Matriz de Mérito

MATRIZ DE MÉRITO Sistema de compensaciones

Nombre:

Matriz de Mérito Es el cruce de información entre el cargo, la renta y el resultado de la evaluación de desempeño. Otra definición: Es el instrumento que se utiliza para realizar el proceso de revisión salarial anual de manera individualizada. El establecimiento de la matriz para determinar los incrementos salariales se basa en la evaluación del desempeño, la distancia con respecto al mercado y los presupuestos de la empresa. La Matriz tradicional se diseña de manera parecida a la del cuadro, donde los incrementos salariales mayores se encuentran en la zona superior izquierda (mejor evaluación y peor posición retributiva respecto al punto medio de referencia) y los menores incrementos en la zona inferior derecha (peor evaluación y posición retributiva más favorecida con respecto a la referencia).

¿Cómo se construye una matriz de mérito? 1. Se fijan niveles de valorización de rendimiento (los cuales dependen del presupuesto para revisión salarial). Por ejemplo Valoración del rendimiento

Incremento Salarial

6 a 8% 4 a 6% Bueno 2 a 4% Adecuado 0% Malo 2. Evaluar el aporte personal del colaborador Excelente

3. Calcular la posición individual respecto a la practica 4. Analizar la posición individual respecto a la práctica de retribución 5. Calcular dispersión 6. Matriz de merito

Beneficios para la empresa 1. Motivar a los colaboradores de la empresa. 2. Recompensar a los colaboradores de la organización por la forma de trabajo que ellos tienen. 3. Cumplir con los objetivos de la organizacion