Examen Final - Semana 8(1)

Examen final - semana 8

4/05/15 9:26 p.m.

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Usted se ha identificado como Juan sebastian Diaz Leon (Salir)

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NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO 1

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6

7

8

Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar

Los niveles gerenciales son: Operacional y funcional,dirección de línea, dirección media y alta gerencia. Seleccione una:

pregunta

Verdadero Falso

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Pregunta 2

Terminar intento...

Sin responder aún

Tiempo restante

Puntúa como 1,0

0:10:04

¿Cuáles son las habilidades más importantes para los gerentes de primera línea o funcionales? Seleccione una:

Marcar

a. Interpersonales y técnicas

pregunta

b. Conceptuales Conceptuales y estratégicas c. Interpersonales y conceptuales d. Técnicas y conceptuales

Pregunta 3 Sin responder aún Puntúa como 1,0

Fayol desarrollo 14 principios de la administración con los cuales se cuales se creo el ciclo Demi Deming. Seleccione una:

Marcar

Verdadero

pregunta

Falso

https://moodlev15a.poligran.edu.co/mod/quiz/attempt.php?attempt=259760

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Pregunta 4 Sin responder aún

Determine a que tipo de comunicación corresponden los siguientes ejemplos.

Puntúa como 1,0 Marcar

Carta

Comunicación escrita

Silencio

Comunicación no verbal

Conferencia

Comunicación oral

Chat

Comunicación escrita

pregunta

Videoconferencia Comunicación oral Posición.

Pregunta 5 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta


Comunicación no verbal

Determine cuáles de los enunciados corresponden a ventajas y/o desventajas del una convocatoria externa. Posiblemente más económico que capacitar internamente

Ventaja

Desmotivación en los candidatos internos que no son promovidos

Desventaja

Nuevas ideas y visiones frescas

Ventaja

Un ejemplo de la dirección funcional o de línea son los directores financieros y los directores de producción. Seleccione una:

pregunta

Verdadero Falso

Pregunta 7

La Importadora InterCommerce, la cual opera


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Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

solamente en la ciudad de Bogotá y cuenta con 2 consecionarios, uno al norte y otro en el oriente de la capital colombiana, se especializa en la importación y comercialización de camiones y tractomulas, ante la reducción en las ventas, ha decidido ampliar su oferta y comercializar automóviles particulares y de servicio público así como motos. Esta diversificación corresponde a una estrategia: Seleccione una: a. Crecimiento b. Estabilización c. Recuperación d. Diferenciación

Pregunta 8

Los costos fijos son:

Sin responder aún Puntúa como 1,0

Seleccione una: a. Una cifra que no se altera por ninguna causa contable en un ejercicio.

Marcar pregunta

b. Aquellas que están determinados por los niveles o cantidades a producir c. Aquellos que no dependen del nivel de actividad o del volumen de producción. d. Gastos que deben ser compartidos por todos los propietarios de la empresa.


Dentro de la gestión estratégica del factor humano se encuentra el paso de ________________ donde se estudia tanto la oferta como la demanda de trabajadores en el entorno laboral y en la empresa.

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Seleccione una: a. Pronóstico b. Análisis


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c. Selección d. Convocatoria


Los principios generales de la administración de Fayol incluyen conceptos como: 1. burocracia 2. unidad de mando 3. centralización 4. jerarquía: Seleccione una:

pregunta

a. 2 - 3 - 4 b. 1 - 2 - 3 - 4 c. 1 - 2 - 3 d. 1 - 3 - 4


La administración científica se considera ____________ porque se concentra en __________ y en los factores directamente relacionados con el cargo y la función del operario.

Marcar pregunta

Seleccione una: a. estructuralista - la jerarquía b. el autoritarismo - la burocracia c. funcional - los procedimientos d. mecanicista - las tareas


Para la ________________ la administración debe buscar los mejores resultados a través de la integración de las personas en grupos sociales y la satisfacción de necesidades individuales.:

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Seleccione una: a. administración científica b. teoría del proceso administrativo c. administración por objetivos


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d. Todas las anteriores e. teoría de las relaciones humanas


El proceso administrativo ha sido agrupado en fases o como las llamó Fayol, elementos, aquella parte del proceso dirigida a determinar que hay que hacer, cómo hay que hacerlo y quién va a hacerlo. Lo anterior se conoce como:

pregunta

Seleccione una: a. Planeación b. dirección c. Organización. d. Control


Ocurre cuando algún aspecto del desempeño de la organización se presenta por fuera de los límites esperados Seleccione una:

pregunta

a. una fortaleza b. una amenaza c. Un problema d. una oportunidad


Las Acciones más concretas y las que exponen lo que deben hacer los individuos en función del hacer de la organización, y están contenidas en las descripciones de los trabajos se denominan:

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Seleccione una: a. Procedimientos b. Misión – Visión


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c. Estrategias d. Objetivos y Metas


Según la administración científica, se debe hacer énfasis en el análisis y en la división del trabajo del operario ya que ______________ y ______________ constituyen la unidad fundamental de la organización.

pregunta

Seleccione una: a. las tareas del cargo - quien las ejecuta b. los procesos - los procedimientos c. la especialización - la estandarización d. el entrenamiento - la supervisión


Fayol parte de la suposición de que toda empresa puede ser dividida en funciones: 1. técnicas - 2. comerciales - 3. financieras 4. de seguridad y 5 contables. Además debe contar con una función integradora designada habitualmente con el nombre de ___________. Seleccione una: a. administración b. coordinación c. planeación d. control


Son habilidades que se requiere para la dirección de línea: técnica y conceptual. Seleccione una:

Marcar

Verdadero

pregunta


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Falso

Pregunta 19 Sin responder aún

Determine si los conceptos enunciados a continuación son prestaciones sociales o incentivos.

Puntúa como 1,0 Marcar

Comisiones

Incentivos

Subsidios

Prestaciones

Acciones

Incentivos

Cesantías

Prestaciones

pregunta

Aportes a la ARL Prestaciones


¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1. La planeación incluye vigilar el desempeño de la organización e identificar las desviaciones entre lo planeado y lo realizado. 2. La planeación incluye tomar acciones correctivas para resolver las desviaciones en el desempeño.: Seleccione una: a. Solamente 1 es correcta. b. Solamente 3 es correcta. c. Solamente 2 es correcta. d. Ninguna es correcta.

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