Actividad7_Ingenieriademetodos (1)

Nombre de la materia

Ingeniera de Métodos Nombre de la Licenciatura

Ingeniería Industrial Nombre del alumno

Carlos Antonio Marnez Zepeda Matrícula

000567498 Nombre de la Tarea

Ac!idad 7 Unidad #

5 Nombre del Tutor

"edro Ale#andro Cal!o $uerrero Fecha

%&'&0'%0&7

Unidad 5. Sistemas de incentivos

Ingeniería de Métodos

ACTIVIDAD 7

“La inteligencia consiste no solo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica.” Aristóteles.

Objetivo:



Distinguir los diferentes sistemas de incentivos en la industria.



Calcular los incentivos y comisiones individuales y de grupo en una industria.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular el siguiente recurso de la semana !

"ecturas 

Estrategia y diseño de sistemas de incentivos basados en acciones #I$I%&, '())*. Documento +ue aorda el tema de incentivos! -alar de remuneración es fundamental, ya +ue el tema de incentivos se refiere, en particular, a la remuneración.



Premiar el desempeño: una guía para mejorar los resultados de negocio a través de las personas

#I$I%&, '())*. Documento en +ue se aorda la

necesidad de +ue en las empresas, como organizaciones -umanas +ue son, se administren formal e informalmente reconocimientos y recompensas al personal, a

2



través de la estructura gerencial, para reforzar los comportamientos de éito y corregir las actitudes disfuncionales. 

El estudio de puestos de trabajo, la valoración de tareas y valoración del personal #I$I%&, '())*. Documento en el +ue se aorda el estudio de puestos de traa/o, la valoración de tareas y del personal.

Con ase en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas +ue se formulan y resuelve los e/ercicios +ue a continuación se presentan. Al finalizar, sue tu documento en el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

3



Criterios

0resentación, formato de tareas 1%&", ortografía y redacción

Ponderación

10%

Desarrollo de los puntos solicitados!  

%otal

Cada punto a desarrollar e+uivale al )23 $4mero de e/ercicios! 5

90% 100%

4



esarrollo de la actividad: I.

Relaciona correctamente las siguientes columnas; el concepto del método de pago o remuneración económica con las características ue le correspondan. Conceptos &s #4*

1. #alarios

$. ene"icios

#3*

&. Incenti'os

#1*

(. Compensaciones

#5*

una

parte

!e"inición importante del

pa+uete

de

compensación total. 6 son un derec-o ad+uirido, puesto +ue /uegan un papel fundamental en el contrato social empresario7traa/ador. Son los métodos de pago de los empleados asados en la producción o desempe8o laoral. &s la remuneración económica +ue recie el empleado por su traa/o en periodo semanal. &s la remuneración económica +ue recie el empleado por su traa/o en periodo decenal, +uincenal o mensual.

5. #ueldos Valor del ejercicio: 15 II.

#*

9elaciona correctamente las siguientes columnas: el sistema de remuneración con las características +ue le correspondan. )ipo de salario a* Por competencias

#C*

+* Indirectos

#a*

c* Por incenti'os

#d *

d* !irectos

#b *

!e"inición Son los métodos de pago de los empleados asados en la producción o desempe8o laoral. Se encuentra asado por la capacidad, -ailidades y conocimientos +ue

muestra

un traa/ador en el

desempe8o de sus actividades. &s la remuneración económica reciida 4nicamente por el traa/o +ue se realiza en un puesto específico. Son las gratificaciones, premios, propinas, -oras etras, transporte, etc., +ue recie un traa/ador adicional al salario directo +ue percie.

e* Por ,onorarios

Valor del ejercicio: 15

5



III.

"os planes de incentivos de grupo pretenden alinear los o/etivos de la organización y la actuación de los empleados en su traa/o. 9elaciona el tipo de plan con su participación.

Plan de incenti'os I. II. III. I-. -. -I.

)ipo de participación

ains,aring #uccess s,aring oals,aring

# * &n eneficios # * &n las políticas # * &n los resultados

/ins,aring

# * &n el triunfo

Per"ormance s,aring

# * &n los o/etivos

Pro"it s,aring

# * &n el éito # * &n las ganancias

Valor del ejercicio: 15 I-.

Con tus propias palaras, define el plan de incentivos de grupo #m;imo 2 renglones*.


Toda empresa que desee alcanzar el éxito debera de atraer y retener empleados productivos. Por lo tanto una empresa establece planes de incentivos competitivos para lograr estos objetivos. Los planes de incentivos motivan a los empleados a superar las expectativas y hacer crecer el negocio. Además atraen empleados potenciales a una organizaci!n y "omentan la lealtad a la compa#$a.

-.

Coloca en el paréntesis una # -* al factor +ue descria una venta/a al implementar un sistema de incentivos en las organizaciones y una # !* al factor +ue desccria una desventa/a.

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#D* 9esistencia de los sindicatos. #v* frece ases o/etivas para fi/ar las recompensas. #D* Costo para la empresa y el empleado. #D* 9etraso en su7recepción. #D* &strec-ez del desempe8o. Valor del ejercicio: 15 -I.

?@ué es un profesiograma &plíca revemente #m;imo 2 renglones*.


%l pro"esiograma consiste en un documento que organiza las conexiones técnico&organizativas por medio de una grá"ica en que se resumen las aptitudes y capacidades de los puestos de trabajo que existen y los que cumplen los trabajadores.

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