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1.- Planeamiento Estratégico: es el planeamiento que se hace para el largo plazo teniendo en cuenta el contexto, tratando de predecir y entender los cambios en e l contexto e ir adaptando las acciones (donde también cambian los objetivos y las alternativas que se tienen para cumplir con la misión). El planeamiento estratégico tiene en cuenta diferentes aspectos: *RRHH *financiero *tecnología *recursos materiales todo ello forma la estructura de una empresa y las mejores combinaciones de esos elementos harán q el plan estratégico cumpla con éxito o no la visión de la empresa. 2.- El planeamiento tradicional, son las decisiones del día a día, de lograr objetivos a un plazo más corto, se trata de las decisiones de los niveles medios en cambio el planeamiento estr atégico se trata de decisiones de la cumbre estratégica.
Porque ayuda a que los líderes de una or ganización plasmen la dirección que le quieren dar a la empresa, y cuando este plan es transmitido t ransmitido hacia toda la organización, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención de sus objetivos. Asimismo, este plan ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometa con e se destino. Todas las empresas deben de contar con un Plan Estratégico, sean grandes o pequeñas, ONG’s e incluso cada persona debe de contar con ello ya que este plan define la dirección hacia donde lleva su vida. Cuando las empresas no tienen un planeamiento estratégico, cada miembro de la organización va por su lado sin saber las metas que se quieren alcanzar como organización.
Una PyME que va iniciando ini ciando su apertura se fundamenta en la planeación tradicional, la cual está enfocada en el presente con el propósito de alcanzar objetivos internos basándose en la dirección, control y autoridad; pero sin tomar en cuenta factores externos. Para la empresa, la planeación tradicional solo le servirá para iniciar, ya que si al paso de tiempo se sigue basando en este tipo de planeación, su crecimiento será lento y solo le permitirá estar durante un tiempo en el mercado. En cambio, si la empresa en este caso, siendo una
PyME del sector servicios orientada al comercio formal de artículos de decoración para el hogar, opta por una planeación estratégica.