Caso British Petroleum Empresa
British Petroleum, es una compañía de energía, dedicada principalmente al petróleo y al gas natural, que tiene su sede en Londres, Reino Unido. Es una de las mayores compañías del mundo (puesto octavo según la revista americana Forbes) y la tercera empresa
privada
más
importante
dedicada
al
petróleo
y
gas
después
de ExxonMobil y Royal Dutch Shell. Historia
BP empezó su historia en 1908 como Anglo Persian Oil Company en Irán, donde descubrió el petróleo y emprendió la construcción de un complejo petrolífero y de una refinería que, en los años '20, se convirtió en la más grande del mundo. Después de la nacionalización de la industria petrolera iraní por Mohammad Mosaddeq (1951), la compañía mudó su nombre en British Petroleum (BP). Hoy el grupo BP es el resultado de la fusión de varias compañías del sector entre las que destacan Arco, Amoco, Castrol y Aral. Los negocios en los que está presente abarcan la exploración petrolífera y de gas natural, refino y comercialización de lubricantes y combustibles, gases licuados de petróleo, estaciones de servicio, etc.
Asimismo BP tiene intereses en el campo de las energías renovables, principalmente a través de su filial de energía solar, que es líder en el sector solar fotovoltaico. BP cuenta con más de 100.000 empleados repartidos por todo el mundo. Problemática
La plataforma petrolera Deepwater Horizon trabajaba en la perforación del pozo de petróleo Macondo para ponerlo a producir. La parte superior del pozo está a unos 1.524 metros bajo la superficie marítima en el del Golfo de México, justo enfrente del delta del río Mississippi. El 20 de Abril 2010 se produjo una explosión en la mencionada plataforma semisumergible que fue seguida por un incendio. Dos días después se hundió llevándose con ella once vidas humanas. Inmediatamente después del hundimiento de la plataforma, se observó un derrame petrolífero no controlado que alcanzó las costas de los estados de Texas, Louisiana, Mississippi, Alabama, y Florida, de los Estados Unidos. Como resultado de la fuga, se formó un derrame petrolífero no controlado de 6.500 km2 de extensión que amenazaba las costas de los estados de Luisiana, Mississippi, Alabama,Texas y Florida, de los Estados Unidos de América. Debido a él, el estado de Louisiana se declaró en estado de emergencia.
El gobierno de Estados Unidos declaró a BP parte responsable del suceso y encargada de costear todos los procesos de limpieza del derrame y la reparación de otros daños. El 5 de agosto del 2010 la compañía anunció que la operación de sellado del pozo petrolífero había concluido correctamente, deteniendo así la fuga de crudo. En cualquier caso, esto no concluye la oclusión, puesto que resta aún cimentar la parte inferior del pozo lo que acabará definitivamente con el escape .
Magnitud de la problemática
Dos grupos de científicos estadounidenses, integrados por investigadores del Servicio Geológico de EU, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de EU, la Universidad de Washington, la Universidad de Texas y otras instituciones, realizaron un cálculo del derrame: uno, partiendo de la cantidad de petróleo en la superficie del golfo y el otro midiendo la acumulación en las profundidades. La directora del Servicio Geológico de EU (US Geological Survey-USGS), Marcia McNutt, aseguró a principios de junio que los cálculos preliminares señalan que por la fisura habían brotado al mar 3400 millones de litros de crudo. La agencia calculó que, hasta mediados de junio, el Golfo recibió entre 1.9 y 3 millones de litros diarios de crudo. El derrame del petrolero Exxon Valdez vertió en Alaska más de 40 millones de litros de crudo (250 mil barriles). Según este estudio, a principios de junio, el desastre de BP ya era considerado entre dos y cuatro veces más dañino que el provocado por la Exxon en 1989.
Consecuencias Económicas
Como consecuencia de derrame de petróleo provocado por el hundimiento de la plataforma Deepwater Horizon se produjeron unos costes extraordinarios de limpieza, ayudas e indemnizaciones de 2.700 millones de euros que redujeron el valor de BP en la bolsa de valores y por tanto la rentabilidad de los planes de pensiones asociados a las inversiones en BP. Esto provocó que el 14 de junio de 2010 la Agencia de calificación de riesgo Fitch Group rebajara en la calificación a British Petroleum de AA a BBB. La situación financiera de la compañía podría obligar a su venta y toma de control por petroleras estadounidenses, ExxonMobil o Chevron Corporation, o incluso por empresas petroleras chinas, árabes o rusas. Según el economista Michael R. Krätke, un desplome o una toma de control de BP sería una catástrofe para los británicos . A los 2.700 millores de euros antes mencionados hay que sumar un fondo de 20.000 millores de dólares para futuras acciones e indemnizaciones. Para logar liquidez BP acordó la venta a la estadounidense Apache Corp. de activos por valor de 7.000 millones dólares, 5.000 de los cuales deben hacerse efectivos el 30 de julio de 2010. Los activos concretos son su negocio de producción de crudo y gas natural en Estados Unidos, Canadá y Egipto. En julio, las pérdidas de BP en bolsa alcanzaron el 40% de su valor previo al incidente, unos 13.250 millones de euros. El coste del vertido asciende a 24.000 millones de euros. También se anunció que el Consejero delegado de BP, Tony Hayward, dejará su
cargo en octubre de 2010 por la crisis del desastre del Golfo de México. Recibirá una indemnización de 1 millón de euros y una pensión anual de 715.000 euros. Asimismo la empresa ha destinado desde el incidente en el Golfo de México un 6200% más de presupuesto para intentar mejorar su imagen de cara a la opinión pública. La multinacional pasó de gastar 44.649 euros a los cerca de 3 millones de euros durante el mes de junio, como asegura un documento interno de Google publicado por 'Advertising Age'. Durante la explosión de la plataforma, en abril, BP no necesitaba tanta demanda en los anuncios del buscador. Como ejemplo, Exxon Mobile, una de las mayores empresas del mundo por capitalización bursátil, destinó 33.683 euros en publicidad durante el mismo mes.
Consecuencias ecológicas
El aceite derramado por petroleros dañados, tuberías o plataformas petroleras costeras cubre todo lo que toca y se incorpora a cada ecosistema. Cuando la mancha de aceite alcanza la playa se aferra en cada roca y grano de arena. Si llega a los pantanos costeros, bosques de mangle u otro tipo de humedal, las plantas y los pastos lo absorben, lo que las puede dañar e incluso matar, además de inhabilitarlas como hábitat de la fauna. Además, cuando el aceite que flota en la superficie del agua comienza a hundirse en el ambiente marino, le ocasiona los mismos efectos perjudiciales, y provoca la muerte de organismos marinos o la contaminación subacuática de peces y pequeños organismos que, como se mencionó, son eslabones fundamentales de varias cadenas tróficas El vertido de petróleo causo daños graves daños medioambientales, por su elevada toxicidad y por el descenso en las concentraciones de oxígeno de la zona. Ocho parques nacionales de Estados Unidos estuvieron amenazados por la mancha, además de alrededor de 400 especies, entre ellas algunas ya en peligro de extinción. A fecha 16 de julio, se habían encontrado 2.624 animales muertos, entre ellos 2.095 aves, 467 tortugas, 61 delfines y otros mamíferos y 1 reptil. También fueron observados delfines incapaces de encontrar alimento y que actuaban "como borrachos" a causa, aparentemente, del vertido. Como en anteriores vertidos, se estima que el ecosistema tardará años y hasta décadas en recuperarse Los efectos agudos o inmediatos se visualizan dramáticamente por la muerte masiva de peces, aves, tortugas y mamíferos marinos, tal como han mostrado las impactantes imágenes transmitidas por los medios. Sin embargo, ocurren daños a corto y largo plazos que no se visualizan de manera tan directa, como la mortandad del plancton – los eslabones esenciales para las cadenas tróficas globales y otros pequeños organismos que forman parte del bentos.
Medidas estratégicas por parte de BP
British Petroleum ha gastado más de 50 mdd tan sólo en contrarrestar con publicidad su miserable papel en esta tragedia (algo incluso recriminado por el presidente Obama). Entre otras cosas han intimidado a aquellos que intentan registrar las consecuencias alrededor de la zona del derrame, y han comprado palabras a Google para manipular el panorama informativo frente a los usuarios que buscan enterarse acerca de la situación en el Golfo de México y los alrededores afectados. Cifras acerca del derrame Derrame
3,400 millones de litros Cantidad aproximada de petróleo vertida hasta el 11 de junio 5,000 barriles Cantidad de petróleo vertida diariamente al mar del Golfo de México * Nuevas estimaciones apuntan a una cifra de entre 40,000 y 60,000 barriles diarios 11,300 millas Distancia que recorrería el petróleo vertido si se colocará en una tira en línea recta Las Consecuencias
4,800 km2 Zona cubierta por el petróleo derramado 400 Número de especies amenazadas por el ecocidio (cocodrilos, venados, zorras, ballenas, atún, camarón, y diversas aves) 25 millones Número de aves en riesgo que atraviesan diariamente la costa del Golfo de México 11 Número de empleados de BP muertos o desaparecidos desde la explosión 12,000 Empleos perdidos en Louisiana a causa del derrame ecológico BP, la limpieza, y la legislación
560 mdd Valor del pozo Deepwater Horizon 12,500 mdd Costo para limpiar el petróleo derramado 1,500 mdd Costo para las aseguradoras contratadas previamente por BP para enfrentar “improvistos” 400 Número de proyectos petroleros aprobados ilícitamente en el Golfo de México 436,000 galones Cantidad de disolvente vertido para “limpiar” la zona
http://es.wikipedia.org/wiki/BP http://www.gacetadejagua.cu/contracuba/?p=221 http://www.ecoosfera.com/2010/06/consecuencias-del-derrame-de-petroleo-en-el-golfo-demexico-numeros-y-estadisticas/ http://www.revistamemoria.com/pdf.php?path=6b557ea0b360542e91fd&from=49&to=53 http://www.fomixcampeche.gob.mx/documentos/articulos_05/FOCARE%205_petroleo.pdf http://www.youtube.com/watch?v=sMvuTdsV758
