1er Congreso Latinoamericano BIM 29 de octubre de 2014
“Conclusiones evento BIM Lima. Experiencia empresa COSAPI” Sergio Villanueva BIM Perú
www.cdt.cl
89 páginas
Conclusiones 1er Congreso Internacional BIM Perú - Experiencia Empresa COSAPI Sergio Villanueva-Meyer Jefe de Área BIM – Cosapi S.A. Horario: Fechas: Dirección:
De 09:00 a 18:00 hrs. 28 y 29 de octubre de 2014 Club Manquehue. Avenida Vitacura 5841, Santiago de Chile
Presentación Expositor(es)
• Universidad de Florida • Maestría en Gestión de Construcción – M.E. Rinker Sr. School of Building Construction – Tesis en BIM • Especialización en Construcción Sostenible y LEED AP BD+C • Experiencia en Florida, Georgia, Puerto Rico, Las Bahamas y Perú • Jefe de Área BIM Cosapi • Miembro del GBC Perú • Presidente del 1er Congreso Internacional BIM Perú • Presidente del Comité BIM de la Cámara Peruana de Construcción del Perú
Resumen de la exposición
1. Resultados del 1° Congreso Internacional BIM – Perú 2. Experiencia BIM COSAPI
Objetivos del Aprendizaje
• LLAMADO DE ACCIÓN:
COMPARTIR PARA PROGRESAR
• RESULTADOS 1° Congreso Internacional BIM - PERÚ
CONFERENCISTAS 14 Conferencistas Internacionales y 14 Conferencistas Nacionales 2.1.1 Internacionales • Marco Vidali • Roberto Arbulú • Leonardo Rischmoller • Robbert Sterk • Ismael Ranzola • Claudio Mourgues • Leo Salce • Mario Seoane • Ricardo Rojas • Raúl Cárcano • César Martínez
ICAbim Strategic Project Solutions Parsons Brinckerhoff Hurks Prefabbeton Walt Disney Imagineering GEPUC Microdesk Stantec René Lagos Engineers Aveva Archibus, Inc.
CONFERENCISTAS 2.1.2 Nacionales • Jorge Quiroz • Ricardo Martín de Rossi • Jorge Montero • Daniel Uehara • Carlos Jurado • Danny Murguía • Santiago Ruiz • Jaime Gray • Carlos Delgado • Felipe Quiroz • Sergio Villanueva-Meyer
DCV Consultores) Pragma Arquitectos) PMS Desarrollo Inmobiliario Constructora Arcadia S.A.C.) Proyecta Ingenieros Civiles Inmobiliaria Marcan Graña y Montero NPG Abogados Wescon Grupo Inmobiliario IDandBIM International Cosapi
Resultados 3.2 Inscripciones 3.2.1 Convocatoria
Se logró una participación superior a las 200 personas. 3.2.2 Procedencia • Ecuador • Bolivia • Chile • México • Perú
RESUMEN
TOTAL
Inscripciones
139
Invitados (Cortesías, Invitados del Comité 5 (inc. CIP, CAP)
18
Invitados especiales (Comité BIM)
6
Conferencistas Internacionales
14
Conferencistas Nacionales
14
COSTOS (5 Invitados)
5
CAPECO (5 Invitados)
5
TOTAL
201
PARTICIPANTES POR PROFESIÓN INGENIERO CIVIL
88
60%
ARQUITECTO
34
23%
ING. MECANICO O ELECTROMECANICO
7
5%
ADMINISTRACION
3
2%
INGENIERO SISTEMAS
3
2%
TECNICO
3
2%
INGENIERO INDUSTRIAL
2
1%
PROYECTISTA
2
1%
ESTUDIANTE
2
1%
ABOGADO
1
1%
CONTADOR
1
1%
INGENIERO DE EMPRESAS
1
1%
147
100%
CONCURSO DE PAPERS
ESTANDARTIZACIÓN BIM NACIONAL LANZAMIENTO DE PROTOCOLOS BIM
Resultados de las encuestas TEMAS Calificación
5 Excelente 4 Muy Bueno 3 Bueno 2 Malo 1 Muy Malo
Consistencia entre sus expectativas y la exposición 37 50 5 1 1
Consistencia entre sus expectativas y la exposición 5%
1% 1%
De la proyecciones (contenido y nitidez ) 17 53 18 4 2
De la proyecciones (contenido y nitidez ) 4% 2%
5 Excelente 40%
53%
4 Muy Bueno
18% 19%
Excelente Muy Bueno
3 Bueno
Bueno
2 Malo
Malo
1 Muy Malo
57%
Muy Malo
Resultados de las encuestas Indíquenos los 2 temas que más le interesaron
APLICACIÓN DEL BIM SOFTWARE GESTIÓN EXPERIENCIAS APLICACIONES IMPLEMENTACIÓN BIM EN INMOBILIARIA DISNEY ICAbim - MÉXICO SOSTENIBILIDAD MANTENIMIENTO OTROS
5 1 29 9 7 11 6 10 8 4 3 4
Resultados de las encuestas ¿Qué temas le interesaría que incluyamos en el siguiente Congreso Internacional BIM?
Cant.
%
RESULTADOS DE APLICACIÓN DEL BIM
21
29%
IMPLEMENTACIÓN
14
19%
SOFTWARE
11
15%
GESTIÓN
10
14%
ESPECIALIDADES - APLICACIONES PUNTUALES
5
7%
ESTÁNDARES BIM
3
4%
BIM A NIVEL EDUCATIVO
2
3%
DISEÑO SOSTENIBLE
1
1%
OTROS
6
8%
Totales
67
92%
II CONGRESO INTERNACIONAL BIM Proponernos MES DE SEPTIEMBRE DEL 2015 METAS: • DIFUNDIR Y COMPARTIR CONOCIMIENTO DEL USO DE LA METODOLOGÍA • CREAR MAS ALIANZAS INTERNACIONALES • CONTINUAR EL DESARROLLO DE LOS ESTANDARES NACIONALES BIM
IDEAS IMPORTANTES DEL CONGRESO
¿Por qué Cambiar? Porque somos poco fiables!
TIEMPO
COSTO 1 8
ÁREA ESPECIALIZADA | Curso: Dinámica BIM
VDC / BIM ¿?
PRÁCTICAS TRADICIONALES
VDC/BIM
1 9 ÁREA ESPECIALIZADA | Curso: Dinámica BIM
Integrated Concurrent Engineering (ICE)
Process Modeling
Objetivos del Cliente
Product Modeling (BIM)
Objetivos del Proyecto
VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION (VDC)
VDC Interdisciplinario SERIAL
CONCURRENTE
ITERATIVO 2 1 ÁREA ESPECIALIZADA | Curso: Dinámica BIM
PRECESOS BIM/VDC CLIENTE
HABILIDADES
TÉCNICAS EN BIM/VDC
TECNOLOGÍA
MODELOS MULTI DISCIPLINARI OS
APOYO A LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO Y DEL NEGOCIO
CLIENTE
MODELOS 3D MODELOS 4D INTERFERENCIAS DETECCIÓN METRADOS VISUALIZACIÓN HOLLYWOOD BIM ETC.
USO INTEGRADO
PROCESOS 2 2
ÁREA ESPECIALIZADA | Curso: Dinámica BIM
CONCLUSIONES 4.1 Aunque la capacidad económica y tecnológica no es la misma, la realidad de problemas en la industria es muy similar 4.2 Las espectativas ante una solución "mágica" son muy altas 4.3 De los tres pilares del BIM , el Recurso Humano es el más importante 4.5 Disposición a COMPARTIR e INCORPORAR experiencias
• EXPERIENCIA BIM COSAPI S.A.
COSAPI EN BREVE • • • • •
52 Años de experiencia (Fundada en 1960) Proyectos ejecutados en 12 países Ingresos corporativos anuales: Aprox. $600M 1400 Empleados y 5650 Obreros (2013) Capacidad operativa: 26 millones de horas-hombre al año • Operaciones en Perú, Chile y Colombia
UNIDADES DE NEGOCIO • • • • • • •
INGENIERÍA PLANTAS INDUSTRIALES INFRAESTRUCTURA EDIFICACIONES INTERNACIONAL INMOBILIARIA MINERÍA
PROYECTOS
HOSPITAL EL CARMEN
BANCO DE CREDITO – SAN ISIDRO
FALSO CIELO RASO
INTERFERENCIA VIGA vs. DUCTO
BANDEJA ELECTRICA
DUTO HVAC
BANDEJA TELECOM
Proyecto: CET0193 QUELLAVECO
DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS
TRUCKSHOP – MINA CONSTANCIA HUDBAY 1 TRUCKSHOP EXPANSION FUTURA
AREA LAVADO DE CAMIONES
OFICINAS Y ALMACEN
INMOBILIARIA - TORRE DUPLO
MODELAMIENTO BIM – METRO LIMA
METRADOS VOLUMEN CONCRETO MUROS
METRADOS VOLUMEN CONCRETO LOSAS
PUENTE QUILCA MATARANI
PUENTE QUILCA MATARANI
OFICINAS CALIDDA
OFICINAS CALIDDA
ESTRUCTURA BIM COSAPI
ORGANIGRAMA GGO – GERENCIA DE GESTIÓN DE OPERACIONES Carlos Alfaro Bacigalupo Gerente de Gestión de Operaciones
Eduardo Palomino Ing. de Gestión de Operaciones
Elmer Chávez Jefe de Oficina Técnica
Juan Carlos Gómez Sánchez Ing. de Gestión de Operaciones
Guillermo Juarez Coordinador de Innovación
Claudia Reyes Jefe de Gestión de Calidad
Jorge Morán Jefe de Control de Proyectos
Renson Mondragón Jefe de Administración de Contratos
Olger Ugarte Jefe de Planeamiento
Darío Cueto Jefe de Productividad
Javier Rodríguez Jefe de Costos
Sergio VillanuevaMeyer Jefe BIM
Luis Zanini Jefe de Automatización de Procesos
IMPLEMENTACIÓN
MEDIDAS PROPUESTAS
Ítem
Medida
Responsable
Fecha estimada
1
Centralizar el desarrollo y la implementación BIM desde un área.
X
X
2
Apoyo de Gerencia General para requerir que ciertos proyectos usen BIM desde el inicio.
X
X
3
Estandarizar los procesos.
X
X
4
Fomentar un ambiente de colaboración entre unidades.
X
X
COSAPI – EQUIPO HUMANO UNIDAD DE NEGOCIO INGENIERIA
SOPORTE BIM – UNIDAD DE NEGOCIO
AREA BIM - GGO
Líder BIM
Jefe BIM Ing. BIM
Modelador A
Modelador B
Modelador A
Modelador B
54 ÁREA ESPECIALIZADA | Curso: Dinámica BIM
ESTRUCTURA AREA BIM
55
CASO: BANCO DE LA NACIÓN
NUEVA SEDE DEL BANCO DE LA NACIÓN CONCURSO OFERTA (DESIGN-BUILD) MODALIDAD: FAST-TRACK COSTO TOTAL: $150,000 (aprox.) TAMAÑO: 30 PISOS - 66,580m2 -138m CERTIFICACIÓN LEED SILVER FECHA DE INICIO: OCTUBRE 2013
PLAZO DE EJECUCCIÓN: 35 MESES
57
¿PORQUÉ USAR BIM? • Requerimiento del cliente! PRIORIDAD 01 02 03
04
OBJETIVO DESCRIPCIÓN Cumplir con lo estipulado en el contrato Detectar las interferencias entre especialidades del proyecto Poder Obtener un modelo BIM con el cual obtengamos metrados de algunas partidas del mismo y poder realizar la planificación y programación del proyecto. Usar los modelos coordinados durante la etapa de ejecución del proyecto. Poder generar un modelo BIM que nos sirva en la etapa de ejecución del proyecto
LICITACIÓN – MODELO 3D + 4D
PROCESO DE COORDINACIÓN
Estructuras
Arquitectura
Seguridad Integral y BMS
Cableado Estructurado
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones Mecánicas
Instalaciones Eléctricas
|
6 0
LENGUAJE CONTRACTUAL Establece la base legal para exigir a los subcontratistas/proyectistas la incorporación de Modelos BIM y que sean la base para la elaboración de sus entregables.
61 ÁREA ESPECIALIZADA | Curso: Dinámica BIM
MEP (Manual de estándares BIM) Establece los procesos, procedimientos, preparación y requisitos para el desarrollo de modelos BIM.
Marzo 2014
Garantiza un flujo de información consistente, confiable y eficiente entre los integrantes de COSAPI y Colaboradores Externos. 62
PEB (Plan de ejecución BIM) El Plan de ejecución BIM establece los requerimientos de modelado, procesos, usos y flujo de trabajo específicos, para el proyecto a ser desarrollado.
63
ROLES Y RESPONSABILIDADES RESPONSABLE Ing. xxxxxxxx Ing. Badin Mallqui
Ing. XXXXXX Arq. XXXXXX
ROL Gerente de Proyecto Coordinador BIM Coordinador de Proyecto Coordinador BIM Coordinador de Proyecto Coordinador BIM Coordinador de Proyecto Coordinador BIM Coordinador de Proyecto Coordinador BIM Coordinador de Proyecto Coordinador BIM Coordinador de Proyecto Coordinador BIM Coordinador de Proyecto Coordinador BIM
DEPARTAMENTO/EMPRESA COSAPI EDIFICACIONES Responsable BIM Cosapi Arquitectónica Responsable BIM Arquitectónica G.C.A.Q Responsable BIM G.C.A.Q PROTERM Responsable BIM PROTERM ESSAC Responsable BIM ESSAC PRICSAC Responsable BIM PRICSAC HAGIA Responsable BIM HAGIA COSAPI DATA Responsable BIM COSAPI DATA
ROLES Y RESPONSABILIDADES
ROL Usuario BIM - G.C.A.Q
RESPONSABILIDADES Generar el modelo BIM de Estructuras basado en los estándares BIM de COSAPI y con el alcance inicial establecido. Asistir a las reuniones de coordinación BIM. Actualizar los modelos BIM durante la coordinación interdisciplinaria.
ALCANCE – NIVEL DE DESARROLLO ESPECIALIDAD
30%
ND
Cimientos
ND
ND2
60% Cimientos
ND3
Placas
ND2
Placas
ND3
Columnas Vigas Losas Escaleras Rampas
ND2 ND2 ND2 ND2 ND2
Columnas Vigas Losas Escaleras Rampas
ND3 ND3 ND3 ND3 ND3
Estructuras
90%
ND
Elementos ND3 con tarrajeo Elementos ND3 con solaqueo Misceláneos ND3
Experiencia en el Banco de la Nación APLICACIONES: Ubicación de pases ACI
• Se identificaron la ubicación de pases estructurales de 8” y 10” por un total de 204 en montantes contraincendios y tuberías en vigas
6 7
Experiencia en el Banco de la Nación APLICACIONES: Ubicación de pases ACI
6 8
Experiencia en el Banco de la Nación APLICACIONES: Ubicación de pases Sanitarios
• Se identificaron la ubicación de pases estructurales de 6 y 8” por un total de 340 entre vigas y losas emitiendo planos de construcción
6 9
Experiencia en el Banco de la Nación APLICACIONES: Optimización de espacios • Se optimizo el espacio de zonas importantes dando solución a problemas cruciales
7 0
Experiencia en el Banco de la Nación REUNIONES DE COORDINACIÓN MULTIDISICPLINARIAS
7 1
COORDINACION MULTIDISCIPLINARIA - PROYECTISTAS PRICSAC
ESSAC
ARQUITECTONICA
PROTERM
GALLEGOS CASABONE
COSAPI DATA
7 2
COORDINACION MULTIDISCIPLINARIA SUBCONTRATISTAS APLICACIONES: Optimización de espacios
• Se coordinaron reuniones semanales con los subcontratistas para la liberación de interferencia de especialidades por niveles
Subcontratista Telefónica- ACI
Subcontratista Refricorp-II.MM
Subcontratista A&ASanitarias y Eléctricas
7 3
APLICACIONES: Optimización de espacios Liberar interferencias en zonas de conflictos para evitar: Retrasos Sobrecostos Re-trabajos Hemos liberado: • 4 sótanos • 1er Piso • Montantes sanitarias, Contraincendios y de Presurización
7 4
COLOCACIÓN DE ACERO
¿Como monitoreamos a los involucrados en el Proyecto BIM?
Se puede pre-visualizar el modelo desde la web
Experiencia en el Banco de la Nación
Experiencia en el Banco de la Nación
Experiencia en el Banco de la Nación
Experiencia en el Banco de la Nación El Proceso de Coordinación: Creación del listado de observaciones :
8 1
Experiencia en el Banco de la Nación Generación de las respuestas a las observaciones “in-situ”
8 2
Experiencia en el Banco de la Nación Gestión de coordinación en campo
Se utilizan los modelos BIM para la generación de planos para la ubicación de pases sanitarios, ACI y de HVAC
8 3
• CONCLUSIONES
Estudio McGraw Hill 2014 THE BUSINESS VALUE OF BIM
#1 = Desarrollar procesos internos colaborativos BIM (60%) 8 5 ÁREA ESPECIALIZADA | Curso: Dinámica BIM
PROCESOS INTERNOS
8 6 ÁREA ESPECIALIZADA | Curso: Dinámica BIM
COMPARTIR PARA PROGRESAR!
8 7 ÁREA ESPECIALIZADA | Curso: Dinámica BIM
¨EL MUNDO QUE HEMOS CREADO ES UN PROCESO DE NUESTROS PENSAMIENTOS. NO PUEDE SER CAMBIADO SIN ANTES CAMBIAR NUESTROS PENSAMIENTOS¨ - Albert Einstein
¡Muchas Gracias! Pueden contactarnos en:
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• www.comiteBIMdelPeru.com
Todos los materiales quedarán disponibles en: www.bimlatam.la/exposiciones
Sigan participando en las actividades y exposiciones del Congreso BIMLATAM 2014
