APLICACIÓN DEL TOC EN MINERIA (PERFORACION Y VOLADURA)
LOYOLA ACUÑA MAR ANTHONNY Hoy en día la minería no solo se trata de encontrar un cerro hacer exploración, perforación, voladura y extraer mineral; sino se trata de algo más serio, se trata de una minería responsable, limpia y sostenible. La minera es uno de los sectores más importantes de la economía peruana, representa normalmente más del 50% de la exportación peruana con cifras alrededor de los 23 mil millones de dólares al año. (OSINERGMIN, 1996) La actividad minera se clasifica en 4 importantes etapas: exploración,
explotación, beneficio y comercialización (OSINERGMIN, 1996)y en la explotación encontramos la operación unitaria de perforación y voladura, la cual para mi es la más importante, ya que sin esta operación, no podemos desprender el mineral del macizo rocoso, en la cual encontramos problemas de fragmentación, tiros cortados, volver a utilizar una voladura secundaria (cachorreo), etc. los cuales van hacer ,cuellos , cuellos de botellas de la operación unitaria (restricciones).Para ello voy tener que utilizar algunas teorías de calidad , en este caso voy a utilizar la teoría teoría de restricciones, para obtener obtener una buena calidad de mi voladura ,la cual cual se verá reflejado en la fragmentación fragmentación de la roca ,esta ,esta fragmentación debe ser ideal para la planta concentradora. concentradora. A partir de lo anterior el trabajo plantea la siguiente pregunta de investigación ¿Cómo aplicamos el TOC en minería? Por el cual el objetivo de este trabajo es identificar los cuellos de botellas y conceptualizarlo para poder aplicar una mejora continua, como optimizar el tiempo de disparo, no utilizar cachorreos y sobre todo tener la adecuada fragmentación de rocas. Para llevar a cabo el objetivo, el estudio se va a estructurar en 2 apartados. En primer lugar los principios técnicos y conceptuales del tema de investigación .En segundo lugar voy a identificar los cuellos de botella en una empresa y ver la solución para obtener una mejora continua en la operación.
Entonces siguiendo el desarrollo del tema a investigar vamos a tomar definiciones de al algunos autores y en primer lugar al creador creador de la teoría. El TOC (Theory Of Constraints) o también llamada TEORÍA DE LAS
RESTRICCIONES. Según Eliyahu Goldratt trabajo continuamente en las reglas, conceptos y herramientas para un verdadero proceso de mejora continua. (Goldratt, 1984) , entonces Goldratt definió que su teoría es un proceso de
mejora continua. Según otros autores la teoría se basa en que un sistema (una planta de producción, una empresa, etc.) está formado f ormado por elementos interdependientes y que, al igual que en una cadena, el sistema sólo puede ser tan fuerte como
su eslabón más débil, es decir, la restricción/limitación o cuello de botella. (PÉREZ, 2018), entonces este autor nos tarta de decir, que en todo proceso vamos a encontrar limitaciones o restricciones que nos van hacer desacelerar el objetivo de una empresa. Según la teoría de restricciones hay tres tipos de restricciones : R.FISICO (equipos, instalaciones o recursos humanos); R.POLITICOS (reglas que evitan una mejora continua); R.DE MERCADO (tiene que ver con la demanda de producto o servicio). (PÉREZ, 2018) Para poder identificar las limitaciones TOC nos presenta 5 grandes etapas:
IDENTIFICAR, EXPLOTAR, SUBORNIDAR, ELEVAR Y REPETIR. (PÉREZ, 2018). Ahora ya sabiendo la definiciones y como encontrar las restricciones, r estricciones, vamos a definir voladura para poder llevar la teoría de restricciones a problemas de procesos en minería. La voladura se puede definir como la ignición de una carga masiva de explosivos. El proceso de voladura comprende el carguío de los huecos hechos en la perforación. Con una sustancia explosiva, que al entrar en acción origina una onda de choque y, mediante una reacción, libera gases a una alta presión y temperatura de una forma substancialmente instantánea, para arrancar, fracturar o remover una cantidad de material según los parámetros de diseño de la voladura misma (ENERGIA, 2015).
Si hablo de voladura nos viene a la mente explosión y a la vez fragmentaciones; entonces el objetivo básico de toda voladura es lograr la fragmentación del macizo rocoso en una distribución granulométrica adecuada, junto a la disposición de la pila de escombro y su esponjamiento. La fragmentación resultante puede impactar significativamente en las fases posteriores de la operación. (MAXAM, 2018) Por ello entonces la Empresa EXASA considera que para una buena fragmentación tenemos que tener una Voladura Controlada “es evitar el rompimiento de la roca fuera de límites previamente establecidos, es decir evitar la sobre rotura (overbreak). Es un método especial que permite obtener superficies de corte lisas y bien definidas, al mismo tiempo que evita el agrietamiento excesivo de la roca remanente, con lo que contribuye a mejorar su estabilidad, aspecto muy importante en trabajos subterráneos de orden permanente, para prevención de desplome de techos y otros riesgos, y en superficie para la estabilidad de taludes en cortes de laderas ”. (EXSA, 1954) Con todo lo aprendido anteriormente vamos a poder identificar las restricciones de la voladura voladura en algunas empresas empresas mineras gracias algunos algunos antecedentes bibliográficos hechos por ingenieros mineros para poder aplicar TOC. Fernández J. (2016) en su tesis titulada: “Optimización de avance lineal,
reemplazando las perforadoras jackleg por jumbo hidráulico en el proceso de perforación y voladura de la GLN1 y CRNE en mina Consuelo de la empresa especializada New Horus S.A.C. - Poderosa”, manifestó que: “respecto al marcado de la malla de perforación en campo, no se realizó de acuerdo al diseño establecido, presentando deficiencia en los taladros de la segunda ayuda, ya que no cuentan con simetría (burden excesivo) ni paralelismo, factores críticos que influyen en gran proporción en el resultado de una buena voladura Loza R. (2013) en su tesis titulada : “Aplicación de método de Holmberg para el
mejoramiento de la malla de voladura en la empresa minera Aurífera Retamas S.A.”, indicó que “Las labores con una sección más controlada debe plasmar en
el frente de trabajo t rabajo la malla de perforación, el encargado del área debe pintar la malla y hacer el seguimiento correspondiente para que éste sea llevado con la máxima precisión posible, por ende todo supervisor debe tener de conocimiento
del marcado de la malla de perforación. Las secciones están delimitadas ya sea con pintura roja o verde que delimitan las secciones de la labor, luego se procederá al marcado de los taladros de producción y alivio. Con ayuda de estos antecedentes bibliográfico vamos a poder aplicar las etapas de TOC para poder identificar las restricciones en su operación de perforación y voladura de las empresas PODEROSA Y MINERA MINERA AURIFERA RETAMAS y así tener una buena calidad de fragmentación: f ragmentación:
IDENTIFICAR:(identificar los cuellos de botella) la restricción en ambas empresas es el mal diseño de la malla de perforación lo cual nos lleva a tener una voladura deficiente y una fragmentación no ideal.
EXPLOTAR: (utilizar hasta el último recurso) con ayuda del ingeniero minero y el maestro perforista optar por otro diseño a conocimiento empírico del maestro perforista.
SUBORDINAR:(apoyar con todo lo que sea necesario) buscar ideas con otros maestros perforistas para optimizar la granulometría de macizo rocoso.
ELEVAR:(utilizar los recursos adecuados) para mi debemos optar por un software en perforación y voladura ya que me va dar un diseño de malla de acuerdo a los estándares del frente (calidad de roca, filtración de agua, tipo emulsión, explosivo, etc.)
VOLVER AL PASO 1 Gracias a la TEORIA DE RESTRICCIONES podemos identificar los cuellos de botella en cualquier empresa, utilizar los 5 pasos del TOC para poder dar solución a la restricción de la operación en el caso del ámbito minero. Pero no vamos a decir “ya encontré la solución y ya queda ahí “no falso este teoría va
seguir un ciclo que nunca va terminar porque al mejorar una restricción van aparecer otras.
REFERENCIAS ENERGIA, M. D. (2015). GLOSARIOTECNI GLOSARIOTECNICO CO MINERO. BOGOTA. EXSA. (1954). MANUAL PRACTICO DE VOLADURA. LIMA. Goldratt, E. (1984). META. ESTADOS UNIDOS: North River Press. MAXAM. (2018). FRAGMENTACION DE ROCAS. MAXAM , 1-2. OSINERGMIN. (31 de DICIEMBRE de 1996). OSINERGMIN . Obtenido de http://www.osinergmin.gob.pe/mineria/actividad_minera PÉREZ, A. (17 de SEPTIEMBRE de 2018). CEOLEVEL. Obtenido de http://www.ceolevel.com/que-es-la-teoria-de-las-restricciones-o-toc
