- Programación de las máquinas - Definir prioridades de acuedo a la orden de trabajo
-Suministrar planchas a planta
-Cuadrar y ajustar maquinas -Imprimir y Barnizar pliegos Troquelar y despicar pliegos -Revisar y Pegar unidades V -Verificar colorimetria de las tintas E -Verificar disponibilidad de tintas
Operarios de planta O. Impresión y Barnizado O. Troquelado y Despicador O.Pegado y A. Terminado Funcionario outsourcing de tintas
A C E R
-Programar suministro de tintas a la planta
- Gestión Mto - Control de Calidad
O. de Fotomecánica Supervisor de Planta Auxiliar de terminados
Salida
Cliente
- Informes de gestión Necesidad de Recursos - Indicadores - Acciones correctivas y/o preventivas - Solicitud de creación o modficación de - Solicitud de entrenamiento en SGC -Indicadores
- Gestión Gerencial
- Gestión de Calidad
O. de Fotomecánica Jefe de Producciòn Supervisor de Planta
-Personal Competente
- Planeación y - Orden de cotizaciones trabajo - Gestión Compras
Jefe de Producción Funcionario outsourcing de tintas O. de Fotomecánica
H
R - Verificar textos y distribución de colores en planchas -Verificar cumplimiento de especificaciones en planta de I producción -Informar No cumplimiento de especificaciones en A planchas a Planeación y Cotizaciones Corregir o reprocesar producto en proceso o producto terminado - Gestión Humana
RESPONSABLE
- Materia prima - Mantenimiento de los equipos de producción - Estado del producto - Carta de color - Equipos de medición calibrados
-Producto en Proceso. Solicitud de personal competente Producto terminado - Informe de estado de trabajo - Solicitud de mantenimiento
- Control Calidad Gestiòn Humana -Despachos - Gestión Comercial Gestiòn Mto
Calidad
acuerdos de calidad
CPN-001 Versión: 05 Página 2/2
CARACTERIZACIÓN PRODUCCIÓN INDICADORES Costo de No Calidad (Medición) Costo de Produccion No Facturada / Valor total de las ordenes producidas
PROCESOS DE SOPORTE - Gestión Gerencial - Gestión de Calidad - Gestión comercial - Planeación y cotizaciones - Control Calidad
RECURSOS - Equipos de Producción - Computadores - Compumic
Meta: 5% 'Nivel de Servicio (Medición) Comparar la fecha y cantidad solicitada por el cliente vs fecha y cantidad cumplida en crisol y calificar de acuerdo a los siguientes parametros: 3 a 0 dias de diferencia 90 puntos, mayor o dias 0 puntos % de difrencia en cantidad de acuerdo al cliente entregada 10 puntos, Calcular promedio ponderado para todas las ordenes Meta: 90% Cumplimiento de Facturación (Seguimiento) Facturacion Realizada/Facturacion Presupuestada Meta: 95% Tiempo Productivo (Medición) Tiempo de Producción + Tiempo de Alistamiento Meta: 70% PARTICIPANTES DEL PROCESO Jefe de Producción Supervisores de planta Operario de Guillotina Operarios de fotomecánica Operarios de Impresión Auxiliares de Impresión Operario de Barnizado
DOCUMENTOS ( INTERNOS Y/O EXTERNOS) Instructivo de planeación y cotizaciones IPL-001 - Procedimiento comercial PCM-001 -Plan de calidad para la fabricación de plegadizas MGC001-01 -Procedimiento de acciones correctivas y preventivas PGC-003 -Instructivo de conversión ICV-001 -Instructivo de corte ICV-002
REQUISITOS DE LA NORMA A CUMPLIR 4.1 Requisitos Generales 4.2.4 Control de los registros 5.5.3 Comunicación interna 7,1 Planificación y realización del producto 7.5.1 Control de la producción y la prestación del servicio 7,5,3 Identificación y trazabilidad
Auxiliar de Barnizado Operarios de Troquelado Auxiliares de trquelado Despicadores Auxiliar de terminados Operarios de Pegado
APROBADO POR: _____________________________ JEFE DE PRODUCCIÓN
-Instructivo de Fotomecánica IFT-001 -Instructivo de Impresión y Barnizado IPN-003 -Instructivo de troquelado ITD-001 -Instructivo de despique ITD-002 -Instructivo de pegado IRP-002 -Instructivo de revisión en plano IRP-001 - Manuales de Perfil y competencia
7.5.5 Preservación del producto 8.1 Generalidades 8.2.3 Seguimiento y medición de los procesos 8.2.4 Seguimiento y medición del producto 8.3 Control de producto no conforme 8.4 Analisis de datos 8.5.1 Mejora continua 8.5.2 Acción Correctiva 8.5.3 Acción preventiva RIGE A PARTIR DE: ________________________
