“IMPACTO DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL EN PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS”. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Grupo #7 UNIVERSI UNIVERSIDAD DAD TECNOL TECNOLÓGICA ÓGICA DE EL SAL SALVADOR. ADOR. | Introducc Introducción ión 1
Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Negocios.
“Impacto de la revolución industrial en procesos de recursos humanos”.
Cátedra: Administración de recursos humanos.
Docente: icda. !andra . "#mero de ópe$.
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Castillo (en, -auricio D4a$ Ana -arlene
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR.
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Ciclo:
2>32
!an !alvador9 3 de Fe7rero de 325.
Conten!o Introducción........................................................................................................... ..... Objti!o"................................................................................................................ .... Antcdnt" # $%ctor" &u originaron '% r!o'ución indu"tri%'.................................. L(n% d ti)*o "obr '% !o'ución d '% r!o'ución indu"tri%'............................. ..... A*ort" %d)ini"tr%ti!o" r'%cion%do" con ' "ur+i)into d '% %d)ini"tr%ción d rcur"o" ,u)%no" co)o cinci%....................................................................... ..... Sur+i)into d 'o" )o!i)into" "oci%'"................................................................... Conc'u"ión............................................................................................................. ... Rco)nd%cion"................................................................................................. ... -ib'io+r%$(%............................................................................................................ ...
Intro!u""n Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, han conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos umanos ha pasado a ser una función eminentemente estrat!gica y din"mica que proyecta en el factor humano su principal clave de !xito. #odo ello, ha obligado a los directores de las organizaciones, a establecer sistemas y procesos adaptativos a las nuevas estructuras, necesitando de t!cnicas que le permitan afrontar y vencer los retos a los que se ven sometidas las organizaciones, lo que ha traído consigo una elevada flexibilidad en el campo de los recursos humanos. La función de recursos humanos ha surgido, se ha desarrollado y ha evolucionado hasta convertirse en una de las "reas m"s din"micas e importantes de una organización. $ continuación se presenta el presente documento, en el cual se explica cómo surgió el "rea mas importante de la empresa , los recursos humanos, esta "rea de la empresa se vincula con la revolución industrial, a inicios del siglo %%, donde se incorporan todos los conocimientos de la ciencia y la tecnología a la administración, inici"ndose así el
movimiento de la &$dministración 'ientífica( o #aylorismo, donde se me)ora la eficiencia, lo que favorece la especialización, se hace necesaria la creación de departamentos especializados de gestión de personal. La revolución industrial inicio en el Reino *nido en el siglo %+ despu!s de 'risto, las aportaciones realizadas en lo que se conoce como la -scuela 'l"sica de la $dministración fueron de vital importancia, en el presente documento se realiza un an"lisis detallado de la evolución de la revolución industrial a trav!s de una línea de tiempo, así tambi!n se analizan y describen los principales aportes administrativos relacionados con el "rea de recursos humanos dentro de las organizaciones, finalmente se presenta la breve historia de cómo surgieron los movimientos sociales a favor de reconocer los derechos y deberes de los traba)adores.
O$%et&o'. Objetivo general.
&investigar cuales fueron las principales aportaciones realizadas por los diferentes autores durante la revolución industrial, en cuanto al "rea de recursos humanos, y analizar las importantes transformaciones que han surgido hasta nuestros días(.
Objetivos específicos
•
'onocer los antecedentes y factores que desarrollaron la revolución industrial. $nalizar y describir los aportes administrativos, relacionados con el surgimiento de
•
los recursos humanos. escribir el surgimiento de los movimientos sociales.
•
Ante"e!ente' ( )*"tore' +ue or,n*ron -* re&o-u"n n!u'tr*-.
Lne* !e te/po 'o$re -* e&o-u"n !e -* re&o-u"n n!u'tr*-.
Aporte' *!/n'tr*t&o' re-*"on*!o' "on e'ur,/ento !e -* *!/n'tr*"n !e re"ur'o' 0u/*no' "o/o "en"*.
Sur,/ento !e -o' /o&/ento' 'o"*-e'. El reparto del trabajo ha sido una constante en la organización colectiva de los seres humanos. Ya en las sociedades más primitivas, unos cazaban y otros recolectaban, unos buscaban agua, otros, refugio. Poco a poco, el reparto se fue sofisticando y empezaron a surgir las primeras profesiones. Y con ellas, las primeras desigualdades. Incluso antes de ue nacieran las ciudades, las jeraru!as se hab!an consolidado y unos trabajaban
para
otros,
a
menudo
considerados como simple fuerza de trabajo y no como personas. Ya entonces, surgió una conciencia de los abusos laborales y, por ejemplo, en el antiguo Egipto se han encontrado indicios de la primera huelga de la historia, en la ue los trabajadores se negaron a seguir construyendo la tumba de "ams#s III. $os romanos iniciarán una regulación más concienzuda del trabajo y su huella perdurará durante toda la Edad %edia como un sistema ue reflejaba principalmente el contrato ue e&ist!a entre el trabajador y el empleador, ue a menudo era además su due'o o su se'or. (unue la relación era muy desigual, ya se observaban entonces algunos derechos o contrapartidas ue el empleador ten!a ue dar a su trabajador, como la protección o el alimento. $as pocas profesiones liberales ue e&ist!an se organizaban en r!gidos gremios ue decid!an
la mayor parte de los factores de producción, pero ue tambi#n serv!an como asociación de mutuo socorro. En las ciudades, y en algunos casos en el campo, se dieron algunas rebeliones ue a menudo ten!an ue ver más con el precio de los alimentos ue con los derechos del trabajador. Para ue se pudieran dar los primeros pasos definitivos hacia un derecho del trabajo tuvo ue llegar antes un poderoso agente de presión) la conciencia de clase. *er!a la "evolución Industrial la ue hacinar!a a miles de trabajadores en fábricas mugrientas y les convencer!a de ue todos luchaban por la misma causa. +acen as! los primeros movimientos sindicales en Inglaterra y el fenómeno del carlismo y el budismo. (l mismo tiempo, ;arl -ar? = Friedrich Engels da7an @orma a su “-ani@iesto Comunista” ue se publicar!a por primera vez en -- y ue supondr!a un antes y un despu#s en el movimiento obrero. $a I Internacional /(sociación Internacional de 0rabajadores1 no tardar!a en llegar /-21, aunue algunos pa!ses, como Inglaterra, ya hab!an concedido los primeros derechos, como la prohibición de emplear a menores de 3 a'os o el derecho de asociación. El nacimiento de la Seguridad Social 4ue (lemania, sin embargo, uien dio el principal paso al establecer el germen de la *eguridad *ocial con la e= del !eguro de En@ermedad de 2/ . 5espu#s llegar!a la $ey de *eguro del accidente de 0rabajo /--1 y el *eguro contra la Invalidez y la 6ejez /--31. El principal objetivo era tranuilizar a los revueltos trabajadores y evitar una revolución socialista, ideolog!a ue hab!a captado numerosos adeptos. ( partir de -37, otros pa!ses europeos comenzaron a tomar medidas similares, pero la seguridad social no se e&tender!a hasta despu#s de la *egunda 8uerra %undial gracias al impacto del “Informe Beveridge” /391, ue consideraba por primera vez ue los servicios sociales 7ásicos eran una responsa7ilidad del Estado. (demás de la protección, una de las principales reclamaciones fue la reducción de la Bornada la7oral9 ue pod!a alcanzar fácilmente las ó : horas diarias, incluso para los menores. Precisamente fue una gran huelga celebrada en
Estados ;nidos el Primero de %ayo de --2 para pedir una jornada laboral de horas la ue dio lugar al D4a Internacional del 'ra7aBo. La Declaración de Derechos Humanos y los esclavos modernos Pero la confirmación definitiva de ue el trabajo digno es un derecho fue su inclusión en la 5eclaración de 5erechos n ueda mucho para ue esos dos art!culos sean una realidad. (unue la esclavitud está prohibida en la mayor parte de los pa!ses, el especialista en este fenómeno *iddharth ?ara calcula ue 93 millones de personas en el mundo a>n la padecen. Y aunue muchos otros no están sometidos a condiciones de esclavitud, su salario dista mucho de una @remuneración euitativaA. $a +rgani$ación
Internacional del 'ra7aBo asegura ue un / por ciento de los tra7aBadores son po7res /con diferentes umbrales seg>n el pa!s de origen1, es decir, 37 millones de personas. $a crisis ha dejado además a 977 millones de personas sin empleo. (l mismo tiempo, se ha observado un incremento de las desigualdades sociales, tanto en pa!ses occidentales como en desarrollo. El consumo ha sido la base de este modelo productivo y, desde Barro de Bombate, creemos ue puede cambiarse precisamente desde el mismo consumo. *aber u# se está comprando, de dónde procede y a dónde va cada c#ntimo ue se gasta es fundamental para cambiar el ciclo. Espa'a es un buen ejemplo de lo rápido ue pueden perderse unos derechos laborales ue han tardado siglos en obtenerse. +o dejemos ue nos los sigan uitando.
Con"-u'n. La Revolución ndustrial fue un proceso de cambios irreversibles que revolucionó la industria, la forma de producir en serie, produ)o nuevos inventos, tambi!n influyó el hecho del crecimiento demogr"fico, disminuyó la mortalidad, la gente se empezó a concentrar en los centros urbanos, así que tambi!n se puede decir que gracias a esta Revolución surgió el urbanismo. /tro hecho muy importante de la Revolución ndustrial, fue la revolución agraria, que gracias a esta transformación se permitió garantizar el suministro de los alimentos y mano de obra necesarias para las ciudades, se empezaron a usar las m"quinas, la producción de los alimentos fue creciendo, tambi!n para así abastecer a la creciente población. La producción de bienes pasó de ser una artesanía, que se producía familiarmente, a una industria, realizado por m"s gente, había m"s producción de bienes y era m"s económico, esto sucedió ya que con la fundación de nuevas ciudades, creció la demanda de los productos elaborados por los artesanos y con esto la organización de talleres, se elevó la demanda de productos, para esto se requería de muchos obreros, por lo que se introdu)o la tecnología a la industria. 'on el transcurso del tiempo el concepto de Relaciones ndustriales cambió de manera radical y sufrió una gran ampliación pasando, alrededor de los a0os 1234, a ser denominado $dministración de 5ersonal. $hora no sólo debería mediar para reducir los conflictos, sino administrar las personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y solucionar los conflictos que se presentaran de modo espont"neo. 5oco despu!s, alrededor de la !poca de 1264, el concepto volvió a ampliarse. La legislación laboral permaneció inalterada y se tornó gradualmente obsoleta, puesto que los desafíos organizacionales crecieron de modo desproporcionado. Las personas pasaron a ser consideradas recursos indispensables para el !xito
organizacional, y eran los 7nicos recursos vivos e inteligentes con los que contaban las organizaciones para enfrentar los desafíos que se presentaran.
$sí, surgió el concepto de $dministración de Recursos umanos 8$R9, que a7n sufría el vicio de ver a las personas como recursos productivos o simples agentes pasivos, cuyas actividades debían planearse y controlarse de acuerdo con las necesidades de la organización. :ue de esta manera como actualmente la administración de recursos humanos, abarca todos los procesos de gestión de personas que hoy se conoce, de esta manera es posible que en nuestro medio se reconozca al personal como el "rea de la empresa m"s importante y los directivos se ven en la obligación de contabilizar al recurso humano como el capital m"s importante que poseen las organizaciones, sin el cual sería imposible sobre vivir en un mercado altamente competitivo y con muchas exigencias por parte de los consumidores.
Re"o/en!*"one'. $ctualmente en un mundo competitivo, para gestionar adecuadamente al personal de recursos humanos se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos; 1. -l sistema de administración que se debe utilizar en los recursos humanos de una empresa, debe incluir una completa gestión que abarque desde el reclutamiento hasta la motivación. <. -l equipo de RR debe incluir profesionales especializados en el trato con personas y motivación. =. -l equipo de Recursos umanos debe tener capacidad para analizar carencias en seg7n qu! puestos. >. eben detectar las necesidades motivacionales en cada caso y aplicar las soluciones m"s viables y de menor coste en cada caso. 3. *na correcta administración en este aspecto reportar" una mayor productividad al negocio, por lo que el conse)o fundamental es que se rodee de un equipo profesional. 5or otra parte a pesar de los cambios que han permitido reconocer que el recurso humano es el capital m"s importante de la empresa, actualmente por parte de las empresas no siempre lo reconocen, y aunque est!n consientes de esto, se valen de su poder adquisitivo, en un mercado capitalista , en el cual se maltrata y se le incumplen sus derechos al traba)ador, por esta razón es importante que el estado brinde el apoyo necesario para castigar de una manera m"s dura a toda empresa que explote al personal e incumpla sus derechos.
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