Ejercicios organigramas

Ejercicios organigramas organigramas Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles  jerárquicos, líneas de autoridad autoridad y de asesoría asesoría [1]. Tipos de Organigramas :Según Enrique B. Franklin, autor del libro "Organización de Empresas", los organigramas pueden clasificarse en cuatro grandes grupos: 1) Por su naturaleza,2) por su ámbito, 3) por su contenido y 4) por su presentación. 1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: O Micro administrativos: administrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman [2]. O Macro administrativos: Involucran a más de una organización [2] O Meso administrativos: administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado [2]. 2. POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas o Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento departamento u oficina [2].Ejemplo:

CASOS PRÁCTICOS PARA ELABORACIÓN DE ORGANIGRAMAS El Gerente General de la Empresa Industrias Centro Americanas S.A., le ha solicitado al área de OYM le diseñe de acuerdo a criterios técnicos establecidos el Organigrama Estructural Específico de la Gerencia Administrativa Financiera y el Departamento de Comercialización, tomando en cuenta que las unidades organizativas siguientes: Sección de Contabilidad Financiera Dpto. de Servicios Administrativos Sección de Transportes Sección de Comedor Gerencia Financiera Administrativa Jefe del Dpto. de Comercialización Unidad de Caja Sección de Ventas Sección de Atención al Cliente Sección de Contabilidad de Costos Sección de Vendedores. Dpto. de Contabilidad Sección de Comisariato Sección de Compras Sección de Facturación Sección de Mercadeo CASO PRÁCTICO No 2: El Gerente de una Empresa que vende Servicios le ha encomendado al área de OYM que le diseñe la Estructura Orgánica de la Gerencia de Ventas y Gerencia Administrativa de acuerdo a las siguientes unidades organizativas: Dpto. de Mercadeo

Sección de Publicidad Sección de Supervisión de Ventas Dpto. de Recursos Humanos Sección de Compras Sección de Comedor Sección de Atención al Cliente Dpto. de Servicios Administrativos Sección de Facturación Sección de Personal Sección de Nómina Sección de Transporte CASO PRÁCTICO No 3: El Gerente de la Empresa "La Industrial", contratado por la Junta Directiva, le ha solicitado al área de OYM, le diseñe de acuerdo a criterios técnicos el Organigrama Estructural Específico de la Gerencia Financiera, tomando en cuenta las unidades organizativas siguientes: Dpto. de Cartera y Cobro Sección de Contabilidad de Costos Unidad de Caja Sección de Cobranza Sección de Contabilidad Financiera Dpto. de Contabilidad General

EJEMPLO DE ORGANIGRAMA VERTICAL

EJEMPLO DE ORGANIGRAMA HORIZONTAL

EJEMPLO DE ORGANIGRAMA CIRCULAR

EJEMPLO DE ORGANIGRAMA ESCALAR