y el camino a Auray, bajando hasta el río Mantaro Mantaro por el Yerba Buenayoc y Llamus Pampa Cauce del río Mantaro entre Llamus Pampa y la desembocadura del riachuelo Chilca
Fuente:
Huancayo Huancayo
Chupaca
Ley Nº 12829 (1957) Demarcación Territorial – CTAR JUNIN 2002
1.5 Accesos Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
CUADRO Nº 02 PRINCIPALES ACCESOS AL CENTRO DE CHILCA
Desde MDCH hasta: Huancayo (Plaza Constitución) El Tambo (UNCP) Huancán Tanquiscancha Sitio Arqueológico Wariwillka Sapallanga Huayucachi Víquez Chupuro Santiago León de Chongos Tres de Diciembre Huamancaca Chupaca Pilcomayo Sicaya Orcotuna San Jerónimo Concepción Matahuasi Apata El Mantaro San Lorenzo Huamali Ataura Jauja La Oroya Lima Cerro de Pasco Huánuco Pucallpa Tarma San Ramón Chanchamayo Satipo Oxapampa Huancavelica Pasos Pampas Churcampa Izcuchaca Ayacucho
Distancia 20 cuadras 7.0 Km 3.5 Km 35.25 Km 3.0 Km 14.8 Km 10.2 Km 11.8 Km 13.0 Km 15.5 Km 18.0 Km 20.0 Km 15.0 Km 12 Km 15 Km 20 Km 17 Km 22 Km 27 Km 29 Km 31 Km 33 Km 34 Km 38 Km 48 Km 182 Km 312 Km 252 Km 350 Km 650 Km 109 Km 160 Km 185 Km 235 km 265 Km 148 Km 28 Km 61 Km 116 Km 70 Km 316 Km
Transporte Variado Variado Variado Variado Variado Variado Auto, camioneta rural Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus mnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus mnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus Ómnibus mnibus Ómnibus
Tiempo 6 min. 15 min. 8 min. 60 Min 5 min. 20 min. 15 min. 18 min. 20 min. 25 min. 28 min. 30 min. 25 min. 20 min. 25 min. 30 min. 20 min. 25 min. 30 min. 40 min. 45 min. 50 min. 55 min. 60 min. 75 min. 120 min. 7.0 Hs. 4.0 Hs. 6.0 Hs. 9.0 Hs. 2.0 Hs. 3.0 Hs. 2 min. 5.0 Hs. 5.30 Hs. 4.00 Hs 45 Min. 2.00 Hs. 4.00 Hs. 1.30 Hs 9.00 Hs
Tipo acceso Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada/afirmada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada/afirmada Asfaltada/afirmada Asfaltada/afirmada Asfaltada Asfaltada/afirmada
Estado Regular Regular Regular Malo Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular
FUENTE: Recopilación de campo Elaborado: ET PDC CHILCA 2011-2021
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 03 ACCESOS POR FERROCARRIL
Nº
ESTACI N
ALTITUD
01 02 03 04 05 06 07 08
Huancayo Chilca Manuel Tellería Izcuchaca Mariscal Cáceres Acoria Yauli Huancavelica
3,261.20 msnm 3,229.10 msnm 3,008.23 msnm 2,889.74 msnm 2,820.43 msnm 3,182.57 msnm 3,385.00 msnm 3,673.00 msnm
DISTANCIA 0,00 Km 1,30 Km 44,30 Km 67.60 Km 75,70Km 94,70 Km 112,46 Km 128,20 Km
FUENTE: FERROCARRIL HUANCAYO - HUANCAVELICA
ESTACION CHILCA, la vía esta asfaltada y tiene protectores metálicos que permiten mantener alejada a los transeúntes y vehículos que transitan por la doble vía Ferrocarril de Chilca.
2. BREVE RESEÑA HISTORICA HISTORIC A El Diccionario de la Real Academia Española define la voz CHILCA “por alusión a Chilca”. (Del quechua chillca, arbusto de hojas pegajosas). f. Bol., Col., Ecuad., Guat. y Hond. Arbusto resinoso de la familia de las Compuestas, que crece en las faldas de las montañas de todo el continente americano. Desde tiempos inmemoriales en el que pequeñas tribus asentadas en las partes altas del lado Este del Valle del Mantaro empezaron a descender a las planicies, de la actual jurisdicción del Distrito, existía una planta medicinal que los lugareños lo identificaban como “Chilcas” o “Chilcos”. Por la abundancia de este vegetal este territorio adquiere el nombre de CHILCA, que es el actual nombre del distrito. Este territorio formo parte de los dominios de los Huancas, que por los años 1460, fuera conquistado por el ejército de los Incas. Durante los años de dominio español este territorio no fue enteramente avasallado; los Caciques del lugar conservaron privilegios políticos y económicos gracias a su efectiva y decidida colaboración con los españoles en el proceso de invasión y desarticulación de los Incas. No obstante, este territorio participó decididamente en la independencia del sometimiento de los españoles a fines del mandato del último Virrey. Ejemplo de ello es la Batalla de Azapampa del 29 de diciembre del año 1820, en la cual los patriotas huancaínos lucharon con singular heroísmo; razón por la cual, en honor a esta batalla, se le confirió a Huancayo el título de Ciudad Incontrastable. Asimismo, años más tarde participó pa rticipó de manera so stenible en la re sistencia a los soldados chilenos en la guerra del Pacífico. En la época republicana, tal como lo señalan los archivos de fundación de la Incontrastable, este territorio constituyó parte de la jurisdicción del distrito de Huancayo. Recién a partir del año 1944 se hacen evidentes los deseos de los vecinos para elevarlo a la categoría de Distrito. Pero sólo trece años después, gracias al esfuerzo de los ciudadanos: Aparicio Aparicio Hospinal, Eugenio Orellana, Hilario Mendoza, Agustín Porras, Flavio Llerena y Pedro Marticorena, integrantes del Comité Pro - Distritalización, que se consigue la Ley Nº 12829 de fecha dos de mayo de 1957; esta Ley le otorga la categoría de Distrito a esta localidad, teniendo como anexos: Azapampa, Auquimarca, Tomado del PDC 2006-2015) Ocopilla, Auray y Tanquiscancha. ( Tomado
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 2.1. Resumen Histórico
a) Mitos LA CREACION DEL MUNDO “El hacedor del mundo Apu Kon Ticsi Wayra Cocha 1, creó la tierra y los seres que la poblaron e hicieron brotar un manantial en wariwilka, de donde salió la primera pareja wanca: el varón Atay Imapuramcapia, y la mujer Uruchumpy ”; EL AMARU “…Debido a las conmociones, las contenciones de la parte sur del lago se rompieron y las aguas corrieron torrentosamente. t orrentosamente. Sólo en Paca y en Ñawinpuquio Ñawi npuquio quedaron residuos de este gran lago”; LA LAGUNA DE PACA PACA “…ya bajo el dominio del Imperio Inca… en los llanos los Caciques Xauxas, por desengaño y relajo moral, organizaban grandes orgías. … Al poco tiempo se sintió un ruido ensordecedor. La tinya empezó a sonar y sonar y sus ecos resonaban en los cerros… Entonces, vieron que la tinya rodaba hacia el llano y vertía en chorros gran cantidad de agua. Todo el pueblo de los Xauxas se inundó. Así se formó la Laguna de Paca….” 2 Concordancia con el Cronista Pedro Cieza de León : El Valle de Jauja y los naturales “Los indios wankas… af irman irman que su origen y nacimiento proceden de varón de cuyo nombre no me acuerdo y de una mujer que se llama Urochombe, que salieron de una fuente a la que llaman Guaribilca. Este valle de Jauja está cercado de sierras de nieve; por las mas partes de él hay valles, donde los guancas tienen sus sementeras. La ciudad de los Reyes estuvo en este valle asentada antes de que se poblase en el lugar que está ahora, y hallaron en él cantidad de oro y plata ….” b) Época Pre Inca Según las evidencias encontradas, la vida humana en el Valle del Mantaro tiene por lo menos 10 mil años de antigüedad ….2 “se conoce que este espacio fue habitado por diferentes grupos autóctonos, durante el periodo lítico, aproximadamente 5,000 A.C., A.C., donde se ubica una probable ocupación temprana en el abrigo rocoso Tuntaya cerca de la Jauja actual. … En San Juan de Pata, campamento estacional a campo abierto sobre una colina cercana a Jauja, se han ubicado artefactos líticos especialmente puntas de proyectil de clara tradición Lauricocha con edad aproximada de 3,000 años A.C.” 3. “(En el valle de Jauja (hoy provincias Jauja, Concepción, Huancayo), se asentó un pueblo guerrero cuyas poblaciones estuvieron edificadas en las cimas de los cerros a lo largo del valle que formaba el Jatunmayo o Huancamayo, como entonces se le conocía al río Mantaro. Durante el periodo de la expansión Wari (600 D.C.-900 D.C.) –construyen un templo y centro de almacenaje denominado Huari Vilca – e incorporan elementos importantes a la cultura local como: la agricultura, el culto al Dios Apu Kon Ticse Wiiracocha y la arquitectura.”4. Así, en la época Pre-Inca, al despuntar el año mil después de Cristo, los Wankas, pobladores antiguos del Valle, consolidaron su personalidad cultural. Las rencillas con otros pueblos se acrecentaron por el control de las tierras del Valle.2 c) Época Inca “Hacia el año 1200 D.C. surge Wajlasmarca y Tunanmarca. Se da inicio a la nación Wanka (palabra compuesta por tres palabras: Wa, An Ka, que significa “el que vive” “El que mora en las alturas”4. “En 1460, cuando los Wankas estaban en su máximo apogeo, fueron invadidos por los Incas, quienes conquistaron el Valle del Mantaro y construyeron la capital de su administración en Hatun Xauxa (Jauja)”2. “Una vez conquistado el «reino», Yupanqui convirtió este «reino» -aclarando Llacjta4-, 1 José Sahua,
WAYRA COCHA representa la totalidad armónica “La Doctrina Secreta de los Incas” p.16, CAESAN. Comentario.- La Palabra APU KON TICSI WAYRA del universo y significa unión de los elementos: tierra, fueg o, éter, aire y agua. 2007. 2 Almanaque de Junín 2001-2002 - INEI, y PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado Junín 2008-2015 - Región Junín 3 Plan de Desarrollo del Distrito de Jauja al 201 3- MIMDES Oficina de Cooperación Popular, p.5, citado de l a obra del Centro de Est udiosHi udios Históricos stóricos Sociales, Julio Espejo, Historia Prewanca, Agosto 1989.
5
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 en Huamani o Provincia del «Imperio» dividiendo en tres grandes parcialidades: Jatun Sausa (Jauja), Lurín Huanca (Concepción-Huancayo) y Hanan Huanca (Chupaca)”4. “Atun Xauxa fue el centro estratégico de gravitación demográfico-militar-económico y de reputación en la orfebrería. Esta ciudad ocupaba 3 km de longitud y 15 km de ancho ” 3
d) Época del Virreinato La Conquista Cuando los Wankas se informaron de la llegada de extranjeros a Cajamarca en plan de conquista, prepararon el envío de una comitiva con la intención de lograr el apoyo de Pizarro para liberarse del yugo inca. Un informe dice que de Jauja llevaron valiosas joyas, "4 llamas de oro tamaño natural", 260 cargueros y 60 Wankas en calidad de yanaconas para el servicio a Pizarro, la comitiva estuvo presidida por los curacas Diego Raupari, Surichaqui y Guacrapáucar. El 16 de marzo de 1533 arribó Hernando Pizarro a Jatunsausa, siendo recibido con danzas y alegría. Para los Wankas era el inicio de la libertad. El 25 de marzo estuvo de retorno a Cajamarca con 27 cargas de oro y dos mil marcos de plata. El Virreinato En la época del Virrey Toledo (1570 - 1572) se establecieron repartimientos, que incluían veintiocho reducciones o pueblos en lo que es hoy el departamento de Junín. 1.Anan Wankas, 2.Lurin Wankas, 3.Chinchaycocha y 4.Jatunjauja. Jatunjauja, a su vez estaba compuesto por: San Miguel de Huaripampa, Santa Fe de Jatunjauja Taima, Santa Ana de la Ribera de Tarma, Santa Cruz de Tapo, San Miguel de Acobamba, San Cristóbal de Palcamayo, San Jerónimo de Pichui y San Pedro de Cajas. e) Época Republicana La Independencia Los hijos de los Pumpus, Wankas, Tarumas y otras tribus, que no inclinaron la cabeza ante los Incas, tampoco cedieron fácilmente ante la dominación española. La Independencia fue un proceso a nivel local y regional. Por una parte, el 20 de noviembre de 1820 con fervor patriótico se llevó a cabo la ceremonia de la independencia en Huancayo. BATALLA DE AZAPAMPA : La batalla se inició a las 3 de la tarde del 29 de diciembre de 1820, Huancayo estaba totalmente desguarnecido, los comuneros huancas, dirigidos por Aldao, hicieron frente a sus enemigos españoles a diferencia diferenc ia de sus rivales en en armamentos. armament os. La batalla fue desigual, la masacre criminal terminó con 700 campesinos acuchillados al cierre del día, los sobrevivientes huyeron hacia Jauja y las alturas de Huancayo.
TRASCENDENCIA: El 29 de diciembre de 1820, se escribe una de las páginas más hermosas de la historia peruana. Los huancas demostraron al mundo su anhelo libertario al enfrentarse en condiciones de inferioridad a un ejército profesional español, pero el pueblo huanca rindió en esta opo rtunidad un heroico tributo a nuestra patria, que venía soportando cerca de tres siglos de cruel opresión, los huancas resistieron, en aras de libertad y la justicia.
4 Proyecto
Educativo Regional Regi onal al 2021 – Región Junín, p.57
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Por estas razones la batalla de Azapampa, valió para que Huancayo recibiera el título de CIUDAD INCONTRASTABLE, gracias a un decreto supremo otorgado por el presidente Torre Tagle el 19 de marzo de 1822, confirmado por el congreso constituyente del 30 de enero de 1828, ratificado además por el presidente José de la Mar el 5 de febrero de 1828. Actualmente en homenaje a los aguerridos combatientes huancas que nos dejaron ejemplo de patriotismo, se ha levantado un hermoso obelisco que perenniza la memoria de cientos de héroes anónimos que ofrendaron sin vacilar su vida, en aras de conseguir una patria liberada.
(Tomado del Diario Primicia – Pedro Lizárraga Manchego)
Con la elevación de Huancayo a capital de Departamento de Junín en el año 1931, se sello la imposibilidad de que Jauja siga siendo una de las ciudades más importantes del valle y la capital política del Departamento. Entre 1940-1950 el avance de la construcción de la carretera central y la bondad climática del Valle del Mantaro hizo necesario la dotación de infraestructura, equipamiento y servicios públicos.
2.2. Cosmovisión La cosmovisión es la manera de ver e interpretar el mundo. El hombre andino tiene antecedentes inmemoriales que se fundamentan en sus mitos y leyendas, entre ellos del Apu Kon Ticse Waira Cocha o simplemente “A pu ”, que representa a la naturaleza y la armonía de sus leyes, actualmente explicada mediante la física cuántica, la cosmobiología y otras ciencias síntesis. El ceremonial con ofrenda* de coca, caña, cigarro, frutas, dulces y otros elementos de la zona consiste en agradecer* a la tierra, al agua y a la naturaleza, para pedir un clima favorable sin heladas, ni granizos, ni sequias y enfermedades (plagas) y así obtener beneficiosas cosechas . El poblador del Valle del Mantaro, especialmente rural, aún mantiene la creencia de que la madre tierra siente el afecto y respeto que se le profesa . Asimismo, mantiene sus prácticas de medicina folklórica cuando son afectados por el susto, mal aire o viento helado, brusco, influencias desconocidas o negativas como el «chacho» «chac ho» y malos espíritus espíritu s . Lo hacen a través del «jubeo» «jube o» con cuy, huevos, flores, avecillas o batracios, para lograr recuperar el equilibrio de la salud, tanto en niños como en adultos. Esto es realizado por personas que de generación en generación trasmiten su enseñanza. Conocen el valor curativo de las plantas, a nivel digestivo, respiratorio, dérmico y otros, utilizando para ello la coca, muña, culén, orégano, paico, ortiga, retama, ajo, entre otras.
5 Obra “Teoría Científica de la Cosmobiología ”, FERRÍZ, David 1976 , Lima Perú: Grafica Producciones SCR Ltda. Con
fundamentos del Dr. Serge Raynaud de la Ferriere. Desde la metafísica aportan Deepak Chopra, Alfred North Whitehead, Max Planck, Cyndy Dale, Sigmund Freud, Barbara Ann Brenan. Esta última trabajó como científica en la NASA.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3. DIAGNOSTICO GENERAL 3.1. Dimensión Ambiental Territorial
1.
Recursos Naturales
Mapa Nº 04 Chilca - Valle del Mantaro
a) Agua Potable La captación de agua potable proviene de la micro cuenca del Rio Shullcas y de la microcuenca del Río Chilca, y de otras fuentes de manantiales. Asimismo SEDAM HUANCAYO S.A. sostiene en su Estudio determinación de la formula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión aplicable a la empresa de servicios de agua potable y alcantarillado municipal de Huancayo Sociedad Anónima, SEDAM Huancayo S.A. SUNASS (PMO diciembre 2008) Abastecimiento de fuentes de agua superficial y subterránea. El río Shullcas representa la principal fuente de abastecimiento de agua para el consumo humano de la ciudad. Su caudal promedio en épocas de avenida alcanza los 5 m3/s y en estiaje su caudal baja hasta 1.5 m3/s. El recurso superficial de agua de este río es compartido con la agricultura. Dentro del ámbito geográfico de esta sub cuenca del río Shullcas, identificamos 43 lagunas, todas emplazadas sobre los 4000 msnm, de los cuales la de mayor longitud son: Lazo Huntay 33 Has. Aproximadamente y Chuspicocha con 22.5 Has. En época de sequía, se realiza la regulación del caudal con el agua almacenada en 6 lagunas ubicadas en la parte alta de la cuenca, que en total pueden almacenar hasta 5.8 millones de metros cúbicos. El personal de SEDAM HUANCAYO S.A. realiza el control del almacenamiento, así como el mantenimiento de los canales de conducción a las lagunas y el camino de acceso a la zona. LINEA CERRITO DE LIBERTAD: Constituido por tuberías AC. de 14” (400 mm) abastece a la zona alta del distrito de Huancayo en cotas mayores al reservorio vía una desviación de tubería PVC 10” (250 mm) ubicada en la Av. Palian a la altura del 8
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 colegio C.E. “La Asunción” alimenta a su vez al reservorio Cerrito de La Libertad y mediante by pass al reservorio Leoncio Prado para abastecer abastecer la parte Sur Oeste del distrito de Huancayo y distrito de Chilca. CUADRO Nº 04 PRODUCCIÓN DE LAS FUENTES SUBTERRÁNEAS NOMBRE
HORAS DE FUNCIONAMIENTO
RENDIMIENTO (l//s)
Yanama San Antonio Pozo Nº 18 Urpaycancha La Florida La Esperanza Colegio Castilla Estadio Castilla Parque Túpac Amaru Umuto Chilca Agua de las Vírgenes TOTAL
65,0 40,0 45,0 40,0 67,0 80,0 50,0 60,0 50,0 51,0 30,0 85,0
PRODUCCIÓN PROMEDIO ACTUAL (l/s) 29,8 20,0 13,1 19,2 27,4 40,0 31,9 33,0 29,2 29,5 11,3 34,7 319,1
11,0 12,0 7,0 11,5 9,8 12,0 15,3 13,2 14,0 13,9 9,0 9,8
Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008
CUADRO Nº 05 CARACTERÍSTICAS DE LOS RESERVORIOS EXISTENTES
NOMBRE Urpaycancha San Antonio Leoncio Prado Cerrito Belén Aza Azapampa TOTAL
VOLUMEN M3 4.000 3.000 2.500 1.370 150 2.000 2.000 15,020
ANTIGÜEDAD (AÑOS) 32 31 28 38 18 1 1
COTA msnm 3.293 3.297 3.266 3.295
ESTADO
OBSERVACIÓN
Bueno Bueno Bueno Malo Regular Bueno Bueno
Presenta filtraciones Ubicada en Chilca Presenta filtraciones Ubicada en Chilca
Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008
CUADRO Nº 06 REGISTROS DE LA CALIDAD DEL AGUA DISTRIBUIDA INDICADORES
I
Cloro residual libre Nº de muestras totales cloro residual Libre Nº de muestras satisfactorias> ó =0.5 ppm Turbidez Nº de muestras turbidez Nº de muestras satisfactorias< ó = 5 UNT
Trimestres Acumulados II III
%
IV
1570 1399
3316 3102
4625 4325
5613 5261
93.7
1570 1426
3316 3134
4625 4408
5613 5256
93.6
Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A. 2008
Línea YANAMA* SAN ANTONIO POZO N°18 URPAYCANCHA LA FLORIDA* LA ESPERANZA* COLEGIO CASTILLA* ESTADIO CASTILLA* AGUA DE LAS LAS VIRGENES* PARQUE TUPAC AMARU UMUTO CHILCA*
CUADRO Nº 07 LÍNEAS DE IMPULSIÓN DE AGUA
Diámetr Longitud o (ml) (Pulg) 8 4.000 8 150 10 400 10 100 8 1.200 10 400 8 500
Antigüedad (Años)
Estado Físico
Tipo de tubería
Capacidad (Lps.) Actual Máxima
30 30 6 30 10 8 8
Regular Regular Bueno Regular Regular Regular Regular
A.C. A.C. PVC A-C PVC PVC PVC
32,00 19,00 24,00 22,00 35,00 41,00 30,00
63,00 38,00 45,00 45,00 65,00 82,00 65,00
Presión Max m.c.a. 30,00 0,00 10,00 0,00 40,00 5,00 10,00
10
200
9
Regular PVC
32,00
60,00
10,00
10
200
9
Regular PVC
44,00
85,00
50,00
8
1.200
1
Bueno
PVC
25,00
50,00
20,00
8 6
300 400 9.050
10 6
Regular PVC Regular A.C
30,00 15,00 349
70,00 30,00 698
10,00 5,00
TOTAL
(*) Líneas que van directamente a la r ed Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A.
El barrio San Francisco de Asís al lado Este del Distrito de Chilca, tiene su JASS para atender a 150 pobladores (Chilca y Huancayo), con un reservorio en mal 9
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 estado de 8M3, y que se alimenta de un manante en la parte superior, de donde también se surte para el reservorio del Cerrito de la Libertad, tiene autorización de explotación del Distrito de Riego Mantaro (Dirección Regional de Agricultura).
b)
Aire La atmósfera es contaminada. Sin embargo, es latente el riesgo de contaminación severa por el incremento del parque automotor que actualmente supera más de 12000 vehículos, sin contar los vehículos menores ni de los ómnibus que proliferan por la ciudad de Chilca. Sus riachuelos, canales de riego, sequias y diversos espacios libres con basurales y elementos en descomposición, ocasionan hedores nauseabundos que no permiten una respiración normal. Urge tratar este aspecto en Chilca por ser parte de una pérdida de calidad de vida para sus habitantes y para los visitantes.
c)
Flora En el distrito de Chilca se encuentran diversas especies de la flora nativa, entre las principales tenemos: CUADRO Nº 08 RELACION DE ESPECIES ESPECI ES PRINCIPALES DE FLORA Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
NOMBRE VULGAR Alverja Alfalfa Berro Calabaza Cebada Culantro Diente de León, Achicoria Habas Huacatay, Chicho
Ichu Ichu, Ocsha Maíz Ortiga de sierra Orégano Pasto Papa, patata Perejil Poro Rabanito Rocoto Romero Salvia Huarmata Totora Trigo Verbena Zanahoria
NOMBRE CIENTÍFICO Pisum sativum
Taraxacum officinalis
FAMILIA Leguminosas Labiadas Escrofulariaceae Cucurbitáceas Graminae Umbelíferas Asteraceae
USOS 9 2, 6 1 9 11, 9 9 1
Vicia faba L. Tagetes elíptica Smith.
Papilonaceas Asteraceae
9 9
Calamagrostisampliflora Calamagrostisampliflora Tovar.
Poaceae Poaceae
11 11, 12 9
Medicago Sativa Mimulus glabratus Cucuribita pepo L. Hordeum Vulgare
Coriandrum sativum
Stipa ichu. K. Zea mays Loasa urens Jacq. Origanum Calamagrostis ampliflora Tovar Solanum Tuberosum Petroselinum crispun (Mill) Nym Allium ampeloprasum Raphanus sativus L. Capsicum pubescens Ruiz Calceolaria lineris R&P Savia sigatata R&P Typha latifolia Aegilops ovata Verbena sp. Apium graveolens
Gramíneas Loasaceae lamiaceae Poaceae Solanacea Umbeliferas alliceae Cruciferae Solaceae Escrofulariaceae Lamiaceae Typhaceas. Graminae Verbenaceae Cruciferae
1 9 11 1,9 9 9 9 9 1, 3 1 4, 12 11, 9 1, 2, 3, 4, 5 1,9
Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CHILCA 2011 - 2021
CLAVE DE LOS USOS Nº
APLICACIONES
1 2 3 4 5 6
Medicinal Agroforestería Agroforestería Leña Protección ribereña Protección de canales y acequias Mejoramiento y fertilización de suelos
Nº
APLICACIONES
7 Taninos Maderas 8 Comestible (Frutos, etc.) 9 10 Flora apícola 11 Forrajera 12 Artesanía, Decorativo, Decorativo,
10
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 d)
Fauna Nº 01 02 03 04 05 06 07 08
CUADRO Nº 09 CLASIFICACION DE PRINCIPALES AVES ALTOANDINAS ALT OANDINAS Nombre Vulgar Nombre Científico Utilidad Larus serranus Gaviota andina Regulador Gavilán Falco rufigularis Regulador Golondrina Notiochelidon sp Regulador Gorrión Passer domesticus Regulador Paloma Columba fascista Regulador Pato de los torrentes Merganetta armata Regulador Picaflor Cordillerano Oreotrochilus estella Regulador Yanavico Plegadis ridgwayi Regulador
Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CHILCA 2011 – 2021
e)
Forestal Nº 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
CUADRO Nº 10 RELACION DE PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA Artemisa, Marco, Malco Ambrosía americana L. Asteraceae Agave americana L. Cabuya, Maguey Agavaceae Cantua buxifolia Cantuta polinoniaceas Physalis peruviana Capulí Solanaceae Cupressus macrocarpa H. Cupresaceae Ciprés Baccharis saliczorrinoifolia Asteraceae Chilca EucalyptusglobulusL. Eucalipto Myrtaceae Prunus serótina, subesp capuli Rosaceae Guinda Populus Pino pináceas Polypsis racemosa Quinual Rosaecease Buddleia incana R&P. Quishuar Buddlejaceae Spartium junceum Retama Leguminosacae
USOS 1 1, 2, 7 10, 12 1, 9 3, 8 1,2,4,5,7, 12 2, 3, 4, 8, 10 2, 3, 4, 9, 10
2,3,12 3, 9 1, 2, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5, 6
Fuente: recopilación de campo Elaboración: Equipo Técnico PDC CHILCA 2011 - 2021
CLAVE DE LOS USOS APLICACIONES 1 2 3 4 5 6
f)
Medicinal Agroforestería Leña Protección ribereña Protección de canales y acequias Mejoramiento y fertilización de suelos
Nº 7 8 9 10 11 12
APLICACIONES Taninos Maderas Comestible (Frutos, etc.) Flora apícola Forrajera Artesanía, Decorativo,
Mineral En el territorio distrital de Chilca no se encuentra la explotación de recursos mineros metálicos; tampoco, recursos mineros no metálicos. Se exploto en las riveras del Rio Mantaro la extracción de agregados para la construcción, a la fecha no existe esta actividad. Existen reservas de yacimientos de carbón, de piedra caliza y sílice dentro del territorio chilquense. En definitiva no se tienen pasivos mineros dentro del territorio.
11
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
2. Recursos Ambientales a) Superficie El Distrito de Chilca tiene una superficie de 28.04 Km 2, que representa el 0.79% de la provincia de Huancayo Huancayo y 0.063% de la región región Junín. La Provincia de Huancayo 2 tiene 3,558.10 Km y la Región Junín alcanza 44,197.23 Km2. Fuente: CTAR JUNIN 2002 – Demarcación Territorial
b) Topografía El relieve en la parte baja es plana con ligera pendiente, pero en la parte nor occidental es parte de una cadena montañosa con abruptas pendientes. Dicho relieve presenta pendientes que varía 1278 metros, desde los 3,172 msnm en orillas del Río Mantaro hasta el Cerro Tanquiscancha 4,450 msnm, al lado NE del distrito de Chilca. Fuente: IGN Carta Nacional.
c) Morfología La forma del territorio distrital es irregular, el que se prolonga en una especie de punta triangulada, para luego bruscamente ser parte de las vías enderezadas y terminar en el rio Mantaro, recorriendo cerros angulados en la parte Este, y tiene la forma de un cuchillo lítico rudimentario con mango corto. d) Geomorfología Destacan terrazas fluviales, conos de deyección de los tributarios, colinas. En sus laderas se identifican colinas detríticas y rocosas, depósitos de vertiente, modelado fluvial y glacial. Chilca pertenece a la depresión interandina relleno glacio – aluvial (Cio B3 d’) en la parte urbana, y la parte rural pertenece al Control Estructural de la cordillera occidental y oriental Sub húmedo y frio (Cio D’d y Cio C’d). e) Capacidad de Uso de de los Suelos Suelo apto para cultivo en limpio De los 28.04 Km2 de terreno físico que representan 2804 ha, aproximadamente 500.00 ha. 17.86% tienen capacidad de uso agrícola, teniendo el 35% en condición de habitadas por la expansión urbana del distrito y el restante 65% corresponde a las cadenas montañosas donde solo crece el Ichu, Eucaliptus, Molles, Retamales y Cactus. Suelo apto para pastos En la parte alta del distrito se tiene cerros con vegetación natural del Ichu, aproximadamente 1500 Ha. Que es apta para la ganadería, pertenece a las comunidades de Azapampa y Tanquiscancha; allí también están pequeños humedales. En la parte baja del Distrito de Chilca no es significativo por la expansión de construcciones que tiene Chilca y por el incremento de la migración desde la zona sur (Huancavelica) y otros lugares. Suelo para la producción forestal Nº 1
CUADRO Nº 11 CLASIFICACION DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR FO RESTAR
Descripción Tierras aptas para producción forestal
Ha 215.00
% 7.68
Elaboración: ET PDC CHILCA 2011 - 2021
En la comunidad de Azapampa y Comunidad de Tanquiscancha, existen espacios forestados, que son adecuadas para reforestar con fines paisajísticos, y también por las riberas de los riachuelos Chilca, Alata, Alata, Llocllachaca y Ali. 12
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Suelos misceláneos CUADRO Nº 12 CLASIFICACION DE SUELOS PARA USO COMBINADO Descripción Ha % Nº 1 Tierras de protección cerros empinados 1000.00 35.66 2 Tierras no agrícolas 400.00 14.27 3 Tierras con cultivo en limpio y pastos 250.00 8.92 Elaboración: ET PDC CHILCA 2011 - 2021
La extensión territorial de Chilca en la parte plana, presenta espacios densamente poblados con canales de riego cortados por la construcción permanente de viviendas que no permiten su explotación agrícola ni ganadera.
f) Pisos Ecológicos El territorio del distrito de Chilca abarca tres pisos ecológicos, de acuerdo a la clasificación dada por el ilustre peruano Dr. Javier Pulgar Vidal, en su tesis sobre las ocho regiones naturales del Perú (1943): Nº
1 2 3
CUADRO Nº 13 CLASIFICACION DE LOS PISOS ECOLÓGICOS DE CHILCA REGION DESDE HASTA Quechua “tierra de climas templados” 2,300 msnm 3,500 msnm ta” Suni o Jalca “silvestre, salvaje, tierra desier ta” 3,501 msnm 4,000 msnm Puna “Región del soroche” 4,000 msnm 4800 msnm Fuente: Ocho Regiones Naturales del Perú 1943 - Dr. Javier Pulgar Vidal/ Elaboración: ET PDC CHILCA 2011 - 2021
g) Clima El distrito de Chilca tiene la característica Sub Húmedo y Semifrío (Cio B3 ’ d’) de 3000 a 3500 msnm, con temperaturas 11º - 12º, Sub Húmedo y Frio (Cio C’d’) de 3500 a 4000 msnm, con temperaturas de 7º - 8º; Sub Húmedo y Semi Frígido (Cio D’d`) de 4000 a 4400 msnm, con temperaturas de 4º - 6º, propia del valle interandino. MAPA Nº 05 JUNIN CLASIFICACION CLIMATICA
Clima Frío o Boreal Conocida también como clima de montaña alta, se extiende desde los 3,000 msnm hasta los 4,000 msnm, donde las precipitaciones pluviales llegan hasta los 750 mm y 13
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 las temperaturas mensuales fluctúan entre 6ºC - 12 ºC. Comprende parte baja del rio Mantaro, donde esta Chilca. La distribución de la lluvia a lo largo del año permite identificar fácilmente los meses de máximas precipitaciones en los meses de enero, febrero, y marzo; y los meses de mínima precipitación durante el invierno (meses de junio, julio y agosto), durante las cuales la disminución de temperaturas llega a valores inferiores a cero, produciéndose las heladas, en la zona del Valle del Mantaro. Clima Frígido o de Tundra A este tipo de clima se conoce también como clima de "puna o páramo" y se extiende desde los 4,000 msnm hasta los 5,000 msnm, abarcando la mayor parte del área de la micro cuenca del río Chilca, en esta zona se ubican los pueblos de Tanquiscancha y Azapampa (parte alta). La precipitación anual está alrededor de 750 mm, dando la sensación de mayor humedad debido a que las temperaturas son menores que en el caso anterior, es decir que éstas fluctúan entre 6ºC - 1.5 ºC, llegando eventualmente en las partes más altas a puntos de congelamiento. Comprende colinas, mesetas y cumbres andinas. Durante los meses de verano se presentan la mayor cantidad de la precipitación anual, y en los meses de invierno, éstos disminuyen considerablemente. La ocurrencia de heladas es frecuente a lo largo del año, siendo mayores en los meses de junio, julio y agosto. ago sto. En estas altitudes, la condición térmica imposibilita el desarrollo de los cultivos agrícolas, desarrollándose mayormente pastizales, estepa matorral ralo y pajonal.
h) Hidrografía Cuenca y microcuenca El Distrito de Chilca forma parte de la Cuenca del Rio Mantaro, que a su vez se subdivide en cuenca superior, cuenca intermedia y cuenca inferior. En este caso, forma parte de la denominada “Cuenca Intermedia del río Mantaro o Valle del Mantaro”.
La Micro Cuenca del rio Chilca bordea el lado noreste (NE), con un recorrido de 14.5 Km hacia el lado Oeste (W) colindando con el distrito distrito de Huancayo y el 14
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 riachuelo Ali colindante con el distrito de Huancán en el lado Sur que es la parte intermedia y baja, hasta el Río Mantaro.
Lagunas La principal laguna de Tontopato o Quillishcocha de aproximadamente 13,500 M2, tiene diversa vegetación acuática destacando el totoral y es el hábitat de las gaviotas por el nombre de la misma ave. Ubicada en la parte alta (NE) del distrito. No tiene salida ni da origen a un manante. El Distrito de Chilca tiene otra lagunilla de Pichas con una extensión aproximada de 12,300 M2, donde habitan patos silvestres y crecen diferentes plantas silvestres. Es cerrada sin salida externa, pero tiene filtraciones.
Ríos Margen izquierda del rio Mantaro, limite con el distrito Tres de Diciembre y Huamancaca Chico (Chupaca) en lado Oeste aproximadamente 1.2 km. CUADRO Nº 14 CAUDALES PROMEDIO DEL DEL RIO MANTARO (M 3/s) 1995 Ene 129.9 Feb 147.3 Mar 281.6 Abr 178.4 May 83.7 Jun 79.4 Jul 81.0 Ago 83.4 Set 72.8 Oct 69.6 Nov 79.2 Dic 81.7
1996 178.2 308.4 255.6 233.0 93.3 78.9 78.8 81.2 81.4 76.1 72.4 91.2
1997 176.9 355.3 241.7 90.2 69.8 70.1 69.4 74.0 70.5 76.1 97.2 136.9
(Estación La Mejorada)
1998 252.3 330.0 290.9 222.3 81.3 80.2 80.1 85.6 86.5 82.4 87.6 100.9
1999 128.0 407.3 342.1 253.4 143.8 88.7 89.7 91.3 95.0 100.2 93.2 122.1
2000 258.5 506.9 543.9 300.5 149.0 102.8 97.8 104.1 98.9 116.6 98.0 120.0
2001 424.0 413.2 574.1 265.0 120.6 101.7 96.8 95.6 96.0 100.7 101.9 145.3
2002 102.7 273.0 352.2 221.5 114.6 95.8 94.6 93.0 94.3 96.7 132.3 203.2
2003 212.3 360.3 492.7 265.8 141.5 107.2 98.9 100.0 99.0 93.0 89.2 133.2
2004 109.7 231.1 178.7 117.4 77.8 80.8 75.9 86.8 76.0 83.6 110.3 168.8
(*) Elaborado con información anual de 1994 a 2004
El río Mantaro en la unión con el rio Chilca, presenta matices de contaminación a la que se une el colector de SEDAM HUANCAYO SA que descarga sus aguas servidas, ocasionado un nauseabundo hedor. El Río Chilca tiene un recorrido con dirección del lado Este a Oeste en el límite norte de Chilca con Huancayo, de aproximadamente 14.5 Km., y finalmente desemboca en el río Mantaro. Tiene un caudal de 10 M 3/s. en temporada de lluvias y 40 l/s. en temporada de estiaje.
En el cauce del rio Chilca a una distancia de dos kilómetros rio arriba del Puente Ocopilla existe una Toma de Agua de SEDAM HUANCAYO S.A. que aprovecha su discurrir fluido del agua transparente. 15
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
A una cuadra de la Avenida Huancavelica, se toma de las aguas de la parte Oeste del territorio de Chilca para regar terrenos de labranza con sustancias contaminadas, siendo un factor altamente riesgoso para la salud a través de la alimentación de forrajes para la ganadería y productos de consumo humano. Puente Ocopilla, el río Chilca esta contaminada por efectos de la gente que arroja sus desperdicios al cauce, y es también contaminada por la presencia de perros muertos en el lecho. Peligroso foco de contaminación ambiental que puede acarrear desde enfermedades cutáneas hasta gastrointestinales. El Rio Ali viene a ser el colector del riachuelo Llocllachaca y riachuelo Áncala que en épocas de invierno (Diciembre Abril) tiene un aforo de 3 M3/s. Y en temporada de estío sólo traslada 10 l/s. Desembocando en el río Mantaro, este riachuelo esta altamente contaminado que hasta se puede percibir el hedor en sus aproximaciones. No apto para el riego.
i) Precipitación pluvial En el distrito de Chilca Chilca se tiene una una precipitación de 70 mm. en promedio; promedio; registrando un máximo hasta 133.9 mm, y un mínimo de 3.2 mm. Según la temporada de lluvias que suele ocurrir en los meses de Diciembre a Abril.
j) Temperatura La temperatura media anual de Chilca es de 11.25°C sus variaciones van desde 2.1º a 20.4ºC MESES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
CUADRO Nº 15 JUNÍN CLIMA - ESTACIÓN JAUJA Temperatura Máxima °C Temperatura Mínima °C Precipitación (mm) 2007 2006 2005 2007 2006 2005 2007 2006 2005 18.9 18.9 18.9 6.7 6.7 6.7 133.9 133.9 133.9 18.4 18.4 18.4 6.6 6.6 6.6 124.9 124.9 124.9 18.3 18.3 18.3 6.4 6.4 6.4 133.3 133.3 133.3 19.1 19.1 19.1 5.4 5.4 5.4 53.7 53.7 53.7 19.4 19.4 19.4 3.7 3.7 3.7 11.5 11.5 11.5 19.2 19.2 19.2 2.3 2.3 2.3 3.2 3.2 3.2 19.1 19.1 19.1 2.1 2.1 2.1 4.0 4.0 4.0 19.8 19.8 19.1 3.2 3.2 2.1 10.0 10.0 4.0 19.9 19.9 19.9 5.0 5.0 5.0 31.4 31.4 31.4 20.3 20.3 20.3 5.9 5.9 5.9 71.6 71.6 71.6 20.4 20.4 20.4 6.0 6.0 6.0 72.8 72.8 72.8 ----19.6 19.6 6.5 6.5 106.6 --- 106.6
Fuente: Ministerio de Agricultura - "Boletín Esta dístico Mensual del Sector Agrario", diciembre 2007.
16
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CAPITAL FISICO
3. Demarcación y ordenamiento ordenamiento territorial Existen en el Distrito de Chilca 2 sectores Urbano 94.80% 94.80% y Rural 5.20%, debidamente reconocidos, que participan por su desarrollo. CUADRO Nº 16 RECONOCIMIENTO DE SECTORES DEL DISTRITO CHILCA SECTOR CHILCA AZAPAMPA AURAY TANQUISCANCHA LLAMUS POBLACION DISPERSA TOTAL
CLASIFICACIÓN VIVIENDAS POBLACIÓN ORIENTACIÓN COLINDANCIA URBANO 16,492 73,371 NORTE/OESTE HUANCAYO ESTE SAPALLANGA RURAL 246 952 HUANCÁN RURAL 245 1,042 SUR HUANCÁN RURAL 280 1,188 NOR/ESTE HUANCÁYO RURAL 214 760 SUR HUANCÁN ESTE SAPALLANGA RURAL 51 79
17,528
77,392
FUENTE: CENSOS INEI 200 7 ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 – 2021
El Gobierno Regional de Junín tiene programada su intervención para el año 2013 la ejecución del Proyecto de Demarcación Territorial de Huancayo, del que se espera su participación para definir problemas limítrofes con el vecino distrito de Huancán.
4. Red Vial a) Vías Afirmadas N° 1 2 3 4 5 6 7
CUADRO Nº 17 RELACION DE PRINCIPALES VIAS AFIRMADAS
DE CHILCA A: Tanquiscancha Riveras del Rio Mantaro (Av. Leoncio Prado) Riveras del Rio Mantaro (Av. 9 de Diciembre) Huancán Barrio Ocopilla Azapampa ( vía Jacinto Ibarra) Vías secundarias del Distrito de Chilca
DESCRIPCION Carretera no afirmada rural Carretera asfaltada y afirmada
DISTANCIA 28.0 Km 3.0 Km
DEMORA 45 Minutos 10 Minutos
Carretera asfaltada y afirmada
3.0 Km
10 minutos
Caminos del Inca afirmado Carretera afirmada Carretera asfaltada y afirmada
5.0 Km 0.5 Km 2.0 Km.
20 Minutos 10 Minutos 15 Minutos
Calles abiertas sin tratamiento tratamiento asfaltico ni pavimento
in información
Sin información
FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 – 2021
b) Vías asfaltadas N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
14 15
CUADRO Nº 18 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO CHILCA
DE CHILCA A:
Huancayo Mercado Modelo Plaza Vea UNCP Lima La Merced (vía Lomo largo) La Oroya Tarma Huancavelica Jauja Chupaca Circuito Sur I (Margen Izquierda y Derecha rio Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro, 3 de Diciembre, Pilcomayo, Huancayo Circuito Sur II (Margen Izquierda y Derecha rio Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro, Santiago León de Chongos, Iscos, Chupaca, Pilcomayo, Huancayo Huancán Sapallanga
DESCRIPCION Carretera Central Vías asfaltadas Vías asfaltadas Vía asfaltada Carretera Central Carretera asfaltada Carretera asfaltada Carretera asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada
DISTANCIA 1.3 Km 7.5 Km 7.5 Km 6.0 Km 300.0 Km 190.0 Km 180.0 Km 110 Km 184.5 Km 48.0 Km 15.0 Km 25.0 Km
DEMORA 5 Minutos 15 - 20 Minutos 10 –15 Minutos 10 –15 Minutos 7 Hrs 2 Hrs 2.5 Hrs 2.0 Hrs 3.5 Hs 1 Hora 15 minutos 25 Minutos
Carretera asfaltada
32.0 Km
30 minutos
Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada
7.0 Km 14.2 Km
10 minutos 15 Minutos
FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 – 2021
17
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 5. Irrigación Chilca, al lado Nor Este tiene irrigación por gravedad, mediante canales de riego del CIMIRM, con ductos artesanales y ello desemboca inundaciones a cada parcela de los usuarios, de este modo no se hace un uso us o técnico adecuado del riego. Canal de Riego CIMIRM CIMIRM (Canal de Irrigación Irrigación de la Margen Izquierda del Río Mantaro), tiene un diseño especial en la bocatoma, con capacidad para conducir hasta 11 M3/seg., en época de estío conduce sólo 9 M3/seg., (72.72% de esa capacidad); fue inaugurado en el año 1944, luego de más de una década consecutiva de construcción; capta aguas en Ciclachaca a la altura del Puente Stuart - Jauja, del río Mantaro que recorre mas de 70 Km., sigue con destino hacia el Sur hasta llegar a Huancayo, es el Canal de irrigación más grande del Centro del País, traspasa las Provincias de Jauja, Concepción y Huancayo en la Margen Izquierda del río Mantaro. Atendiendo a 15,000 usuarios. CUADRO Nº 19 PROYECCIÓN DE METALES QUE PASAN POR EL CANAL CIMIRM Metales Cu Fe Pb As
Cantidad (g/M3) 0.035994092 0.915117486 0.034584881 0.028957613
Kg/Seg 0.0004 0.0101 0.0004 0.0003
Kg/hora 1.425366 36.23865 1.369561 1.146721
Kg/Día 34.20879 869.7277 32.86947 27.52132
Kg/mes 1026.264 26091.83 986.0841 825.6395
Kg/año 12315.163 313101.96 11833.01 9907.6736
TM/año 12.3152 313.102 11.833 9.90767
Fuente: Conclusiones del monitoreo ambiental - Proyecto Mantaro Revive 2007
Pero, en Chilca el canal canal CIMIRM solo cruza cruza en la parte alta alta aproximadamente 3.0 Km, por su importancia para la agricultura en Chilca es mínima aproximadamente 20 Has.
Canal de evacuación de aguas pluviales El rio Chilca capta agua desde las alturas del sector Ocopilla, sirve de colector de aguas pluviales. Atraviesa Chilca del lado Nor Este con dirección al Oeste, lindero con Huancayo, aproximadamente 8.5 kilómetros de recorrido cuya conducción de agua alcanza 10 M3 /s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Mantaro. El rio Ali viene desde las alturas del sector Ocopilla y Azapampa, sirve de colector de aguas pluviales, recibe dos riachuelos de Alata y Llocllachaca que atraviesa Chilca Chilca del lado Nor Este con dirección al Oeste aproximadamente 8.5 kilómetros de recorrido cuya conducción de agua alcanza 6 M3/s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Mantaro y sirve de límite al distrito de Chilca con Huancán.
6. Energía La electricidad en Chilca es suministrada mediante la red energética de Electrocentro, proveniente de la Central Hidroeléctrica Santiago Antúnez de Mayolo, que provee energía limpia y se distribuye a nivel rural y urbano ininterrumpidamente. CUADRO Nº 20 CHILCA SERVICIOS DE ELECTRIFICACION
1 2 3 4
DESCRIP RIPCI N Servicios monofásico Servicios trifásico TOTAL Puntos de alumbrado público Solicitud nuevos suministros
USUARIOS
PORCENTAJE 11,965 96.73 405 3.27 12,370 100.00 1,993 95 0.77
FUENTE: ELECTROCENTRO S.A. HUANCAYO 2005
18
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 En el área urbana de Chilca el 2007 el acceso de las viviendas a la energía eléctrica, fue 13,907 usuarios, se estima que el 2011 sea 15,673 usuarios y se proyecta que para el 2021 serán 20,087; con déficit de 687 para el año 2021; y en el área rural entre los años 1993 y 2011, se ha pasado de 613 viviendas a 671 viviendas con acceso a electricidad, se estima que para el 2021 tendrá cobertura c obertura total de 703 viviendas. Fuente: PEI MDCH El Distrito de Chilca tiene alumbrado público en sus principales Sectores, a partir de las 18:00 hs hasta las 6:00 hs.
7. Comunicaciones Telefonía La empresa Telefónica del Perú tiene articulada a una troncal de comunicación para telefonía fija urbana; asimismo gran parte de los habitantes tienen teléfonos celulares de Movistar, Claro, RPC y RPM. La mayoría de las Instituciones públicas que están establecidas en el distrito de Chilca cuentan con c on teléfono fijo. Internet El Sistema de la red Internet va creciendo con inversión privada de los propios pobladores que se adecuan a las facilidades, modernizando de esta manera las comunicaciones e informaciones de carácter educativo. Falta integrar este Sistema a los diferentes Centros Educativos que ya cuenta con soporte informático. Televisión Chilca al igual que Huancayo, Capta los canales de señal abierta normalmente, en todo el distrito, así mismo hay familias y negocios ne gocios con televisión por cable. Emisoras Chilca no tiene emisoras, Radio Andina (Privada) y Radio Cumbre (Arzobispado) han sido trasladadas a distritos vecinos de El Tambo y Huancayo. 8. Infraestructura Preventiva de Desastres El río Chilca y el río Ali cumplen un rol preventivo en épocas de invierno, por ser ductos importantes que cruzan la ciudad, no se tienen defensas ribereñas ni obras de arte en las colinas, que causan aniegos, afectando viviendas y calles. No se practica la Agroforestería para proteger sus diversos caminos, en los taludes que sufren erosiones constantes por el agua y el viento, ni de sus canales de irrigación, lo que hace suponer que hay descuido y negligencia compartidos de autoridades y pobladores. El Rio Mantaro soporta , descarga de residuos tóxicos en suspensión de la minería, y el desagüe sanitario de aguas servidas por la zona con dirección Nor Este al Nor Oeste del distrito de Chilca, en épocas de invierno se atoran y el rebalse afecta terrenos de la parte baja contaminándolos con heces. Requiere tratamiento urgente.
9. Infraestructura sociocultural
19
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 21 PLAZAS, PARQUES Y ÁREAS VERDES EN CHILCA Nº
DENOMINACION
ILUMINACION
AREA VERDE
RIEGO
LOSA DEPORTIVA
OBSERVACIONES
SI SOLO CAÑOS NO OPERATIVO SI NO
NO
ESPACIO REDUCIDO
NO
FALTA MANTENIMIENTO
NO SI
POSTES DISTORSIONAN SU IMPORTANCIA HISTÓRICA CON MANTENIMIENTO NUEVO
NO
RECUPERADO
1
PARQUE DE LOS HEROES
SI
DEFICIENTE
2
PARQUE DE LOS ENAMORADOS
SI
DEFICIENTE
3
OBELISCO AZAPAMPA
SI
4 5
SI SI SI
NO
NO
SI SI
NO NO
NO NO
SI
SI
NO
NO
SI
NO
NO
SI
NO
DOS CAMPOS ESTADIO
LIBRE SIN CERCAS
SI
NO
NO
SI
FALTA MANTENIMIENTO
SI
NO
NO
SI
FALTA MANTENIMIENTO
SI
NO
NO
SI
FALTA ANTENIMIENTO
15 16 17
OBELISCO COTO COTO PARQUE PARQUE ECOL ECOL GICO LLAMUS LLAMUS PARQ PARQUE UE ECOL ECOL GICO GICO AUQUIMARCA PLAZA CIVICA ABEL MARTINEZ COMPLEJO JOSE CASTILLO COMPLEJO DEPORTIVO COTO COTO ESTADIO PASAJE NARCISO POMA ESTADIO EN LA RIBERA DEL RIO MANTARO COMPLEJO DEPORTIVO BAUDILIO FERNÁNDEZ LOSA DEPORTIVA COZ POMA COMPLEJO DEPORTIVO AMADEO UGARTE LOSA DEPORTIVA HUICHO CRUZ LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE LOSA DEPORTIVA PISHUPYACU
NO OPERATIVO SI SI
SI SI SI
NO NO NO
NO NO NO
SI SI SI
18
LOSA SAN FRANCISCO DE ASIS
NO
NO
NO
SI
19
LOSA HUALAS HUATA
NO
NO
NO
SI
FALTA MANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA CERCAR Y GRADERIAS FALTA CERCAR
6 7 8 9 10 11 12 13 14
NO
NO SI 2 ESTADIOS 6 LOSAS ESTADIO
FALTA MANTENIMIENTO NUEVO FALTA CERCAR Y MANTENIMIENTO LIBRE SIN CERCADO
ELABORACION: VISITA DE CAMPO FUENTE: MDCH SG SERVICIOS MUNICIPALES
De la relación de Plazas, parques y áreas verdes que se encuentran en el Distrito chilquense, la mayoría de ellas esta descuidada y es afectada por la carencia de mantenimiento. El cementerio corresponde a infraestructura de ámbito á mbito comunal de Azapampa. La población demanda parques ecológicos, geriátricos e históricos, los cuales se han incorporado al Programa de Inversiones en el eje respectivo.
10. Infraestructura Productiva Irrigación: Cuenta con aproximadamente 3 Km., del canal de irrigación CIMIRM, que reparten en canales laterales y acequias naturales para distribución del agua de riego. Pero las diferentes Juntas Administradoras de riego no están reconocidos por el Distrito de Riego Mantaro a nivel Regional, por incumplimiento de pagos de los usuarios. usu arios. Al Costado izquierdo del Puente sobre el rio Chilca, en la Avenida los Incas (Chilca) y Avenida Yanama (Huancayo), existe una toma para un canal de irrigación de la parte Oeste del Distrito, cuyo recorrido y reparto es aproximadamente de 10 km. Lleva aguas contaminadas del rio Chilca, siendo un potencial riesgo para la salud.
Red Vial: Asimismo cumple esta función la red vial con carreteras rurales en una distancia de aproximadamente de 25 Km., que facilita la accesibilidad a los diferentes terrenos cultivados y zonas de producción agropecuaria, de donde se transportan semovientes y productos agrícolas. Superficie de Producción agrícola, en Chilca se encuentra constituida por pequeñas parcelas ubicadas en los lados Norte, Oeste, Sur y Este, observándose que en todas las áreas existen terrenos de rotación y descanso. 20
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 La comercialización en Chilca esta difundido, por tener conectividad mediante carreteras asfaltadas y servicios de ómnibus, taxis y moto taxis que atienden desde los diferentes paraderos en el distrito chilquense, durante las 24 horas. Con empresas de Taxis que atienden las llamadas telefónicas.
Industrial: Cuenta con 252 Industrias manufactureras, 01 EPS suministro de agua y alcantarillado, 8 empresas constructoras, 1748 comercios al por mayor y menor, 1012 establecimientos de comercialización y repuestos de vehículos, 319 establecimientos de alojamiento y servicios de comida, 51 empresas de transporte y almacenamiento, 237 negocios dedicados a información y comunicación, 14 empresas inmobiliarias y 12 de alquiler de inmobiliaris, 47 centros de enseñanza privada, 41 servicios sociales relacionados con la salud humana, 28 empresas de profesionales, 11 negocios dedicados a la artes, entretenimiento y recreación y 53 establecimientos dedicadas a otras actividades de servicios. Fuente: Plan Estratégico Institucional MDCH 2011-2014
Artesanal: Artesanía de productos pirotécnicos en la Parte Oeste del distrito cerca al rio Mantaro. Producción de tejidos a palitos de madres de familia en diferentes direcciones con apoyo de ONGs que trabajan en Chilca. Existen dos camales en Auray y en Puzo, Puzo, ambas son privadas. privadas.
Mercados: El Distrito de Chilca tiene un mercadillo en la quinta cuadra de la Calle Real con 130 2 asociados, es un espacio de aproximadamente 2500 m , es reducido que no satisface la demanda de la población. Asimismo en la cuadra 6 de la Avenida Jacinto Ibarra funciona un mercadillo de 30 vendedores que no están adecuadamente instalados con las comodidades que se requiere, para manipular los productos perecibles (pescados, frutas, verduras). En La Calle Manco Cápac esquina con el Jr. Pumacahua, hay una infraestructura de aproximadamente de 5000 m2 que pertenece a los Mercados del Pueblo, que esta siendo utilizado por una institución educativa inicial de manera provisional, Este Mercado fue hecho en los años 1988 mediante un programa de inversiones que hizo en total 5 infraestructuras en la Provincia de Huancayo, (1 en San Jerónimo, 2 en El Tambo, 1 en Huancayo y 1 en Chilca) que nunca funcionó en ninguno de los distritos, al contrario fue desmantelado sus frigoríficos, panaderías y las instalaciones eléctricas. Chilca no tiene mercado mayorista, la Mayoría de la Población chilquense va a Huancayo. 21
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 11. Articulación Territorial con el el Entorno El Distrito de Chilca se encuentra en posición geopolítica estratégica, limitando con Huancayo y con 2 distritos menores (Huancán y Sapallanga). Teniendo fluida articulación metropolitana de acuerdo a sus respectivas actividades:
Red Vial Nacional, Articulación Mayor Carretera Central asfaltada (margen izquierda, distancia promedio a 1.5 Km) se articula con Huancayo y a través de ella con otras partes del Perú, en especial con Lima, Selva Central y Huancavelica. Huancavelica . Red Vial Vecinal, Articulación por vías asfaltadas con Huancayo, desde Azapampa, Ocopilla, Auquimarca y Auray, mediante Av. Calle Real, Av. Jacinto Ibarra, Av. Huancavelica, Av. Los Incas, Av. Panamericana y Av. Ferrocarril. Próximamente estará integrada mediante el Puente Comuneros sobre el río Mantaro prolongación de Av. Leoncio Prado con el distrito Tres de Diciembre que dinamizara intercambios con la provincia de Chupaca y Chongos Bajo.
Red Vial Vecinal, Articulación Principal, mediante la carretera central asfaltada (Vía Panamericana) con Huancán – Huayucachi – Viques – Cullhuas – Izcuchaca – Huancavelica y Carretera Central asfaltada y afirmada con Ayacucho. Red Vial Vecinal, Articulación Principal con Sapallanga, Pucara (vía asfaltada); Pazos, Pampas, Cobriza, Churcampa, Huanta, (carreteras afirmadas). La Articulación vía Férrea, Chilca tiene infraestructura de la Estación Ferroviaria vinculadas con Huancayo-Huancavelica hacia el Sur y Hacia el Oeste con Lima, principalmente transporte de carga de minerales y tiene periódicas prestaciones de servicio para turistas. El dinámico distrito de Chilca se articula a diario con todos los distritos de la Provincia de Huancayo, por el flujo de pasajeros y carga. CUADRO Nº 22 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO 1 2 3
DISTRITO Huancayo Carhuacallanga Chacapampa
KM2 237.55 13.78 120.72
11 12 13
DISTRITO Huacrapuquio Hualhuas Huancán
KM2 24.10 24.10 7.47
4 5 6 7
Chicche Chilca Chongos Alto Chupuro
43.43 28. 04 701.75 13.15
14 15 16 17
Huasicancha Huayucachi Ingenio Pariahuanca
47.61 13.13 53.29 617.50
8 9 10
Colca Cullhuas El Tambo
113.06 108.01 73.56
18 19 20
Pilcomayo Pucara Quichuay
20.50 110.49 34.59
DISTRITO Quilcas San Agustín San Jerónimo de Tunán 24 Saño 25 Sapallanga 26 Sicaya 27 Santo Domingo de Acobamba 28 Viques TOTAL HUANCAYO 21 22 23
KM2 167.98 23.09 20.99 11.59 119.02 42.30 778.02 3.57
3,558.10
Elaboración: Equipo Técnico del PDC-CHILCA 2011 – 2021
Existe otra dimensión de articulaciones, por variados motivos, como son:
Educación: La existencia de Universidades e Institutos Superiores en Huancayo, El Tambo y Lima hace que muchos jóvenes y niños acudan a esos Centros de Estudios, afectando la población escolar del distrito; del mismo modo hay población estudiantil que sale a Huancayo y Lima por estudios de nivel primario, secundario y superior universitario y Técnico.
22
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Trabajo: Por razones de empleo, mayormente salen a Huancayo, Chilca, El Tambo, y también están dirigidas hacia Lima y Selva Central de manera muy frecuente y creando lazos comerciales Comercio: Esta actividad dinamiza al distrito los días domingo, se tiene: Feria ganadera en Coto Coto de animales mayores, desde las 5:00 a.m. hasta el medio día, vienen de diferentes puntos del Valle del Mantaro y Huancavelica.
Feria Dominical en la Av. Huancavelica – Leoncio Prado – Ferrocarril, Comercialización de productos productos repotenciados de segunda mano, que salen a comprar y vender productos desde las 6:30 hs hasta 18:00 hs, concurren habitantes de Huancayo, El Tambo y Valle del Mantaro, el intercambio comercial es muy importante para la población de Chilca. Se integra al Corredor Central del Perú en lo económico con destino a Lima – Callao y de ahí con el exterior, para productos de exportación.
Existen industrias manufactureras, madereras, ferreterías, grifos de combustibles, gas y lubricantes, talleres de mecánica, venta de agregados de construcción, bodegas y tiendas dispersas por diferentes calles de Chilca.
Financieras: El Distrito de Chilca Sucursal del Banco de la Nación que atiende ininterrumpidamente, a gran cantidad de usuarios en horarios normales de 8:00 a 18:00 hs. Hay entidades financieras en Chilca como la Caja Municipal Huancayo, Financiera Mi Banco, Edypime Confianza, Caja Municipal Arequipa, Cajeros BCP y Multired.
Salud: para atender desequilibrios de la salud o enfermedades que no se pueden atender en el Centro de Salud de Chilca o en las Postas de Salud Ocopilla (La Esperanza), Posta de Salud Auquimarca y Posta de Salud Azapampa; se acuden a los Hospitales Daniel A. Carrión y El Carmen en Huancayo, cuando lo ameriten sus necesidades para acudir a hospitales y clínicas particulares, para intervenciones quirúrgicas de carácter complejo, llegando en muchos casos hasta Lima. En la Zona tiene una unidad básica de atención primaria la Red ESSALUD para atender a los asegurados de la zona sur de Huancayo, y la complejidad lo deriva 23
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 a ESSALUD El Tambo. El Centro Médico parroquial de la Santísima Cruz de Chilca, dentro de sus instalaciones tiene la atención especializada de Medicina general, ginecología, neurología, reumatología y psicología; tiene farmacia básica.
Producción: Agrícola, Ganadera y servicios diversos, se reparten hacia diferentes puntos del Valle del Mantaro, siendo una actividad principal el comercio para la población chilquense. Turismo: Azapampa – Chilca (Calle Real cuadras 12 a la 17) todos los días hay venta de Pachamanca y Platos típicos de la región; conocida por ser pionera en este tipo de negocios, durante todo el año se han consolidado mas de 7 grandes complejos gastronómicos y va incrementado otros nuevos. Es el mejor servicio que Chilca puede ofrecer a los visitantes de todo el territorio nacional y extranjeros.
12. Corredor Conservacionista En su área distrital, cuya extensión es 28. 04 Km2 posee una pequeña biodiversidad, flora y fauna, conscientes del riesgo ambiental consideran la posibilidad de lograr salvaguarda como reservas naturales, para proteger, preservar y conservar especies en extinción; por el momento no tienen «pasivos mineros» por la zona, pero la contaminación del Rio Mantaro a través del CIMIRM afecta las parcelas agrícolas. Las tendencias de la demanda por consumo de productos orgánicos, se hace cada vez más fuerte, de manera que el mercado internacional exige que no se usen productos químicos contaminantes y cancerígenos, en especial irrigar con aguas frescas y limpias (En este aspecto Chilca tiene que trabajar arduamente para descontaminar los suelos y el agua de sus cauces principales del rio Chilca y río Ali). Tanquiscancha es un poblado rural de Chilca distante a 14 km por carretera no afirmada que demora la travesía, tiene atractivos naturales y donde puede funcionar un mirador turístico, para proteger y conservar su biodiversidad se recomienda declarar su intangibilidad y dar tratamiento ecoturistico.
24
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
Biodiversidad del Distrito de Chilca
25
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
3.2. Dimensión Social Cultural 1. Ser Humano El Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas – PNUD cataloga con índice ALTO cuando un distrito supera los 0.6011 de Índice de Desarrollo Humano - IDH. El 2007 –ver cuadro 05- Chilca Distrito alcanza 0.6146 de IDH y el IDH provincial alcanza 0.6209 –ver cuadro 63-. En ambos casos el Distrito cataloga como ALTO ya que sus indicadores logran alcanzar una esperanza de vida al nacer de 72,16 años, un alfabetismo al 94,09%, la matriculación secundaria al 98,1%, el logro educativo al 92,59% y un ingreso familiar per cápita de 307,6 nuevos soles al mes. me s. Por otro lado, de acuerdo a la Unidad Estadística Red Chilca 2007, se tiene el siguiente diagnóstico: Entre los 0-9 años de edad prevalecen en 3º y 5º lugar las enfermedades bucales y la desnutrición. Entre los 10-19 años de edad prevalecen en 2º y 3º lugar las enfermedades bucales y las intestinales. Entre los 20-64 años de edad prevalecen en 1º, 3º, 4º, 6º, 7º, 8º y 10º las enfermedades bucales, pélvicos femeninos, urinarias, digestivas, intestinales, genitales femeninos y trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo. En el caso de Educación, se sabe que un gran número de alumnos no entienden lo que leen a pesar de estar cursando altos grados de primaria o secundaria. Estos indicadores de salud y educación conllevó ha levantar información primaria en talleres, resultando que los chilquenses –con sana autocrítica – por consenso aspiran construir un estilo de vida saludable y reconocen al hombre multidimensional: física, mental y social-espiritual; concluyendo que el “Desarrollo del Ser Humano” en sí se sustenta en valores. A continuación, algunos factores determinantes causales (valores) identificados por los propios actores: a) DIMENSION FISICA:
EJE TEMATICO ALIMENTACIÓN INOCUA HIGIENE
DEPORTES REPRODUCCIÓN DON DE GENTES
CUADRO Nº 23 FACTORES GENÉTICOS, SEXO, EDAD Y ETÉREOS POTENCIALIDADES Programa integral nutritivo para mejorar el rendimiento escolar y deportivo
LIMITACIONES Consumo de comida pobre en vitaminas y calorías en horas variadas Programa de fortalecimiento de los hábitos de higiene Costumbre de tener hábitos personal y familiar inadecuados de higiene cotidiano Mejorar servicios recolección de basuras con programación Paisaje contaminado afecta la salud puntual de los chilquenses Existencia de campos deportivos Promoción de actividades deportivas El sedentarismo origina obesidad, por poca promoción de deportes Creación de escuela municipal de artes marciales Implementar programas educativos de salud reproductiva Periodistas con falta cumplimiento de sexual roles de comunicación educativa de manera ética Programa de actividades orientadas al respeto social Proliferación de jergas y aberración del lenguaje por internet
26
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 b)
DIMENSION MENTAL:
CUADRO Nº 24 FACTORES DEL ESTILO DE VIDA EJE TEMATICO POTENCIALIDADES LIMITACIONES Programas de desarrollo social y psicológico con Programa televisivo y titulares de AUTOESTIMA charlas de motivación y realización personal sangre, sexo y chismes Programas de socialización de afectos para Personas inafectivas son peligro TERNURA humanizar la sociedad constante R E F LE X I N Programa de cultura analítica de los TIC empleados Practica del empirismo irreflexivo Promoción de competencia cultural artística por Desperdicio de talentos en ARTE MDCH jóvenes y niños de chilca Programa de respeto a la propiedad privada Corrientes políticas con fines HONRADEZ corruptos Fortalecer lazos familiares y sociales con agenda Desunión de vecinos por afanes PLANEAMIENTO bien organizada personales Programa de cumplimiento y eficiencia de acciones Frustraciones acumuladas por ORDEN institucionales desorden VERDAD Promoción de investigación socio económica La mentira es un deporte nacional Fortalecer la identidad cultural de Chilca, ser uno Perdida de identidad cultural AUTENTICIDAD mismo TOLERANCIA Participación ciudadana concertación de criterios Desunión y resentimiento social RESPONSABILIDAD Fortalecer redes de transparencia Incumplimientos y no pasa nada Programa de estimulación de la puntualidad en el Hora peruana u hora Cabana PUNTUALIDAD trabajo
c) EJE TEMATICO TRABAJO
DIMENSIÓN SOCIAL / ESPIRITUAL:
CUADRO Nº 25 REDES SOCIALES Y CULTURALES POTENCIALIDADES Programa de promoción, capacitación de pymes Fortalecer el optimismo para el desarrollo distrital
ESPERANZA
COHE COHESI SI N SOC SOCIA IALL Programa de participación del capital humano JUSTICIA Programa lucha contra la corrupción Programa del control del daño al medio ambiente PROTECCIÓN SOLIDARIDAD RECIPROCIDAD COMPROMISO
Promoción de costumbres ancestrales Programa empatía con faenas comunales Fomentar el voluntariado social
FELICIDAD Programa de terapia de la risa PAZ INTERNA Promoción de los valores personales y sociales SOCIO ESPIRITUAL Programa de educación axiológica Programa de integral del binomio salud / educación FÍSICO MENTAL CORREDOR DEL DESARROLLO HUMANO
Fortalecer identidad pluricultural
LIMITACIONES Capacidades para el trabajo son limitadas Personas abandonadas y resentidas Indiferencia por participación Barbarie judicial y discriminación Débil capa ozono y desglaciamiento Deshumanización traumática Desinterés por participar colectivamente Asistencialismo perjudica labores sociales Bajo nivel de autoestima Inconsciencia de pobladores Sociedad con afanes personales Marginación de actores necesitados Globalización del sistema debilita identidad
2. Población
La Población del distrito de Chilca según Censo INEI 2007, alcanza 77,392 habitantes, presenta un crecimiento de 1,92% anual, (Periodo 1993-2007) siendo 94.89% Urbana y 5.11% rural; predominando el sexo femenino con 51.89%; con una densidad de 2,760 habitantes/Km2.
27
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 26 POBLACION DE CHILCA DESCRIPCION Censo poblacional 2007 INEI Población 2011 (Proyección) Densidad poblacional 2011 Crecimiento poblacional 1993 - 2007 Familias 2011 Población masculina 2011 Población femenina 2011 Población Rural Población Urbana Población de 0 – 4 años Población de 5 – 9 años Población de 10 – 14 años Población de 15 – 19 años Población de 20 – 24 años Población de 25 – 29 años Población de 30 a 34 años Población de 35 – 39 años Población de 40 – 44 años Población de 45 – 49 años Población de 50 – 54 años Población de 55 – 60 años Población de 60 – 65 años Población de 65 – 69 años Total familias permanentes y temporales temporales Chilca PEA ocupada PEA desocupada no PEA Ingreso Familiar Fuente: Censo de población y Vivienda INEI 2007
INDICADOR UNIDAD MEDIDA CANTIDAD Habitantes 77,392,00 Habitantes 83,498,00 Hab/Km2 2,760.00 Tasa anual 1,92% Cantidad 20,875,00 Cantidad 39,335.00 Cantidad 44,163,00 Cantidad 4,344,00 Cantidad 79,154,00 Cantidad 7,775,00 Cantidad 8,294,00 Cantidad 9,291,00 Cantidad 9,039,00 Cantidad 8,140,00 Cantidad 6,544,00 Cantidad 5,387,00 Cantidad 4,935,00 Cantidad 4,309,00 Cantidad 3,522,00 Cantidad 2,815,00 Cantidad 2,145,00 Cantidad 1,588,00 Cantidad 3,608,00 % 92,00 % 54,29 % 2,44 % 43,27 Prom. Mensual S/. 377,20
3. Grupos Vulnerables En diferentes partes del Distrito de Chilca, se asentaron migrantes desplazados de la zona sur de Huancayo (Chongos Alto, Huancavelica y Ayacucho) en condiciones precarias, son parte de Ocopilla, Azapampa, Auray, Llamus, Puzo, Auquimarca, desplazados de sus comunidades producto de la violencia de los años ’80, y nunca más volvieron a sus zonas de origen, con lo que se integró al crecimiento del distrito. Se tienen invasiones de terrenos agrícolas en Azapampa (Echadero), Ocopilla, Puzo, Auray que lentamente están alcanzando los servicios básicos de agua, desagüe, electrificación, comunicaciones, recojo de residuos sólidos. Los programas de vaso de leche para la niñez chilquense, atiende a muchas madres de familia que no tienen hogar formalizado, por lo que se observa que no hay paternidad responsable, asimismo se esta atendiendo en la Municipalidad Distrital de Chilca con DNI a niños, reforzando el programa p rograma de identidad con la RENIEC. La Sociedad de Beneficencia de Huancayo atiende el Asilo “San Vicente de Paúl” hogar del Adulto mayor, alberga una población de 70 ancianos (37 varones y 33 mujeres) en estado de abandono con apoyo del MIMDES, MIMDES, procedentes de Huancayo, El Tambo y Chilca. Dado al incremento de la población infantil en situación de extrema pobreza, riesgo y abandono, se construyó en el terreno de Coto Coto el actual Hogar Transitorio de Niños y Adolescentes “Domingo Savio”, ubicado en la Av. Huancavelica N° 1110 del Distrito de Chilca, el mismo que viene funcionando desde el mes de octubre de 1999, para acoger a setenta (70) niños y adolescentes, cuyas edades fluctúan entre cero (0) a dieciocho (18) años de edad, brindándoles atención integral que garantice 28
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 su bienestar psicosocial, con los servicios de vivienda, alimentación, salud, educación, vestido, recreación, formación moral y religiosa, con un ambiente de Hogar para su desarrollo integral, además, se les brinda capacitación de formación técnica para que logren su reinserción en la sociedad; actualmente se alberga a 47 niños y adolescentes divididos en 4 módulos: En el Parque Peñaloza funciona un PRITE con profesionales especializados que atienden a 70 niños con discapacidad de Huancayo, El Tambo y Chilca; en un espacio temporal; tienen un terreno y proyecto que esta aprobado en el Presupuesto del GRJ para ser cercado y levantado una infraestructura adecuada.
4. Vivienda, agua y Saneamiento El distrito de Chilca con una población en rápido crecimiento (1.92% anual), bordea los cien mil habitantes, tiene urgencias de viviendas dignas, que no esta avanzando en la misma proporción. Se requieren 22,000 viviendas en la actualidad, creando brechas de insatisfacción habitacional.
El saneamiento del distrito distrito se complementa con el recojo de los residuos sólidos (basura) mediante camiones y furgonetas motorizadas, para llevar a la Planta de tratamiento de estos desechos que no tiene Chilca. No hay horarios horarios establecidos para el recojo de estos desperdicios, Chilca produce diariamente 50 TM de desechos. NOMBRE
CUADRO Nº 27 VIVIENDAS DE CHILCA URBANO Y RURAL
CHILCA AZAPAMPA AURAY TANQUISCANCHA LLAMUS POBLACION DISPERSA TOTAL
CLASIFICACI ÓN URBANO RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL
VIVIENDAS POBLACIÓN POBLACIÓN 2007 2007 2011* 16,492 73,371 79,160 246 952 1,027 245 1,042 1,124 280 1,188 1,281 214 760 820 51 79 85 17,528 77392 83,498
Fuente: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007 *PROYECTADO ELABORACION: ET PDCDCH
29
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Materiales La característica principal de las construcciones en las nuevas viviendas predomina el material noble 48.11%. CUADRO Nº 28 CHILCA CARACTERÍSTICAS DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS
CARACTERÍSTICAS Tierra Cemento Losetas, terrazos, cerámicos o similares Parquet o madera pulida Madera (pona, tornillo, etc.) Laminas asfálticas, vinilicos o similares Otro material
CANTIDAD
%
7,042 7,662 451 246 486 17 22
44,22 48,11 2,83 1,54 3,05 0,11 0,14
Fuente: Línea de Base Ecodep - MDCH 2011
También hay gran cantidad de viviendas con material de adobe y tierra 44.22% que paulatinamente van renovando con el fierro y cemento sus moradas, en especial las que se encuentran en la zona central, con fines comerciales.
Nº de habitaciones En la parte urbana de Chilca la distribución de habitaciones por lo general son mayores a tres habitaciones, con más espacios libres. Hacinamiento Si la mayoría de viviendas cuentan con más de tres habitaciones y la cantidad de hijos es un promedio es 3.7 por hogar, significa que el hacinamiento es alto. Propiedad y Tenencia Prevalece la propiedad privada en la zona urbana de Chilca. Actualmente los propietarios están lotizando para negociar, por la demanda creciente, sin contar con un Plan de Ordenamiento Urbano. Y en la Parte rural existen dos comunidades campesinas de Azapampa y Tanquiscancha. Están acogiéndose al programa de Titulación de tierras que auspicia el Municipio con el Estado. Equipamiento El equipamiento de las viviendas por lo general es con instalaciones de agua potable y alcantarillado que atiende SEDAM Huancayo SA, el suministro de energía eléctrica que brinda Electrocentro y teléfonos línea fija que atiende Telefónica, se ha difundido el uso masivo de red telefónica móvil (Claro, Movistar, Telmex). Aglomeración de las Viviendas En el Distrito de Chilca las viviendas urbanas están aglomeradas de manera que se han constituido en cuatro zonas, que facilitan la implementación de sistemas de agua, desagüe, teléfonos y energía eléctrica. La zona Rural de Tanquiscancha y Azapampa están en la parte urbana marginal, que son los cerros a donde no se 30
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 implementan el servicios de agua, desagüe y recojo de residuos sólidos
Alumbrado público Todas las calles urbanas del distrito cuentan con alumbrado público, no ocurre lo mismo con el área rural. Energía eléctrica El acceso de las viviendas urbanas a la energía eléctrica, ha mejorado considerablemente. Entre los años 1993 y 2007, se ha pasado de 7,727 viviendas a 13,907 viviendas con acceso a electricidad, para este año se estima que el acceso a electricidad a aumentado a 15,673 viviendas del área urbana y se proyecta para el 2021 a 20,087 viviendas que cuenten con este servicio reduciendo la cantidad de viviendas que no cuentan con alumbrado eléctrico de 1745 viviendas para el año 1993 a 687 para el año 2021. Fuente: Línea de Base Ecodep-MDCH
Limpieza pública En el Distrito de Chilca la recolección de residuos sólidos (>50 TM/día) es precaria, no hay atención permanente (Ni horarios establecidos para el recojo) hay un camión compactador, otro camión mediano y 03 pequeñas furgonetas, afecta el paisaje urbanístico y crea disconformidad de sus pobladores. Inundando las riberas de los riachuelos y espacios libres con basuras y estos ocasionan malos olores. No se tiene planta de tratamiento de la basura; es competencia de la municipalidad provincial y local. CUADRO Nº 29 CHILCA DEFICIT DE AGUA Y SANEAMIENTO
AREA DE RESIDENCIA RANKING TOTAL AREA URBANA AREA RURAL Total % Déficit Total % Déficit Total % Déficit 15,926 18.9 15123 16.7 803 61.1 116 FUENTE: INEI CENSO 2007
De acuerdo al cuadro, chilca tiene el año 2007 2007 un déficit de 18.9% en saneamiento básico de las viviendas por áreas de residencia, siendo mayor este déficit en el área rural que alcanza 61.1%; en cuanto al área urbana es de 16.7%. SEDAM HUANCAYO S.A. informa al 2011, que atiende en Chilca los servicios de alcantarillado a 11,693 conexiones, suministra de agua potable a 13,263 conexiones domiciliarias, y complementando con servicios de agua potable a través de 24 conexiones instaladas en piletas publicas de diferentes zonas alejadas, donde no alcanza la cobertura de distribución de agua potable. En resumen hay carencia de servicios de SEDAM a la población por la falta de ampliación de servicios básicos.
5. Educación e Investigación a. Nivel inicial El nivel formativo del ser humano, se inicia en las primeras etapas de la vida, y es un factor importante que atiende el estado, mediante la estimulación temprana y adecuación de los currículos hacia el Desarrollo Humano. En el distrito de Chilca se tienen 29 instituciones educativas a nivel inicial, de las cuales 41.4% son de carácter público y 58.6% pertenecen al sector privado.
31
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 30 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PUBLICOS Nº
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I.E. Nº 30012 - Ex 518 I.E. Nº 301 I.E. Nº 30152 I.E. Nº 30153 María Salazar Aguilar I.E. Nº 336 I.E. Nº 398 I.E. Nº 413 I.E. Nº 430 I.E. Nº 435 José Gálvez I.E. Nº 484 I.E. Nº 592 I.E. Fe y Alegría
SECTOR Ocopilla Chilca Auquimarca Chilca Ocopilla Auquimarca 27 de Mayo Azapampa José Gálvez Puzo Coz Poma Azapampa
DIRECCIÓN Mariscal castilla 617 - 619 Leoncio Prado 1159 Plaza Principal s/n Augusto B. Leguía 1433 Los Álamos s/n Auquimarca s/n Alfonso Ugarte s/n Héroes 9 de Diciembre s/n José Balta s/n Auquimarca 137 Garcilaso de la Vega s/n Calle Arequipa Cuadra 15
Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P
CUADRO Nº 31 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PRIVADOS Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
INSTITUCIÓN EDUCATIVA Pacifico Angelitos Antioquia Bertolt Brecht Cesar Vallejo Divino Niño Jesús Friedrich Frobel Jerusalén Las Abejitas Mater Ángelus Palmas del Éxito Reyna De América Santa Bárbara Santa María de Jesús Santa María Mazzarello Santísima Virgen de Guadalupe Unicornio
SECTOR Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Ocopilla Auquimarca Chilca Santa María Chilca Chilca Chilca Chilca
DIRECCIÓN Calle Real 1200 28 de Julio 867 Calle Real 887 Calle Real 862 Av. Arterial 635 Calle Real 238 Calle José Santos Chocano 168 Gral. Córdova 727 Avenida Arequipa 914 Jirón Independencia 122 Jirón Las Palmas 233 Av. Arterial 453 Calle Humboldt 565 Av. 9 De Diciembre 592 Mariscal Castilla 350 Jirón Tacna 162 Av. Mariscal Cáceres 265
Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P
b. Nivel Primario El distrito de Chilca tiene 25 Instituciones educativas del nivel primario, de los l os cuales el 38.5% atiende el estado, mientras que 61.5% se ha privatizado la educación. La tendencia educativa en el distrito, es seguir incrementando la inversión privada en la educación. CUADRO Nº 32 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PÚBLICO
Nº INST INSTIT ITUCI UCI N EDUC EDUCAT ATIV IVAA 1 2 3 4 5
I.E. Nº 30012 Ex 518 I.E. Nº 30035 I.E. Nº 30152 Medalla Milagrosa I.E. Nº 30153 María Salazar Aguilar I.E. Nº 30154 Inmaculada Concepción 6 I.E. Nº 30155 Francisco Bolognesi 7 I.E. Nº 30170 8 I.E. Nº 31301 9 I.E. Nº 31543 Túpac Amaru 10 I.E. Fe y Alegría
CENTRO POBLADO Ocopilla Tanquiscancha Auquimarca Chilca Chilca
DIRECCI N Mariscal Castilla 617 - 619 Plaza Principal s/n Plaza Principal s/n Augusto B. Leguía 1433 Arequipa 530
Puzo Auray Chilca Azapampa Azapampa
Arterial 899 Plaza Principal Plaza Sofía María 149 Túpac Amaru s/n Calle Arequipa cuadra 15
Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P
32
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 33 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PRIVADO
Nº INSTITUCION EDUCATIVA
ZONA
1 2 3 4 5 6 7
Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Azapampa Chilca
Abejitas Antioquia Bertolt Brecht Centro Pacifico Cesar Vallejo El Horizonte Friedrich Fröbel
8 9 10 11 12 13 14
Jerusalén Latino Palmas del Éxito Santa Bárbara Santa María de Jesús Santa María Mazzarello Santísima Virgen de Guadalupe 15 Unicornio
DIRECCI N
Av. Arequipa 914 Calle Real 887 Calle Real 862 Calle Real 1242 Av. Arterial 635 Calle Real 1817 Jr. José Santos Chocano 168 Chilca Av. General Córdova 727 Chilca Calle Real 336 Auquimarca Calle Las Palmas 221 – 223 Santa María Calle Humboldt 565 Chilca Av. 9 De Diciembre 592 Chilca Av. Mariscal Castilla 350 Chilca Jirón Tacna 162 Chilca
Av. Mariscal Cáceres 265
Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P
c. Nivel Secundario El Distrito de Chilca cuenta con nueve Instituciones educativas de nivel secundario, de los cuales la tercera parte (33.33%) corresponde al Estado, y las dos terceras partes restantes (66.67%) son de carácter privado. El Colegio Fe y Alegría de carácter público va en su tercer año de desarrollo, siendo una red educativa a nivel nacional. CUADRO Nº 34 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PÚBLICO
Nº INST INSTIT ITUC UCII N EDUC EDUCAT ATIV IVAA SECTOR 1 2 3
José María Arguedas Politécnico Túpac Amaru Colegio Fe y Alegría
DIRECCI N
Llamus Jirón Túpac Amaru s/n Azapampa Calle Real 1600 Azapampa Calle Arequipa Cdra. 16
Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P
CUADRO Nº 35 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PRIVADO
Nº CENTRO EDUCATIVO 1 2 3 4 5 6
ZONA
DIRECCION
Antioquia Chilca Calle Real 887 Bertold Brecht Chilca Calle Real 862 Centro Pacifico Chilca Calle Real 1240 Cesar Vallejo Chilca Avenida Huancavelica 428 Horizonte Azapampa Calle Real 1817 Santa María Mazzarello Chilca Avenida Mariscal Castilla 350
Fuente: UGEL – Huancayo 2010/P
33
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 d. Nivel Ocupacional El distrito de Chilca tiene 3 centros educativos ocupacionales, de los cuales 1 corresponde al Estado y 2 son de carácter privado. El Centro de Educación Técnico Productivo (CETPRO) “Santa Rosa de Lima”, con R.D. Nº 01336 – DREJ, declarado en emergencia en Abril 2011, tiene 16 ambientes, 19 profesores y 5 administrativos, 50 años de existencia, aproximadamente 450 m2. Atiende las especialidades: computación e informática, confección textil, confección industrial, carpintería de madera y ebanistería, construcciones metálicas, electricidad y electrónica, panadería y pastelería, sastrería, peluquería y cosmetología, El Gobierno Regional de Junín en el Presupuesto Presupuesto Participativo Participativo 2012 prioriza el proyecto Mejoramiento integral de la infraestructura educativa del CETPRO Santa Rosa de Lima. Chilca Huancayo, con un monto de S/. 4’020,372.00. Nº
CUADRO Nº 36 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PÚBLICO INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECTOR DIRECCIÓN
1
CETPRO “Santa Rosa de Lima”
Chilca
Calle Real 457
Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021
Lo que implica que su equipamiento informático, equipo electrónico y otros, serán modernizadas de acuerdo a las tendencias tecnológicas del momento. CUADRO Nº 37 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PRIVADO
Nº 1 2
CENTRO EDUCATIVO Centro Pacifico Betel
SECTOR Chilca Chilca
DIRECCION Calle Real 1240 Avenida los Próceres 242
Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021 2011 -2021
e. Educación Especial En el distrito de Chilca funciona el Programa de Intervención Temprana (PRITE) con apoyo del Ministerio de Educación y del MIMDES, se caracteriza por atender niños menores de 7 años con diferentes discapacidades, su infraestructura en el Parque de los Enamorados o Parque Peñaloza, es inadecuada y su labor muy humana, por la que ha sido favorecido con un proyecto de construcción de su local, por parte del Gobierno Regional de Junín Periodo 2012. CUADRO Nº 38 CHILCA CENTRO EDUCATIVOS EDUCACIÓN ESPECIAL PÚBLICO Nº
INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESPECIAL
DIRECCIÓN
1
PRITE
Parque Peñaloza
Nº ALUMNOS
SECCIONE S
AULAS
76
04
04
PERSONAL DOCENTE. ADMINISTRATIVO Y AUXILIAR
04
Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021 2011 -2021
34
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
INDICADORES EDUCATIVOS DEL DISTRITO DE CHILCA CUADRO Nº 39 CHILCA: MATRÍCULA SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN G ESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO
GESTIÓN
TOTAL
Pública
ÁREA
Privada
Urbana
SEXO Rural
Masculino
Femenino
Total
13 344
9 456
3 888
12 683
661
6 851
6 493
Básica Regular
12 544
8 796
3 748
11 883
661
6 445
6 099
Inicial
2 365
1 531
834
1 790
575
1 232
1 133
Primaria
7 110
5 368
1 742
7 024
86
3 693
3 417
Secundaria
3 069
1 897
1 172
3 069
-
1 520
1 549
513
373
140
513
-
340
173
-
-
-
-
-
-
-
287
287
-
287
-
66
221
-
-
-
-
-
-
-
Básica Alternativa 1/ Básica Especial Técnico-Productiva 2/ Superior No Universitaria
Elaboración: ET del PDC Chilca 2011-2021 2011 -2021 - 1/ Incluye Educación de Adultos.
Referente a la Educación Básica Regular el 18.85% de la población escolar del Distrito de Chilca esta en el nivel inicial, el 56.68% cursa el nivel primario y el 24.47% corresponde al nivel secundario. El Sector Público atiende al 70.12% de la población estudiantil del distrito de Chilca en el año 2010/P, (Inicial 12,21%, primaria 42.79% y secundaria 15.12%) mientras que el Sector Privado atiende a 29.88%, (Inicial 6.65%, primaria 13.89% y secundaria 9.34%) CUADRO Nº 40 CHILCA: CUADRO ESTADISTICO PORCENTUAL DE ESTUDIANTES POR NIVEL NIVEL TOTAL PUBLICO PRIVADO 12.21 6.65 18.86 INICIAL 42.79 13.89 56.68 PRIMARIA 15.12 9.34 24.47 SECUNDARIA 70.12 29.88 100.00 TOTAL Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - PADR ÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
CUADRO Nº 41 CHILCA: DOCENTES EN EL SISTEMA SISTEM A EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Etapa, modalidad y nivel educativo Total
Gestión
Área
Pública Privada Urbana Rural
Total
782
397
385
764
18
Básica Regular
732
356
376
714
18
Inicial 1/
123
41
82
119
4
Primaria
381
221
160
367
14
Secundaria
228
94
134
228
-
29
20
9
29
-
-
-
-
-
-
21
21
-
21
-
-
-
-
-
-
Básica Alternativa 2/ Básica Especial Técnico-Productiva 3/ Superior No Universitaria
35
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial. 1/ Exluye promotoras promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
CUADRO Nº 42 CHILCA: PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO
Total
Gestión
Área
Pública Privada Urbana Rural
Total
144
92
52
107
37
Básica Regular
137
88
49
100
37
Inicial 1/
59
42
17
24
35
Primaria
46
29
17
44
2
Secundaria
32
17
15
32
-
Básica Alternativa 2/
5
2
3
5
-
Básica Especial
-
-
-
-
-
Técnico-Productiva 3/
2
2
-
2
-
Superior No Universitaria
-
-
-
-
-
1/ Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
CUADRO Nº 43 CHILCA: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/ Etapa, modalidad y nivel educativo
Total
Gestión
Área
Pública Privada Urbana Rural
Total
128
63
65
91
37
Básica Regular
123
60
63
86
37
Inicial
77
47
30
42
35
Primaria
33
10
23
31
2
Secundaria
13
3
10
13
-
Básica Alternativa 1/
4
2
2
4
-
Básica Especial
-
-
-
-
-
Técnico-Productiva 2/
1
1
-
1
-
Superior No Universitaria
-
-
-
-
-
1/ Incluye Educación de Adultos. 2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas
36
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 44 CHILCA: NÚMERO DE LOCALES ESCOLAR ES POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO, 2010 P/ Etapa, modalidad y nivel de las IIEE que funcionan en el local
Gestión
Total
Área
Pública Privada Urbana Rural
Total
55
22
33
53
2
Básica Regular 1/
52
20
32
50
2
Sólo Inicial
17
8
9
17
-
Sólo Primaria
7
6
1
5
2
Sólo Secundaria
2
2
-
2
-
Inicial y Primaria
15
3
12
15
-
Primaria y Secundaria
1
-
1
1
-
Inicial y Secundaria
-
-
-
-
-
10
1
9
10
-
Sólo Básica Alternativa
2
1
1
2
-
Sólo Básica Especial 2/
-
-
-
-
-
Sólo Técnico-Productiva
1
1
-
1
-
Sólo Sup. No Universitaria 3/
-
-
-
-
-
Inicial, Primaria y Secundaria
Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educación inicial. La categoría gestión pública comprende locales escolares en que funciona al menos una institución educativa pública. 1/ Incluye locales en los que se ofrece adem ás otra modalidad de la educación básica o técnico-productiva. técnico -productiva. 2/ Incluye locales en los que se ofrece además educación básica o técnico-productiva. 3/ Incluye locales en los que se ofrece adem ás algún nivel de la educación básica o técnico-pr oductiva, u otra modalidad de la educación superior. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.
CUADRO Nº 45 CHILCA: MATRÍCULA EBR POR TIPO DE GESTIÓN, GESTI ÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica
Total
Gestión
Área
Pública
Privada
Masculino
Femenino
12 544
8 796
3 748
11 883
661
6 445
6 099
428
402
26
62
366
206
222
Cuna Jardín 2/
62
36
26
62
-
26
36
SET
64
64
-
-
64
37
27
302
302
-
-
302
143
159
Inicial ciclo II (3-5 años)
1 937
1 129
808
1 728
209
1 026
911
Jardín 3/
1 529
828
701
1 529
-
815
714
Cuna-jardín Cuna-jardí n 4/
199
92
107
199
-
110
89
PRONOEI
209
209
-
-
209
101
108
Primaria
7 110
5 368
1 742
7 024
86
3 693
3 417
Polidocente Polidocent e Completo
6 820
5 342
1 478
6 760
60
3 546
3 274
Polidocente Polidocent e Multigrado
270
26
244
244
26
138
132
Unidocente Multigrado
20
-
20
20
-
9
11
Secundaria
3 069
1 897
1 172
3 069
-
1 520
1 549
Presencial
3 069
1 897
1 172
3 069
-
1 520
1 549
Total Básica Regular Inicial ciclo I (0-2 años) 1/
PIETBAF
Urbana
Sexo Rural
Nota: La matrícula en Educación Inicial excluye a los participantes en Ludotecas y PAIGRUMA. 1/ Incluye niños con edades mayores a dos años matricul ados en programas de inicial ciclo I. 2/ Comprende matrícula de 0-2 años en cuna-jardín.
37
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3/ Incluye matrícula en aula de articulación. 4/ Comprende matrícula de 3-5 años en cuna-jardín.. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
CUADRO Nº 46 CHILCA: PARTICIPANTES EN PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS DE EDUCACIÓN INICIAL NO CONTABILIZADOS CONTABILIZADO S EN LA MATRÍCULA DEL NIVEL, POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, 2010 P/
Estrategia de educación inicial Total
Gestión
Área
Sexo
Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino
Ludoteca 1/
-
-
-
-
-
-
-
PAIGRUMA PAIGRUMA 2/
-
-
-
-
-
-
-
1/ Los participantes en Ludotecas pueden participar en otros programas de educación inicial. 2/ Los participantes en PAIGRUMA son familiar es de niños menores de 3 años de edad. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
No hay atención en Chilca Programas no escolarizados de educación inicial.
CUADRO Nº 47 CHILCA: NÚMERO DE DOCENTES EBR POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA ESTRATEGI A O FORMA DE ATENCION, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica
Total
Gestión
Área
Pública Privada Urbana Rural
Total Básica Regular
732
356
376
714
18
Inicial
123
41
82
119
4
Jardín 1/
105
31
74
105
-
14
6
8
14
-
4
4
-
-
4
Primaria
381
221
160
367
14
Polidocente completo
359
219
140
347
12
Polidocente multigrado
20
2
18
18
2
Unidocente multigrado
2
-
2
2
-
Secundaria
228
94
134
228
-
Presencial
228
94
134
228
-
Cuna-jardín Programa de inicial 2/
Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo compl eto o parcial. 1/ Incluye docentes de aulas de articulación. 2/ Comprende profesoras coordinador as de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA. Excluye promotor as educativas comunitarias. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
38
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 48 CHILCA: NÚMERO DE DOCENTES EBR QUE SÓLO EJERCEN FUNCIÓN DIRECTIVA POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, G EOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica Total
Gestión
Área
Pública Privada Urbana Rural
Total Básica Regular
68
24
44
64
4
Inicial
25
6
19
21
4
Jardín
20
2
18
20
-
Cuna-jardín
1
-
1
1
-
Programa de Inicial 1/
4
4
-
-
4
Primaria
29
13
16
29
-
Polidocente completo
27
13
14
27
-
Polidocente multigrado
2
-
2
2
-
Secundaria
14
5
9
14
-
Presencial
14
5
9
14
-
Nota: Comprende directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores sin sección a cargo o sin horas de clase. 1/ Comprende profesoras coordinadoras de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
CUADRO Nº 49 CHILCA: NÚMERO DE DOCENTES EBR QUE EJERCEN FUNCIÓN EN LAS AULAS POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica
Total Básica Regular
Total
Gestión
Área
Pública Privada Urbana
Rural
664
332
332
650
14
Inicial
98
35
63
98
-
Jardín
85
29
56
85
-
Cuna-jardín
13
6
7
13
-
Primaria
352
208
144
338
14
Polidocente completo
332
206
126
320
12
Polidocente multigrado
18
2
16
16
2
Unidocente multigrado
2
-
2
2
-
Secundaria
214
89
125
214
-
Presencial
214
89
125
214
-
Nota: Comprende a directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores con sección a cargo o con horas de clase, así como docentes de aula sin cargo directivo y docentes especiales. 1/ Los programas de inicial son atendidos a través de promotoras educativas comunitarias. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
39
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 50 CHILCA: NÚMERO DE AUXILIARES DE EDUCACIÓN EBR POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Gestión Área Nivel educativo y estrategia/característica Total Pública Privada Urbana Rural
Total Básica Regular
23
13
10
22
1
Inicial
9
7
2
9
-
Jardín 1/
7
5
2
7
-
Cuna-jardín
2
2
-
2
-
Primaria
3
-
3
2
1
Polidocente completo
3
-
3
2
1
Secundaria
11
6
5
11
-
Presencial
11
6
5
11
-
1/ Incluye aulas de articulación Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
CUADRO Nº 51 CHILCA: NÚMERO DE PROMOTORAS EDUCATIVAS COMUNITARIAS POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ESTRATEGIA DE ATENCIÓN, 2010 P/ Gestión Área Nivel educativo y estrategia/característica Total Pública Privada Urbana Rural
Total Inicial No Escolarizado
35
35
-
-
35
SET
4
4
-
-
4
PIET
-
-
-
-
-
22
22
-
-
22
9
9
-
-
9
PIETBAF PRONOEI
1/ Programa excluido del reporte de matrícula. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.
CUADRO Nº 52 CHILCA: NÚMERO DE CENTROS EDUCATIVOS Y PROGRAMAS PROGRAMA S DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O CARACTERÍSTICA, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característica
Total Básica Regular
Gestión
Total
Pública
Área
Privada
Urbana
Rural
123
60
63
86
37
Inicial
77
47
30
42
35
Jardín 1/
38
11
27
38
-
Cuna-jardín
4
1
3
4
-
SET
4
4
-
-
4
PIETBAF
22
22
-
-
22
PRONOEI
9
9
-
-
9
Primaria
33
10
23
31
2
Polidocente completo
26
9
17
25
1
40
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
Nivel educativo y estrategia/característica
Gestión
Total
Área
Pública
Privada
Urbana
Rural
Polidocente multigrado
5
1
4
4
1
Unidocente multigrado
2
-
2
2
-
Secundaria
13
3
10
13
-
Presencial
13
3
10
13
-
1/ Incluye aula de articulación. a rticulación. 2/ Programa excluido del reporte de matrícula. Ver número de participantes en cuadro Nº 7 . Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.
CUADRO Nº 53 CHILCA: MATRÍCULA DE EDUCACIÓN INICIAL POR TIPO DE GESTIÓN, GE STIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN ESTRATEGIA Y EDAD ATENDIDA, 2010 P/ Nivel educativo y estrategia/característic a
Gestión Total
Área
Sexo
Urbana Rural
Masculin o
Femenin o
62
36 6
206
222
-
-
92
51
41
82
9
21
70
47
44
245
228
17
41
20 4
108
137
62
36
26
62
-
26
36
-
-
-
-
-
-
-
1 año
21
12
9
21
-
9
12
2 años
41
24
17
41
-
17
24
SET
64
64
-
-
64
37
27
0 años
37
37
-
-
37
21
16
1 año
27
27
-
-
27
16
11
-
-
-
-
-
-
-
302
302
-
-
30 2
143
159
0 años
55
55
-
-
55
30
25
1 año
43
43
-
-
43
22
21
2 años
204
204
-
-
20 4
91
113
Total Inicial ciclo II
1 93 7
1 12 9
808
1 72 8
20 9
1 026
911
3 años
252
128
124
203
49
145
107
4 años
672
327
345
556
11 6
351
321
5 años
1 01 3
674
339
969
44
530
483
Jardín 2/
1 52 9
828
701
1 52 9
-
815
714
Pública
Privad a
428
402
26
0 años
92
92
1 año
91
Total Inicial ciclo I
2 años
Cuna-jardín 1/ 0 años
2 años
PIETBAF
41
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Nivel educativo y estrategia/característic a
Gestión Total
Área
Pública
Privad a
Sexo
Urbana Rural
Masculin o
Femenin o
3 años
131
49
82
131
-
74
57
4 años
494
180
314
494
-
268
226
5 años
904
599
305
904
-
473
431
Cuna-jardín 3/
199
92
107
199
-
110
89
3 años
72
30
42
72
-
43
29
4 años
62
31
31
62
-
31
31
5 años
65
31
34
65
-
36
29
209
209
-
-
20 9
101
108
3 años
49
49
-
-
49
28
21
4 años
116
116
-
-
11 6
52
64
5 años
44
44
-
-
44
21
23
PRONOEI
Nota: La matrícula en Educación Inicial excluye a l os participantes en Ludotecas y PAIGRUMA. 1/ Comprende la matrícula con edades de 0-2 años en cuna-jardín. 2/ Comprende la matrícula en aula de articulación. 3/ Comprende la matrícula con edades de 3-5 años en cuna-jardín. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
CUADRO Nº 54 CHILCA: MATRÍCULA DE EDUCACIÓN PRIMARIA POR TIPO DE GESTIÓN, GE STIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN FORMA DE ATENCIÓN Y GRADO, GR ADO, 2010 P/ Concepto
Total
Gestión
Área
Sexo
Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino
Total Primaria
7 110
5 368
1 742
7 024
86
3 693
3 417
Primer grado
1 114
760
354
1 101
13
567
547
Segundo grado
1 132
816
316
1 122
10
581
551
Tercer grado
1 156
887
269
1 138
18
621
535
Cuarto grado
1 255
972
283
1 240
15
674
581
Quinto grado
1 212
930
282
1 197
15
613
599
Sexto grado
1 241
1 003
238
1 226
15
637
604
Polidocente completo
6 820
5 342
1 478
6 760
60
3 546
3 274
Primer grado
1 046
756
290
1 037
9
540
506
Segundo grado
1 081
814
267
1 073
8
555
526
Tercer grado
1 097
878
219
1 088
9
587
510
Cuarto grado
1 216
969
247
1 204
12
650
566
Quinto grado
1 176
927
249
1 164
12
593
583
Sexto grado
1 204
998
206
1 194
10
621
583
270
26
244
244
26
138
132
Primer grado
59
4
55
55
4
24
35
Segundo grado
49
2
47
47
2
25
24
Polidocente multigrado
42
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
Concepto
Gestión
Total
Área
Sexo
Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino
Tercer grado
56
9
47
47
9
32
24
Cuarto grado
37
3
34
34
3
23
14
Quinto grado
34
3
31
31
3
19
15
Sexto grado
35
5
30
30
5
15
20
Unidocente multigrado
20
-
20
20
-
9
11
Primer grado
9
-
9
9
-
3
6
Segundo grado
2
-
2
2
-
1
1
Tercer grado
3
-
3
3
-
2
1
Cuarto grado
2
-
2
2
-
1
1
Quinto grado
2
-
2
2
-
1
1
Sexto grado
2
-
2
2
-
1
1
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
CUADRO Nº 55 CHILCA: MATRÍCULA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN FORMA DE ATENCIÓN Y GRADO, 2010 P/ Concepto
Total
Total Secundaria
Gestión
Área
Sexo
Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino
3 069
1 897
1 172
3 069
-
1 520
1 549
Primer grado
786
527
259
786
-
386
400
Segundo grado
669
417
252
669
-
312
357
Tercer grado
626
380
246
626
-
330
296
Cuarto grado
549
327
222
549
-
277
272
Quinto grado
439
246
193
439
-
215
224
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.
6. Salud y Nutrición Acceso y Cobertura de Servicios de Salud
Desde 1948, la Organización Mundial de la Salud (OMS), define el término salud, como el: Bienestar físico, mental y social y no sólo ausencia de dolencias o enfermedades. La morbilidad distrital es atendida por un Centro de Salud que a su vez es MICRO RED CHILCA que 43
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 atiende a la parte sur de la provincia de Huancayo, que comprende 5 Centros de Salud y 23 Puestos de salud distribuidos en la parte sur de Huancayo, atendiendo a una población de 137,018 personas. Existe otra RED ESSALUD que atiende también la parte sur de la provincia de Huancayo a los diferentes asegurados. El distrito de Chilca a la fecha mantiene un bajo nivel de bienestar mental y social debido al medio ambiente afectado por desechos desperdigados por calles, canales, riachuelos y ambientes abandonados en que viven y fueron afectados duramente por la violencia social.
a) Establecimientos Chilca ostenta la Sede de la Micro RED RED CHILCA creado el año 1982, categoría de establecimiento es Centro de Salud I – 4, atiende a 10 Distritos de Huancayo, 23 Puestos de Salud y 5 Centros de Salud.
CUADRO Nº 56 CHILCA ATENCION DE SALUD
Nº
1 2 3 4
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CENTRO DE SALUD CHILCA PUESTO DE SALUD AZAPAMPA PUESTO DE SALUD AUQUIMARCA PUESTO DE SALUD LA ESPERANZA TOTAL
CATEGORÍA
POBLACION
I – 4 I – 2 I – 3 I – 2
49,994 8,823 10,166 11,004 79,987
FUENTE: MINSA JUNIN 2010
CUADRO Nº 57 ATENCION DE SALUD POR LA MICRORED CHILCA
Nº
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DISTRITO CHILCA CHUPURO LARIA CULLHUAS HUACRAPUQUIO HUANCAN HUAYUCACHI PUCARA SAPALLANGA VIQUEZ TOTAL
POBLACION 2010 Centro Salud Puesto Salud 83227 1 3 1943 0 3 536 0 1 2476 0 3 1383 0 1 18012 0 2 8538 1 1 5493 1 4 13200 1 5 2210 1 0 137018 5 23
FUENTE: OFICINA ESTADÍSTICA INFORMÁTICA RED CHILCA - 2010
b) Equipamiento El CS Chilca cuenta con Laboratorio de análisis Clínico, laboratorio de Rayos X, Laboratorio de Ecografía, Farmacia, Camas de hospitalización, Sala de Partos equipado, Sala de Esterilización, Sala de operaciones menores, Equipos de Odontología, Servicios Higiénicos, Residencia Médica, Microscopios, Refrigeradoras, Grupo Electrógeno, Resucitador, Oxígeno, Computadoras, Ambulancia, Motos, etc. Los PS están es inferioridad de condiciones, tanto de espacio como de equipamiento técnico y personal especializado. 44
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 c) Infraestructura El Centro de Salud Chilca cuenta con infraestructura de material noble, sanitaria estrecha en su extensión de 2500 m2 paulatinamente remodelada, que garantiza el cuidado de los instrumentos y equipos; cuenta en sus ambientes con campo deportivo, auditorio y patios. El Puesto de Salud de Azapampa es la más reducida en solo 400 m2 que es inadecuada y estrecha. El Puesto de de Salud de “La Esperanza” es moderna pero insuficiente para atender pacientes del lado de Ocopilla, sus ambientes están en un área de 600 m2; y el PS Auquimarca en un área de 1800 m2, es amplio con nuevos módulos diseñados para maternidad, a través del GRJ, el sector salud de Chilca mejora la oferta de los servicios de salud en la PS Auquimarca (Llamus) con un nuevo módulo equipado.
PS I - 2 “ La La Esperanza” Ocopilla y PS I - 3 Auquimarca (Llamus)
d) Estado del Servicio Hay turnos de atención, las 24 horas en el Centro de Salud, pero en los Postas de Salud solo se atiende de día, lo que pone de manifiesto el descontento de la población, que solicita ampliación del horario de atención a dos turnos. Periódicamente realiza campañas de salud itinerante en cada Anexo y Centros Poblados del área rural de la Provincia de Huancayo en la zona sur. Atienden Medicina General, Obstetricia, Farmacia, Asistencia Social, Odontología, Enfermería y Tópico
e) Personal El personal esta a cargo de la Dirección Regional de Salud JUNIN - DIRESA que pertenece al MINSA. Se tiene en el Centro de Salud Chilca y sus 3 Postas de Salud: 05 Médicos, 13 Enfermeras, 07 Obstetrices, 02 Odontólogos, 01 Químico Farmacéutico, 01 Asistenta Social, 11 Técnicos Enfermeras, 03 Técnicos Sanitarios, 10 Otros Técnicos, 07 Administrativos; que atienden a la población chilquense; en total tiene 60 profesionales de diferentes áreas, trabajadores nombrados y contratados. En Chilca la población siente que necesita de mayor cantidad de personal calificado por especialidades y un nuevo Hospital debidamente equipado para atender a sus aproximadamente 100,000 pobladores que representa el 61% de atención que efectúa la Red Chilca.
f) Principales Enfermedades Prevalece en todos los ciclos el daño ocasionado por el fríaje, que ocasiona neumonías, bronquitis hasta acarrear el deceso en muchos casos.
45
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 58 CHILCA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD Nº
MORBILIDAD GENERAL POR CATEGORIA (Periodo: 1-Enero al 31-Diciembre 2010)
DESC DESCRI RIPC PCII N 1 J03 AMIGDALITIS AGUDA 2 J02 FARINGITIS AGUDA 3 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TEJID 4 J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRAT 5 E34 OTROS TRASTORNOS ENDOCRINOS 6 A09 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO 7 K03 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS TEJIDOS DUO 8 J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN 9 J20 BRONQUITIS AGUDA 10 E46 DESNUTRICION PROTEICOCALORICA, NO ES 11 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION SEXUAL NO 12 R50 FIEBRE DE ORIGEN DESCONOCIDO 13 O23 INFECCION DE LAS VIAS GENITOURINARIA 14 N37 TRASTORNOS DE LA URETRA EN ENFERMEDA 15 R49 ALTERACIONES DE LA VOZ 16 E66 OBESIDAD 17 K29 GASTRITIS Y DUODENITIS 18 R10 DOLOR ABDOMINAL Y PELVICO 19 O75 OTRAS COMPLICACIONES DEL TRABAJO DE 20 O25 DESNUTRICION EN EL EMBARAZO 21 J04 LARINGITIS Y TRAQUEITIS AGUDAS 22 N29 OTROS TRASTORNOS DEL RINON Y DEL URE 23 N30 CISTITIS 24 J21 BRONQUIOLITIS AGUDA 25 J39 OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPI 26 B82 PARASITOSIS INTESTINALES, SIN OTRA E 27 S00 TRAUMATISMO SUPERFICIAL DE LA CABEZA 28 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES PERIODONTA 29 K08 OTROS TRASTORNOS DE LOS DIENTES Y DE 30 H10 CONJUNTIVITIS 31 B77 ASCARIASIS 32 N75 ENFERMEDADES DE LA GLANDULA DE BARTH 33 M54 DORSALGIA 34 O47 FALSO TRABAJO DE PARTO 35 S01 HERIDA DE LA CABEZA 36 N77 ULCERACION E INFLAMACION VULVOVAGINA 37 L30 OTRAS DERMATITIS 38 M25 OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLA 39 A15 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, CONFIRMAD 40 D50 ANEMIAS POR DEFICIENCIA DE HIERRO 41 A04 OTRAS INFECCIONES INTESTINALES BACTE 42 T14 TRAUMATISMO DE REGIONES NO ESPECIFIC 43 O22 COMPLICACIONES VENOSAS EN EL EMBARAZ 44 L23 DERMATITIS ALERGICA DE CONTACTO 45 J45 ASMA 46 K01 DIENTES INCLUIDOS E IMPACTADOS 47 B37 CANDIDIASIS 48 L03 CELULITIS 49 J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASI 50 F33 TRASTORNO DEPRESIVO RECURRENTE Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011
MASCULINO 645 465 477 313 346 239 293 194 185 186 309 152 261 178 99 140 137 127 131 118 51 81 69 42 46 40 13 32 34 35 38 55 21 51 11 44 23 28 19 23 22 11 35 20 20 21 29 17 20 20
FEMENINO TOTAL 491 1136 415 880 287 764 299 612 241 587 261 500 181 474 178 372 164 349 137 323 4 313 126 278 0 261 40 218 111 210 66 206 65 202 51 178 0 131 0 118 49 100 15 96 19 88 41 83 36 82 26 66 51 64 31 63 27 61 26 61 18 56 0 55 31 52 0 51 35 46 0 44 20 43 13 41 21 40 16 39 17 39 26 37 35 14 34 14 34 12 33 2 31 13 30 9 29 8 28
La mortalidad registrada en el distrito de Chilca es baja de acuerdo a las estadísticas correspondientes al año 2010, tiene una tasa de mortalidad infantil de 21.5 por mil, debajo del promedio nacional 22.7 por mil. (Censo 2007 – INEI) CUADRO Nº 59 MORTALIDAD INFANTIL 2010
MORTALIDAD INFANTIL INFANTIL (0 A 9 AÑOS) BRONCONEUMONIA NEUMONIA EDEMA CEREBRAL ASFIXIA ENCEFALOPATIA SEPTICEMIA TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO DEGENERACION DEL SISTEMA MULTIPLE TOTAL
MASCULINO 2 0 0 0 1 1 1 1 6
FEMENINO 1 1 1 1 0 0 0 0 4
TOTAL 3 1 1 1 1 1 1 1 10
Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011
CUADRO Nº 60 CHILCA MORTALIDAD ADOLESCENTE MORTALIDAD ADOLESCENTE DE 10 A 19 AÑOS
MASCULINO
FEMENINO
TOTAL
INSUFICIENCIA RENAL PARO CARDIO RESPIRATORIO ASFIXIA
0 1 0
1 0 1
1 1 1
TOTAL
1
2
3
46
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011
CUADRO Nº 61 CHILCA MORTALIDAD ADULTA MORTALIDAD ADULTA DE 20 A 59 AÑOS CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO POLITRAUMATISMO MULTIPLE (ACCIDENTE) NEUMONIA BONCONEUMONIA CARCINOMA CERVIX CARCINOMA EN CUELLO UTERINO EDEMA CEREBRAL INSUFICIENCIA CARDIACA PANCREATITIS OTROS TOTAL
MASCULINO 1 3 4 2 2 0 0 1 0 1 5 19
FEMENINO 4 2 0 1 0 2 2 1 2 1 3 18
TOTAL 5 5 4 3 2 2 2 2 2 2 8 37
FEMENINO 11 9 4 5 3 0 3 2 1 2 15 55
TOTAL 16 10 9 7 5 3 3 2 2 2 25 84
Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011
CUADRO Nº 62 CHILCA MORTALIDAD ADULTO MAYOR
ADULTO MAYOR (>60 AÑOS DE EDAD) PARO CARDIO RESPIRATORIO NEUMONIA CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO BRONCONEUMONIA INSUFICIENCIA RENAL INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO CARCINOMA GASTRICO CARCINOMA AL ESTOMAGO CARCINOMA AL HIGADO INSUFICIENCIA RESPIRATORIA OTROS TOTAL
MASCULINO 5 1 5 2 2 3 0 0 1 0 10 29
Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011
CUADRO Nº 63 MORTALIDAD EN EL CENTRO DE SALUD CHILCA 2010
GRUPO ETAREO
NIÑOS DE 0 A 9 AÑOS ADOLESCENTES DE 10 A 19 AÑOS ADULTO DE 20 A 59 AÑOS ADULTO MAYOR (>60 AÑOS DE EDAD)
TOTAL
TOTAL
MASCULINO
%
FEMENINO
%
10 3 37 84
6 1 19 29
60,00 33,33 51,35 34,52
4 2 18 55
40,00 66,67 48,65 65,48
134
55
41,04
79
58,96
Fuente: CS Chilca – Red Chilca 2011
g. Aspectos Nutricionales Hábitos alimentarios Los hábitos alimenticios tienen limitaciones, mayormente por desconocimiento, ocasionando un desbalance nutricional cuyos efectos es la desnutrición. No se tiene información sobre la implementación de algún programa global que adiestre a las amas de casa en nutrición y dieta balanceada. Programas Alimentarios Existe el Programa de Apoyo Alimentario PRONAA, que el Estado peruano pone en acción, para familias en condición de pobreza. pobreza. Los pobladores necesitados vienen recibiendo asistencia social, mediante los programas de vaso de leche, papillas, desayunos escolares y comedores populares. Principales alimentos de la canasta de consumo y costo Los principales alimentos de la canasta de consumo son: Maíz, papa, habas, trigo, cebada, olluco, fideos, arroz, zanahoria, cebolla, ajo, col chino, aceites, sal y azúcar, carnes de diferente tipo, leche, huevo. El costo promedio de la canasta de consumo para una familia de 5 miembros es entre S/. 10.00 a S/ 15.00 nuevos soles por día y el ingreso promedio mensual más significativo está entre los S/. 250 – 450 nuevos soles; entonces, el per 47
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 cápita mensual promedio por miembro es de S/. 56.30 nuevos soles para una familia compuesta 04 miembros y de S/. 45.00 nuevos soles para una familia compuesta por 05 miembros. Este promedio de costos de la canasta familiar es preocupante por no garantizar una alimentación adecuada.
Deficiencias Alimentarias Al no tener balanceado la dieta alimentaria de las familias, ocurren deficiencias de los nutrientes, proteínas y grasas que conllevan a un inadecuado hábito alimentario, ocasionando desequilibrios en su Materia/Energía. Desnutrición Producto de la pobreza existente en familias no constituidas formalmente y el despertar sexual irresponsable de jóvenes, procrean hijos no deseados y dejan desamparados a niños que no son atendidos con una alimentación adecuada, que alcanza una tasa de 12.7% de la población en promedio. Desnutrición Infantil La desnutrición crónica infantil se da con mayor intensidad, en niños con madres con bajo nivel educativo, de igual modo en e n hijos de madres analfabetas tienen el mismo problema y finalmente las madres que tienen de 5 a más hijos también padecen de desnutrición crónica. La tasa de desnutrición infantil alcanza el 42,2% en niños menores de 3 años, y la tasa de desnutrición infantil es 36% en niños de 6 a 9 años según fuentes del INEI – CENSO 2007. Este Indicador muestra un nivel alto de desnutrición de la población infantil de Chilca.
Tasa de Natalidad Tiene un incremento anual que alcanza 1.92%, para el periodo intercensal 1993 – 2007, que significa un promedio de 1600 nacimientos por año, para una población 2011 que bordea 83,498 habitantes. Tasa de Mortalidad Materna Infantil Durante el 2010 Alcanza un 0.11 x 100000 en Chilca Fuente: Centro de Salud RED Chilca
Tasa de mortalidad materna Chilca tiene una elevada mortalidad materna de 4 por mil. La mayoría de la población tiene un déficit de consumo de calorías y proteínas con un 18% de población sub alimentada. Las principales causas de mortalidad son enfermedades a las vías respiratorias, bronquitis, infecciones intestinales entre otras. Tasa de Mortalidad Infantil (por mil) De acuerdo a información de la Dirección Técnica Demográfica e indicadores sociales- Lima 2009, El distrito de Chilca alcanza 21,5. Fuente: INEI - periodo 1993-2007 Perú Mortalidad infantil y sus diferenciales, por departamentos, Provincias y Distritos 2007.
7. Deporte y Recreación Recreación La población de Chilca como deporte principal practica el futbol y fulbito por cual cuenta con su respectiva liga; en segundo orden, se encuentran el voleibol y el basquetbol.
lo
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Como actividad deportiva frecuente practican el fulbito, y en menor proporción el atletismo, natación natación y otros. otros. Para Para ello, cuentan cuentan con con campos deportivos deportivos y lozas lozas deportivas, los que necesitan el respectivo mantenimiento por los vecinos con el apoyo de la municipalidad. No existen zonas de recreación diseñadas específicamente para los niños, jóvenes, mujeres ni para los adultos mayores. Compensando esta deficiencia, existen parques en algunos barrios, pero la falta de mantenimiento permanente es su limitante para prestar un buen servicio. El complejo deportivo de la Municipalidad de Chilca en Coto Coto, es muy frecuentado cotidianamente por diferentes instituciones y pobladores de la zona, cuenta con dos estadios, tres campos de fulbito y básquet, 2 campos de voleibol, cuenta con servicios higiénicos, riego, malla olímpica y mantenimiento de grass. Existe en Azapampa en la cuadra 25 de la calle Arequipa un estadio libre en la que practican futbol, este espacio no cuenta con mantenimiento, esta precariamente con Baños provisionales (3 silos). En la Orilla del Rio Mantaro al final de la avenida Leoncio Prado hay dos estadios libres, en las que se cuentan con arcos metálicos, y allí se reúnen los clubes que organizan campeonatos, este espacio requiere un cerco para evitar que las pelotas lleguen al río Mantaro. Mantaro. También se requiere tratamiento del desagüe que bordea el campo deportivo y que es eminente peligro para niños que acuden con sus padres. La juventud deportista de Chilca, concurre al complejo deportivo de tres de octubre que esta en la Avenida Huancavelica (Huancayo a 1 cuadra del límite con Chilca), donde hay gran concurrencia de deportistas, asisten para mejorar su nivel competitivo. La mayoría de las escuelas tienen losas deportivas y algunos cuentan con estadios como es el caso de Colegio Túpac Amaru y la escuela Nº 30021 conocido como Ex 518.
8. Seguridad Ciudadana La tranquilidad de la ciudad de Chilca, se ve reforzada por la presencia activa de la Comisaría de la PNP, atienden a Chilca y Huancán, en Chilca se tiene 20 efectivos PNP, 23 serenos natos de la MDCH, 2 vehículos mayores y 6 vehículos menores (motos) y en coordinación con la Municipalidad, funciona el Serenazgo, la cual cuenta con unidades motorizadas, abastece para dar la seguridad a la población y los visitantes. Se hacen 8 operativos en promedio mensual de transito, bloqueo y saturación, resultado 784 intervenidos (526 hombres y 258 mujeres), siendo detenidos 13 (12 hombres y 1 mujer); se desarticulan bandas de delincuentes 49
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Los indicadores de violencia son continuos, promedio mensual de 16 problemas conyugales, 4 problemas familiares, 13 por incompatibilidad de carácter, se reportan 3 asaltos y robo a personas cada mes, asimismo el patrullaje y control de la delincuencia en una ciudad grande como Chilca es insuficiente. La Comisaria de Chilca ha sido premiada en el año 2010, por su Institución PNP por haber realizado sobresalientemente acciones para la seguridad ciudadana, pese a sus limitaciones en equipos y recursos que dispone el personal destacado. Los sectores de mayor alteración social son en la parte de colindancia con el Estadio Huancayo y hacia el barrio Ocopilla, además existen bares clandestinos en diferentes puntos como Parque Peñaloza, Azapampa, Auquimarca, Llamus que expenden licores a los estudiantes. Por las noches hay peligro por las partes periféricas del distrito.
Se cuenta con infraestructura del Escuadrón de Emergencia para todo la Región Junín a mando del Comandante de la PNP. La seguridad ciudadana del distrito de Chilca, cuenta con una veintena de policías y con el voluntariado de 54 coordinadores que a través del Municipio tienen un responsable que atiende las batidas constantes tanto nocturnas como diurnas por todo el ámbito del distrito, en coordinación con la PNP distrital.
9. Cultura Se cuenta con la “Casa de la Cultura del Municipio de Chilca” que atiende todos los días útiles en horarios de mañana, tarde y noche. Su ubicación es estratégica, en la primera cuadra de la Avenida Real y coincide con la l a mayoría de rutas del distrito. Es la encargada de programar, organizar y dirigir el desarrollo artístico, cultural y deportivo, para informar y gestionar ante las entidades gubernamentales de las bondades culturales del distrito, así como incentivar y promover las diferentes disciplinas deportivas Programar y coordinar las actividades, culturales, educativas y artísticas. Coordinar y organizar eventos de índole cultural y deportivo. Elaborar proyectos de cultura y deporte. Coordinar con los Centros Educativos sobre los eventos culturales y calendario cívico distrital, provincial y nacional. Organizar concursos y talleres de diversas actividades culturales. Mantener buenas relaciones con los círculos de intelectuales, literatos, poetas, músicos y otros para su participación de las actividades culturales y artísticas. Es un espacio para realizar actividades de sensibilización y educación, también sirve para realizar diferentes tipos de talleres. Promociona la 50
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 cultura y en reciente ceremonia por aniversario político del 2 de Mayo, otorgó distinciones a diferentes actores culturales, destacando poetas.
Idiomas y Dialectos La mayoría domina el idioma oficial castellano o español, pero se tiene una población migrante quechua hablante de la zona Sur. Tradiciones/Costumbres Desde el 24 de Julio hasta mediados de Agosto es la fiesta más grande de Chilca, se baila el Santiago. Esta estampa folklórica, también es conocida con el nombre de "Shakatan". Para los festejos andinos, todo Chilca se engalana con sus vestimentas multicolores. La "postura" de la mujer comprende: la pollera bordada, blusas de colores, manta corta multicolor, las fajas, sombrero Huanca, pañuelo y medias finas, zapatos de taco, pendientes de oro. El varón lleva un pantalón de color oscuro, camisa blanca, faja de colores tejida artesalmente, manta cruzada sobre el pecho, con un collar de frutas, zapatos oscuros con medias negras o blancas. Un poncho de color vicuña con finas rayas negras, verdes o marrón en los bordes. Y la parte central, cubre el terno. y un sombrero de paja blanco, adornado con una cinta y la flores de Lima Lima, traídas desde el Huaytapallana, con una orquesta vernácula que interpreta melodías para el zapateo. CUADRO Nº 64 CHILCA PRINCIPALES FESTEJOS FECHA Enero 1 Enero 6 – 15 Febrero y Marzo Febrero/calendario Febrero 14 Abril Todo el mes Abril 8 -15 Abril (Movible) Abril 28 – Mayo 2 Mayo 1 – 3 Julio 9 Mayo 2 Julio 25 – 29 Julio 27-29 Agosto 6 Agosto 29, 31 Septiembre 1, 2 Septiembre 7 – 12 Noviembre 1 - 2 Diciembre 8 - 11 Diciembre 9 Diciembre 25 Diciembre 29
FESTIVIDADES Niño Jesús de Azapampa Bajada de Reyes Fiesta de Carnavales Carnavales en el mundo andino Carnavales San Valentín Concurso interdistrital Huaylarsh Semana Santa Jueves Santo Viernes Santo Feria Cuasimodo Fiesta de las cruces Campaña de la Breña Aniversario Político Fiesta de Santiago Fiestas Patrias Batalla de Junín Festividad Religiosa en Honor de Santa Rosa de Lima Nuestra Señora de la Natividad Virgen de Cocharcas Todos los Santos Fiesta religiosa de la Inmaculada Batalla de Ayacucho Pascua de Navidad Batalla de Azapampa
INFLUENCIA Chilca Chilca - Nacional Chilca – Valle del Mantaro Chilca – Valle del Mantaro Valle del Mantaro Chilca - Valle del Mantaro Chilca – Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Chilca Valle del Mantaro Valle del Mantaro y todo Perú Efeméride Nacional Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Concepción Efeméride Nacional Regional y nacional Chilca – Valle del Mantaro
Fuente: Recopilación de Campo / Elaboración: ET PDCCH 2011-2021
El Huaylarsh es otra de las costumbres folklóricas de Chilca, tradicionalmente se baila el Huaylarsh antiguo y el Huaylarsh moderno; desde abril comienzan los concursos de la parte sur de Huancayo, para lo cual coincide con las ferias de cuasimodo en Mayo. El vestuario es 51
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 similar al del Santiago agregando el chaleco. Lo que cambia es el ritmo y cadencia del zapateo.
Sitio Arqueológico Chilca posee en su territorio un Sitio Arqueológico Coto Coto declarado zona intangible de aproximadamente 10 Ha, que no ha sido atendido nunca por el actual Ministerio de Cultura, siendo destruido por el crecimiento urbano del distrito, esta en total abandono y se han efectuado muchas construcciones dentro de la zona como es el albergue Domingo Sabio que administra la Beneficencia Pública de Huancayo, y el Complejo Deportivo Coto Coto que pertenece a la Municipalidad Distrital de Chilca, conteniendo entre sus espacios montículos de basurales y hedores propios de la corrupción de elementos esparcidos. Es un foco de contaminación que debe ser atendido por el Centro de Salud Chilca, que se encuentra próximo, Ministerio del Ambiente, SENASA del Ministerio de Agricultura.
Religión Prevalece la religión Católica con la presencia de la Parroquia Santísima Cruz de Mayo en la Calle Ancash 5ta cuadra, Capilla de Manco Cápac - Augusto B. Leguía, Capilla del Colegio Túpac Amaru, Capilla de Auquimarca y la Capilla de Tanquiscancha. Respecto a las otras religiones evangélicas tienen cultos y templos en diferentes calles de Chilca, va en incremento ya son cerca a medio centenar y tienen gran acogida de los pobladores, que acuden a ella. Están distribuidas por todo el territorio del distrito, algunas tienen templos y otras funcionan en diferentes hogares de sus feligreses o pastores que proceden de diversas congregaciones religiosas.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 10. Corredor Cultural Chilca requiere reinsertarse a su cultura ancestral “Huanca”, manejando con sentido de integración la cultura huancavelicana y ayacuchana. Los ejes temáticos y sus proyectos claves priorizados deben impulsar la construcción de un corredor cultural propio que permita rescatar y encontrar su identidad, una identidad que permita dejar ser y dejar crecer desde la diversidad. Asimismo, es notable el aporte cultural que los huancavelicanos y ayacuchanos han aportado al Valle del Mantaro, fortalecido principalmente por los profesores, artistas, músicos, literatos, poetas y escritores.
3.3. Dimensión Económica - Financiera 1. Sector Primario
Actividad Agrícola Escasa producción agrícola por el crecimiento de la urbanización de la ciudad y por la parcelización del terreno. El reducido espacio y la carencia de agua de riego limpia no permiten desarrollar esta actividad de manera intensiva, pero si para el autoconsumo de productos orgánicos.
Actividad Pecuaria En la Zona urbana de Chilca no hay espacios apropiados para pastar animales mayores, sin embargo hay pobladores que mantienen su costumbre de criar animales mayores o menores, pero en mínima escala. La parte de la comunidad de Tanquiscancha tiene espacios para criar animales menores en los cerros y espacios de la quebrada. Por la dimensión no muy grande tampoco se puede masificar.
Actividad Forestal Chilca tiene espacios forestados en las lomadas de Azapampa, Ocopilla, Tanquiscancha y en Llamus, en los alrededores de los cauces de riachuelos, canales lo que significa en conjunto regular cantidad de especies como eucalipto, molle, retamas, cactus y otros. CUADRO Nº 65 CHILCA ESTABLECIMIENTOS SEGÚN ACTIVIDAD A CTIVIDAD ECONÓMICA
Nº
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
ACTIVIDAD ECONÓMICA 1/ Industrias manufactureras Suministro de agua, alcantarillado Construcción Comercio al por mayor y al por menor Transporte y almacenamiento Alojamiento y servicio de comida Información y comunicación Actividades inmobiliarias Actividades profesionales, científicas y técnicas Actividades administrativas y servicios de apoyo Enseñanza privada Servicios sociales y relacionados con la salud humana Artes, entretenimiento y recreación Otras actividades de servicios TOTAL
TOTAL % 252 8,36 3 0,10 8 0,27 1748 58,02 51 1,69 319 10,59 237 7,87 14 0,46 28 0,93 38 1,26 47 1,56 41 1,36 11 0,37 216 7,17 3013 100,00
Fuente: INEI CENSO NACIONAL ECONÓMICO - 2008
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 2. Sector Secundario
Actividad Agroindustrial Se tienen empresas madereras en Chilca que van depredando paulatinamente pequeños bosques, pero lo más importante es que también transforman en carbón. Los madereros traen productos de otros lugares cercanos y también de la Selva Central. La elaboración productos lácteos, tales como yogurt, quesos, quesillos, que se venden a diario, siendo una actividad secundaria muy alentadora que genera ingresos para algunos pobladores.
Actividad Industrial Este sector ocupa el 15 % de las actividades principales, el sector industrial se caracteriza por tener pequeños establecimientos con bajos niveles de inversión, no existen inversiones privadas de mediana magnitud por la falta de condiciones favorables. La actitud artesanal se reduce al 6,4% de centros artesanales, quienes cuentan con instrumentos caseros poco tecnificados y generalmente es a través del trabajo manual. El Turismo se desarrolla en lo gastronómico, pese a contar con una riqueza turística poco explotada, como Sitio arqueológico de Coto Coto, la Feria Dominical Ganadera de Coto Coto y anual de Feria Regional Cuasimodo, el mirador natural de Tanquiscancha, los Bosques de Ocopilla, el monumento histórico de Azapampa, el Mirador de Auquimarca y la riqueza folklórica muy variada de los residentes sureños, yauyinos y otros.
Actividad Artesanal Sobresalen los pirotécnicos que están en los límites de Huancayo avenida Huancavelica, y los que tienen sus talleres en la parte baja de Chilca en la zona de Puzo y Auquimarca.
3. Sector Terciario
Actividad Financiera Este distrito tiene una gran dinámica comercial y financiera y se están recién instalando cajas municipales por la parte de la Calle Real, y 9 de Diciembre. Chilca tiene Banco de la Nación que atiende todos los días. Caja Municipal Huancayo, Financiera Mi Banco, EDYPIME Confianza, Caja Municipal Arequipa, Cajeros BCP y Cajeros Multired.
Actividad Turística La población y los líderes de Chilca, en diversos eventos, talleres, encuentros, reuniones han identificado que el futuro de Chilca dependerá mucho del rol turístico que desarrolle, por ello le han dado énfasis en los proyectos y en la visión. Sin embargo, a la fecha existe limitado desarrollo turístico, relacionado con las ofertas de servicios que demanda el turismo, como son transportes de 54
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 pasajeros, restaurantes, alojamientos, guías, información, mercados, tiendas, bodegas, boticas, hospitales y otros. Respecto a la Infraestructura turística, el Distrito de Chilca no cuenta con recursos calificados, por su proximidad y accesibilidad con carreteras en buen estado, y el carácter hospitalario de su población, puede emerger.
Servicios Turísticos Hay Transporte de pasajeros por vía férrea con trenes desde Chilca a Huancavelica y visiversa, que demandan los turistas extranjeros y nacionales. Chilca tiene terminales terrestres clandestinos que brindan servicios mediante comité de automóviles a diferentes lugares de Huancavelica como ejemplo: Pampas, Cobriza, Izcuchaca. Para la movilidad local existen taxis, moto taxis y/o colectivos de paso, ómnibus. Gastronomía: En Chilca hay 07 Centros Gastronómicos especializados en la preparación y venta de pachamancas y platos típicos, que tiene gran demanda todos los días; para el consumo local se tiene 106 restaurantes, 11 pollerías y 5 marisquerías, 9 chifas, 7 cafeterías, 1 Chicharronería; que están mejorando y preparándose para atender al turismo. Hospedaje: Se tiene 43 hospedajes de bajo nivel competitivo, solo a nivel básico, con 425 camas / día. Guías de turismo especializado: No existe, salvo de acompañamiento o aficionados que requieren capacitación. Posibilidades Futuras Mejorar e invertir en infraestructura hotelera, restaurantes, complejos turísticos y negocios complementarios. La innovación de medios de transporte interprovincial con autos y ómnibus es paulatina, según la demanda se ve competencias y se necesita la señalización turística en las vías principales. Promocionar mediante folletos, revistas, boletines los principales atractivos del lugar con información detallada de ubicación, mapas, fotos, videos y fechas de actividades folclóricas. Construcción definitiva de un terminal terrestre, para promocionar los atractivos turísticos con banners, videos, fotos y mapas de lugares relevantes. En gastronomía iniciar ferias con pachamancas, truchas, picantes de cuyes, caldos de gallina de corral (abundan en la zona), patasca, patachi, picante de yuyos, y acompañar acompañar con pucheros, pucheros, panqueques, picarones, chicharrones entre otros. Preparar la página web del distrito que contenga calendarios y paquetes de promoción, con respaldo de empresas dedicadas e este rubro, es decir 55
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 creando enlaces y alianzas estratégicas, para adiestrar a personas vinculadas a este negocio. Ver página siguiente la oferta turística del Centro del Perú, relacionado con Chilca
Actividad de Servicios Metropolitano (Chilca, Huancayo, El Tambo) Existen 30 líneas que alcanzan alcanzan una flota de 1659 unidades.
CUADRO Nº 66 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS MODALIDAD: CAMIONETAS RURALES Nro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
COD EMP TR-0012 TR-0012 TR-0018 TR-0018 TR-0024 TR-0025 TR-0029 TR-0029 TR-0030 TR-0030 TR-0033 TR-0038 TR-0044 TR-0052 TR-0060 TR-0063 TR-0065 TR-0067 TR-0071 TR-0073 TR-0074 TR-0074 TR-0074 TR-0074 TR-0081 TR-0083 TR-0086 TR-0091 TR-0099 TR-0102 TR-0110 TR-0113 TR-0114 TR-0116 TR-0126 TR-0130 TR-0130 TR-0130 TR-0136 TR-0136
EMPRESA E.T. Asociación Regional S.A.C. (ETARSAC) E.T. Asociación Regional S.A.C. (ETARSAC) E.T.S.M. Chasqui y Servicios Múltiples E.T.S.M. Chasqui y Servicios Múltiples Coop.T. Virgen del Carmen Ltda Nro 6 E.T.S.M. Corazon de Jesus S.A. E.T. El Triunfo S.A. E.T. El Triunfo S.A. E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH) E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH) E.T. Espiritu Santo S.A.C. E.T. Expreso Chupaca S.A. E.T. Huracan S.A. E.T. Jorge Basadre S.A.C. E.T. Municipal Cajas S.A. E.T. Municipal Quilcas S.A.C. E.T. Municipal Saño S.A.C. E.T.S.M. Niño Jesús S.A. E.T. Padre Eterno S.A.C. E.T. Picaflor S.A.C. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. San Jerónimo E.T. San Juan de Chupaca S.A.C. E.T. Santa Barbara S.A. E.T. Saños Grande S.A. E.T.S.M. Sr. De Los Milagros S.A. E.T. Sr. Justo Juez S.A. E.T. Teodoro Peñaloza S.R.L. E.T.S.M. Tours Peru S.A. E.T. Tours Regional S.R.L. E.T. Parraga S.R.L. (TRANSPARR) E.T. Unión Wanka S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Integración Huanca S.A.C. (ETIHSAC) T. Integración Huanca S.A.C. (ETIHSAC) TOTAL UNIDADES VEHICULARES Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte
TIPO TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC
RUTA TC-04 TC.07 TC-06 TC-E3 TC-02 TCN-01 TC-18 TC-14 TCE-06 TC-09 TC-29 TC-19 TC-10 TC-31 TCN-04 TC-13 TC-34 TCS-06 TCS-04 TC-35 TC-20 TC-15 TCE-05 TCE-07 TCN-03 TC-25 TCN-08 TC-05 TC-26 TC-33 TC-27 TC-28 TC-12 TCS-03 TC-30 TC-01 TC-03 TC-17 TC-38 TC-07
FLOTA 122 89 72 53 97 86 44 43 29 36 46 33 30 20 25 33 107
71 63 63 67 31 43 42 41 36 29 19 59 130
1659
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 67 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS MODALIDAD: AUTOS COLECTIVOS Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
C DIGO DIGO EMPRES EMPRESARI ARIAL AL NOMBRE DE LA EMPRESA TR-0002 E.T. 22 de Marzo S.A. TR-0007 E.T.S.M. Andorinha S.A. TR-0010 E.T.S.M. Los Conquistadores S.A.C. TR-0014 E.T. Auquimarca S.A. TR-0017 E.T. Orcotuna S.R.L. TR-0019 E.T.S.M. Cinco S.A. TR-0024 Coop. T. Virgen del Carmen Ltda. Nº 6 TR-0026 E.T.S.M. Cruz de Mayo S.A. TR-0050 E.T. Jehová Nisse S.R.L. TR-0072 E.T.S.M. Señor de Muruhuay Nº 1 S.A. TR-0087 E.T.S.M. Santa Rosa S.A. TR-0101 E.T. Señor de Muruhuay Grupo Eturismo TR-0108 E.T.S.M. Tecni Tours 1 Huancayo S.R.L. TR-0118 E.T.S. Trece S.A. TR-0120 E.T. Turismo Cerrito S.A.C. TR-0138 E.T.S.M. Turismo Acostambo S.R.L. TR-0140 Expreso Municipal Chupuro TR-0144 Tours Panamericana Central TR-0151 Heroica de Concepción S.A.C. Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte
a) Interdistrital Asimismo, 19 empresas de autos colectivos, 30 empresas con camionetas rurales (combis) y ómnibus que suman 1659 unidades formales que prestan servicios diarios a diferentes distritos de la provincia de Huancayo, Chupaca y Concepción. b) Interprovincial Terminal de la Empresa de Transportes de pasajeros Gutarra - “Carmelitas” con destino a Lima, para el transporte de pasajeros y Carga. El Terminal terrestre de Huancayo en el Parque Industrial y el terminal terrestre de Los Andes atienden la demanda interprovincial de pasajeros. Y existen empresas de transporte de pasajeros que tienen sus propios terminales. Nº 01 02 03 04 05 06 07
CUADRO Nº 68 RESUMEN TRANSPORTE PÚBLICO – 2011
MODALIDADES FLOTA VEHICULAR MASIVOS 515 CANIONETAS RURALES 1712 AUTOS COLECTIVOS 1441 TAXI EMPRESA 5230 TAXI INDEPENDIENTE 754 CARGA DESCARGA 220 MOVILIDAD ESCOLAR 39 TOTAL 9,911 Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte
EMPRESAS 13 30 19 38 100
Transporte Terrestre En total en el distrito de Chilca existe un parque automotor que supera los 5000 vehículos motorizados a diario, con recorridos desde diferentes puntos de Chilca. Este rubro esta desarrollado al igual que Huancayo y El Tambo. De acuerdo al siguiente cuadro, Junín tiene el tercer parque automotor más grande del Perú, lo que indica que hay gran fluides de transporte de carga y de pasajeros.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 69 JUNIN PARQUE AUTOMOTOR SEGUN CLASE DE VEHÍCULO Clase de Vehículo 2008 Total 90 899 Automóviles 19 362 Station Wagon 11 886 Camioneta Pick Up 10 605 Camioneta Rural 7 728 Camioneta Panel 390 mnibus 3 656 Camión 14 843 Remolcador 1 385 Remolque y Semi Remolque 1 452 Veh. Menor Automotor 19 592 Fuente: Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Junín - Oficina de Planificación y Presupuesto
ÍTEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
CUADRO Nº 70 TRANSPORTE MASIVO
CÓDIGO NOMBRE DE LA EMPRESA TR-0006 E.T.S.M. Alfa S.A. (TRANSALFA) TR-0021 E.T. Cochas Chico S.A. TR-0036 E.T.S.G. Sol de Oro S.A. (ETRANSSOL) TR-0078 E.T.S.M. San Antonio de Padua S.A. (ETSA) TR-0080 E.T. San Carlos S.A. TR-0084 E.T. San Luis S.R.L. TR-0088 E.T. Santiago León S.A.C. TR-0106 E.T. Tambo Azapampa S.A. (ETTAZSA) TR-0124 E.T. Unión Perú S.A. (ETUPSA) TR-0137 E.T. Petra S.R.L. TR-0139 E.T. 9 de Julio E.I.R.L. TR-0147 Servicios Múltiples Raymundo TR-0152 Expreso Huaribamba Fuente: MPH – 2011 Gerencia de Transito y Transporte
FLOTA FLOTA VEHICULAR VEHIC ULAR 5230 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
1712 1441 515
754
220 39 FLOTA VEHICULAR
Transporte Ferroviario Hace tres años empezó la remodelación de la vía férrea desde Chilca hasta Huancavelica con Trocha Estándar, para dar servicio turístico por tren que pasa por Huancayo y viene desde Lima con destino a Huancavelica. El pasaje adulto cuesta S/. 80.00 80.00 que incluye incluye servicios de información información turística, alimentación y un pisco sour. El viaje desde Lima hasta Huancavelica dura 12 horas aproximadamente. Cuenta con coche bar panorámico. 58
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
Actividad Comercial (incluye Ferias) Chilca esta lleno de negocios, 3 carpinterías de madera, 5 aserraderos, 12 grifos de combustibles y lubricantes, 3 carpinterías metálicas, 3 talleres de soldadura, 3 cerrajerías, 2 talleres de reparación de baterías, 5 talleres de planchado y pintado de vehículos, 8 talleres de reparación automotriz, 6 talleres de reparación de motos, 5 vulcanizadoras, 3 talleres de reparación de bicicletas, 1 industria molinera, 1 lavandería, 3 tiendas de alquiler de ternos y vestidos, 2 tiendas de venta de repuestos para motos, 3 saunas, 5 salones de recepción, 5 fotocopiadoras, 1 taller de confección de tolderías, 2 vidrierías, 1 tienda de venta de productos naturales, 2 tiendas de artesanías, 3 empresas de materiales de construcción, 2 tiendas de venta de dulces, 1 distribuidor de cerveza, 6 tiendas de ventas de gaseosas, 1 depósito de guano, 1 negocio de pimboll, 1 taller de gasfitería, 26 locutorios, 24 tiendas de ventas de repuestos automotriz, 21 talleres mecánicos, 13 servicios de lavado de vehículos, 12 tiendas de lubricantes, 10 distribuidores de gas propano, 6 Centros de salud particulares, 5 librerías, 5 fábricas, 111 cabinas de internet, 109 bodegas, 37 boticas, 31 ferreterías, 29 salones de belleza. Chilca tiene 1 mercado con 130 socios, 1 mercadillo de 35 vendedores, la feria ganadera dominical en espacios de Sito Arqueológico de Coto Coto (Chilca), con asistencia de aproximadamente de 100 propietarios / vendedores de animales mayores (reses), 40 transportistas con sus camiones, y 35 vendedores ambulantes de productos diversos. Mediante Ordenanza Municipal N° 120-2010-MDCH/SM se autoriza la realización de la Feria de Artículos Repotenciados de Segunda Mano, en el tramo comprendido entre primeras cuadras de la Avenida Huancavelica y la Av. Ferrocarril hasta la Av. Leoncio Prado y Av. Nueve de Diciembre (carril este) del distrito de Chilca, conforme al empadronamiento elaborado por la MDCH. Donde hay mas de 1350 vendedores de diferentes productos, con gran acogida de los demandantes de Huancayo, el Tambo y de todo el Valle del Mantaro, han cumplido un año en Julio 2011, y fueron expulsados de las calles de Huancayo aledañas a la Feria Dominical en la Avenida Huancavelica. Por ahora ocupan un carril de las dos primeras cuadras de la Avenida Huancavelica y doblando por un carril de la Avenida Ferrocarril mas de diez cuadras.
Actividades Pro-Exportación Chilca no tiene productos sostenibles para exportar, pero tiene infraestructura para trasladarse vía ferroviaria y/o vía carretera; lo que le da dinámica como ciudad emergente.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 4. Corredor Económico a) Corredor Centro Sur El corredor parte desde Lima, Lima, mediante la Carretera Central bastante estrecho para el flujo vehicular, con destinos hacia el Nor-Este comunicando La Oroya a 180 Km. y siguiendo la ruta Sur Este enlaza con con Huancayo, Huancavelica y Ayacucho con un recorrido total de 560 Km. En el caso de Chilca, el principal y permanente nexo cotidiano es Lima – Huancayo 300 Km. La presencia del segundo parque automotor automotor del país, facilita la accesibilidad durante las 24 horas del día.
b) Corredor Económico Huancayo Fue identificado por el proyecto PRA y se encuentra conformado por la mayor parte de distritos ubicados en las provincias de Huancayo, Concepción, Jauja, Yauli, Junín, Tarma, Chanchamayo, Oxapampa, Satipo. Forma una unidad geográfica que se articula por la Carretera Central.
c) Sub Corredor Corredor del Valle del Mantaro Articula las actividades económicas de distintos distritos del Valle del Mantaro, a través de una vía principal que comprende las márgenes derecha e izquierda del río Mantaro, haciendo un circuito de 120 Km., de asfalto, desde el Puente Stuart (Jauja) hasta el Puente Chupuro (Huancayo), integrando pueblos de las cuatro provincias Huancayo, Chupaca, Concepción y Jauja.
d) Micro Corredor Corredor Chilca – Huancayo La dinámica comercial histórica y actual define un micro corredor principal: Chilca – Huancayo, distinguiéndose la ciudad intermedia de Chilca como mercado emergente.
e) Corredor Huancayo – Huancavelica Desde el mes de noviembre del año 2007, año que se termino de construir el asfaltado de la carretera Izcuchaca – Huancavelica y a su vez integrar el corredor mas importante de la zona central del Perú, que enlaza Huancayo y Huancavelica en cuatro horas (157Km), se ha constituido en una ruta muy demandada y a su vez cuenta con servicios de transportes de carga y de pasajeros en horarios continuos que permite un flujo vehicular regular.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 DIAGRAMA Nº 01 ARTICULACIONES VIALES DE HUANCAYO, CHILCA
Articulación Económica con el Entorno Chilca limita con 05 distritos, al Norte (Huancayo), hacia el Sur (Huancán), hacia el Este (Sapallanga), y hacia el Oeste (3 de Diciembre y Huamancaca chico), la importancia de la articulación es de acuerdo a sus respectivas actividades: La articulación mayor se dinamiza con Huancayo y El Tambo todos los días que salen a comprar y vender productos y servicios, el intercambio comercial es muy importante para la población de Chilca, factor que la dinamiza e integra.
3.4. Dimensión Político - Institucional 1. La Municipalidad Gobernabilidad Local
La Municipalidad Las Municipalidades disponen de ingresos provenientes de diversas fuentes que el Estado les asigna, para cumplir con sus roles y funciones durante los periodos anuales, que son fiscalizadas por la Contraloría General de la República y por el Sistema Nacional de Administración Financiera (SIAF), del mismo modo los municipios dan informes a cada uno de sus Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo, y también están obligados a informar en Cabildos Abiertos y/o Rendiciones de Cuentas, de los manejos financieros y del avance de obras planeadas, demostrando transparencia y capacidad de gasto institucional.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 INGRESOS 2012 PIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA - Ingresos Corrientes Impuestos municipales Recursos directamente recaudados Canon, sobre canon y regalías
5’837,162.00 2’161,800.00 1’813,800.00 1’861,562.00
- Transferencias Fondo de compensación Municipal
5’465,411.00
TOTAL N°
5’465,411.00
S/. 11’302,573.00
CUADRO Nº 71 CHILCA AUTORIDADES ELEGIDAS 2010-2014
1
CARGO ALCALDE REGIDOR
2 3 4 5 6 7 8
REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR
9
REGIDOR
NOMBRES Y APELLIDOS Abraham Carrasco Talavera Julio Constantino Montero Carrasco Juan Francisco Uchuipoma Ore Brony Erik Aparco Gala Gabriela Ávila Escalante Miguel Oliver Safora Ruiz Sarita Taquia De La Cruz Wilde Usco Rutti Ricardo Félix Campos Huamán
Ivonne Marlene Cristóbal Bernaola
ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN POLÍTCA Fuerza 2011 Fuerza 2011
Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Alianza Regional Junín Sostenible Movimiento Independiente Fuerza Constructora Movimiento Político Regional Perú Libre
FUENTE. ONPE ELECCIONES MUNICIPALES Y REGIONALES 2010
2. La Comunidad Comunidad Campesina Campesina Comunidad campesina de Tanquiscancha se ubica al Noreste del distrito de Chilca, colinda con Sapallanga y Huancayo en la parte superior. También está reconocida por el Ministerio de Agricultura y la Oficina Regional de Registros Públicos. Su superficie supera los límites del distrito de Chilca: 919.44 Ha. Es la Comunidad con mayor potencial forestal. Comunidad Campesina de Azapampa ubicada en la parte Sur Este del distrito de Chilca, tiene zonas rurales y zonas urbanas, siendo estas últimas las mayores y desplazando los terrenos agrícolas por nuevas construcciones de viviendas. En esta parte del territorio se tiene gran cantidad de desplazados por la violencia, de manera que hay invasiones y compra de terrenos en todo la zona, representan a 74 comuneros activos, tienen un local Comunal en Litigio judicial, por lo que su dirigencia esta afectada. Colindan con La Punta, Huayllaspanca del distrito de Sapallanga y con Huancán. Cuenta con 1618.75 Ha. reconocido por el Ministerio de Agricultura y consta de Catastro Rural, inscrita en los Registros Públicos de Junín. Su superficie sobrepasa los límites del distrito de Chilca. Actualmente es considerado como una de las Comunidades Campesinas en proceso de urbanización. Esta Comunidad, según la Dirección de Comunidades Campesinas y Nativas de la Dirección Regional de Agricultura, cuenta con instalaciones para la fábrica de zapatos (Maquicentro); así mismo tiene a su cargo la administración del Cementerio de Wichucrúz. La Comunidad Campesina de Azapampa tiene. Su Junta Directiva es elegida por un periodo de dos años. 62
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3. Los Partidos Políticos ORDEN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
CUADRO Nº 72 CHILCA PARTIDOS POLITICOS 2010
ORGANIZACIÓN POLÍTICA
SIMBOLO
FUERZA 2011 ALIANZA REGIONAL JUNIN SOSTENIBLE MOVIMIENTO INDEPENDIENTE FUERZA CONSTRUCTORA MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL PERU LIBRE CONVERGENCIA REGIONAL DESCENTRALISTA ACCION POPULAR PARTIDO APRISTA PERUANO PERU POSIBLE BLOQUE POPULAR JUNIN MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL LA CARITA FELIZ FRENTE PATRIOTA PERUANO ALIANZA PARA EL PROGRESO MOVIMIENTO INDEPENDIENTE UNIDOS POR JUNIN, SIERRA Y SELVA CAMBIO 90
VOTOS 8,539 7,202
%VOTOS VÁLIDOS 22.457 % 18.941 %
7,185
18.896 %
5,265 4,565 1,179 1,034 609 572
13.847 % 12.006 % 3.101 % 2.719 % 1.602 % 1.504 %
568
1.494 %
454 371
1.194 % 0.976 %
257
0.676 %
224
0.589 % 100.000 %
TOTAL DE VOTOS VÁLIDOS
38,024
TOTAL DE VOTOS EMITIDOS
44,625
FUENTE: ONPE ELECCIONES MUNICIPALES 2010
En el Perú los Partidos Políticos son ínfimos por haber perdido la confianza del ciudadano, lo que abundan son movimientos políticos que postulan al poder, sin tener los cuadros necesarios para la gobernanza; el caso de Chilca es así que tiene 14 agrupaciones, de los cuales solo tres alcanzan ser Partidos Políticos.
4. Gremios SUTRAMUN SUTEP CGTP
5. Organizaciones Organiz aciones Sociales de Base
Clubes de Madres Comités de Vaso de Leche, Comedor Popular Asociación de Productores Organizaciones Religiosas Iglesia Católica Iglesia Evangélica Iglesia de los Mormones Organizaciones de Jóvenes Elenco de danzas Organizaciones Educativas Organización de Regantes Comités de Seguridad Ciudadana Instituciones deportivas Asociación de comerciantes de segunda mano 63
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 6. Instituciones Públicas CUADRO Nº 73 PRINCIPALES INSTITUCIONES PÚBLICAS Nº
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
ENTIDAD
Banco de la Nación Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Comisaria PNP Empresa Ferroviaria ChilcaHuancavelica Hogar Transitorio Domingo Sabio Cajero MULTIRED Ministerio de Agricultura Red Centro de Salud Chilca Posta de Salud Azapampa Posta de Salud La Esperanza Posta de Salud Auquimarca Escuadrón de Emergencia PNP DEMUNA OMAPED RENIEC Hogar del Adulto Mayor San Vicente de Paul Cuartel Militar 9 de Diciembre
DIRECCION
Avenida 9 de Diciembre 590 y Pasaje Virú Avenida Arterial 376 Pasaje San Andrés 1ra cuadra Avenida Ferrocarril 461 Avenida Huancavelica cdra. 15 Avenida Huancavelica Cdra. 8 Pasaje los Incas s/n – Parque Peñaloza Humboldt Cuadra 7ma Calle Real Cuadra 12 II Etapa la Esperanza Jirón Túpac Amaru s/n General Córdova /Jirón Los Próceres Municipalidad Distrital de Chilca Municipalidad Distrital de Chilca Municipalidad Distrital de Chilca Avenida Huancavelica cdra. 15 Calle Real Cuadra 10
Fuente: Visita de Campo
7. Instituciones Privadas Privadas CUADRO Nº 74 PRINCIPALES INSTITUCIONES PRIVADAS Nº
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ENTIDAD
Mi Banco Edypime CONFIANZA Caja Municipal Huancayo Caja Municipal Arequipa Financiera CRECER RED ESS.A.L.UD Cajero BCP Parroquia Santísima Cruz de Chilca Consultorio Externo Salud Especializada
DIRECCION
Calle Real Cdra. 6 Calle Real Cuadra 6 Parque de los Héroes y Calle Real Cdra. 5 Calle Real cuadra 631 Calle Real Cuadra 5 Calle Real Cuadra 12 Calle Real 564 Jirón Ancash 555 Jirón Ancash 555
Fuente: Visita de Campo
Mapa de Actores
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 75 MAPA DE ACTORES DE CHILCA 2011
CERCANOS MUNICIPIO DISTRITAL DE CHILCA GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN DIRECCION DIRECCI ON REGIONAL DE EDUCACION O T L A R E D O P
DIRECCION DIRECCI ON REGIONAL DE SALUD JUNIN DIRECCION DIRECCI ON REGIONAL DEL INTERIOR EPS SEDAM HUANCAYO S.A.
ELECTROCENTRO S.A. MIMDES BANCO DE LA NACION CAJAS DE AHORRO Y CRÉDITO MINISTERIO DE AGRICULTURA DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES FERROCARRIL HUANCAYO HUANCAVELICA JUNTAS VECINALES INSTITUCION EDUCATIVA TUPAC AMARU O I MESA DE CONCERTACION DE D E HUANCAYO M IGLESIA CATOLICA R E GOBERNACION D INSTITUCION EDUCATIVA FE Y ALEGRIA O P ASOCIACION DE DE COMERCIANTES COMERCIANTES COLEGIOS PROFESIONALES ONG CARITAS ONG INSTITUTO REDES ANG ANPONFURC ANPONFURC PODER MUNICIPIOS ESCOLARES BAJO IGLESIAS EVANGELICAS CERCANOS
INDIFERENTES
OPOSICION
ASOCIACION DE TRANSPORTISTAS
MUNICIPIO PROVINCIAL DE HUANCAYO MUNICIPIO DISTRITAL DE HUANCAN
ASOCIACION DE FERIANTES REPOTENCIADOS FISCALIA DE LA NACION ASOCIACION DEL MERCADO CHILCA INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE DIRECCION DIRECCI ON REGIONAL DE CULTURA PODER JUDICIAL UGEL HUANCAYO
MEDIO ESCRITA DE COMUNICACIÓN LOCUTORES DE RADIO
VASO DE LECHE
LIDERES DE OPINION
APAFAS LIGA DEPORTIVA
INVASORES ASOCIACION DE LOCUTORES PARTIDOS POLITICOS
CLUB DE MADRES SUTEP GRUPOS JUVENILES INSTITUCIONES CULTURALES
INDIFERENTES
ASOCIACIONES POLITICAS
MOVIMIENTOS POLITICOS OPOSICIÓN
8. Instancias de Concertación, Concertación, Gestión y Vigilancia a) No existe conformada conformada la Mesa de Concertación Concertación de Lucha contra la Pobreza de Chilca, por tener cerca la Mesa Provincial en la cual si participan. b) Asimismo, se encuentra juramentada el Consejo Consejo de Coordinación Local Distrital Distrital de Chilca periodo 2011-2012.
9. Corredor Político A nivel Local En las últimas elecciones municipales para el periodo 2010-2014, la Organización Política FUERZA 2011 logró el primer lugar con el 22.460% de votos válidos. En segundo lugar quedó Alianza Regional Junín Sostenible con 18.94% de votos válidos. Y, en el tercer lugar quedó el Movimiento independiente Fuerza Constructora con el 18.89%.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 A nivel provincial La Municipalidad Provincial de Huancayo, esta a cargo del Movimiento político Junín Sostenible, que representa el Lic. Dimas Aliaga Castro. A nivel Regional El Gobierno Regional esta a cargo del Movimiento político Regional Perú Libre que es la plataforma política que gobierna Junín. A nivel Nacional En Segunda Vuelta de los comicios nacionales en el Perú, gano el Partido Nacionalista Gana Perú, con su líder el Cmdt. Ollanta Humala Tasso con un resultado de 51.45% para el periodo 2011-2016. 3.5. Caracterización Distrital 3.5.1 Línea Basal del Desarrollo Distrital CUADRO Nº 76 PRINCIPALES INDICADORES DEL DISTRITO DE CHILCA
Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Nº 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
INFORMACIÓN GENERAL Coordenada Geográfica Chilca Coordenada Geográfica Chilca Coordenada Geográfica Chilca Coordenada Geográfica Chilca Nombre y Categoría Fecha Fuente Extensión Altitud Capital del Distrito Punto mas bajo (Rio Mantaro al W) Punto más alto (Cerro Tanquiscancha al NE) Limite Norte Limite Sur Limite Este Limite Oeste Limite Oeste a) INDICE DE POBREZA DISTRITAL Incidencia de pobreza total INEI 2007 Incidencia de pobreza total INEI 2007 Incidencia pobreza extrema INEI 2007 Incidencia pobreza extrema INEI 2007 Brecha de Pobreza Total INEI 2007 Severidad de pobreza total INEI 2007 Coeficiente de Gini INEI 2007 Gasto per cápita en nuevos soles INEI 2007 Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana INEI 2007 Con al menos una NBI INEI2007 Con al menos una NBI INEI2007 Con 2 o mas NBI INEI2007 Con 2 o mas NBI INEI2007 Con una NBI INEI2007 Con una NBI INEI2007 Con dos NBI INEI2007 Con dos NBI INEI2007 Con tres NBI INEI2007 Con tres NBI INEI2007 Con cuatro NBI INEI2007 Con cuatro NBI INEI2007 Con cinco NBI INEI2007 Con cinco NBI INEI2007 Esperanza de vida al nacer Índice de Desarrollo Humano 2007 PNUD Ranking Intensidad de Pobreza INEI 2007 Intensidad de Pobreza INEI 2007
INDICADOR
Norte 12º04'24.37" Sur 12º06’25.40” Este 75º07'08.08" Oeste 75º13’59.02” Chilca Distrito 2 de Mayo 1957 Ley Nº 12829 Km2 28.04 msnm 3229.10 msnm 3172 msnm 4550 Huancayo Huancayo Sapallanga Huancán Huancayo Huancayo Huancayo 3 de Diciembre Chupaca Huamancaca Chico Chupaca INDICADOR población 31243 % 42,6 población 6368 % 7,9 % 12,2 % 4,9 % 0,31 S/. 307,6 S/. 377,2 población 25605 % 33,2 población 4666 % 6,1 población 20939 % 27,2 población 4197 % 5,4 población 460 % 0,6 población 9 % 0 población 0 % 0 Años 72,16 Coeficiente 0,6146 Puesto 454 Pobreza total 12,2 Pobreza extrema 4,9
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Nº 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 Nº 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 Nº 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113
b) RECURSOS NATURALES Superficie territorial distrital Superficie provincial Superficie Departamental y/o regional Pisos Ecológicos o región Tierras de protección Tierras no agrícolas Tierras con cultivo en limpio y pastos Altitud promedio Precipitación pluvial mínimo Precipitación pluvial promedio Precipitación pluvial máximo Temperatura mínimo Temperatura promedio Temperatura Máximo Humedad mínima Humedad promedio Humedad Máxima Recurso Suelo para Agricultura Recurso Suelo para cultivo permanente Recurso Hídrico Recurso Suelo Forestal Recurso Flora Laguna Pichas Laguna Quilliscocha Riachuelo Chilca Recurso Forestal Recurso aves c) POBLACION Censo poblacional 2007 INEI Población 2011 Densidad poblacional Crecimiento poblacional Familias 2008 Poblacion masculina Población femenina Población Rural Población Urbana Población de 0 – 4 años Población de 5 – 9 años Población de 10 – 14 años Población de 15 – 19 años Población de 20 – 24 años Población de 25 – 29 años Población de 30 a 34 años Población de 35 – 39 años Población de 40 – 44 años Población de 45 – 49 años Población de 50 – 54 años Población de 55 – 60 años Población de 60 – 65 años Población de 65 – 69 años Total familias permanentes y temporales Chilca PEA ocupada PEA desocupada no PEA Ingreso Familiar d) EDUCACION Analfabetismo Provincial 2006 Inicial 2010/P Primaria 2010/P Secundaria 2010/P Básica alternativa 2010/P Superior técnico productiva 2010/P Nivel Inicial 2010/P Nivel Primario 2010/P Nivel Secundario 2010/P Nivel Superior 2010/P Docentes Inicial 2010/P Docentes Primaria 2010/P Docentes Secundaria 2010/P Docentes Básica alternativa 2010/P
INDICADOR Km2 Km2 Km2 Suni Quechua Puna Ha Ha Ha msnm mm mm mm ºC ºC ºC % % % Ha Ha Ríos Has. Especies M3 M3 Km Especies Especies INDICADOR INDICADOR habitantes Proyección Hab/Km2 Tasa anual Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad % % % % Promedio mensual INDICADOR INDICADOR % I:E I:E I:E I:E I:E Alumnos Alumnos Alumnos Alumnos Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
28.04 3749,10 44197,23 3,00 1000,00 400.00 250.00 3329,00 3,20 70,00 133,90 2,10 11,25 20,40 57,00 64,00 75,00 1000,00 400,00 3,00 300,00 26,00 12,300.00 13,500.00 14.50 12,00 8,00 77,392,00 94,361,00 11,649,00 2,36% 4.287,00 44.452,00 49.909,00 4,909,00 89,452,86 7,775,00 8,294,00 9,291,00 9,039,00 8,140,00 6,544,00 5,387,00 4,935,00 4,309,00 3,522,00 2,815,00 2,145,00 1,588,00 3,,608,00 92,00 54,29 2,44 43,27 S/. 377,20 22,00 77,00 33,00 13,00 4,00 1,00 2,365,00 3,952,00 7,110,00 287,00 123,00 381,00 228,00 29,00
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 114 115 116 117 118 119 Nº 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185
Docentes Superior Técnica productiva 2010/P Personal no docente Inicial 2010/P Personal no docente primaria 2010/P Personal no docente Secundaria 2010/P Personal no docente básica alternativa 2010/P Personal no docente Técnico productiva 2010/P e) SALUD Centro de Salud RED CHILCA I-4 Personal profesional de diferentes áreas Personal Técnico Personal Profesional Ambulancia Campañas de salud por todo la RED CHILCA J03 amigdalitis aguda 2010 J02 faringitis aguda 2010 K04 enfermedades de la pulpa y de los te 2010 J06 infecciones agudas de las vías respiratorias 2010 E34 otros trastornos endocrinos 2010 A09 diarrea y gastroenteritis de presunta 2010 K03 otras enfermedades de los tejidos duodenales 2010 J00 rinofaringitis aguda [resfriado común) 2010 J20 bronquitis aguda 2010 E46 desnutrición proteico calórica, no especial 2010 A64 enfermedad de transmisión sexual no 2010 R50 fiebre de origen desconocido 2010 O23 infección de las vías genitourinaria 2010 N37 trastornos de la uretra en enfermedad enfermedad 2010 R49 alteraciones de la voz 2010 E66 obesidad 2010 K29 gastritis y duodenitis 2010 R10 dolor abdominal y pélvico 2010 O75 otras complicaciones del trabajo de 2010 O25 desnutrición en el embarazo 2010 J04 laringitis y traqueítis agudas 2010 N29 otros trastornos del riñón y del uretra 2010 N30 cistitis 2010 J21 bronquiolitis aguda 2010 J39 otras enfermedades de las vías respiratorias 2010 B82 parasitosis intestinales, sin otra e 2010 S00 traumatismo superficial de la cabeza 2010 K05 gingivitis y enfermedades periodontal 2010 K08 otros trastornos de los dientes y de la boca 2010 H10 conjuntivitis 2010 B77 ascariasis 2010 N75 enfermedades de la glándula de barth 2010 M54 dorsalgia 2010 O47 falso trabajo de parto 2010 S01 herida de la cabeza 2010 N77 ulceración e inflamación vulvovagina 2010 L30 otras dermatitis 2010 M25 otros trastornos articulares, no clasificados 2010 A15 tuberculosis respiratoria, confirmado 2010 D50 anemias por deficiencia de hierro 2010 A04 otras infecciones intestinales bacteriales 2010 T14 traumatismo traumatismo de regiones no específicos 2010 O22 complicaciones complicaciones venosas en el embarazo 2010 L23 dermatitis alérgica de contacto 2010 J45 asma 2010 K01 dientes incluidos e impactados 2010 B37 candidiasis 2010 L03 celulitis 2010 J96 insuficiencia respiratoria, no clasificada 2010 F33 trastorno depresivo recurrente 2010 S91 herida del tobillo y del pie 2010 H65 otitis media no supurativa 2010 I10 hipertensión esencial (primaria) 2010 D64 otras anemias 2010 F41 otros trastornos de ansiedad 2010 R99 otras causas mal definidas y las no 2010 K80 colelitiasis 2010 B35 dermatofitosis 2010 K58 síndrome del colon irritable 2010
Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
21,00 59,00 46,00 32,00 5,00 2,00
INDICADOR Sede personas personas personas Vehículo Anual 1136 880 764 612 587 500 474 372 349 323 313 278 261 218 210 206 202 178 131 118 100 96 88 83 82 66 64 63 61 61 56 55 52 51 46 44 43 41 40 39 39 37 35 34 34 33 31 30 29 28 27 27 26 26 24 24 23 22 22
1,00 60,00 11,00 29,00 1,00 2,00 10,11 7,83 6,80 5,44 5,22 4,45 4,22 3,31 3,10 2,87 2,78 2,47 2,32 1,94 1,87 1,83 1,80 1,58 1,17 1,05 0,89 0,85 0,78 0,74 0,73 0,59 0,57 0,56 0,54 0,54 0,50 0,49 0,46 0,45 0,41 0,39 0,38 0,36 0,36 0,35 0,35 0,33 0,31 0,30 0,30 0,29 0,28 0,27 0,26 0,25 0,24 0,24 0,23 0,23 0,21 0,21 0,20 0,20 0,20
68
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 Nº 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256
B86 escabiosis 2010 S61 herida de la muñeca y de la mano 2010 Q65 deformidades congénitas de la cadera 2010 N46 esterilidad en el varón 2010 S60 traumatismo superficial superficial de la muñeca 2010 M62 otros trastornos de los músculos 2010 L20 dermatitis atópica 2010 M19 otras artrosis 2010 K00 trastornos del desarrollo y de la er 2010 T74 síndromes del maltrato 2010 L00 síndrome estafilocócico de la piel e 2010 B01 varicela 2010 L59 otros trastornos de la piel y del te 2010 O14 hipertensión gestacional [inducida p 2010 D53 otras anemias nutricionales 2010 M79 otros trastornos de los tejidos blandos 2010 L21 dermatitis seborreica 2010 S81 herida de la pierna 2010 H66 otitis media supurativa y la no especial 2010 L08 otras infecciones locales de la piel 2010 N10 nefritis tubulointersticial aguda 2010 K81 colecistitis 2010 O16 hipertensión materna, no especificad 2010 B36 otras micosis superficiales 2010 S02 fractura de huesos del cráneo y de l 2010 Q64 otras malformaciones congénitas del 2010 G44 otros síndromes de cefalea 2010 N73 otras enfermedades pélvicas inflamatorias 2010 R09 otros síntomas y signos que involucran 2010 L02 absceso cutáneo, furúnculo y carbúnculo 2010 E86 depleción del volumen 2010 T78 efectos adversos, no clasificados en 2010 F32 episodio depresivo 2010 L50 urticaria 2010 F06 otros trastornos mentales debidos a 2010 K42 hernia umbilical 2010 R03 lectura de presión sanguínea anormal 2010 B00 infecciones herpéticas [herpes simples 2010 A07 otras enfermedades intestinales débiles 2010 O40 polihidramnios 2010 A05 otras intoxicaciones alimentarias 2010 Esperanza de Vida al nacer de la Provincia 2010 Tasa de Natalidad 2010 Causas de Morbilidad Materno infantil 2010 Mortalidad Infantil INEI 2007 f) SERVICIOS DE LA VIVIENDA Población en viviendas con características características físicas inadecuadas INEI 007 Población en viviendas con características características físicas inadecuadas INEI 007 Población en viviendas con hacinamiento INEI 007 Población en viviendas con hacinamiento INEI 007 Población en viviendas sin desagüe de ningún n ingún tipo INEI 007 Población en viviendas sin desagüe de ningún n ingún tipo INEI 007 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Población en hogares con alta dependencia económica INEI 007 Población en hogares con alta dependencia económica INEI 007 Con al menos una NBI INEI 007 Con al menos una NBI INEI 007 Con 2 o mas NBI INEI 007 Con 2 o mas NBI INEI 007 Con una NBI INEI 007 Con una NBI INEI 007 Con dos NBI INEI 007 Con dos NBI INEI 007 Con tres NBI INEI 007 Con tres NBI INEI 007 Con cuatro NBI INEI 007 Con cuatro NBI INEI 007 Con cinco NBI INEI 007 Con cinco NBI INEI 007 Hogares en viviendas con características características físicas inadecuadas INEI 007 Hogares en viviendas con características características físicas inadecuadas INEI 007
21 20 20 20 19 19 19 19 18 18 17 17 16 16 16 15 15 15 14 13 13 13 13 12 12 12 12 11 11 11 11 11 10 10 10 9 9 9 9 9 9 Años % º/0000 º/000 INDICADOR población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población %
0,19 0,18 0,18 0,18 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16 0,16 0,15 0,15 0,14 0,14 0,14 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,09 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 71,70 0,21 59,10 21,5 565 0,7 16217 21.0 7910 10,3 1948 4,4 4109 5,3 5167 28,5 805 4,4 4362 24 733 4 70 0,4 2 0 0 0 154 0,8
69
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 Nº 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 308 309 310 311 Nº 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325
Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007 Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo INEI 007 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo INEI 007 Hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Hogares con niños que no asisten a la escuela INEI 007 Hogares con alta dependencia económica INEI 007 Hogares con alta dependencia económica INEI 007 Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes INEI 007 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico INEI 007 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico INEI 007 Sin agua, ni desagüe de red INEI 007 Sin agua, ni desagüe de red INEI 007 Sin agua de red o pozo INEI 007 Sin agua de red o pozo INEI 007 Sin agua de red INEI 007 Sin agua de red INEI 007 Sin alumbrado eléctrico INEI 007 Sin alumbrado eléctrico INEI 007 Con piso de tierra INEI 007 Con piso de tierra INEI 007 Con una habitación INEI 007 Con una habitación INEI 007 Sin artefactos electrodomésticos INEI 007 Sin artefactos electrodomésticos INEI 007 Sin servicio de información información ni comunicación INEI 007 Sin servicio de información información ni comunicación INEI 007 Que cocinan con , leña, bosta/estiércol y otros INEI 007 Que cocinan con , leña, bosta/estiércol y otros INEI 007 Que cocinan con leña, bosta/estiércol y otros sin chimenea en cocina INEI 007 Que cocinan con leña, bosta/estiércol y otros sin chimenea en cocina INEI 007 Que cocinan con leña, bosta/estiércol bosta/estiércol sin chimenea en la cocina Que cocinan con leña, bosta/estiércol bosta/estiércol sin chimenea en la cocina INEI 007 007 Agua potable 2007 conexión domiciliaria Agua potable 2007 sin conexión domiciliaria Agua potable Desagüe 2007 conexión domiciliaria domiciliaria Desagüé 2007 sin conexión domiciliaria Con Servicio eléctrico 2007 Sin Servicio eléctrico 2007 Hacinamiento 2007 g) ACTIVIDAD AGRICOLA Recurso Suelo para agricultura 2007 Recurso forestales Recurso Chacra integral Recurso suelo utilizado 2006-2007 Superficie bajo riego 2007 Superficie cultivada Distrito Cultivos transitorios Cultivo permanente Cultivos asociados Producción destinada para autoconsumo Producción destinada para venta Productores que venden su producción en Coto Coto semanal Promedio per cápita de comercialización comercialización anual Productores que reciben apoyo de Instituciones Públicas y ONGs Productores que financian su Capacitación y Asistencia Técnica h) ACTIVIDAD PECUARIA Recurso suelo aptas para pastura Recurso suelo utilizado 2007 Recurso suelo para pastos – Potencial Población pecuaria Población destinada a saca Saca de carne Vacas ordeñadas Producción de leche Población pecuaria Carne de oveja Lana Población pecuaria Carne de cerdo Población pecuaria
población % población % población % población % población población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % población % % % Reservorio % % % % %
3044 16,8 1842 10,2 334 4 672 3,7 18143 362 2 1139 6,3 996 5,5 1887 10,4 1467 8,1 7935 43,7 3412 18,8 1753 9,7 8216 45,3 5386 29,7 3839 21,2 3480 19,2 73,42 26,58 2,00 83,28 16,72 95,86 4,14 10,00
INDICADR INDICADR Has. 450,00 Viveros 1,00 Has 35,00 Has. 300,00 % 50,00 Has. 1300,00 Has. 25,00 Has. 200,00 Has. 85,00 % 25,00 % 75,00 % 90,00 Nuevos soles 1200,00 % 0,00 % 2,00 INDICADR INDICADR Has. 250,00 Has. 75,00 Has. 35,00 Vacunos 458,00 Vacunos 85,00 TM 7,13 Vacas 196,00 TM 30,12 Ovejas 85,00 TM 1,10 Libras 50,00 Porcinos 300,00 TM 3,14 Aves 24.455,00
70
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 326 327 Nº 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 Nº 359 360 361 362 363
Nº 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 Nº 375 376 377 Nº 378 379 380 381 382 383 384 Nº 385 386 387 388
Carne de aves de corral Aves de postura k) ACTIVIDAD COMERCIAL Banco de la Nación Cajas municipales Financieras Mercados Ferias repotenciados repotenciados Feria Coto Coto Bodegas Restaurantes Cabinas de Internet Salón de belleza Locutorio Boticas Hospedajes Venta repuestos Autos y motos Estación de Tren Chilca - Huancavelica Librerías Centros de salud privadas Centros educativos privados Ferretería Talleres diversos Venta de Gas Venta de lubricantes Venta de abarrotes Varios Empresas registradas en Cámara de Comercio Mototaxistas Mototaxis Agencias de Viaje interprovincial ncial Juegos V - TV Operadores turísticos Cabinas de telefonía móvil y fijo l) CORREDORES ECONOMICOS Corredor Central (Lima – Chilca - Huancayo) Corredor Central Huancayo Huancavelica Sub Corredor Central (Chilca –Selva Central: Chanchamayo-VillarricaChanchamayo-VillarricaOxapampa-Pozuzo-Ucayali) Sub Corredor Nor oriental (La Oroya-Pasco- Huánuco-San Martín-Ucayali) Martín-Ucayali) Micro corredor (Valle del Mantaro: Mantaro: Huancayo – Jauja – Concepción) Margen Izquierda y derecha del río Mantaro m) RED VIAL Y TRANSPORTE Carretera primer nivel Nacional Asfaltada (2 rutas) Carretera Asfaltada (Accesos principales) Carretera 3er nivel Afirmada Carretera 4to nivel Trocha carrozable Caminos de herradura utilizados Puentes y pontones Puentes Servicios diario de pasajeros autos Servicios diario de pasajeros camionetas rurales Mototaxis Servicios diarios de trasporte de carga (Intermediarios, os, depredadores depredadores forestales) n) SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA Centros poblados coberturados parcialmente Sistemas convencionales (Telefonía fija) Costo del servicio promedio (Consumo eléctrico mensual) o) SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Canal de riego CIMIRM Acequias de riego Caudal Promedio en tiempo de estiaje Costo anual por usuario de riego Riego tradicional Riego por aspersión Reservorios con Geotextiles p) SERVICIOS DE COMUNICACION Telefonía fija Telefonía móvil Celulares Internet Señal televisiva televisiva canal abierto
TM Gallinas
18,38 4.836,00
INDICADOR Sucursal Agencia Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Agencia Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Comités Unidades Negocios Negocios Individual Negocias
1,00 3,00 2,00 3,00 1,00 1,00 138,00 147,00 111,00 31,00 27,00 37,00 43,00 24,00 1,00 5,00 6,00 9,00 31,00 28,00 10,00 12,00 378,00 46,00 16,00 4,00 200,00 6,00 5,00 2,00 6,00
INDICADOR Impacto Impacto Impacto
Nacional Regional Regional
Impacto Impacto
Regional Valle del Mantaro
INDICADOR Kilómetros Kilómetros Kilómetros Kilómetros Kilómetros Cantidad ML Comités Empresas Empresas Unidades
INDICADOR % Cantidad Nuevos Soles INDICADOR Kilómetros Kilómetros L/Seg. Nuevos soles usuarios modulo M3 INDICADOR Servicios Servicios Cabinas Canales
11,00 12,00 60,00 28,00 15,00 12,00 180,00 19,00 30,00 6,00 5,00 98,00 1,00 35,00 3,00 22,00 150,00 60,00 350,00 0,00 0,00 Sí Sí 150,00 6,00
71
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 Nº 404 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 Nº 424 425 426 Nº 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 Nº 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450
Sistema TV - Cable Retrasmisora Correos Periódicos q) ASPECTOS CULTURALES Hablantes lengua castellano Hablantes lengua quechua Hablan castellano y quechua Estadios Reglamentarios Coliseos deportivo Complejos deportivos Lozas deportivas Mini Complejos Recreativos Locales Barriales Iglesias evangélicas Capillas religiosas r) ORGANIZACIÓN MUNICIPAL Personal del municipio Personal Gerencias Infraestructura propia Computadoras Vehículos de servicios Fotocopiadora Proyector multimedia Motos de Seguridad Ciudadana Vehículos de seguridad ciudadana (Serenazgo) Equipos de mecánica diversos Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinarias Vehículos Vehículos Vehículos Vehículos Vehículos Vehículos Vehículos s) ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN COMUNAL Comité de defensa civil Organización local Comité de Seguridad Ciudadana t) ORGANIZACIONES ORGANIZAC IONES DE BASE Comités del Vaso de Leche Beneficiarios del Vaso de Leche Iglesia Católica Miembros de la Iglesia Mormones Iglesias evangélicas Organizaciones Juveniles APAFAS Organizaciones deportivas Comité conservacionista conservacionista Organización Gremial (SUTRAMUN) Instituciones Públicas Instituciones Privadas u) INSTANCIAS DE CONCERTACION Junta de Delegados Barriales Organizaciones políticas Concejo de Coordinación Local Capacidad Institucional Implementada Implementada Vigilancia del Presupuesto P resupuesto Participativo Participativo 2012 Alianzas de carácter distrital Alianzas de carácter interdistritales tales Alianzas de Carácter Provincial Alianzas de carácter Regional Alianzas Intersectoriales Alianzas carácter Internacional (Embajadas, ONGs, Hermandad, etc.,) Mancomunidad de Municipios zona sur Valle del Mantaro
Canales Servicios Servicios Quiosco
INDICADR INDICADR % % % Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura INDICADR INDICADR Cantidad Asesor personal M2 Equipos Cantidad Equipo Equipo Cantidad Cantidad cantidad Cargador frontal Comp. vibratorio Mescladora Moto niveladora Retroexcavadora Diversas Automóvil Compactador basura Camión cisterna Volquete Camionetas Moto furgón Motocicletas INDICADR INDICADR Cantidad Comités Cantidad INDICADR INDICADR Organización Organización Organización organización Organización Organización Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Negocios INDICADR INDICADR Directivas agrupaciones Miembros PDCD Comité Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Convenio
2,00 1,00 1,00 20,00 100,00 65,00 80,00 1,00 0,00 1,00 12,00 2,00 2,00 17,00 2,00 179,00 3,00 25,00 220,00 60,00 3,00 3,00 2,00 6,00 2.00 16.00 1.00 7.00 3.00 2.00 1.00 23.00 1.00 6.00 1.00 3.00 5.00 7,00 6.00 1,00 30,00 1,00 25,00 2500,00 1,00 1,00 17,00 6,00 75,00 12,00 0,00 1,00 6,00 200,00 4,00 9,00 9,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 3,00 2,00 1,00
72
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 2. Identificación y priorización de problemas determinantes CUADRO Nº 77 PROBLEMAS MÁS NOTORIOS NOTORIO S DEL DISTRITO AMBIENTAL AMBIENTAL TERRITORIAL
SOCIAL CULTURAL
ECONÓMICO FINANCIERO
POLÍTICO INSTITUCIONAL
Delimitación distrital con vecinos del lado Sur
Deficiente recolección de basura (sin horarios)
Falta eficiencia de la administración administración pública
Contaminación de todo el distrito (agua, suelo y aire) Mal estado de Calles angostas y polvorientas
Desnutrición infantil y anemia en el distrito Delincuencia y conductas negativas de población joven Desocupación de ciudadanos Migración del Campo a la Ciudad
Producción agrícola contaminada por aguas servidas Limitada producción ganadera Bajo nivel de calidad de industria textil y confecciones Promoción artesanal débil (Tejidos y bordados) Carencia de organización organización adecuada y normatividad legal Deficiente infraestructura de empresas productivas, Agroindustriales Agroindustriales y de servicios Carencia de zonificación del comercio distrital No hay circuitos turísticos trabajados
Apatía socio espiritual de las autoridades (desinterés) Incumplimiento Incumplimiento de promesas electorales
Deforestación de zonas vulnerables Desorganización para emergencias Paraderos informales en terminales del lado Sur
Desorden del crecimiento Urbano de Chilca Micro cuencas como basureros Carencia de áreas verdes en el distrito
Instituciones educativas con bajo nivel educativo y no atiende nivel superior técnico. (pobres logros educativos) No hay atención del adulto mayor Atención medica medica limitada limitada en Centro de Salud y Postas Migración de desplazados por terrorismo Debilidad identidad cultural
Falta de liderazgo Municipalidad aislada de la población Local institucional inadecuado Inestabilidad del personal en actividad Limitado presupuesto presupuesto
Autoridades con interés personal y no social Falta de un circulo de calidad
3. Condición de pobreza pobreza e índice índice de desarrollo humano El Distrito de Chilca, se encuentra catalogado por el PNUD con índice de desarrollo Humano BAJO CUADRO Nº 78 COMPARATIVO DE LOS ÍNDICES DE POBREZA A NIVEL NACIONAL, REGIONAL, PROVINCIAL Y LOCAL
VARIABLE / INDICADOR POBLACION 1 Población Censada 2 Población en viviendas particulares con ocupantes presentes POBREZA MONETARIA 3 Incidencia de pobreza total 4 Incidencia de pobreza extrema Indicadores de intensidad de la pobreza 5 Brecha de pobreza total 6 Severidad de pobreza total Indicador de desigualdad 7 Coeficiente de Gini Gasto per cápita 8 Gasto per cápita en nuevos soles 9 Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana POBREZA NO MONETARIA Población en hogares por Nº Necesidades Básicas Insatisfechas Insatisfechas (NBI) 10 Con al menos una NBI 11 Con 2 o mas NBI 12 Con una NBI 13 Con dos NBI
PERÚ Cifras % Absolutas
Dpto. de JUNIN Cifras % Absolut
Prov. HYO Cifras % Absolut
27412157 27057199
1225474 1209821
466346 461978
77392 77110
43 13,4
166259 37,6 38463 8
31243 42,6 6368 7,9
12,8 5,8
13,1 5,5
10,7 4,2
12,2 4,9
0,42
0,36
0,33
0,31
10770967 3764688
39,3 13,7
374,6 438,9
11014827 3866975 7147852 2837722
538824 171373
281,2 374,3
40,7 14,3 26,4 10,5
591271 217062 374209 155342
340,9 423,6
48,9 17,9 30,9 12,8
142379 30,8 25380 5,5 116999 25,3 22180 4,8
Distrito CHILCA Cifras % Absolut as
307,6 377,2
25605 33,2 4666 6,1 20939 27,2 4197 5,4
73
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 14 Con tres NBI 15 Con cuatro NBI 16 Con cinco NBI Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) 17 Población en viviendas con características características físicas inadecuadas 18 Población en viviendas con hacinamiento 19 Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 20 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 21 Población en hogares con alta dependencia económica Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) 22 Con al menos una NBI 23 Con 2 o mas NBI 24 Con una NBI 25 Con dos NBI 26 Con tres NBI 27 Con cuatro NBI 28 Con cinco NBI Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) 29 Hogares en viviendas con características características físicas inadecuadas 30 Hogares en viviendas con hacinamiento 31 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 32 Hogares con niños que no asisten a la escuela 33 Hogares con alta dependencia económica HOGAR 34 Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 35 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico 36 Sin agua, ni desagüe de red 37 Sin agua de red o pozo 38 Sin agua de red 39 Sin alumbrado eléctrico 40 Con piso de tierra 41 Con una habitación 42 Sin artefactos electrodomésticos electrodomésticos 43 Sin servicio de información ni comunicación 44 Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros sin 45 chimenea en la cocina 46 Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiércol sin chimenea en la cocina EMPLEO 47 PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación 48 secundaria 49 Tasa de autoempleo y empleo en microempresa microempresa (TAEMI) 50 Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 51 Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) EDUCACION Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es 52 analfabeta 53 Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educación primaria 54 Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria Población analfabeta de de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de 55 educación primaria Tasa de analfabetismo analfabetismo 56 Total 57 Femenino SALUD 58 Población que no tiene ningún seguro de salud 59 Población con Seguro Integral de Salud (SIS) IDENTIDAD 60 Población de 0 a 17 años de edad que no tiene partida de nacimiento 61 Población de 18 a más años de edad que no tiene DNI 62 Población de 18 y mas años que no tienen DNI ni partida de nacimiento
849708 163009 16536
3,1 0,6 0,1
49962 10513 1245
4,1 0,9 0,1
3007 193 0
3206790 5402065 4640798 993744 1863739
11,9 20 17,2 7 6,9
204010 288466 258591 49271 82718
16,9 23,8 21,4 7,2 6,8
3133 0,7 71910 15,6 63315 13,7 11318 4,6 21476 4,6
565 0,7 16217 21.0 7910 10,3 1948 4,4 4109 5,3
2531284 772439 1758845 602986 142220 24857 2376
37,5 11,4 26 8,9 2,1 0,4 0
136756 41707 95049 31782 8148 1601 176
45,1 13,8 31,3 10,5 2,7 0,5 0,1
31264 27,4 4459 3,9 26805 23,5 3961 3,5 468 0,4 30 0 0 0
5167 28,5 805 4,4 4362 24,0 733 4,0 70 0,4 2 0 0 0
824383 957825 1243565 169934 307078
12,2 14,2 18,4 6,3 4,5
48010 50649 69817 8337 13528
15,8 16,7 23 6,4 4,5
893 0,8 13306 11,6 16474 14,4 2002 4,2 3576 3,1
154 0,8 3044 16,8 1842 10,2 334 4,0 672 3,7
6754074 611862 977650 1844284 2121976 1674556 2857155 1507231 995743 3151343 2702481
9,1 14,5 27,3 31,4 24,8 42,3 22,3 14,7 46,7 40
303218 26397 54496 105676 113417 77384 157953 75157 54068 183243 166879
8,7 18 34,9 37,4 25,5 52,1 24,8 17,8 60,4 55
2231786 2057551
33 30,5
106919 103570
35,3 34,2
25795 22,6 24028 21
3839 21,2 3480 19,2
6607936
65
341770
77,9
125066 73,4
22081 80,0
3003698
29,6 63,5 26,2 4,2
155606
35,5 74 29,8 4,9
51059
30 64,7 19,5 3,4
98609
1,6 12,5 16,8
5020
1,6 12,3 16,6
857
0,8 11,9 16,3
131
0,7 12,2 16,4
24709
0,7
741
0,4
141
0,2
26
0,3
1359558 1023288
7,1 10,6
62217 48555
7,6 11,7
18762 15869
5,8 9,1
3073 2668
5,9 9,6
15813459 5051559
57,7 18,4
858288 160121
209644 564487 67952
2,1 3,2 0,4
7077 29111 3415
114259 3811 8626 10898 14337 13664 44821 17599 12916 48485 40069
0,7 0 0
3,3 7,5 9,5 12,5 12 39,2 15,4 11,3 42,4 35,1
70 323976 69,5 13,1 35971 7,7 1,5 3,9 0,5
2001 8652 1103
1,2 2,9 0,4
460 9 0
18143 362 1139 996 1887 1467 7935 3412 1753 8216 5386
0,6 0 0
2,0 6,3 5,5 10,4 8,1 43,7 18,8 9,7 45,3 29,7
10015 36,3 70,1 21,2 3,4
59099 76,4 4848 6,3 392 1376 135
FUENTE: CENSO INEI PERÚ 2007 ELABORACION: ELABORACION: EQUIPO T ECNICO PDC CHILCA 2011-2021
74
1,3 3,0 0,3
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 79 PERÚ: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO, A NIVEL NACIONAL, NACION AL, DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL 2007 DEPARTAMENTO Provincia Distrito
PERÚ a/ JUNÍN Huancayo 1 Huancayo 5 Chilca
Población habitantes ranking 27 428 615 1 225 474 6 466 346 8 112 054 43 77 392 60
Índice de Desarrollo Humano IDH
0,6234 0,6004 0,6209 0,6347 0,6146
Esperanza de vida al nacer
ranking
años
11 37 201 342
73,07 71,80 72,16 72,31 72,16
Alfabetismo
Escolaridad
ranking
%
ranking
%
14 83 669 731
92,86 92,42 94,22 96,06 94,09
11 42 249 428
85,71 86,22 90,09 90,56 89,58
Logro Educativo
ranking
%
ranking
12 17 283 430
90,48 90,35 92,84 94,23 92,59
9 25 164 311
Ingreso familiar per cápita N.S. mes 374,1 278,1 341,0 392,7 307,6
Valores de referencia para el cálculo del IDH distrital 2007 Indicador
Valor máximo
Valor mínimo
Esperanza de vida al nacer (años) Tasa de alfabetismo de adultos (%)
8 100
25 0
Tasa de escolaridad de 5 a 18 años (%)
100
0
2100
35
Ingreso familiar per cápita (S/. Mes)
CUADRO Nº 04 MAPA DE POBREZA DE JUNIN 2007
El Distrito de Chilca Se encuentra clasificado en el Quintil medio del Índice de desarrollo Humano 0,6146 que representa el puesto Nº 342, distante del puesto Nº 201 que ocupa la provincia de Huancayo.
75
ranking
14 39 131 321
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
CUADRO Nº 80 PERÚ: ÍNDICE DE DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL.2007 PROVINCIAL.2007 VALORES RELATIVOS NACIONAL Ubigeo
DEPARTAMENTO
Población 1/
Provincia 120000 120100 120200 120300 120400 120500 120600 120700 120800
PERU JUNÍN Junín Junín Junín Junín Junín Junín Junín Junín
120900
Junín
Huancayo Concepción Chanchamayo Jauja Junín Satipo Tarma Yauli Chupaca
Índice de
Índice de
desarrollo humano
del Estado
densidad
IDH 0,6234 0,6004 0,6209 0,5806 0,5989 0,5939 0,5699 0,5605 0,5985 0,6435
Ranking
27 412 157 1 225 474 466 346 60 121 168 949 92 053 30 187 193 872 112 230 49 838
Ranking
11 37 87 60 67 99 120 61 20
IDE 0,7118 0,6670 0,8088 0,6013 0,5659 0,6477 0,5465 0,4692 0,6587 0,7171
51 878
0,5915
68
0,6201
Identidad % población % Población con menor de acta de 18 años nacimiento o DNI con acta de Ranking % nacimiento
asistencia
neta a secundaria de 12 a 16 años
habitantes
3
Razón 16,6 11,39 18,8 4,7 7,2 7,8 8,0 5,0 9,3 8,8
Ranking
96,76 96,08 97,06 94,98 95,48 95,52 96,85 93,40 96,83 98,53
111
98,18
95,23
5,4
59 79 48 94 154 43 26
13 65 113 122 107 60 161 66
55
96,34
8
% población de 18 a más años con DNI
96,96 97,53 97,90 98,29 96,87 98,09 98,33 96,13 98,24 98,61
96,83 96,65 97,37 96,34 96,07 96,53 97,42 94,65 97,35 98,56
10
Educación Tasa de
Salud
Médicos por cada 10 mil
%
13 12 133 76 68 64 123 48 54
73,74 77,57 84,94 77,08 69,86 81,88 77,96 63,67 74,31 83,79
112
84,97
Ranking
Saneamiento 2/
Electrificación
% Viviendas con acceso a agua y
% Viviendas con electricidad
desagüe
Ranking
%
10 44 91 27 40 124 70 16
61,94 53,50 78,28 43,04 42,12 40,95 1,90 25,73 48,42 66,52
9
43,25
8
Ranking
%
11 10 82 84 89 193 137 64 26
74,09 73,35 87,40 73,41 56,07 83,51 74,58 38,80 83,68 85,46
49 101 17 43 154 16 12
80
72,31
51
8
8
CUADRO Nº 81 PERÚ: ÍNDICE DE BRECHAS DE LA DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL.2007 PROVINCIAL.2007 VALORES ABSOLUTOS NACIONAL Ubigeo
Identidad
DEPARTAMENTO
Población 1/
Índice de brechas
Provincia PERU 120000 JUN JUN N 120100 Junín 120200 Junín 120300 Junín 120400 Junín 120500 Junín 120600 Junín 120700 Junín 120800 Junín 120900 Junín
IBDE
Huancayo Concepción Chanchamayo Jauja Junín Satipo Tarma Yauli Chupaca
27 412 157 1 225 474 466 346 60 121 168 949 92 053 30 187 193 872 112 230 49 838 51 878
Población sin acta de nacimiento o DNI
IDH
0,6234 0,6004 0,6209 0,5806 0,5989 0,5939 0,5699 0,5605 0,5985 0,6435 0,5915
0,2882 0,3330 0,1912 0,3987 0,4341 0,3523 0,4535 0,5308 0,3413 0,2829 0,3799
Ranking
Habitantes
15 188 137 117 148 102 42 153 170 141
868 436 41 045 12 268 2 203 6 638 3 198 780 10 367 2 974 717 1 900
Ranking 6
9
94 34 68 159 11 73 164 106
Salud
población menor de 18 años sin acta de nacimiento
población de 18 a más años sin DNI
303 949 11 934 3 616 420 2 248 686 192 3 442 725 251 354
564 487 29 111 8 652 1 783 4 390 2 512 588 6 925 2 249 466 1 546
Déficit de Médicos por cada 10 mil habitantes
Razón
0,0 0,0 0,0 5,3 2,8 2,2 2,0 5,0 0,7 1,2 4,6
Educación
Saneamiento 2/
Electrificación
Alumnos que no asisten a secundaria de 12 a 16 años
Viviendas sin acceso a agua y
Viviendas sin electricidad
Ranking
Habitantes
12 160 63 120 128 132 73 148 142 84
765 078 31 702 7 863 1 639 6 082 2 052 838 8 118 3 358 860 892
desagüe
Ranking
viviendas
11 19 128 28 108 165 17 69 163 161
435 982 133 473 22 823 8 049 24 273 13 641 8 625 30 650 13 920 4 495 6 997
Ranking 7
23 107 19 56 102 10 53 156 117
viviendas
Ranking
1 658 401 76 491 13 240 3 757 18 421 3 810 2 235 25 257 4 405 1 952 3 414
76
CAPITULO II PROPUESTA DE DESARROLLO 2.1. MODELO DE DESARROLLO El Capítulo I desarrolla el diagnostico integral y el análisis estratégico del Distrito de Chilca, en los ejes 1. Ambiental territorial, 2. Social cultural, 3. Económico financiero y 4. Político institucional. La secuencia es de forma y responde a una metodología de planeamiento. ¿Y qué es lo que necesita planificar? La respuesta es: un Estado de Bien Estar, un Nuevo Modelo de Desarrollo, a través del Plan de Desarrollo Concertado, por cuanto, la manera como tradicionalmente lo viene haciendo no responde a las verdaderas aspiraciones de la población. El Distrito de Chilca necesita construir un nuevo modelo de desarrollo con un sistema social armónico donde las personas, instituciones y estado mejoran, cambien y mantienen el más alto Estado de bienestar de su ser físico, mental y social-espiritual. s ocial-espiritual. Necesita restablecer la relación hombre, sociedad, estado y naturaleza, inspirados en la herencia cultural Huanca y en la decisión de su gente. Esto, exige una planificación de fondo, donde el orden de los ejes estratégicos sea el siguiente: 1. Ambiental Territorial, 2. Social Cultural, 3. Económico Financiero, y 4. Político Institucional, los cuales deberán articular a su vez a los determinantes causales de la pobreza, en el Marco de la Política Pública Local. Para ello, se requiere de un marco metodológico e instrumentos guía. Y, finalmente orientarlo a una gestión por resultados. A través de talleres consecutivos se llegó al consenso de adoptar el Modelo Comunitario,
9
33 139 21 135 169 6
129 175 148
CAPITULO II PROPUESTA DE DESARROLLO 2.1. MODELO DE DESARROLLO El Capítulo I desarrolla el diagnostico integral y el análisis estratégico del Distrito de Chilca, en los ejes 1. Ambiental territorial, 2. Social cultural, 3. Económico financiero y 4. Político institucional. La secuencia es de forma y responde a una metodología de planeamiento. ¿Y qué es lo que necesita planificar? La respuesta es: un Estado de Bien Estar, un Nuevo Modelo de Desarrollo, a través del Plan de Desarrollo Concertado, por cuanto, la manera como tradicionalmente lo viene haciendo no responde a las verdaderas aspiraciones de la población. El Distrito de Chilca necesita construir un nuevo modelo de desarrollo con un sistema social armónico donde las personas, instituciones y estado mejoran, cambien y mantienen el más alto Estado de bienestar de su ser físico, mental y social-espiritual. s ocial-espiritual. Necesita restablecer la relación hombre, sociedad, estado y naturaleza, inspirados en la herencia cultural Huanca y en la decisión de su gente. Esto, exige una planificación de fondo, donde el orden de los ejes estratégicos sea el siguiente: 1. Ambiental Territorial, 2. Social Cultural, 3. Económico Financiero, y 4. Político Institucional, los cuales deberán articular a su vez a los determinantes causales de la pobreza, en el Marco de la Política Pública Local. Para ello, se requiere de un marco metodológico e instrumentos guía. Y, finalmente orientarlo a una gestión por resultados. A través de talleres consecutivos se llegó al consenso de adoptar el Modelo Comunitario, respetando la diversidad. Su abordaje es multidimensional y desarrolla: 1º Al Ser Humano, en su dimensión física, mental y social/espiritual. (Estilos de vida). 2º Al Estado, en su dimensión ambiental, social, económica y política. (Condiciones de vida). 3º Al Sistema, en su dimensión macro y micro-macro (Modelo de vida).
2.2. MARCO CONCEPTUAL El diagrama demuestra el flujo a seguir para desarrollar el Modelo Comunitario y agrega elementos al marco de los determinantes sociales del Equipo de Equidad de la OMS y propone organizar en un solo marco integral las categorías principales de determinantes sociales de la salud y desarrollo, en el marco de la Descentralización y Modernización del Estado. Abordar la exposición y vulnerabilidad diferencial de nuestro sistema de vida, a través de problemas, es muy costoso y el impacto es cuestionado. En cambio, intervenir por un lado atendiendo los efectos y por el otro, abordando las potencialidades y oportunidades (promoción de las causas) genera probabilidades de un cambio verdadero en el hombre al construir un nuevo modelo de vida, de desarrollo, de estado de bien estar. es tar. El reto político es abordar los determinantes estructurales: educación, ingresos, género, etnia, cosmovisión. Pasar de la estratificación social a la posición social, con indicadores del Desarrollo Humano Ampliado, en base a valores. El crecimiento, la evolución del hombre es el fin del Desarrollo y del Bien-estar. El “estar” como realización y el “bien” como bien común. Entonces, el Estado de Bienestar aspirado se estandariza, desde la diversidad, en función de la realización individual pero en base al bien común: verdadera construcción de ciudadanía comunitaria.
2.3. MARCO DE FORMULACION DE POLITICAS DE DESARROLLO Y BIENESTAR A continuación se define la propuesta del modelo de Formulación de Política Local11, que esta directamente interrelacionado con el diagnóstico y análisis desarrollado en los primeros capítulos. 77
El Marco de Formulación de Política Comunitaria desarrolla niveles de intervención potencial en sus determinantes sociales del bienestar y desarrollo (como una rejilla científica para el diagnóstico Certero) y los entrecruza con los principios de política: 1.contexto sociopolítico, 2.participación comunitaria, 3.acción intersectorial y 4.intervención eficaz (como una rejilla política para una prescripción eficaz). Luego, también los entrecruza con las vías filosóficas (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo de Estado de Bien Estar (enfoque de derechos). El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales de problemas y potencialidades al nivel social (causas de causas de la pobreza) y ayuda a determinar las soluciones políticamente operables. Es así que este Marco, previamente concadenado con un modelo causal y marco conceptual, metodológicamente contribuye a articular los 35 ejes temáticos y sus objetivos específicos del PDC Distrital con los 7 determinantes sociales del bienestar y desarrollo o causas de causas macro de la pobreza, que son: 1.físico, mental y social/espiritual, 2.social cultural, 3.económico financiero, 4.ambiental territorial, 5.político institucional, 6.macro y 7.micro-macro. El resultado, de la formulación será la Política Publica de Promoción del Desarrollo y Bien Estar del Distrito, que se encuentra desarrollado en el Diagrama. Es importante para todo poblador y autoridad reconozca “la relatividad de las cosas”, de manera que la causa o efecto de algo no es estático, sino que a la vez retroalimenta otro proceso y/o a si mismo por juicio de simultaneidad. Esto nos ayudará a comprender mejor porque no siempre obtenemos resultados de impacto en muchos proyectos de nuestro Plan de Desarrollo, aunque le dediquemos los mejores esfuerzos. Reconocer que es mejor operar en las causas que en los efectos. Existe evidencia del proceso de formulación de políticas públicas con este marco entrecruzado. en trecruzado. LA NUEVA ACCIÓN: EN LAS VIAS
LA NUEVA ACCIÓN: EN LAS POLÍTICAS POLÍTICAS
Principios para la acción de los Determinantes Sociales y asir la falta de equidad de salud El contexto socio-político
La participación La acción de la comunidad en intersectorial decisiones
l e v e l
La intervención eficaz
Fortalecimiento de los individuos
s e i c i l o p
Fortalecimiento de las Comunidades
Acceso mejorado a los medios esenciales y servicios
n i a M
Alentar el cambio macroeconómico y cultural
Adaptedmodel Whitehead andBenzebal
El contexto socio-político
l e v e l
s e i c i l o p
n i a M
La participación La acción de la intersectorial nl c s decisiones
La intervención eficaz
Disminuir la exposición diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial El acceso mejorado incluye la exposición diferencial Disminuir las consec uencias diferenciales Disminuir la estratificación social
Adapted model Whitehead andBenzebal
World Health
Organization
World Health
Organization
Adaptado del Modelo Modelo de Whitehead y Benzebal Benzebal
2.4 ARTICULACIÓN TERRITORIAL TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL 2.4.1. Articulación del Planeamiento y Presupuestación Analizado las limitaciones del planeamiento y presupuestación en la realidad local y nacional es imprescindible contar con una propuesta para que el Plan de Desarrollo Concertado Distrital articule los objetivos interinstitucionales del ámbito de Chilca (horizontal), como a los del nivel provincial, regional y nacional (vertical). a) Articulación del Planeamiento y Presupuestación – PDC y PEI
78
DIAGRAMA Nº 02
MARCO DE ARTICULACION DE PROCESOS PRESUPUESTARIO PRESUPUES TARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL P R O C E S O
P L A Z O
SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTACION E INVERSION PUBLICA
ARTICULACION DE PLANES Y PRESUPUESTOS
) s e s a f 8 (
O T N E I M A E N A L P
O Z A L P O G R A L Y O N A I D E M
DIMENSION SECTORIAL
DIMENSION TERRITORIAL
PLANES ESTRATEGICOS SECTORIALES MULTIANUALES PESEM
PDC REGIONAL
PDC - DISTRITAL LINEAMIENTOS DE POLITICA VISION MISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 2. Social 3. Económico 4. Institucional CT. Y PROYECTOS
N O I C A ) T s S e E s a U f P 6 U ( S E R P
O Z A L P O T R O C
PDC - PROVINCIAL
PRESUPUESTO. INSTITUCIONAL
INEAMIENTOS DE OLITICA ISION BJETIVOS STRATEGICOS .Territorial . Social . Económico . Institucional CT. PROYECTOS
RESUPUESTO ARTICIPATIVO
DIMENSION ECONOMICA SOCIAL (SOCIEDAD CIVIL) PLANES ESTRATEGICOS RED DE REDES PLANES ESTRATEGICOS RED
ARTICULACION DE OBJETIVOS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO DIMENSION DIMENSION INSTITUCIONAL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEI PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL - PDI
PLANES ESTRATEGICOS COMUNITARIOS
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL - PDI
LINEAMIENTOS DE POLITICA MISION
POLITICAS DE GESTION MISION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS Territorial . Social . Económico . Institucional CTIVIDADES Y PROYECTOS
RESUPUESTO INSTITUCIONAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 1.Territorial 2. Social 3. Económico 4. Institucional ACTIVIDADES Y PROYECTOS DIMENSION FUNCIONAL PROGRAMATICA PRESUPUESTO INSTITUCIONAL OBJETIVOS INSTITUCIONALES ANUALES DIMENSION OPERATIVA INSTITUCIONAL
1. PROGRAMACION 2. FORMULACION 3.PREPARACION 4.CONVOCATORIA Y SENSIBILIZACION 5. IDENTIFICACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES 6. CAPACITACION DE AGENTES PARTICIPANTES: 7. DESARROLLO DE LOS TALLERES DE TRABAJO: 8. EVALUACION TECNICA 9. FORMALIZACION DE ACUERDOS 10. APROBACION 11. EJECUCION 12. CONTROL 13. EVALUACION
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO PARCIAL OBJETIVO ESPECIFICO PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL TAREAS, CRONOGRAMAS
b. Operativización de la Articulación La puesta en marcha esta articulación requiere mínimamente que se cuente con un Plan de Desarrollo Distrital, Plan de Desarrollo Provincial y Plan de Desarrollo Institucional, bajo una misma visión. 2.4.2. Los Planes de Desarrollo Concertado y los Planes Estratégicos Institucionales Plan Perú 2021 CUADRO Nº 82 DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLAN PERU 2021
Núm. Eje Estratégico Plan Perú 2021/ Objetivo Nacional / Nombre de los Resultados Finales Eje 1: Derechos Fundamentales y dignidad de las personas
Descripción
Objetivo Nacional : Nacional : Plena vigencia de los derechos fundamentales y de la dignidad de las personas 1 Acceso y ejercicio de la ciudadanía Incluye el incremento del nivel de identificación y de la capacidad registral de los
2 Grupos vulnerables con protección social garantizada
3 Mejora del estado de derecho en relación a personas naturales 4 Mejora de las actitudes de la sociedad para el ejercicio de los derechos y libertades fundamentales
ciudadano así como la difusión y mejora en el ejercicio de sus derechos Implica garantizar la cobertura de necesidades básicas a la población VULNERABLE Implica la difusión del conocimiento de derechos y deberes ciudadanos, promoción del acceso a la justicia, y mejora de la protección de los derechos de propiedad. Implica la mejora de las actitudes de la sociedad sobre sus derechos tanto en el entorno familiar como social.
79
S A T N E U C E D N O I C I D N E R . 4 1
5 Promoción de la cultura, el deporte y el entretenimiento 6 Eliminación de toda forma de discriminación 7 Fortalecimiento de la participación política en procesos democráticos
Comprende la protección y difusión del patrimonio cultural, y la mejora de la infraestructura para su aprovechamiento. Lucha contra la discriminación por sexo, etnia, discapacidad entre otros.
Difusión y promoción de la participación política en procesos democráticos electorales y de otros ámbitos Eje 2: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos
Objetivo Nacional: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos
8 Mejora del acceso y seguridad
Incremento del acceso a vivienda adecuada.
habitacional 9 Mejora de condiciones del entorno urbano
Comprende la mejora de pistas, veredas, lozas deportivas, áreas verdes.
10 Acceso y uso del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas 11 Incremento de acceso, uso y calidad del servicio de comunicaciones 12 Incremento del acceso, uso y calidad de la provisión de energía 13 Reducción de la desnutrición crónica
14 Seguridad alimentaria garantizada 15 Reducción de la morbimortalidad materna‐neonatal 16 Reducción de la morbimortalidad por enfermedades transmisibles 17 Reducción de la morbimortalidad por enfermedades no trasmisibles
18 Reducción de la morbimortalidad por eventos fortuitos 19 Mejora de los logros de aprendizaje en educación básica 20 Mejora de las competencias laborales 21 Mejora de la seguridad individual
22 Mejora del orden interno 23 Mejora del orden público Eje 3: Estado y gobernabilidad 24 25 26 27 28
Incluye acceso y calidad de los servicios de agua segura con frecuencia regular y a mecanismos de disposición sanitaria de excretas Busca el incremento de acceso, uso y calidad de servicios de comunicaciones de distinto tipo. Busca el incremento de acceso, uso y calidad de los servicios de provisión de energía Implica la reducción de la desnutrición en menores de 5 años, así como la disminución de la anemia en menores de 3 años. Mejora de las condiciones alimentarias y cumplimiento de estándares sanitarios de los alimentos. Comprende la reducción de la morbilidad y mortalidad neonatal y materna. Comprende la reducción de la prevalencia de enfermedades transmisibles (VIH, TBC, dengue, entre otras) y la reducción de la mortalidad por estas enfermedades. Comprende la reducción de la prevalencia de enfermedades no transmisibles (cáncer, diabetes, presión arterial, entre otras) y la reducción de la mortalidad por enfermedades no trasmisibles Comprende la reducción de la morbilidad por accidentes y de la mortalidad por accidentes. Mejora de las competencias en comunicación y matemáticas, entre otras. Mejora de las competencias profesionales y técnicas. Comprende las políticas de reducción de la delincuencia, la reducción de la violencia familiar, entre otros Comprende la lucha contra el terrorismo y narcotráfico, entre otros. Comprende el manejo adecuado de protestas y huelgas, entre otros
Objetivo Nacional: Estado democrático y descentralizado que funciona con eficiencia al servicio de la ciudadana y del desarrollo, y garantiza la seguridad ciudadana Mejora de la calidad de la Mejora de los procesos de eficiencia de los servicios gubernamentales. administración pública Ciudadanos participan equitativamente Promoción de la difusión de la información de gestión pública y la rendición de en las decisiones públicas cuentas hacia la ciudadanía. Promoción de la paz, integración y Comprende la mejora de las relaciones internacionales y de cooperación fronteriza cooperación internacional Garantizar/mejorar la seguridad y Incremento de la capacidad disuasoria de las fuerzas armadas. defensa nacional Gestión de riesgo de desastres Mejora en el manejo del riesgo de desastres
Eje 4: Economía, competitividad y empleo Objetivo Nacional: Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad
29 Incremento de la productividad y mejora Incluye la gestión, innovación y calidad de la producción, p roducción, reducción de los costos de de condiciones para la competitividad producción, rendimiento, acceso y uso de tecnologías. empresarial 30 Mantenimiento de la estabilidad macroeconómica
Comprende la gestión de indicadores macroeconómicos (déficit fiscal, balance en cuenta corriente y endeudamiento externo, meta de inflación, estabilidad de la moneda) 31 Mayor desarrollo del mercado financiero Implica la mejora del acceso al crédito y el desarrollo de instrumentos financieros. 32 Incremento de ingresos por la actividad Promoción de las exportaciones sobre la base de ampliación de mercados me rcados externos exportadora y el turismo receptivo y del servicio de turismo receptivo 33 Mejora del estado de derecho para Mejora de las condiciones jurídicas para las empresas personas jurídicas 34 Mercado de bienes y servicios eficiente 35 Producción en condiciones sanitarias adecuadas
Mejora de políticas regulatorias, de competencia y derechos del consumidor Mejora de las condiciones sanitarias de la producción nacional
80
36 Incremento del acceso a seguridad
Incremento de la cobertura de los sistemas de seguridad social para los trabajadores. Comprende las actividades de mejora de la interacción entre los demandantes y ofertantes de trabajo (por ejemplo, intermediación laboral). Eje 5: Desarrollo Regional e Infraestructura
social 37 Mejora de la eficiencia del mercado laboral
Objetivo Nacional: Desarrollo regional equilibrado e infraestructura adecuada
38 Desarrollo y mejora de la infraestructura Comprende el desarrollo de infraestructura básica que permita un mayor acceso a descentralizada de soporte para la servicios y oportunidades de mercado accesibilidad a servicios y oportunidades de mercado 39 Ordenamiento y gestión del territorio para el desarrollo socioeconómico equilibrado 40 Dinamización de la inversión en economías regionales y locales
Eje 6: Recursos Naturales y Ambiente
Implica fortalecer las capacidades de manejo del territorio y promoción del desarrollo de corredores económicos. Mejora en la interacción de las economías regionales y locales entre si a través de corredores económicos
Objetivo Nacional: Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y biodiversidad, con un enfoque integrado y ecosistémico y un ambiente que permita una buena calidad de vi da para las personas y la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales a largo plazo 41 Conservación y aprovechamiento Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales renovables incluyendo las sostenible de los recursos naturales y especies protegidas de la diversidad biológica 42 Mejora de la gestión de la calidad Se refiere a la calidad del agua, suelo y aire, e implica la gestión de los residuos ambiental sólidos y de aguas servidas.
43 Mejora de la gestión de los recursos
Se refiere al manejo sostenible del agua como recurso natural.
hídricos
44 Mejora de la adaptación al cambio climático
Fuente: R.D. Nº 002-2011-EF/76.01
Comprende la reducción del riesgo de afectación por condiciones generadas por el cambio climático.
2.4.3. La Programación Multianual de Inversión Pública a. Programas Estratégicos del Presupuesto por Resultados (PpR) Durante el 2011 es clave priorizar proyectos articulados a los siguientes programas estratégicos del Presupuesto por Resultados (PpR): 1. Programa Articulado Nutricional, 2. Salud Materno Neonatal, 3.Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo, 4 Acceso a la población a la identidad y 5. Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado. Para el 2009 debe priorizarse proyectos y actividades en: 1. Saneamiento, 2. Electrificación, 3. Telecomunicaciones y 4. Medio Ambiente. Indicadores de Resultado 2008 Prevalencia de desnutrición en menores de 5 años Razón de mortalidad materna por 100 mil nacidos vivos Tasa de mortalidad neonatal por mil nacidos vivos Logros de Aprendizaje al Finalizar Desempeño suficiente en Comprensión lectora de l III Ciclo los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR Desempeño suficiente en matemáticas de los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR Programa Articulado Nutricional alud Materna neonatal
Línea de Base 25% 185
Meta al 2011 16% 120
17,4 15%
14,6 35%
10%
30%
La “Directiva para la programación y formulación del presupuesto de los programas estratégicos en el marco del presupuesto por resultados” establece que todo programa
estratégico responde a un modelo causal6 para lograr resultados. Más adelante señala que se debe precisar que entre el resultado intermedio y el resultado final existe un vínculo de causalidad sustentado en evidencias7. Coherente con ella, el diseño del PDC Jauja responde a un avance de modelo causal. La explicación de los vínculos de causalidad hacia el mejoramiento de la política local se sustenta en una investigación8. Y, concordante con el “Ciclo de Vida” 9 se propone que la visión del PDC sea al 2028, en su 1º Etapa. 81
DIAGRAMA 03 CICLO DE VIDA
6 “…entendido como las relaciones de causa y efecto que existe entre un conjunto de intervenciones y el resultado que este prev é generar en una población objetivo en un determinado periodo…” Ver texto completo en Normas Legales “El Peruano”, pág.348321 del 04.07.2007, Proceso Pr esupuestario del Sector Público Resolución Nº 027-2007-EF/76.01 “Directiva para la programación y formulación del presupuesto de los programas estratégicos en el marco del presupuesto por resultados ” Directiva 010-2007-EF/76.01. 7 “… se refiere a estudios o investigaciones que aplicando el método científico demuestran relaciones de causalidad …” Ídem a la Nota 6, ver “El Peruano” de fecha 04.07.2007. 8El Estudio Corto de Investigación “Sistematización Metodológica Multidimensional de los Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Política de Promoción de la Salud Comunitaria y Local” auspiciado por el CIES-FOROSALUD-FORD, Perú 2006-2007, se adjunta como Anexo al PDC Distrital de Jauja para demostrar relaciones de causalidad como experiencia en la Región Junín. Dicho avance de la Experiencia fue expuesta en una Reunión Continental en Brasilia el 2007 organizado por la OEA-OPS-OMS Comisión de los Determinantes Sociales. 9 Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008, 123 páginas.
82
A continuación un ejemplo de Modelos cómo se debe abordar los programas estratégicos10. DIAGRAMA 04:
10 El material bibliográfico en digital “Exposición de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fi scal 2008, 123 páginas” fue proporcionado en el Encuentro Macroregional de Talleres de Gestión por Resultado organizado por la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. Ayacucho, Abril 2008.
83
DIAGRAMA 05:
DIAGRAMA Nº 06
84
DIAGRAMA Nº 07
2.4.4. Los Instrumentos para la Promoción del Bienestar y Desarrollo En un Estado de Derecho es imprescindible articular el amparo legal de la propuesta. Al final del documento Plan, en el Grupo Anexo 06: Resolución Ejecutiva Regional Nº 115115 2007-GRJ/PR, se visualiza los instrumentos/diagramas ins trumentos/diagramas siguientes: - ANEXO 01 de la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007-GRJ/PR: 1. Cuadro 07: Marco Legal Internacional, Nacional, Regional “Derecho al disfrute del más alto nivel posible de salud”, entendido como “El Derecho de todos al más alto estándar alcanzable de bienestar y desarrollo físico, mental, social-espiritual del ser” 2. Cuadro 24: Esquema Sistematizado de las Fases 1 al 9 del Proceso Presupuestario y Participativo. 3. Cuadro 10-B: Marco del Registro de Agentes Participantes Distritales y Provinciales: Articulado a los Ejes de Bienestar y Desarrollo. 4. Cuadro 11: Estándares de la Matriz de Capacidades para la Acreditación del Estado de Bien - Estar con Enfoque de los Determinantes Sociales. - ANEXO 02 de la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007-GRJ/PR: 1. Guía para la Certificación de Estándares Mínimos Regionales de Municipios Saludables - Escenario Distrito - Escenario Comunidades / Barrios - Escenario Instituciones Educativas - Escenario Centros Laborales - Escenario Familias
85
CAPITULO III LA ESTRATEGIA DEL DESARROLLO 3.1. Construcción de la Visión de Futuro del Gobierno Visión Resumida: “CHILCA CIUDAD ORDENADA Y PROMOTORA DEL DESARROLLO URBANO COMERCIAL Y TURISTICO ” Visión deseable: “CHILCA CIUDAD PROGRESISTA, ORDENADA Y SEGURA CON DESARROLLO HUMANO, IDENTIDAD CULTURAL Y CONCIENCIA AMBIENTAL, CON INFRAESTRUCTURA MODERNA Y CAPACIDAD OPERATIVA, PROMOTOR DEL DESARROLLO URBANO Y ECONÓMICO CON EFICIENTE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y SERVICIOS DE CALIDA D” DIAGRAMA 08: ARTICULACIÓN METODOL METODOLÓGICA ÓGICA DE LA LA VISIÓN CON LA LA ESTRUCTURA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZAD OPTIMIZADO O
Enfoques Transversales Determinantes sociales
Visión Síntesis
Visión Realizable Distrital al 2021
Dimensiones / Ejes Estratégicos
Cód. ET
Ejes temáticos
Componentes de Ejes Temáticos
Componentes del PDC
Componentes de la Política
Componentes del Modelo
Formación de capacidades en Estilos de Vida físico, mental y social-espiritual
Determinantes estructurales individualescomunitarios
Estilos de Vida
Determinantes intermediarios y estructurales proximales institucionales
Condiciones de vida
Formación de capacidades de articulación socioeconómica cultural macro
Determinantes estructurales e intermediarios distales institucionales
Estilos y condiciones de vida
Evaluación de capacidades y talento
Determinantes sociales comunitarios e institucionales
Modo de vida
Promoción
FISICO, MENTAL Y SOCIAL ESPIRITUAL
1
Desarrollo del Ser Humano
Desarrollo Humano y Social
Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión
AMBIENTAL TERRITORIAL (capital natural y capital físico)
Ecológico
Género Capacidades Derechos Humanos Interculturalidad
“Chilca distrito ordenado y promotor del desarrollo urbano, comercial y turístico”
"Chilca Distrito progresista, ordenado y seguro con desarrollo humano, identidad cultural y conciencia ambiental, con infraestructura moderna y capacidad operativa, promotor del desarrollo urbano y económico con eficiente participación ciudadana y servicios de calidad”
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17
Recursos ambientales Recursos Naturales Demarcación y ordenamiento Infraestructura Preventiva Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva Red Vial Irrigación Energía Comunicaciones Población y Grupos Vulnerables Salud y Nutrición Vivienda Agua y Saneamiento Educación e Investigación Deporte y recreación Seguridad Ciudadana
18
Cultura
19
Actividad Primaria
20
Actividad Secundaria
21
Actividad Terciaria
22 23 24
Gobernabilidad local Gobernabilidad regional Organizaciones Comunales Organizaciones sociales y gremios Cooperación Internacional y ONGs Instituciones Públicas Empresa Privada Instancias de Concertación Corredor de desarrollo humano
12
SOCIAL CULTURAL (capital humano)
ECONOMICO FINANCIERO (capital financiero)
Territorial POLITICO INSTITUCIONAL
25 26 27 28 29 30
Prospectivo
31
Corredor ambiental
32
Corredor socio cultural
33 34
Corredor económico Corredor político
35
Monitoreo, vigilancia y evaluación
MACRO
MICRO-MACRO
Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento
Formación de capacidades en condiciones de vida ambiental territorial
Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión Promoción Organización Capacitación Infraestructura Equipamiento Asistencia técnica Fortalecimiento Gestión
Formación de capacidades en condiciones de vida socio cultural
Formación de capacidades en condiciones de vida económico financiero
Formación de capacidades en condiciones de vida político institucional
86
1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2021 Objetivo estratégico 01: Ambiental Ambiental Territorial Territorial Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
Objetivo estratégico 02: Social Cultural “Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de
bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora la cultura Huanca y reduce su pobreza.”
Objetivo estratégico 03: Económico Financiero “Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social.”
Objetivo estratégico 04: Político Institucional “Fortalecer el proceso proceso de descentralización descentralización implantando políticas públicas
que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-E Bien -Estar”
2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2014 Objetivo estratégico 01: Ambiental Ambiental Territorial Territorial “Promover la implementación de un territorio ordenado, limpio y sostenible,
con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes” “vecinos con áreas verdes en sus Sectores”
Objetivo estratégico 02: Social Cultural “Me jorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de
oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos de calidad, educación, salud, seguridad ciudadana y recreación”
Objetivo estratégico 03: Económico Financiero “Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento
de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura tributaria de la micro y pequeña empresa”
Objetivo estratégico 04: Político Institucional “Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar el
desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a nivel provincial, regional y nacional”
87
3.2. La Visión y su Articulación con las Prioridades Regionales y Nacionales DIAGRAMA Nº 09 ARTICULACIÓN CON LOS OBJETIVOS OBJETIVO S ESTRATÉGICOS, REGIONALES CON LOS ESPECÍFICOS Y CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES Obj. Estratégicos Generales y Específicos Regionales – PDRC Junín
1. AMBIENTAL a. Proteger y conservar la biodiversidad y los recursos naturales. -------a.1 Impulsar el ordenamiento territorial y ambiental, para reducir desastres. a.2 Fortalecer mecanismos para reducir la destrucción ambiental. b.1.Establecer condiciones favorables, para incentivar la inversión privada.
2. SOCIAL a. Mejorar las condiciones sociales de la población para reducir la pobreza. -----a.1.Rescatar la identidad y diversidad pluricultural. a.2.Fortalecer espacios de participación y concertación... en el marco de políticas sociales. a.3.Mejorar y ampliar la infraestructura social de la región
Obj. Estrat.Grales. de largo plazo 2021 PDCD Chilca
AMBIENTAL Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
* Se articula con el objetivo específico regional b,1
SOCIAL Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora la cultura Huanca y reduce su pobreza.
Obj. Estrat. Grales. de mediano plazo 2014 PDCD Chilca AMBIENTAL Promover la implementación de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: “vecinos con áreas verdes en sus Sectores” * Se articula con el objetivo específico regional b,1
SOCIAL Mejorar la calidad de vida del poblador de Chilca, con igualdad de oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos de calidad, educación, salud, seguridad ciudadana y recreación
ECONOMICO
3. ECONOMICO b. Consolidar el desarrollo productivo con valor agregado -----b.1.Establecer condiciones favorables, para incentivar la inversión privada. b.2.Fortalecer las capacidades productivas
4. INSTITUCIONAL d. Fortalecer el proceso de descentralización y las instituciones para elevar el nivel de eficiencia y eficacia. -------d.1.Mejorar... la articulación y coordinación... entre... entidades públicas d.2.Fortalecer los órganos de control institucional y la vigilancia ciudadana (anticorrupción)... d.4.Fortalecer las capacidades humanas en las instituciones para mejorar los servicios que prestan.
ECONOMICO Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social.
Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento de capacidades para dinamizar el turismo interno, comercio con cultura tributaria de la micro y pequeña empresa
Cód. ET 1
Recursos Naturales
2
Recursos ambientales
3
Demarcación y ordenamiento
4
Infraestructura Preventiva
6*
Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva
7*
Red Vial
8*
Irrigación
9*
Energía
10
Comunicaciones
5
11
Ser Humano
12
Población y Grupos Vulner Vulner ables ables
POLITICO Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados, articulado a nivel provincial, regional y naciona l”
Promover Estilos de Vida Saludable con fortalecimiento de capacidades e identidad cultural acorde a los derechos fundamentales Apoyar la lucha contra la pobreza pobreza y el maltrato familiar Contribuir con el establecimiento de Hospital III-1 en el distrito de Chilca Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento básico distrital, agua y alcantarillado Apoyar con la construcción de locales educativos, equipamiento y formación de capacidades en alianzas interinstitucionales Promocionar el deporte, construir áreas deportivas y parques recreacionales Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinación con la Policía Nacional del Perú y comités sectoriales Fortalecer la integración cultural Huanca Promoción de la agricultura orgánica con certificación de salubridad Fortalecer la inversión privada descentralizada, generadora de empleo
14 15
Educación e Investigación
16
Deporte y recreación
17
Seguridad ciudadana
18
Cultura
19
Actividad primaria
20
Actividad secundaria
21
Actividad Terciaria
22
Fortalecer la integración metropolitana y regional para coadyuvar programas de impacto nacional Fortalecer la planificación, Presupuestación e Gobierno local implementación del del desarrollo local con políticas públicas participativas Organizaciones Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para Comunales contribuir con proyectos locales Organizaciones sociales y Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo gremios juvenil Cooperación internacional Orientar proyectos especiales a programas de cooperación internacional Capacitar a los servidores públicos en articulación Instituciones Públicas de competencias de desarrollo local Contribuir al fortalecimiento de las micro y Empresa Privada pequeñas empresas para integrarse al corredor económico regional Instancias de concertación Fortalecer los órganos de concertación y vigilancia social Corredor de desarr desarr ollo ollo Promover la expansión multidimensional de las humano capacidades de las niñas y niños de Chilca Promover un territorio metropolitano metropolitano Corredor ambiental conservacionista de la biodiversidad Promover la cohesión social con gente saludable Corredor socio cultural y competitiva Promover el posicionamiento comercial y turístico Corredor económico de Chilca Promover la articulación del sistema social con Corredor político empoderamientociudadano Prever mecanismos e instrumentos de control del Monitoreo, vigilancia y desarrollo evaluación
24 25 26 27
29 30 * Se articula con los objetivos específicos regionales: c.2 y b.2
Promover el aprovechamiento sostenible de las micro cuencas Chilca y Ali, con eficiencia y equidad Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestación y tratamiento paisajístico Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y coyunturales Construir espacios ecológicos que generen cohesión social y bienestar de la población Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Mejorar fluidez de la articulación vecinal del tránsito vial Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital Ampliar la cobertura de atención de redes secundarias y la iluminación de calles Mejorar la comunicación vecinal oportuna
Salud y Nutrición
28
* Se articula con los objetivos específicos regionales: c.2 y b.2
Dimensiones / Determinantes
Vivienda Agua y Saneamiento
31* c.2 Fortalecer mecanismos... para reducir...la... destrucción ambiental. b.2.Fortalecer las capacidades productivas
Objetivos Específicos PDCD Chilca 20112011-2021
13
23 POLITICO Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar
Ejes temáticos del PDC
32 33* 34 35
Fomentar la competitividad del turismo gastronómico y el comercio con ordenamiento ferial y promoción del distrito de Chilca
AMBIENTAL TERRITORIAL (capital natural y capital físico)
FISICO, MENTAL Y SOCIAL ESPIRITUAL (capital humano)
SOCIAL CULTURAL (capital social, capital cognitivo, capital cultural)
ECONOMICO FINANCIERO (capital financiero, capital económico)
Gobierno regional
88
POLITICO INSTITUCIONAL (capital cívico, capital simbólico)
MACRO (capital institucional)
MICRO-MACRO
3.3. Los proyectos / programas ineludibles del plan para ser articulados el 2012 de acuerdo al presupuesto por resultados
Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Programa articulado Nutricional Salud materno neonatal Acceso de la población a la identidad Acceso a servicios sociales básicos y a oportunidades de mercado Electrificación rural Telecomunicación rural Saneamiento Rural Conservación del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas
3.4. Acciones propuestas de competencia del PDC distrital, PDC provincial y PDR Región Junín Ver páginas siguientes
89
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET EJE TEMATICO
1
RECURSOS NATURALES
COMP ASIST
Nº Py
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD
SNIP
AFIANZAMIENTO HÍDRICO SUB-CUENCA DEL RÍO SHULLCAS PARA ABASTECIMIENTOHUMANO
AMBITO
U.M
REGION
Global
COSTO
51.627.490
2011
51.627.490
2012
Global
286.960
286.960
51.914.450
51.914.450
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1
FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL E INSTALACIÓN DE VIVERO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN
ASIST
156745 Distrital
2
TOTAL
2
RECURSOS AMBIENTALES
USO DE LOS DESHECHOS SÓLIDOS EN HUMUS DE LOMBRIZ, BAJO LOS PARÁMETROS DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EN EL CAMAL LOS ANDES DE AIMIHCADE YACU TARPUY - CAPTURA E INFILTRACIÓN DE LAS AGUAS DE LLUVIA EN LAS CABECERAS DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS ALTO ANDINAS DEL PAÍS MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL CAUSE Y ORNATO DEL RIO CHILCA, EN EL ÁREA URBANA, COLINDANTE ENTRE LOS DISTRITOS DE CHILCA Y HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL E INSTALACIÓN DE VIVERO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN
46676 Nacional
Global
37.516
37.516
84527 Nacional
Global 182.223.886
182.223.886
ASIST
3
ASIST
4
ASIST
5
FORT
6
ASIST
7
PROGRAMA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DEL RIEGO POR ASPERSIÓN TERRENOS FÉRTILES DE CHILCA
ASIST
8
ASIST
9
FORESTACIÓN DE ÁREAS CERCANAS A LOS RÍOS Y QUEBRADAS ZONAS ALTAS PLANTA DE TRATAMIENTO DE BASURA Y PLAN DE RECOJO DE RESIDUOS
ASIST
10
REFORESTACIÓN DE COLINAS DE SAN CRISTÓBAL Y OCOPILLA
Distrital
Global
75.000
25.000
25.000 25.000
ASIST
11
MANTENIMIENTO DE AVENIDAS Y JIRONES DONDE HAY PLANTAS
Distrital
Global
125.000
12.500
12.500
12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500
ASIST
12
PROGRAMA DE REFORESTAR PARQUES PRINCIPALES
Distrital
Global
75.000
7.500
7.500
ASIST
13
TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO DE LA AVENIDA LOS HÉROES TRAMO CALLE REAL CERRO AZAPAMPA
Distrital
Global
13068 REGIONAL Global
51.254.568
51.254.568
156745 Distrital
Global
28.696
28.696
Distrital
Global
750.000
250.000
Distrital
Global
25.000
Provincial
Global
6.250.000
25.000 3.000.000 3.250.000
55.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
55.000
240.899.666
TOTAL
250.000 250.000
236.839.666 3.545.000 350.000 45.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
90
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET EJE TEMATICO
DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO
COMP NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD ASIST 15 Formalización de la propiedad urbana, según situación de pobreza, en los departamentos de Huánuco, Junín y Pasco
SNIP AMBITO U.M 114797 Regional
INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
16 Coordinaciones y gestión para definir limites distritales
Distrital
Global
15.000
17 Saneamiento físico legal del distrito de Chilca COFOPRI
Distrital
Global
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
6.060.000
6.000.000
20.000
5.000
5.000
5.000
GEST
18 Programa de fortalecimiento de alianzas estratégicas para desastres naturales
Distrital
Global
15.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
ORG
19 Programa de Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros
Distrital
Global
100.000
10.000
INF
20 Programa de Limpieza y construcción de defensas ribereñas
Distrital
Global
35.000
5.000
INF
21 Canalización y defensa ribereña rio Llojllachaca
Distrital
Global
125.000
12.500
INF
22 Construcción de pared de resguardo por propietarios Jirones concurridos Arequipa y 28 de Julio
Distrital
Global
12.000
6.000
INF
23 Construcción del sistema de alcantarillado pluvial de la Av. Mcal. Castilla cdra. 5, 17 y 18 jr. Humboldt cdra. 1, 2 y 3 pje. Raimondi cdra. 1 y 2 pje. Durand c-1, pje. Virú c-1 y pje. Castilla c-1 del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín
Distrital
Global
189.818
476.818
GEST
24 Promover la mejora del mercado de abastos
Distrital
Global
5.000
INF
25 Programa de Iluminación nocturna de complejos deportivos, Parques, jardines, losas deportivas, etc
Distrital
Global
75.000
INF
26 Remodelación del Parque Peñaloza o Parque de los enamorados
Distrital
Global
100.000
INF
27 Mejoramiento de SSHH, barandas, y monumentos Parque Peñaloza
Distrital
Global
25.000
TOTAL
15.000
200.000
10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 6.000 189.818
36.500 226.318 30.500 30.500 30.500 27.500 27.500 22.500 22.500 22.500 5.000
5.000
TOTAL
6
2014
GEST
TOTAL 5
2013
GEST
Total
4
COSTO 2011 2012 5.995.000,00 5.995.000
5.000 7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
100.000 25.000 32.500 107.500
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET EJE TEMATICO
COMP NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD ASIST 15 Formalización de la propiedad urbana, según situación de pobreza, en los departamentos de Huánuco, Junín y Pasco
DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO
SNIP AMBITO U.M 114797 Regional
COSTO 2011 2012 5.995.000,00 5.995.000
GEST
16 Coordinaciones y gestión para definir limites distritales
Distrital
Global
GEST
17 Saneamiento físico legal del distrito de Chilca COFOPRI
Distrital
Global
Total
4
INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA
15.000
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
2018
2019
2020
2021
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
3.000
3.000
3.000
3.000
Global
15.000
3.000
ORG
19 Programa de Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros
Distrital
Global
100.000
10.000
INF
20 Programa de Limpieza y construcción de defensas ribereñas
Distrital
Global
35.000
5.000
INF
21 Canalización y defensa ribereña rio Llojllachaca
Distrital
Global
125.000
12.500
INF
22 Construcción de pared de resguardo por propietarios Jirones concurridos Arequipa y 28 de Julio
Distrital
Global
12.000
6.000
INF
23 Construcción del sistema de alcantarillado pluvial de la Av. Mcal. Castilla cdra. 5, 17 y 18 jr. Humboldt cdra. 1, 2 y 3 pje. Raimondi cdra. 1 y 2 pje. Durand c-1, pje. Virú c-1 y pje. Castilla c-1 del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín
Distrital
Global
189.818
476.818 Global
TOTAL
6
2017
6.000.000
Distrital
Distrital
2016
50.000
18 Programa de fortalecimiento de alianzas estratégicas para desastres naturales
24 Promover la mejora del mercado de abastos
2015
15.000
GEST
GEST
2014
6.060.000
TOTAL 5
2013
5.000
75.000
INF
26 Remodelación del Parque Peñaloza o Parque de los enamorados
Distrital
Global
100.000
INF
27 Mejoramiento de SSHH, barandas, y monumentos Parque Peñaloza
Distrital
Global
25.000 200.000
5.000
5.000
36.500 226.318 30.500 30.500 30.500 27.500 27.500 22.500 22.500 22.500
5.000
Global
5.000
189.818
5.000 Distrital
5.000
6.000
5.000
25 Programa de Iluminación nocturna de complejos deportivos, Parques, jardines, losas deportivas, etc
5.000
12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500
5.000
INF
TOTAL
10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
100.000 25.000 32.500 107.500
91
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETER MINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET
7
EJE TEMATICO
COMP Inf
28
Inf
29
Inf
30
Inf
31
Inf
32
Inf
33
Inf
34
Inf Inf
35 36
Inf
37
Inf
38
Inf
39
Inf
40
Inf
41
Inf
42
Inf
43
RED VIAL
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACIÓN DEL PUENTE HUANCAVELICA ASFALTADO DE LA AVENIDA JACINTO IBARRA - TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO ÁNCALA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SOBRE EL RIO MANTARO, DISTRITOS DE CHILCA Y TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIAS DE HUANCAYO Y CHUPACA - DEPARTAMENTO DE JUNÍN CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA VÍA EXPRESA DE LA CIUDAD DE HUANCAYO (TRAMO: QUEBRADA HONDA TERMINAL TERRESTRE - CRUCE RIO SHULLCAS - CRUC E RIO CHILCA - CRUCE RIO ALI - BORDE RÍO CHANCHAS PANAMERICANA SUR, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE LA AV. JACINTO IBARRA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO - JR. UNIÓN L=1.34 KM - DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHILCA - SAPALLANGA PUCARÁ. APERTURA Y MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS HÉROES, TRAMO CALLE REAL, PROLONGACIÓN SUCRE, CAMINO A HUAYLLASPANCA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO JR. CIRO ALEGRÍA - RIO ALI Y EL JR. LA UNIÓN TRAMO JR. AUGUSTO B. LEGUÍA - JR AREQUIPA ,, DISTRIT O DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO Y ENSANCHE DE VÍA AV. LOS HÉROES MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS A NIVEL DE ASFALTADO DEL JR. SAN MARTIN TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - JR. HUMBOLDT, PJE. ORELLANA CDRA. 1 Y JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. QUINUA - JR. SAN MARTIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. AURAY, TRAMO: AV. PANAMERICANA SUR - AV. PROGRESO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. TÚPAC AMARU TRAMO RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO, DEL SECTOR SD10 PUZO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE VÍAS DEL BARRIO PISHUPYACUN, JR. SANTA ROSA, JR. LA MAR, JR GARCILASO DE LA VEGA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, SAN ANTONIO, ANCALA, DIEGO FERRER, ELÍAS AGUIRRE Y GUIDO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL Y ALINEAMIENTO DEL JR AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CÁCERES, DISTRITO DE CHILCA- PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN. MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL, JR. LA MAR, JR. GARCILASO DE LA VEGA, JR. SANTA ROSA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, ÁNCALA Y SAN ANTONIO DEL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. FERROCARRIL LADO OESTE , TRAMO AV. LEONCIO PRADO - AV 9 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN
SNIP 3077
ÁMBITO Región
U.M Global
COSTO 1.919.870
5876
Región
Global
1.618.620
1.618.620
113902
Región
Global
11.293.707
11.293.707
87486
Región
Global
127.752.238
127.752.238
6402
Región
Global
1.987.533
1.987.533
14576
Región
Global
675.080
675.080
Provincial
Global
1.300.000
1.300.000
Provincial Provincial
Global Global
1.353.261 1.200.000
86203
Provincial
Global
1.268.302
138183
Provincial
Global
1.570.240
167848
Provincial
Global
1.303.405
162325
Provincial
Global
2.952.433
Provincial
Global
1.200.000
143790
Provincial
Global
2.696.471
123359
Provincial
Global
1.876.962
102278
2011
2012
2013 1.919.870
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.353.261 1.200.000
1.268.302 1.570.240 1.303.405
2.952.433 1.200.000
2.696.471 1.876.962
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETER MINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET
7
EJE TEMATICO
COMP Inf
28
Inf
29
Inf
30
Inf
31
Inf
32
Inf
33
Inf
34
Inf Inf
35 36
Inf
37
Inf
38
Inf
39
Inf
40
Inf
41
Inf
42
Inf
43
RED VIAL
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACIÓN DEL PUENTE HUANCAVELICA ASFALTADO DE LA AVENIDA JACINTO IBARRA - TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO ÁNCALA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SOBRE EL RIO MANTARO, DISTRITOS DE CHILCA Y TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIAS DE HUANCAYO Y CHUPACA - DEPARTAMENTO DE JUNÍN CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA VÍA EXPRESA DE LA CIUDAD DE HUANCAYO (TRAMO: QUEBRADA HONDA TERMINAL TERRESTRE - CRUCE RIO SHULLCAS - CRUC E RIO CHILCA - CRUCE RIO ALI - BORDE RÍO CHANCHAS PANAMERICANA SUR, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE LA AV. JACINTO IBARRA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO - JR. UNIÓN L=1.34 KM - DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHILCA - SAPALLANGA PUCARÁ. APERTURA Y MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS HÉROES, TRAMO CALLE REAL, PROLONGACIÓN SUCRE, CAMINO A HUAYLLASPANCA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO JR. CIRO ALEGRÍA - RIO ALI Y EL JR. LA UNIÓN TRAMO JR. AUGUSTO B. LEGUÍA - JR AREQUIPA ,, DISTRIT O DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO Y ENSANCHE DE VÍA AV. LOS HÉROES MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS A NIVEL DE ASFALTADO DEL JR. SAN MARTIN TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - JR. HUMBOLDT, PJE. ORELLANA CDRA. 1 Y JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. QUINUA - JR. SAN MARTIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. AURAY, TRAMO: AV. PANAMERICANA SUR - AV. PROGRESO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. TÚPAC AMARU TRAMO RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO, DEL SECTOR SD10 PUZO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO DE VÍAS DEL BARRIO PISHUPYACUN, JR. SANTA ROSA, JR. LA MAR, JR GARCILASO DE LA VEGA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, SAN ANTONIO, ANCALA, DIEGO FERRER, ELÍAS AGUIRRE Y GUIDO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL Y ALINEAMIENTO DEL JR AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CÁCERES, DISTRITO DE CHILCA- PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNÍN. MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL, JR. LA MAR, JR. GARCILASO DE LA VEGA, JR. SANTA ROSA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, ÁNCALA Y SAN ANTONIO DEL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. FERROCARRIL LADO OESTE , TRAMO AV. LEONCIO PRADO - AV 9 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN
SNIP 3077
ÁMBITO Región
U.M Global
COSTO 1.919.870
5876
Región
Global
1.618.620
1.618.620
113902
Región
Global
11.293.707
11.293.707
87486
Región
Global
127.752.238
127.752.238
6402
Región
Global
1.987.533
1.987.533
14576
Región
Global
675.080
675.080
Provincial
Global
1.300.000
1.300.000
Provincial Provincial
Global Global
1.353.261 1.200.000
86203
Provincial
Global
1.268.302
138183
Provincial
Global
1.570.240
167848
Provincial
Global
1.303.405
162325
Provincial
Global
2.952.433
Provincial
Global
1.200.000
143790
Provincial
Global
2.696.471
123359
Provincial
Global
1.876.962
102278
2011
2012
2013 1.919.870
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.353.261 1.200.000
1.268.302 1.570.240 1.303.405
2.952.433 1.200.000
2.696.471 1.876.962
92
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
7
RED VIAL
Inf
44
Inf
45
Inf
46
Inf
47
Inf
48
Inf
49
Inf
50
Inf
51
Inf
52
Inf
53
Inf
54
Inf
55
Inf
56
Inf
57
Inf
58
Inf
59
Inf
60
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILC A HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS JR. 14 DE JULIO - JR. LA UNIÓN Y PSJE. 6 DE AGOSTO TRAMO CALLE REAL - JR. AMAZONAS ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AUQUIMARCA, JR. LAS ROSAS, JR. SANTA CECILIA TRAMOS AV. FERROCARRIL - JR. TÚPAC AMARU Y PSJE. LOS CLAVELES Y PSJE. TOVAR DEL BARRIO PUZO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. LAS PALMAS TRAMO AV. LOS INCAS - JR. LOS ALISOS Y PSJE. LOS ÁNGELES, PSJE. LOS ARCÁNGELES Y PSJE. ARROYO ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. TORRE TAGLE Y JR. CIRO ALEGRÍA, TRAMO AV.LOS PRÓCERES - JR. SAN MARTIN Y JR. TORRE TAGLE - CALLE REAL CERCADO, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. PUMACAHUA TRAMO AV. LEONCIO PRADO -JR. 2 DE MAYO, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS AV.MCAL. CASTILLA-JR. MCAL. CÁCERES Y PSJES.MEJIA-VILCAHUAMAN, DEL BARRIO SANTÍSIMA CRUZ DE CHILCA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN VIAL DE LA AV. GRAL. CÓRDOVA TRAMO AV. MCAL. CASTILLA - RIO ALI Y CONSTRUCCIÓN DEL DRENAJE PLUVIAL AV. LOS PRÓCERES TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - AV. PANAMERICANA SUR ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO SOBRE EL RIO ANCALA EN EL JR. ANCASH - AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO VEHICULAR SOBRE EL RIO ANCALA EN EL PSJE. ANCALA DEL BARRIO NUEVA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 2 DE MAYO CUADRAS 5,6 Y 7 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR . SANTA ROSA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,, D ISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. ANCASH, TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. RICARDO PALMA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. AUGUSTO B. LEGUIA , TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO C APAC DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. BOLOGNESI TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - AV. LEONCIO PRADO. DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JORGE BASADRE CDRAS. 5,6 Y 7 TRAMO JR. SUCRE - PJE. ESMERALDA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR.BOLOGNESI TRAMO RIO CHILCA-AV.LEONCIO PRADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
108918
Provincial
Global
2.087.135
135825
Provincial
Global
1.089.826
162774
Provincial
Global
1.171.200
155613
Provincial
Global
1.160.698
76714
Provincial
Global
1.164.632
139395
Provincial
Global
1.796.806
141510
Provincial
Global
2.297.589
168896
Distrital
Global
585.609
165569
Distrital
Global
287.209
92653
Distrital
Global
174.825
115610
Distrital
Global
535.976
110786
Distrital
Global
81.273
111044
Distrital
Global
161.899
110389
Distrital
Global
100.532
75582
Distrital
Global
248694
89950
Distrital
Global
704.053
88881
Distrital
Global
339.934
2.087.135
1.089.826
1.171.200
1.160.698
1.164.632
1.796.806
2.297.589 585.609
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
7
RED VIAL
Inf
44
Inf
45
Inf
46
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47
Inf
48
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49
Inf
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Inf
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Inf
53
Inf
54
Inf
55
Inf
56
Inf
57
Inf
58
Inf
59
Inf
60
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILC A HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS JR. 14 DE JULIO - JR. LA UNIÓN Y PSJE. 6 DE AGOSTO TRAMO CALLE REAL - JR. AMAZONAS ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AUQUIMARCA, JR. LAS ROSAS, JR. SANTA CECILIA TRAMOS AV. FERROCARRIL - JR. TÚPAC AMARU Y PSJE. LOS CLAVELES Y PSJE. TOVAR DEL BARRIO PUZO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. LAS PALMAS TRAMO AV. LOS INCAS - JR. LOS ALISOS Y PSJE. LOS ÁNGELES, PSJE. LOS ARCÁNGELES Y PSJE. ARROYO ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. TORRE TAGLE Y JR. CIRO ALEGRÍA, TRAMO AV.LOS PRÓCERES - JR. SAN MARTIN Y JR. TORRE TAGLE - CALLE REAL CERCADO, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. PUMACAHUA TRAMO AV. LEONCIO PRADO -JR. 2 DE MAYO, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS AV.MCAL. CASTILLA-JR. MCAL. CÁCERES Y PSJES.MEJIA-VILCAHUAMAN, DEL BARRIO SANTÍSIMA CRUZ DE CHILCA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN VIAL DE LA AV. GRAL. CÓRDOVA TRAMO AV. MCAL. CASTILLA - RIO ALI Y CONSTRUCCIÓN DEL DRENAJE PLUVIAL AV. LOS PRÓCERES TRAMO AV. GRAL. CÓRDOVA - AV. PANAMERICANA SUR ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNÍN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO SOBRE EL RIO ANCALA EN EL JR. ANCASH - AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO VEHICULAR SOBRE EL RIO ANCALA EN EL PSJE. ANCALA DEL BARRIO NUEVA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 2 DE MAYO CUADRAS 5,6 Y 7 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR . SANTA ROSA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,, D ISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. ANCASH, TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. RICARDO PALMA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. AUGUSTO B. LEGUIA , TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO C APAC DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. BOLOGNESI TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - AV. LEONCIO PRADO. DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JORGE BASADRE CDRAS. 5,6 Y 7 TRAMO JR. SUCRE - PJE. ESMERALDA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR.BOLOGNESI TRAMO RIO CHILCA-AV.LEONCIO PRADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
108918
Provincial
Global
2.087.135
135825
Provincial
Global
1.089.826
162774
Provincial
Global
1.171.200
155613
Provincial
Global
1.160.698
76714
Provincial
Global
1.164.632
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Provincial
Global
1.796.806
141510
Provincial
Global
2.297.589
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Distrital
Global
585.609
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Global
287.209
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Distrital
Global
174.825
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Distrital
Global
535.976
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Distrital
Global
81.273
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Distrital
Global
161.899
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Distrital
Global
100.532
75582
Distrital
Global
248694
89950
Distrital
Global
704.053
88881
Distrital
Global
339.934
2.087.135
1.089.826
1.171.200
1.160.698
1.164.632
1.796.806
2.297.589 585.609
287.209 174.825 535.976 81.273 161.899 100.532 248.694 704.053 339.934
93
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
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RED VIAL
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CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PJE. ESMERALDA CUADRAS 1 Y 2 TRAMO AV. 9 DE DICIEMBRE - FIN DEL PJE. ESMERALDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PSJE. VILCAHUAMAN, CUADRA 1 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR. LA FLORIDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON EN EL PSJE. LLERENA DEL BARRIO DE OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON LOS PUQUIALES, VIAS DE ACCESOS Y MURO DE CONTENSION EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON SOBRE EL CANAL CIMIRM EN EL BARRIO VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS ADOQUINADAS PSJE. COTO COTO, GUINDO, PINO, LAS LOMAS DEL ,, DISTRITO DE CH ILCA HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS PEATONALES EN LOS BARRIOS SAN FERNANDO I Y II ., DISTR ITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CALZADA VEHICULAR DE LA AV. FERROCARRIL LADO DERECHO TRAMO AV. LEONCIO PRADO AV. 9 DE DICIEMBRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS PASAJES SAN CARLOS Y AGUSTIN PORRAS, BARRIO 9 DE OCTUBRE ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 9 DE OCTUBRE RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO SUBSECTOR 13, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GENERAL GAMARRA TRAMO AV. JACINTO IBARRA - AV. CIRCUNVALACION DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO, AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA, Y PSJE. LOS GIRASOLES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PASAJE. SERPA, SECTOR ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO INTEGRAL Y TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LA AV.REAL TRAMO JR. PEDRO PERALTA - JR. TUPAC AMARU ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV.RIVA AGUERO - AV. FERROCARRIL DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV. PANAMERICANA SUR - AV.FERROCARRIL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL CDRAS. 10,11 Y PSJES. BERNAOLA, HUAMAN Y VILCAHUAMAN, DEL BARRIO JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL. CORDOVA Y PSJE. JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. HUSARES DE JUNIN CDRA. 3 Y EL JR. GRAL. GAMARRA TRAMO JR. INCLAN - AV. H USARES DE JUNIN DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR. INCLAN - PJE. SANTA ELENA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
102308
Distrital
Global
163.824
111239
Distrital
Global
132.322
163343
Distrital
Global
86.267
80133
Distrital
Global
439.794
164124
Distrital
Global
72.882
93166
Distrital
Global
148.397
172173
Distrital
Global
207.003
137836
Distrital
Global
1.198.027
105553
Distrital
Global
200.132
99702
Distrital
Global
537.533
91482
Distrital
Global
640.256
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Distrital
Global
628.392
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Distrital
Global
90.720
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Distrital
Global
5.935.828
86990
Distrital
Global
794.224
83014
Distrital
Global
794.224
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Distrital
Global
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Distrital
Global
451.365
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Distrital
Global
705.824
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Distrital
Global
351.712
163.824 132.322 86.267 439.794 72.882 148.397 207.003
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
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RED VIAL
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CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PJE. ESMERALDA CUADRAS 1 Y 2 TRAMO AV. 9 DE DICIEMBRE - FIN DEL PJE. ESMERALDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PSJE. VILCAHUAMAN, CUADRA 1 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR. LA FLORIDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON EN EL PSJE. LLERENA DEL BARRIO DE OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON LOS PUQUIALES, VIAS DE ACCESOS Y MURO DE CONTENSION EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON SOBRE EL CANAL CIMIRM EN EL BARRIO VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS ADOQUINADAS PSJE. COTO COTO, GUINDO, PINO, LAS LOMAS DEL ,, DISTRITO DE CH ILCA HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS PEATONALES EN LOS BARRIOS SAN FERNANDO I Y II ., DISTR ITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CALZADA VEHICULAR DE LA AV. FERROCARRIL LADO DERECHO TRAMO AV. LEONCIO PRADO AV. 9 DE DICIEMBRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS PASAJES SAN CARLOS Y AGUSTIN PORRAS, BARRIO 9 DE OCTUBRE ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 9 DE OCTUBRE RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO SUBSECTOR 13, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GENERAL GAMARRA TRAMO AV. JACINTO IBARRA - AV. CIRCUNVALACION DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO, AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA, Y PSJE. LOS GIRASOLES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PASAJE. SERPA, SECTOR ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO INTEGRAL Y TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LA AV.REAL TRAMO JR. PEDRO PERALTA - JR. TUPAC AMARU ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV.RIVA AGUERO - AV. FERROCARRIL DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV. PANAMERICANA SUR - AV.FERROCARRIL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL CDRAS. 10,11 Y PSJES. BERNAOLA, HUAMAN Y VILCAHUAMAN, DEL BARRIO JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - J UNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL. CORDOVA Y PSJE. JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. HUSARES DE JUNIN CDRA. 3 Y EL JR. GRAL. GAMARRA TRAMO JR. INCLAN - AV. H USARES DE JUNIN DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR. INCLAN - PJE. SANTA ELENA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
102308
Distrital
Global
163.824
111239
Distrital
Global
132.322
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Distrital
Global
86.267
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Distrital
Global
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Distrital
Global
72.882
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Distrital
Global
148.397
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Distrital
Global
207.003
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Distrital
Global
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Global
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Distrital
Global
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Distrital
Global
640.256
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Distrital
Global
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Distrital
Global
90.720
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Distrital
Global
5.935.828
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Distrital
Global
794.224
83014
Distrital
Global
794.224
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Distrital
Global
521.449
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Distrital
Global
451.365
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Distrital
Global
705.824
124892
Distrital
Global
351.712
163.824 132.322 86.267 439.794 72.882 148.397 207.003
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
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RED VIAL
MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PASAJES TUMI, PEREZ Y CARRION DEL , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PJES. LOS CLAVELES, LOS GLADIOLOS, LOS GERANIOS Y VICTOR MENDOZA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PSJES. ELEAZAR, R UMICHACA, SAN JORGE Y MENDOZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AMAZONAS TRAMO JR. MARISCAL CACERES -JR. MANCO CAPAC- CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH TRAMO JR. MCAL. CACERES - AV. LEONCIO PRADO DEL ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANTONIO DE ZELA TRAMO CALLE REAL - AV. JACINTO IBARRA Y PJE. ANTONIO DE ZELA CUADRA 2 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO CUADRA 1 PJES. HIPOLITO UNANUE, CESAR VALLEJO, SANTA ROSA, PEDRO CASTELLANOS Y PJE. SANTOS HUAMANI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. SAN MARTIN - RIO ALI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCIA CALDERON TRAMO AV. GRAL. CORDOVA - JR. HUMBOLT Y PJES. FILOMENA TORRES, ROJAS, QUISPE, LAZARO, CHAMORRO Y PJE. OLIMPIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. LEONCIO PRADO - JR. DOS DE MAYO Y PJES. GUID O, ELIAS AGUIRRE, DIEGO FERRER ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. DOS DE MAYO Y PASAJES ELIAS AGUIRRE , DIEGO FERRER, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. LA UNION - JR. PUEBLO UNIDO, BARRIO ANCALA-AZAPAMPA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. PUEBLO UNIDO - AV. JACINTO IBARRA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSÉ OLAYA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO -RÍO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR 28 DE JULIO - JR. AUGUSTO B. LEGUIA Y PSJE. SANTA TERESA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO JR. JOSE PARDO-PSJE. PORRAS, PSJE. MENDOZA TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL, PSJE. SANTA CRUZ TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL Y PSJE. DIAMANTE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO: AV. 9 DE DICIEMBRE - JR. JOSE PARDO; JR. JOSE PARDO TRAMO: AV. ARTERIAL - AV. RIVA AGUERO Y PSJE. DIAMANTE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO – JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. SAUL MUÑOZ MENACHO TRAMO JR. TUPAC AMARU - AV LOS INCAS, JR. PACHACUTEC TRAMO JR. SAUL MUÑOZ M. - AV. LEONCIO PRADO Y PJE. SANTA INES -
151060
Distrital
Global
295.605
126340
Distrital
Global
296.851
149604
Distrital
Global
445.038
61737
Distrital
Global
417.807
132292
Distrital
Global
234.680
89685
Distrital
Global
820.632
91474
Distrital
Global
501.848
117969
Distrital
Global
789.950
118814
Distrital
Global
842.412
117985
Distrital
Global
896.781
175181
Distrital
Global
369.750
122999
Distrital
Global
181.075
157433
Distrital
Global
732.719
144064
Distrital
Global
409.954
117148
Distrital
Global
236.836
164667
Distrital
Global
400.229
115228
Distrital
Global
543.394
140908
Distrital
Global
820.915
295.605 296.851 445.038 417.807 234.680 820.632
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842.412
896.781
369.750 181.075 732.719 409.954 236.836
400.229
543.394 820.915
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
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Inf
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98
RED VIAL
MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PASAJES TUMI, PEREZ Y CARRION DEL , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PJES. LOS CLAVELES, LOS GLADIOLOS, LOS GERANIOS Y VICTOR MENDOZA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PSJES. ELEAZAR, R UMICHACA, SAN JORGE Y MENDOZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AMAZONAS TRAMO JR. MARISCAL CACERES -JR. MANCO CAPAC- CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH TRAMO JR. MCAL. CACERES - AV. LEONCIO PRADO DEL ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANTONIO DE ZELA TRAMO CALLE REAL - AV. JACINTO IBARRA Y PJE. ANTONIO DE ZELA CUADRA 2 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO CUADRA 1 PJES. HIPOLITO UNANUE, CESAR VALLEJO, SANTA ROSA, PEDRO CASTELLANOS Y PJE. SANTOS HUAMANI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. SAN MARTIN - RIO ALI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCIA CALDERON TRAMO AV. GRAL. CORDOVA - JR. HUMBOLT Y PJES. FILOMENA TORRES, ROJAS, QUISPE, LAZARO, CHAMORRO Y PJE. OLIMPIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. LEONCIO PRADO - JR. DOS DE MAYO Y PJES. GUID O, ELIAS AGUIRRE, DIEGO FERRER ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. DOS DE MAYO Y PASAJES ELIAS AGUIRRE , DIEGO FERRER, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. LA UNION - JR. PUEBLO UNIDO, BARRIO ANCALA-AZAPAMPA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. PUEBLO UNIDO - AV. JACINTO IBARRA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSÉ OLAYA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO -RÍO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR 28 DE JULIO - JR. AUGUSTO B. LEGUIA Y PSJE. SANTA TERESA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO JR. JOSE PARDO-PSJE. PORRAS, PSJE. MENDOZA TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL, PSJE. SANTA CRUZ TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL Y PSJE. DIAMANTE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO: AV. 9 DE DICIEMBRE - JR. JOSE PARDO; JR. JOSE PARDO TRAMO: AV. ARTERIAL - AV. RIVA AGUERO Y PSJE. DIAMANTE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO – JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. SAUL MUÑOZ MENACHO TRAMO JR. TUPAC AMARU - AV LOS INCAS, JR. PACHACUTEC TRAMO JR. SAUL MUÑOZ M. - AV. LEONCIO PRADO Y PJE. SANTA INES -
151060
Distrital
Global
295.605
126340
Distrital
Global
296.851
149604
Distrital
Global
445.038
61737
Distrital
Global
417.807
132292
Distrital
Global
234.680
89685
Distrital
Global
820.632
91474
Distrital
Global
501.848
117969
Distrital
Global
789.950
118814
Distrital
Global
842.412
117985
Distrital
Global
896.781
175181
Distrital
Global
369.750
122999
Distrital
Global
181.075
157433
Distrital
Global
732.719
144064
Distrital
Global
409.954
117148
Distrital
Global
236.836
164667
Distrital
Global
400.229
115228
Distrital
Global
543.394
140908
Distrital
Global
820.915
295.605 296.851 445.038 417.807 234.680 820.632
501.848 789.950
842.412
896.781
369.750 181.075 732.719 409.954 236.836
400.229
543.394 820.915
95
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PJE. AGUIRRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
7
RED VIAL
Inf
99
Inf
100
Inf
101
Inf
102
Inf
103
Inf
104
Inf
105
Inf
106
Inf
107
Inf Inf
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR.LA MAR TRAMO AV. JACINTO IBARRA-JR. SANTA ROSA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO JR.2 DE MAYO-JR. LA MAR, JR. PUMACAHUA TRAMO JR. 2 DE MAYO-JR. LAMAR, PSJES. ANCALA Y SAN ANTONIO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NUÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. ALFA TRAMO AV. FERROCARRIL - FIN DEL PASAJE ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. AZUCENAS Y DEL PSJE. JAZMINES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SALAVERRY, TRAMO CALLE REAL - JR. AUGUSTO B. LEGUIA ., DISTRITO D E CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SAN ANDRES TR AMO AV. HUANCAVELICA - AV. GENERAL CORDOVA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL JR. AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CACERES, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE VIAS CIRCUNDANTES AL OVALO DE COTO COTO, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
117998
Distrital
Global
936.000
936.000
175714
Distrital
Global
63.879
164677
Distrital
Global
57.379
119984
Distrital
Global
149.799
159746
Distrital
Global
180.812
115249
Distrital
Global
85.172
174718
Distrital
Global
253.541
173648
Distrital
Global
369.244
Distrital
Global
250.000
108
ALINEAMIENTO Y MEJORAMIENTO VIAL JR. AURAY ASFALTADO DE LAS CALLES ADYACENTES AL CENTRO DE SALUD DE CHILCA; CIRO ALEGRIA, PASAJE JOSE CARLOS MAREATEGUI, PAJ. QUINO Y PSJ. SAN MARCOS.
Distrital
Global
650.000
109
ASFALTADO JR. PUEBLO UNIDO Y PSJ. SANTA ROSA
Distrital
Global
300.000
Inf
110
Global
65.000
111
Distrital
Global
15.000
Inf
112
Distrital
Global
12.000
Inf
113
CONSTRUCCION DE ESCALINATAS BARRIO LOS ANGELES CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO PICHCANA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCIÓN DE RAMPAS Y REDUCTORES D E VELOCIDAD AV. FERROCARRIL ALTA INTENSIDAD VEHICULAR CONSTRUCCION DEL PUENTE SOBRE EL RIO CHILCA BARRIO AUQUIMARCA
Distrital
Inf
Distrital
Global
750.000
Inf
114
CONSTRUCCION PONTON AUGUSTO B. LEGUIA.
Distrital
Global
5.000
Inf
115
CONSTRUCCION PONTON JOSE OLAYA - OCOPILLA
Distrital
Global
5.000
Inf
116
Distrital
Global
55.000
Gest
117
Distrital
Global
2.500
Inf
118
Distrital
Global
514.392
514.392
Inf
119
Distrital
Global
386.355
386.355
Inf
120
CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL BARRIO HUALASHUATA DEMOLICIÓN DE PROPIEDAD QUE AFECTA LA VÍA TERCERA CUADRA A.B LEGUÍA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA Y PASAJE LOS GIRASOLES MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL CORDOVA Y PASAJE JOSE GALVEZ MEJORAMIENTO VIAL DE PISTAS Y VEREDAS PASAJE SN TRAMO AV. MARISCAL GAMARRA - MARISCAL CASTILLA
Distrital
Global
350.000
63.879 57.379 149.799 180.812 85.172 253.541 369.244 250.000 650.000 300.000 65.000 15.000 12.000 750.000 5.000 5.000 55.000 2.500
350.000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PJE. AGUIRRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
7
RED VIAL
Inf
99
Inf
100
Inf
101
Inf
102
Inf
103
Inf
104
Inf
105
Inf
106
Inf
107
Inf Inf
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR.LA MAR TRAMO AV. JACINTO IBARRA-JR. SANTA ROSA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO JR.2 DE MAYO-JR. LA MAR, JR. PUMACAHUA TRAMO JR. 2 DE MAYO-JR. LAMAR, PSJES. ANCALA Y SAN ANTONIO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NUÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. ALFA TRAMO AV. FERROCARRIL - FIN DEL PASAJE ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. AZUCENAS Y DEL PSJE. JAZMINES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SALAVERRY, TRAMO CALLE REAL - JR. AUGUSTO B. LEGUIA ., DISTRITO D E CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SAN ANDRES TR AMO AV. HUANCAVELICA - AV. GENERAL CORDOVA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL JR. AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CACERES, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE VIAS CIRCUNDANTES AL OVALO DE COTO COTO, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
117998
Distrital
Global
936.000
175714
Distrital
Global
63.879
164677
Distrital
Global
57.379
119984
Distrital
Global
149.799
159746
Distrital
Global
180.812
115249
Distrital
Global
85.172
174718
Distrital
Global
253.541
173648
936.000 63.879 57.379 149.799 180.812 85.172 253.541
Distrital
Global
369.244
Distrital
Global
250.000
108
ALINEAMIENTO Y MEJORAMIENTO VIAL JR. AURAY ASFALTADO DE LAS CALLES ADYACENTES AL CENTRO DE SALUD DE CHILCA; CIRO ALEGRIA, PASAJE JOSE CARLOS MAREATEGUI, PAJ. QUINO Y PSJ. SAN MARCOS.
369.244
Distrital
Global
650.000
109
ASFALTADO JR. PUEBLO UNIDO Y PSJ. SANTA ROSA
Distrital
Global
300.000
Inf
110
Global
65.000
111
Distrital
Global
15.000
Inf
112
Distrital
Global
12.000
Inf
113
CONSTRUCCION DE ESCALINATAS BARRIO LOS ANGELES CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO PICHCANA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCIÓN DE RAMPAS Y REDUCTORES D E VELOCIDAD AV. FERROCARRIL ALTA INTENSIDAD VEHICULAR CONSTRUCCION DEL PUENTE SOBRE EL RIO CHILCA BARRIO AUQUIMARCA
Distrital
Inf
Distrital
Global
750.000
Inf
114
CONSTRUCCION PONTON AUGUSTO B. LEGUIA.
Distrital
Global
5.000
Inf
115
CONSTRUCCION PONTON JOSE OLAYA - OCOPILLA
Distrital
Global
5.000
Inf
116
Distrital
Global
55.000
Gest
117
Distrital
Global
2.500
Inf
118
Distrital
Global
514.392
514.392
Inf
119
Distrital
Global
386.355
386.355
Inf
120
CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL BARRIO HUALASHUATA DEMOLICIÓN DE PROPIEDAD QUE AFECTA LA VÍA TERCERA CUADRA A.B LEGUÍA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA Y PASAJE LOS GIRASOLES MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL CORDOVA Y PASAJE JOSE GALVEZ MEJORAMIENTO VIAL DE PISTAS Y VEREDAS PASAJE SN TRAMO AV. MARISCAL GAMARRA - MARISCAL CASTILLA
Distrital
Global
350.000
250.000 650.000 300.000 65.000 15.000 12.000 750.000 5.000 5.000 55.000 2.500
350.000
96
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
7
RED VIAL
Inf
121
Inf
122
Inf
123
Inf
124
Inf
125
Inf
126
Inf
127
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR ANCASH TRAMO MARISCAL CÁCERES - AV. LEONCIO PRADO MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH CUADRAS 11, 12, 13 TRAMO AV. PRÓCERES - JR. 14 DE JULIO MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NÚÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNÍN
Distrital
Global
228.600
228.600
Distrital
Global
506.722
506.722
Distrital
Global
73.434
Distrital
Global
12.000
Distrital
Global
35.000
73.434
Prom
130
MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE. ANDAMAYO MEJORAMIENTO VIAL JR. AMAZONAS TRAMO : AV. PRÓCERES - JR. ANTONIO DE ZELA MEJORAMIENTO VIAL JR. MANUEL ESCORZA - JR. MARISCAL CÁCERES - PSJE LOS INCAS DEL DISTRITO DE CHILCA PAVIMENTACIÓN DE LA AVENIDA LEONCIO PRADO HASTA EL RIO MANTARO 10 CUADRAS PAVIMENTACIÓN FLEXIBLE PASAJE KERO TRAMO JR. RIVA AGÜERO - AV, FERROCARRIL PROGRAMA DE SEMAFORIZACIÓN Y REDUCTORES DE VELOCIDAD PRINCIPALES VÍAS PROMOVER VÍA DE EVITAMIENTO PARA TRAFICO CARGAS PESADAS
Distrital
Global
15.000
1.500
Org
131
TERMINAL TERRESTRE PARA LA ZONA SUR DE HUANCAYO
Distrital
Global
62.000
62.000
Inf
132
VEREDAS Y PISTAS DEL SAN BERNARDO Y SAN FERNANDO
Distrital
Global
Inf
128
Eq
129
TOTAL
Distrital
Global
35.000
Distrital
Global
1.250.000
Distrital
Global
350.000
Distrital
Global
35.000
75.000 207.426.492 1.636.069
12.000 35.000 35.000 1.250.000 350.000 20.000
15.000 1.500
4.467.619
1.500
75.000 148.263.278 14.230.779
1.500
4.123.023
1.500
5.122.325
1.500
4.630.660
1.500
7.245.323
1.500
6.802.132
1.500
7.541.361
1.500
3.363.923
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
7
RED VIAL
Inf
121
Inf
122
Inf
123
Inf
124
Inf
125
Inf
126
Inf
127
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR ANCASH TRAMO MARISCAL CÁCERES - AV. LEONCIO PRADO MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH CUADRAS 11, 12, 13 TRAMO AV. PRÓCERES - JR. 14 DE JULIO MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NÚÑEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNÍN
Distrital
Global
228.600
228.600
Distrital
Global
506.722
506.722
Distrital
Global
73.434
Distrital
Global
12.000
Distrital
Global
35.000
73.434
Prom
130
MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE. ANDAMAYO MEJORAMIENTO VIAL JR. AMAZONAS TRAMO : AV. PRÓCERES - JR. ANTONIO DE ZELA MEJORAMIENTO VIAL JR. MANUEL ESCORZA - JR. MARISCAL CÁCERES - PSJE LOS INCAS DEL DISTRITO DE CHILCA PAVIMENTACIÓN DE LA AVENIDA LEONCIO PRADO HASTA EL RIO MANTARO 10 CUADRAS PAVIMENTACIÓN FLEXIBLE PASAJE KERO TRAMO JR. RIVA AGÜERO - AV, FERROCARRIL PROGRAMA DE SEMAFORIZACIÓN Y REDUCTORES DE VELOCIDAD PRINCIPALES VÍAS PROMOVER VÍA DE EVITAMIENTO PARA TRAFICO CARGAS PESADAS
Distrital
Global
15.000
1.500
Org
131
TERMINAL TERRESTRE PARA LA ZONA SUR DE HUANCAYO
Distrital
Global
62.000
62.000
Inf
132
VEREDAS Y PISTAS DEL SAN BERNARDO Y SAN FERNANDO
Distrital
Global
Inf
128
Eq
129
Distrital
Global
35.000
Distrital
Global
1.250.000
Distrital
Global
350.000
Distrital
Global
35.000
12.000 35.000 35.000 1.250.000 350.000
75.000 207.426.492 1.636.069
20.000
15.000 1.500
4.467.619
1.500
75.000 148.263.278 14.230.779
1.500
4.123.023
1.500
5.122.325
1.500
4.630.660
1.500
7.245.323
1.500
6.802.132
1.500
7.541.361
1.500
3.363.923
TOTAL
97
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET
EJE TEMATICO
COMP
OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROGRAMACIÓN DE FAENAS DE LIMPIEZA DE CAUSES DE MICROCUENCAS MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DEL BARRIO LOS ANGELES Y SAN FERNADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
8
IRRIGACIÓN Y DRENAJE
GEST
133
INF
134
GEST
135
PROGRAMA DE INSTALACIONES TRIFÁSICAS EN TALLERES
136
TOTAL PROGRAMA DE CONVENIOS PARA USO EDUCATIVO VIRTUAL CON TELEFÓNICA RED INTERNET EN PRINCIPALES INSTITUCIONES EDUCATIVAS
SNIP
AMBITO
U.M
COSTO
Distrital
Global
15.000
79552
provincial
Global
63.632
63.632
78.632
63.632
Distrital
Global
TOTAL 9
10
ENERGÍA
COMUNICACIONES
GEST
TOTAL
Distrital
Global
2011
2012
2013
2014
2015
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
22.000
22.000
22.000
22.000
2016
2017
2018
2019
2020
2021
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL ET
EJE TEMATICO
COMP
8
IRRIGACIÓN Y DRENAJE
GEST
133
INF
134
OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROGRAMACIÓN DE FAENAS DE LIMPIEZA DE CAUSES DE MICROCUENCAS MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DEL BARRIO LOS ANGELES Y SAN FERNADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
SNIP
79552
AMBITO
U.M
COSTO
Distrital
Global
15.000
provincial
Global
63.632
63.632
78.632
63.632
TOTAL 9
ENERGÍA
10
COMUNICACIONES
GEST
GEST
135
PROGRAMA DE INSTALACIONES TRIFÁSICAS EN TALLERES
136
TOTAL PROGRAMA DE CONVENIOS PARA USO EDUCATIVO VIRTUAL CON TELEFÓNICA RED INTERNET EN PRINCIPALES INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Distrital
Distrital
Global
Global
TOTAL
2011
2012
2013
2014
2015
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
22.000
22.000
22.000
22.000
2016
2017
2018
2019
2020
2021
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
98
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET 1
2
EJE TEMATICO SER HUMANO
POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES
COMP ASIST ASIST
137 138
ASIST
139
ASIST ASIST ASIST ORG INF
140 141 142 143 144
ASIST INF
145 146
INF
147
INF
148
ASIST
149
ASIST
150
INF
151
INF
152
INF
154
INF
155
ASIST
156
ASIST
157
OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROMOCIONAR PUNTUALIDAD, HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD PROGRAMA DE EDUCACIÓN AXIOLÓGICA PROGRAMA PARA FOMENTAR PRACTICA DE DEPORTES Y VALORES DESDE NIÑOS PROGRAMA FORMATIVO CON PRIORIDAD EN SALUD Y EDUCACIÓN PROMOCIÓN INTEGRAL DE LA EDUCACIÓN DE CALIDAD PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MANUALIDADES Y NUTRICIÓN FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA Y DEFENSORÍA DEL PUEBLO AMPLIACIÓN DE ALBERGUE PARA NIÑOS ABANDONADOS FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ALIMENTARIA CON INSTALACIÓN DE BIO HUERTOS BARRIO LA ESPERANZA Y ANEXO DE AUQUIMARCA CONSTRUCCIÓN DE CUNA INFANTIL HUIÑAY CMMB CARITAS AZAPAMPA CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL ADECUADO PRITE ATIENDE NIÑOS MENORES DE SEIS AÑOS CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS DE ED AD Y ESTIMULACIÓN PRE NATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE ALFABETIZACIÓN Y POST ALFABETIZACIÓN VINCULADOS AL DESARROLLO EN EL VALLE DEL MANTARO REGIÓN JUNÍN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA CENTRO DE ATENCIÓN A L ADULTO MAYOR DE CHILCA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE ESTIMULACION TEMPRANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS DE ED AD Y ESTIMULACION PRENATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA
SNIP
151021
AMBITO
U.M
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL
GLOBAL
COSTO 100.000 50.000
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
2012 10.000 5.000
2013 10.000 5.000
2014 10.000 5.000
2015 10.000 5.000
2016 10.000 5.000
2017 10.000 5.000
2018 10.000 5.000
2019 10.000 5.000
2020 10.000 5.000
2021 10.000 5.000
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
GLOBAL GLOBAL GLOBAL
100.000 35.000 56.000 15.000 250.000
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 10.000 3.500 3.500 5.600 5.600 1.500 1.500 125.000 125.000
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
AUQUIMARC A
GLOBAL
5.000 75.000
2.500 75.000
PROVINCIAL
GLOBAL
125.000
125.000
REGIONAL
GLOBAL
700.449
175885 88816
5.975.000 DISTRITAL
GLOBAL
97048 DISTRITAL
GLOBAL
2011
2.500
700.449 5.975.000
261.500
261.500
77.901
77.901
125.000
125.000
129.687,0
97048
DISTRITAL
GLOBAL
151021
REGIONAL
GLOBAL
88816
DISTRITAL
GLOBAL
92204
77.90100 700.449,0 0 261.500,0 0 28.91800
77.901
700.449 261.500 28.918
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET 1
2
EJE TEMATICO SER HUMANO
POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES
COMP ASIST ASIST
137 138
ASIST
139
ASIST ASIST ASIST ORG INF
140 141 142 143 144
ASIST INF
145 146
INF
147
INF
148
ASIST
149
ASIST
150
INF
151
INF
152
INF
154
INF
155
ASIST
156
ASIST
157
OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROMOCIONAR PUNTUALIDAD, HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD PROGRAMA DE EDUCACIÓN AXIOLÓGICA PROGRAMA PARA FOMENTAR PRACTICA DE DEPORTES Y VALORES DESDE NIÑOS PROGRAMA FORMATIVO CON PRIORIDAD EN SALUD Y EDUCACIÓN PROMOCIÓN INTEGRAL DE LA EDUCACIÓN DE CALIDAD PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MANUALIDADES Y NUTRICIÓN FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA Y DEFENSORÍA DEL PUEBLO AMPLIACIÓN DE ALBERGUE PARA NIÑOS ABANDONADOS FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ALIMENTARIA CON INSTALACIÓN DE BIO HUERTOS BARRIO LA ESPERANZA Y ANEXO DE AUQUIMARCA CONSTRUCCIÓN DE CUNA INFANTIL HUIÑAY CMMB CARITAS AZAPAMPA CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL ADECUADO PRITE ATIENDE NIÑOS MENORES DE SEIS AÑOS CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS DE ED AD Y ESTIMULACIÓN PRE NATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE ALFABETIZACIÓN Y POST ALFABETIZACIÓN VINCULADOS AL DESARROLLO EN EL VALLE DEL MANTARO REGIÓN JUNÍN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA CENTRO DE ATENCIÓN A L ADULTO MAYOR DE CHILCA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE ESTIMULACION TEMPRANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 3 AÑOS DE ED AD Y ESTIMULACION PRENATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA
SNIP
151021
AMBITO
U.M
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL
GLOBAL
COSTO 100.000 50.000
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
2012 10.000 5.000
2013 10.000 5.000
2014 10.000 5.000
2015 10.000 5.000
2016 10.000 5.000
2017 10.000 5.000
2018 10.000 5.000
2019 10.000 5.000
2020 10.000 5.000
2021 10.000 5.000
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
GLOBAL GLOBAL GLOBAL
100.000 35.000 56.000 15.000 250.000
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 10.000 3.500 3.500 5.600 5.600 1.500 1.500 125.000 125.000
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
10.000 3.500 5.600 1.500
AUQUIMARC A
GLOBAL
5.000 75.000
2.500 75.000
PROVINCIAL
GLOBAL
125.000
125.000
REGIONAL
GLOBAL
700.449
20.600
20.600
175885 88816
5.975.000 DISTRITAL
GLOBAL
97048 DISTRITAL
GLOBAL
2011
2.500
700.449 5.975.000
261.500
261.500
77.901
77.901
125.000
125.000
129.687,0
97048
DISTRITAL
GLOBAL
151021
REGIONAL
GLOBAL
88816
DISTRITAL
GLOBAL
92204
77.90100
77.901
700.449,0 0 261.500,0 0
700.449 261.500
28.91800
28.918
99
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
ASIST
2
POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES
158
ASIST
159
ASIST
160
ASIST
161
ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE C HILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HU ANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA D E LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
TOTAL
88522
DISTRITAL
GLOBAL
71.832,00
71.832
104993
DISTRITAL
GLOBAL
82.248,00
82.248
92193
DISTRITAL
GLOBAL
62.775,00
62.775
88566
DISTRITAL
GLOBAL
66.449,00
66.449
9.282.609
6.675.449
687.501
1.629.859 145.600
20.600
20.600
20.600
20.600
20.600
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
ASIST
2
POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES
158
ASIST
159
ASIST
160
ASIST
161
ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE C HILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HU ANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA D E LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
88522
DISTRITAL
GLOBAL
71.832,00
71.832
104993
DISTRITAL
GLOBAL
82.248,00
82.248
92193
DISTRITAL
GLOBAL
62.775,00
62.775
88566
DISTRITAL
GLOBAL
66.449,00
66.449
TOTAL
9.282.609
6.675.449
687.501
1.629.859 145.600
20.600
20.600
20.600
20.600
20.600
20.600
20.600
100
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL P DC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET
3
EJE TEMATICO
SALUD Y ALIMENTACON
COMP
OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD
SNIP
AMBITO
U.M
COSTO
2011
2012
167327
REGION
GLOBAL
5.982.713
82509
AUQUIMA RCA
GLOBAL
716.833
716.833
83046
AZAPAMP A
GLOBAL
1.051.376
1.051.376
156591
OCOPILLA
GLOBAL
129.737
129.737
156679
AUQUIMA RCA
ASIST
166
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO NEO NATAL DE LAS MICROREDES DE CHILCA, LIBERTAD, HUASAHUASI, MAZAMARI Y ULCUMAYO DE LA GERENCIA DE SALUD REGIÓN JUNÍN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CLAS AUQUIMARCA, MICRO RED CHILCA - RED VALLE DEL MANTARO - REGION J UNIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD AZAPAMPA, MICRORED CHILCA, RED VALLE DEL MANTARO AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL BARRIO LA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FOTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
GLOBAL
129.687
129.687
CAP
167
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN SALUD, HIGIENE Y NUTRICIÓN
DISTRITAL
GLOBAL
75.000
7.500
ASIST
168
ELABORAR PLAN DE RECOJO DE R ESIDUOS SÓLIDOS MDCH
DISTRITAL
GLOBAL
5.000
5.000
INF
162
ASIST
163
ASIST
164
ASIST
165
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
5.982.713
GEST
169
PROMOVER CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA EN EL DISTRITO
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
PROM
170
PROMOVER EL ASEGURAMIENTO SIS DE POBLACIÓN POBRE DE CHILCA
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
13.000
12.000
INF
171
CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL DEL NIVEL III-1 EN CHILCA
REGIONAL
GLOBAL
150.000.000
80.000.000
70.000.000
ASIST
172
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A MADRES EN NUTRICIÓN SALUDABLE
DISTRITAL
GLOBAL
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
PROM
173
PROGRAMA DE CAMPAÑAS DE NUTRICIÓN SALUDABLE
DISTRITAL
GLOBAL
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
INF
174
AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD DEL BARRIO LA ESPERANZA
DISTRITAL
GLOBAL
2.076.633
80.043.000
70.281.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
OTAL
250.000 158.600.346
250.000 5.982.713
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL P DC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET
EJE TEMATICO
COMP
AMBITO
U.M
COSTO
2011
2012
167327
REGION
GLOBAL
5.982.713
82509
AUQUIMA RCA
GLOBAL
716.833
716.833
83046
AZAPAMP A
GLOBAL
1.051.376
1.051.376
156591
OCOPILLA
GLOBAL
129.737
129.737
156679
AUQUIMA RCA
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
166
GLOBAL
129.687
129.687
CAP
167
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN SALUD, HIGIENE Y NUTRICIÓN
DISTRITAL
GLOBAL
75.000
7.500
ASIST
168
ELABORAR PLAN DE RECOJO DE R ESIDUOS SÓLIDOS MDCH
DISTRITAL
GLOBAL
5.000
5.000
GEST
169
PROMOVER CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA EN EL DISTRITO
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
PROM
170
PROMOVER EL ASEGURAMIENTO SIS DE POBLACIÓN POBRE DE CHILCA
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
13.000
12.000
162
ASIST
SALUD Y ALIMENTACON
SNIP
ASIST
INF
3
OMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO NEO NATAL DE LAS MICROREDES DE CHILCA, LIBERTAD, HUASAHUASI, MAZAMARI Y ULCUMAYO DE LA GERENCIA DE SALUD REGIÓN JUNÍN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CLAS AUQUIMARCA, MICRO RED CHILCA - RED VALLE DEL MANTARO - REGION J UNIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD AZAPAMPA, MICRORED CHILCA, RED VALLE DEL MANTARO AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL BARRIO LA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FOTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
163
ASIST
164
ASIST
165
5.982.713
INF
171
CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL DEL NIVEL III-1 EN CHILCA
REGIONAL
GLOBAL
150.000.000
80.000.000
70.000.000
ASIST
172
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A MADRES EN NUTRICIÓN SALUDABLE
DISTRITAL
GLOBAL
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
PROM
173
PROGRAMA DE CAMPAÑAS DE NUTRICIÓN SALUDABLE
DISTRITAL
GLOBAL
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
INF
174
AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD DEL BARRIO LA ESPERANZA
DISTRITAL
GLOBAL
250.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
OTAL
158.600.346
250.000 5.982.713
2.076.633
80.043.000
70.281.000
101
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET
4
EJE TEMATICO
EDUCACION E INVESTIGACION
COMP
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD
ASIST
175
INF
176
INF
177
INF
178
INF
179
EQ
180
INF
181
INF
182
INF
183
INF
184
INF
185
INF
186
GEST
187
GEST
188
GEST
189
ACT
190
INF
191
INF
192
EQ
193
INF
194
INF
195
ESTUDIO DE DENSIFICACION DE PUNTOS DE CONTROL GEODESICOS PROVINCIAS HUANCAYO Y CONCEPCION CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL JARDÍN DE NIÑOS ESTATAL Nº 336 MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL 336 DEL BARRIO SAN CRISTOBAL - OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CULMINACION DE 02 TALLERES, CAJA DE ESCALERA Y SS.HH. PARA EL C.P.E. TUPAC AMARU - AZAPAMPA REHABILITACIÓN DE AULAS, SUSTITUCIÓN DE SS.HH., NIVELACIÓN DEL PATIO DE RECREACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO Y MURO DE CONTENCIÓN, DEL J.E.N.N°336-SAN CRISTOBAL DE OCOPILLA - CHILCA. Implementación de talleres y laboratorios de la I.E. Tupac Amaru Azapampa - Chilca Huancayo Junín Mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. Fe y Alegria nº 66 Buen Socorro" Chilca - Huancayo MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.P. TUPAC AMARU - AZAPAMPA - CHILCA - HUANCAYO - JUNIN. MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO: CETPRO SANTA ROSA DE LIMA, CHILCA, HUANCAYO, JUNÍN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.N 31543 - TUPAC AMARU DEL C.P. AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE MARIA ARGUEDAS DEL ANEXO DE AUQUIMARCA DEL, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
SNIP
AMBITO
U.M
COSTO
35013
NACIONAL
GLOBAL
35.000
35.000
24774
NACIONAL
GLOBAL
396.676
396.676
169753
NACIONAL
GLOBAL
529.576
529.576
16981
REGION
GLOBAL
91.029
91.029
19919
REGION
GLOBAL
97.382
97.382
173339
REGION
GLOBAL
278.081
94705
REGION
GLOBAL
736.654
70167
REGION
GLOBAL
3.996.087
3.996.087
82381
REGION
GLOBAL
4.020.372
4.020.372
176825
REGION
GLOBAL
1.621.508
1.621.508
90796
REGION
GLOBAL
2.134.967
2.134.967
113486
REGION
GLOBAL
3.313.485
3.313.485
PROVINCIAL
GLOBAL
50.000
25.000
25.000
PROVINCIAL
GLOBAL
100.000
50.000
50.000
PROVINCIAL
GLOBAL
200.000
20.000
20.000
FORTALECER CONVENIOS CON INSTITUTOS SUPERIORES PARA BECAS DE ALUMNOS DESTACADOS DE FAMILIAS POBRES CONVERTIR EN INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR PÚBLICO CETPRO SANTA ROSA CONVENIOS CENTROS DE ESTUDIOS SUPERIORES TÉCNICOS PARA ADIESTRAMIENTO JOVENES AMPLIACION DE 01 AULA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JARDIN DE NIÑOS 592 DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA IE. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE LA I.E. Nº 30155, FRANCISCO BOLOGNESI, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUN IN CONSTRUCCION IMPLEMENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE NIVEL PRIMARIA N° 30035 - SAN FRANCISCO DEL ANEXO TANQUISCANCHA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA DE SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. 30152 - LA MEDALLA MILAGROSA DEL ANEXO DE AUQUIMARCA, DISTRITO DE
52.773
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
278.081 736.654
52.773
87489
DISTRITAL
166443
DISTRITAL
GLOBAL
48.401
48.401
92833
DISTRITAL
GLOBAL
135.339
135.339
142503
DISTRITAL
GLOBAL
225.026
225.026
136343
DISTRITAL
GLOBAL
870.355
870.355
108949
DISTRITAL
GLOBAL
995.234
995.234
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET
4
EJE TEMATICO
EDUCACION E INVESTIGACION
COMP
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD
ASIST
175
INF
176
INF
177
INF
178
INF
179
EQ
180
INF
181
INF
182
INF
183
INF
184
INF
185
INF
186
GEST
187
GEST
188
GEST
189
ACT
190
INF
191
INF
192
EQ
193
INF
194
INF
195
ESTUDIO DE DENSIFICACION DE PUNTOS DE CONTROL GEODESICOS PROVINCIAS HUANCAYO Y CONCEPCION CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL JARDÍN DE NIÑOS ESTATAL Nº 336 MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL 336 DEL BARRIO SAN CRISTOBAL - OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CULMINACION DE 02 TALLERES, CAJA DE ESCALERA Y SS.HH. PARA EL C.P.E. TUPAC AMARU - AZAPAMPA REHABILITACIÓN DE AULAS, SUSTITUCIÓN DE SS.HH., NIVELACIÓN DEL PATIO DE RECREACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMETRICO Y MURO DE CONTENCIÓN, DEL J.E.N.N°336-SAN CRISTOBAL DE OCOPILLA - CHILCA. Implementación de talleres y laboratorios de la I.E. Tupac Amaru Azapampa - Chilca Huancayo Junín Mejoramiento e implementación de la infraestructura de la I.E. Fe y Alegria nº 66 Buen Socorro" Chilca - Huancayo MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.P. TUPAC AMARU - AZAPAMPA - CHILCA - HUANCAYO - JUNIN. MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO: CETPRO SANTA ROSA DE LIMA, CHILCA, HUANCAYO, JUNÍN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.N 31543 - TUPAC AMARU DEL C.P. AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE MARIA ARGUEDAS DEL ANEXO DE AUQUIMARCA DEL, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
SNIP
AMBITO
U.M
COSTO
35013
NACIONAL
GLOBAL
35.000
35.000
24774
NACIONAL
GLOBAL
396.676
396.676
169753
NACIONAL
GLOBAL
529.576
529.576
16981
REGION
GLOBAL
91.029
91.029
2012
2013
19919
REGION
GLOBAL
97.382
173339
REGION
GLOBAL
278.081
94705
REGION
GLOBAL
736.654
70167
REGION
GLOBAL
3.996.087
3.996.087
82381
REGION
GLOBAL
4.020.372
4.020.372
176825
REGION
GLOBAL
1.621.508
1.621.508
90796
REGION
GLOBAL
2.134.967
2.134.967
113486
REGION
GLOBAL
3.313.485
3.313.485
PROVINCIAL
GLOBAL
50.000
25.000
25.000
PROVINCIAL
GLOBAL
100.000
50.000
50.000
PROVINCIAL
GLOBAL
200.000
20.000
20.000
FORTALECER CONVENIOS CON INSTITUTOS SUPERIORES PARA BECAS DE ALUMNOS DESTACADOS DE FAMILIAS POBRES CONVERTIR EN INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR PÚBLICO CETPRO SANTA ROSA CONVENIOS CENTROS DE ESTUDIOS SUPERIORES TÉCNICOS PARA ADIESTRAMIENTO JOVENES AMPLIACION DE 01 AULA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JARDIN DE NIÑOS 592 DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA IE. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE LA I.E. Nº 30155, FRANCISCO BOLOGNESI, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUN IN CONSTRUCCION IMPLEMENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE NIVEL PRIMARIA N° 30035 - SAN FRANCISCO DEL ANEXO TANQUISCANCHA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA DE SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. 30152 - LA MEDALLA MILAGROSA DEL ANEXO DE AUQUIMARCA, DISTRITO DE
2011
52.773
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
97.382 278.081 736.654
52.773
87489
DISTRITAL
166443
DISTRITAL
GLOBAL
48.401
48.401
92833
DISTRITAL
GLOBAL
135.339
135.339
142503
DISTRITAL
GLOBAL
225.026
225.026
136343
DISTRITAL
GLOBAL
870.355
870.355
108949
DISTRITAL
GLOBAL
995.234
995.234
102
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
4
EDUCACION E INVESTIGACION
EQ
196
ASIST
197
ASIST
198
ASIST
199
ASIST
200
ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST
201 202 203 204 205
ASIST ASIST
206 207
ASIST
208
ASIST ASIST
209 210
ASIST
211
ASIST ASIST ASIST ASIST
212 213 214 215
ASIST
216
PROM
217
ASIST
218
ASIST ASIST
219 220
ASIST
221
ASIST
222
ASIST
223
ASIST
224
ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECAS Y VIDEOTECAS ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN EDUCACIÓN AMBIENTAL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE REDES DE TRANSPARENCIA PÚBLICA PROGRAMA DE PROMOCIÓN PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO, ESTUDIO Y VIDA COTIDIANA PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PYMES PYMES PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL OPTIMISMO PARA EL DESARROLLO DISTRITAL PROGRAMA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN JUSTICIA PROGRAMA PARA RESCATE DE COSTUMBRES ANCESTRALES PROGRAMA DE EMPATÍA CON FAENAS COMUNALES PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LOS VALO RES RELIGIOSOS PROGRAMA DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL A LA POBLACIÓN EN GENERAL PROGRAMAS EDUCATIVOS ORIENTADAS AL RESPETO SOCIAL PROGRAMA EDUCATIVO DE REVALORACIÓN MORAL DE LA HONRADEZ, PUNTUALIDAD Y RESPONSABILIDAD PRGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LAZOS FAMILIARES Y SOCIALES CON AGENDA PERMANENTE PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN SOCIO ECONÓMICA PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTUR AL DE CHILCA PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL CUIDADO, PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE PROGAMA PARA FOMENTAR EL VOLUNTARIADO SOCIAL PROGRAMA DE TERAPIA DE LA RISA Y BUEN HUMOR PROGRAMA DE RECOJO DE BASURA CON PUNTUALIDAD PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL ORDEN EN LAS INSTITUCIONES Y PERSONAS PROGRAMA DE CRUZADA POR LA EDUCACIÓN TEMPRANA ASISTIDA CON NUTRICIÓN PARA FAMILIAS POBRES POBRES PROGRAMAS DE DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA SOCIAL Y PSICOLÓGICA CON CHARLAS DE MOTIVACIÓN PROGRAMAS DE SOCIALIZACIÓN DE A FECTOS FAMILIARES, SOCIALES Y ESPIRITUALES PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA AL CAMBIO DE ACTITUDES PROGRAMA PARA PROMOCIONAR COMPETENCIA DE LA CULTURA ARTÍSTICA POR MDCH PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PROGRANMA DE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO PARA TRABAJO EN EQUIPO PROGRAMA INTEGRAL DEL BINOMIO SALUD / E DUCACIÓN EN INSTITUCIONES EDUCTATIVAS.
94280
DISTRITAL
GLOBAL
266.058
266.058
DISTRITAL
GLOBAL
15.000
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
DISTRITAL
25.000 25.000 25.000 25.000 GLOBAL 25.000
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL
35.000 35.000
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL
35.000 35.000
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
35.000 35.000 35.000 40.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
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3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
DISTRITAL
GLOBAL
45.000
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL
50.000 50.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL
75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
DISTRITAL
GLOBAL
75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
4
EDUCACION E INVESTIGACION
EQ
196
ASIST
197
ASIST
198
ASIST
199
ASIST
200
ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST
201 202 203 204 205
ASIST ASIST
206 207
ASIST
208
ASIST ASIST
209 210
ASIST
211
ASIST ASIST ASIST ASIST
212 213 214 215
ASIST
216
PROM
217
ASIST
218
ASIST ASIST
219 220
ASIST
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ASIST
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ASIST
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ASIST
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ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECAS Y VIDEOTECAS ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN EDUCACIÓN AMBIENTAL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE REDES DE TRANSPARENCIA PÚBLICA PROGRAMA DE PROMOCIÓN PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO, ESTUDIO Y VIDA COTIDIANA PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PYMES PYMES PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL OPTIMISMO PARA EL DESARROLLO DISTRITAL PROGRAMA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN JUSTICIA PROGRAMA PARA RESCATE DE COSTUMBRES ANCESTRALES PROGRAMA DE EMPATÍA CON FAENAS COMUNALES PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LOS VALO RES RELIGIOSOS PROGRAMA DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL A LA POBLACIÓN EN GENERAL PROGRAMAS EDUCATIVOS ORIENTADAS AL RESPETO SOCIAL PROGRAMA EDUCATIVO DE REVALORACIÓN MORAL DE LA HONRADEZ, PUNTUALIDAD Y RESPONSABILIDAD PRGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LAZOS FAMILIARES Y SOCIALES CON AGENDA PERMANENTE PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN SOCIO ECONÓMICA PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTUR AL DE CHILCA PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL CUIDADO, PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE PROGAMA PARA FOMENTAR EL VOLUNTARIADO SOCIAL PROGRAMA DE TERAPIA DE LA RISA Y BUEN HUMOR PROGRAMA DE RECOJO DE BASURA CON PUNTUALIDAD PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL ORDEN EN LAS INSTITUCIONES Y PERSONAS PROGRAMA DE CRUZADA POR LA EDUCACIÓN TEMPRANA ASISTIDA CON NUTRICIÓN PARA FAMILIAS POBRES POBRES PROGRAMAS DE DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA SOCIAL Y PSICOLÓGICA CON CHARLAS DE MOTIVACIÓN PROGRAMAS DE SOCIALIZACIÓN DE A FECTOS FAMILIARES, SOCIALES Y ESPIRITUALES PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA AL CAMBIO DE ACTITUDES PROGRAMA PARA PROMOCIONAR COMPETENCIA DE LA CULTURA ARTÍSTICA POR MDCH PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PROGRANMA DE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO PARA TRABAJO EN EQUIPO PROGRAMA INTEGRAL DEL BINOMIO SALUD / E DUCACIÓN EN INSTITUCIONES EDUCTATIVAS.
94280
DISTRITAL
GLOBAL
266.058
DISTRITAL
GLOBAL
15.000
1.500
266.058 1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
DISTRITAL
25.000 25.000 25.000 25.000 GLOBAL 25.000
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL
35.000 35.000
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL
35.000 35.000
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
3.500 3.500
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
35.000 35.000 35.000 40.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
3.500 3.500 3.500 4.000
DISTRITAL
GLOBAL
45.000
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL
50.000 50.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL
75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
DISTRITAL
GLOBAL
75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
30.000
30.000
103
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
INF
4
EDUCACION E INVESTIGACION
225
INF
226
ASIST
227
ASIST
228
ASIST
229
ASIST
230
CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E 592 DE COZ POMA - CHILCA MEJORAMIENTO DE LA I.E 30153 MARIA N.SALAZAR AGUILAR, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMAS EDUCATIVOS PARA NIÑOS Y ADOLESCENTES EN TEMAS ESPECÍFICOS DE REPRODUCCIÓN HUMANA Programa integral de alimentación balanceada para mejor rendimiento escolar Programa de fortalecimiento de hábitos de higiene personal y social en Instituciones educativas TOTAL
120.000
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL
GLOBAL
250.000
DISTRITAL
GLOBAL
300.000
120.000 250.000 30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
DISTRITAL
GLOBAL
350.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
DISTRITAL
GLOBAL
500.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
DISTRITAL
GLOBAL
500.000 23.279.003
330.854
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
1.108.154
19.517.995
296.500 296.500
296.500
296.500
286.500
286.500
286.500
286.500
286.500
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
4
EDUCACION E INVESTIGACION
INF
225
INF
226
ASIST
227
ASIST
228
ASIST
229
ASIST
230
CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E 592 DE COZ POMA - CHILCA MEJORAMIENTO DE LA I.E 30153 MARIA N.SALAZAR AGUILAR, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMAS EDUCATIVOS PARA NIÑOS Y ADOLESCENTES EN TEMAS ESPECÍFICOS DE REPRODUCCIÓN HUMANA Programa integral de alimentación balanceada para mejor rendimiento escolar Programa de fortalecimiento de hábitos de higiene personal y social en Instituciones educativas
DISTRITAL
GLOBAL
120.000
120.000
DISTRITAL
GLOBAL
250.000
250.000
DISTRITAL
GLOBAL
300.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
DISTRITAL
GLOBAL
350.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
DISTRITAL
GLOBAL
500.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
DISTRITAL
GLOBAL
TOTAL
500.000 23.279.003
330.854
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
1.108.154
19.517.995
296.500 296.500
296.500
296.500
286.500
286.500
286.500
286.500
286.500
104
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL
EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO
COMP INF
Nº Py
231 FORT 232 FORT 233 FORT 234 GEST 235 INF 5
VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO
236 INF 237 INF 238 INF 239 240 241 242
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD MEJORAMIENTO DE LA RED DE DESAGUE DEL PASAJ E VISTA ALEGRE TRAMO JR. LIBERTAD - JR. AREQUIPA, DIST RITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SEDAM HUANCAYO INNOVACIÓN DEL TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE SEDAM HUANCAYO INVERTIR EN OBRAS COBERTURA DE SERVICIOS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ADQUIRIR COMPACTADORAS DE BASURA PROGRAMA DE SANEAMIENTO LEGAL DE DOCUMENTOS DE PROPIEDAD COFOPRI AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO - AZAPAMPA AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LOS SECTORES, VISTA ALEGRE, SAN CRISTOBAL ALTO Y SR. DE Q UINUAPATA DEL BARRIO LA ESPERANZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO DE ANCALAHUATA - VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ACANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO SECTOR 3 MEJORAMIENTO DE DESAGÜE DEL PASAJE LEONCIO PRADO CONSTRUCCION DE AGUA Y DESAGUE PARA LOS PASAJES 8 D E OCTUBRE , CONDOR, JR, HUMBOLT Y SAN JOSE , DISTR ITO DE CHILCA TOTAL
SNIP
AMBITO
177773 DISTRITAL
U.M
COSTO
2011
2012
2013
2014
GLOBAL 36.965,00
36.965
DISTRITAL
GLOBAL
20.000
10.000 10.000
DISTRITAL
GLOBAL
30.000
10.000 10.000 10.000
DISTRITAL
GLOBAL
300.000
300.000
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
PROVINCIAL
GLOBAL
35.000
35.000
OCOPILLA
GLOBAL
516.459 516.459
AUQUIMARCA GLOBAL
201.567 201.567
DISTRITAL
GLOBAL
48.401
DISTRITAL
GLOBAL
37.500
37.500
DISTRITAL
GLOBAL
12.000
12.000
DISTRITAL
GLOBAL
65.000
65.000
3.500
2015
2016 2017
2018
2019 2020 2021
3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
48.401
1.337.892 766.427 509.965 23.500 13.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL
EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO
COMP INF
Nº Py
231 FORT 232 FORT 233 FORT 234 GEST 235 INF 5
VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO
236 INF 237 INF 238 INF 239 240 241 242
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD MEJORAMIENTO DE LA RED DE DESAGUE DEL PASAJ E VISTA ALEGRE TRAMO JR. LIBERTAD - JR. AREQUIPA, DIST RITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SEDAM HUANCAYO INNOVACIÓN DEL TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE SEDAM HUANCAYO INVERTIR EN OBRAS COBERTURA DE SERVICIOS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ADQUIRIR COMPACTADORAS DE BASURA PROGRAMA DE SANEAMIENTO LEGAL DE DOCUMENTOS DE PROPIEDAD COFOPRI AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO - AZAPAMPA AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LOS SECTORES, VISTA ALEGRE, SAN CRISTOBAL ALTO Y SR. DE Q UINUAPATA DEL BARRIO LA ESPERANZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO DE ANCALAHUATA - VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ACANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO SECTOR 3
SNIP
AMBITO
177773 DISTRITAL
MEJORAMIENTO DE DESAGÜE DEL PASAJE LEONCIO PRADO CONSTRUCCION DE AGUA Y DESAGUE PARA LOS PASAJES 8 D E OCTUBRE , CONDOR, JR, HUMBOLT Y SAN JOSE , DISTR ITO DE CHILCA
U.M
COSTO
2011
2012
2013
2014
GLOBAL 36.965,00
36.965
DISTRITAL
GLOBAL
20.000
10.000 10.000
DISTRITAL
GLOBAL
30.000
10.000 10.000 10.000
DISTRITAL
GLOBAL
300.000
300.000
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
PROVINCIAL
GLOBAL
35.000
35.000
OCOPILLA
GLOBAL
516.459 516.459
AUQUIMARCA GLOBAL
201.567 201.567
DISTRITAL
GLOBAL
48.401
DISTRITAL
GLOBAL
37.500
37.500
DISTRITAL
GLOBAL
12.000
12.000
DISTRITAL
GLOBAL
65.000
65.000
3.500
2015
2016 2017
2018
2019 2020 2021
3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
48.401
1.337.892 766.427 509.965 23.500 13.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
TOTAL
105
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO
6
DEPORTE Y RECREACION
COMP Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RECREACIONAL COTO-COTO DE LA ZONA SUR INF 243 INF
244
INF
245
INF INF
246 247
INF
248
INF
249
INF
250
INF
251
INF
252
INF
253
DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE H UALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION POLIDEPORTIVO FAMILIA WANKA MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA - DEPORTIVA (PISCINA SEMI OLIMPICA) EN LA I.E. TUPAC AMARU DEL C.P. DE AZAPAMPA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO . , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
SNIP
AMBITO
U.M
COSTO
87970
REGIONAL
GLOBAL
5.331.083
2011
2012
5.331.083
82808
PROVINCIAL
GLOBAL
78.716
78.716
79577
PROVINCIAL
GLOBAL
93.577
93.577
15757 79455
PROVINCIAL PROVINCIAL
GLOBAL GLOBAL
1.122.614 64.889
PROVINCIAL
GP
120.000
157077
DISTRITAL
GLOBAL
171.463
170277
DISTRITAL
GLOBAL
134.473
134.473
123920
DISTRITAL
GLOBAL
222.744
222.744
120223
DISTRITAL
GLOBAL
119.679
119.679
117309
DISTRITAL
GLOBAL
96.041
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL
75.000 25.000 15.000
7.500 2.500
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
DISTRITAL
GLOBAL
96.041
96.041
DISTRITAL
GLOBAL
64.889
64.889
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA SAN CRISTOBAL ALTO ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE ACADEMIAS DEPORTIVAS PARA LA JUVENTUD DEL DISTRITO PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN ESTADIO COTO COTO MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA CON TRIBUNAS Y SSHH BARRIO SAN FRANCISCO
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
7.500 2.500
7.500 2.500
7.500 2.500
7.500 2.500
10.000
10.000
10.000
120.000 171.463
96.041
254 255 256
INF
257
INF
258
INF
259
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE H UALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
DISTRITAL
GLOBAL
93.577
93.577
INF
260
DISTRITAL
GLOBAL
78.716
78.716
INF
261
DISTRITAL
GLOBAL
222.744
222.744
INF
262
DISTRITAL
GLOBAL
171.463
171.463
INF
263
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN AMPLIACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
DISTRITAL
GLOBAL
134.473
134.473
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE COMPLEJOS DEPORTIVOS EN EL DISTRITO DE CHILCA TOTAL
DISTRITAL
GL
105.000 8.637.182
871.903
264
2014
1.122.614 64.889
ASIST ASIST INF
INF
2013
7.500 2.500 15.000
7.500 2.500
7.500 2.500
7.500 2.500
7.500 2.500
5.699.839
1.674.399
35.000 261.041
10.000
10.000 10.000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO
6
COMP Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RECREACIONAL COTO-COTO DE LA ZONA SUR INF 243
DEPORTE Y RECREACION
INF
244
INF
245
INF INF
246 247
INF
248
INF
249
INF
250
INF
251
INF
252
INF
253
ASIST ASIST INF
254 255 256
INF
257
DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE H UALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION POLIDEPORTIVO FAMILIA WANKA MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA - DEPORTIVA (PISCINA SEMI OLIMPICA) EN LA I.E. TUPAC AMARU DEL C.P. DE AZAPAMPA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO . , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
SNIP
AMBITO
U.M
COSTO
87970
REGIONAL
GLOBAL
5.331.083
2011
2012
5.331.083
2013
82808
PROVINCIAL
GLOBAL
78.716
78.716
79577
PROVINCIAL
GLOBAL
93.577
93.577
15757 79455
PROVINCIAL PROVINCIAL
GLOBAL GLOBAL
1.122.614 64.889
2014
2016
2017
2018
2019
2020
2021
7.500 2.500
7.500 2.500
7.500 2.500
7.500 2.500
10.000
10.000
10.000
1.122.614 64.889
PROVINCIAL
GP
120.000
157077
DISTRITAL
GLOBAL
171.463
170277
DISTRITAL
GLOBAL
134.473
134.473
123920
DISTRITAL
GLOBAL
222.744
222.744
120223
DISTRITAL
GLOBAL
119.679
119.679
117309
DISTRITAL
GLOBAL
96.041
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL
75.000 25.000 15.000
7.500 2.500
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
DISTRITAL
GLOBAL
96.041
96.041
DISTRITAL
GLOBAL
64.889
64.889
93.577
93.577
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA SAN CRISTOBAL ALTO ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE ACADEMIAS DEPORTIVAS PARA LA JUVENTUD DEL DISTRITO PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN ESTADIO COTO COTO MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA CON TRIBUNAS Y SSHH BARRIO SAN FRANCISCO
2015
120.000 171.463
96.041
INF
258
INF
259
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE H UALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
DISTRITAL
GLOBAL
INF
260
GLOBAL
78.716
78.716
261
DISTRITAL
GLOBAL
222.744
222.744
INF
262
DISTRITAL
GLOBAL
171.463
171.463
INF
263
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN AMPLIACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
DISTRITAL
INF
DISTRITAL
GLOBAL
134.473
134.473
INF
264
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE COMPLEJOS DEPORTIVOS EN EL DISTRITO DE CHILCA TOTAL
DISTRITAL
GL
105.000 8.637.182
871.903
7.500 2.500 15.000
7.500 2.500
7.500 2.500
7.500 2.500
7.500 2.500
5.699.839
1.674.399
35.000 261.041
10.000
10.000 10.000
106
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO
7
TRABAJO Y EMPLEO
CULTURA
COMP Nº Py ASIST 265
ASIST
266
ASIST
267
INF
268
INF
269
ASIST ASIST
270 271
PROM INF
272 273
INF INF
274 275
GEST
276
INF
277
EQ
278
8
9
SEGURIDAD CIUDADANA
279
CORREDOR
10
SOCIO CULTURAL
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUN IN CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN LABORAL CON ESPECIALIZACIÓN DIVERSIFICADA PARA JÓVENES DE ESCASOS RECURSOS TOTAL
SNIP
AMBITO
U.M
92204
DISTRITAL
GLOBAL 28.918
COSTO
2011
28.918
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
88522
DISTRITAL
GLOBAL 71.832
71.832
DISTRITAL
GLOBAL 50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
150.750
105.750
183841 DISTRITAL
GLOBAL 562.000
562.000
185161 DISTRITAL
GLOBAL 421.000
421.000
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL 15.000 GLOBAL 15.000
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL 25.000 GLOBAL 100.000
5.000
5.000 100.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL 300.000 15.000 1.453.000
300.000 15.000 1.006.000 408.000
8.000
8.000
8.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
BATIDAS NOCTURNAS A INFRACTORES E N ACCIONES COORDINADAS CON PNP
DISTRITAL
GLOBAL 75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
PROGRAMA DE INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD EN PRINCIPALES VÍAS MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE AMBIENTES MULTIFUNCIONALES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA BARRIO TOTAL
PROVINCIAL GLOBAL 1.100.000
263.908
1.142.500 7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTE GRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE AURAY. CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTE GRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE PUZO . PROGRAMA PARA FORTALECER CULTURA DE AYUDA MUTUA CAPACITACIÓN PARA MEJORAR EDIFICACIÓN DE VIVIENDAS ANTISISMICAS CON MATERIALES E LA ZONA PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES FOLKLÓRICAS CONSTRUIR 2DO NIVEL PARA BIBLIOTECA VIRTUAL CON CABINAS EQUIPADAS LOCAL EN AUGUSTO B. LEGUÍA PARA BIBLIOTECA CONSTRUCCIÓN DEL INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA TOTAL
REGIONAL DISTRITAL
GLOBAL 256.408
1.100.000 256.408
35.000 1.466.408
7.500
35.000
PROM
280
PROMOCIÓN CULTURAL DEL LEGADO CULTURAL INMATERIAL
DISTRITAL
GLOBAL 35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
FORT
281
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO IDENTIDAD PLURICULTURAL
DISTRITAL
GLOBAL 25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
FORT
282
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA A LA CALIDAD FORMATIVA CENTROS EDUCATIVOS TOTAL
DISTRITAL
GLOBAL 75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
13.500
13.500
13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500
135.000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL ET EJE TEMATICO
TRABAJO Y EMPLEO
7
CULTURA
COMP Nº Py ASIST 265
ASIST
266
ASIST
267
INF
268
INF
269
ASIST ASIST
270 271
PROM INF
272 273
INF INF
274 275
8
SEGURIDAD CIUDADANA
9
10
SOCIO CULTURAL
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTE GRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE AURAY. CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTE GRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE PUZO . PROGRAMA PARA FORTALECER CULTURA DE AYUDA MUTUA CAPACITACIÓN PARA MEJORAR EDIFICACIÓN DE VIVIENDAS ANTISISMICAS CON MATERIALES E LA ZONA PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES FOLKLÓRICAS CONSTRUIR 2DO NIVEL PARA BIBLIOTECA VIRTUAL CON CABINAS EQUIPADAS LOCAL EN AUGUSTO B. LEGUÍA PARA BIBLIOTECA CONSTRUCCIÓN DEL INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA TOTAL
SNIP
AMBITO
U.M
92204
DISTRITAL
GLOBAL 28.918
COSTO
2011
28.918
88522
DISTRITAL
GLOBAL 71.832
71.832
DISTRITAL
GLOBAL 50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
150.750
105.750
183841 DISTRITAL
GLOBAL 562.000
562.000
185161 DISTRITAL
GLOBAL 421.000
421.000
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL 15.000 GLOBAL 15.000
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL 25.000 GLOBAL 100.000
5.000
5.000 100.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL 300.000 15.000 1.453.000
300.000 15.000 1.006.000 408.000
8.000
8.000
8.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
GLOBAL 75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
GEST
276
BATIDAS NOCTURNAS A INFRACTORES E N ACCIONES COORDINADAS CON PNP
DISTRITAL
INF
277
PROVINCIAL GLOBAL 1.100.000
EQ
278
PROGRAMA DE INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD EN PRINCIPALES VÍAS MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE AMBIENTES MULTIFUNCIONALES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA BARRIO TOTAL
DISTRITAL
35.000
279
CORREDOR
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUN IN CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN LABORAL CON ESPECIALIZACIÓN DIVERSIFICADA PARA JÓVENES DE ESCASOS RECURSOS TOTAL
REGIONAL
GLOBAL 256.408
7.500 1.100.000
256.408 35.000 263.908
1.142.500 7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
PROM
280
PROMOCIÓN CULTURAL DEL LEGADO CULTURAL INMATERIAL
DISTRITAL
GLOBAL 35.000
1.466.408
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
FORT
281
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO IDENTIDAD PLURICULTURAL
DISTRITAL
GLOBAL 25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
FORT
282
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORIENTADA A LA CALIDAD FORMATIVA CENTROS EDUCATIVOS TOTAL
DISTRITAL
GLOBAL 75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
13.500
13.500
13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500 13.500
135.000
107
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET
1
EJE TEMATICO COMP Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROM 283 PROMOCIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS CON MINAG ASIST 284 PROGRAMA DE APOYO AL ACCESO A ENTIDADES FINANCIERAS PARA MICRO EMPRESAS ACTIVIDAD PRIMARIA
ASIST 285 PROM 286 PROM PROM ASIST GEST
287 288 289 290 291
292
2
ACTIVIDAD SECUNDARIA
293 294
295
296 297
PROGRAMA DE CAPTACIÓN DE FONDOS C ONCURSABLES APCI PROMOVER PRODUCTOS ORGÁNICOS EN LA ZONA TOTAL MARCA DE PRODUCTOS IDENTIFICANDO CHILCA PROMOCIÓN DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA Y MERCADO GESTIONAR PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN CON SENATI FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VES TIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA DE LOS D ESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA - ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD GASTRONOMICA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DIST RITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN TOTAL
SNIP
AMBITO
U.M
COSTO
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
DISTRITAL Global 300.000 DISTRITAL Global 35.000
30.000 5.000
30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
DISTRITAL Global DISTRITAL Global
60.000 25.000 420.000
15.000 5.000 55.000
15.000 15.000 15.000 5.000 5.000 5.000 5.000 55.000 55.000 55.000 40.000 35.000 35.000 30.000 30.000 30.000
Global 35.000 Global 27.000 Global 35.000 Global 200.000 Global 71.832
5.000 9.000 5.000 20.000 71.832
5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 9.000 9.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL 88522 DISTRITAL
88566 DISTRITAL Global
66.449
66.449
92193 DISTRITAL Global
62.775
62.775
92204 DISTRITAL Global
28.918
28.918
104993 DISTRITAL Global
82.248
82.248
97350 DISTRITAL Global
75.915
75.915
110755 DISTRITAL Global 155.900 841.037
155.900 427.137 194.900 39.000 30.000 30.000 30.000 30.000 20.000 20.000 20.000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET
1
EJE TEMATICO COMP Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROM 283 PROMOCIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS CON MINAG ASIST 284 PROGRAMA DE APOYO AL ACCESO A ENTIDADES FINANCIERAS PARA MICRO EMPRESAS ACTIVIDAD PRIMARIA
ASIST 285 PROM 286 PROM PROM ASIST GEST
287 288 289 290 291
292
2
ACTIVIDAD SECUNDARIA
293 294
295
296 297
SNIP
PROGRAMA DE CAPTACIÓN DE FONDOS C ONCURSABLES APCI PROMOVER PRODUCTOS ORGÁNICOS EN LA ZONA TOTAL MARCA DE PRODUCTOS IDENTIFICANDO CHILCA PROMOCIÓN DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA Y MERCADO GESTIONAR PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN CON SENATI FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VES TIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA DE LOS D ESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA - ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD GASTRONOMICA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DIST RITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
AMBITO
U.M
COSTO
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
DISTRITAL Global 300.000 DISTRITAL Global 35.000
30.000 5.000
30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
DISTRITAL Global DISTRITAL Global
60.000 25.000 420.000
15.000 5.000 55.000
15.000 15.000 15.000 5.000 5.000 5.000 5.000 55.000 55.000 55.000 40.000 35.000 35.000 30.000 30.000 30.000
Global 35.000 Global 27.000 Global 35.000 Global 200.000 Global 71.832
5.000 9.000 5.000 20.000 71.832
5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 9.000 9.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL 88522 DISTRITAL
88566 DISTRITAL Global
66.449
66.449
92193 DISTRITAL Global
62.775
62.775
92204 DISTRITAL Global
28.918
28.918
104993 DISTRITAL Global
82.248
82.248
97350 DISTRITAL Global
75.915
75.915
110755 DISTRITAL Global 155.900 841.037
TOTAL
155.900 427.137 194.900 39.000 30.000 30.000 30.000 30.000 20.000 20.000 20.000
108
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET EJE TEMATICO COMP Nº Py ASIST 298 ASIST 299
3
ACTIVIDAD TERCIARIA
ASIST
300
ACT ACT ACT
301 302 303
PROG PROM PROM PROM
304 305 306 307
ASIST PROM
308 309
PROM PROM
310 311
EQ
312
PROM PROM ASIST
313 314 315
ASIST
316
GEST
317
ASIST
318
INF
319
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PRO SIERRA - OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LA SIERRA FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DEL BORDADO ARTESANAL E INDUSTRIAL EN EL ,, DISTRIT O DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROMOCION DEL COMERCIO PROMOCION DEL TURISMO INTERNO PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES PROGRAMA DE ORIENTACIÓN COMERCIAL MDCH PROMOVER LA SEGURIDAD PARA ATRAER MAS FINANCIERAS MEJORAR SISTEMA DE FACILITACIÓN EN LICENCIAS DE NEGOCIOS PROMOCIÓN Y POSICIONAMIENTO DE SERVICIOS GASTRONÓMICOS PROGRAMA DE CAPACITACIONES PARA ATENCIÓN DE CALIDAD PROMOCIONAR CHILCA EN CORREDORES VIALES PRINCIPALES (PANELES) MEJORAR PRESENTACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE STANDS DE FERIAS SECTORIZACIÓN POR ESPECIALIZACIÓN DE NEGOCIOS EN UN LUGAR DETERMINADO DE PRINCIPALES ACTIVIDADES INNOVACIONES DE SURTIDORES PARA VENTA DE GASOLINA, PETRÓLEO Y GAS PROMOVER ESTABLECIMIENTOS JERARQUIZADOS ORGANIZAR ESPACIO PARA ZONA TURÍSTICO ARTESANAL PUESTA EN VALOR DE CHILJANA PARA ESPARCIMIENTO FAMILIAR CON TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO PUESTA EN VALOR ORILLAS DEL RIO MANTARO PARA ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN PROVINCIAL Y REGIONAL EN UN ESPACIO DE 30,000 M2 CONVENIOS PARA ABARATAR TASAS NOTARIALES PARA LOS RESIDENTES CONSTRUCCIÓN DE MERCADO MODERNO EQUIPADO (SECTOR PRIVADO CON RESPALDO DE LA MDCH) ADQUISICION DE TERRENOS 10000 M2 PARA CONSTRUCCION DEL TERMINAL TERRESTRE DEL SUR TOTAL
SNIP 51487
AMBITO U.M COSTO NACIONAL Global 72.304.090
98864
DISTRITAL
110755 DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
2011
2012
Global 45.000 Global 155.900 Global 114.672 Global 25.000
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
Global Global Global Global
DISTRITAL DISTRITAL
46.392 3.500 50.000 1.200
2013 72.304.090
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
45.000 155.900 114.672 25.000 46.392 3.500 5.000 1.200
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
Global 60.000 Global 3.600
6.000 1.200
6.000 1.200
6.000 1.200
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
DISTRITAL DISTRITAL
Global 20.000 Global 250.000
2.000 25.000
2.000 25.000
2.000 25.000
2.000 2.000 25.000 25.000
2.000 2.000 2.000 2.000 25.000 25.000 25.000 25.000
2.000 25.000
DISTRITAL
Global 5.000
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
Global 350.000 Global 5.000 Global 7.000
35.000 1.000
35.000 35.000 1.000 1.000
35.000 35.000 35.000 35.000
35.000
REGION
Global 2.300.000
REGION
Global 5.600.000
DISTRITAL
Global 2.850
DISTRITAL
Global 3.000.000
DISTRITAL
2.500
2.500
35.000 1.000 3.500
35.000 1.000 3.500
1.200.000
1.100.000
5.600.000 500
500
500
500
500
350
1.200.000 1.200.000 600.000
120.000 120.000 84.469.204 186.064 1.286.400 80.606.690 1.275.700 674.500 74.500 73.350 73.000 73.000 73.000 73.000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 03: DETERMINANTE ECONÓMICO FINANCIERO ET EJE TEMATICO COMP Nº Py ASIST 298 ASIST 299
3
ACTIVIDAD TERCIARIA
ASIST
300
ACT ACT ACT
301 302 303
PROG PROM PROM PROM
304 305 306 307
ASIST PROM
308 309
PROM PROM
310 311
EQ
312
PROM PROM ASIST
313 314 315
ASIST
316
GEST
317
ASIST
318
INF
319
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PRO SIERRA - OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LA SIERRA FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DEL BORDADO ARTESANAL E INDUSTRIAL EN EL ,, DISTRIT O DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROMOCION DEL COMERCIO PROMOCION DEL TURISMO INTERNO PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES PROGRAMA DE ORIENTACIÓN COMERCIAL MDCH PROMOVER LA SEGURIDAD PARA ATRAER MAS FINANCIERAS MEJORAR SISTEMA DE FACILITACIÓN EN LICENCIAS DE NEGOCIOS PROMOCIÓN Y POSICIONAMIENTO DE SERVICIOS GASTRONÓMICOS PROGRAMA DE CAPACITACIONES PARA ATENCIÓN DE CALIDAD PROMOCIONAR CHILCA EN CORREDORES VIALES PRINCIPALES (PANELES) MEJORAR PRESENTACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE STANDS DE FERIAS SECTORIZACIÓN POR ESPECIALIZACIÓN DE NEGOCIOS EN UN LUGAR DETERMINADO DE PRINCIPALES ACTIVIDADES INNOVACIONES DE SURTIDORES PARA VENTA DE GASOLINA, PETRÓLEO Y GAS PROMOVER ESTABLECIMIENTOS JERARQUIZADOS ORGANIZAR ESPACIO PARA ZONA TURÍSTICO ARTESANAL PUESTA EN VALOR DE CHILJANA PARA ESPARCIMIENTO FAMILIAR CON TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO PUESTA EN VALOR ORILLAS DEL RIO MANTARO PARA ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN PROVINCIAL Y REGIONAL EN UN ESPACIO DE 30,000 M2 CONVENIOS PARA ABARATAR TASAS NOTARIALES PARA LOS RESIDENTES CONSTRUCCIÓN DE MERCADO MODERNO EQUIPADO (SECTOR PRIVADO CON RESPALDO DE LA MDCH) ADQUISICION DE TERRENOS 10000 M2 PARA CONSTRUCCION DEL TERMINAL TERRESTRE DEL SUR TOTAL
SNIP 51487
AMBITO U.M COSTO NACIONAL Global 72.304.090
98864
DISTRITAL
110755 DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
2011
2012
2013 72.304.090
Global 45.000
Global Global Global Global
DISTRITAL DISTRITAL
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
45.000
Global 155.900 Global 114.672 Global 25.000
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
2014
155.900 114.672 25.000
46.392 3.500 50.000 1.200
46.392 3.500 5.000 1.200
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
Global 60.000 Global 3.600
6.000 1.200
6.000 1.200
6.000 1.200
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
DISTRITAL DISTRITAL
Global 20.000 Global 250.000
2.000 25.000
2.000 25.000
2.000 25.000
2.000 2.000 25.000 25.000
2.000 2.000 2.000 2.000 25.000 25.000 25.000 25.000
2.000 25.000
DISTRITAL
Global 5.000
2.500
2.500
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
Global 350.000 Global 5.000 Global 7.000
35.000 1.000 3.500
35.000 1.000 3.500
35.000 1.000
35.000 35.000 1.000 1.000
35.000 35.000 35.000 35.000
35.000
REGION
Global 2.300.000
1.200.000
1.100.000
REGION
Global 5.600.000
DISTRITAL
Global 2.850
DISTRITAL
Global 3.000.000
DISTRITAL
5.600.000 500
500
500
500
500
350
1.200.000 1.200.000 600.000
120.000 120.000 84.469.204 186.064 1.286.400 80.606.690 1.275.700 674.500 74.500 73.350 73.000 73.000 73.000 73.000
109
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL ET EJE TEMATICO
1
COMP EQ
GOBIERNO REGIONAL EQ FORT INF
EQ
2
GOBIERNO LOCAL
EQ CAP ASIST ASIST INF FORT
EQ EQ ASIST
ORG FORT INF INF
3
INSTITUCIONES PÚBLICAS
Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Fortalecimiento institucional institucional de la unidad de equipo mecánico de la gerencia regional de transportes y co municaciones, Vivienda, Construcción y Saneamiento, GRJ para el mantenimiento de la red vial departamental 320 TOTAL ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD 321 EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD 322 EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PALACIO MUNICIPAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A LA POBLACION, 323 DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN 324 325 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ADMINISTRATIVA INTRANET 326 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ADMIN. TÉCNICO Y FUNCIONARIOS 327 ACTUALIZACIÓN PDU CON MICROZONIFICACIÓN EQUIPAMIENTO 328 ELABORACIÓN DEL CATASTRO URBANO Y RURAL DE CHILCA 329 CONSTRUCCIÓN DE CENTRO CÍVICO ACORDE A CIUDAD EMERGENTE FORTALECIMIENTO UNIDAD DE OBRAS MDCH CON POOL DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS PESADOS 330 331 EQUIPAMIENTO AUDIOVISUALES PARA SENSIBILIZACIÓN VECINAL 332 MEJORAR SISTEMA INFORMÁTICO DE TRIBUTOS CON CATASTRO URBANO SELECCIÓN DE PROFESIONALES IDÓNEOS RESIDENTES EN CHILCA PARA 333 FORMAR EQUIPOS PROFESIONALES ESPECIALZADOS 334 CREACIÓN DE OFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES Y CTI 335 FORTALECIMIENTO PARA ACREDITACIÓN DEL MDCH CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTISERVICIOS DE LA MUNICIPALIDAD 336 DISTRITAL DE CHILCA CONTRUCCION DEL TALLER DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y 337 ALMACEN GENERAL TOTAL
ASIST 338
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE DOCENTES CON CALIDAD EDUCATIVA TOTAL
SNIP
AMBITO U.M
COSTO
2011
2012
REGION Global 29.446.113
29.446.113
2013
369244 Distrital
Global
29.446.113 27.224
29.446.113 27.224
76593 Distrital
Global
27.224
27.224
175512 Distrital
Global
2.563.456
2.563.456
175511 Distrital
Global
1.526.361
1.526.361
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
Global 85.000 Global 25.000 Global 250.000 Global 100.000 Global 15.000.000 Global 1.200.000
Distrital Distrital Distrital
Global Global Global
25.000 33.000 250.000
25.000 33.000 125.000
Distrital Distrital Distrital
Global Global Global
250.000 500.000 100.000
125.000 300.000
Distrital
Global
300.000
Distrital
Global
22.262.265 25.000 25.000
30.000 12.500 100.000 100.000 5.000.000 400.000
30.000 12.500 150.000
2014 2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021
25.000
5.000.000 5.000.000 400.000 400.000
125.000 125.000 200.000 100.000 300.000
6.304.948 10.532.317 5.425.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
5.000
5.000 5.000 5.000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATÉGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL ET EJE TEMATICO
1
COMP EQ
GOBIERNO REGIONAL EQ FORT INF
EQ
2
GOBIERNO LOCAL
EQ CAP ASIST ASIST INF FORT
EQ EQ ASIST
ORG FORT INF INF
3
INSTITUCIONES PÚBLICAS
Nº Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Fortalecimiento institucional institucional de la unidad de equipo mecánico de la gerencia regional de transportes y co municaciones, Vivienda, Construcción y Saneamiento, GRJ para el mantenimiento de la red vial departamental 320 TOTAL ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD 321 EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD 322 EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PALACIO MUNICIPAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A LA POBLACION, 323 DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN 324 325 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ADMINISTRATIVA INTRANET 326 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ADMIN. TÉCNICO Y FUNCIONARIOS 327 ACTUALIZACIÓN PDU CON MICROZONIFICACIÓN EQUIPAMIENTO 328 ELABORACIÓN DEL CATASTRO URBANO Y RURAL DE CHILCA 329 CONSTRUCCIÓN DE CENTRO CÍVICO ACORDE A CIUDAD EMERGENTE FORTALECIMIENTO UNIDAD DE OBRAS MDCH CON POOL DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS PESADOS 330 331 EQUIPAMIENTO AUDIOVISUALES PARA SENSIBILIZACIÓN VECINAL 332 MEJORAR SISTEMA INFORMÁTICO DE TRIBUTOS CON CATASTRO URBANO SELECCIÓN DE PROFESIONALES IDÓNEOS RESIDENTES EN CHILCA PARA 333 FORMAR EQUIPOS PROFESIONALES ESPECIALZADOS 334 CREACIÓN DE OFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES Y CTI 335 FORTALECIMIENTO PARA ACREDITACIÓN DEL MDCH CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTISERVICIOS DE LA MUNICIPALIDAD 336 DISTRITAL DE CHILCA CONTRUCCION DEL TALLER DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y 337 ALMACEN GENERAL TOTAL
SNIP
COSTO
2011
2012
REGION Global 29.446.113
29.446.113
2013
369244 Distrital
Global
29.446.113 27.224
29.446.113 27.224
76593 Distrital
Global
27.224
27.224
175512 Distrital
Global
2.563.456
2.563.456
175511 Distrital
Global
1.526.361
1.526.361
ASIST 338
AMBITO U.M
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
Global 85.000 Global 25.000 Global 250.000 Global 100.000 Global 15.000.000 Global 1.200.000
Distrital Distrital Distrital
Global Global Global
25.000 33.000 250.000
25.000 33.000 125.000
Distrital Distrital Distrital
Global Global Global
250.000 500.000 100.000
125.000 300.000
Distrital
Global
300.000
Distrital
22.262.265 Global 25.000
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE DOCENTES CON CALIDAD EDUCATIVA TOTAL
30.000 12.500 100.000 100.000 5.000.000 400.000
30.000 12.500 150.000
2014 2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021
25.000
5.000.000 5.000.000 400.000 400.000
125.000 125.000 200.000 100.000 300.000
6.304.948 10.532.317 5.425.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
25.000
5.000
5.000
5.000 5.000 5.000
110
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRAT GICO 04: DETERMINANTE DETERMINANTE POLITICO POLITICO INSTITUCIONA INSTITUCIONALL ET EJE TEMATICO
4
ORGANIZACIONES COMUNALES
COMP Nº Py ASIST 339 INF 340 ASIST
341
INF
342
ASIST
343
INF
344
INF
345
ASIST
346
INF
347
FORT
348
FORT
349
INF INF
350 351
INF FORT
352 353
EMPRESAS PRIVADAS
FORT
INSTANCIAS DE 10 CONCERTACIÓN
5
6
7
PARTIDOS POLÍTICOS
ORGANIZACIONES SOCIALES
GREMIOS SINDICATOS
COOPERACION 8
9
11
CORREDOR POLÍTICO
TOTAL Construcción e implementación de local comunal multiservicio de atención madre niño en la localidad de chilca, distrito de la chilca-Huancayo-Junín Construcción y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de Áncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Fortalecimiento y generación de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Construcción del local multifuncional para la integración cultural "Chilca Huasi" en los anexos de Coz Poma. implementación OMAPED, VASO DE LECHE, DESPLAZADOS Y SS.CC TOTAL Programa de Capacitación para Co ncertación interinstitucional
SNIP
AMBITO
U.M
Distrital Distrital
Global Global
COSTO
35.000 65.896
2011
2012
2013
65.896
Distrital
Global
82.960
82.960
Distrital
Global
Distrital
Global
150.000 333.856 28.000
154053 Distrital
Global
28.000 447.727
79518 Distrital
Global
65.896
65.896
88596 Distrital
Global
82.960
82.960
185590 Distrital
Global
Distrital
Global
2014
2015
2016 2017
2018
2019 2020
2021
5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
100.000 148.856 100.000 2.800 2.800 2.800
2.800 447.727
50.000 50.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800
652.391 652.391
Distrital
15.000 1.263.974 652.391 Global 15.000
Distrital Distrital
15.000 Global 1.250.000 Global 135.000
1.500 1.500 1.500 598.083 1.500 1.500 1.500 1.250.000 45.000
1.500
1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
354
TOTAL Adquisición de terrenos 4 has. Para Hospital III-1 como Contrapartida Contrapartidas adquisición ón de 3 terrenos de 1,000 m2 c/u para construcción de tres I.E. Iníciales con ayuda ex terna Construcción de Instituciones educativas- ONGs educativas Fort. Inst. para crear banco de proyectos orientada a APCI TOTAL Fortalecimiento de la red de servicios empresariales
INTERNACIONAL Global 2.700.000 Distrital Global 35.000 4.120.000 Distrital Global 3.000
ORG
355
TOTAL Instalación y equipamiento de MCLCP y consolidación del CCL MDCH
Distrital
Global
3.000 10.000
1.500 4.000
1.500 3.000
3.000
FORT
356
Distrital
Global
10.000 75.000
4.000 7.500
3.000 7.500
3.000 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500
GEST GEST
357 358
Distrital Distrital
Global 225.000 Global 1.400.000
225.000
INTERNACIONAL
& ONGs
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Capacitación para mejorar producción agrícola Construcción y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de Áncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Fortalecimiento y generación de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Construcción del complejo educativo comunal TOTAL Capacitar políticos jóvenes para el ejercicio de ciudadanía
TOTAL Fortalecimiento de capacidades Mancomunidad de municipios p/ promover proyectos de impacto Transferencia de terreno del complejo arqueológico de Coto Coto Transformar Mercado del Pueblo con estacionamiento y equipamiento en municipio Distrital TOTAL
1.700.000
45.000
45.000
900.000 900.000 35.000 2.230.000 945.000 1.500 1.500
900.000 945.000
400.000 1.000.000 232.500 407.500 1.007.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRAT GICO 04: DETERMINANTE DETERMINANTE POLITICO POLITICO INSTITUCIONA INSTITUCIONALL ET EJE TEMATICO
4
ORGANIZACIONES COMUNALES
COMP Nº Py ASIST 339 INF 340 ASIST
341
INF
342
ASIST
343
INF
344
INF
345
ASIST
346
INF
347
FORT
348
FORT
349
INF INF
350 351
INF FORT
352 353
EMPRESAS PRIVADAS
FORT
INSTANCIAS DE 10 CONCERTACIÓN
5
6
7
PARTIDOS POLÍTICOS
ORGANIZACIONES SOCIALES
GREMIOS SINDICATOS
COOPERACION 8
9
11
CORREDOR POLÍTICO
TOTAL Construcción e implementación de local comunal multiservicio de atención madre niño en la localidad de chilca, distrito de la chilca-Huancayo-Junín Construcción y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de Áncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Fortalecimiento y generación de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Construcción del local multifuncional para la integración cultural "Chilca Huasi" en los anexos de Coz Poma. implementación OMAPED, VASO DE LECHE, DESPLAZADOS Y SS.CC TOTAL Programa de Capacitación para Co ncertación interinstitucional
SNIP
AMBITO
U.M
Distrital Distrital
Global Global
COSTO
35.000 65.896
2011
2012
2013
65.896
Distrital
Global
82.960
82.960
Distrital
Global
Distrital
Global
150.000 333.856 28.000
154053 Distrital
Global
28.000 447.727
79518 Distrital
Global
65.896
65.896
88596 Distrital
Global
82.960
82.960
185590 Distrital
Global
Distrital
Global
2014
2015
2016 2017
2018
2019 2020
2021
5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
100.000 148.856 100.000 2.800 2.800 2.800
2.800 447.727
50.000 50.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800
652.391 652.391
Distrital
15.000 1.263.974 652.391 Global 15.000
Distrital Distrital
15.000 Global 1.250.000 Global 135.000
1.500 1.500 1.500 598.083 1.500 1.500 1.500 1.250.000 45.000
1.500
1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
354
TOTAL Adquisición de terrenos 4 has. Para Hospital III-1 como Contrapartida Contrapartidas adquisición ón de 3 terrenos de 1,000 m2 c/u para construcción de tres I.E. Iníciales con ayuda ex terna Construcción de Instituciones educativas- ONGs educativas Fort. Inst. para crear banco de proyectos orientada a APCI TOTAL Fortalecimiento de la red de servicios empresariales
INTERNACIONAL Global 2.700.000 Distrital Global 35.000 4.120.000 Distrital Global 3.000
ORG
355
TOTAL Instalación y equipamiento de MCLCP y consolidación del CCL MDCH
Distrital
Global
3.000 10.000
1.500 4.000
1.500 3.000
3.000
FORT
356
Distrital
Global
10.000 75.000
4.000 7.500
3.000 7.500
3.000 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500
GEST GEST
357 358
Distrital Distrital
Global 225.000 Global 1.400.000
225.000
INTERNACIONAL
& ONGs
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Capacitación para mejorar producción agrícola Construcción y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de Áncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Fortalecimiento y generación de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junín Construcción del complejo educativo comunal TOTAL Capacitar políticos jóvenes para el ejercicio de ciudadanía
TOTAL Fortalecimiento de capacidades Mancomunidad de municipios p/ promover proyectos de impacto Transferencia de terreno del complejo arqueológico de Coto Coto Transformar Mercado del Pueblo con estacionamiento y equipamiento en municipio Distrital TOTAL
1.700.000
45.000
45.000
900.000 900.000 35.000 2.230.000 945.000 1.500 1.500
900.000 945.000
400.000 1.000.000 232.500 407.500 1.007.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500
111
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
RESUMEN PRESUPUESTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EJE TEMATICO RECURSOS NATURALES RECURSOS AMBIENTALES DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA INFRAESTRUCTURA SOCIAL RED VIAL IRRIGACIÓN Y DRENAJE ENERGÍA COMUNICACIONES TOTAL AMBIENTAL TERRITORIAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EJE TEMATICO SER HUMANO POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES SALUD Y ALIMENTACON EDUCACION E INVESTIGACION VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO DEPORTE Y RECREACION TRABAJO Y EMPLEO CULTURA SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR CULTURAL TOTAL SOCIAL CULTURAL
EJE TEMATICO 1 2 3
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA TOTAL ECONOMICO FINANCIERO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
EJE TEMATICO GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL INSTITUCIONES PÚBLICAS ORGANIZACIONES COMUNALES PARTIDOS POLÍTICOS ORGANIZACIONE SOCIALES GREMIOS SINDICATOS CI & ONGS EMPRESAS PRIVADAS INST. DE CONCERTACIÓN CORREDOR POLITICO TOTAL POLÍTICO FINANCIERO TOTAL
COSTO 51.914.450 240.899.666 6.060.000 476.818 5.000 200.000 207.426.492 78.632 22.000 50.000 507.133.058 COSTO 250.000 9.282.609,00 158.600.346 23.279.003 1.337.892 8.637.182 150.750 1.453.000 1.466.408 135.000 204.592.190 COSTO 420.000 841.037 84.469.204 85.730.241 COSTO 29.446.113 22.262.265 25.000 333.856 28.000 1.263.974 15.000 4.120.000 3.000 10.000 1.700.000 59.207.208 856.662.697
2011
2012
51.914.450 236.839.666 6.000.000 36.500 1.636.069
1.636.069 2011 6.675.449 5.982.713 330.854 766.427
13.755.443 2011 186.064 186.064 2011
652.391
652.391 16.229.967
32.500 4.467.619 63.632 5.000 299.359.367 2012 25.000 687.501 2.076.633 1.108.154 509.965 871.903 105.750 1.006.000 263.908 13.500 6.668.314 2012 55.000 427.137 1.286.400 1.768.537 2012 29.446.113 6.304.948 5.000 148.856 2.800 1.500 1.500 2.230.000 1.500 4.000 232.500 38.378.717 346.174.935
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
3.545.000 20.000 226.318 5.000 107.500 148.263.278 5.000 22.000 5.000 152.199.096 2013 25.000 1.629.859 80.043.000 19.517.995 23.500 5.699.839 5.000 408.000 1.142.500 13.500 108.508.193 2013 55.000 194.900 80.606.690 80.856.590 2013
350.000 5.000 30.500
45.000 5.000 30.500
20.000 5.000 30.500
20.000 5.000 27.500
20.000 5.000 27.500
20.000 5.000 22.500
20.000 5.000 22.500
20.000 5.000 22.500
7.500 14.230.779 5.000
7.500 4.123.023 5.000
7.500 5.122.325
7.500 4.630.660
7.500 7.245.323
7.500 6.802.132
7.500 7.541.361
7.500 3.363.923
5.000 14.633.779 2014 25.000 145.600 70.281.000 296.500 13.500 1.674.399 5.000 8.000 7.500 13.500 72.469.999 2014 55.000 39.000 1.275.700 1.369.700 2014
5.000 4.221.023 2015 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 261.041 5.000 8.000 7.500 13.500 671.641 2015 55.000 30.000 674.500 759.500 2015
5.000 5.190.325 2016 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 10.000 5.000 8.000 7.500 13.500 420.600 2016 40.000 30.000 74.500 144.500 2016
5.000 4.695.660 2017 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2017 35.000 30.000 73.350 138.350 2017
5.000 7.310.323 2018 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2018 35.000 30.000 73.000 138.000 2018
5.000 6.862.132 2019 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2019 30.000 20.000 73.000 123.000 2019
5.000 7.601.361 2020 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2020 30.000 20.000 73.000 123.000 2020
5.000 3.423.923 2021 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2021 30.000 20.000 73.000 123.000 2021
5.425.000 5.000 50.000 2.800 1.500 1.500 945.000
5.000 5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
7.500 23.300 5.675.464
7.500 23.300 5.778.725
7.500 18.300 5.257.910
7.500 18.300 7.872.223
7.500 18.300 7.409.032
7.500 18.300 8.148.261
7.500 18.300 3.970.823
10.532.317 5.000 100.000 2.800 598.083 1.500 945.000 1.500 3.000 407.500 12.596.700 354.160.579
3.000 1.007.500 7.441.300 95.914.778
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
RESUMEN PRESUPUESTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EJE TEMATICO RECURSOS NATURALES RECURSOS AMBIENTALES DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA INFRAESTRUCTURA SOCIAL RED VIAL IRRIGACIÓN Y DRENAJE ENERGÍA COMUNICACIONES
COSTO 51.914.450 240.899.666 6.060.000 476.818 5.000 200.000 207.426.492 78.632 22.000 50.000 507.133.058 COSTO 250.000 9.282.609,00 158.600.346 23.279.003 1.337.892 8.637.182 150.750 1.453.000 1.466.408 135.000 204.592.190 COSTO 420.000 841.037 84.469.204 85.730.241 COSTO 29.446.113 22.262.265 25.000 333.856 28.000 1.263.974 15.000 4.120.000 3.000 10.000 1.700.000 59.207.208 856.662.697
TOTAL AMBIENTAL TERRITORIAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EJE TEMATICO SER HUMANO POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES SALUD Y ALIMENTACON EDUCACION E INVESTIGACION VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO DEPORTE Y RECREACION TRABAJO Y EMPLEO CULTURA SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR CULTURAL TOTAL SOCIAL CULTURAL
EJE TEMATICO 1 2 3
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA TOTAL ECONOMICO FINANCIERO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
EJE TEMATICO GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL INSTITUCIONES PÚBLICAS ORGANIZACIONES COMUNALES PARTIDOS POLÍTICOS ORGANIZACIONE SOCIALES GREMIOS SINDICATOS CI & ONGS EMPRESAS PRIVADAS INST. DE CONCERTACIÓN CORREDOR POLITICO TOTAL POLÍTICO FINANCIERO TOTAL
2012
2011
51.914.450 236.839.666 6.000.000 36.500 32.500 4.467.619 63.632
1.636.069
1.636.069 2011 6.675.449 5.982.713 330.854 766.427
13.755.443 2011 186.064 186.064 2011
652.391
652.391 16.229.967
5.000 299.359.367 2012 25.000 687.501 2.076.633 1.108.154 509.965 871.903 105.750 1.006.000 263.908 13.500 6.668.314 2012 55.000 427.137 1.286.400 1.768.537 2012 29.446.113 6.304.948 5.000 148.856 2.800 1.500 1.500 2.230.000 1.500 4.000 232.500 38.378.717 346.174.935
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
3.545.000 20.000 226.318 5.000 107.500 148.263.278 5.000 22.000 5.000 152.199.096 2013 25.000 1.629.859 80.043.000 19.517.995 23.500 5.699.839 5.000 408.000 1.142.500 13.500 108.508.193 2013 55.000 194.900 80.606.690 80.856.590 2013
350.000 5.000 30.500
45.000 5.000 30.500
20.000 5.000 30.500
20.000 5.000 27.500
20.000 5.000 27.500
20.000 5.000 22.500
20.000 5.000 22.500
20.000 5.000 22.500
7.500 14.230.779 5.000
7.500 4.123.023 5.000
7.500 5.122.325
7.500 4.630.660
7.500 7.245.323
7.500 6.802.132
7.500 7.541.361
7.500 3.363.923
5.000 14.633.779 2014 25.000 145.600 70.281.000 296.500 13.500 1.674.399 5.000 8.000 7.500 13.500 72.469.999 2014 55.000 39.000 1.275.700 1.369.700 2014
5.000 4.221.023 2015 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 261.041 5.000 8.000 7.500 13.500 671.641 2015 55.000 30.000 674.500 759.500 2015
5.000 5.190.325 2016 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 10.000 5.000 8.000 7.500 13.500 420.600 2016 40.000 30.000 74.500 144.500 2016
5.000 4.695.660 2017 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2017 35.000 30.000 73.350 138.350 2017
5.000 7.310.323 2018 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2018 35.000 30.000 73.000 138.000 2018
5.000 6.862.132 2019 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2019 30.000 20.000 73.000 123.000 2019
5.000 7.601.361 2020 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2020 30.000 20.000 73.000 123.000 2020
5.000 3.423.923 2021 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2021 30.000 20.000 73.000 123.000 2021
5.425.000 5.000 50.000 2.800 1.500 1.500 945.000
5.000 5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
7.500 23.300 5.675.464
7.500 23.300 5.778.725
7.500 18.300 5.257.910
7.500 18.300 7.872.223
7.500 18.300 7.409.032
7.500 18.300 8.148.261
7.500 18.300 3.970.823
10.532.317 5.000 100.000 2.800 598.083 1.500 945.000 1.500 3.000 407.500 12.596.700 354.160.579
3.000 1.007.500 7.441.300 95.914.778
112
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
RESUMEN POR EJES TEMATICOS
Nº
EJE TEMATICO
COSTO
%
2011
1
AMBIENTAL TERRITORIAL 507.133.058
59,20
2
SOCIAL CULTURAL 204.592.190
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.636.069
299.359.367 152.199.096
14.633.779
4.221.023
5.190.325
4.695.660
7.310.323
6.862.132
7.601.361
3.423.923
23,88 13.755.443
6.668.314 108.508.193
72.469.999
671.641
420.600
405.600
405.600
405.600
405.600
405.600
3
ECONOMICO FINANCIERO
85.730.241
10,01
186.064
1.768.537
80.856.590
1.369.700
759.500
144.500
138.350
138.000
123.000
123.000
123.000
4
POLITICO INSTITUCIONAL
59.207.208
6,91
652.391
38.378.717
12.596.700
7.441.300
23.300
23.300
18.300
18.300
18.300
18.300
18.300
346.174.935 354.160.579
95.914.778
5.675.464
5.778.725
5.257.910
7.872.223
7.409.032
8.148.261
3.970.823
TOTAL
856.662.697
100,00
16.229.967
GRAFICO DE INVERSIONES
INVERSIONES PORCENTUALES PORCENTUALES 6,91
1 AMBIENTAL TERRITORIAL
10,01
2 SOCIAL CULTURAL 3 ECONOMICO FINANCIERO 4 POLITICO INSTITUCIONAL
23,88
59,2
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
RESUMEN POR EJES TEMATICOS
Nº
EJE TEMATICO
COSTO
%
2011
1
AMBIENTAL TERRITORIAL 507.133.058
59,20
2
SOCIAL CULTURAL 204.592.190
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.636.069
299.359.367 152.199.096
14.633.779
4.221.023
5.190.325
4.695.660
7.310.323
6.862.132
7.601.361
3.423.923
23,88 13.755.443
6.668.314 108.508.193
72.469.999
671.641
420.600
405.600
405.600
405.600
405.600
405.600
3
ECONOMICO FINANCIERO
85.730.241
10,01
186.064
1.768.537
80.856.590
1.369.700
759.500
144.500
138.350
138.000
123.000
123.000
123.000
4
POLITICO INSTITUCIONAL
59.207.208
6,91
652.391
38.378.717
12.596.700
7.441.300
23.300
23.300
18.300
18.300
18.300
18.300
18.300
346.174.935 354.160.579
95.914.778
5.675.464
5.778.725
5.257.910
7.872.223
7.409.032
8.148.261
3.970.823
TOTAL
856.662.697
100,00
16.229.967
GRAFICO DE INVERSIONES
INVERSIONES PORCENTUALES PORCENTUALES 6,91
1 AMBIENTAL TERRITORIAL
10,01
2 SOCIAL CULTURAL 3 ECONOMICO FINANCIERO 4 POLITICO INSTITUCIONAL
23,88
59,2
113
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.6. Las Líneas Estratégicas 3.6.1. Dimensión Ambiental Territorial
Objetivo estratégico Largo plazo Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
Corto plazo Promover la implementación de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: “vecinos con áreas verdes en sus Sectores” EJES TEMÁTICOS DEL PDC
OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover el aprovechamiento sostenible de la micro cuenca rio Chilca y riachuelo Recursos Naturales Ali, con eficiencia y equidad Recursos Ambientales Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestación y tratamiento paisajístico Demarcación y ordenamiento Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y Infraestructura Preventiva coyunturales Construir espacios ecológicos que generen cohesión social y bienestar de la Infraestructura Sociocultural población Infraestructura Productiva Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Red Vial Mejorar fluidez de la articulación vecinal del tránsito vial Irrigación Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.6. Las Líneas Estratégicas 3.6.1. Dimensión Ambiental Territorial
Objetivo estratégico Largo plazo Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
Corto plazo Promover la implementación de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: “vecinos con áreas verdes en sus Sectores” EJES TEMÁTICOS DEL PDC
OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover el aprovechamiento sostenible de la micro cuenca rio Chilca y riachuelo Recursos Naturales Ali, con eficiencia y equidad Recursos Ambientales Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestación y tratamiento paisajístico Demarcación y ordenamiento Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y Infraestructura Preventiva coyunturales Construir espacios ecológicos que generen cohesión social y bienestar de la Infraestructura Sociocultural población Infraestructura Productiva Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Red Vial Mejorar fluidez de la articulación vecinal del tránsito vial Irrigación Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital Energía Ampliar la cobertura de atención de redes secundarias y la iluminación de calles Comunicaciones Mejorar la comunicación vecinal oportuna
3.6.2. Dimensión Social Cultural
Objetivo estratégico Largo plazo Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Huanca y reduce su pobreza.
Corto Plazo “Me jorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de
oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos de calidad, educación, salud, seguridad ciudadana y recreación”
EJES TEMÁTICOS DEL PDC
OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover Estilos de Vida Saludable con fortalecimiento de capacidades e identidad Ser Humano cultural acorde a los derechos fundamentales Población y Grupos Apoyar la lucha contra la pobreza y el maltrato familiar, Inclusión de grupos Vulnerables vulnerables Salud y Nutrición Contribuir con el establecimiento de Hospital III-1 en el distrito de Chilca Vivienda Agua y Saneamiento Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento básico distrital, agua y alcantarillado Apoyar con la construcción de locales educativos, equipamiento y formación de Educación e Investigación capacidades en alianzas interinstitucionales Deporte y recreación Promocionar el deporte, construir áreas deportivas y parques recreacionales Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinación con la Policía Nacional del Perú y Seguridad ciudadana comités sectoriales Cultura Fortalecer la integración cultural Huanca
114
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.6.3. Dimensión Económica Financiera
Objetivo estratégico Largo plazo Consolidar el desarrollo ecoturístico, ecoturístico, comercial y de exportación, exportación, con valor agregado y responsabilidad social
Corto plazo “Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento
de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura tributaria de la micro y pequeña empresa”
EJES EJES TEM TEM TICOS TICOS DEL PDC PDC OBJETIVOS OBJETIVOS ESPEC FICOS PDCD CHILCA 2011-2 2011-2021 021 Actividad Primaria Promover la agricultura orgánica con certificación de salubridad Actividad Secundaria Fortalecer la inversión privada descentralizada, generadora de empleo Fomentar la competitividad del turismo gastronómico y el comercio con Actividad Terciaria ordenamiento ferial y promoción del distrito de Chilca
3.3.4. Dimensión Político Institucional
Objetivo estratégico Largo Plazo Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar.
Corto Plazo “Promover la eficiencia y eficacia del Estado y la Sociedad Civil, para
consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a nivel provincial, regional y nacional” EJES TEMÁTICOS DEL PDC Gobierno Regional Gobierno Local Organizaciones Comunales Organizaciones Sociales y Gremios Cooperación Internacional
OBJETIVOS ESPECÍFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Fortalecer la integración metropolitana y regional para coadyuvar programas de impacto nacional Fortalecer la planificación, presupuestación e implementación del desarrollo local con Políticas Públicas participativas Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con la democracia y civismo participativo Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil
Orientar los Proyectos Especiales a programas de Cooperación Internacional Capacitar a los servidores públicos en articulación de competencias de Instituciones Públicas desarrollo local Contribuir al fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas para integrarse Empresa Privada al corredor económico regional Instancias de Concertación Fortalecer los órganos de concertación y vigilancia social Promover la expansión multidimensional de las capacidades de las niñas y niños Corredor de Desarrollo Humano de Chilca Corredor Conservacionista Promover un territorio metropolitano metropolitano conservacionista de la biodiversidad Corredor Cultural Promover la cohesión social con gente saludable y competitiva Corredor Económico Promover el posicionamiento comercial y turístico de Chilca Corredor Político Promover la articulación del sistema social con empoderamiento ciudadano Monitoreo, vigilancia y evaluación Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo
115
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 3.7. Roles y Tendencias 3.7.1. Roles Prestador de servicios para todo el Distrito Metropolitano, que integran los Distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca. Articulador vial, de los 12 distritos de las Provincias de Huancayo y provincias de Huancavelica (Mariscal Cáceres y Tayacaja) y tres regiones (Lima, Junín y Huancavelica). Mercado emergente en turismo, comercio y ferias. Integrador de las culturas andinas Huanca (Huancayo) – Chopja (Huancavelica) 3.7.2. Tendencias
Tendencias Globales En lo socio cultural la humanidad ha ingresado a la era del conocimiento y la velocidad. Estamos ante una gran revolución que está convirtiendo a la educación y la información en los ejes fundamentales del desarrollo humano. La capacidad de aprendizaje de los países va ser un indicador igual o más importante que el indicador económico. Las nociones occidentales del del bienestar y el desarrollo están cuestionadas desde sus bases conceptuales y consecuentemente en su pretensión de obrar como referente global. Se abre un debate nuevo sobre el sentido del desarrollo y su capacidad de responder a la diversidad cultural del planeta. La persistencia de sistemas político sociales y jurídicos que no corresponden con los avances de la revolución científica y tecnológica, están llevando al ampliación de las brechas entre la pobreza y riqueza. Continentes, países y amplios contingentes humanos sufren la exclusión. El Calentamiento de Planeta, la destrucción de la Capa Ozono trae como consecuencias el irracional efecto del retroceso glacial, que vaticina escases de agua y desertificación de los terrenos, y la aparición de fenómenos climáticos adversos a la producción de alimentos. Pasadas las identidades ideológicas, es creciente la tendencia a recuperar las identidades étnicas culturales. Su combinación con la identidad religiosa tiende a expresarse en fundamentalismo y muchas veces en violencia. Crecimiento de las relaciones comerciales entre los países de América del Sur, del Norte, Unión Europea y sobre todo del Asia, como los Tratados de Libre Comercio. El desarrollo acelerado de la informática, expresado por el Internet, páginas web y el comercio electrónico. La creciente demanda de productos alimenticios agrícolas naturales u orgánicas en los mercados externos. El crecimiento de la demanda mundial de turismo ecológico, étnico, vivencial, de aventura y arqueológico (Cultural). 116
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 El crecimiento de demanda de productos hechos a mano. La artesanía, tejidos, suvenires, textiles, cerámica, orfebrería, etc.
Tendencias Nacionales Eje Ambiental - Territorial: Ambiental: Creciente valoración del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad asociada, con implicancias en gestión de proyectos y empresas. Nuevo Ministerio del Ambiente creado en el Perú. Sistema Vial: Es probable que la principal red vial del país (Carretera Central) sea ampliada al doble y expandiéndose, mejorando con actividades de mantenimiento. La tendencia a la priorización y extensión de las vías asfaltadas como estrategia para articularse a los ejes viales que aproximan a los mercados emergentes. Energía: El precio del petróleo probablemente seguirá inestable. Las operaciones del proyecto Gas de Camisea, incrementará la producción de Energía eléctrica Nacional. Hay proyectos en marcha para la construcción de nuevas hidroeléctricas en el Rio Ene y Rio Tambo (Satipo - Junín), con lo que se obtendría mejor canon hidroenergético. Telecomunicaciones: La tendencia es tener acceso a una alta competitividad del mercado de las telecomunicaciones, los cuales tienden a abrirse y bajar las tarifas telefónicas. Ampliando la oportunidad de cobertura de la red telefonía celular celular e Internet. Eje Social - Cultural: Salud: Los problemas de la salud en el Perú tienen énfasis en lo materno infantil, saneamiento básico, violencia familiar, enfermedades de trasmisión sexual. Surge el enfoque de los Determinantes Sociales. La tendencia es prestar un servicio integral, con enfoque intercultural, priorizando las actividades de promoción de la salud y prevención. Educación Mejoramiento gradual de las coberturas educativas y evidencias crecientes sobre las limitaciones en su calidad de la prestación del servicio. La calidad de educación básica mejorará lentamente, por la mayor diversificación profesional profesional de los docentes, la la calidad de materiales educativos, el acceso de profesores y niños a Internet y el enfoque constructivista. Existe una nueva voluntad política nacional orientada a abordarla con prioridad. Cultura, Identidad Identidad y Género. La afirmación de lo local como espacio de gestión del desarrollo participativo, posibilitará mayor protagonismo protagonismo de los grupos étnicos en en la formulación de planes Concertados, y priorización de proyectos. Creciente reconocimiento del rol de la mujer y de la juventud. Su rol en la política será mayor. Eje Económico - Financiero: 117
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Desarrollo Económico La economía peruana crecerá hacia el mediano plazo, principalmente en los siguientes sectores: Minería y energía, turismo y agro exportación. Búsqueda de mercados dirigidos para potenciar las PYMEs y empresas familiares como el abastecimiento estatal y los bienes, servicios e insumos requeridos por las medianas y grandes empresas. Agricultura Creciente demanda de productos orgánicos, plantas aromáticas y medicinales y tintes naturales. Pecuario: Fortalecimiento del rol de cría y recría de vacunos en la Sierra y en la Selva. Artesanía: Tendencia a la ampliación de las redes de de producción y comercialización de de la artesanía principalmente de origen andino, seguidos por los de la costa y selva. Refleja la diversidad cultural y el potencial artístico del país. Comercial: En el Perú, dada su débil integración espacial y económica, la dinamización de estos mercados, depende en gran medida de la calidad del sistema vial y dado su estructura centralista depende en gran medida del mercado concentrado en Lima metropolitana. El desarrollo de las regiones y localidades requiere aprovechar dicho mercado para crecer y retroalimentar sus propios procesos. Oportunidad Creciente de los pueblos por su aprovechamiento particularmente en explotación de los circuitos turísticos Eje Político - Institucional: Desarrollo Institucional Tendencia de trabajos trabajos articulados entre Instituciones Estatales, ONG y Cooperación Cooperación Internacional en las tareas de promoción del desarrollo Nacional, Regional y Local. Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, las instituciones públicas y privadas, la cooperación y los actores sociales por trabajar sobre la base de visiones compartidas y esfuerzos complementarios. Se viene transitando desde una tradicional estrategia estrategia por proyectos y programas hacia una estrategia de acción sobre la base de Planes de Desarrollo Concertado. Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar capacidades de gestión, tanto en el sector público como como no estatal. Tendencias Regionales Eje Ambiental - Territorial: Positiva Pequeño incremento de la superficie reforestada. Incremento de Áreas Naturales Protegidas. Trabajo de definición de fronteras y límites territoriales. Conciencia del daño ecológico por la contaminación.
Negativa 118
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Incremento de la superficie deforestada. Incremento de los niveles de contaminación atmosférica. Incremento de los casos de emergencia a nivel del Departamento de Junín. Incremento de las tierras de cultivo afectadas por desastres naturales. Mantenimiento de los conflictos territoriales
Eje Social - Cultural: Positiva Reducción lenta de la tasa de mortalidad infantil. Incremento de la Esperanza de Vida al nacer. Leve descenso de la tasa de desnutrición infantil. Lenta reducción de los niveles de pobreza. Lenta reducción de la tasa de analfabetismo. Incremento del número de docentes. Mejora en los niveles de educación alcanzados. Reducción del déficit de saneamiento básico en viviendas.
Negativa Deficiente calidad de los servicios educativos. Reducción de alumnos matriculados. Deficiente calidad de los servicios de salud. Insuficiente número de camas en hospitales. Incremento de centros y puestos de salud. Reducción del número de profesionales de la salud. Incremento de los casos de morbilidad general. Incremento de los casos de VIH. Incremento de los casos de violencia sexual. Incremento de conflictos familiares. Incremento de delincuencia juvenil en pandillas.
Eje Económico - Financiero: Positiva Incremento de la producción pecuaria. Incremento de la producción de truchas a nivel regional. Incremento en la producción de piedra caliza. Leve crecimiento del coeficiente de electrificación. Crecimiento en la producción de cemento. Crecimiento del servicio de telefonía fija básica. Recuperación del flujo turístico nacional en la Región Junín. Leve recuperación del flujo turístico internacional en la Región Junín. Incremento de establecimientos de hospedajes en la Región Junín. Incremento de los créditos directos de las Cajas Municipales y Rurales. Incremento de la recaudación tributaria en el Departamento de Junín.
Negativa 119
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Estancamiento de los niveles de producción de los principales productos agrícolas. Descenso del rendimiento promedio de los principales productos agrícolas. Creciente parcelación de las tierras agrícolas. Reducción de la producción maderera en la región Junín. Descenso en la producción de cobre. Estancamiento en la producción de plata. Descenso en la producción de plomo. Estancamiento en la producción de zinc. Incremento del déficit de colocaciones de la banca privada. Descenso del PBI regional entre los años 1994
Eje Político - Institucional: Positiva Creciente transferencia de recursos a los gobiernos regionales y locales. Intención política de transferir las funciones y competencias de las OPDs Nacionales a los gobiernos Regionales y Locales. Adopción de políticas de Desarrollo Comunitario en el Gobierno Regional. Incremento de la participación ciudadana en las decisiones del gobierno regional y local.
Negativa Creciente descoordinación y superposición de funciones y competencias entre los niveles de gobierno. Creciente desconfianza entre los representantes de las organizaciones sociales y sus bases. Creciente lentitud en la implementación de los proyectos y programas a nivel regional y local.
Tendencias Provinciales Eje Ambiental - Territorial: Positiva Incremento de la superficie forestada en el ámbito provincial. Lucha contra la contaminación de lagunas y residuos sólidos. Corriente ecológica de vanguardia para la protección y conservación de los recursos naturales.
Negativa Incremento de los niveles de contaminación atmosférica. Mantenimiento de los conflictos territoriales.
Eje Social - Cultural: Positiva
120
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Incremento de la esperanza de vida al nacer. Leve descenso de la tasa de desnutrición infantil. Incremento de número de profesionales de la salud con enfoque integral. Lenta reducción de la tasa de analfabetismo. Leve incremento de los niveles de educación alcanzados. Cobertura de la prestación de servicio de Saneamiento básico en viviendas
Negativa Lenta reducción de la tasa de mortalidad infantil. Incremento de los casos de morbilidad general. Incremento de los casos de enfermedades Infecto Contagiosas. Alta incidencia de las IRAs y EDAs.
Eje Económico – Financiero Positiva Incremento en la producción de minerales no metálicos. Crecimiento del servicio de telefonía fija básica. Interés de población en promocionar y fomentar el turismo provincial. Incremento de número de establecimientos de hospedajes y restaurante turísticos. Incremento de los créditos directos de las Cajas Municipales para empresas familiares. Reactivación de la producción agrícola de auto consumo.
Negativa Nuevo desequilibrio financiero mundial, caída del dólar Sistema neo liberal por excesos de gastos colapsa Altas tasas de Interés bancario y financiero. Descenso en la producción de cobre. Estancamiento en la producción de plata. Descenso en la producción de plomo. Estancamiento en la producción de zinc.
Eje Político - Institucional: Positiva Implementación de nuevos Modelos de Desarrollo. CEPLAN define estrategias para la superación de la pobreza Definición de Políticas Saludables. Creciente transferencia de recursos a los gobiernos Provinciales. Los proyectos de Promoción de la Producción, Promoción de la Salud y proyectos de agua y saneamiento son considerados prioritarios. Formar alianzas estratégicas entre municipalidades distritales para tener acceso a financiamientos internacionales. Participación Ciudadana en las decisiones del gobierno Provinciales.
121
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 Negativa Creciente desconfianza entre los representantes representantes de Organizaciones Sociales Sociales y sus bases. Lentitud en la implementación de los proyectos y programas a nivel regional y local. Marcado protagonismo de ciertos ciudadanos que buscan notoriedad.
3.8. El Análisis Estratégico
A. ESTILOS DE VIDA a. Dimensión física: Factores genéticos (Sexo, Edad y Etéreo). EJE TEMATICO
ALIMENTACION INOCUA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
Tenencia de tierras agrícolas rurales
Dietistas fomentan cultura alimentaria inocua
Programa integral nutritivo para mejorar el rendimiento escolar y deportivo
Carencia de cultura Desnutrición y alimentaria enfermedades
Consumo comida pobre en vitaminas y calorías
Suficiente cantidad de H2O
Ampliar disponibilidad de H2O con mayor cobertura
Programa fortalecimiento de los hábitos de higiene personal y familiar
Falta cultura higiénica en hogares
Enfermedades contagiosas
Hábitos inadecuados de higiene personal
Recolección de basura empírica
Mejorar recolección con plan de recojo de basura
Mejorar de servicios con programación puntual
Calles sucias y malolientes
Pestilencias en todo lugar
Descontento y fastidio social
Voluntad juvenil para la practica deportivas
Variedad de deportes, juegos y esparcimiento
Promoción de actividades deportivas
Falta de centros de esparcimiento
Enfermedades físico mentales
Proliferación del sedentarismo
Incremento demográfico
Coordinar con centros educativos y ONGS
Programas educativos de salud reproductiva sexual
El sexo es tabú entre las familias
Estimulación temprana al sexo
Periodistas con falta ética
Respeto mutuo dentro de nuestra comunidad y familia
Coordinar con centros Programas educativos educativos, instituciones orientadas al respeto publicas y ONGS social
Juventud con Uso de lisuras y juramentos abuso del conchamadreo, y el inadecuados puteo a la madre
Proliferación de jergas y aberración del lenguaje internet
Hay personas carismáticos susceptibles al cambio
Mejorar la calidad de vida con dignidad personal y social
Programas de desarrollo social y psicológico con charlas de motivación y realización personal
Falta de amor a uno mismo y a su entorno familiar y social
Discriminación y mal trato en las instituciones públicas
Programa televisivo y titulares de sangre, sexo y chismes
Lazos familiares fortalecidos
Humanizar con ideología a lo material e inmaterial
Programas de socialización de afectos
Familias monoparentales
Crímenes, delitos, violaciones, etc.
Personas inafectivas peligro constante
HIGIENE
DEPORTES
REPRODUCCION
DON DE GENTES
AUTOESTIMA
TERNURA
122
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
b. Dimensión Mental: Factores del estilo de Vida (Pensamiento y Sentimiento). EJE TEMÁTICO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
REFLEXION
Reconocer nuestros errores y pensar mejor
Meditación profunda del comportamiento social
Programa de cultura analítica de los TIC empleados
Soberbios los pobladores pudientes
Conflictos por nimiedades
Practica del empirismo irreflexivo
ARTE
Don de convencimiento y habilidades propias
Captar y fortalecer talentos infantiles y juveniles
Promoción competencia cultural artística por MDCH
Carencia de espacios culturales (arte)
Desaprovechar el arte en formación integral
Desperdicio de talentos jóvenes y niños
HONRADEZ
Mejora la dignidad de personas
Genera oportunidades laborales
Programa de respeto de la propiedad privada
Crisis o perdida de valores
Corrupción generalizada
Corrientes políticas con fines corruptos
PLANEAMIENTO
Existen normas de convivencia social
Disciplinar el trato humano en I.E. de Chilca
Fortalecer lazos familiares y sociales con agenda
Carencia de normas de convivencia
Desintegración familiar
Desunión de vecinos por intereses
ORDEN
Personas con reglas Obligar a colocar cada urbanas y cívicas cosa en su lugar
Programa de cumplimiento y eficiencia de acciones institucionales
Desorden generalizado
Afecta a las personas, familias y sociedad
Frustraciones por desorden
VERDAD
Conciencia cívica, social, etc.
Convivencia armónica con confianza en las personas
Promoción de la investigación socio económica
Sistema social con falsedad e hipocresía
Engaño social por los políticos
La mentira es un deporte nacional
AUTENTICIDAD
Chilca tiene identidad cultural
Conservar, proteger y cuidar identidad cultural
Fortalecer identidad cultural de Chilca ser uno mismo
Copia fiel de otros países
Alienación de niños y jóvenes chilquenses
Perdida de identidad cultural
TOLERANCIA
Vivencia pluricultural Fortalecer Interculturalidad en clima de paz regional y nacional
Participación ciudadana concertación de criterios
Dogmatismo y fanatismo
Desintegración social de asociatividad
Desunión y resentimiento social
Cumplimiento de ofertas Fortalecer redes de da mayor credibilidad transparencia pública
Irresponsables son políticos
Generar corrientes de desconfianza social
Incumplimientos y no pasa nada
Lograr objetivos oportunos y efectivos
Personas con cultura de impuntualidad
Desorganización de las personas
Hora peruana u hora Cabana
RESPONSABILIDAD Ejemplos de compromiso cumplido PUNTUALIDAD
Firme convicción de las personas puntuales
Promover la estimulación de la puntualidad en el trabajo
123
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
c. Dimensión social/espiritual : Redes sociales y Culturales (Cristalización, iluminación y realización). EJE TEMÁTICO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
TRABAJO
Existencia de pymes Mejorar la familiares y en competitividad micro equipos empresarial
Programa de promoción, Desempleo o sub capacitación de pymes empleo masificado
Crisis económica crea desprestigio
Capacidades para el trabajo son limitadas
ESPERANZA
Creencias personales de auto realización
Logro de metas y objetivos por esfuerzo personal
Fortalecer el optimismo para el desarrollo distrital
El fracaso y retraso de la sociedad peruana
Conformismo e indiferencia
Personas resentidas y abandonadas
COHESI N SOCIAL
Liderazgo de pobladores
Toma de soluciones en concertación
Programa de participación del capital humano
Perdida de asociatividad
Vulnerabilidad de los derechos ciudadanos
Indiferencia por participación
JUSTICIA
Existencia de la justicia divina
Tolerancia cero contra la injusticia
Programa lucha contra la corrupción
Madre de la corrupción social
Incremento de la injusticia
Barbarie judicial y discriminación
PROTECCION
Conciencia ambiental limitada
Aseguramiento de la vida y la salud
Promoción del control del daño del medio ambiente
Carencia de consciencia ambiental
Destrucción del medio ambiente
Débil capa ozono y desglaciamiento
SOLIDARIDAD
Tradiciones Mejora de las relaciones Programa de costumbres ancestrales (faenas) socioeconómicas ancestrales
Indiferencia social y cultural
Desintegración social y deshumanización
Deshumanización traumática
RECIPROCIDAD
Faenas comunales de limpieza
Aprovechar costumbres para descolmatar canales
Programa de empatía con faenas comunales
Indiferencia colectiva a su entorno
Poder ambicioso de los individualistas
Desinterés por participar
COMPROMISO
Asumir responsabilidades
Cumplir oportunamente actividades
Fomentar el voluntariado social
Demagogia de los pseudo políticos
Decepción de las personas
Asistencialismo perjudica
FELICIDAD
La unión familiar pese a dificultades
Alcanzar metas familiares y sociales
Programa de terapia de la risa
Desunión familiar desgracia a los hijos
Violencia familiar afecta hijos
Bajo nivel de autoestima
PAZ INTERNA
Tranquilidad de conciencia
Existencia de diversidad de iglesias
Programa de promoción de los valores religiosos
Intranquilidad personal y resentimiento
Frustraciones por conflictos internos
Proliferación de iglesias evangélicas
SOCIO ESPIRITUAL
Valores trasmitidos de padres a hijos
Participación de profesionales éticos
Programa de educación axiológica
Padres no colaboran en educación de hijos
Influencia de personas de conducta dudosa
Sociedad egoísta materializada
FISICO MENTAL
Salud y nutrición para mejorar aprendizaje
Apoyo alimentario con alto valor nutricional
Programa integral del binomio salud / educación en I.E.
Consumo alimentos de valor nutricional
Instituciones de apoyo practican la corrupción
Marginación de actores necesitados
CORREDOR DEL DD HH
Herencia cultural Huanca y peruana
Enraizar identidad cultural propia
Programa de Fortalecimiento identidad pluricultural
Influencia cultural sureña
Perdida de identidad cultural
Globalización del sistema social
124
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
B. CONDICIONES DE VIDA a. DIMENSIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL EJE TEMATICO RECURSOS NATURALES
RECURSOS AMBIENTALES
DEMARCACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Terrenos fértiles, con forestación
Generar trabajo para agricultores
Programa de innovación tecnológica del riego
Agua contaminada sin tratamiento adecuado
Contaminación ambiental
Extinción de especies de la biodiversidad
Se cuenta con oro azul
Aprovechamiento del agua para fines productivos
Forestación de áreas cercanas a los ríos
Extensiones de terreno no aprovechado
Urbanización desplaza suelos agrícolas
Espacio desordenado sin alineación adecuada
Existencia de dos riachuelos y un rio
Lideres con interés por cuidado ambiental
Concientización ambiental Contaminación de Aire contaminado a la población en general los ríos y riachuelos
Parque automotor obsoleto
Clima favorable para la salud
Cuidar y conservar el medio ambiente
Sensibilización a la población en educación ambiental
Tala indiscriminada, Calentamiento global, arrojo de basura contaminación del aire
Proliferación de perros vagos
Limpieza publica de Establecer horarios estables para recojo de calles y hogares basura
Plan de recojo de residuos y planta de tratamientos
No hay limpieza con carretillas
Cunetas de jirones con tierra atascada
Mala imagen de las calles
reas verdes del distrito
Participación de campesinos de Azapampa y Ocopilla
Reforestación de colinas de San Cristóbal y Ocopilla
Cerros invadidos afean paisaje chilquense
Desorden urbano es urinario publico
Cinturón de miseria afecta distrito
Bermas centrales y laterales verdes
Organización vecinal en cuidado de plantas
Mantenimiento de avenidas y jirones donde hay plantas
Falta uniformidad de alineación de calles
Contaminación visual
Innumerables canales de riego clausurados
Tres parques importantes en Chilca
Capacitar para el mantenimiento de parques
Programa de reforestar parques principales
Carencia de parques y áreas verdes en Chilca
Limita el turismo de Espacios Huancayo y El aprovechados por Tambo delincuencia
Voluntad para mejorar las calles
Pobladores quieren mejorar sus calles
Coordinaciones y gestión para definir limites distritales
Huancán atrae a vecinos de Chilca
Carencia de catastro urbano y rural
Voluntad para sanear delimitación
Definir la delimitación del Saneamiento físico legal Distrito de Chilca del distrito de Chilca
No existe delimitación zona urbana y rural
Conflicto social por Caos territorial por falta de hitos invasiones limítrofes
Organizar a la población para emergencias
Fortalecer alianza estratégica para desastres naturales
No hay desagüe pluvial en el Distrito de Chilca
Inundaciones de viviendas rusticas
Pendientes moderadas en la zona
Fomentar cultura preventiva en centros educativos
Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros
Carencia de áreas de seguridad
Desorganización de Botadero de basura son los canales pobladores cerrados
Riachuelo chilca lindero con Huancayo
Trabajar con municipio Huancayo y GRJ
Limpieza y construcción de defensas ribereñas
Inundación de viviendas precarias
Damnificados los vecinos de chilca
Riachuelo Llojllachaca en zona de recreos
Mejorar zona de atracción turística distrital
Canalización y relleno rio Llojllachaca
Desalienta visita de Mal olor de los canales con agua turistas contaminada
Pestilencia en todo el trayecto afecta a visitas
Jirones concurridos Arequipa y 28 de Julio
Notificación y multa a dueños de zona de alto riesgo
Construcción de pared de resguardo por propietarios
Convertidos en letrinas y deposito de basuras
Olores nauseabundos y moscas
Zona vector trasmisión de enfermedades
Desorden de feriantes en Coto Coto
Más enfermedades Venta de productos gastrointestinales contaminados
INFRAESTRUCTURA Existencia de PREVENTIVA Defensa Civil
INFRAESTRUCTURA Campos feriales y Contamos con el Promover la mejora del PRODUCTIVA Avenidas asfaltadas CETPRO Santa Rosa de mercado de abastos Lima
LIMITACIONES
Falta coordinar con gobierno regional
Descontrol de los desastres naturales
Focos infecciosos los causes y canales
125
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 INFRAESTRUCTURA Parques, jardines, SOCIAL losas deportivas, etc.
RED VIAL
Contar con un coliseo polideportivo
Iluminación nocturna de complejos deportivos
Terreno del Parque Peñaloza
Accesibilidad permanente para visitantes
Parque de los enamorados
Falta parques en el Distrito de Chilca
Parcelización de terrenos agrícolas
Relación pobre 84,000 habitantes / 6 parques
Remodelación del Parque Fama de presencia Peñaloza de delincuencia
Riesgos de vida de los visitantes
Flujo negativo a esta zona
Mantenimiento del parque Peñaloza
Arreglo de SSHH, barandas, y monumentos
Mejor Parque de Chilca descuidado
Peligroso de noche
Ausencia de visitantes
Vías principales asfaltadas
Integrar red Vía de Evitamiento
Proyecto Puente comunero Huancayo Chupaca
Deterioro pavimento por unidades pesadas
Calles deterioradas Alta intensidad de intransitables vehículos pesados
Estación ferroviaria Chilca Huancavelica
Línea férrea con trocha estandarizada
Ubicación Terminal Precarios terrestre para la zona sur paraderos de Huancayo informales
Zona deleznable ocasiona interrupción
Servicios de transporte de trenes sin estabilidad
Pistas de zona urbana para poca intensidad
Calles asfaltadas protegidas de cargas mayores
Promover Vía de Evitamiento para trafico cargas pesadas
No esta preparado para carga pesada intensa
Deteriora red vial vehículos mayores
Mal estado de vías sin mantenimiento
Principal vía de chilca con intenso transito
Atención de avenida principal de enlace con Sapallanga
Mejoramiento de calle real hasta limites con Sapallanga
Principal vía de Chilca descuidada
Impacto al visitante de la vía contaminada
Impacto paisajístico deteriorado
Av. Ferrocarril alta Coordinación con intensidad vehicular ferrovías para colocar reductores
Construcción de rampas y Alta velocidad para reductores de velocidad ganar pasajeros
Choques y atropello Caos vehicular en a transeúntes horas punta
Intenso flujo vehicular principales vías
Programa de semaforización y reductores de velocidad
Conductores apurados no respetan a peatones
Accidentes de transito y peatones lisiados
Intenso flujo Romper obstáculo en vehicular Calle Real tercera cuadra A.B Leguía
Demolición de propiedad que afecta la vía
No hay voluntad de Indiferencia de sacrificar propiedad propietarios
Obstáculos por interés personal
Irrigación y drenaje
Ayuda de los ríos al drenaje
Organizar faenas comunales de limpieza de causes
Programación de faenas de limpieza de causes
Inadecuados sistemas de alcantarillado
Lluvias torrenciales ocasionan daños
Negligencia y apatía del poblador
Energía
Permanente 24 horas cada día
Instalación de industrias y negocios comerciales
Programa de Instalaciones trifásicas en Talleres
Energía desperdiciada
Obsoletísimo de equipos
No hay innovaciones para ahorro de energía
Comunicaciones
Teléfonos móvil, fija Competencia para tener Programa de convenios mayor cobertura de e internet para uso educativo virtual usuarios
Perdida de información a eventos relevantes
Perdida de eventos virtuales gratuitos
Egoísmo y fomento de lo individual material
Corredor conservacionista
Jóvenes y niños ecologistas
Influencias externas contenidos pobres en Radio y aliena a jóvenes televisión
Sensibilización para evitar accidentes de transito
APCI apoya iniciativas ecológicas y humanas
Promover liderar integración regional ecológica
Irresponsabilidad de conductores
Influencia negativa fomenta corrupción
126
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 b. DIMENSIÓN SOCIAL CULTURAL EJE TEMATICO
FORTALEZAS
SER HUMANO
POBLACION GRUPOS VULNERABLES
SALUD NUTRICION
Y
Y
EDUCACION E INVESTIGACION
VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO
DEPORTE RECREACION
Y
TRABAJO EMPLEO
Y
CULTURA
SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR SOCIO CULTURAL CORREDOR DEL DD.HH.
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
Trabajador, solidario, Superar capacidades de responsable, amable comerciantes y lideres Juventud sana y Alentar organización y educada en chilca participación social Crecimiento rápida de Formación innovada a los la población niños de Chilca Población con niños Apoyo a las familias amados por sus padres desplazadas
Promocionar puntualidad, honestidad y responsabilidad Fomentar practica de deportes y valores desde niños Programa formativo con prioridad en Salud y Educación Promoción Integral de la educación de calidad
Puestos de trabajo direccionado Pocos espacios deportivos Niños desnutridos por la pobreza Niños marginados y madres solteras
Programa de Vaso de Capacitarlos en costura, Leche y comedores bordados y tejidos Programas de atención Defensa de la niñez y la al niño y al adolescente adolescencia
Programas de capacitación en manualidades y nutrición Fortalecimiento de la DEMUNA y Defensoría del Pueblo
Mala gestión y desorganizado Falta endeñar técnicas de estudio
AMEN AZAS
Migración de la población Alejamiento de la practica deportiva Ayudas desviadas a personas inadecuadas Falta de seguridad y pornografía en internet Asistencialismo no logra impactos Descuido de padres en educación de sus hijos Personas desadaptadas Incremento de niños especiales Enfermedades contagiosas Comercialización de la salud Enfermedades terminales Bajas defensas orgánicas Proliferación de servicios particulares Incremento de Tuberculosis Raquitismo, talla baja, defensas pobres Falta de respuesta de profesores Perdida paulatina de talentos Deserción escolar y alcoholismo Bajos niveles de ingresos No hay obsesión por la educación
LIMITACIONES
Cultura arraigada de la impuntualidad No hay quien defienda la camiseta de Chilca No se aplican las Innovaciones en educación Arraigo de practica de antivalores Incremento de niños desnutridos Bajo nivel cultural de la población
Profesionales de la Mejorar atención de la Ampliación de Albergue para niños Instituciones no dan Vagabundeo de personas salud y educación beneficencia de Huancayo abandonados protección infantil con retraso mental Construcción y equipamiento de local Malas practicas de PRITE atiende niños Mejorar atención a niñez Población desplazada sin menores de seis años desvalida adecuado alumbramiento calidad de vida DIRESA controla el Control eficaz de alimentos y Programas de capacitación en salud, Carencia de Gastos imprevistos por agua y alimentos el agua higiene y nutrición especialistas en salud avance de enfermedades Ministerio del Ambiente Capacitar a los recicladores Elaborar Plan de recojo de residuos Desconocimiento de la a estadios crónicos protege naturaleza en manejo de basura sólidos MDCH medicina alternativa DIRESA dispone de Ampliar cobertura de Promover campañas de salud Carencia de atención Inaccesibilidad a especialistas sistemas de salud publica tratamiento sanitario básico preventiva en el distrito descentralizada por carencia económicas SIS integral a nivel Promover empleo de Consumo de alimentos Promover el aseguramiento de nacional medicinas básicas y naturales población pobre de Chilca inadecuados Terrenos disponibles Gestionar al Gobierno Construcción en chilca de un Hospital Servicios de pésima La salud es un negocio en Chilca <4 hectáreas Regional Junín del nivel III-1 calidad zona rural no un derecho Alimentos sanos con Crianza de animales menores Programa de capacitación a madres Alimentos con bajo Altos niveles de valor nutricional y bio huertos en nutrición saludable valor nutritivo desnutrición infantil Alimentos sanos de Fomentar los bio huertos Vulnerabilidad sanitaria Programa de campañas de nutrición Mala alimentación en nuestra zona de población pobre familiares saludable primeros años Especialistas en Crear centro de educación Fortalecimiento de centros de estudios Deficiente sistema Corrupción en el sistema pedagogía superior público superiores técnicos Fortalecer educativo educativo Carencia de Alumnos y alumnas Otorgar becas integrales a convenios con universidades e Frustración social y baja destacados presupuesto autoestima niños que sobresale institutos Fortalecimiento Currículo educativo no Centros educativos Profesionales de educación institucional para Enseñanza no de prestigio acreditados actualizar currículo educativo acorde a la realidad implementada Juventud busca Coordinación con el MINED Creación de un instituto tecnológico Mano de obra no Bajo nivel formativo para educación tecnológica para atender juventud superior publico calificada barata el trabajo Educación en el centro Elevar nivel educativo de los Programas de cruzada por la Bajo nivel de calidad de Los chinos, surcoreanos, de nuestra agenda niños menores educación temprana asistida con desempeño escolar India, están sedientos de nutrición para familias pobres educación EPS SEDAM Exigir mejora en la calidad de Fortalecimiento Fortalecimiento Institucional de SEDAM No hay tratamiento Si no se moderniza El agua es escaso y su HUANCAYO S.A. prestación de servicio de agua HUANCAYO innovación del tratamiento adecuado del agua EPS seguirá ineficiente consumo crece Red de alcantarillado Exigir construcción de Planta Fortalecimiento Institucional de SEDAM No alcanza a zonas Colapso de red de Imagen de pobreza por distrital tratamiento de aguas servidas HUANCAYO Invertir en obras alejadas alcantarillado desagüe en lluvias suciedad en calles Recolección de Exigir Planta de tratamiento Fortalecimiento Institucional para Falta horarios Calles sucias por Carencia de Plan de recojo residuos sólidos de residuos sólidos adquirir compactadoras establecidos abundancia de residuos de basura Se tiene comités de Aprovechar que COFOPRI Programa de Saneamiento legal de Descuido de titulación de Tramites onerosos y Normas legales desarrollo de obras opera a nivel nacional documentos de propiedad tierras tediosos contradictorias 3 JASS del barrio San Mejorar almacén almacén de agua de Construcción de reservorio reservorio de 5 M 150 Altos costos de cloración Enfermedades Zona discriminada de Francisco manantial Tastayo familias de Chilca y Ocopilla de agua diarreicas y escases de servicios básicos agua Juventud con futbol, Coordinar con el IPD para Programa academias deportivas para la No hay entrenadores de Aparición de pandillaje Bajo nivel deportivo en voleibol y atletismo asesoría técnica y deportiva juventud del distrito calidad insano Chilca Ligas deportivas futbol, Fortalecer ligas deportivas Programa de promoción deportiva en Insuficiencia de lozas Incremento de Chilca no tiene básquet, vóley con participación de juventud estadio Coto Coto deportivas delincuencia representación deportiva Comité de desarrollo Promoción del deporte en Construir tribunas y SSHH SSHH pequeña losa Cercanía al rio Chilca Desanimo para practica Chilca no tiene referentes barrio San Francisco zona Nor Este de chilca deportiva del distrito pierden pelotas deportiva deportivos Existencia de MdO Coordinación e información de Capacitación y actualización con Conformismo de Agudización del rustraciones y calificada /no calificada solicitudes de empleo especialización diversificada profesionales desempleo esentimientos Existencia de Huasi Rescatar solidaridad de Programa para fortalecer cultura de Falta de reciprocidad y Perdida de la practica Irresponsabilidad de Ishpi o Safa Casa familias y vecinos ayuda mutua devolución beneficiarios mata cultura de ayuda mutua Practica de Palpay o Capital semilla de familias Reducción de costumbres Programa para fortalecer cultura de Falta de reciprocidad y Perdida de la palpa jóvenes ayuda mutua devolución costumbres solidarias ancestrales Capacitación para mejorar edificación edificación Conocimiento empírico Poca duración de las No hay tecnología Practica ancestral del Construcción de mas Ayni viviendas bajo esta modalidad de viviendas de construcción viviendas antisísmica Folklore distrital Difundir en centros educativos Promoción de las actividades folklóricas Transculturización y Peligro de extinción Alienación de niñez y su practica perdida de identidad cultural juventud Local en Augusto Augusto B. Emplear planos existentes de Construir 2do nivel para biblioteca desplazar bibliotecas por Falta Falta lectura hace que Juventud prefiere lo fácil no Leguía para biblioteca biblioteca distrital virtual con cabinas equipadas la informática se esmera no sepan redactar textos Existencia de artistas y Organizar actividades Construcción del Instituto de la juventud Falta de orientación a Desconocimiento y falta Perdida de talentosos artesanos en el distrito culturales y artísticas y cultura nuevas figuras ubicación de artistas jóvenes El distrito distrito cuenta con Sensibilizar población para Incrementar logística de intervención de Incremento de niveles de Pandillaje juvenil juvenil para Prolifera el alcoholismo alcoholismo en seguridad ciudadana respetar el orden SS.CC. delincuencia delinquir jóvenes estudiantes Comisaría de PNP en Coordinación presidentes de Batidas nocturnas a infractores en Presencia esporádica e Delincuencia nocturna y Tierra de nadie por las Chilca es distinguido juntas vecinales y serenos acciones coordinadas con PNP inoportuna delitos males sociales noches alto riesgo Tecnologías de Implementar sistema de Programa de Instalación de cámaras de Calles difíciles de Tener descaro de los Poder Judicial benévolo vigilancia vigilancia digital seguridad en principales vías controlar delitos delincuentes con infractores Existencia diversificada Asesoría, difusión y Promoción cultural del legado cultural Discriminación del Perdida paulatina del Perdida de identidad de costumbres y ritos conocimiento de su practica inmaterial legado ancestral bagaje cultural paulatina Dinámica del desarrollo Accesibilidad C&T a centros Programa de Capacitación orientada a No se explota la Profesores desfasados Brechas de inequidad Ciencia y Tecnología educativos de todo nivel la calidad formativa Centros educativos informática en uso de tecnología agudizan pobreza
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 c. EJE TEMATICO
ACTIVIDAD AGROPECUARIO, AGRICOLA Y GANADERO
DIMENSIÓN ECONOMICO FINANCIERO FORTALEZAS OPORTUNIDADES Accesibilidad a los Aprovechar llegada de productos orgánicos productos variados Terrenos agrícolas, ganaderos y forestales Nichos de mercado a productos de la zona Red de canales de irrigación Autoconsumo de productos Agricultura tradicional
ACTIVIDAD INDUSTRIAL
Existencia de molineras de granos Confeccionistas textiles de prendas de vestir Carpinterías y madereras en la zona Plantas lecheras artesanales Incremento de carpinterías metálicas Empresas formales y bien constituidas
ACTIVIDAD COMERCIAL
Demanda de productos agrícolas y ganaderos
Programa de apoyo al acceso a entidades financieras Experiencia productiva Programa de captación de con certificación fondos concursables APCI Mejorar sistema de riego Mejoramiento del sistema tecnificado con agua de riego del distrito de limpia Chilca Mejorar dieta familiar con Programa de asistencia productos andinos de nutrición balanceada Aprovechar clima adecuado para diversificar dietas Aprovechar proximidades a mercados emergentes Zona frígida demanda chompas y otros Gran demanda local de materiales de construcción Transformación de productos lácteos Adquisición de terrenos con fines de capacitación Inversiones privadas en infraestructura comercial
Banco de la Nación y Cajas financieras
Aprovechar créditos de financieras en Chilca
Diversificación de actividades múltiples Azapampa reino de la pachamanca
Regulación del comercio formal
Negocios de chifas, restaurantes pollerías Variedad de hospedajes
POTENCIALIDADES Promoción de cadenas productivas con MINAG
Demanda de pachamanca durante todo el año Mejorar calidad de atención al público Mejorar calidad de los hoteles
Programa de capacitación Tala indiscriminada productiva y mercado de pequeños bosques Programa de capacitación Poca producción de productiva y mercado leche fresca Gestionar programa de Chilca tiene especialización con terrenos libres SENATI Programa de orientación Competencia comercial MDCH desleal de informales Promover la seguridad Altas tasa de interés para atraer mas para préstamo financieras Mejorar sistema de Falta de facilidades facilitación en licencias de y promoción de negocios licencias Promoción y Zonas afectadas por posicionamiento de suciedad y mal olor servicios gastronómicos Programa de No impactan capacitaciones para negocios por avisos atención de calidad inadecuados Recategorización de No hay alojamiento hospedajes de dos estrellas
No hay reposición de lo explotado
Paisaje deteriorado sin pulmones verdes
Muchos perros infectan terrenos Descuido de compra con fines de cesión No tributan al erario municipal
Desconocimiento de Chilca mapa de rutas Contaminación visual y temores Empleo de la vía publica
Huacchillaje preponderante SENATI se va a otros lados a construir local Informalidad reinante elude tributos Bajo nivel de ahorros de las familias Informalidad creciente e inconsciente Huancayo y El Tambo tienen fama turística Ahuyentar a los consumidores exigentes Capacidad ociosa desalienta inversiones Aislamiento de zonas urbano marginales Demostración de pobreza Contaminación con aceites quemados
Adulteración de productos
Estafas en cantidad y calidad
Enfermedad crónica por descuido Delincuencia y violencia en las calles Niños acceden a la pornografía
Estado desatiende obligaciones
enriquecimiento con engaño educativo Direccionar atención desde CS y PS Incumplimiento de contratos
Aprovechan del bajo nivel educativo
Vías troncales de chilca es dinámica y articulada
Demanda por Promover acontecimientos sociales establecimientos erarquizados Modernizar equipo Promoción de la informáticos información y el conocimiento Completar los niveles Mejorar calidad educativa superiores educativos en la Institución
Zonas alejadas del centro descuidadas Desorden e improvisación Mucha improvisación de talleres Inestabilidad de precios de combustibles Desnutrición en niños y adolescentes Inseguridad fuera de establecimiento Adicción a los uegos informáticos Pensiones caras para rendimiento pobre Consultas caras e innecesarias
Practicar la deontología hipocrática
Promover servicios de calidad con especialistas
Diversificar servicios en el distrito de Chilca
Mejorar el nivel del distrito Poco aporte al con eficiencia profesional distrito de profesionales Convenios para abaratar Monopolio notarial tasas notariales para los en la zona residentes Construcción de Falta limpieza y
Gran demanda para legalizar contratos Seguridad y limpieza de
Minifundios carentes de tecnología adecuada Situación de Micro parcelas no pobreza se acentúa son rentables
Alta desnutrición familiar de zonas rurales Uso y abuso de químicos prohibidos
Salones de esparcimiento
Mercados y ferias
Micro productores sin recursos financieros Carencia de capacitación
LIMITACIONES Capital financiero escaso y caro
Crecimiento agrícola desordenado Promover productos Consumo de orgánicos en la zona productos sin control sanitario Marca de productos Informalidad laboral identificando Chilca sin seguros de salud Promoción de Falta zonificación de Ingresos de nuevos innovaciones tecnológicas industrias competidores
Integrar Chilca a corredores viales principales Miles de visitantes por la Mejorar presentación y feria dominical de chilca organización de stands Incremento de unidades Ubicación y vehiculares pesados y especialización en un ligeros lugar determinado Demanda por Innovaciones de incremento de vehículos surtidores de gasolina, petróleo y gas Aprovechar el SIS para Promoción de la salud familias pobres de Chilca multisectorialmente
Instituciones educativos particulares Clínicas y Consultorios Médicos privados Estudios o consultorios de Profesionales Notaria pública en Chilca
AMENAZAS Cambio climático y plagas de productos Desconocimiento de Precios de tecnología agrícola productos baratos
Carencia de protección al agricultor Deterioro de salud por consumo contaminado Consumir productos contaminados Contaminación ambiental de calles
Servicios de transporte local variado Extensión de la feria dominical Existencia de mecánica automotriz Grifos de combustibles y vulcanizadores Centros de Salud, Boticas y farmacias
Cabinas de internet
DEBILIDADES Contaminación de aguas de riego
Proliferación de prestamos informales Falta seguridad ciudadana Disminución de interés por visitar chilca consumidores pitean por falta de calidad Desanimo para pernoctar en chilca
Desperdicio de oportunidades
Informalidad para evitar pago de tributos Marca débil de productos
Fama negativa del Distrito y zona Desviación de la conducta
Aprovechamiento de la condición humilde Operar sin licencias de funcionamiento
Incremento de tasa Desanimo para la de servicios legalidad Miedo a visitar a
Débil justicia para
128
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 semanales Estación ferroviaria, riberas del rio Mantaro Metropolitana Chilca, Huancayo y El Tambo
TURISMO CORREDOR ECONÓMICO
infraestructura comercial Adecuar paisaje para atraer vecinos Tambo y Huancayo Especializar en gastronomía, servicio automotriz y turismo
infraestructura adecuada Tratamiento paisajístico de espacios de esparcimiento Mejorar seguridad y limpieza para dinamizar el comercio
seguridad Mucha suciedad en calles de Chilca
Chilca Deficiente calidad de servicios turísticos Visitantes se Visitantes van a quedan poco tiempo otros sitios: Ocopa y Jauja en Chilca
malhechores Desagradable paisaje por suciedad Encarecimiento de los servicios y comidas
d. DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL ET
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
Fortalecimiento Institucional
GOBIERNO LOCAL
INSTITUCIONES PÚBLICAS
Informática integral a nivel municipal
Explotar informática para dar eficiencia municipal
Innovación tecnológica Administrativa INTRANET
Carencia de recursos humanos calificados
Ineficiencia institucional visible
Descoordinación entre órganos administrativos
Sistemas de control administrativo
Mejorar información y comunicación MDCH
Programa de capacitación Admin. técnico y funcionarios
Falta planificación en la administración publica
Falta racionalización de recursos humanos
Gestión deficiente y abuso contratistas
PDU del MPH culmina Hacer PDU MDCH con 2011 especialistas de la Zona
Actualización PDU con Carencia de planificación microzonificación equipamiento urbana propia
Chilca con crecimiento desordenado
No hay desarrollo urbano armónico de la ciudad
Pequeña sede institucional propia
Reubicación con vías de accesibilidad fácil
Construcción de centro cívico acorde a Ciudad
Hacinamiento de personal y estrechez
Carencia de terrenos y determinación en el PDU
Equipos y maquinaria pesada del MDCH
Optimizar servicios de ejecución de obras
Fortalecimiento Unid. Obras con Falta de mantenimiento pool de maq. y equipos pesados de maquinaria pesada
Alquiler caro maquinarias y Incumplimiento de equipos particulares programa de obras
Oficina de imagen institucional MDCH
Dar oportuno avance informativo de gestión
Equipamiento audiovisuales para sensibilización vecinal
Periodistas no elegidos enemigos de la gestión
Libertad de prensa no se puede acallar resentidos
Catastros de SEDAM, Electrocentro, MINAG
Utilizar catastros para determinar rentas
Mejorar sistema informático de Catastro Urbano tributos con catastro urbano desfasado
Pérdida de contribuyentes
Cultura de evasión de impuestos
Profesionales idóneos en el medio
Trabajar articulados en equipo
Selección de profesionales idóneos residentes en chilca
Personal no capacitado y forzado a una línea
funciones invitados político
Bajos niveles remunerativos
Chilca es sujeto de ayuda internacional
Realizar proyectos para APCI
Creación de oficina de proyectos especiales y CTI
Grado de pobreza es notorio
Desperdiciar líneas financieras de ayuda
Pensar que otros deben hacerlo
Ley Nº 28273 Sistema Elaborar Instrumentos Acreditación municipal para buena gestión edil
Fortalecimiento para Acreditación del MDCH
Chilca tiene limitadas capacidades y recursos
Se trabaja sin Perdida de ventajas que indicadores de resultados esta ley otorga
Instit. educativas estatales y privadas
Instrucción de calidad para los niños y jóvenes
Programa de capacitación de Analfabetismo docentes con calidad educativa disfuncional
ONGs extranjeras donan escuelas inicial
Adquirir terrenos c/u de Construcción de Instituciones 1000 M2 Educación Inicial educativas- ONGs educativas
Estado sin recursos para demanda educativa
Terrenos abandonados por todo chilca
No se aprende de los países desarrollados
Red de salud Chilca atiende zona sur Hyo.
Adquirir Terreno 30,000 M2 para Hospital III-1
Construcción de Hospital nivel III-1 en Chilca - GRJ
Por pobreza se descuida alimentación adecuada
Tuberculosis, raquitismo, desnutrición infantil
Niveles de pobreza afecta población migrante
Carentes de recursos y capacitación
Los emigrantes jóvenes no tienen apoyo laboral
Escases de terrenos y proyectos
Infraestructura inadecuada
Costos de medios de comunicación elevados
Deserción de estudiantes Prensa local promotora de por padres prematuros lo malo
ORGANIZACIONES COMUNALES
Juntas vecinales y Organizar jóvenes para Comunidad Campesina mejorar capacidades
Capacitación para mejorar producción agrícola
PARTIDOS POLÍTICOS
14 lideres de movimientos políticos
Proteger la democracia y los derechos humanos
Capacitar políticos jóvenes Fraccionamiento de votos para el ejercicio de ciudadanía en elecciones
Propicia la corrupción de personas
Carencia de liderazgo en la comunidad
ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE
Participación ciudadana
Mejorar mecanismos de participación ciudadana
Fortalec. Inst. Omaped, Vaso de Politización de Leche, Desplazados y SS.CC intervenciones
Políticos buscan dialogo de sordos
Incremento del descontento ciudadano
GREMIOS – SINDICATOS
Representación gremial
Organización social de trabajadores
Programa de Capacitación para Desintegración de comités Intereses políticos para Concertación interinstitucional y organizaciones beneficio propio
Intereses personales antes que los sociales
COOP.INTERN. y ONG Presencia de ONGs en Chilca
Atender minorías Fort. Inst. para crear banco de desplazadas por violencia proyectos orientada a APCI
pérdida de oportunidades para hacer obras grandes
Autoridades sin vínculos a fuentes cooperantes
EMPRESAS PRIVADAS
Contribución de tributación económica
Pagar tributos para el desarrollo de Chilca
Fortalecimiento de la red de servicios empresariales
Informalidad y evasión tributaria
Falta de promoción micro Desconocimiento para empresarial obtener licencias
INSTANCIAS DE CONCERTACION, GESTION Y VIGILANCIA
Organizaciones vecinales
Corporativa para negociar
Instalación de MCLCP y consolidación del CCL MDCH
Desinterés en el desarrollo local
Intereses de políticos por Falta de organización proyectos de corto plazo institucional
CORREDOR POLITICO
LEY Nº 29029 Mancomunidades municipales - 2007
Soporte institucional del GRJ y Gobierno Central
Fortalecimiento de capacidades Débil articulación Mancomunidad de municipios p/ interinstitucional promover proyectos de impacto
Incapacidad de gestión institucional
Avergüenza el nivel de pobreza de Chilca
Gestión inadecuada e inoportuna
129
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 e. CORREDORES EJE TEMATICO
FORTALEZAS
Herencia cultural Huanca y peruana CORREDOR DEL DD.HH.
OPORTUNIDADES
Enraizar identidad cultural propia
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
Programa de Fortalecimiento identidad pluricultural
Influencia cultural sureña
Perdida de identidad cultural
Globalización del sistema social
No se explota la informática
Profesores desfasados en uso de tecnología
Brechas de inequidad agudizan pobreza
Influencias externas aliena a jóvenes
contenidos pobres en Radio y televisión
Influencia negativa fomenta corrupción
Perdida paulatina del bagaje cultural
Perdida de identidad paulatina
Dinámica del Accesibilidad C&T a Programa de desarrollo Ciencia centros educativos Capacitación orientada a la calidad y Tecnología de todo nivel formativa Centros educativos
Jóvenes y niños CORREDOR ecologistas CONSERVACIONISTA
APCI apoya iniciativas ecológicas y humanas
Promover liderar integración regional ecológica
Asesoría, difusión y conocimiento de su practica
Promoción cultural del Discriminación legado cultural del legado inmaterial ancestral
AMENAZAS
LIMITACIONES
CORREDOR CULTURAL
Existencia diversificada de costumbres y ritos
CORREDOR ECONÓMICO
Metropolitana Especializar en Chilca, Huancayo gastronomía, y El Tambo servicio automotriz y turismo
Mejorar seguridad y limpieza para dinamizar el comercio
LEY Nº 29029 Soporte institucional Mancomunidades del GRJ y Gobierno municipales Central 2007
Fortalecimiento de Débil Incapacidad de Gestión capacidades articulación gestión inadecuada e Mancomunidad de interinstitucional institucional inoportuna municipios p/ promover proyectos de impacto
CORREDOR POLITICO
Visitantes se Visitantes van quedan poco a otros sitios: tiempo en Chilca Ocopa y Jauja
Encarecimiento de los servicios y comidas
130
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CAPITULO IV IMPLEMENTACIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN 4.1. Sostenibilidad institucional, organización y gestión El Seguimiento del PDC es de carácter permanente, consiste en la observación, registro y análisis periódico de los avances en términos de logros alcanzados respecto a lo programado. Este ejercicio permitirá realizar las correcciones en el curso de acción cuando a juzgar por lo avanzado se considere necesario tomar medidas adicionales a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluación consiste en determinar los resultados del plan en base al análisis y medición económica, empleando para ello los indicadores de resultado e impacto. La evaluación genera elementos para concertar, asumir y medir responsabilidades y compromisos frente al cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo. a) Organización para la gestión del Plan - Pre Operación Para la Organización de la Gestión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011-2021, se debe tomar en cuenta las recomendaciones técnicas del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, por tratarse de un conglomerado de intervenciones estratégicas; es decir, tener en cuenta las fases de pre operación y post operación. Asimismo, emitirse las Ordenanzas correspondientes, principalmente de aprobación de la Política Pública de Promoción del Bienestar y Desarrollo y realizar una fuerte publicidad.
- Operación Implementar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011-2021. Construir capacidad institucional municipal. Contar con un banco de proyectos o expedientes técnicos del Programa de Inversiones 2011-2021 para lograr el Financiamiento por el Estado y/o Agencias de Cooperación Internacional. Si no es el caso, el municipio evaluará en forma interna y financiará en forma directa. También debe celebrar convenios y alianzas estratégicas con Instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales. Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011 – 2021, se requiere un presupuesto estimado de S/. 235 ’663,128.00 en 296 proyectos y de S/. 57’953.250 en 56 actividades, haciendo un total general de S/. 293, 616,378 nuevos soles. Podrá ser realizable en gran medida, siempre que se realice una agresiva gestión a partir del año 2012, replanteando especialmente el gasto de Actividades. - Post Operación Organizar y capacitar a la población para el mantenimiento de los Proyectos. Fortalecer la capacidad Institucional de la Municipalidad Distrital y de los productores. Prever el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento. b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad Es la capacidad de gestión de la Municipalidad Distrital de Chilca, quien deberá ser la encargada del seguimiento y evaluación del Plan en su etapa de inversión y operación. Básicamente, de acuerdo a la Nueva Ley de Municipalidades, requiere que se incorpore dentro de la organización municipal al Consejo de Coordinación Local Distrital y se 131
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 cumplan las normas que vienen emitiéndose para llevar adelante el Proceso Participativo. Entre los arreglos organizativos necesarios en una primera etapa, se recomiendan: Sensibilizar y Capacitar a los Agentes Participativos y Equipo Municipal. Dotar de Institucionalidad y Presupuesto para el funcionamiento del CCL. Incluir en el Presupuesto Participativo anual una partida mínimo del 10% para la elaboración de Proyectos o Expedientes Priorizados para el 1er y 2do. Año. Disponer de Contactos, Representantes, Especialistas, Proveedores de Bienes y Servicios, en Huancayo, Lima y del Exterior. Presentar los Proyectos disponibles a la brevedad del caso ante las Instituciones correspondientes, solicitando su aprobación. Contratar la elaboración de proyectos priorizados, que se encuentren articulados a los objetivos institucionales locales, provinciales, regionales. Concertar con los sectores para incluir en sus presupuestos nuevos proyectos para el futuro. Capacitar a las organizaciones sociales para la operación y mantenimiento de los proyectos.
c) Consejo de Coordinación Local
CCL DISTRITAL El Consejo de Coordinación Local distrital es un órgano de coordinación y concertación de las Municipalidades Distritales. Está integrado por el Alcalde que lo preside, pudiendo delegar tal función en el Teniente Alcalde, y los regidores; y por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización de nivel provincial, con las funciones y atribuciones que le señala la presente Ley. Una misma organización o componente de ella no puede acreditarse simultáneamente a nivel provincial y distrital. De la Instalación y Sesiones Para la instalación y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local Distrital se requiere de la asistencia de la mitad más uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por consenso no impide al Concejo Municipal distrital decidir lo pertinente. La asistencia del alcaldes es obligatoria e indelegable. El Consejo de Coordinación Local Distrital se reúne ordinariamente dos veces al año y en forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde. En sesión ordinaria, una vez al año, se reúne para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal distrital Concertado y el Presupuesto Participativo.
De las Funciones Corresponde al Consejo de Coordinación Local Distrital: 1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Dis trital Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital. 2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura provincial y regional. 3. Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y de servicios públicos locales. 4. Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la inversión privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible. 132
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial. El Consejo de Coordinación Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno.
Del Reglamento del Consejo El Consejo de Coordinación Local distrital se rige por Reglamento aprobado por Ordenanza Distrital, durante el primer semestre de su funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinación Local distrital.
d) Extensión de Funciones del CCL como Mesa de Concertación Distrital En la Formulación del Plan - Participar activamente en todas las etapas de formulación del Plan de Desarrollo Concertado Distrital. En la Gestión de Financiamiento Financiamiento del Plan - Apoyar y respaldar al Alcalde Provincial en las gestiones que realice en busca de financiamiento del Plan de Desarrollo del Distrito de Chilca. - Mantener informados a las Juntas Vecinales sobre los avances en la Gestión de financiamiento. - Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las instituciones de financiamiento. En la Ejecución del Plan - Impulsar la participación de las Juntas Vecinales y demás organizaciones locales en la ejecución de las actividades previstas en el Plan. En la Sostenibilidad de los Resultados del Plan - Promover a través de las Juntas Vecinales la participación de la población y sus organizaciones en la operación y mantenimiento de los servicios e infraestructura existente en el Distrito y los que surjan de la ejecución del Plan. - Promover y Organizar Comités para la administración, operación y mantenimiento, o Comités de Apoyo a los servicios o acciones que así lo requieran. En la Evaluación y Monitoreo del Plan - Apoyar el seguimiento de la ejecución del Plan. - Participar en la evaluación periódica del Plan. - Participar en la actualización y Programación Anual del Plan. En Cada Eje de Desarrollo Se conformará una Comisión que estará a Cargo de un Coordinador
e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales Comunales La junta de delegados vecinales comunales es el órgano de coordinación integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito dentro de su jurisdicción y que están organizadas, principalmente, como juntas vecinales. Asimismo, está integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, las comunidades nativas, respetando su autonomía y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones sociales de la jurisdicción que promueven el desarrollo local y la participación vecinal, para cuyo efecto las municipalidades 133
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 regulan su participación, de conformidad con el artículo 197° de la Constitución Política del Estado.
De las funciones La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones: 1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión dentro del distrito y los centros poblados. 2. Proponer las políticas de salubridad. 3. Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito. 4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos locales y la ejecución de obras municipales. 5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el ámbito deportivo y en el cultural. 6. Fiscalizar la ejecución de los planes de desarrollo municipal. 7. Las demás que le delegue la municipalidad distrital. El primer regidor de la municipalidad distrital la convoca y preside. El alcalde podrá asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidirá. De las Sesiones La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunirá, en forma ordinaria, cuatro veces al año. Podrá ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del distrito o por no menos del 25% (veinticinco por ciento) de los delegados vecinales. Del Delgado Vecinal El delegado vecinal comunal es elegido, en forma directa, por los vecinos del área urbana o rural a la que representan. Tiene como función representar a su comunidad ante la Junta de Delegados Vecinales por el período de un año y velar por el cumplimiento de los acuerdos que se adopten en ella. Para ser elegido delegado vecinal comunal se requiere ser ciudadano en ejercicio y tener su residencia en el área urbana o rural a la l a que representa. Su ejercicio no constituye función pública, ni genera incompatibilidad alguna. De la Regulación La constitución y delimitación de las Juntas Vecinales Comunales, el número de sus delegados, así como la forma de su elección y revocatoria, serán establecidos mediante ordenanza de la respectiva municipal distrital. f) Sistema de seguimiento y Evaluación del plan La ausencia de sistemas de monitoreo y evaluación en las intervenciones realizadas por el Estado y Cooperación Internacional en el Perú ha determinado que muchos procesos queden truncos o se hayan invertido ingentes recursos sin lograr efectos e impactos esperados. 4.2. Procedimientos a Implementar a) Implementación del Proceso Participativo De conformidad a lo dispuesto en el Instructivo No. 002-20080 02-2008EF/76.01 emitido por el Ministerio de Economía y Finanzas para el Proceso del Presupuesto Participativo, se debe cumplir el siguiente proceso:
134
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
CUADRO Nº 83 IMPLEMENTACION DEL PROCESO PARTICIPATIVO- DISTRITO CHILCA Nº 1
2
3 4
FASES Preparación 1.1 Comunicación 1.2 Sensibilización 1.3 Convocatoria 1.4 Identificación y registro de Agentes Participantes 1.5 Capacitación de los Agentes Participantes Concertación 2.1 Desarrollo de talleres de trabajo 2.1.1 Taller de Rendición de Cuentas y Planes de Desarrollo Concertado Paso 1 Rendición de Cuentas Paso 2 Plan de Desarrollo Concertado 2.1.2 Taller de Diagnóstico, identificación y priorización de problemas, definición de criterios de priorización e identificación de proyectos Paso 1 Diagnóstico e identificación y priorización de problemas Paso 2 Identificación de criterios de priorización de las alternativas de solución Paso 3 Identificación de proyectos Paso 4 Evaluación Técnica Paso 5 Taller de Priorización de Proyectos 2.2 Formulación de Acuerdos y Compromisos Coordinación 3.1 Articulación de Políticas Políticas y Proyectos Proyectos GR – GLP – GLD Formalización 4.1 Coordinación para la inclusión inclusión del PIP en el PIA 4.2 Rendición de Cuentas
b) Diseño de Implementación del Plan Es necesario construir un segundo paso global, serio y técnico. CUADRO Nº 84 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO DESARROL LO CONCERTADO- DISTRITO CHILCA 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10
PASOS Sistematización del Plan Concertado de Desarrollo Distrital de Chilca 2011 2021 Preparación de la Estrategia de Implementación, Concertación y Articulación Diseño del Plan de Intervención Estratégica Convenio con ONGs o Instituciones Públicas que trabajan temas de Planes y Proyectos Preparación de la Estrategia Comunicacionales Inventario Institucional y del Potencial Humano Habilitación del Local Central y Equipamiento Básico de la Oficina del CCL Taller de Sensibilización y Capacitación de Autoridades Locales en Proyectos SNIP, Árboles de Problemas y Objetivos, Marco Lógico, CCL, SIAF y Financiamiento. Preparación de Estrategia de Socialización Aprobación del Diseño de Implementación del Plan
OBJETIVOS Sistematizar el Plan de Desarrollo Concertado y Elaborar un Documento Conceptual Interno, respecto de sus Ejes Estratégicos y Ejes Temáticos. Pertinencia, consistencia, contraste y sostenibilidad. RESUMEN EJECUTIVO, versión técnica y versión amigable Contar con una herramienta que oriente el ¿Cómo? ¿Con quienes? ¿Dónde? ¿Cuándo? y ¿Cuánto? Incluye presupuestación de actividades y proyectos en reingeniería reingeniería institucional Articular conceptos, conceptos, disposicione disposicioness legales, estudios estudios y planes planes Contar con personal seleccionado disponible para iniciar el Proceso de Capacitación y Convenio con Instituciones. Elaborar una estrategia comunicacional comunicacional para garantizar la máxima participación de los agentes participantes Identificar instituciones y personas que apoyen los programas de formación y elaboración de Perfiles, Expedientes Técnicos y Planes. Instalar al Personal Técnico y a los miembros del CCL en ambientes equipados con capacidad mínima Lideres, autoridades y técnicos se familiaricen con proyectos simples y complejos, para ser gestores del cambio por reflexión y no por emoción. Conocer los trámites y requisitos de fuentes cooperantes. Tolerancia, persistencia y colaboración. Articular la participación participación ciudadana ciudadana con los procesos procesos de la reingeniería institucional municipal y sectorial, ante la exigencia de los tiempos modernos. Disponer de un instrumento para la toma de decisiones decisiones con claro conocimiento de los procesos, tiempos y costos y de las limitaciones y riesgos.
135
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 c) Operativización de la Capacidad Institucional La Municipalidad y el Consejo de Coordinación Local Distrital necesitan nec esitan fortalecer sus capacidades Instaladas, para una eficiente gestión, caso, contrario se frustraran las esperanzas de los pobladores, ocasionando el retraso de los objetivos estratégicos definidos en el Plan de Desarrollo. CUADRO Nº 85 CAPACIDAD INSTALADA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA Nº 1 2 3 4
CAPACIDADES / REQUISITOS Estructura Orgánica, Representativa y Democrática Representantes con calificación básica y tiempo disponible Secretario y Personal Técnico Instrumentos de gestión actualizados: MOF, MOF, ROF, PP, PIA
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Instrumentos de gestión Plan de Desarrollo Urbano Instrumentos de gestión Plan de Competitividad Competitividad Instrumento de Gestión institucional PEI Sistema de Ingresos Propios para Operación y Mantenimiento Sistema de Incentivos para continuar con sus Fines y Objetivos Sistemas de Organización, Dirección, Control y Evaluación Sistemas de Monitoreo y Evaluación de Proyectos Equipamiento (Mobiliario, Computadora, teléfono e Internet comunal) Útiles de Escritorio y Caja Chica para intervención inmediata Capacitación de sus miembros Asistencia Técnica especializada Local asignado con fines Administrativos y Reuniones Convenios o Alianzas Estratégicas Locales Convenios o Alianzas Estratégicas Regionales Convenios o Alianzas Estratégicas Nacionales Asesoría Jurídica y Asesoría Económica para que se respete los derechos de propiedad sobre las operaciones de compra-venta compra-venta de productos a nivel Distrital, Provincial o de Micro cuenca
INDICADORES Si tiene Si tiene Si tiene En Proceso de actualización Caduco No tiene En proceso Si tiene No tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene En proceso Si tiene
4.3. Instrumentos Básicos a) Instrumentos Normativos Ley Orgánica de Municipalidades Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo para el año fiscal 2012 b) Instrumentos de Planificación CEPLAN Plan Perú Bicentenario 2021 Plan Estratégico Nacional (PEN) Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM) Plan de Desarrollo Concertado Regional (PDCR) Plan de Desarrollo Concertado Conce rtado Provincial (PDCP) Plan de Desarrollo Concertado del Distrital de Chilca 2011 - 2021 (PDCD) Plan de Desarrollo Institucional (PDI) o PEI Plan de Desarrollo de Capacidades Lineamientos de Política Local Plan de Acondicionamiento Territorial (provincia) Plan de Desarrollo Urbano Plan de Desarrollo Rural Plan de Desarrollo de AA.HH. Plan de Desarrollo Social Plan / Proyecto Educativo Local Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Plan de Desarrollo Económico o Competitividad Plan de Desarrollo de Capacidades Institucionales Plan de Participación Ciudadana Plan de Zonificación Ecológica Económica y Organización Territorial del distrito de Chilca (ZEE y OT) 136
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 c) Instrumentos Administrativos Administrativos Manual de Operación y Funciones MOF Reglamento de Organización y Funciones ROF, acorde a competencias planeadas Cuadro de Asignación de Personal CAP Texto Único de Procedimiento Administrativo TUPA Presupuesto Analítico de Personal PAP Acta de instalación y de sesiones del CCL Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN Ejecución presupuestal superior al 80% del PIM Audiencia de Rendición de Cuentas d) Instrumentos Presupuestales Plan de Operaciones Institucionales POI Presupuesto Institucional de Apertura PIA Presupuesto Institucional Modificado PIM Presupuesto Participativo PP Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF Plan Operativo Anual y Plan Anual de Adquisiciones e) Instrumentos de Información y Participación Ciudadana: Plan de Participación Ciudadana Programa de participación ciudadana en vigilancia y transparencia del estado Estadísticas, Actas y otros. 4.4 Indicadores de monitoreo y evaluación Ver pagina siguiente
137
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021 CUADRO Nº 86 MARCO DE INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION DEL PDC - DISTRITO CHILCA OBJ. ESTRA T
PDC OBJ. LARGO PLAZO 2021
FIN
PDC OBJ. MEDIANO PLAZO 2014
DETERMINANTES
LINEAM. PROGRAMATICOS PROGRAMATICOS DE POLITICA DE ESTADO
INDICADORES CUANTITATIVOS
INDICADORES DE LAS VIAS
INDICADORES DE BIENESTAR & DESARROLLO
AJUSTE VISION PDC 20112021
Multidimensional
Promover el desarrollo humano local, provincial, nacional y mundial hacia el mas alto nivel de bienestar posible
Reducir la pobreza y la inequidad Lograr objetivos del milenio y Acuerdo Nacional
Estándares de la matriz marco para la acreditación del Bien Estar:
Modelo de Desarrollo del Estado de Bien Estar
Incrementar el índice de desarrollo humano ampliado (IDHA) en base a la práctica de valores Incrementar la posición social (equilibrio identidad globalización) Reestructurar la estratificación social y abordar todo el gradiente sanitario
Crecimiento del ser físico, mental y social/espiritual
AJUSTE VISION PDC 2018 AJUSTE VISION PDC 2016 AJUSTE VISION PDC 2014 VISION PDC 2021
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2013 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012
PROP O SITO
COMP O NENT ES
SOCIAL CULTURAL Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar de bienestar físico, mental y social espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Huanca y reduce su pobreza.
SOCIAL CULTURAL Promover estilos de vida saludable e identidad, elevando las capacidades y las buenas costumbres de la niñez con mejores condiciones en educación, agua, saneamiento, salud y recreación.
Ciudadanía y gobierno local abordan los determinantes sociales mediante la promoción del bienestar comunitario y local Físico, Mental y Social Espiritual
Social Cultural ECONOMICO FINANCIERO Consolidar el desarrollo ecoturístico, industrial, comercial y de exportación, con valor agregado y responsabilidad social
AMBIENTAL TERRITORIAL
ECONOMICO FINANCIERO Promover condiciones favorables y fortalecimiento de capacidades para dinamizar el ecoturismo, industria, comercio y cultura tributaria de la micro y pequeña empresa. AMBIENTAL TERRITORIAL
Económico Financiero
Ambiental Territorial
ACCIO NES
Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (clima) y sus Micro cuencas
Impulsar un territorio ordenado, limpio, y mecanismos descontaminantes
POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer el proceso de descentralización implantando políticas públicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar.
POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer las capacidades de gobernabilidad participativa, intersectorial y reingeniería institucional con modelo de desarrollo local articulando la política provincial, regional y nacional y la vigilancia social
Presupuesto para 358 py. Vinculados al PDC Provincial y GRJ S/. 858,662,697, incluyen los 296 py. e ideas del PDC Distrital).
Presupuesto para el PDC Distrital 2011 – 2021 S/. 235, 663,128. y S/. 30, 372,260 con 56 actividades; en 35 ejes. Presupuesto 2011 del Gobierno local S/.12’00,000 articulado al PDC Provincial
P1 FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS: A. Determinante físico, mental y socialespiritual B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso A+B= ESTILOS DE VIDA P2 FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES: A. Determinantes 1.sociocultural, 2.económico financiero, 3.ambiental territorial y 4.político institucional. B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creación y descanso.
Estándares generales para la acreditación del estándar de bienestar
Incrementar la potencialidad diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial
Estándares para la certificación de estilos de vida saludables
Disminuir la exposición diferencial
Estándares para la acreditación de condiciones de vida saludables
*Ciudadanía ejerce autonomía total
Modelo de sistema social articulado Ciudadanía ejerce autonomía incipiente
Control de la buena voluntad, reflexión, sutilidad de espíritu, percepción de la realidad Control de la alimentación, del sentimiento y del pensamiento
Control social (por ejes) Control económico (por ejes) Control ambiental (por ejes)
Incrementar el control de la inversión y reorientación de la producción de bienes y de la prestación de servicios
Control político (por ejes)
Incrementar la oportunidad diferencial
A+B= CONDICIONES DE VIDA
Incrementar el control de la inversión y reorientación de la producción de bienes y de la prestación de servicios
Político Institucional Macro
P3 FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIÓN MACRO Económica cultural
Incrementar los impactos diferenciales Disminuir la exposición y vulnerabilidad diferencial
Estándares para la acreditación de la sinergia inter jurisdiccional
Control de la reeducación, mantenimiento de la salud, competitividad, creatividad y descanso (analfabetismo ineptitud, enfermedad discapacidad, desempleo pobreza)
Estándares para la acreditación del modo de vida saludable
Control de los conocimientos, valores y realización del ser humano y de la trascendencia de las instituciones
Estándares de Municipios y Escenarios Saludables
Modelos desde la diversidad hacia la equidad (proceso de descentralización y modernización)
Incrementar la potencialidad y oportunidad diferencial
Micro-Macro
P4 EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO (supervisión y vigilancia social)
Determinantes intermediarios y estructurales (causas de causas)
Ejecutar Py priorizados con fondo de color en el PDC. Toda obra se implementa con 3 componentes o acciones complementarias: 1ºInfraestructura, 2ºSocial y 3ºGestión
Disminuir las consecuencias diferenciales Disminuir la estratificación social (gradiente sanitario)
Todo proyecto o actividad local requiere abordar las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del ser) y/o los factores determinantes (causa de causas de su pobreza).
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
El Monitoreo del PDC es de carácter permanente. Este ejercicio permitirá realizar las correcciones en el curso de acción a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluación del PDC consiste en determinar los resultados del plan empleando para ello indicadores de metas, efectos e impactos. La síntesis de la Política Publica para la Promoción del Desarrollo y Bien Estar, que optimiza al PDC, se desarrolla en el Cuadro 79. Y, una gran parte de los indicadores específicos son concordantes con los anexos de la Resolución Ejecutiva Regional Nº 115-2007GRJ/PR, que se adjuntan al final del documento.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 – 2021
BIBLIOGRAFÍA 1. Instructivo para el proceso del presupuesto participativo, instructivo nº 002-2008- EF/76.01 2. Plan de desarrollo concertado de la región Junín 2008-2015, sub gerencia de planificación. 3. Plan de desarrollo concertado de salud 2005-2012 4. Proyecto educativo de la región Junín al 2021 5. Plan de desarrollo de la provincia de Huancayo, 2003-2013 6. Plan de desarrollo concertado del distrito de chilca 2006-2015 7. Guía operativa para la formulación participativa de planes de desarrollo distrital, ministerio de la mujer y desarrollo social –MIMDES 2003 8. Anexo de guía metodológica para la preparación de planes locales y distritales de acciones prioritarias / OXFAM, CRS PERÚ, 1998. 9. Sistematización metodológica multidimensional de los determinantes sociales: mejoramiento de la política de promoción de la salud comunitaria y local, Huanca, Baldeón, Orihuela y otros, FOROSALUD, CIES- FORD, PERÚ 2007 10. Estrategia nacional «crecer» 11. Programa nacional de apoyo directo a los más pobres 12. Programa de capacitación básica en planificación y gestión / USAID – agencia para el desarrollo internacional (AID) y PACT – proyecto de apoyo a ONGs, 1999. 13. Plan operativo, unidad de gestión educativa de Churcampa dirección de gestión institucional, 2003. 14. Anexo de guía metodológica para la preparación de planes locales y distritales de acciones prioritarias / OXFAM, CRS PERÚ, 1998. 15. Bases para la estrategia de superación de la pobreza y oportunidades económicas para los pobres / el peruano. 16. Informe sobre desarrollo humano Perú 2002 PNUD-PERU 17. Informe sobre desarrollo humano Perú 2005 PNUD-PERU 18. Ley nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades 19. Ley nº 27680 Ley de Reforma de la Constitución 20. Ley nº 27293 Ley del Sistema Nacional Naci onal de Inversión Pública 21. Ley nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización 22. Ley nº 27658 Ley Marco de Modernización del Estado 23. Ley nº 27209 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado 24. Ley nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales 25. Ley nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo 26. Ley nº 27795 Ley De Demarcación y Organización Territorial 27. Ley nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades 28. Planes nacionales del MIMDES 29. Constitución política del Perú 1993 30. Acuerdo nacional 2000 31. Acuerdo regional 2001 32. Planes nacionales del MIMDES 2000 33. Programa nacional de asistencia alimentaria «PRONAA» 34. Plan nacional para la superación de la pobreza 2004-2006 35. Estrategia nacional de seguridad alimentaria 2004-2015 36. Plan estratégico nacional que consolida los planes estratégicos multianuales para el periodo 2002-2006 37 Plan bicentenario del Perú CEPLAN 2021
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ANEXOS
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