Descripción: Unidad didáctica de fútbol para 1er. año de educación secundaria.
laboratorio
Full description
Descripción: evaluacion final
Descripción: Microondas (ODU 1+1 1+0)
1 Cuando los autores hablan de la globalización, se refieren a que la misma: Se l e c c i o neun a: a.
Las empresas no tienen una visibilidad completa b.
La mayoría de las empresas no escucha al cliente c .
La gestión del riesgo empieza a ser una preocupación d.
Obliga a las empresas a comprar y relocalizar ms en países de ba!o costo
"l director de la cadena de suministro del futuro tiene un nuevo papel que es Se l e c c i o neun a: a.
"strat#gico y tctico b.
Operacional c .
$inanciero d.
%ervicio al cliente La gestión del riesgo empieza ser una preocupación importante y Se l e c c i o neun a: a.
$orma parte de la agenda del día a día
b.
&o forma parte de la agenda del día a día c .
"s el principal desafío de la cadena de suministro d.
&o tiene un impacto significativo en la cadena de suministro De acuerdo a la lectura “Redes de Valor: el desarrollo de las relaciones y la medición de su desempeño A partir de la alineación estratégica, es necesario adecuar los restantes focos, lo que permitirá implementar la estrategia : Se l e c c i o neun a: a.Ani v el t ác t i c o b.Ani v el oper at i v o c .Ani v el es t r at égi c o d.Ani v el admi ni s t r at i v o
La mayoría de las empresas elige a sus proveedores en función de : Se l e c c i o neun a: a.
%u ubicación b.
%u posición económica c .
%us costos d.
%u 'no( )o( De acuerdo a la lectura “Redes de Valor: el desarrollo de las relaciones y la medición de su desempeño”
ada nodo !empresa" es un su#sistema en el que interact$an seres %umanos, constituyendo Redes internas: Se l e c c i o neun a: a.Per f ec t ament eal i ne ad as b.I nt egr adas c .Al i neadas d .Non ec e s ar i a me nt ea l i n ea da s
&o es un rea de competencia de la cadena de suministro: Se l e c c i o neun a: a.
"strategia b.
*lanificación c .
+estión de ciclo de vida del producto d.
&ormatividad De acuerdo a la lectura “Redes de Valor: el desarrollo de las relaciones y la medición de su desempeño &a alineación estratégica indica que los nodos de la red act$an: Se l e c c i o neun a: a .Enco nc o r d an ci ac onl a ses t r at e gi a sdeca daemp r e sadel ar ed . b.Enc on co r d anc i ac onl ases t r at egi a sdel asempr es asc l i e nt e sdel ar ed. c .Enc onc or dan ci ac onl a ses t r at eg i asdel aemp r es al í de rdedi c har ed. d .Enc on c or d an ci aco nl a se s t r at e gi a sd el a se mpr e sa sp r o v ee dor a sd el ar e d.
%iguiente
De acuerdo a la lectura “Redes de Valor: el desarrollo de las relaciones y la medición de su desempeño 'ara me(orar el desempeño de los nodos de una Red de#er)amos considerar entre otros los siguientes focos de atención: Se l e c c i o neun a: a .El t a l en t oh uma no b .L oss i s t e ma sd ei nf or ma ci ó nyc omu ni c a ci ó n c .Lasbar r er asdel ent or no d.L aVu l ne r abi l i da ddel Sup pl yChai n
"l principal desafío para construir las capacidades necesarias que necesita afrontar una organización es Se l e c c i o neun a: a.
