1131236933363636369 La Pirámide de MaslowDescripción completa
Descripción: KELSEN
espero que les sea de mucha ayuda
Descripción: Pirámide de Kelsen
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Teoría de Maslow Hernán Alejandro Villegas Villagrán Psicoprevención y psicología de la emergencia Instituto IACC 26 de abril de 2015 INSTRUCCIONES: Según la Teoría Motivacional de Mas…Descripción completa
PIRAMIDE DE KELSEN, BOLIVIADescripción completa
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APLICACIÓN DEPORTIVA DE LA PIRAMIDE DE MASLOW Abraham Harold Maslow fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista. Maslow desarrolló su teoría acerca de las necesidades humanas y las clasicó en su “jeraruía de necesidades! ue no era m"s ue ordenar las necesidades ue una persona debe satisfacer para llegar a la “auto#reali$ación! o %xito de la &ida. Maslow para facilitar la comprensión de su jeraruía de necesidades creó una pir"mide' donde situó las necesidades m"s b"sicas o simples en la base y las m"s rele&antes o fundamentales en el "pice de la pir"mide' a medida ue las necesidades &an siendo satisfechas o logradas surgen otras de un ni&el superior o mejor. (n la )ltima fase se encuentra con la *auto#reali$ación+ ue no es m"s ue un ni&el de plena felicidad' armonía o %xito. ,omando ,omando como referenci referencia a las necesidades necesidades de la pir"mide pir"mide de Maslow Maslow he desarrollad desarrollado o las ue podrían denominarse ! -eraruía de necesidades deporti&as!. ecesidades ue se deben completar para poder tener %xito deporti&o. Maslow explica ue es imposible ascender de ni&el hasta ue las necesidades de un ni&el m"s b"sico ueden bien satisfechas. satisfechas. (n el baloncesto ocurre ocurre igual' no debemos for$ar a los jugadores o al euipo a reali$ar unas acciones o gestos t%cnicos determinados si no dominan tareas de ni&eles inferiores. /or$ar a un jugador a trabajar en otro ni&el ue no le corresponde solo conlle&aría decepción' frustración y p%rdida del rendimiento deporti&o.
ESCALONES DE LA PIRAMIDE NECESIDADES FISIOLÓGICAS0 Masllow expone ue estas necesidades constituyen la primera prioridad del indi&iduo y se encuentran relacionadas con su super&i&encia. 1entro de %stas encontramos' necesidades como la alimentación' el saciar la sed o el mantenimiento de una temperatura corporal entre otras. 2on necesidades b"sicas para la &ida. 3a &ida deporti&a del jugador empie$a por su cuerpo y su mente. ,odos conocemos jugadores' físicamente bien preparados' t%cnicamente buenos pero ue terminan fracasando por aspectos psicológicos 4mentalidad' falta de competiti&idad' etc.5 o jugadores muy buenos t%cnicamente ue físicamente no son capaces de competir. 3os entrenadores no podemos incidir demasiado en estos aspectos ya ue &ienen determinados por la gen%tica de cada jugador y ue se conocen como cualidades
físicas y psicolóicas!
(n este punto los entrenadores podemos refor$ar y entrenar las cualidades físicas y psicológicas de un jugador' pero este debe tener unos mínimos “de f"brica! para poder competir a alto ni&el con %xito. Auí podríamos entrar en el debate de si un jugador nace o se hace. Mi opinión es ue el mejor jugador es auel ue nace con cualidades y entrenamos sus capacidades.
NECESIDADES DE SEGURIDAD0 Maslow explica ue en este ni&el el indi&iduo busca la creación y mantenimiento de un estado de orden y seguridad. (stas necesidades se relacionan con el temor de los indi&iduos a perder el control de su &ida y est"n íntimamente ligadas al miedo' miedo a lo desconocido6 A nuestros jugadores tenemos ue darle armas para jugar' armas ue le permitan no tener miedo a enfrentarse a cualuier jugador. (sas armas son las capacidades y son la "#c$ica y la "%c"ica i$di&idual! 1ebemos a ense7ar al jugador a conducir' pasar y tirar lo mejor posible 4t%cnica indi&idual5' adem"s a saber cu"ndo y cómo tiene ue pasar' tirar y conducir 4t"ctica indi&idual5. (stas son entre otras las acciones ue un jugador debe dominar para poder enfrentarse a otro “sin miedo!
NECESIDADES SOCIALES0 Maslow explica ue una &e$ satisfechas las necesidades siológicas y de seguridad' la moti&ación se da por las necesidades sociales. (stas necesidades tienen relación con la necesidad de compa7ía del ser humano y su participación social. 1entro de estas necesidades tenemos la de comunicarse con otras personas' la de establecer amistad con ellas. (n el deporte de euipo donde se coopera con los compa7eros y se compite contra el euipo ri&al. 1ebemos ense7ar al jugador a jugar con lo ue le rodea' mo&erse en relación a lo ue hacen sus compa7eros' ri&ales' etc. (n este punto la palabra cla&e es "%c"ica colec"i&a! (n este ni&el de exigencia los entrenadores deben ense7ar a un jugador a entender cómo funciona el baloncesto' futbol' h"ndbol' etc.4como atacar y defender bloueos directos' como mo&erse en la pista cuando se mue&en los dem"s'5
NECESIDADES DE RECONOCIMIENTO 0 ,ambi%n conocidas como las necesidades del ego. (ste grupo radica en la necesidad de toda persona de sentirse apreciado' en ello in8uye de manera importante la auto&aloración y el respeto a sí mismo. (n el deporte es muy importante ue los jugadores est%n bien preparados física y psicológicamente' m"s all" de poseer las cualidades necesarias' estas cualidades deben entrenarse para sacarles el m"ximo rendimiento posible. (n especial en momentos importantes de la competición debemos preparar al euipo física y psicológicamente para afrontar el nal del campeonato' cuando la exigencia física y mental es muy superior al resto de la temporada. (n fases nales' 9lay#o:' campeonatos6 donde todos los euipos clasicados son de gran calidad' la diferencia entre ganar y perder es llegar al )ltimo partido 4el importante5 en el mejor estado físico y mental posible ue nos ayude a superar al euipo contrario. (ste trabajo físico y psicológico ayudar" al euipo y al jugador a sentirse capa$ de conseguir los retos propuestos' lo cual es un elemento de moti&ación importante.
NECESIDADES DE AUTO-REALIZACION0 ,ambi%n conocidas como de autorreali$ación o autoactuali$ación' ue se con&ierten en el ideal para cada indi&iduo.
(n este ni&el el ser humano reuiere trascender' dejar huella' desarrollar su talento al m"ximo. 3legados al )ltimo escalón de la pir"mide' ui$"s un escalón ue muchos entrenadores se empe7an en bajar a ni&eles de la base. 2i anali$amos bien los ni&eles anteriores nos damos cuenta ue todos hacen referencia a la mejora y el trabajo con los jugadores de tal manera ue siempre intentamos trabajar de forma indi&idual para su mejora y su propio rendimiento. (n este )ltimo escalón nos centramos en el rendimiento del euipo' en unicar todas las capacidades de los jugadores por el bien del euipo. (s en este apartado es donde preparamos la es"'a"eia del e(uipo! ;na &e$ trabajado con nuestros jugadores' buscando su mejora' es el momento de sacar el mayor rendimiento del grupo' buscar los sistemas m"s ecaces' 4ue se adapten a las capacidades de nuestros jugadores5' anali$ar los euipos ri&ales 4atacar sus debilidades y neutrali$ar sus fortale$as5.