Cohesión de grupo Psicología Social
¿Cohesión del grupo? •
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El té térm rmin inoo cohesión de grupo se refiere al grado en que los miembros de un gru ruppo de dessea eann pe perm rmaanec eceer en él. La cohesión contribuye a la capacidad del grupo para retener sus miembros y ejercer influencia sobre ellos. La cohesión contribuye a la potencia y vitalidad de un grupo y aumenta la significación de la membrecía para qui uieene ness pe perrma mane nece cenn a él él.. Pued Pu edee se serr un unaa va vari riaabl blee de deppen endi dieent ntee o un unaa in inde depe penndi dieente te..
¿Cohesión del grupo? •
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El té térm rmin inoo cohesión de grupo se refiere al grado en que los miembros de un gru ruppo de dessea eann pe perm rmaanec eceer en él. La cohesión contribuye a la capacidad del grupo para retener sus miembros y ejercer influencia sobre ellos. La cohesión contribuye a la potencia y vitalidad de un grupo y aumenta la significación de la membrecía para qui uieene ness pe perrma mane nece cenn a él él.. Pued Pu edee se serr un unaa va vari riaabl blee de deppen endi dieent ntee o un unaa in inde depe penndi dieente te..
Cohesión de grupo: Cartwright y Zander
es la resultante de todas las fuerzas que
actúan sobre los miembros para que permanezcan en el grupo; las fuer fu erza zass co comp mpon onen ente tess su surg rgen en de de:: A) Lo atr atrac acti tivo vo del del gru grupo po B) Lo atractivo de las membrecías alternativas
Determinantes de la cohesión de grupo: •
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Propiedades incentivo del grupo base-motivo de los miembros expectación respecto a los resultados. Nivel de comparación.
Consecuencia de la cohesión de grupo: •
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Mantenimiento de la membrecía. Poder del grupo sobre los miembros. Participación y lealtad. Seguridad personal Autoevaluación.
La cohesión grupal como atracción •
Los motivos que hacen que las personas se sientan atraídas por un grupo según Shaw:
Atracción interpersonal entre los miembros del grupo. Si los miembros de un grupo se relacionan entre sí de forma positiva, la pertenencia a ese grupo será más atractiva. Para Hogg, aquellos factores que aumenten la atracción interpersonal entre los miembros del grupo aumentarán también la cohesión grupal. Entre los factores cabe mencionar la proximidad, el atractivo físico, la semejanza actitudinal y la reciprocidad.
La cohesión grupal como atracción Atracción hacia las actividades que el grupo realiza. Una persona puede sentirse atraída por un grupo porque disfruta de las actividades que tienen lugar en dicho grupo. Los estudios de Muzafer Sherif con grupos de muchachos en campamentos de verano se comprobó que los chicos interesados en las mismas actividades tendían a formar grupos.
Atracción hacia los objetivos del grupo. Por ejemplo, una persona puede formar parte de una ONG porque está de acuerdo con sus objetivos (conservación de la naturaleza) y no ser de su agrado las actividades que se realizan para alcanzar dichos objetivos (atarse a un árbol). Es lo que se conoce como cohesión de tarea.
Atracción de la pertenencia grupal. En ocasiones, el hecho de pertenecer a un grupo es atractivo en sí mismo, con independencia de los miembros que lo componen. Por ejemplo, la pertenencia a un grupo de alto status. La importancia de la pertenencia grupal tiene que ver con lo que Hogg denomina atracción social despersonalizada.
Atracción hacia las recompensas que se consiguen formando parte del grupo (atracción instrumental). Un grupo que consigue sus objetivos y permite obtener recompensas materiales o inmateriales resultará más atractivo para sus miembros que un grupo que no los consigue. No obstante, el fracaso no siempre implica una disminución de la cohesión.
Enfoques sobre cómo medir la cohesión de grupo •
Algunos investigadores elaboraron índices diseñados para medir el grado de atracción interpersonal existente entre los miembros.
1. Atracción interpersonal entre los miembros •
índice de amistad: referencias métricas basadas en niveles de interrelación entre los integrantes del grupo.
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Evaluación de un grupo como todo: Una segunda forma de medir la cohesión enfoca al grupo como entidad y desarrolla índices conforme a la evaluación del grupo hecha por los miembros.
2. Método de Jackson
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Se basaba en preguntas sobre el grado de beneficio que, en opinión del participante estaba recibiendo por ser miembro del grupo; la otra se derivaba de preguntarle sobre su atracción para la gente del grupo.
3. Cercanía o identificación •
Converse y Campbell elaboraron una escala de identificación como miembro que medía la cohesión del grupo y la habilidad de este para influir en sus miembros.
4 Deseo expresado de pertenecer al grupo •
La siguientes preguntas fueron utilizadas por Schachter para probar el éxito de manipulaciones experimentales propuestas para crear diferentes grados de cohesión.
A) ¿Desea seguir siendo miembro de este grupo? B) ¿Cuán a menudo cree que debiera reunirse el grupo? C) Si suficientes miembros del grupo decidieran deshacerse, ¿le gustaría tener la oportunidad de persuadir a otros a quedarse?
Libo elaboró una prueba proyectiva basada en dibujos. •
La prueba se correlaciona con la medida de cohesión basada en los 3 preguntas de Schachter,
DETERMINANTES DE LA ATRACCIÓN POR UN GRUPO •
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¿Qué determina el grado en que una persona se sentirá atraída por un grupo en particular? Simon, Smithburg y Thompson, adoptan este punto de vista en su teoría sobre la sobrevivencia organizativa, uno de cuyos postulados dice: "Cada participante continuará participando en una organización solo en cuanto los alicientes que se le den sean iguales o mayores a la contribución que se le pide hacer."
Por otro lado, Thibaut y Kelley analizan la atracción por un grupo según las recompensas y costos que el individuo vincula por la membrecía de grupo enfrentará: •
A) La atracción de grupo depende del valor esperado de los resultados relacionados con la membresía.
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B) Thibaut y Kelley afirmaron que al evaluar los resultados esperados de la membrecía de grupo, por individuo emplea un estándar, llamado nivel de comparación
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C) El individuo se sentirá más atraído por el grupo en cuanto al nivel de resultados esperados supere su nivel de comparación
DETERMINANTES DE LA ATRACCIÓN POR UN GRUPO A) Su base motivacional de atracción B) LAS PROPIEDADES INCENTIVO DEL GRUPO C) SU EXPECTACIÓN D) SU NIVEL DE COMPARACIÓN
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Schachter estudió los efectos ejercidos por estados de ansiedad experimentalmente inducidos sobre los deseos de estar con otra gente, que él llama tendencias relativas Schachter concluye: Los estados de ansiedad impulsan a las personas a buscar compañía o integrarse a grupos. Lo explica desde una necesidad de autoevaluación. "En apariencia, teóricamente es recompensante formular estos hallazgos como manifestación de necesidades de autoevaluación; es decir, situaciones o sentimientos ambiguos que ocasionan el deseo de estar con otros, como medio de evaluar y determinar socialmente la reacción adecuada y apropiada."
Propiedades de Incentivo de los grupos
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“Ciertas propiedades de los grupos tenían una significación
motivacional potencial para los que están en contacto con ellos. Pero una propiedad del grupo solo tendrá valor incentivo para una persona determinada si es adecuado a su base motivacional"
Atractivo de los miembros
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"Muchos investigadores suponen que un individuo sentirá mayor
atracción por pertenecer a un grupo cuanto más guste de sus miembros“
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La membresía de grupo pone a una persona en íntima asociación y en frecuente interacción con otros miembros. Su evaluación de dichos miembros influirá sobre la atracción que sienta esa persona por la membresía en el grupo.
Similitudes entre miembros
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Heider afirma que dos personas se sentirán más atraídas entre sí cuanto más similares sean sus evaluaciones de objetos del ambiente común.
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Festinger argumenta que cada individuo siente necesidad de evaluar opiniones y habilidades tiende a compararse con otros, y tenderá a escoger alguien similar a él
Gross distinguió dos grupos: •
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Simbiótico: Compuesto de hombres con características disímiles
Consensual: Formado de hombres con características similares
Conclusión:
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Las relaciones simbióticas proporcionan una base más estable de atracción que las consensuales.
Metas de Grupo -Tener un fin o un propósito distintivo sirve para atraer al grupo con una base motivacional determinada. -“Al no lograr un grupo alcanzar su meta, pudiera resultar en ciertas condiciones, un aumento en el atractivo del grupo” Lott y Lott
Tipos de interdependencia entre los miembros •
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Cuando los miembros de un grupo aceptan una meta común y están de acuerdo en las acciones necesarias para alcanzarlas, se vuelven cooperativamente interdependientes. Deutsch propone la hipótesis: “Cuando la gente es cooperativamente interdependiente desarrollará atracción entre sí”.
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Sherif y Sherif, Myers, y Julian, Bishop y Fiedler han enfocado los efectos de la competición entre grupos, y hallaron que tal competición promueve íntimas relaciones interpersonales dentro del grupo
Actividades de Grupo •
“Hasta dónde la membrecía en el grupo que involucra a la persona
en ciertas actividades, su evaluación de tales actividades debe afectar su atracción por el grupo”
Liderazgo y toma de decisiones •
La naturaleza del liderazgo influye sobre la atracción del grupo. Una forma democrática de organización que anime la participación amplia al tomar decisiones parece inducir más atracción por el grupo que una donde las decisiones están centralizadas.
Propiedades estructurales •
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"La estructura del grupo puede afectar la satisfacción de los miembros que participan en él." Porter y Lawler dicen que: "Puede afirmarse que la literatura existente sobre satisfacción con el trabajo, en distintos niveles de organizaciones, indica una mayor satisfacción con el trabajo según se sube de nivel."
Atmósfera de Grupos
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"El grupo desarrolla a menudo una atmósfera general que determina las reacciones de los miembros hacia el grupo como un todo."
Tamaño del Grupo
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Porter y Lawler muestran que al aumentar el tamaño de esas unidades, disminuye la satisfacción por el trabajo y aparece un concomitante aumento en la tasa de faltas, en las tasas de reemplazo y en la incidencia de disputas laborales
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Consecuencias de la cohesión de grupo Mantención de la Membrecía "Una persona permanecerá en el grupo sólo si el nivel de resultados sobrepasa el nivel de comparación de alternativas." Poder del grupo sobre los miembros "El poder del grupo sobre el miembro depende del nivel de resultados que espera recibir de la mejor membrecía alternativa disponible."
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Participación y Lealtad La cohesión contribuye a la capacidad del grupo para retener sus miembros y ejercer influencia sobre ellos Consecuencias Personales Los grupos sumamente cohesivos proporcionan una fuente de seguridad a los miembros; ello sirve para reducir la ansiedad y elevar la autoestima
Algunos problemas no resueltos •
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¿Cómo se combinan varias fuentes de atracción? La base motivacional de la persona puede contener necesidades y valores distintos, y que el grupo puede tener muchas propiedades incentivo Combinación de varias calificaciones individuales de atracción, para formar un solo valor de cohesión La formulación más sencilla de la cohesión de grupo sería igual a la suma, o al promedio de fuerzas resultantes para que los miembros permanezcan en el grupo. El caso especial de la membrecía involuntaria "El grupo tiene poder para provocar cambios ocultos genuinos en las opiniones y actitudes de los miembros solo cuando su cohesión es mayor que cero" Leon Festinger La necesidad de modelos que expliquen las causas en forma espiral
