Análisis del Checklist Conductual de AchenbachFull description
Full description
Full description
Membuat Pertanyaan berdasarkan prinsip behavioral event interview - STAR untuk jabatan training supporting staff
This is the Kill Team rules pack that GW used for their campaign at Warhammer World. It has an overview of the 6th edition Kill Team Rules as well as some great ideas for creating your own K…Full description
eventFull description
Full description
event notesFull description
Sample template
Full description
Akuntansi keperilakuan yang membahas tentang diagnosis proses perilaku investorDeskripsi lengkap
Full description
Membuat Pertanyaan berdasarkan prinsip behavioral event interview - STAR untuk jabatan training supporting staffFull description
Materi Teori Pasar Modal SAP 2Full description
This is the proposal for an event in our school. It involves fun games and details administrative schedules
This is a sample of an event proposal letterFull description
Full description
Learn Event Management and how to handle an event.Full description
stanDeskripsi lengkap
BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (BEI) WHAT IS BEI?
Behavioral Event Interview (BEI) dikenal sebagai teknik Interview yang terstruktur, terarah dan terpola berbasis behavior. Behavioral Event Interview (BEI) adalah struktur pertanyaan per tanyaan yang digunakan untuk mengumpulkan berbagai informasi tentang masa lalu. Karena perilaku masa lalu adalah sebagai predictor perilaku yang akan dia kerjakan. Pada setiap pertanyaan tersebut akan membantu pewawancara untuk mengungkap mengungkap kemampuan yang dimiliki interviewee. Behavioral Event Interview merupakan teknik wawancara berdasarkan kompetensi
yang
sangat
khas
dan
secara
khusus
sirancang
untuk
mengungkapkan kompetensi sebagai mana definisi dan konsep yang mereka susun. Pada level implementasi, pewawancara yang menggunakan BEI BEI berusaha sedalam mungkin menggali sedalam mungkin berbagai aspek psikologis dibalik tindakan-tindakan interviewee yang dilakukan pada kejadian-kejadian kritis yang secara aktual pernah dialami dalam lingkup pekerjaannya. Tidak hanya tindakan dan hasilnya yang dipertanyakan, namun juga pikiran dan perasaan orang yang bersangkutan sebelum, sewaktu dan sesudah bertindak. Dengan mempertanyakan secara mendalam dan mendetail pikiran dan perasaannya, diharapkan interviewee akan dapat ditemukan bukti-bukti dinamika psikologis yang mengindikasikan kekuatan intensi, self-concept, traits, sikap dan terutama motivasi. (Prihadi, 2004 : 99-100) Metode yang digunakan dalam BEI adalah metode STAR. STAR sendiri merupakan rangkaian dari 4 kata yaitu: Situation, Task, Action, dan Result.
WHEN TO USE BEI?
Behavioral Event Interview dapat digunakan baik oleh staf SDM dan manajer. Tujuannya adalah untuk mendapatkan informasi untuk menilai dan mengevaluasi kandidat atau karyawan dan menetapkan perkiraan dalam hal kompetensi utama mereka diperlukan untuk posisi tertentu. BEI, oleh karena itu, merupakan alat yang sangat kuat untuk seleksi dan penilaian karyawan. Hal ini
dapat digunakan secara efisien dalam merger, restrukturisasi perusahaan atau outplacement.
HOW WILL BEI HELP YOU AND YOUR COMPANY?
Anda akan mendapatkan tujuan, alat yang adil dan dapat diandalkan untuk mengevaluasi dan membandingkan calon dan karyawan.
Anda dapat mengidentifikasi kandidat terbaik untuk posisi Anda.
Anda dapat mengidentifikasi karyawan terbaik dalam hal budaya spesifik perusahaan Anda.
Anda akan mendapatkan data yang Anda dapat lebih mengklasifikasikan dan mengevaluasi (misalnya menggunakan skala penilaian).
Anda akan menetapkan kriteria yang jelas untuk seleksi atau penilaian karyawan.
Anda dapat menghilangkan bias dalam penilaian.
Anda akan menetapkan harapan yang dapat diandalkan tentang kinerja karyawan di masa depan.
KOMPETENSI DAN PERTANYAAN 1. Komunikasi
"coba ceritakan situasi atau pengalaman yang paling menarik ketika berkomunikasi dengan orang lain?" 2. Membuat keputusan
"coba anda ceritakan situasi atau pengalaman ketika anda dihadapkan pada situasi yang sulit?" "coba ceritakan pengalaman anda ketika anda diharuskan membuat suatu keputusan yang sulit ? apa yang anda lakukan? bagaimana prosesnya? bagaimana hasilnya?" "bagaimana cara anda dalam mengambil keputusan?" 3. Perencanaan dan pengorganisasian
"coba ceritakan pengalaman ketika anda harus menghadapi beberapa tugas pada waktu yang sama? apa yang anda lakukan? bagaimana anda menentukan sebuah prioritas? bagaimana hasilnya?"
4. Kepemimpinan
"coba ceritakan pengalaman ketika ada berada disuatu kelompok? anda biasanya berperan sebagai apa? apa yang anda lakukan ketika berada dalam suatu kelompok?" "coba ceritakan pengalaman anda ketika anda memimpin suatu kelompok? bagaimana sikap anda terhadap kelompok anda? bagaimana sikap dan langkap apa yang anda ambil untuk mencapai kepentingan kelompok? bagaimana peran anda? bagaimana hasilnya?"
Contoh
Referensi Pribadi, Syaiful. (2004). Assessment Centre : Identifikasi, Pengukuran ,dan Pengembangan Kompetensi. PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
