Breve resumen de los principales entregables de un proyecto industrial.Descripción completa
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permite saber cuales son los entregables de un proyecto softwareDescripción completa
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Como implementar una PMO
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tor pmo
PENGOBATAN DAN PMO TBDescripción completa
Descripción: Metodologia Scrum Entregables
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Descripción: Plan Médico Obligatorio
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Prannoy Roy writes to PM on Subramanian Swamy's malicious campaign against NDTV
PROCESOS
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
I
1
Desarrollar el Plan para la Direccion del Proyecto
P
3
Dirigir y Gestionar la Direccion del Proyecto
E
23
Monitorear y Controlar la Ejecucion del proyecto
S
31
Realizar Control Integrado de Cambios
S
32
Cerrar el Proyecto o la Fase
C
41
Recopilar los Requisitos
P
4
Definir el Alcance
P
5
Gestion de la Integracion del Proyecto
Crear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT)
P
6
Verficar el Alcance
S
33
Controlar el Alcance
S
34
Definir las Actividades
P
7
Secuenciar las Actividades
P
8
Estimar los Recursos para las Actividades
P
9
Estimar la Duracion de las Actividades
P
10
Gestion del Alcance del Proyecto
Gestion del Tiempo del Proyecto
Desarrollar el Cronograma
P
11
Controlar el Cronograma
S
35
Estimar el Costo
P
12
P
13
S
36
Gestion de los Costos del Determinar el Presupuesto Proyecto
Controlar los Costos
Gestion de la Calidad del Proyecto
Planificar la Calidad
P
14
Realizar el Aseguramiento de la Calidad
E
24
Realizar el Control de la Calidad
S
37
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
P
15
Adquirir el Equipo del Proyecto
E
25
Desarrollar el Equipo del Proyecto
E
26
Gestionar el Equipo del Proyecto
E
27
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Identificar a los Interesados
I
2
Planificar las Comunicaciones
P
16
Distribuir la Informacion
E
28
Gestionar las Expectativas de los Interesados
E
29
Informar el Desempeño
S
38
Planificar la Gestion de Riesgos
P
17
Gestion de la Comunicaciones del Proyecto
Identificar los Riesgos
P
18
Realizar Analisis Cualitativo de Riesgos
P
19
Realizar Analisis Cuantitativo de Riesgos
P
20
Planificar la Respuesta a los Riesgos
P
21
Dar Seguimiento y Controlar los Riegos
S
39
Planificar las Adquisiciones
P
22
Gestion de los Riesgos del Proyecto
Gestion de Adquisiciones del Proyecto
Efectuar las Adquisiciones
E
30
Administrar las Adquisiciones
S
40
Cerrar las Adquisiciones
C
42
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
ENTRADAS
Enunciado de proyecto Caso de Negocio
trabajo
Contrato Factores Ambientales de Empresa Activos de los procesos de Organización Acta de Constitucion Procesos de direccion proyectos Factores Ambientales de Empresa Activos de los procesos de Organización Plan de gestion del proyecto
SALIDAS
del
Acta de Constitucion la la
de la
Plan de gestion del proyecto
la Productos entregables
Solicitudes de cambio aprobadas
Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Factores Empresa
Solicitudes de cambio
Ambientales
de
la
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Activos de los procesos de la Organización
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto
Solicitudes de cambio
Reportes de rendimiento
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Plan de gestion del proyecto Informacion sobre el rendimiento del trabajo Solicitudes de cambio Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Plan de gestion del proyecto Productos entregables aceptados Activos de los procesos de la Organización
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Estado de las solicitudes de cambio (actulizaciones) Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Producto, servicio o resultado final Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Documentacion de requerimientos
Acta de Constitucion
Plan de gestion de requerimientos
Registro de partes interesada
Matrix de trazabilidad de requerimientos
Acta de Constitucion Documentacion requerimientos
de
Enunciado del alcance del proyecto
Activos de los procesos de la Organización Activos de los procesos de la Organización Documentacion de requerimientos
Diccionario de la EDT Linea base del alcance
Enunciado del alcance del proyecto Plan de gestion del proyecto Documentacion requerimientos Matrix de trazabilidad requerimientos Productos entregables
Plan de gestion del alcance del proyecto (actualizaciones) Estructura de desglose del trabajo (WBS=EDT)
Plan de gestion del alcance del proyecto (actualizaciones) Entregables aceptados de
Solicitudes de cambio
de Documentos del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto Informacion sobre el rendimiento del trabajo Documentacion de requerimientos Matrix de trazabilidad de requerimientos Activos de los procesos de la Organización Linea base del alcance Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Lista de actividades
Medidas de rendimiento del trabajo Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Atributos de las actividades
Diagrama de red del cronograma del proyecto
Lista de hitos Enunciado del alcance del proyecto Activos de los procesos de la Organización Lista de actividades
Lista de actividades (actualizaciones)
Atributos de las actividades Calendario de recursos Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Lista de actividades Atributos de las actividades Requisitos de recursos de las actividades Calendario de recursos Enunciado del alcance del proyecto Factores Ambientales de la Empresa
Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Lista de actividades Atributos de las actividades Lista de hitos
Requisitos de recursos de las actividades Estructura de desglose de recursos Atributos de la actividad (actualizacion)
Estimacion de duracion de actividades
Atributos de la actividad (actualizacion)
Activos de los procesos de la Organización Lista de actividades Atributos de las actividades Diagrama de red del cronograma del proyecto Requisitos de recursos de las actividades Calendario de recursos Estimacion de duracion de actividades Enunciado del alcance del proyecto Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Plan de gestion del proyecto
Cronograma del proyecto
Linea base del cronograma
Datos del cronograma
Plan de gestion del cronograma (actualizaciones)
Medidas de rendimiento del trabajo
Cronograma del proyecto
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Solicitudes de cambio
Activos de los procesos de la Organización Linea base del alcance Cronograma del proyecto Plan de recursos humanos Registro de riesgos Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Estimacion de costos de las actividades Informacion de respaldo de la estimacion de coste de las actividades Linea base del alcance Cronograma del proyecto
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Estimacion de costos de las actividades Informacion de respaldo de la estimacion de coste de las actividades Plan de gestion de coste (actualizaciones)
Linea base de costos
Requisitos de financiacion del proyecto
Calendario de recursos Contrato Activos de los procesos de la Organización Plan de gestion del proyecto Requisitos de financiacion del proyecto Informacion sobre el rendimiento del trabajo Activos de los procesos de la
Plan de gestion de coste (actualizaciones) Medidas de rendimiento del trabajo Presupuesto previsto Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Organización Linea base del alcance Registro de partes interesada Linea base de costos Linea base del cronograma Registro de riesgos Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Plan de gestion del proyecto Metricas de calidad Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Documentos del proyecto (actulizaciones) Plan de gestion de calidad Metricas de calidad Listas de control de calidad Plan de mejora del proceso Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Medidas de control de calidad
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto
Medidas de control de calidad
Metricas de calidad
Cambios validados
Listas de control de calidad Medidas de rendimiento del trabajo
Productos entregables Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Solicitudes de cambio aprobadas
Solicitudes de cambio
Productos entregables
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Activos de los procesos de la Organización Requisitos de recursos de las actividades Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización
Documentos del proyecto (actualizaciones)
Plan de gestion del proyecto
Asignaciones de personal a los proyectos
Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Asignaciones de personal a los proyectos Plan de gestion del proyecto
Calendario de recursos
Calendario de recursos Asignaciones de personal a los proyectos Plan de gestion del proyecto Evalucion de rendimiento del equipo Reportes de rendimiento Activos de los procesos de la Organización
Plan de recursos humanos
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Evalucion de rendimiento del equipo Factores Ambientales de la Empresa (actualizaciones) Factores Ambientales de la Empresa (actualizaciones) Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Acta de Constitucion Documentos de Contratacion Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Registro de partes interesada Gestion estrategica de partes interesadas Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Plan de gestion del proyecto
Registro de partes interesada
Gestion estrategica de partes interesadas
Plan de gestion de las comunicaciones
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Reportes de rendimiento Activos de los procesos de la Organización
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Registro de partes interesada
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Gestion estrategica de partes interesadas Plan de gestion del proyecto
Solicitudes de cambio
Log de errores Log de cambios Activos de los procesos de la Organización Plan de gestion del proyecto Informacion sobre el rendimiento del trabajo Medidas de rendimiento del trabajo Presupuesto previsto Activos de los procesos de la Organización Enunciado del alcance del proyecto Plan de gestion de coste
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actualizaciones) Reportes de rendimiento Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Solicitudes de cambio
Plan de gestion del cronograma Plan de gestion de las comunicaciones Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Plan de Gestion de Riesgos Estimacion de costos de las actividades Estimacion de duracion de actividades Linea base del alcance Registro de partes interesada
Plan de Gestion de Riesgos
Plan de gestion de coste
Registro de riesgos
Plan de gestion del cronograma Plan de gestion de calidad Plan de gestion del proyecto Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Registro de riesgos Plan de Gestion de Riesgos Enunciado del alcance del proyecto Activos de los procesos de la Organización Registro de riesgos
Registro de riesgos (actualizaciones)
Plan de Gestion de Riesgos Plan de gestion de coste
Registro de riesgos (actualizaciones)
Plan de gestion del cronograma Activos de los procesos de la Organización Registro de riesgos (actualizaciones) Decisiones contractuales relacionadas con los riesgos
Registro de riesgos
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Plan de Gestion de Riesgos Documentos del proyecto (actulizaciones) Registro de riesgos Plan de gestion del proyecto
Registro de riesgos (actualizaciones) Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Informacion sobre el rendimiento del trabajo
Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Reportes de rendimiento Documentos del proyecto (actulizaciones) Linea base del alcance Documentacion requerimientos
de
Acuerdos de trabajo en equipos Registro de riesgos Decisiones contractuales relacionadas con los riesgos Requerimientos de recursos de actividades Cronograma del proyecto Estimacion de coste de actividades Linea base de costos
Plan de gestion de contratacion
Enunciado del trabajo del contrato
Decisiones para hacer la compra
Documentos de contratacion
Factores Ambientales de la Empresa Activos de los procesos de la Organización Plan de gestion del proyecto Documentos de Contratacion
Criterios de selección de la fuente Peticiones de cambio Selecion de vendedores
Criterios de selección de la fuente Lista vendedores que reunen los requisitos pertinentes Propuestas vendedores Documentos del proyecto
Contrato conn vendedores
Calendario de recursos
Decisiones para hacer la compra
Solicitudes de cambio
Acuerdos de trabajo en equipos
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Activos de los procesos de la Organización Documentos de Contratacion
Documentos del proyecto (actulizaciones)
Plan de gestion del proyecto Contrato
Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Reportes de rendimiento
Solicitudes de cambio
Documentacion de contratacion
Solicitudes de cambio aprobadas Informacion sobre el rendimiento del trabajo Plan de gestion del proyecto Documentos de Contratacion
Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Cerrar contratos Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto
Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto
Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto
Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Control Cierre Cierre Cierre Cierre
Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Alcance del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion del Tiempo del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de los Costos del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Calidad del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de la Comunicaciones del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de los Riesgos del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de la Integracion del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto Gestion de Adquisiciones del Proyecto
Proceso
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Identificar a los Interesados Identificar a los Interesados Desarrollar el Plan para la Direccion del Proyecto Recopilar los Requisitos Recopilar los Requisitos Recopilar los Requisitos Definir el Alcance Definir el Alcance Crear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT) Crear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT) Crear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT) Crear la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT) Definir las Actividades Definir las Actividades Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos para las Actividades Estimar los Recursos para las Actividades Estimar los Recursos para las Actividades Estimar la Duracion de las Actividades Estimar la Duracion de las Actividades Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Desarrollar el Cronograma Estimar el Costo Estimar el Costo Estimar el Costo Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Determinar el Presupuesto Planificar la Calidad Planificar la Calidad Planificar la Calidad Planificar la Calidad Planificar la Calidad Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Planificar las Comunicaciones Planificar las Comunicaciones Planificar la Gestion de Riesgos Identificar los Riesgos Realizar Analisis Cualitativo de Riesgos Realizar Analisis Cuantitativo de Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos Planificar las Adquisiciones Planificar las Adquisiciones Planificar las Adquisiciones Planificar las Adquisiciones Planificar las Adquisiciones Planificar las Adquisiciones Dirigir y Gestionar la Direccion del Proyecto Dirigir y Gestionar la Direccion del Proyecto Dirigir y Gestionar la Direccion del Proyecto Dirigir y Gestionar la Direccion del Proyecto Dirigir y Gestionar la Direccion del Proyecto Realizar el Aseguramiento de la Calidad Realizar el Aseguramiento de la Calidad Realizar el Aseguramiento de la Calidad Realizar el Aseguramiento de la Calidad Adquirir el Equipo del Proyecto Adquirir el Equipo del Proyecto Adquirir el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Gestionar el Equipo del Proyecto Gestionar el Equipo del Proyecto Gestionar el Equipo del Proyecto Gestionar el Equipo del Proyecto Distribuir la Informacion Gestionar las Expectativas de los Interesados Gestionar las Expectativas de los Interesados Gestionar las Expectativas de los Interesados Gestionar las Expectativas de los Interesados Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Monitorear y Controlar la Ejecucion del proyecto Monitorear y Controlar la Ejecucion del proyecto Monitorear y Controlar la Ejecucion del proyecto Realizar Control Integrado de Cambios Realizar Control Integrado de Cambios
Realizar Control Integrado de Cambios Verficar el Alcance Verficar el Alcance Verficar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar el Cronograma Controlar los Costos Controlar los Costos Controlar los Costos Controlar los Costos Controlar los Costos Controlar los Costos Realizar el Control de la Calidad Realizar el Control de la Calidad Realizar el Control de la Calidad Realizar el Control de la Calidad Realizar el Control de la Calidad Realizar el Control de la Calidad Realizar el Control de la Calidad Informar el Desempeño Informar el Desempeño Informar el Desempeño Dar Seguimiento y Controlar los Riegos Dar Seguimiento y Controlar los Riegos Dar Seguimiento y Controlar los Riegos Dar Seguimiento y Controlar los Riegos Dar Seguimiento y Controlar los Riegos Administrar las Adquisiciones Administrar las Adquisiciones Administrar las Adquisiciones Administrar las Adquisiciones Cerrar el Proyecto o la Fase Cerrar el Proyecto o la Fase Cerrar las Adquisiciones Cerrar las Adquisiciones
Entregables
Caso de Negocio Acta de Constitucion Registro de partes interesada Gestion estrategica de partes interesadas Plan de gestion del proyecto Documentacion de requerimientos Plan de gestion de requerimientos Matrix de trazabilidad de requerimientos Enunciado del alcance del proyecto Plan de gestion del alcance del proyecto (actualizaciones) Estructura de desglose del trabajo (WBS=EDT) Diccionario de la EDT Linea base del alcance Plan de gestion del alcance del proyecto (actualizaciones) Lista de actividades Atributos de las actividades Lista de hitos Diagrama de red del cronograma del proyecto Lista de actividades (actualizaciones) Requisitos de recursos de las actividades Estructura de desglose de recursos Atributos de la actividad (actualizacion) Estimacion de duracion de actividades Atributos de la actividad (actualizacion) Cronograma del proyecto Linea base del cronograma Datos del cronograma Plan de gestion del cronograma (actualizaciones) Estimacion de costos de las actividades Informacion de respaldo de la estimacion de coste de las actividades Plan de gestion de coste (actualizaciones) Linea base de costos Requisitos de financiacion del proyecto Plan de gestion de coste (actualizaciones) Plan de gestion de calidad Metricas de calidad Listas de control de calidad Plan de mejora del proceso Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Plan de recursos humanos Plan de gestion de las comunicaciones Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Plan de Gestion de Riesgos Registro de riesgos Registro de riesgos (actualizaciones) Registro de riesgos (actualizaciones) Registro de riesgos (actualizaciones)
Plantilla
√ √
√
Decisiones contractuales relacionadas con los riesgos Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Plan de gestion de contratacion Enunciado del trabajo del contrato Decisiones para hacer la compra Documentos de contratacion Criterios de selección de la fuente Peticiones de cambio Productos entregables Informacion sobre el rendimiento del trabajo Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Asignaciones de personal a los proyectos Calendario de recursos Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Evalucion de rendimiento del equipo Factores Ambientales de la Empresa (actualizaciones) Factores Ambientales de la Empresa (actualizaciones) Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actualizaciones) Selecion de vendedores Contrato conn vendedores Calendario de recursos Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Estado de las solicitudes de cambio (actulizaciones) Plan de gestion del proyecto (actulizaciones)
Documentos del proyecto (actulizaciones) Entregables aceptados Solicitudes de cambio Documentos del proyecto (actulizaciones) Medidas de rendimiento del trabajo Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Medidas de rendimiento del trabajo Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Medidas de rendimiento del trabajo Presupuesto previsto Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Medidas de control de calidad Cambios validados Productos entregables Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actualizaciones) Reportes de rendimiento Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Registro de riesgos (actualizaciones) Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Documentos del proyecto (actulizaciones) Documentacion de contratacion Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Solicitudes de cambio Plan de gestion del proyecto (actulizaciones) Producto, servicio o resultado final Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones) Cerrar contratos Activos de los procesos de la Organización (actulizaciones)
PROCESO Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
ENTRADAS Enunciado del Trabajo del Proyecto
Caso de Negocio
Es el proceso que consiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto o una fase y documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados El proyecto se inicia formalmente con la firma del acta de constitución del proyecto aprobada Se selecciona y asigna un director del proyecto tan pronto como sea posible, de preferencia durante la elaboración del acta de constitución del proyecto, pero siempre antes de comenzar la planificación Se recomienda que el director del proyecto participe en la elaboración del acta de constitución del proyecto, ya que ésta le otorga la autoridad para asignar los recursos a las actividades del proyecto. Los proyectos son autorizados por alguien externo al proyecto, tal como un patrocinador, una oficina de dirección de proyectos (PMO) o un comité ejecutivo del portafolio El iniciador del proyecto o el patrocinador debe encontrarse a un nivel apropiado para financiar el proyecto
El Enunciado del Trabajo del Proyecto (SOW) es una descripción narrativa de los productos o servicios que debe entregar el proyecto Para proyectos internos, el iniciador del proyecto o el patrocinador proporciona el enunciado del trabajo basado en las necesidades de la empresa o en los requisitos del producto o del servicio Para proyectos externos el enunciado del trabajo puede ser proporcionado por el cliente como parte del documento de licitación El enunciado del trabajo del proyecto hace referencia a: Una necesidad comercial. Las necesidades comerciales de una organización pueden basarse en una demanda del mercado, un avance tecnológico, un requisito legal o una regulación del gobierno. Una descripción del alcance del producto. Documenta las características del producto que el proyecto se encargará de crear. La descripción también debe documentar la relación entre los productos o servicios que se están creando y la necesidad comercial que el proyecto atenderá. Un plan estratégico. Todos los proyectos deben sustentar las metas estratégicas de la organización. El plan estratégico de la organización ejecutante debe considerarse como un factor de decisión y de priorización al seleccionar el proyecto. El caso de negocio o un documento similar proporciona la información necesaria desde una perspectiva comercial para determinar si el proyecto vale o no la inversión requerida Normalmente, la necesidad comercial y el análisis de costo-beneficio se incluyen en el caso de negocio para justificar el proyecto. En el caso de proyectos externos, la organización solicitante o el cliente pueden elaborar el caso de negocio. El caso de negocio se crea como resultado de una o más de las siguientes razones: • demanda del mercado (por ejemplo, una compañía automotriz que autoriza un proyecto para construir más automóviles de bajo consumo en respuesta a la escasez de combustible) • necesidad comercial (por ejemplo, un centro de capacitación que autoriza un proyecto de creación de un curso nuevo, para aumentar sus ingresos) • solicitud de un cliente (por ejemplo, una empresa eléctrica que autoriza un proyecto para construir una nueva subestación a fin de abastecer un nuevo parque industrial) • adelantos tecnológicos (por ejemplo, una compañía de productos electrónicos que autoriza un proyecto nuevo para desarrollar una computadora portátil más pequeña, más económica y más veloz, a partir de adelantos en materia de memorias de computadoras y tecnología electrónica)
