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PRESENTADO POR : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX COD: XXXXXXXXX
PRESENTADO A: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
UNIVERSIDAD DE XXXXXXXXXX INGENIERIA XXXXXXXXXXX VILLA XXXXXX XXXXXX 20XX
En el presento video habla sobre fracaso de un proyecto el cual se basaba en la creación de un gran auditorio en Londres el cual tendría una capacidad de 100000 personas, la estructura seria llamada la oreja abierta, esta estructura se hacía con el fin de celebrar el nuevo milenio, la forma en la cual se generó la idea de crear este auditorio fue por un sueño del arquitecto que luego la plasmo en planos para irla desarrollando hasta hacerla realidad, pero no se contó que tendría tantos problemas, hasta el punto de terminar siendo un fracaso, en el intermedio del video se van plasmando unas cómicas que hablan del fin de un reino a causa de perder un simple herradura, la primera de estas cómicas y la primera causa de la pérdida del reino es; que por falta de un clavo se perdió la herradura, esta se relaciona con el fracaso presentado del proyecto llamado la oreja abierta, pues el fracaso del auditorio comienza con un error humano, este error se inicia en el momento en el cual se realiza la planificación del proyecto del auditorio ya que el arquitecto le va dictando sus ideas a su secretaria, en ese preciso instante ingresa el mensajero a la oficina del arquitecto, provocando una distracción por parte de la secretaria la cual comete un error grave al digitar mal la capacidad de ingreso en los elevadores por parte de las personas la cual es de 100.000 y no de 10.000 como lo digito la secretaria, posteriormente se omitieron algunos pasos que son necesarios en la realización de un proyecto, por ejemplo se omitió la revisión y corrección del mismo, por lo cual se pasó por alto el error cometido al inicio por la secretaria del arquitecto, posteriormente no se le fue entregado a tiempo el informe al ingeniero, por lo cual no se generó un estudio adecuado sobre el proyecto. Una segunda cómica habla que por la falta de la herradura se perdió el caballo, en relación al proyecto en esta sección la secretaria de la compañía de elevadores se da cuenta del error que se ha producido en la planificación del proyecto, ella misma decide llamar al ingeniero del proyecto para comunicarle sobre el error que se podría estar cometiendo en el proyecto, pero no cuenta con la suerte de localizarlo y la llamada la contesta un empleado del ingeniero, haciendo con negligencia su trabajo y no reportando adecuadamente el recado que le dejo la secretaria de la compañía de elevadores, nuevamente por errores humanos se omitió una corrección a tiempo del proyecto, que luego se firmaría su aprobación. Una tercera cómica habla de que por falta del caballo se perdió el caballero, en relación al proyecto en esta sección el contratista del auditorio quiere advertirle al arquitecto que la obra tiene problemas en la capacidad de personas en los elevadores, pero el arquitecto cree tener la razón y no escucha las recomendaciones del contratista.
Una cuarta cómica habla de que por la falta del caballero se perdió la batalla, en esta sección es donde cada uno de los involucrados del proyecto se da cuenta del error tan grande que se cometió en la capacidad del auditorio, cada uno de los miembros del equipo de trabajo le echa la culpa al otro, ninguno siendo capaz de asumir el grado de responsabilidad que le corresponde, advirtiendo que el contratista fue el único que se fijó del error garrafal, pero el arquitecto no fue capaz de escucharlo en el momento preciso que él le comunicaba los problemas del proyecto. Una quinta y última cómica habla de que; porque se perdió la batalla se perdió el reino y todo por la falta de un clavo en la herradura. Aquí nos habla de que por ese pequeño error que tuvo la secretaria en el momento de la digitación de la capacidad de ingreso de personas al auditorio en el inicio del proyecto, se generó el fracaso de este proyecto, la inversión de dinero, tiempo y esfuerzo de personas quedo convertido en una pérdida total, todo esto se pudo haber evitado si el error inicial de la capacidad hubiese sido corregido en los puntos de control, en algunos de estos puntos de control no se tomaron el tiempo necesario para estudiar y corregir sobre el proyecto y en los puntos de control donde se detectaron anomalías no se les presto la atención necesaria ni la importancia adecuada para corregirlo. El video nos deja como lección que un error por más pequeño que sea puede arruinar todo lo que tengamos planeado, también nos enseña que las cosas se deben hacer bajo unas pautas o procedimientos y estas deben cumplirse para lograr un éxito, ya sea en la vida diaria o en la ejecución de un proyecto.
