Descripción: manual de floristas ideal para aprender a decorar flores y rmos
Descripción: derribando fortalezas espirituales
Full description
Descripción completa
Descripción: INESTIGACION
Fortalezas y debilidadesDescripción completa
=DDescrição completa
Cuestionario para medir fortalezas personalesDescripción completa
Descripción completa
pensamiento
OKDescripción completa
LibroFull description
5/11/2018
For ta le z a s de Una Flore r ia . - slide pdf.c om
http://slide pdf.c om/re a de r/full/for ta le z a s-de -una -flore r ia
1/3
5/11/2018
For ta le z a s de Una Flore r ia . - slide pdf.c om
FORTALEZAS.
Una poderosa estrategia, respaldada por buenas habilidades y conocimientos específicos en el área clave. Una condición financiera poderosa, amplios recursos financieros para desarrollar el negocio. Imagen del negocio y buena gerencia. Ofrecer nuevas y mejores flores para atraer clientes. Capacidad de aprovechar de la curva de aprendizaje y/o experiencia. Buen servicio y atención al cliente.
Amplia cobertura geográfica ya que contamos con movilidad para el traslado de las flores a domicilio. Capacidad para la innovación de las flores así como la habilidad del mejoramiento del producto. Publicidad poderosa. Alianzas con pequeños productores.
OPORTUNIDADES.
Una buena ubicación estratégica del local. Alianzas estratégicas con empresas relacionadas con la nuestras. Captar nuevos clientes. Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado. Entrar en nuevos mercados o segmentos.
Ampliación de nuestras flores para satisfacer nuevas necesidades de los clientes. Invertir en campañas publicitarias para destacar por encima de la competencia. Contar con convenios con instituciones para eventos sociales y personales.
http://slide pdf.c om/re a de r/full/for ta le z a s-de -una -flore r ia
2/3
5/11/2018
For ta le z a s de Una Flore r ia . - slide pdf.c om
DEBILIDADES.
Instalaciones obsoletas. Costos generales por unidad más elevados en relación con los competidores clave. Centralización del poder de compra. Probabilidad que las flores se marchiten. No es muy conocida la empresa por ser nueva. Deficiencia en el personal.
AMENAZAS.
Ingresos de nuevos competidores. Aprovechamiento de los proveedores al ofrecer sus productos (precios). Promociones realizadas por la competencia. Desconfianza de la calidad de las flores. Perdida de ventas debido a productos sustitutos. Nuevos requerimientos reguladores costosos. Cambios demográficos adversos.
http://slide pdf.c om/re a de r/full/for ta le z a s-de -una -flore r ia
