PROYECTO SEGUNDA ENTREGA
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PRESENTADO A:
CLEMENCIA CAMACHO
POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE 2017
CONTENIDO INTRODUCCION 1. OBJETIVOS ................................................................................................................. 4 1.1. OBJETIVO GENERAL: .............................................................................................. 4 1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS: .................................................................................... 4 2. COMPARACION......................................................................................................... 5 3. ENSEÑANZAS ............................................................................................................. 8 4. CONCLUSIONES ........................................................................................................ 9 5. BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ 10
INTRODUCCIÓN
Para la segunda entrega del proyecto de Gerencia de Desarrollo Sostenible realizaremos la comparación de 3 casos Syngenta (proyecto Ecoaguas), Compañía Nacional de Chocolates (proyecto negocios inclusivos) y Promigas (proyecto Brilla). A continuación, les contaremos sobre los proyectos de cada una de estas empresas y que buscan con ellos.
Syngenta (proyecto Ecoaguas): para ellos lo más importante es el agua porque es un elemento esencial para el desarrollo de actividades como la agricultura, con su proyecto promueven la siembra de árboles, les permite a las comunidades generar ingresos adicionales, conservan la naturaleza y cuidan las cuencas hidrográficas, brindando una solución ambiental a la agroindustria. Tomadode:http://www.negociosinclusivoscolombia.org/site/portfolio-items/ecoaguassyngenta/
Compañía Nacional de Chocolates (proyecto negocios inclusivos): desarrolló el proyecto (proveedores de cacao) desde el año 2007 en distintos departamentos tomando como base el marco de los negocios inclusivos desde la modalidad de proveedores, su intención es fortalecer la presencia en el sector, atenuar los riesgos de abastecimiento del producto, responder a la necesidad de ampliar el mercado, establecer una visión estratégica, innovar y así, ir en línea con su estrategia de responsabilidad social.
Tomado de:
http://www.negociosinclusivoscolombia.org/site/portfolio-items/compania-chocolates/
Promigas (proyecto Brilla): es una empresa de distribución de gas que opera en el Caribe y las regiones del Valle del Cauca y que aprovecha su plataforma de servicios públicos para proporcionar financiamiento a base previamente no bancarizados, este
proyecto ofrece a sus clientes acceso a la base de las líneas de crédito para la compra de productos específicos que mejoran su calidad de vida, incluyendo materiales para mejoras en el hogar, electrodomésticos de bajo consumo, productos de TI y educación. Una vez teniendo claro cuáles son los proyectos de cada una de las empresas realizaremos la comparación entre ellos teniendo en cuenta los siguientes puntos: actores que intervienen en el modelo de negocio, descripción del modelo de negocio y barreras u obstáculos enfrenta el negocio, esperamos que este material sea de su agrado y total entendimiento. Tomado de: http://www.brilladesurtigas.com/brilla
1. OBJETIVOS 1.1. OBJETIVO GENERAL:
Realizar la comparación de 3 casos donde identifiquemos los actores que
intervienen en el modelo de negocio, su descripción y las barreras u obstáculos que enfrenta.
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Analizar la información de cada una de las empresas y los proyectos que
manejan.
Identificar las diferencias de cada uno de los proyectos.
Indicar que enseñanza nos deja el estudio de los casos como administradores
de empresas.
Generar una investigación que nos permita conocer las diferencias que
existen dentro de los proyectos teniendo en cuenta los 3 puntos informados.
2. COMPARACION
Syngenta (proyecto Ecoaguas)
Compañía Nacional de Chocolates (proyecto negocios inclusivos)
Promigas (proyecto Brilla)
· SOCIAL: Está dirigido a población de escasos recursos ubicasa en la base de la pirámide de nuestro país; distribuida asi: el 94% de los Los proyectos o negocios pretenden usuarios pertenece a los estratos 1 (37%); 2 terminar la pobreza de algunas (40%) y 3 (18%); lo que demuestra que la mayor Pequeños agricultores personas para volverlas útiles e parte se encuentra en la base de la pirámide. · rurales, Asociaciones independientes. En este caso Los ECONOMICO: Los créditos desembolsados en u ONG, Autoridades locales, actores que intervienen en el modelo 2014 sumaron $243.384 millones, cifra que Cuáles son los ingenios y empresas de de Negocio son los consumidores, representa un aumento del 17,6% ($42.891 actores que productos, SENA, Corporaciones productores y exportadores ya que millones) frente a los realizados en 2013 que intervienen en el Autónomas Regionales, Banco tienen que ver tanto con el consumo llegaron a $200.493 millones. El destino de los modelo de Interamericano de como la distribución es el punto clave recursos es fundamentalmente para financiar negocio Desarrollo BID. Tomado de: del negocio ya que gracias a ellos el productos como materiales de construcción, http://www.cecodes.org.co/site/ producto se va reconociendo por su artículos para el hogar, equipos de audio y video, entrevista-alexander-joyaprogreso. Tomado de: computadores (tecnología), celulares, útiles director-programa-ecoaguas/ http://www.negociosinclusivoscolombi escolares, matrículas universitarias, equipos y a.org/site/portfolio-items/compania- herramientas, seguros y salud oral (Odontología) chocolates/ que mejoran su calidad de vida. Tomado de: http://www.surtigas.com.co/noticia_34_elmodelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-promigasse-consolida-como-una-at-34
Descripción del modelo de negocio. Cómo se interrelacionan los actores dentro del negocio
Syngenta es una empresa líder mundial en el negocio agrícola, con presencia en más de 90 países y con más de 26.000 trabajadores dedicados a traer el potencial de las plantas a la vida, el proyecto ecoaguas surge en 1995 con el fin de desplegar acciones tendientes a lograr una gestión integral del recurso del agua teniendo en cuenta las sequias presentadas en el país donde la industria más afectada fueron los ingenios, se presenta como un proveedor de soluciones identificando los problemas y formulando un proyecto de trabajo con las comunidades, los actores se interrelacionan para lograr la protección de cultivos, con el fin de desplegar acciones tendientes a lograr una gestión integral del recurso agua, se empezó a
El Modelo de Negocios Inclusivos es una idea que permite generar recursos o ingresos a la empresa creando una visión global de la estrategia que se podría utilizar. Esta compañía tiene un modelo de negocio que involucra a todos los actores, desde agricultor hasta el consumidor final o cliente, por ello, estos terminan siendo un modelo de negocio rentable se pueden comparar gustos, Comportamiento e innovaciones y conllevar al éxito. Como por ejemplo lo que menciona en el reporte “…un pago justo por la calidad
del producto y se les otorga apoyo técnico, social y empresarial en la formulación. Tomado de: http://www.negociosinclusivoscolombi
El modelo de negocio inclusivo Brilla de Promigas se consolida como una atractiva opción de financiación no bancaria para familias de la base de la pirámide en Colombia. La compañía y sus distribuidoras de gas natural decidieron, en 2007, desarrollar este nuevo negocio con el objetivo de facilitarles a sus usuarios más activos, fieles y cumplidos la adquisición de préstamos destinados a mejorar su calidad de vida. El haberles financiado la conexión de gas a los usuarios les permitió a las distribuidoras recopilar una base de datos detallada del historial y de los buenos hábitos de pago de los mismos. A quienes pagaron cumplidamente se les ofrece una cómoda financiación para adquirir bienes que mejoren su calidad de vida. Es importante señalar que Brilla no otorga dinero en efectivo sino que confiere un cupo de crédito a través de una serie de proveedores, más de 180 a nivel nacional, para la adquisición de materiales de construcción, herramientas, electrodomésticos, computadores, entre otros, para el mejoramiento de las viviendas y para un mayor
Descripción del modelo de negocio. Cómo se interrelacionan los actores dentro del negocio
Syngenta es una empresa líder mundial en el negocio agrícola, con presencia en más de 90 países y con más de 26.000 trabajadores dedicados a traer el potencial de las plantas a la vida, el proyecto ecoaguas surge en 1995 con el fin de desplegar acciones tendientes a lograr una gestión integral del recurso del agua teniendo en cuenta las sequias presentadas en el país donde la industria más afectada fueron los ingenios, se presenta como un proveedor de soluciones identificando los problemas y formulando un proyecto de trabajo con las comunidades, los actores se interrelacionan para lograr la protección de cultivos, con el fin de desplegar acciones tendientes a lograr una gestión integral del recurso agua, se empezó a capacitar a las comunidades en el tema de conservación y segundo en cómo convertirse en empresarios que pudieran proveerle un servicio a los ingenios, Es así como las comunidades se dedicaron a crear viveros donde siembran árboles de especies nativas no maderables recomendadas por
la autoridad ambiental de la zona, para luego venderle este material a las empresas, los ingenios se convierten en el mercado y las comunidades en proovedores. Tomado de: http://www.cecodes.org.co/site/ entrevista-alexander-joyadirector-programa-ecoaguas/
Qué barreras u obstáculos enfrenta el negocio
El Modelo de Negocios Inclusivos es una idea que permite generar recursos o ingresos a la empresa creando una visión global de la estrategia que se podría utilizar. Esta compañía tiene un modelo de negocio que involucra a todos los actores, desde agricultor hasta el consumidor final o cliente, por ello, estos terminan siendo un modelo de negocio rentable se pueden comparar gustos, Comportamiento e innovaciones y conllevar al éxito. Como por ejemplo lo que menciona en el reporte “…un pago justo por la calidad
del producto y se les otorga apoyo técnico, social y empresarial en la formulación. Tomado de: http://www.negociosinclusivoscolombi a.org/site/portfolio-items/companiachocolates/
El modelo de negocio inclusivo Brilla de Promigas se consolida como una atractiva opción de financiación no bancaria para familias de la base de la pirámide en Colombia. La compañía y sus distribuidoras de gas natural decidieron, en 2007, desarrollar este nuevo negocio con el objetivo de facilitarles a sus usuarios más activos, fieles y cumplidos la adquisición de préstamos destinados a mejorar su calidad de vida. El haberles financiado la conexión de gas a los usuarios les permitió a las distribuidoras recopilar una base de datos detallada del historial y de los buenos hábitos de pago de los mismos. A quienes pagaron cumplidamente se les ofrece una cómoda financiación para adquirir bienes que mejoren su calidad de vida. Es importante señalar que Brilla no otorga dinero en efectivo sino que confiere un cupo de crédito a través de una serie de proveedores, más de 180 a nivel nacional, para la adquisición de materiales de construcción, herramientas, electrodomésticos, computadores, entre otros, para el mejoramiento de las viviendas y para un mayor bienestar de gente necesitada. En respuesta a las necesidades de sus usuarios, Brilla lanzó un programa de microseguros, al que ya se encuentran vinculadas 323 000 familias en toda Colombia y que les posibilita acceder a pólizas a bajo costo que protegen ante siniestros como muerte, enfermedades graves, incapacidades parciales o permanentes y exequias. Adicionalmente, se incursionó en la financiación de la educación en centros de
formación técnica, tecnológica y universitaria. Tomado de: http://www.surtigas.com.co/noticia_34_elmodelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-promigasse-consolida-como-una-at-34
El calentamiento global, el cual Limitación geográfica: la cobertura de la impacta a la biodiversidad y la Las barreras que puede enfrentar el empresa está ubicada en Los departamentos que productividad del campo, negocio son las competencias e encabezan las colocaciones de Brilla son Valle sequías o por complicadas olas invernales, contaminación y falta innovación que presentan las empresas del Cauca con 29% y Atlántico con 21%, les sigue de interés de los ciudadanos por contrarias, Barreras medioambientales, Bolívar con el 16%. Limitando el acceso, Cartera Barreras técnicas y problemas morosa, gastos por gestión de cobranzas y ella y la conservación de la financieros. Tomado de: Desempleo. Tomado de: biodiversidad. Tomado de: http://www.redalyc.org/html/993/993 http://www.surtigas.com.co/noticia_34_elhttps://www.laopinion.com.co/c 26637002/ modelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-promigasolombia/la-sostenibilidad-delse-consolida-como-una-at-34 agua-en-el-marco-del-diamundial-del-medio-ambiente113040#ATHS
la autoridad ambiental de la zona, para luego venderle este material a las empresas, los ingenios se convierten en el mercado y las comunidades en proovedores. Tomado de: http://www.cecodes.org.co/site/ entrevista-alexander-joyadirector-programa-ecoaguas/
Qué barreras u obstáculos enfrenta el negocio
formación técnica, tecnológica y universitaria. Tomado de: http://www.surtigas.com.co/noticia_34_elmodelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-promigasse-consolida-como-una-at-34
El calentamiento global, el cual Limitación geográfica: la cobertura de la impacta a la biodiversidad y la Las barreras que puede enfrentar el empresa está ubicada en Los departamentos que productividad del campo, negocio son las competencias e encabezan las colocaciones de Brilla son Valle sequías o por complicadas olas invernales, contaminación y falta innovación que presentan las empresas del Cauca con 29% y Atlántico con 21%, les sigue de interés de los ciudadanos por contrarias, Barreras medioambientales, Bolívar con el 16%. Limitando el acceso, Cartera Barreras técnicas y problemas morosa, gastos por gestión de cobranzas y ella y la conservación de la financieros. Tomado de: Desempleo. Tomado de: biodiversidad. Tomado de: http://www.redalyc.org/html/993/993 http://www.surtigas.com.co/noticia_34_elhttps://www.laopinion.com.co/c 26637002/ modelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-promigasolombia/la-sostenibilidad-delse-consolida-como-una-at-34 agua-en-el-marco-del-diamundial-del-medio-ambiente113040#ATHS
3. ENSEÑANZAS
Según el sector se puede buscar la forma de ayudar a las personas o comunidad dando
oportunidades para mejorar su calidad de vida.
Se puede incluir a la comunidad para desarrollar el proyecto de cada empresa.
A medida que se desarrollan las ideas de negocios también se puede invertir en mejorar
los recursos naturales para continuar con las actividades comerciales y dando otras oportunidades de trabajo a las personas que interactúan con los recursos que necesita la empresa.
3. ENSEÑANZAS
Según el sector se puede buscar la forma de ayudar a las personas o comunidad dando
oportunidades para mejorar su calidad de vida.
Se puede incluir a la comunidad para desarrollar el proyecto de cada empresa.
A medida que se desarrollan las ideas de negocios también se puede invertir en mejorar
los recursos naturales para continuar con las actividades comerciales y dando otras oportunidades de trabajo a las personas que interactúan con los recursos que necesita la empresa.
Al armonizar la actividad de la empresa con sus habitantes, sector ambiental, económico
y social, todos se pueden beneficiar y así mejorar su entorno para lograr una calidad de vida superior a la que tenían.
4. CONCLUSIONES
La enseñanza que nos deja el estudio de los casos para un estudiante de Administración
de Empresas es que debemos tener en cuenta los recursos naturales y la preservación de los mismos, ante cualquier proyecto que se desee emprender junto con las consecuencias que se llegare a tener en el proceso de la ejecución de la idea de negocio, incluyendo a sus trabajadores y consumidores, es decir debe ser un gana y gana por donde se le mire, bien sea el medio ambiente, las personas alrededor y la misma empresa, todos los sectores los cuales son el social, el ambiental y el económico.
Se puede tener limitaciones en cada uno de los proyectos que se ejecuten, pero eso no
quiere decir que no se pueda realizar pensando en un bien común, con estabilidad en el negocio.
En cada una de las ideas de negocios y en los ejemplos de las empresas estudiadas se
demuestra que según el enfoque de la empresa participan diferentes organizaciones, personas y se afecta algo de nuestra biodiversidad la cual se debe cuidar con esmero y gratitud.
La responsabilidad social es de todos y cada uno de nosotros, ya que es nuestra tierra,
nuestra casa la cual se debe cuidar y ayudar a su conservación para nuestros sucesores.
5. BIBLIOGRAFIA
http://www.negociosinclusivoscolombia.org/site/portfolio-items/ecoaguas-syngenta/
http://www.negociosinclusivoscolombia.org/site/portfolio-items/compania-chocolates/
http://www.iadb.org/es/proyectos/project-information-page,1303.html?id=CO-L1089
http://www.cecodes.org.co/site/entrevista-alexander-joya-director-programa-ecoaguas/
http://cecodes.org.co/site/wp-content/uploads/publicaciones/CECODES-Sostenibilidad-
en-Colombia.pdf
https://www.laopinion.com.co/colombia/la-sostenibilidad-del-agua-en-el-marco-del-dia-
mundial-del-medio-ambiente-113040
http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/gestiontecnologica/pluginfile.php/33770/mod_reso
urce/content/0/emprendimiento_contenidos/mod03/Modulo3_unidad3_doc.pdf
http://www.redalyc.org/html/993/99326637002
http://www.surtigas.com.co/noticia_34_el-modelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-
promigas-se-consolida-como-una-at-34
http://www.brilladesurtigas.com/brilla
