5.2 Naturaleza de La Implementacion de La Estrategia

UNIDAD 5: IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIAS 5.2: Naturaleza De La Implementación De La Estrategia Ventajas y activos estratégicos de su gestión. Gestión estratégica es la técnica que los administradores a menudo adoptan a tener un mejor rendimiento para sus respectivas empresas y ventajas competitivas. Es realmente es la combinación de la descripción y la identificación de las estrategias. La gestión estratégica dará a la compañía una mejor visión y solución a sus problemas y le ayudará a abordar los problemas respectivos dentro de un plazo estipulado. La gestión estratégica también puede definirse de manera diferente que es, un conjunto de actos y decisiones que un Gerente agarra o se compromete a que finalmente decide las pérdidas y ganancias de la empresa respectiva. Por esta razón el administrador debe tener un mejor conocimiento acerca de la competencia en el mercado y la respectiva condición en que la compañía está presente ahora. La gestión estratégica ayuda a crear las oportunidades correctas para la empresa tener una mejor salida rentable. También la gestión estratégica predice y planes para el futuro de la empresa. Esencial y elementos del ámbito de aplicación: La gestión estratégica abarcará la amplitud así como tiene los elementos necesarios específicos. Elementos de la gestión estratégica. • Dinámica organizacional, la estrategia y dirección estratégica no son separables de la dinámica organizacional. • Estrategia de la gestión estratégica es la gestión de estrategia y ve la estrategia para establecer el escenario para la gestión estratégica. • Novedad—evolución de la organización que es traído por la gestión estratégica necesita novedad. • Evolución de organización—organización debe evolucionar a la ventaja favorable sobre otras organizaciones.

UNIDAD 5: IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIAS • Transformación y continuidad: la continuidad de la identidad con potencial para el cambio que la identidad. • Exploración y explotación encontrar algunas nuevas fuentes de beneficio al aprovechamiento de las fuentes actuales.

• Ámbito de la gestión estratégica las organizaciones realmente componen para el pueblo, comportamiento de la gente también conforma el comportamiento organizacional y los administradores son las personas, necesitan de estrategias para la organización de la dirección, así como estrategias de ejecución operacional. También, con el propósito de conocer cómo puede gestionar estratégicamente la organización y estos no son separables disciplinas que se abordan por separado.