1. Analisis Superimpose Anal Analis isis is ini ini meru merupak pakan an alat alat untu untuk k menge mengeta tahu huii kondi kondisi si fisi fisik k dasa dasarr kawas kawasan an perencanaan pengembangan dengan melakukan overlay o verlay beberapa peta sehingga akan terlihat tingkat kelayakan pemanfaatan lahan di kawasan perencanaan. 2. Analis Analisis is Kesesu Kesesuaia aian n Ekologi Ekologiss Kegiatan wisata yang akan dikembangkan hendaknya disesuaikan dengan potensi sumberdaya dan peruntukannya. Setiap kegiatan wisata mempunyai persyaratan sumberdaya dan lingkungan yang sesuai objek wisata yang akan dikembangkan. umus yang digunakan untuk kesesuaian wisata pantai dan wisata bahari adalah !"ulianda# !"ulianda# 2$$%&'
IKW=∑
(
¿ Nmax
)
× 100
Keterangan' (K) * indeks kesesuain ekositem untuk ekowisata mangrove# sesuai +,-1$$# Sesuai /ersyarat 0$-+,#tidak sesuai 0$ i * ilai parameter ke-i !/obot 3 Skor&. maks * ilai maksimum dari kategori wisata mangrove !,4&. 5enent 5enentuan uan kesesu kesesuaia aian n berdas berdasark arkan an perkal perkalian ian skor skor dan bobot bobot yang dipero diperoleh leh dari dari setiap parameter. Kesesuaian kawasan dilihat dari tingkat persentase kesesuaian yang diperoleh penjumlah nilai dari seluruh parameter. Kesesuaian wisata pantai kategori wisata wisata mangrove mangrove mempertimba mempertimbangkan ngkan 0 parameter parameter dengan 6 klasifikas klasifikasii penilaian. penilaian. 5arameter kesesuaian wisata pantai kategori wisata mangrove antara lain' ketebalan mangrove# kerapatan mangrove# jenis mangrove# pasang surut# dan obyek biota. 5arameter
Ketebalan mangrove Kerapata n 9angrov e m2&
!1$$
/obo
Kategor Sko
Kategor Sko
Kategor Sko
Kategor
Sko
t
i /aik
r
i 7ukup r
i cuku cukup p r
i /uruk
r
,
/aik 82$$-
2
/uruk 0$-2$$
1
80$
$
,
0$$ 81$-10
2
0-1$
1
0
$
0 ,
80$$ 10-20
:enis
,
80
,
,-0
2
1-2
1
$
$
e 5asang
1
$-1
,
81-2
2
82-0
1
80
$
Surut !m& ;bjek
1
(kan
,
(kan
2
(kan
1
Salah
$
9angrov
/iota
udang
udang
kepiting
kepiting
moluska
moluska
moluska
satu biota air
reptile burung ,. Analisis
<
k×
Lp Wt × ¿ ℘
Keterangan ' <p * 5anjang area yang dapat dimanfaatkan !m&. >t * ?nit area untuk kategori tertentu !m&. )t* )aktu yang disediakan oleh kawasan untuk kegiatan wisata dalam satu hari !jam=hari&. )p * )aktu yang dihabiskan oleh pengunjung untuk setiap kegiatan tertentu !jam=hari&.
Kegiatan
o 1
)isata 9angrove
)aktu yang
@otal waktu 1
dibutuhkan !)p&
hari !jam=hari&
!jam=hari& 2
+
6. Analsis S);@ Analisis S);@ adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi pengelolaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan !Strengths& dan peluang !;pportunities&# namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan !)eaknesses& dan ancaman !@hreats&. S);@ adalah singkatan dari lingkungan internal Strengths dan )eaknesses serta lingkungan eksternal ;pportunities dan @hreats. Analisis S);@ membandingkan antara faktor eksternal dan internal !angkuti# 2$$0&. al pertama yang dilakukan dalam menentukan matriks S);@ adalah mengetahui faktor strategi internal !(BAS& dan faktor strategi eksternal !EBAS&!angkuti# 2$$0&. 5enentuan berbagai faktor# bobot setiap faktor dan tingkat kepentingan setiap faktor didapatkan dari hasil wawancara dengan orang-orang yang berkompeten dibidangnya dan disesuaikan dengan kondisi di lapangan. al ini dilakukan agar sifat obyektif dari analisis ini dapat diminimalkan. a& 7ara penentuan faktor strategi (nternal' 1& 9enentukan faktor-faktor yang menjadi kekuatan serta kelemahan dari kegiatan pengelolaan. 2& 9emberi bobot masing-masing faktor tersebut sesuai dengan tingkat kepentingannya. :umlah seluruh bobot harus sebesar 1#$$. ,& 9enghitung rating !kolom ,& untuk
masing-masing
faktor
berdasarkan
pengaruh=respon faktor-faktor tersebut terhadap pengelolaan ekosistem 6& 9engalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom , untuk memperoleh faktor pembobotan dalam kolom 6. asil dari perkalian ini akan berupa skor pembobotan untuk masing-masing factor. b& 7ara penentuan faktor strategi eksternal' 1& 9enentukan faktor-faktor yang menjadi peluang serta ancaman dari kegiatan pengelolaan. 2& 9emberi bobot masing-masing faktor tersebut sesuai dengan tingkat kepentingannya. :umlah seluruh bobot harus sebesar 1#$$. ,& 9enghitung rating !kolom ,& untuk
masing-masing
faktor
berdasarkan
pengaruh=respon faktor-faktor tersebut terhadap pengelolaan ekosistem mangrove di
5ulau @anakeke !nilai ' 6 * sangat penting# , * penting# 2 * cukup penting# 1 * kurang penting&. 6& 9engalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom , untuk memperoleh faktor pembobotan dalam kolom 6. hasilnya akan berupa skor pembobotan untuk masing-masing faktor. c& 5embuatan 9atriks S);@ Setelah matriks (BAS dan EBAS
selesai# selanjutnya
unsur-unsur tersebut
dihubungkan dalam matrik untuk memperoleh beberapa alternatif strategi. 9atriks ini memungkinkan empat kemungkinan stategi.
IFAS
STRENGHTS
WEAKNESS
@entukan factor
@entukan factor
Kekuatan (nternal
Kelemahan (nternal
OPPORTUNIES
S-O
W-O
@entukan Baktor
Strategi 9enggunakan
Strategi meminimalkan
peluang Eksternal
Kekuatan untuk
kelemahan untuk
9emanfaatkan 5eluang
memanfaatkan peluang
THREATS
S-T
W-T
@entukan Baktor
9enggunakan kekuatan
Strategi meminimalkan
Ancaman Eksternal
untuk mengatasi
kelemahan untuk
ancaman
mengurangi ancaman
EFAS
A. Variable Perancanaan
Cariable perencanaan merupakan gambaran tentang suatu keadaan atau persoalan yang dikaitkan dengan tempat dan waktu yang merupakan dasar suatu perencanaan dan merupakan alat bantu dalam mengambil keputusan. Cariable dipakai sebagai input yang akan diolah menjadi informasi dengan alat analisa.
