Administración API2

Actvidad práctca inegradora [API2]

Concepo

¿Qué es?

¿Para qué sirve?

Ejep!o de ap!icaci"n

Proceso de oa de decisi"n

El proceso de toma de decisiones surge del análisis de un problema que ene más de una alternava de solución.

El método para idenfcar los componentes necesarios para decidir.

Idenfcación Idenfcación del problema El hecho de que el Sr. Juan haya idenfcado el problema para incorporarlo a usted en la empresa implica.

#ari$ %&'A

na herramienta para vincular aspectos internos y e!ternos.

Interrelacionar las "ortale#as y debilidades con las oportunidades y amena#as.

El gerente en su nueva posición necesita conocer aspectos internos y e!ternos.

&porunidades

Situación "avorable el entorno.

$ara generar un benefcio.

E!portar a Estados nidos.

'e(i!idad

%spectos negavos internos.

Idenfcar aspectos que la empresa debe me&orar por e&emplo' (alta de aplicación del proceso administravo.

)ipo de cambio.

Aena$as

%spectos e!ternos des"avorables.

Idenfcar aspectos e!ternos que son riesgosos como por e&emplo *ompetencia.

+i"erenciación +i"erenciación por la calidad de los insumos.

#isi"n

,a#ón de ser de la empresa.

-uiar. ,esponde al principio de unidad de dirección.

)e!l %ndina mira hacia adelante con los o&os de los &óvenes del "uturo. Siempre a la vanguardia con el color con una producción absolutamente /nica y una red de distribución comercial consolidada. ,eali#ando ,eali#ando productos creavos con un valor

agregado para sus clientes.

Po!)tca

0arco de re"erencia para la toma de decisiones.

-uiar. ,esponde al principio de unidad de dirección.

$ol1ca de recursos humanos.

&(jetvo para e! área que used ocupa en !a epresa

+ebe ser verifcable y plateado con intención medida y pla#o.

-uiar. ,esponde al principio de unidad de dirección.

2ograr un 345 del mercado ob&evo en Estados nidos en un semestre.

Esraegia

*urso de acción para lograr los ob&evos de largo pla#o.

-uiar. ,esponde al principio de unidad de dirección.

*omunicación interna de la organi#ación.

'ecisi"n no prograada

+ecisión que toman los gerentes sin tener el problema estructurado.

$ara que el gerente ulice sus habilidades conceptuales y de dise6o.

Juan les env1a un mail a todos sus gerentes' 7.44 hs. ma6ana martes se reali#ará la reunión con los vendedores de 34.44 a 38.44hs en mi ofcina traigan por "avor las estad1scas y los in"ormes correspondientes sin olvidarse de los materiales gráfcos.