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Casos de éxito de implantación de ERP
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ALICORP es la empresa de alimentos más grande del Perú. Con una facturación anual aproximadamente 550 millones de dólares, produce y distribuye cerca de 800 productos tres divisiones de negocios.
“El proyecto de implantación de la solución SAP ERP, que se denominó TEA
(Trabajando en Equipo Alicorp Mejorará), nace realmente en 1996 con la búsqueda de u
solución integral de información para el área industrial de la empresa”, indica Ricar
Temoche, Gerente de Sistemas de Alicorp. “Después de una serie de evaluaciones, finalmente nos decidimos por la implantación
SAP ERP, por su nivel de integración y porque veníamos de una serie de fusion empresariales. El objetivo era estandarizar nuestros procesos, porque cada empresa q
conformó el grupo Alicorp era diferente y la plataforma de sistemas era muy heterogéne
explica Temoche.
En efecto, Alicorp nace de la fusión de una serie de empresas como La Fabril, CIPPS Molinera Perú y Nicolini, entre otras, quienes presentaban sistemas de gestión diferent En tal sentido, al evaluar toda su infraestructura interna, las directivas de la empre decidieron integrar sus operaciones y la mejor alternativa que encontraron, en términos eficacia y rapidez, la ofrecía la implantación de la solución SAP ERP. La title decisión por ER Sign up to vote on this de SAP se tomó en Septiembre de 1997, pero el iniciodelUseful procesoseNot llevó a cabo en Mar useful
del año siguiente. “Ello obedeció a que cuando se tomó la decisión por SAP, ya se esta
terminando el año y estábamos también terminando las fusiones de algunas empres
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El de Grupo Gloria de Perú incorporó el sistema R/3 SAP 4.0 como solución en sus cua principales empresas. Con ello busca consolidar su posición en el mercado peruano.
“Teníamos la necesidad de mejorar sustancialmente el tratamiento y manejo de nues información, y de integrar de unaYou're manera ágil y asegura los datos de todas las empresas Reading Preview
grupo, de modo que contáramosUnlock con full información oportuna para la toma de decisione access with a free trial. nivel corporativo. Así, entendimos lo que un sistema ERP significaría para el grupo, cuáles serían los beneficios y el retorno de inversión cuanto a mejoras en la gestión pa Download With Freeen Trial nuestra empresa”, comenta Pilkington.
Según Francis Pilkington, hubo factores clave que determinaron la decisión por la soluci de SAP: "Vimos que SAP ofrecía un producto más maduro, completo e integrado en todas sus áreas funcionales, lo que era muy importante para un grupo tangrande to vote thisconsolidando title diversificado como Gloria. Influyó también el hecho deSign queupSAP seon está en Useful Not useful mercado nacional, y que cuenta con recursos humanoslocales y una subsidiaria en Perú"
"Adicionalmente, observamos algunos ejemplos de instalaciones que habían realizado
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1999, y actualmente Gloria también se está beneficiando de los procesos de logísti ventas y distribución, producción y mantenimiento de planta muy importantes para mayoría de las empresas industriales del grupo. Estos procesos de negocios se encuent en productivo desde enero de 2000. “Comenzamos por implementar los procesos de finanzas y contabilidad porque además
ser la columna vertebral de todas las operaciones, necesitábamos adaptar nuestros sistem a uno que estuviese certificado para el año 2000.
Como el sistema ya está operativo, también se extenderá hacia algunas de las ot empresas más pequeñas de la corporación. El Grupo Gloria está conformado por oc empresas de envergadura y uno de los mayores retos en este proyecto es integrar en grupo, con el sistema de SAP, las operaciones que tienen en Bolivia.
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
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Signyup to vote on thisla title La empresa embotelladora Jose R. Lindley, que produce comercializa conocida beb Not peruana Inca Kola, realizó con éxito el proyecto “JRLal Useful 2000”, bajo eluseful cual implementó solución SAP como herramienta para la gestión de sus procesos.
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igual a igual con las marcas líderes en el mundo. Su tradicional sabor y calidad ha ubica a IncaKola comolíder en el mercadode gaseosas del Perú.
Adicionalmente desde el año 1999 estableció una alianza estratégicacon The Coca Co Company, con el objetivo de extender más allá de las fronteras del Perú a Inca Kola, decir, internacionalizarla y comercializarla a nivel mundial.
Hoy en día, la embotelladora J.R. Lindley tiene cuatro plantas de embotellado en Perú: U en Lima y las otras ubicadas en el Oriente, Norte y centro del país, todas integradas ba SAP R/3.
Se realizó un detenido análisis de cada una de las necesidades que requería la corporació con el objetivo de definir las funcionalidades que debía ofrecer la solución tecnológica q
aplicara en JRL. “Hicimos un examen bastante detallado, evaluamos todas las herramien ERP existentes en el mercado”, enfatiza Neira.
“Realizar este análisis detallado de las funcionalidades que cada casa de software n
ofrecía, frente a lo que nosotros necesitábamos como empresa, definitivamente n You're Reading a Preview permitió tomar la decisión más acertada y por ello escogimos a SAP, por ser la corporac que nos ofrecía la más completaUnlock e innovadora propuesta, full access with a free trial. con una rica funcionalidad q
nos permitía seguir creciendo de acuerdo a nuestras necesidades actuales y futura
asegura.
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San Fernando
San Fernando es una empresa de consumo enfocada en el sector de proteínas (pollo, pav huevos, cerdo y productos procesados), con más de 64 años en el mercado peruano, emp a más de 5,600 colaboradores y cuenta con el reconocimiento de las familias peruanas p la garantía y calidad que respaldan sus productos, habiendo sido reconocida como empresa de mejor reputación del Perú el 2012.
Cuenta con infraestructura a nivel nacional que incluye plantas de incubación, plantas alimentos balanceados, granjas de pollos, pavos, cerdos, y gallinas ponedoras de huevo plantas de beneficio. Todas estas instalaciones disponen de altos estándares de higien calidad de clase mundial.
San Fernando inició con éxito la puesta en marcha de su nuevo ERP SAP, uno de proyectos tecnológicos más ambiciosos de la empresa el año que pasó y que fue ejecuta You're Reading a Preview con el apoyo de IBM del Perú. La implementación de SAP fue parte de un conjunto full access with a free trial. iniciativas que la empresa vieneUnlock desplegando con el propósito de consolidar su posici competitiva, robusteciendo sus procesos internos. Download With Free Trial
Cabe indicar que la implementación se efectuó en un tiempo récord de siete meses, grac al eficaz trabajo del equipo de proyecto — amparado en el compromiso de la alta gerencia del Directorio — el cual contó con la activa participación del resto de la organización. Sign up to vote on this title
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Con esta nueva herramienta, San Fernando prevé mejorar sustancialmente el control de
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CEMENTO ANDINO PERU Ha logrado consolidación y crecimiento con SAP
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full tecnológico access with a free Cemento Andino es líder en el Unlock aspecto detrial. producción de cemento, habien sido la primera en América en contar con el proceso seco y posteriormente liderando Download Trial peruanos para los sistemas innovación tecnológica con diseños hechosWith por Free ingenieros pre calcinación de líneas separadas, filtros de Mangas tipo Jet Pulse y molienda de pren de rodillos. La empresa también es líder en los proceso de automatización de producci con sistemas de avanzada como Siemens-Cemat instalado en el año 2000.
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Not useful Useful permitiera La compañía se vio en la necesidad de buscar una solución que le optimizar l procesos del negocio y consolidar las bases de datos pues hasta ese momento existían d
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OPTICAS GMO
Ópticas GMO consolida su estrategia de crecimiento con el expertise de SAP Business A in-one
El ERP de SAP será implementado y pasará a formar parte de la gestión operativa GMO. La decisión de tomar esta medida se enmarca dentro de un proyecto de gesti corporativa que busca lograr mayor integración y eficiencia en las operaciones.
BEMBOS
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Desde hace 11 años laboro en BEMBOS la mas importante cadena de fast food de Pe With Free Trial de produccion de la linea Como Tecnologo de AlimentosDownload he trabajado comojefe hamburguesas y en proyectos de desarrollo de productos. En los ultimos 5 años desempeño en la gestion de la cadena de abastecimiento tenindo bajo mi responsabilid las areas de almacenes, distribucion, aseguramiento de la calidad, produccion y compras.
Manejamos un ERP de SAP para la gestion y tenemos 1000 sku`s y title 100 proveedor Sign up to vote on this activos, el presupuesto de compras mensuales esdeUseful 1 millon USD y tenem Notdeuseful negociaciones con proveedores nacionales y extranjeros para la compra de carne, pa etc.He participado de la expansion local desde 10 a 46 puntos de venta y de los proyec
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