Análisis general de los cambios mas significativos de la norma ISO 9001 en su versión 2015.Descripción completa
Descripción: Actualización
Descripción: adj
Artículo que explica los futuros cambios en la nueva versión de la norma ISO 9001:2015, grandes cambios en comparación con la ISO 9001:2008 como es su estructura, términos y nuevos conceptos…Descripción completa
ISO 9001:2015Full description
Iso Training
SNI ISO 9001-2015Full description
Caso práctico de análisis de norma ISO 9001:2015
ISO 9001:2015Full description
Automatico
Descripción: ISO 9001-2015 Comentada
gestión de la calidad, iso 9001. Presentación de Dr. Leonel S. de la Roca C
ISO 9001:2015Full description
Iso 9001 2015 Extendida
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gestión de la calidad, iso 9001. Presentación de Dr. Leonel S. de la Roca C
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Actualización ISO 9001 de 2008 a 2015
Punto por punto los debes de la normaDescripción completa
Descrição: PERSPECTIVA ISO 9001
Iso TrainingDescription complète
Descripción: iso 9001
Standard
Herramienta GAP +e,uisit!s $e la n!rma ISO 9001:2015 ara l!s Sistemas $e Ges(ón $e la Cali$a$
¿Al planicar el SGC se han considerado las cuesones internas e!ternas" los requisitos de las partes interesadas determinar los riesgos oportunidades que son necesarias abordar con el n de asegurar asegurar que# $l SGC logra los resultados pre%istos?
¿Se aumentan los efectos deseables" se pre%ienen los efectos no deseados se logra la me&ora connua?
¿'a organizaci(n planica acciones para abordar los riesgos oportunidades? ¿lanica la manera de integrar e implementar las acciones en sus procesos del SGC? (Ver 4.4) y evaluar la eficacia de esas acciones. ¿'as acciones tomadas para abordar riesgos oportunidades son proporcionales al impacto potencial en la conformidad de los productos ser%icios?
¿Se han establecido los ob&e%os de calidad para las funciones ni%eles pernentes los procesos necesarios del SGC? ¿'os ob&e%os de calidad son coherentes con la pol*ca de la calidad? b) ¿Son medibles? c) ¿toma en cuenta los requisitos aplicables? d) son pernentes con la conformidad del producto ser%icio el aumento de la sasfacci(n sasfacci(n del cliente? e) ¿Se les da seguimiento? f) ¿Son comunicados? g) ¿se actualizan según corresponda? corresponda? ¿Se manene informaci(n documentada de los ob&e%os de calidad?
¿Al planicar c(mo lograr los ob&e%os de la calidad la organizaci(n determina qu+ hacer" qu+ recursos se requieren" responsable" cu,ndo se nalizar, c(mo se e%aluar,n los resultados?
¿Cu,ndo se determinan cambios al SGC" +stos se realizan de manera planicada?
Cumlimient! Cum Cu mle le "! cu cum mle le "! a ali licca
'a organizaci(n considera# ¿el prop(sito de los cambios sus consecuencias potenciales" la integridad del SGC" la disponibilidad de recursos la asignaci(n de responsabilidades autoridades?