VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO Y LATERAL

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PENSAMIENTO SISTÉMICO Y LATERAL

VENTAJAS

SISTÉMICO Sirve para ejercer una mayor influencia en la propia vida.

LATERAL El pensamiento &A'E(A& es constructivo y creativo.

Puede utilizarse para hacer prevenciones y prepararse para )o se basa e*clusivamente en la argumentacin. el futuro. Se encamina a demostrar las consecuencias negativas $ue tiene en Propor Proporcio ciona na método métodos s más eficac eficaces es para para afront afrontar ar los el plano de la investigacin y la creatividad. problemas y mejores estrategias de pensamiento. Es propositivo. Acab Acaba a para para siem siempr pre e con con la acti actitu tud d de "esf "esfue uerz rzo o permanente" o la reduce considerablemente. +usca soluciones. Es la base base de un razo razona nami mien ento to clar claro o y una una buen buena a Pone unas ideas al lado de otras! numerosas y variadas! operativas comuni comunicac cacin in!! con una forma forma de profun profundiz dizar ar y amplia ampliarr y provocadoras. nuestro punto de vista. Se cent centra ra en el pens pensam amie ient nto o flui fluido do del del méto método do bási básico co de la Es un instrumento fundamental para guiarse a uno mismo y creatividad. dirigirse a otros con eficacia. Se ocupa de estimular la libertad de pensar! actuar e innovar el uso El Pensamiento Sistémico consiste en pensar de manera pleno del poder de la mente creadora de modo tal! $ue se superen lgica! a comprender mediante el análisis! descomponiendo las definiciones y casillas de la clasificacin y la tiran,a de los juicios los sucesos en partes para luego volver a unirlos. $ue aprisionan y encajonan el pensamiento de las personas! y lo vuelven r,gido e improductivo. El Pensamiento Sistémico es opuesto al reduccionismo es decir# la idea de $ue algo es simplemente la suma de sus Es e*plorativo abierto e intuitivo frente a la rigidez de la clasificacin. partes. %na serie de partes $ue no están conectadas no es un sistema! es sencillamente un montn. Enca Encami mina na para para hace hacerr las las cosa cosas s mejo mejore res! s! para para pens pensar ar con con conciencia! deliberadamente! deliberadamente! con control de la situacin y abiertos a nuevas ideas! nuevas imágenes y maneras de dar solucin a los desaf,os $ue se presentan. DESVENTA JAS

Sin embargo! no hay $ue olvidar $ue las personas! ni los acontecimientos se rigen por las reglas de la lgica no son tan fáciles de predecir predecir o resolver resolver como las ecuaciones ecuaciones matemáticas. Se escapa a las soluciones rápidas! lgicas y ordenadas. &a razn por la $ue el pensamiento habitual resulta insuficiente para manejar sistemas! es $ue tiende a ver secuencias secuencias simples de causa causa y efecto! efecto! limitadas limitadas en espacio y tiempo! en lugar de una combinacin de factores

)o es cr,tico. )o se basa en la argumentacin. )o hay encasillamiento ni cr,tica! no hay cho$ue ni disputa! ni juicio inicial inicial preconceb preconcebido ido de verdadero verdadero o falso. falso. -ay una e*ploraci e*ploracin n amplia! profunda y eficaz del tema o situacin! en razn de o $ue la gente piensa y desea conseguir. Se centra más en las posibilidades

$ue se influyen mutuamente. En un sistema la causa y el efecto puede estar muy distanciado en el tiempo y en el espacio. Es posible $ue el efecto no se aprecie hasta pasados unos d,as! semanas o incluso aos. Pero! nosotros tenemos $ue actuar a$u, y ahora.

de futuro! en las l,neas de accin para mejorar la situacin /pensamiento para el diseo de la accin0 y para crear oportunidades de cambio.