Proyecto de Ingenieria de software orientada a una empresa de venta de artefactos.Descripción completa
caso DD040Full description
Descripción: caso DD040
Caso Practico rubro 18 y 19 contabilidad financieraDescripción completa
Descripción completa
gestion del conocimientoDescripción completa
caso practicoDescripción completa
CASO PRACTICODescripción completa
analiFull description
varios tips para resolverDescripción completa
ingenieria de sistemasDescripción completa
Administración de la producción
EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA DE UN PROYECTO DE INVERSION
Fordismo en la actualidadDescripción completa
analiDescripción completa
Mercadeo casoDescripción completa
caso practicoDescripción completa
Descripción: caso practico
Descripción completa
Descripción: ..
cisco wan ccna 4Descripción completa
Descripción: caso practico sobre inventarios
CASO PRÁCTICO E L CORTO CORTO CI RCUITO DE L A ANSI ANSI EDAD, MULTI MULTI PLICADOR DEL CONFL CONFL I CTO
“
”
Preguntas
1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? 2. Sitúese en el papel del director del equipo donde trabajan Tim y Laura ¿Cómo podría identificar la existencia de un conflicto implicado dentro de su equipo de trabajo? 3. De acuerdo al caso presentado. ¿Qué elementos debe poseer o deben considerarse dentro de una definición de conflictos laboral o conflicto dentro del lugar de trabajo ? ‘
’
‘
’
4. ¿Cómo una organización debe asegurar la confidencialidad de un conflicto como el de Tim y Laura, de tal manera que los implicados busquen un mediador, sin tener miedo a que aparezca cualquier tipo de represalia desde alguno de los actores involucrados? Respuestas
1. Mediación y Arbitraje. Puestos que ambas partes estuvieron realizando una negociación implícita y en esta quedaron cada uno insatisfecho, se debe poner un actor diferente con suficiente peso y autoridad para dar fin termino al conflicto. 2. Alejamiento entre empleados de una misma oficina o sucursales, bajo desempeño para las funciones que fueron designados, un ambiente laboral acido o no grato, desinterés al realizar las funciones y poca motivación por las tareas. 3. Una alerta determinante es la tensión entre las partes afectadas, estar pendiente a las emociones personales, pues estas casi siempre determinar determinar el grado distanciamiento entre empleados, lo que nos lleva a la conclusión de que estamos ante un conflicto de tipo laboral, dichos patrones emocionales son por lo general un determinante en este tipo de conflicto. 4. Poniendo el asunto en manos de un equipo de profesionales, tal como los asesores del departamento de recursos humanos de la institución, quines deben tomar partida y asegurar que el personal se siente confiado en que se
buscara la solución más sana y que esta se mantenga apegada a las leyes y reglas de conducta y discrecionalidad de esta instancia. Datos del Alumno
Nombres y Apellidos
:
Alejandro Candelario Hernández Hernández
País
:
Republica Dominicana
Programa
:
Master Dirección Estratégica Ingeniería de Software