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EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN

SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN REGIÓN NORTE GERENCIA DE SUMINISTROS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS SUBGERENCIA DE RECURSOS MATERIALES ANEXO “BG” ESPECIFICACIONES GENERALES

Descripción de los Trabajos: “Plan de apoyo en la Implementación del Sistema de Confiabilidad Operacional

en las Instalaciones de la Región Norte y la Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos, Norte " Licitación No.

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I.- OBJETIVO: El objetivo de este contrato, es cumplir con las disposiciones específicas contenidas en el manual y guías del SCO, con la asistencia técnica especializada en Confiabilidad Operacional para el personal de Operación y Mantenimiento. Para lo anterior, la asistencia técnica especializada deberá basarse en el manual del Sistema de Confiabilidad Operacional, versión dos, de noviembre de 2009 o la versión más reciente emitida por Pemex Exploración y Producción; así como en los procedimientos, guías y normatividad indicados en el presente contrato. II. JUSTIFICACION. JUSTIFICACION. El Plan Nacional de Desarrollo 2007 –2012 en su apartado relativo a “Economía Competitiva y Generadora de Empleos” dentro de energía, electricidad e hidrocarburos , establece la necesidad de garantizar que se suministre a la economía el petróleo crudo, el gas natural y los productos derivados que requiere el país, a precios competitivos, minimizando el impacto al medio ambiente y con estándares de calidad internacionales. Ello requiere de medidas que permitan elevar la eficiencia y productividad en los distintos segmentos de la cadena productiva de Petróleos Mexicanos, para lo cual la Dirección General ha establecido dentro de sus principales iniciativas estratégicas el alcanzar estándares sobresalientes de desempeño en:  

Seguridad Industrial Confiabilidad Operacional

En Función de lo anterior, Pemex Exploración y Producción en su Programa Estratégico 2007-2015, definió las iniciativas estratégicas que ejecutará para convertirse en una empresa que mantenga el compromiso con la maximización del valor económico. Estableció cinco objetivos estratégicos, entre los cuales está considerado el de “Mantener niveles competitivos en costos de descubrimiento y desarrollo, así como de producción”. Para asegurar el cumplimiento de este objetivo, estableció la iniciativa estratégica “Realizar una

Transformación Operativa de la Función de Mantenimiento”, la cual considera entre sus iniciativas principales: “Desarrollar e implantar un Sistema de Confiabilidad Operacional institucionalizando los procesos en PEP ”.

Representante Legal del Proveedor

Nombre o Razón Social:

Representante de PEP





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Para la ejecución de esta iniciativa estratégica y en base a los análisis de fallas ocurridas en las instalaciones de Pemex Exploración y Producción se propuso desarrollar un Sistema de Confiabilidad Operacional (SCO) de PEP y elaborar el programa de implantación correspondiente. En lo correspondiente a la Región Norte y la Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos Norte, actualmente se implanta el Sistema de Confiabilidad Operacional en 26 instalaciones y el objetivo es lograr la implantación en todas las instalaciones tripuladas. Para impulsar la implantación del Sistema de Confiabilidad Operacional, se ha decidido establecer un plan de “Apoyo en la Implementación del Sistema de Confiabilidad Operacional en las Instalaciones de la Región Norte y la Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos, Norte ", a fin de garantizar el cumplimiento de las actividades correspondientes a los elementos y subelementos que lo conforman. III.- DESCRIPCION Y ALCANCE DE LOS SERVICIOS. El Proveedor del servicio deberá: 





Llevar a cabo las actividades estipuladas para cada concepto en el anexo “BP” y proporcionar los entregables solicitados por medio de un reporte final. Dichos entregables deben dar cumplimiento a los indicadores de implantación de los subelementos que se indiquen en el concepto, así como lo solicitado en la lista de verificación (autodiagnóstico) en las fases de planeación e implantación. Los indicadores de implantación y la lista de verificación (autodiagnóstico), se encuentran en el manual del Sistema de Confiabilidad Operacional, versión dos, de noviembre de 2009 o la versión más reciente emitida por Pemex Exploración y Producción. Contar con oficinas en las ciudades de: Reynosa, Tamaulipas; Altamira, Tamaulipas; Cerro Azul, Veracruz; Poza Rica, Veracruz y Boca del Río, Veracruz, para la ejecución de sus actividades administrativas, que debido a su naturaleza, no deben ser efectuadas en las instalaciones de PEP, así como para facilitar la comunicación y atención hacia PEP. Contar con la capacidad y la autoridad suficiente para resolver cualquier problema tanto administrativo administrat ivo como técnico durante el desarrollo de los servicios a entera satisfacción de PEP.

Alcance: El alcance de los servicios, objeto del presente contrato, incluye inicialmente 5 instalaciones de la Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos Norte y 16 instalaciones de la Región Norte, las cuales se enlistan a continuación:

Representante Legal del Proveedor

Nombre o Razón Social:






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Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos Norte: 1. Central de Medición Km. 19 2. Central de Almacenamiento y Bombeo Tamaulipas 3. Central de Almacenamiento y Bombeo Naranjos 4. Central de Almacenamiento y Bombeo Poza Rica 5. Estación de Medición y Control Playuela Activo Integral Burgos 6. Estación de Compresión Culebra Sur 7. Estación de Deshidratación Culebra Norte 8. Estación de Compresión Sierrita-Cuervito 9. Estación de Recolección y Compresión Torrecillas 10. Batería Monterrey Activo de Producción Poza Rica-Altamira, Área Altamira 11. Planta Compresoras 3 12. Batería de Separación y Central de Almacenamiento y Bombeo Arenque Activo de Producción Poza Rica-Altamira, Área Cerro Azul 13. Batería de Separación Tres Hermanos Nº 4 14. Batería de Separación Potrero del Llano Activo de Producción Poza Rica-Altamira, rea Poza Rica 15. Batería de Separación Punta de Piedra 16. Estación de Compresión Mecatepec Activo Integral Veracruz 17. Estación de Recolección Papán 18. Estación de Recolección Lizamba 19. Estación de Recolección Cauchy 20. Estación de Recolección Apértura 21. Estación de Compresión Mata Pionche I

Representante Legal del Proveedor Nombre o Razón Social:






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Esta relación de instalaciones no es limitativa y podrá ser modificada a requerimiento de PEP. Para la inclusión de una nueva instalación o la exclusión de alguna de las 21 instalaciones listadas anteriormente, se deberá informar al proveedor mediante una notificación por escrito por parte del supervisor de PEP. Previo al inicio de los trabajos objeto de este contrato o al incluir una nueva instalación, el Supervisor de PEP y el Proveedor, deberán reunirse y determinar los conceptos específico s de los anexos “ DE-9” y “BP” que aplicarán para cada instalación , para lo que deberán considerar los avances que haya logrado PEP en dichas instalaciones en la implantación del Sistema de Confiabilidad Operacional al momento de incorporarlas a este contrato; los conceptos específicos se describirán en la minuta de acuerdos y compromisos, producto de esta reunión. El supervisor de PEP, verificará y revisará que los servicios se realicen de conformidad con lo establecido contractualmente y que se cumpla con sus indicaciones. IV.- LUGAR DE EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS. La ejecución de los servicios que solicite el supervisor de PEP al Proveedor se deberán llevar a cabo en las instalaciones de producción de la Región Norte y Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos Norte, sin embargo, PEP no proporcionará un área para que el proveedor realice su trabajo administrativo (elaboración de informes, reportes, presentaciones, números generadores, etc.) por lo que el Proveedor deberá realizar esta actividad en sus propias oficinas. Las instalaciones de producción de la Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos Norte, donde se desarrollaran los servicios objeto de este contrato se encuentran localizadas en los siguientes Sectores Operativos: Sectores Operativos de la Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos Norte: 1. Coordinación de Transporte y Distribución de Hidrocarburos, Sector Burgos 2. Coordinación de Transporte y Distribución de Hidrocarburos, Sector Altamira 3. Transporte y Distribución de Hidrocarburos, Residencia Cerro Azul 4. Coordinación de Transporte y Distribución de Hidrocarburos, Sector Poza Rica 5. Coordinación de Transporte y Distribución de Hidrocarburos, Sector Veracruz Las instalaciones de producción de la Región Norte, donde se desarrollaran los servicios objeto de este contrato se encuentran localizadas en los siguientes Activos integrales, Activo de Producción y Áreas Operativas:







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Activos Integrales, Activo de Producción y Áreas Operativas de la Región Norte: 1. Activo Integral Burgos 2. Activo de Producción Poza Rica-Altamira, Área Altamira 3. Activo de Producción Poza Rica-Altamira, Área Cerro Azul 4. Activo de Producción Poza Rica-Altamira, Área Poza Rica 5. Activo Integral Veracruz

V.- HORARIO Y PROGRAMA DE ACTIVIDADES. El horario para la realización de las actividades en las instalaciones de producción de PEP, será acorde a los horarios establecidos y necesidades de cada Centro de Trabajo o instalación. El representante del Proveedor, deberá de estar localizable de 08:00 a 20:00 hrs. para el Supervisor de PEP durante toda la vigencia del contrato, por lo que deberá contar con equipo de comunicación con cobertura nacional; asimismo, el proveedor deberá proporcionar a los Supervisores de Pemex Exploración y Producción equipo similar para mantener la comunicación. Las actividades estipuladas en los concepto s del anexo “B P”, se ejecutarán a través de órdenes de servicio en las que se especificará la siguiente información, como mínimo: • • • • • • • • • • • • • •

Título (Orden de Servicio) No. De Contrato Objeto del Contrato Activo Integral o Activo de Producción Nombre del Proveedor No. De Orden de servicio Fecha de elaboración Descripción del servicio solicitado Instalación donde se realizará el servicio No. de concepto y descripción Fecha de solicitud de inicio del servicio Fecha de término del servicio Nombre, ficha y firma del Supervisor PEP Firma del Representante del Proveedor

El Proveedor entregará al Supervisor de PEP, el acuse de recibo de la orden de servicio correspondiente.







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Los plazos máximos para que el Proveedor lleve a cabo cada uno de los servicios descritos en los concepto s de los anexos “ DE-9” y “BP”, a partir de la fecha de recibo de la orden de servicio, son los siguientes que se mencionan en la Tabla 1: Tabla 1. Conceptos

Plazo Máximo (días naturales)

Descripción de conceptos Elemento Organización

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

Elaborar documento con funciones específicas definidas de los puestos del personal profesional de la instalación, así como los perfiles, competencias y nivel de dominio de dichos puestos. Adecuar documento existente con funciones específicas definidas de los puestos del personal profesional de la instalación, así como los perfiles, competencias y nivel de dominio de dichos puestos. Integrar, organizar y documentar las evidencias de la aplicación en la instalación de las políticas y lineamientos normativos emitidos por el Órgano Rector. Adecuar la documentación existente de las evidencias de la aplicación en la instalación de las políticas y lineamientos normativos emitidos por el Órgano Rector. Taller de trabajo para inducción al Sistema de Confiabilidad Operacional para el personal de la instalación.

60 60 30 30 7

Elemento Confiabilidad Humana

1.6 1.7 1.8 1.9

Elaborar Plan de Capacitación del personal profesional de la instalación. Adecuar el documento existente del Plan de Capacitación del personal profesional de la instalación. Adecuar el documento existente con recursos identificados para desarrollar las actividades sustantivas de operación y mantenimiento de los equipos principales y/o de mayor criticidad de la instalación. Elaborar documento con 1 acción para motivar al personal y desarrollarla.

60 60 30 20

Elemento Confiabilidad de Procesos

1.10 1.11 1.12 1.13

Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una Central de Almacenamiento y Bombeo. Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una Estación de Compresión. Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una Batería de Separación Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una Estación de Recolección y Bombeo.



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Conceptos 1.14 1.15 1.16 1.17 1.18 1.19 1.20 1.21 1.22 1.23 1.24 1.25 1.26 1.27 1.28 1.29 1.30 1.31 1.32


Descripción de conceptos Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una Estación de Medición y Control. Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una Central de Medición. Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una Planta de Inyección de agua congénita. Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una Planta de Inyección de agua para recuperación secundaria. Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para un centro de recolección de agua congénita. Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una estación de calentamiento y rebombeo. Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una planta de procesamiento de gas para separación de CO2 (MDL). Elaborar el mapeo del proceso de operación y describirlo, para una Planta Deshidratadora de Gas. Adecuar el mapeo y su descripción existente del proceso de operación, para una Central de Almacenamiento y Bombeo. Adecuar el mapeo y su descripción existente del proceso de operación, para una Estación de Compresión. Adecuar el mapeo y su descripción existente del proceso de operación, para una Batería de Separación. Adecuar el mapeo y su descripción existente del proceso de operación, para una Estación de Recolección y Bombeo. Adecuar el mapeo y su descripción existente del proceso de operación, para una Estación de Medición y Control. Adecuar el mapeo y su descripción existente del proceso de operación, para una Central de Medición. Adecuar el mapeo y su descripción existente del proceso de operación, para una Planta Deshidratadora de Gas. Elaborar documento de Contexto Operacional de una Central de Almacenamiento y Bombeo y difundirlo. Elaborar documento de Contexto Operacional de una Estación de Compresión y difundirlo. Elaborar documento de Contexto Operacional de una Batería de Separación y difundirlo. Elaborar documento de Contexto Operacional de una Estación de Recolección y



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Conceptos 1.33 1.34 1.35 1.36 1.37 1.38 1.39 1.40 1.41 1.42 1.43 1.44 1.45 1.46 1.47 1.48 1.49


Descripción de conceptos Bombeo y difundirlo. Elaborar documento de Contexto Operacional de una Estación de Medición y Control y difundirlo. Elaborar documento de Contexto Operacional de una Central de Medición y difundirlo. Elaborar documento de Contexto Operacional de una Planta Deshidratadora de Gas y difundirlo. Elaborar documento de Contexto Operacional de una Planta de Inyección de agua congénita. Elaborar documento de Contexto Operacional de una Planta de Inyección de agua para recuperación secundaria. Elaborar documento de Contexto Operacional de un centro de recolección de agua congénita. Elaborar documento de Contexto Operacional de una estación de calentamiento y rebombeo. Elaborar documento de Contexto Operacional de una planta de procesamiento de gas para separación de CO2 (MDL). Adecuar documento existente de Contexto Operacional de una Central de Almacenamiento y Bombeo y difundirlo. Adecuar documento existente de Contexto Operacional de una Estación de Compresión y difundirlo. Adecuar documento existente de Contexto Operacional de una Batería de Separación y difundirlo. Adecuar documento existente de Contexto Operacional de una Estación de Recolección y Bombeo y difundirlo. Adecuar documento existente de Contexto Operacional de una Estación de Medición y Control y difundirlo. Adecuar documento existente de Contexto Operacional de una Central de Medición y difundirlo. Adecuar documento existente de Contexto Operacional de una Planta Deshidratadora de Gas y difundirlo. Adecuar documento existente con 1 buena práctica de operación y difundirla. Elemento Confiabilidad de Diseño Elaborar documento con recomendaciones para 1 Proyecto de Infraestructura Nueva, con Criterios de Mantenibilidad incorporados.



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30





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Conceptos 1.50 1.51 1.52

1.53 1.54 1.55 1.56 1.57


Descripción de conceptos Adecuar documento existente con recomendaciones para 1 Proyecto de Infraestructura Nueva, con Criterios de Mantenibilidad incorporados. Elaborar 1 análisis basado en los criterios de Mantenibilidad para Equipos principales o de mayor criticidad de la instalación. Adecuar 1 análisis basado en los criterios de Mantenibilidad para Equipos principales o de mayor criticidad de la instalación. Elemento Confiabilidad de Equipos y Ductos Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una Central de Almacenamiento y Bombeo. Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una Estación de Compresión. Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una Batería de Separación. Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una Estación de Recolección y Bombeo. Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una Estación de Medición y Control.

30 30 30

60 60 60 60 60

1.58

Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una Central de Medición.

60

1.59

Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una Planta Deshidratadora de Gas.

60

1.60

Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una Planta de Inyección de agua congénita.

60

1.61 1.62 1.63 1.64

Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una Planta de Inyección de agua para recuperación secundaria. Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de un centro de recolección de agua congénita. Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una estación de calentamiento y rebombeo. Elaborar Análisis de Criticidad de 1 sistema de Equipos Principales, a nivel sistema y a nivel equipo de una planta de procesamiento de gas para separación de CO2 (MDL).



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Descripción de conceptos


1.65

Adecuar Análisis de Criticidad existente de 1 sistema de Equipos Principales de una Central de Almacenamiento y Bombeo.

60

1.66

Adecuar Análisis de Criticidad existente de 1 sistema de Equipos Principales de una Estación de Compresión.

60

1.67

Adecuar Análisis de Criticidad existente de 1 sistema de Equipos Principales de una Batería de Separación.

60

1.68

Adecuar Análisis de Criticidad existente de 1 sistema de Equipos Principales de una Estación de Recolección y Bombeo.

60

1.69

Adecuar Análisis de Criticidad existente de 1 sistema de Equipos Principales de una Estación de Medición y Control.

60

Conceptos

1.70 1.71 1.72 1.73 1.74 1.75 1.76

1.77

1.78

Adecuar Análisis de Criticidad existente de 1 sistema de Equipos Principales de una Central de Medición. Adecuar Análisis de Criticidad existente de 1 sistema de Equipos Principales de una Planta Deshidratadora de Gas. Elaborar 1 Análisis Causa Raíz de una falla de alto impacto o falla recurrente (operativa o de equipos). Adecuar 1 Análisis Causa Raíz de una falla de alto impacto o falla recurrente (operativa o de equipos). Aplicar metodología de Mantenimiento Centrado en Confiablidad de 1 sistema de Equipos Dinámicos principales (Turbomaquinaria) y obtener los planes optimizados de mantenimiento. Aplicar metodología de Mantenimiento Centrado en Confiablidad de 1 sistema de Equipos Dinámicos principales (Motocompresores) y obtener los planes optimizados de mantenimiento. Aplicar metodología de Mantenimiento Centrado en Confiablidad de 1 sistema de Equipos Dinámicos principales (Motobombas) y obtener los planes optimizados de mantenimiento. Adecuar la documentación existente de la aplicación de la metodología de Mantenimiento Centrado en Confiablidad de 1 sistema de Equipos Dinámicos principales (Turbomaquinaria), así como los planes optimizados de mantenimiento. Adecuar la documentación existente de la aplicación de la metodología de Mantenimiento Centrado en Confiablidad de 1 sistema de Equipos Dinámicos principales (Motocompresores), así como los planes optimizados de mantenimiento.



60 60 60 60 60 60 60

60

60





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Conceptos 1.79 1.80 1.81 1.82 1.83 1.84 1.85 1.86

1.87 1.88 1.89 1.90


Descripción de conceptos Adecuar la documentación existente de la aplicación de la metodología de Mantenimiento Centrado en Confiablidad de 1 sistema de Equipos Dinámicos principales (Motobombas), así como los planes optimizados de mantenimiento. Aplicar metodología de Inspección Basada en Riesgo de un sistema de equipos estáticos principales (Tanques de almacenamiento) y obtener los planes optimizados de inspección. Aplicar metodología de Inspección Basada en Riesgo de un sistema de equipos estáticos principales (Recipientes a presión) y obtener los planes optimizados de inspección. Aplicar metodología de Inspección Basada en Riesgo de un sistema de equipos estáticos principales (Ductos de proceso) y obtener los planes optimizados de inspección. Adecuar la documentación existente de la metodología de Inspección Basada en Riesgo de un sistema de equipos estáticos principales (Tanques de almacenamiento), así como los planes optimizados de inspección. Adecuar la documentación existente de la metodología de Inspección Basada en Riesgo de un sistema de equipos estáticos principales (Recipientes a presión), así como los planes optimizados de inspección. Adecuar la documentación existente de la metodología de Inspección Basada en Riesgo de un sistema de equipos estáticos principales (Ductos de proceso), así como los planes optimizados de inspección. Adecuar documento existente con 1 buena práctica de mantenimiento y difundirlas. Elemento Proceso de Mantenimiento Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una Central de Almacenamiento y Bombeo. Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una Estación de Compresión. Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una Batería de Separación. Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una Estación de Recolección y Bombeo.



60 60 60 60 60 60 60 30

60 60 60 60





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Conceptos 1.91 1.92 1.93 1.94 1.95 1.96 1.97 1.98 1.99 1.100 1.101 1.102


Descripción de conceptos Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una Estación de Medición y Control. Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una Central de Medición. Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una Planta Deshidratadora de Gas. Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una Planta de Inyección de agua congénita Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una Planta de Inyección de agua para recuperación secundaria Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de un centro de recolección de agua congénita Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una estación de calentamiento y rebombeo. Elaborar el mapeo del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo y describirlo, para los equipos estáticos y dinámicos de una planta de procesamiento de gas para separación de CO2 (MDL). Adecuar los mapas y descripción existentes del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los equipos estáticos y dinámicos de una Central de Almacenamiento y Bombeo. Adecuar los mapas y descripción existentes del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los equipos estáticos y dinámicos de una Estación de Compresión. Adecuar los mapas y descripción existentes del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los equipos estáticos y dinámicos de una Batería de Separación. Adecuar los mapas y descripción existentes del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los equipos estáticos y dinámicos de una Estación de Recolección y Bombeo.



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Conceptos 1.103 1.104 1.105

1.106 1.107 1.108 1.109 1.110 1.111 1.112


Descripción de conceptos Adecuar los mapas y descripción existentes del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los equipos estáticos y dinámicos de una Estación de Medición y Control. Adecuar los mapas y descripción existentes del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los equipos estáticos y dinámicos de una Central de Medición. Adecuar los mapas y descripción existentes del proceso de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los equipos estáticos y dinámicos de una Planta Deshidratadora de Gas. Elemento PM SAP Taller de trabajo en los roles de PM SAP Talleres Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Análisis de Criticidad. Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Análisis Causa Raíz. Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad. Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Inspección Basada en Riesgo. Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Mapeo de Procesos. Taller de trabajo de las guías del manual del Sistema de Confiabilidad Operacional.

60 60 60

15 15 15 15 15 15 15

El Proveedor deberá proporcionar todos los materiales, equipo, herramientas y personal que se requieran para la ejecución de los servicios. Cuando el Proveedor tenga un atraso en el plazo de ejecución de los servicios, PEP lo considerará como un incumplimiento parcial o deficiente de las obligaciones a cargo del Proveedor y aplicará la pena convencional correspondiente. VI.- FORMA DE EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS. El Proveedor llevará a cabo la ejecución de los servicios, objeto de este contrato cumpliendo con las indicaciones, procedimientos y alcances, relacionados en los anexos "A", “BG”, “BP” y “DE-9”. Durante el desarrollo de las actividades, el Proveedor deberá entregar al supervisor de PEP, un reporte semanal detallado por instalación, concepto, elemento y subelemento del Sistema de Confiabilidad







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Operacional, con los avances logrados en la ejecución de los servicios, de acuerdo al programa establecido (documentado en Project de Microsoft). Antes de que el Supervisor de PEP solicite en la orden de servicio la ejecución de algún o algunos de los siguientes conceptos de la Tabla 2, el Supervisor de PEP solicitará al Proveedor del Servicio un documento que incluya la información sobre: 1. El contenido de los temas que impartirá. 2. El material didáctico que proporcionará al personal a capacitar. 3. Descripción del aula y mobiliario (cuando se incluya en el alcance), equipo de cómputo, equipo de proyección y todo lo requerido para el desarrollo del taller de trabajo. Lo anterior, con la finalidad de verificar y en su caso aprobar el cumplimiento de estos 3 requisitos previos para que el Supervisor de PEP solicite al Proveedor la ejecución de cualquiera de los conceptos de la Tabla 2. Tabla 2. Conceptos 1.5 1.106 1.107 1.108 1.109 1.110 1.111 1.112

Descripción de conceptos Taller de trabajo para inducción al Sistema de Confiabilidad Operacional para el personal de la instalación. Taller de trabajo en los roles de PM SAP. Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Análisis de Criticidad. Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Análisis Causa Raíz. Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad. Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Inspección Basada en Riesgo. Taller de trabajo para la aplicación de la metodología de Mapeo de Procesos. Taller de trabajo de las guías del manual del Sistema de Confiabilidad Operacional.

Cuando el Supervisor solicite la ejecución de algún o algunos de los conceptos de la Tabla 3 en la orden de servicio y antes de que el Proveedor lleve a cabo el taller de trabajo para el Equipo Natural de Trabajo de PEP o en caso dado, al personal indicado en el alcance de estos conceptos en el anexo “BP” sobre el uso de la guía o guías del manual del Sistema de Confiabilidad Operacional de PEP (Versión 2 o la versión más







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reciente), que es una actividad incluida en el alcance de los conceptos de la Tabla 3; el Proveedor del Servicio entregará al Supervisor de PEP un documento que incluya la información sobre: 1. El contenido de los temas que impartirá, de acuerdo a la Guía y/o metodología de confiabilidad que corresponda. 2. El material didáctico que proporcionará al personal a capacitar. 3. Tiempo estimado de duración del taller de trabajo, el cual tendrá una duración mínima de 60 y máxima de 180 minutos. Tabla 3. Conceptos: 1.1 y 1.2. del 1.6 al 1.105 Lo anterior, para que el Supervisor de PEP verifique y en su caso, apruebe el cumplimiento de estos 3 requisitos previos, para que el Proveedor lleve a cabo el taller de trabajo para el Equipo Natural de Trabajo de PEP sobre el uso de la guía o guías del manual del Sistema de Confiabilidad Operacional de PEP (Versión 2 o la versión más reciente). El proveedor proporcionará el material didáctico y equipo de proyección, para el taller de trabajo para el personal que integra al Equipo Natural de Trabajo de PEP del subelemento correspondiente a cada concepto de la Tabla 3. PEP proporcionará el aula con mobiliario o bien, designará el lugar dentro de sus instalaciones donde se llevará a cabo este taller de trabajo. Cuando el Supervisor de PEP determine que los servicios no se han efectuado de acuerdo con lo establecido en el contrato y en sus anexos, y/o presentan errores o defectos, requerirá del Proveedor su corrección inmediata, la cual deberá llevar a cabo por su cuenta y sin cargo adicional para PEP.

VII.- EQUIPO Y HERRAMIENTA. Para realización de los servicios en cada instalación de producción de Región Norte y de la GTDH Norte, el Proveedor deberá contar con el equipo que indica a continuación, en cantidades suficientes para cumplir oportunamente con los alcances estipulados en todos los conceptos d el anexo “BP”, dentro de los plazos máximos estipulados en el apartado V.- HORARIO Y PROGRAMA DE ACTIVIDADES, del anexo “BG”. Deberá contar con el equipo de cómputo adecuado para la ejecución de los servicios. Video proyector compatible con Laptop.







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Camioneta Pick Up de 4, 6 u 8 cilindros, modelo 2010 cómo mínimo, con aire acondicionado, con dispositivo de monitoreo vehicular con tecnología GPS Y GPRS/GSM, el centro de monitoreo estará localizado en las instalaciones del proveedor y éste entregará reporte de tiempos de recorrido de las unidades a petición del supervisor de PEP incluyendo datos de georeferenciación, control de velocidades, indicación de excesos de velocidad y tiempos de detenimiento. Los vehículos utilizados en el presente servicio deberán contar con Roll Bar para evitar lesiones en accidentes vehiculares, su propio logotipo de la empresa y rotulado en tamaño visible incluyendo el número de la unidad y el teléfono de quejas; absteniéndose de utilizar en sus vehículos el logotipo de Pemex en cualquiera de sus modalidades, así mismo no deberá utilizar la leyenda “al servicio de Pemex”. El Proveedor deberá considerar los costos de mantenimiento, combustibles y lubricantes. El Proveedor del servicio proporcionará y mantendrá su equipo, herramienta y materiales en condiciones óptimas de operación y uso, para garantizar la adecuada ejecución de los servicios y evitar incidentes o accidentes. El supervisor de PEP tendrá todas las facultades para verificar en cualquier momento el estado de los mismos y en caso de detectar anomalías solicitará al Proveedor del servicio su inmediata sustitución sin costo adicional para PEP. PEP no será responsable de daños o pérdidas que sufra el equipo, herramientas y/o materiales propiedad del Proveedor del servicio, aun cuando estos se encuentren en las instalaciones de PEP. PEP no proporcionará equipo, herramienta y/o materiales. En caso de daños a terceros, el Proveedor será el único responsable de resarcir el daño. Es responsabilidad del Proveedor, dotar con ropa de trabajo y equipo de protección personal para todo su personal que labore en instalaciones de PEP, tal como se especifica en el Anexo “S” del presente contrato.

VIII.- PERSONAL En cada Activo Integral o Activo de Producción de PEP, el Proveedor deberá contar con el personal técnico necesario y con los conocimientos suficientes para llevar a cabo todas las actividades incluidas en los conceptos del anexo “DE -9” que le solicite el Supervisor de PEP en las órdenes de trabajo, considerando los alcances mencionados en el anexo “BP” y dentro de los plazos máximos y condiciones estipulados en el apartado V.- HORARIO Y PROGRAMA DE ACTIVIDADES, del presente anexo “BG” ; así mismo, dentro

del personal técnico mencionado y en cada uno de los Activos Integrales y Activo de Producción de PEP, el Proveedor deberá contar con al menos un especialista técnico en confiabilidad que deberá contar con la certificación vigente CMRP (Certified Maintenance & Reliability Professional) del SMRP (Sociedad de Profesionistas de Mantenimiento y Confiabilidad), o bien contar con la certificación vigente CRP (Certified







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Reliability Professional). Asimismo, el Proveedor deberá contar en cada uno de los Activos Integrales y Activo de Producción de PEP, con al menos 4 especialistas técnicos los cuales, deberán tener experiencia y conocer la aplicación de las siguientes metodologías de confiabilidad: Análisis de Criticidad (AC), Análisis Causa Raíz (ACR), Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) e Inspección Basada en Riesgo (IBR), comprobando en su Curriculum Vitae, experiencia en cuando menos un servicio, cuyas características y complejidad sean similares al servicio que se concursa, realizando actividades de igual o mayor responsabilidad, acreditar conocimiento y experiencia en la aplicación de las metodologías, procedimientos y guías establecidas en el Manual del SCO, lo cual deberán comprobar mediante la presentación de documentos de recepción de los entregables o productos obtenidos, avalados por el personal de PEP; estos documentos de recepción deberán tener la información suficiente que identifique al personal de PEP que los recibió. También, dentro del personal técnico mencionado y en cada uno de los Activos Integrales y Activo de Producción de PEP el Proveedor deberá contar con al menos 4 profesionistas y cada uno de ellos deberá acreditar conocimiento y experiencia en al menos 3 elementos del Sistema de Confiabilidad Operacional, lo cual deberán comprobar mediante la presentación de documentos de recepción de los entregables o productos obtenidos, avalados por el personal de PEP, estos documentos de recepción deberán tener la información suficiente que identifique al personal de PEP que los recibió. Si durante el desarrollo del contrato el Proveedor requiere sustituir personal técnico, PEP solamente aceptará el cambio previa revisión del perfil del personal propuesto, por lo que el Proveedor deberá presentar la propuesta de sustitución para aprobación del Supervisor de PEP. El Proveedor deberá hacer la notificación con 10 días de anticipación y solamente podrá hacer la sustitución si lo aprueba el Supervisor de PEP.

IX.- MATERIALES. Pemex Exploración y Producción no proporcionará ningún material. El Proveedor deberá considerar que todo material requerido durante la ejecución del contrato, correrá por su cuenta.

X.- OBLIGACIONES DEL PROVEEDOR. Con la finalidad de coordinar los trabajos y actividades específicas a desarrollar acorde a las órdenes de servicio, diariamente el Representante operativo del Proveedor deberá presentarse con el Supervisor de PEP en las oficinas del Activo Integral, Activo de Producción o Área operativa correspondiente, en horario de 08:00 hrs. todos los días hábiles para PEP, durante la vigencia del contrato; o bien, si ambos lo consideran conveniente, acordarán las fechas, horarios y medios que utilizarán para mantener una







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comunicación constante y efectiva a fin de agilizar la coordinación de trabajos y actividades específicas a desarrollar. El proveedor deberá tener durante la vigencia del contrato un representante administrativo con poder amplio y suficiente para tomar decisiones y con residencia en cada Activo o área operativa. El Proveedor deberá apegarse al Manual del Sistema de Confiabilidad Operacional, versión 2, de noviembre 2009 o la versión más reciente emitida por PEP y a las Guías de Elementos contenidas en el mismo, así como a los procedimientos establecidos por PEMEX para llevar a cabo el desarrollo de las actividades establecidas en los alcances de los concepto s de los anexos “ DE-9” y “BP”. El Proveedor también deberá apegarse a las metodologías, procedimientos y documentos que emita o indique el Órgano Rector (Subdirección de Distribución y Comercialización), con relación a las actividades a desarrollar para la implantación del Sistema de Confiabilidad Operacional en las instalaciones de PEP. El Proveedor se comprometerá mediante carta de confidencialidad a manejar en forma discreta, confidencial y reservada, así como no reproducir, ni publicar, ni divulgar bajo ninguna circunstancia a persona o empresa alguna, información proporcionada por PEP, salvo previa autorización por escrito de PEP, en la que señale expresamente su autorización para divulgar de cualquier forma esta información. El Proveedor deberá permitir al Supervisor de PEP, el libre acceso a la información que en su momento esté manejando durante la prestación del servicio.

XI.- NORMAS, ESPECIFICACIONES Y CÓDIGOS. El Proveedor deberá considerar todos los estándares y normas vigentes aplicables a la ejecución de los servicios objeto de este contrato y lo concerniente en materia de seguridad industrial y protección al medio ambiente, mismos que se mencionan a continuación siendo esta lista enunciativa más no limitativa:

No.

DESCRIPCIÓN

11.- Normas para proyecto. Especificación NRF-036-PEMEX-2010 P.2.0451.01 P.2.0401.02

Descripción Clasificación de áreas peligrosas y selección de equipo eléctrico Instrumentos y dispositivos de control Simbología e identificación de instrumentos







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No.

DESCRIPCIÓN

NRF-028-PEMEX-2010

Diseño y construcción de recipientes a presión Sistemas digitales de monitoreo y control Colores y letreros en instalaciones petroleras. Ley general de equilibrio ecológico y protección al ambiente Reglamento de la ley general de equilibrio ecológico y protección al ambiente Reglamento de Seguridad e Higiene de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios Lineamiento para el control de acceso y circulación de vehículos automotores y vehículos pesados en los centros de trabajo. Sistema de gas y fuego: CEP Obligaciones de Seguridad, Salud Ocupacional y Protección Ambiental de los Proveedores o Contratistas que realizan actividades en instalaciones de Pemex Exploración y Producción. Manual del sistema de permisos para trabajos con riesgo. Procedimiento crítico para el uso del equipo de protección personal en Pemex Exploración y Producción Calzado de protección. Cascos de protección -Especificaciones, métodos de prueba y clasificación. Seguridad, respiradores purificadores de aire contra partículas nocivas. Relativa a las condiciones de seguridad para la prevención y protección contra incendio en los centros de trabajo. Relativa al equipo de protección personal para los trabajadores en los centros d e trabajo. Instruments, symbols and identification. Acceso de personal a instalaciones de Petróleos Mexicanos Protección contraincendio de las instalaciones de proceso

NRF-105-PEMEX-2005 3.134.01

RSHPMOS 800-80000-DCSIPA-L-002 NRF-184-PEMEX-2007 ANEXO “S”

200-22100-M-105-0001 PG-SS-TC-0037-2011 NOM-113-STPS-2009 NOM-115-STPS-2009 NOM-116-STPS-2009 NOM-004-STPS-1999 NOM-018-STPS-1993 ISA RP60.1 PEMEX 03.0.03 NOM-030 STPS-1993

11.- Códigos y estándares ANSI API IEEE NEMA N.O.M. NFPA REI

American national standars institute American petroleum institute Institutty of electrical and electronic engineers. National electrical manufactures association Normas oficiales mexicanas (las que apliquen) National fire protección asociation. Reglamento de instalaciones eléctricas







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Además podrán aplicarse, previa revisión y aprobación del Supervisor de PEP, aquellas ya comprobadas y aceptadas que como consecuencia de los adelantos tecnológicos, superen o mejoren a las señaladas en costo, funcionamiento y calidad.

XII.- MEDIDAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y PROTECCIÒN AMBIENTAL. El personal del proveedor deberá acatar las disposiciones de seguridad vigentes en PEMEX Exploración y Producción (Anexo “S” Revisión 1) Cuarta Versión de Mayo 2010 , “ obligaciones de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental de los Proveedores o contratistas que realizan actividades en instalaciones de PEMEX Exploración y Producción (Anexo S), cuarta versión - revisión 1 ” y del sistema SSPA “Seguridad, Salud y Protección Ambiental”.

Antes de iniciar los servicios objeto del contrato, deberá registrar a su personal con el Supervisor de P.E.P., quien gestionará el acceso de dicho personal con el área de Seguridad Física y con el responsable de las instalaciones donde se desarrollarán sus actividades, además de cumplir con las disposiciones emitidas por el documento No.03.0.03 Acceso de personas a Instalaciones de Petróleos Mexicanos. El proveedor proporcionará todo el equipo de protección personal a sus trabajadores tales como: Ropa de algodón, uniforme, zapatos de seguridad con casquillo, casco, guantes de carnaza, anteojos, protección para los oídos, arnés de seguridad con cable de vida, etc., de no cumplir con lo anterior el Supervisor de PEP, así como cualquier personal de PEP, tendrán la facultad de retirar al personal del área de trabajo o de las instalaciones y los retrasos o gastos que ocasione este incumplimiento a PEP será con cargo al Proveedor por lo que será su responsabilidad asegurar que estas disposiciones se cumplan por el personal a su cargo. Asimismo, deberán portar gafete de identificación con logotipo del contratista dentro de las instalaciones de PEP. Mensualmente y anexo a cada estimación El Proveedor deberá de reportar los accidentes de su personal utilizando los formatos establecidos por PEP, los cuales se incluyen en el Anexo “S” última versión.

El proveedor dentro de su plantilla de personal deberá contar con al menos 2 profesionistas que tengan acreditado y actualizado el curso Básico de Seguridad o Rigpass.

XIII.- REPORTES. El Proveedor deberá elaborar un reporte de actividades semanal, el cual deberá entregar al supervisor de PEP, debidamente firmado por el Representante del Proveedor.







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Los reportes incluirán como mínimo lo siguiente: Logotipo del proveedor. Fecha. Nombre y firma del Representante del Proveedor. Descripción de los servicios, desglosando las actividades desarrolladas y avances logrados por elemento y subelemento del SCO. (Documentado en Microsoft Project) Horas trabajadas. Observaciones

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POR PARTE DE PEP:

_________________________________ Ramón Olvera García E.D. Coordinación de Mantenimiento a Equipo Dinámico e Instalaciones.

Poza Rica, Veracruz, a 15 de diciembre de 2011.



Anexo Bg Ultima Version

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