CONCEPTO DE ORGANIZACION
Desde siempre, el ser humano consciente de la que la obtenci\u00f3n de eficiencia solo es posible a trav\u00e9s del ordenamiento y coordinaci\u00f3n racional de todos los recursos que forman parte del grupo social; esta actividad corresponde a la etapa del proceso administrativo denominada Organizaci\u00f3n. Una ves que se ha establecido \u201clo que se quiere hacer\u201d. Dich de otra manera; los objetivos a alcanzar durante la etapa de planeacion, ser\u00e1 necesario determinar \u201ccomo hacerlo\u201d medidas utilizar para lograr lo que desea; esto solo es posible a trav\u00e9s de la organizaci\u00f3n. La palabra organizaci\u00f3n tiene tres acepciones, una etimol\u00f3gi que proviene del griego Organon que significa instrumento; otra que se refiere a la organizaci\u00f3n como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organizaci\u00f3n como un proceso. La organizaci\u00f3n es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o m\u00e1s, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. Seg\u00fan esta definici\u00f3n, las empresas productoras y d servicios son organizaciones, como tambi\u00e9n lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades, militares, tiendas minoristas, departamentos de polic\u00eda y los organismos de los gobiernos locales, estatales y federal., Personas que supervisan las actividades de otras, que son responsables de que las organizaciones alcancen estas metas, con sus administradores (aunque en
ocasiones se les llama gerentes, en particular en organizaciones no lucrativas). Para emitir una definici\u00f3n formal de este concepto se revisara algunas de las definiciones mas reconocidas: AGUST\u00cdN REYES PONCE
Organizaci\u00f3n es la estructuraci\u00f3n de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su m\u00e1xima eficiencia dentro de los planes y objetivos se\u00f1alados
EUGENIO SISTO VELASCO
Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarqu\u00eda y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir. ISAAC GUZM\u00c1N VALDIVIA
Organizaci\u00f3n es la coordinaci\u00f3n de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el prop\u00f3sito de obtener el m\u00e1ximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, t\u00e9cnicos y humanos, en la realizaci\u00f3n de los fines que la propia empres persigue. JOSEPH L. MASSIE
La estructura y asociaci\u00f3n por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes. HAROLD KOONTZ Y CYRIL O\u2019DONNELL
Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa. LYNDALL URWICK
Disposici\u00f3n y correlaci\u00f3n de las actividades de una empresa. MARIO SVERDLIK
Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa. ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACI\u00d3N
Los elementos b\u00e1sicos del concepto son: 1.-Estructura. La organizaci\u00f3n implica el establecimiento del marco fundamental en el que habr\u00e1 de operar el grupo social, ya que establece la disposici\u00f3n y la correlaci\u00f3n de funciones, jerarqu\u00edas y activida necesarias para lograr los objetivos 2.- Sistematizaci\u00f3n. Esto se refiere a que todas las actividades y recursos de la empresa deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia
3.-Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización. 4.-Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad dentro de la empresa. 5.-Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible. Así, podemos decir que la organización es el establecimiento de una estructura donde habrá de operar un grupo social, mediante la determinación de jerarquías y la agrupación de actividades, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento posible de los recursos y simplificar las funciones del grupo social. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
1.-Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos etc.) lo que obviamente redundada en la necesidad de efectuar cambios en la organización. 2.-Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de alanzar los objetivos del grupo social. 3.-.Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzos. 4.-Evita lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad. 5.-Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
