CASO AJE E ISM

CASO: AJE GROUP O ISM: ¿CUÁL DE LAS DOS CONQUISTARÁ EL MUNDO PRIMERO? Empresa

DECISIONES

ACCIONES ORDENADAS

OBJETIVOS

PERSONAS Y RECURSOS

AJE GROUP

Entrar al mercado chileno.

Entrada a Chile para sondear el mercado para luego llevar nuevos productos

Tener una visión global.

Los ejecutivos son los que llevan a cabo la internacionalización de la marca.

Mantener la estrategia de ofrecer productos de calidad a precios accesibles.

Continuar conquistando el mercado asiático

Contratación de ejecutivos peruanos y extranjeros.

No competir con ISM. Compartir los 3 productos bandera con ISM.

ISM

Dar apoyo entre ambas empresas. Mantener la estrategia de ofrecer productos de calidad a precios accesibles. Colocar una planta en Chile. No competir con AJE. Compartir los 3 productos bandera con ISM. Ofrecer un nuevo portafolio de productos. Dar apoyo entre ambas empresas.

Tener una visión regional actualmente.

La internacionalización es llevada por los hijos de Jorge y Tania.

Estar presente en los 5 continentes en el 2021.

Contratación de ejecutivos peruanos y extranjeros.

Llegar a los mercados de Paraguay, Uruguay, Ecuador y Colombia. Hacerse más conocida y salir de la sombra de Aje.

Empresa AJE

ISM

DONDE ESTAN Tienen presencia en los 5 continentes Presencia en Chile desde hace 11 años.

A DONDE QUIERE LLEGAR Llegar a ser una de las 20 multinacionales más grandes del mundo.

Alcanzar una facturación de 600 millones de dólares para el 2015.

Posee 4 fábricas en Latinoamérica.

CURSO: FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL GRUPO: G1AA INTEGRANTES: 

DIEGO ALONSO COPA CHAMBI



ANYELA TAYPE CAHUE



LORENA MALDONADO LLALLERCO



NAYSHA CAPACUTI QUISPE



DAYSI LOZANO GUERRA