Unidad 2: Programa Maestro de la Producción Ejercicios de programa maestro de la producción Ejemplo 1: Programa Maestro de Producción P roducción (MPS)
El fabricante de la silla con respaldo tipo escalera produce sillas para inventario y necesita desarrollar un MPS para esta operación. Marketing ha pronosticado una demanda de 30 sillas para la primera semana de abril, pero los pedidos de clientes que realmente se han registrado son por 38 sillas. El inventario a la mano es actualmente de 55 sillas. No hay ninguna cantidad pendiente en el MPS en la semana 1. Elemento: Sil Elemento: Sil la con respaldo tipo escalera
Política de pedidos: 150 pedidos: 150 unidades Tiempo de espera: 1 semana
Abril
Cantidad
Mayo
disponible: 55
1
2
3
4
5
6
7
8
Pronósti co
30
30
30
30
35
35
35
35
38
27
24
8
0
0
0
0
Pedidos de los clientes (registrados) Inventario disponible proyectado Cantidad en el MPS
Inicio del MPS Inventario disponible para promesa (ATP)
Ejemplo 2: Complete el MPS de la figura. Política de pedidos: 50 unidades
Elemento: A
Tiempo de espe ra: 1 semana Semana
Cantidad disponible: 5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Pronóstico
20
10
40
10
0
0
30
20
40
20
30
20
5
8
0
2
0
0
0
0
Pedidos de los clientes (registrados) Inventario disponible proyectado Cantidad en el MPS
Inicio del MPS Inventario disponible para promesa (ATP)
50
Ejercicio 1. Complete el registro MPS de la figura. Elemento: A
Política de pedidos: 100 unidades Tiempo de espera: 2 semanas Semana
Cantidad disponible: 15
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Pronóstico
35
20
45
20
0
30
25
30
50
30
40
15
40
15
10
20
0
0
0
0
Pedidos de los clientes (registrados) Inventario disponible proyectado Cantidad en el MPS
Inicio del MPS Inventario disponible para promesa (ATP)
100
Ejercicio 2. La siguiente figura muestra un registro del MPS, parcialmente lleno, para la producción de cojinetes de bolas. a) Desarrolle el MPS para los cojinetes de bolas. b) Se han recibido cuatro pedidos de los clientes en la siguiente secuencia.
Pedido 1 2 3 4
Cantidad 500 400 300 300
Semana deseada 4 5 1 7
Suponga que tiene que comprometerse a atender los pedidos de acuerdo con la secuencia de llegada y que no puede cambiar las fechas de embarque deseadas ni el MPS. ¿Qué pedidos debe aceptar? Elemento: Cojinete de bolas
Política de pedidos: 500 unidades Tiempo de espera: 1 semana Semana
Cantidad disponible: 400
Pronóstico
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
550
300
400
450
300
350
200
300
450
400
300
350
250
250
200
150
100
100
100
100
Pedidos de los clientes (registrados) Inventario disponible proyectado Cantidad en el MPS
Inicio del MPS Inventario disponible para promesa (ATP)
500
Ejercicio 3. Los pronósticos de demanda de un elemento final para las próximas 10 semanas son: 30, 20, 35, 50, 25, 25, 0, 40, 0 y 50 unidades. El inventario actual a la mano es de 80 unidades. La política en materia de pedidos consiste en producir lotes de 100. Los pedidos de clientes registrados para el elemento, a partir de la semana 1, son: 22, 30, 15, 9, 0, 0, 5, 3, 7 y 0. Actualmente no hay cantidades en el MPS para este elemento. El tiempo de entrega es de dos semanas. Desarrolle un MPS para este elemento final. Elemento:
Política de pedidos: Tiempo de espera: Semana
Cantidad disponible:
Pronóstico Pedidos de los clientes (registrados) Inventario disponible proyectado Cantidad en el MPS
Inicio del MPS Inventario disponible para promesa (ATP)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ejercicio 4. Morrison Electronics ha pronosticado, para cada uno de sus productos, estas cifras de demanda en el curso de las ocho semanas siguientes: 70, 70, 65, 60, 55, 85, 75 y 85, respectivamente. Los pedidos de clientes registrados para este producto, comenzando en la semana 1, son: 50, 60, 55, 40, 35, 0, 0 y 0 unidades. El inventario actual a la mano es de 100 unidades, la cantidad de pedido es de 150 unidades y el tiempo de entrega es de 1 semana. a) Desarrolle un MPS para este producto. b) El departamento de marketing de Morrison ha decidido revisar sus pronósticos. A partir de la semana 1, los nuevos pronósticos son: 70, 70, 75, 70, 70, 100, 100 y 110 unidades.
Suponiendo que el prospecto de MPS que usted desarrollo en la parte (a) no sufra modificaciones, prepare un registro MPS revisado. Comente la situación a la cual se enfrenta ahora Morrison. a) Elemento:
Política de pedidos: Tiempo de espera: Semana
Cantidad disponible:
Pronóstico Pedidos de los clientes (registrados) Inventario disponible proyectado Cantidad en el MPS
Inicio del MPS Inventario disponible para promesa (ATP)
1
2
3
4
5
6
7
8
b) Elemento:
Política de pedidos: Tiempo de espera: Semana
Cantidad disponible:
Pronóstico Pedidos de los clientes (registrados) Inventario disponible proyectado Cantidad en el MPS
Inicio del MPS Inventario disponible para promesa (ATP)
1
2
3
4
5
6
7
8
