8.7.1.a Pola Ketenagaan Dan Persyaratan KompetensiFull description
AKREDITASIDeskripsi lengkap
1.1.1 EP 3
VARIABEL PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
B
MA NA NA JE JE ME MEN PU PUS KE KES MA MA S
NO VIII VIII Manaje Manajemen men Opera Operasional sional 1. a.
VA RIA B EL
Men yu yu su su n Re Ren ca can a Menyu Menyusun sun RU RUK sesua sesuaii standa standar r - Membentuk tim penyusun lintas program dipimpin kepala pu p uskesmas - Orientasi proses penyusunan - Mempelajari petunjuk dari Kabupaten / kota - Pengumpulan data umum dan lingkungan - Pengumpulan data pencapaian pencapaian kegiatan tahun sebelumnya - Analisa masalah dan alternatif pemecahan (Team Based Problem Solving) - Penyusunan RUK (dilengkapi inventarisasi,kebutuhan,tamba inventarisasi,kebutuhan,tambahan,usulan han,usulan pembiayaan) pembiayaan)
b.
Menyu Menyusun sun RPK RPK ses sesua uaii standa standar r - Rencana kegiatan bulanan (dinamis) - Monitoring pencapaian bulanan - Rencana pembiayaan bulanan - Petugas pelaksana kegiatan
2
Meman Memantau tau proses proses pelak pelaksan sanaa aan n dan hasil hasil kegia kegiatan tan puske puskesma smas s a. Menyelenggarakan pertemuan Lokakarya mini bulanan di puskesmas b. Menyelenggarakan pertemuan Lokakarya mini tri-bulanan lintas sekto
3
Ev al al ua uas i h as as ilil p el el ak ak sa san aa aan a. Melakukan penilaian kinerja puskesmas b. Melakukan Melakukan analisis analisis data sesuai pedoman pedoman c. Melakukan penyajian informasi hasil analisis d. Melakukan identifikasi permasalahan yang ada e. Melakukan Melakukan penentuan penentuan prioritas prioritas masalah masalah f. Menyusun jadwal kegiatan g. Melakukan evaluasi tengah tahunan h. Melakukan replanning hasil evauasi tengah tahun
TA RG RGET Sat u an J m l
% t im
REA L ISA SI n % B obot
250
kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan
100 ada ada ada ada ada ada ada
% daftar daftar daftar daftar
100 ada ada ada ada
250
kali kali
12 2
100 100
% 100 notulen ada notulen notulen ada visualisasi ada notulen ada notulen notulen ada jadwal ada kegiatan ada rencana ada
PENCAPAIAN MANAJEMEN OPERASIONAL ( h ) PROPORSI MANAJEMEN OPERASIONAL KINERJA MANAJEMEN MANAJEMEN OPERASIONAL = h/1000 x proporsi program
Ni l ai
300
1000 1200
IX 1.
Mana Manaje jeme men n Sumbe Sumberda rdaya ya.. Manaj Manajeme emen n Perala Peralatan tan (med (medik ik / non non medik) medik) a. Kartu inventaris peralatan di semua ruangan b. Meng Meng-U -Upd pdat ate e Daft Daftar ar inve invent ntar aris is alat alat (A1) (A1) c. Membuat laporan inventaris alat sekaligus permintaan alat (A2) d. Menyusun rencana kebutuhan Alat e. Mengajukan Kebutuhan alat f. Membuat daftar mutasi alat Puskesmas g. Membuat berita acara penghapusan ( bila ada )
% kartu kali kali laporan notulen usulan data BA
2.
Manaj Manajeme emen n Obat Obat / Bahan Bahan di Puskes Puskesmas mas a. Membuat inventaris obat b. Membuat inventaris bahan administrasi c. Menghitung sisa dan kebutuhan obat / bahan d. Mengajukan kebutuhan obat / bahan e. Memeriksa kartu stok obat-obatan / vaksin f. Memeriksa kartu stok vaksin g.Memeriksa kartu suhu vaksin h. Memeriksa kartu stok obat / bahan
% data data data usulan kartu kartu kartu kartu
3.
Manaj Manajeme emen n Keuanga Keuangan n di Puskes Puskesmas mas a. Ad Adanya bu buku ka kas um umum yang di ditandatangani ke kepala pu puskesmas titiap bu bula b. Adanya buku kas bantu perpasal / tolok ukur c. Adanya buku penerimaan rutin d. Adanya buku setoran e. Pemeriksaan kas 3 bulan sekali dengan berita acara
4.
Manaj Manajeme emen n Tenag Tenaga a di Puskesm Puskesmas as a. Daftar urut kepangkatan Petugas b. Uraian THWT Petugas c. Rencana kerja bulanan petugas sesuai dengan THWT-nya. PENCAPAIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA ( h ) PROPORSI MANAJEMEN SUMBER DAYA KINERJA MANAJEMEN MANAJEMEN SUMBER DAYA = h/1000 x proporsi program
