INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO “REGIONAL DEL SUR”
SICUANI
CARRERA PROFECCIONAL: CONSTRUCCIÓN CIVIL-III UNIDAD DIDÁCTICA: DOCUMENTOS DE OBRA DOCENTE: ING.SANDRO ALUMNOS: JOSUE CRISTIAN DEZA MAMAMI NELSON MAMANI HUALLPA JAIME QQUELCCA CONDORI EDWIN GUSTABO QUIÑONES MERMA
TEMA: TIPOS DE HOJA TAREO EN UNA OBRA
FECHA: 18/07/17 SICUANI - 2017-1
PRESENTACION
TENEMOS EL AGRATO HONOR DE DIRIRJIRNOS A USTED ING: JHON SANDRO PAUCAR MAMANI .EL PRESENTAR QUE REALIZAMOS EN GRUPO SIGUIENTE TRABAJO QUE TRATA DE TIPOS DE HOJAS DE TAREO EN UNA OBRA PUBLICA CUYO OBJETIVO ES AFIANZAR NUESTROS CONOCIMIENTOS
GRACIAS…….
TIPOS DE HOJAS DE TAREO EL TAR EO DIARIO El personal en Control-S se cataloga de acuerdo a las especialidades con las que trabaja la empresa, este personal se asigna a las fases por cuadrillas, permitiendo que un trabajador, esté en varias actividades durante el mismo día. Este sistema tiene la facultad de copiar el taro de día anterior, para luego modificar las variaciones de personal ocurridas durante el presente día. También se pueden cargar las horas diarias en función al maestro de horas de la semana. Permite alimentar las horas en forma horaria (07:30, 12:00, 13:00, 17:00) o en forma directa en cantidad de horas diarias como 4.50 horas.
POR QUÉ CONSTR UCS OFT CONTROL H-H El sistema ConstrucSoft Control de horas-hombre, permite controlar las horashombre de una obra, con la finalidad de lograr que se cumpla el desarrollo del proyecto de acuerdo a lo programado, en el plazo de duración de la obra. Para ello se requiere controlar cada una las partidas de control durante todas las etapas del proyecto. Para este control, se empleará la metodología de la curva “S”, que permite indicar a simple vista como va el desarrollo de la obra en función a las curvas de horas-hombre previstas, horas-hombre reales y la curva de horas-hombre de valor ganado. Control horas-hombre, obtiene también las gráficas de los índices de rendimiento de plazo SPI, índices de rendimiento de costo CPI y los índices de productividad SCI. También obtiene las gráficas de variación o desviación del plazo SV% y la variación o desviación del costo CV%. Estas gráficas se pueden obtener para una determinada partida de control, para una fase, para una sección de obra, o para todo el proyecto.
PR OGR AMACIÓN DE OBR A La programación de la obra se efectúa semanalmente en función a las partidas o actividades de control, pudiéndose programar cada partida por fechas de inicio y término, o en forma escalonada por semanas. Con esta programación inicial en base a los avances (m3/día) y rendimientos (h-h/m3) previstos para la obra, se obtiene el avance físico semanal previsto, las horas-hombre semanales previstas y el cuadro de distribución de personal. También se obtienen las Curvas-S semanal y mensual, sobre las que se controlará la obra, como también el histograma de personal. Adicionalmente es posible efectuar (n) reprogramaciones en forma semanal y mensual.
C alendario de Obra La programación de la obra se efectúa semanalmente en función a las partidas o actividades de control, pudiéndose programar cada partida por fechas de inicio y término, o en forma escalonada por semanas. Con esta programación inicial en base a los avances (m3/día) y rendimientos (h-h/m3) previstos para la obra, se obtiene el avance físico semanal previsto, las horas-hombre semanales previstas y el cuadro de distribución de personal. También se obtienen las Curvas-S semanal y mensual, sobre las que se controlará la obra, como también el histograma de personal. Adicionalmente es posible efectuar (n) reprogramaciones en forma semanal y mensual.
Para calcular los días efectivos, se cuenta con un calendario de obra, que permite marcar los días no laborables, los medios días, y los días laborables, a fin de adecuar el calendario de obra a los días feriados del año y a las particularidades de la obra.
TAR EO DIARIO Es imprescindible que el software empleado, permita duplicar el tareo del día anterior, de forma tal que se copien todas las fases y actividades con su respectivo personal. Esto facilita al generar un nuevo día, tener la planificación del día anterior, y modificar únicamente la variación del personal, si lo hubiese. El sistema permite que un trabajador labore en actividades, en un mismo día. La asignación de un nuevo personal, se muestra en una ventana, con indicación de los trabajadores que se encuentran laborando ese día en alguna actividad. El sistema permite exportar el toreo diario a una hoja de cálculo, o importar desde una hoja de cálculo las horas trabajadas.
TAR EO SE MANAL Ingresando a una determinada semana, se verá el tareo de todos los trabajadores, pudiendo aquí corregir directamente las horas normales, simples y dobles.
AVANCE SEMANAL
Alimentar el avance semanal, es muy sencillo, debido a que el sistema muestra los avances anteriores y el saldo por cada actividad. Estos avances se alimentan semana a semana, para poder ser comparados con los avances de la programación inicial de la obra.
CR ONOGRA MA DE AVANCE El cronograma de avance muestra los avances físicos previstos y reales de las actividades, permitiendo visualizar rápidamente el estado de avance de la obra. Aquí tenemos en azul la programación prevista, en verde claro el avance real antes de la semana actual, en verde oscuro el avance de la semana actual, y en rojo el saldo si se está en atraso. Por lo tanto el sistema proyecta la fecha de término de cada una de las actividades, en función al avance obtenido durante la última semana, indicándonos los avances o rendimientos que debemos corregir, a f in de terminar las actividades en el plazo contractual de la obra
