Central Hidroeléctrica San Gabán II

Central Hidroeléctrica San Gabán II Objetivo

Captar las aguas del río San Gabán, para turbinarlas y generar energía eléctrica que beneficie a los centros poblados, asientos mineros e industrias, a través de la red eléctrica del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). Características Principales

Potencia instalada Potencia Efectiva Salto bruto Salto neto Caudal Unidades

110 MW 113,1 MW 679 m 644 m 19m3/seg 2x55 MW - Turbinas Pelton de eje vertical

Obras Preliminares

La construcción de las obras preliminares de la Central Hidroeléctrica San Gabán II se inició en 1995 y con la nueva Administración, que asumió sus funciones a fines de mayo de 1996, se convocaron las licitaciones de las obras civiles principales, cuya construcción empezó en setiembre de ese mismo año. Obras Civiles

Las Obras Civiles han consistido en la construcción de las "Obras de Cabecera" (Lote N° I), formadas principalmente de un Túnel de Desvío del río San Gabán, de 167.46 m de longitud, una Presa Derivadora con 4 Compuertas Radiales de 8x5.5m cada una, de un Desarenador con 4 Naves de 61.70 m de longitud para retener partículas par tículas en suspensión de hasta 0.2 mm, de un Embalse Regulador de 140,000 m3 de capacidad y de un Conducto Cubierto de 3.20 m de diámetro y 428.45 m de longitud; luego la construcción del Túnel de Aducción y sus Obras Complementarias (Lote N° 2) cuya característica principal es que tiene sección de herradura de 3.60 m de diámetro y 7,270 m de longitud, excavados en plena roca en el denominado Batolito de San Gabán con una capacidad de 19 m3|seg e íntegramente revestido con concreto pulverizado (shotcrete), para su construcción y mantenimiento se ha necesitado realizar dos Ventanas de Acceso, una en la localidad de Uruhuasi, de 188 m de longitud y la otra en la localidad de Casahuiri, de 485 m, con sus correspondientes carreteras de acceso, también consta de una Chimenea de Equilibrio que consiste en un pozo vertical con dos cámaras de alimentación y una de expansión, de 3.60 m de diámetro y 289 m de longitud, igualmente excavados en plena roca e íntegramente revestidos con concreto pulverizado; y la construcción de la "Casa de Máquinas y de sus Obras Complementarias (Lote N° 3), que consisten principalmente de una Galería de Acceso a la Casa de Máquinas de d e 544.60 m de longitud, de una Galería de Descarga de 1,001.36 m de longitud, de una Casa de Máquinas en Caverna, de 29.8 m de altura x 51.05 m de longitud x 18.6 m de ancho, de un Conducto Forzado de 3.35 m de diámetro, inclinado 60° y con una diferencia de cotas de 638.59 m y una longitud aproximada de 738 m, así como de las obras civiles para el Patio de Transición y para la subestación San Gabán II. Obras Electromecánicas y Línea de Transmisión

Asimismo, en lo que respecta al "Equipamiento Electromecánico de la Central" (Lote N° 4), consiste principalmente del suministro, montaje y pruebas para la Casa de Máquinas en Caverna, de dos (2) turbinas Peltón de eje vertical cada una con 5 chorros, de 514.3 r.p.m. y para 9.5 m3|seg, de dos (2) Generadores de 63.5 M VA cada uno, en 13.8 KV. y 60 Hz, incluidos todos los sistemas de protección, control y de mando, de su sistema de supervisión, de alarmas, de controladores y de todos los servicios auxiliares requeridos; también tiene el equipamiento para las Obras de Cabecera, consistente de 4 Compuertas Radiales para la Presa Derivadora y el equipamiento complementario para la Toma, el Desarenador de 4 Naves y el Edificio de Control, incluyendo también todos los sistemas señalados anteriormente; del equipamiento para las Compuertas de las Ventanas de Uruhuasi y de Casahuiri; del equipamiento para la S.E San Gabán II y para el Patio de Transición; para el traslado de la energía producida al Sistema Interconectado del Sur se ha tenido que realizar la construcción de la N Línea de Transmisión de 138 KV. entre la Subestación San Gabán II y la Subestación de Azángaro" (lote N°5), de 160 kilómetros de longitud, con 2 ternas de conductores y con 2 cables de guarda (uno convencional y el otro implementado con fibra óptica para comunicaciones) que llevará la energía producida desde la Central Hidroeléctrica San Gabán II; estas últimas obras se iniciaron en 1997, culminándose la Línea de Transmisión en agosto de 1999 y se prevé que el montaje de los equipos principales y pruebas de la Central Hidroeléctrica se culminen en diciembre de 1999, determinándose un plazo total de construcción de la Central Hidroeléctrica de San Gabán II, de las subestaciones de salida y de llegada así como de la Línea de Transmisión, de unos 03 años desde el inicio de su construcción. Inversión

La construcción del Proyecto de la Central Central Hidroeléctrica San Gabán II, se concluyó en el año 1999; el financiamiento externo aproximado es de 155 millones de Dólares Americanos, otorgados: por el Japan Bank International for Cooperation del Japón (130 millones de dólares) y por la CAF (25 millones de dólares).

Centrales Térmicas Centrales Térmicas Bajo Administración y Operación de E.G.E. San Gabán S.A.

Se cuentan con las siguientes Centrales Térmicas bajo administración y operación: Central Térmica de Bellavista. Central Térmica de Taparachi En conjunto en total representa ante el COES una potencia efectiva de 6,0MW . Con estas cuatro Centrales Térmicas se genera energía eléctrica en los casos de contingencias por convocatoria del COES.  

La Central Térmica de Bellavista, cuenta con dos grupos térmicos que están disponibles y son arrancados periódicamente para conservarlos aptos y en condiciones de entrar en funcionamiento apenas sean programados. La Central Térmica de Taparachi, cuenta con 05 grupos térmicos, todos disponibles y son arrancados periódicamente para mantenerlos en condiciones de entrar en funcionamiento apenas sean programados. Para mantener el nivel de operatividad de las unidades térmicas de generación se ejecuta acciones de mantenimiento preventivo mensual en éstas, con personal propio de ambas centrales. Centrales Térmicas.

Líneas de Transmisión La empresa cuenta con tres líneas de transmisión en 138 kV entre la S.E. San Gabán II y la S.E. Azángaro, para poder entregar la energía generada en la Central Hidroeléctrica San Gabán II al Sistema Interconectado Nacional. Código

Desde

Hasta

Longitud (Km) Tensión Nominal (kV) Capacidad de Conducción (MVA)

L-1009 San Rafael Azángaro 89,28 L-1010 San Gabán II Azángaro 159,14 L-1013 San Gabán II San Rafael 76,46 Líneas de Transmisión

138 138 138

120 120 120

Afianzamientos Hídricos Adicionalmente a los recursos del río San Gabán, la empresa cuenta con los recursos hídricos de cinco lagunas (Macusani: Chungará, Parinajota, Chaumicocha, Isococha y en Corani: Suytococha) en las que se represa agua en épocas de avenida para ser utilizada en la generación de energía en épocas de estiaje. La capacidad total de embalse es de 37,46 millones de metros cúbicos (MMC). El llenado de las lagunas se realiza desde el mes de noviembre hasta mayo. Los Volúmenes almacenados máximos se pueden ver en la tabla inferior. La descarga de las lagunas se realiza entre los meses de junio y octubre (estiaje). Generalmente, en el mes de octubre del cada año, el volumen almacenado remanente llega a 0 MMC. En el año 2005 se ha presentado el mayor estiaje desde la puesta en servicio de la Central (2000), lo que se ha visto reflejado tanto en el limitado volumen de agua embalsada en las lagunas, como en los caudales registrados en el río San Gabán. Con la finalidad de mejorar la disponibilidad de recursos hídricos se hacen trabajos en pequeñas lagunas de la cuenca del Río Corani. Año

Volumen almacenado Fecha Valor en MMC Máximo

2000 2001 2002 2003 2004

20.74 33.44 33.62 34.45 27.78

01/05/2000 15/05/2001 18/05/2002 15/05/2003 15/05/2004

2005 26.97 2006 27.06 2007 30.36 2008 27.28 2009 24.64 2010 30.56 2011 33.32 2012 32.39 2013-Proyect. 32.45

24/04/2005 30/04/2006 29/04/2007 20/04/2008 01/04/2009 01/04/2010 01/04/2011 06/05/2012 01/05/2013

Historia La Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A. fue creada con Acuerdo de COPRI de fecha 07 de noviembre de 1994, a través del cual autoriza a ELECTROPERU S.A., a su constitución mediante un aporte de capital de S|. 20 millones. Mediante Escritura Pública de fecha 06 de diciembre de 1994, el Presidente del Directorio de ELECTROPERU, Ing. Oscar Gómez Izaguirre y el Gerente General, Ing. Alfredo Montesinos, formalizaron su constitución, con el aporte del capital antes mencionado, que representa 20 millones de acciones de Un Nuevo Sol cada una, íntegramente suscritas y pagadas, aporte a ser destinado a la ejecución de las Obras Preliminares del Proyecto Central Hidroeléctrica San Gabán II, así como para que la empresa se dedique en general a las actividades propias de la generación eléctrica dentro de su área de concesión de acuerdo a la legislación vigente. En enero de 1995 se incorpora como nuevo accionista la Región Moquegua-Tacna-Puno con un aporte de capital de S|.14 079 998, incrementándose el capital social de la Empresa a S|.34 079 998, dividido en el mismo número de acciones de un valor nominal de S|.1,00 cada una, íntegramente suscritas y pagadas. Este monto representa el valor histórico de los estudios definitivos del proyecto de la Central Hidroeléctrica San Gabán II, pagados por la Región Moquegua Tacna-Puno a la firma CESEL S.A. A partir del mes de febrero se da inicio a sus actividades administrativas, mientras que los contratos de las obras preliminares respectivas se iniciaron a partir del mes de marzo de 1995.

Año 1996 Las actividades desarrolladas por la Empresa durante 1995 estuvieron orientadas a consolidar la base legal para la administración y ejecución de las obras del proyecto de la Central Hidroeléctrica San Gabán II, así como para su financiamiento integral, siendo así que se negoció y participó en la suscripción del Convenio de Préstamo entre la República del Perú y el Japan Bank Interational for Cooperation de Japón, por un monto de Quince mil Quinientos millones de Yenes. Asimismo, se

obtuvo la aprobación dentro del presupuesto de la República de un total de S/. 41 millones destinados a la contrapartida local. No obstante, fue recién en noviembre de 1995 que se logró, mediante el Decreto de Urgencia N° 058-95, se autorice a la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A. a asumir la administración y ejecución del proyecto. Durante el mismo año se iniciaron y se ejecutaron importantes avances en las obras preliminares del proyecto, cuyo costo durante 1995 y el primer trimestre de 1996 fue íntegramente pagado con los recursos del aporte de capital de ELECTROPERU en San Gabán. Con ello, la administración vigente al 20 de Mayo de 1996, recepcionó satisfactoriamente la obra Mejoramiento de la Carretera Tabinapampa-Tunquini, de 13 kms. de longitud y logró completar el 100% en la construcción de la Villa de Residentes y Sede Administrativa, dándole la recepción de obra respectiva. A continuación se detalla un breve resumen, año por año, de las actividades relacionadas con la construcción de la Central Hidroeléctrica San Gabán II y su puesta en operación.

Año 1997 Durante 1997 se culminaron las correspondientes liquidaciones de contrato de todas las obras preliminares y se avanzó en la liquidación de los contratos de supervisión respectivos, ejecutados por la firma Alpha Consult S.A., a fin de poder realizarlas liquidaciones de obra. El 23 de enero 1997 se firmo el contrato con la Asociación Accidental CEGELEC S.A. (Lote 4) por el Suministro, transporte, montaje, pruebas, puesta en servicio, operación experimental del Equipamiento Electromecánico, Mecánico e Hidromecánico de la central. A fines de 1997 se había logrado un avance del 8% en la ejecución de este contrato. Entre agosto y diciembre del mismo año se suscribieron 8 de los 9 contratos para el suministro de los elementos necesarios para el montaje de la línea de Transmisión Sub Estación San Gabán - Sub Estación Azángaro, de 160 Kms de longitud (Lote 5A.) y en diciembre se suscribió el contrato por las obras civiles y montaje de la misma línea (Lote 5B). Al finalizar el año 1997 las obras en su conjunto mostraron un avance 32%.

Año 1998 A lo largo de 1998 se logró un avance acumulado promedio de las obras del orden de 78,5%, destacándose la culminación de las Obras de Cabecera y el mantenimiento de la carretera Macusani Tunquini, habiéndose asfaltado 14 Kms. desde Tabinapampa hasta Tunquini. Los otros tramos de obras mostraron un avance sostenido en este habiéndose culminado el Lote 2, Lote 3 y Lote 5 (A y B) en 1999.

Año 1999 En 1999, se culminaron la totalidad de las obras civiles y el montaje de la Línea de Transmisión, presentándose un avance promedio del Lote 4 de 96%. No obstante presentarse demoras para la conclusión del contrato del Lote 4, se dio inicio a las pruebas del Grupo N° 2 y operación experimental del mismo en el mes de noviembre de 1999, y pruebas del Grupo N° 1 en diciembre de dicho año, en el cual se logró generar con ambos grupos y obtener un ingreso extraordinario correspondiente a 4,6 GWh en operación comercial. Por otro lado, en 1999 se dio inicio a las obras de afianzamiento hídrico de la Central Hidroeléctrica, mediante la construcción de un sistema de Embalses de 05 lagunas afluentes del río San Gabán, 4 en Macusani y 1 en Corani, el cual fue concluido en el año 2000.

El 9|09|1999 se aprobó la Ley 27170 del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE, modificada mediante Ley 27247. Esta norma establece en el artículo 3° que FONAFE ejerce la titularidad de las acciones representativas del capital social de todas las empresas en las que participa el Estado y administra los recursos derivados de dicha titularidad. En tal sentido y en atención de la Disposición Complementaria y Transitoria de esta Ley, se dispuso la transferencia de la titularidad del 100% de las acciones de San Gabán S.A. al FONAFE.

Año 2000 En el año 2000 se dio inicio a las actividades de generación de energía eléctrica con la Central Hidroeléctrica San Gabán II, aun cuando los equipos se encontraban en proceso de pruebas y operación experimental. Para ello, se diseñó su estructura organizativa, en función al grado de tecnificación con que se cuenta, incorporándose al personal de la Gerencia de Producción de manera gradual a lo largo del año, cubriendo las plazas previstas en función a la necesidad que surgiera, por culminación de obligaciones por parte del contratista que ejecutaba el montaje , pruebas y operación experimental de la Central. Como consecuencia de un proceso de escisión las Centrales Térmicas de Bellavista y Taparachi pasaron a los activos de San Gabán S.A.

Año 2003 En Sesión de Junta General de Accionistas N° 29|2003 del 23 de Mayo de 2005 se adoptó el Acuerdo N° 1-29|2003 por el cual se acordó la creación de Acciones Clase "A" que representan el 90% del capital social, y Acciones Clase "B" por el 10% del capital social, manteniéndose la Titularidad de ambos clases de acciones a nombre del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE.

Año 2004 El 13 de Enero de 2004, San Gabán S.A. recibió el Certificado N° OPS-006|2003 correspondiente a la inscripción de Acciones Comunes, Clase "B", representativas del capital social de la empresa, las cuales se encuentran inscritas en la Sección Valores Mobiliarios y Programas de Emisión del Registro Público del Mercado de Valores de CONASEV, a partir del 19 de diciembre de 2003.

Año 2011 En abril del 2011, se prepagó de la deuda al JFC, por 3 695 MM de yenes que incluye la cuota de abril 2011 y la comisión por pago anticipado; los recursos para la ejecución del prepago han sido obtenidos mediante un contrato de mutuo celebrado con del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE, por el monto de S|. 140,8 MM.

Año 2012 Se realizó la construcción del nuevo patio de llaves, mediante un contrato con la empresa ABB, ejecutado en 11 meses. Con la finalidad de garantizar la seguridad y confiabilidad de la operación de la Central Hidroeléctrica San Gabán II, también se realizaron trabajos importantes de mantenimiento, tales como: La reparación de bobinas de los generadores y la actualización tecnológica de los reguladores de velocidad de los grupos 1 y 2, mediante contratos con ALSTOM; la reparación del rodete del grupo 1

mediante un convenio con EGEMSA.

Visión Corporativa " Ser reconocida como modelo de de empresa eficiente y responsable"

Misión Corporativa "Generar y Comercializar energía eléctrica de manera eficiente, logrando la satisfacción de nuestros clientes, brindando un entorno laboral adecuado e incrementando el valor de la empresa bajo una política de responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente"

Giro del Negocio Generar energía eléctrica de calidad, transmitirla hasta la S. E. Azángaro, interconectándonos en ese punto, con el Sistema Eléctrico Nacional, pudiendo colocar nuestra energía y potencia firmes celebrando contratos con cualquier cliente del Sistema, dentro del marco de la Ley de Concesiones Eléctricas y su Reglamento.

Principios y Valores Los trabajadores de San Gabán S.A. actúan de acuerdo a los siguientes principios: 1. Respeto. 2. Probidad. 3. Eficiencia. 4. Idoneidad. 5. Veracidad. 6. Lealtad y Obediencia. Los trabajadores de San Gabán S.A. tienen los siguientes deberes éticos: 1. Neutralidad. 2. Transparencia. 3. Discreción. 4. Uso Adecuado de los Bienes de la Empresa. 5. Comunidad, Responsabilidad Social y Medio Ambiente. 6. Sentido del deber y la responsabilidad.

Código de Ética Ubicación de la Central Hidroeléctrica San Gabán II Departamento de Puno, provincia de Carabaya, distritos de Ollachea, San Gabán y Ayapata.

Ubicación

Oficinas Puno

Oficina Administrativa y Central Térmica de Bellavista: Av. La Floral Nº 245, Bellavista, Puno Teléfono: (51-51) 364401 Fax: (51-51) 365782 Central Térmica de Taparachi: Carretera a Juliaca s|n Urb. Taparachi, Juliaca Teléfono: (51-51) 324361 San Gabán

Km. 247 Carretera Interoceánica a San Gabán, Puno Teléf.: (51-51) 562139 ó 562105 Anexo 2400 Fax: (51-51) 562105 Anexo 2442 Subestación San Gabán II Anexo 2200

Organigrama A continuación mostramos un gráfico que nos ayudará a comprender la estructura organizacional de E.G.E. San Gabán S.A. y su jerarquía actual. Organigrama

Directorio Presidente del Directorio

Ing. Anibal Esteban Tomecich Cordova [email protected] Profesional Colegiado como Ingeniero Mecánico Electricista, trabajó durante los 10 primeros años de su carrera, en la empresa minera ex Cerro de Pasco Corporation. Realizó estudios de postgrado en Desarrollo Directivo en la Escuela de Alta Dirección de la Universidad de Piura. Entre otros cursos ha participado en materias sobre Eficiencia Energética en la Universidad Católica de Chile, Finanzas en The Wharton School Univesity of Pennsilvania y la Universidad del Pacífico. Pasantías en ENEL de Italia. Vasta experiencia en la explotación de sistemas de generación y transmisión eléctrica, así como en el desarrollo y dirección de proyectos en sistemas de potencia (transmisión y generación) y de procesos industriales minero metalúrgicos. Primer Presidente y fundador del COES. Fue miembro de Directorio de las empresas Hidrandina, Seal, Electrocentro, Electro Oriente y ETECEN. Asimismo, desempeñó cargos de dirección de mucha responsabilidad en el sector privado y del Estado en los últimos veinte años, con resultados exitosos. Posee capacidad creativa, de concertación y liderazgo de trabajos en equipo. 

Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

Director - Vicepresidente

Ing. Felipe Hiromoto Hiromoto [email protected] Profesional Colegiado en Ingeniería de Sistemas e Informática, con estudios de MBA, y postgrados en ESAN, Universidad de Piura, Ricardo Palma (Diplomado en Recursos Humanos), San Marcos (Diplomado en Gestión para Ingenieros) y USP (Universidad de Sao Paulo – Brasil), con amplia experiencia en el campo técnico administrativo, como responsable directo del diseño, desarrollo y puesta en marcha de aplicativos que lograron mejorar los procesos internos de empresas del Estado y del sector privado. Consultor Senior asociado a la Sociedad de Industrias, especializado en Sistemas de Información, Gestión Estratégica y Excelencia Empresarial, por lo que está calificado para gerenciar áreas responsables de la tecnología de información, implementar modelos de gestión empresarial, administrar recursos humanos y desarrollar actividades de consultoría en gestión empresarial y auditoría de sistemas. Ha sido jurado del Premio Nacional a la Calidad del Perú y Coordinador-Evaluador Senior del Premio Iberoamericano de la Calidad (España). Actualmente se desempeña como Asesor en el Despacho Ministerial de Energía y Minas y ha sido designado como Coordinador Nacional del FISE (Fondo de Inclusión Social Energético). 


Director

Ing. César Horqque Garces [email protected] Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería, Magister ESAN. Tiene más de treinta años de experiencia en el sector eléctrico. Trabajó en CENTROMIN PERU (Ex Cerro de Pasco Corporation) en el Departamento de Electricidad y Telecomunicaciones (hoy Electro Andes) como Jefe del Sistema Eléctrico y Superintendente de Mantenimiento y Construcciones Eléctricas, habiendo sido también Jefe de la Puesta en Servicio del Centro de Control de la Interconexión CMP- ELECTROPERÚ. Fue Gerente de Administración y Finanzas en ETECEN (hoy REP). Ingreso a la DGER del Ministerio de Energía y Minas como Coordinador General del Programa OECF (Japón) con el Gobierno Peruano para la Ampliación de la Frontera Eléctrica, habiendo sido posteriormente Director de Administración y Finanzas, Director de Promoción y Transferencia y Director de Proyectos Mayores. Actualmente es también miembro del Directorio de ADINELSA. 


Director

Ing. Jose Mosquera Castillo [email protected] Profesional con 38 años de experiencia en el sector eléctrico. Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería, con estudios de Maestría en Gestión Empresarial en la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann. Es Miembro vitalicio del Colegio de Ingenieros del Perú. Actualmente se desempeña como Gerente Comercial y de Proyectos de la Empresa de Generación Eléctrica del Sur S.A. - EGESUR, en la que se desempeño como Gerente de Operaciones y Gerente de Comercialización. Anteriormente ha desarrollado funciones de Jefe de Unidad Técnica de la Unidad de Negocios Aricota de ELECTROPERU; Jefe de Transmisión y Gerente de Operaciones de la Empresa de Distribución Eléctrica ELECTROSUR .S.A. Ha ejercido la docencia en el Instituto Tecnológico Francisco de Paula Gonzales Vigil de Tacna. Gestor de las principales obras realizadas en las empresas ELECTROPERU (Tacna), ELECTROSUR y EGESUR, tales como: Construcción de cuatro túneles para la explotación de la laguna Aricota y la operación de las CC.HH. Aricota 1 y 2; la construcción del Reservorio de Regulación de la C.H. Aricota 2; Ampliación de la Subestación Tacna, Ampliación de la Central Térmica Calana; Conversión a Gas Natural de los Grupos de la C.T. Calana y su traslado a Pisco y la Construcción del Gasoducto de Uso Propio para la C.T. Independencia (Pisco). 


Director

Ing. MIGUEL ANGEL OCAMPO PORTUGAL [email protected] Ingeniero químico, egresado de la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, con CIP 36704. Además realizó estudios complementarios en Administración, Finanzas, Producción, Mercadeo, Gobernabilidad y Gerencia Política. Posee vasta experiencia en dirección y gerencia de empresas privadas. Actualmente es director gerente de la empresa Tecnología e Importación. Fue administrador general de la empresa embotelladora Frontera (Pepsi Cola - Cervesur) Juliaca –Cusco; también ejerció la jefatura de la Unidad de Créditos en la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide) en Puno y la secretaría técnica del Fogapi-Puno. En la actualidad es vicepresidente de la Cámara de Comercio de Juliaca e integrante del Concejo Zonal Arequipa-Puno del Senati.

Responsabilidad Social. “El propósito de San Gabán es propiciar la acción socialmente responsable con la finalidad de

contribuir al bien común y al desarrollo sostenible, logrando en la empresa un nuevo valor y generando una mayor rentabilidad”. Responsabilidad Social.

SAN GABÁN, es una empresa Pública con personería de Derecho Privado que se encuentra bajo el ámbito de FONAFE, por lo que debe su desarrollo a la observancia estricta de la normatividad vigente tanto a nivel nacional como internacional, relacionada a la gestión de la calidad, ambiental y seguridad y salud ocupacional, habiendo a la fecha sido certificada con el ISO de la calidad 9001, constituyendo este un gran paso para la atención de sus diferentes grupos de interés identificados como prioritarios, siendo conciente de que la implementación de un Programa de Responsabilidad Social es vital y sumamente importante dentro de su estrategia empresarial a fin de garantizar el desarrollo sostenible de la empresa a través del tiempo, lo que se encuentra reflejado no sólo en su Plan Estratégico sino en la toma de conciencia por parte del Directorio y de cada uno de sus funcionarios, es que ha diseñado un programa conformado por diferentes subprogramas que están dirigidos a la atención de sus stakeholders, siendo estos subprogramas. SUBPROGRAMAS EN COMUNIDADES:

1. Subprograma en Salud 2. Subprograma en Educación: Plan Lector 3. Subprograma en Desarrollo Económico 4. Subprograma de Fortalecimiento de Relaciones con Comunidades SUBPROGRAMAS EN COMUNICACIONES:

1. Subprogramas en Comunicaciones: “Mi amiga electricidad” SUBPROGRAMAS EN COLABORADORES Y FAMILIA:

1. Subprograma en Colaboradores y Familias: Conociendo a la familia San Gabán. 2. Subprograma en Colaboradores y Familias: Feliz Navidad para los niños de San Gabán. 3. Subprograma en Colaboradores y Familias: Programa de Capacitación en temas de Responsabilidad Social. Podemos citar dentro de las iniciativas de la empresa en el ámbito de la Responsabilidad Social, la implementación e integración de políticas orientadas a una adecuada presencia en actividades dentro de la cadena de valor en línea con los principios de Responsabilidad Social; dirigidas a sus grupos de interés y que tiene como reto principal el fortalecimiento de las relaciones con cada uno de ellos. ACTIVIDADES:

Con el objetivo de establecer una política de relación ética entre la empresa y la sociedad, así como definir e implementar programas de desarrollo social, que contribuyan a elevar la calidad de vida de las comunidades con las cuales San Gabán S.A. tiene relación, y adoptar una actitud más proactiva hacia la preservación del medio ambiente. San Gabán S.A., ha realizado las siguientes acciones dentro del Programa de Responsabilidad Social: EDUCACIÓN:

Dentro de este rubro se hicieron diversas actividades destinadas a contribuir con la educación de nuestra región. • Se entregaron equipos y accesorios de cómputo a la Dirección de la Unidad de Gestión Educativa de Carabaya – Macusani destinada a 7

Instituciones Educativas Públicas de la ciudad de Macusani. • Se donaron uniformes escolares para 18 niños del Programa No

Estandarizado de Educación Inicial (PRONOEI) de San José del Centro Poblado de Chacaneque, Distrito de San Gabán, Provincia de Carabaya. • Se donaron un transf ormador trifásico a la Escuela Profesional de Ingeniería Mecánica Eléctrica, Electrónica y Sistemas de la Universidad Nacional del Altiplano de Puno, así como al Instituto Superior Tecnológico José Antonio Encinas. • Se donó Mobiliario Escolar a la Institución Educativa Secundaria Agropecuaria de Quicho, Distrito de Ollachea, Provincia de Carabaya. SALUD:

• Una de las características esenciales de la RSE es promover la buena

salud e integridad, por lo que se brindó atención médica a pobladores de las localidades cercanas a la Central Hidroeléctrica San Gabán II. • Donación de Medicinas a la Municipalidad Provincial de Carabaya

Macusani. • Se brindo charlas de “Salud Reproductiva, Higiene y Nutrición” en los

centros poblados de Tiune, Casahuire, Chacaneque del distrito de San Gabán, y en el centro poblado de Camatani del distrito de Ayapata, Provincia de Carabaya. DESARROLLO ECONÓMICO:

• Buscando el bienestar económico de las personas residentes en las

comunidades aledañas de la Central Hidroeléctrica San Gabán II, se promovió la generación de empleo temporal a pobladores de las comunidades ubicadas en el área de influencia de la Central Hidroeléctrica San Gabán II. • Contribuyendo con el desarrollo social, se p restó apoyo con

maquinaria pesada a las localidades adyacentes. • Donación de los materiales para la construcción del local del Poder

Judicial en la ciudad de Macusani en la Provincia de Carabaya. • Donación de treinta y seis medidores de energía eléctrica, accesorios e

instalación para la Comunidad de Camatani, Distrito de Ayapata, Provincia de Carabaya. • Donación de una camioneta pick up a la Administración Técnica del Distrito de Riego Huancané e Inambari, de la Dirección Regional Agraria – Puno del Ministerio de Agricultura.

FORTALECIMIENTO EN RELACIONES COMUNITARIAS:

• “Campaña Navideña Anual”, donación a la Municipalidad Distrital de

Ollachea, Provincia de Carabaya y a la UGEL de Carabaya.

Apoyo de Donaciones contra el friaje en zonas Altoandinas: FONAFE: Comunidad Laca Alcamarine: buzos y frasadas

Gaceta Geográfica La Gaceta Geográfica es un espacio de intercambio de información entre bloggers para enriquecer el mundo de la Geografía. lunes, 4 de enero de 2010

CENTRALES HIDROELECTRICAS EN EL PERÚ La electricidad se genera de distintas fuentes como la hidráulica, geotérmica, eólica, atómica, solar y térmica, donde se utiliza el carbón, el petróleo y el gas natural, que son recursos no renovables. En nuestro país se utiliza el gran potencial hídrico de los ríos, lagos y lagunas para generar la electricidad que utilizamos. Esta generación hidroeléctrica representa el 60% del total de nuestra electricidad. El otro 40% lo generan las centrales térmicas, que trabajan con la fuerza del vapor y cuyo combustible principal es todavía el petróleo. Las Centrales Hidroeléctricas de nuestro país están agrupadas en dos sistemas eléctricos:

A.

El

Sistema

Interconectado

Centro

.

Norte

Es el de mayor capacidad, ya que genera casi 3 mil megawatts. Abastece a las principales ciudades del país como: Piura, Chiclayo, Trujillo, Chimbote, Huaraz, Huánuco, Tingo María, Cajamarca, Huancayo y Lima. La principales centrales hidroeléctricas que componen este sistema son: 1) Carhuaquero: Ubicada en Cajamarca, aprovecha las aguas del río Chancay y cuenta con una caída neta de 475 m para generar 75 Megavatios (Mw). Fue puesta en servicio en 1988 y pertenece a la empresa EGENOR S.A.. 2) Cañón del Pato: Ubicada en Ancash, a 120 Km. de Chimbote en la provincia de Huaylas, utiliza las aguas del río Santa aprovechando una caída de 395 m y generando 154 Megawatts (Mw). Fue puesta en servicio en dos etapas: 1958 y 1981 respectivamente. Pertenece también a EGENOR S.A. 3) Gallito Ciego:Ubicada en la provincia de Contumazá, en Cajamarca. Genera 34 Megawatts. Ha sido entregada en concesión definitiva a la empresa Cementos Norte Pacasmayo. 4) Central Hidroeléctrica Santiago Antúnez de Mayolo:Ubicada en el departamento de Huancavelica, provincia de Tayacaja. Produce 798 Mw, con una caída neta de 748 m también con turbinas Pelton. Fue puesta en servicio en dos etapas 1973 y 1979 respectivamente. 5) Restitución: Esta central recibe las aguas ya utilizadas en la Central Antúnez de Mayolo a través de una caída de 258 m generando 216 Mw. Fue puesta en operación en 1984. Ambas componen el complejo hidroenergético más grande del país y pertenecen a Electroperú S.A.. 6) Cahua: Ubicado en Pativilca, al norte de Lima, aprovecha las aguas del río Pativilca a través de una caída de 215 m produciendo 41 Mw. Fue puesta en servicio en 1967 y abastece de electricidad a Huacho, Supe, Paramonga, Pativilca y Barranca.

7) Huinco: Es la principal central hidroeléctrica de Lima. Su producción es de 262 Mw a través de 4 generadores. La cuenca hídrica que abastece a Huinco es recogida de las lagunas de Marcapomacocha y Antacoto a 5 mil m.s.n.m. Las aguas son derivadas a través de una caída neta de 1.245 m para ser absorbidas por 8 turbinas Pelton. Fue puesta en operación en 1965. Además de Huinco, otras centrales hidroeléctricas abastecen a la ciudad de Lima. Todas ellas Pertenecen a la empresa EDEGEL S.A.: • Central Matucana : Construida en 1971 genera 120 Mw. con una caída de 980 m. • Central Moyopampa: Inaugurada en 1951 genera 63 Mw. con una caída de 460 m. • Central Callahuanca: Puesta en servicio en dos etapas 1938 y 1958 respectivamente y genera 71

Mw. con una caída de 426 m. • Central Huampaní: Puesta en servicio 1962, genera 31 Mw con una caída de 185 m.

B.

El

Sistema

Interconectado

Sur

:

Suministra energía a una población de más de millones de habitantes. Entre las principales ciudades que abastece están Arequipa, Cusco, Tacna, Moquegua, Juliaca, Ilo y Puno. En este Sistema Interconectado con 711 kilómetros de líneas de transmisión se hallan las siguientes centrales hidroeléctricas: 1) Charcani VUbicada en Arequipa, esta central es una de las más modernas del país. Fue inaugurada en 1988. Genera 136.8 Mw con una caída de agua de 690 m y pertenece a la Empresa EGASA. 2) Machu Picchu: Ubicada en la provincia de Urubamba cerca a las ruinas de Machu Picchu en el Cusco. Genera 110 Mw y su caída neta es de 345 m. Esta Central trabaja con turbinas tipo Francis y fue puesta en servicio en 3 etapas: 1964, 1972 y 1984 respectivamente. En la actualidad esta central se encuentra inoperativa por los graves daños ocasionados por el aluvión sufrido durante la temporada del fenómeno de El Niño de febrero de 1998. 3) Aricota 1 y 2: Se localizan en la provincia de Candarave, en el departamento de Tacna. Aricota I fue construida en 1967 y en la actualidad produce 23.80 Mw con una caída de agua de 617 m a través de un sistema de turbinas Pelton. Aricota 2 genera 11.9 Mw. Estas centrales pertenecen a la empresa EGESUR S.A. 4) San Gabán Ubicada en la provincia de Carabaya, en el departamento de Puno. Es una moderna central que genera 110 Mw de potencia

Central Hidroeléctrica San Gabán II

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