Scale for attention deficit hyperactivity disorderFull description
sekala nyeriFull description
Full description
Full description
Deskripsi lengkap
fddasfaaDeskripsi lengkap
fddasfaa
lDeskripsi lengkap
PPT DOCUMENT
Access BarsFull description
Access BarsDescrição completa
Descrição completa
Access Bars
Night VFR guide for Australian PilotsDescripción completa
Descripción completa
Full description
national assessmentFull description
Descrição completa
sanatateDescrição completa
Full description
Merupakan teknik penilaian kinerja yaitu evaluator menilai pegawai berdasarkan beberapa jenis perilaku kerja yang mencerminkan dimensi kinerja dan membuat skalanya. Format penilaian biasanya dalam bentuk skala angka. Masing-masing angka menunjukan tingkat etos Kerjanya. Methode BARS ini adalah salah satu cara yang bisa digunakan oleh Dept HRD untuk menilai kinerja karyawan atau mengembangkan skill karyawan
Dikembangkan atas dasar pendekatan insiden kritis dirancang untuk menentukan secara spesifik berbagai dimensi kinerja melalui pengembangan behavioral anchors yang terkait dengan berbagai tingkat kinerja.
Perilaku nyata pelaksanaan pekerjaan dinilai dengan menggunakan kontinum perilaku yang dikembangkan untuk setiap dimensi kerja.
1. Membuat insiden kritis: menjelaskan ilustrasi yang spesifik (kejadian penting) kinerja yang efektif & tidak efektif.
2. Mengembangkan dimensi kinerja: cluster insiden menjadi set yang lebih kecil dari (5 atau 10) dimensi kinerja, & mendefinisikan setiap dimensi.
3. Rellocate insiden: mempertahankan insiden kritis jika beberapa persentase (biasanya 50% sampai 80%) dari kelompok kedua ini memberikan ke cluster yang sama seperti yang dilakukan kelompok pertama.
4. Skala insiden: menjelaskan insiden tersebut seperti apakah efektif atau tidak efektif, itu merupakan kinerja pada dimensi.
5.Mengembangkan instrumen akhir: pilih sekitar 6 atau 7 dari insiden sebagai jangkar perilaku dimensi itu.
* Pengetahuan & penilaian. * Sifat berhati-hati. * Keterampilan dalam hubungan manusia. * Keterampilan dalam pengoperasian mendaftar. * Keterampilan dalam mengantongi. * Kemampuan bekerja memeriksa berdiri yang terorganisir. * Keterampilan dalam transaksi moneter. * Kemampuan pengamatan.
BARS adalah salah satu alat indikator untuk kenaikkan jabatan dan gaji karyawan. BARS dapat dijadikan alat untuk mengembangkan skill karyawan yang untuk kedepannya akan berperan serta meningkatkan kemajuan perusahaan. Pengembangan karyawan meliputi ; training’’ / pelatihan yang ingin diikuti , perlu tidak kah karyawan dipindahkan untuk kestabilan perusahaan / kemajuan skill karyawan itu sendiri.
