TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA DEFINICION Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de trasformar las materias primas en productos terminados. Los sueldos, salarios y prestaciones del personal de la fábrica, que para la empresa, así como todas las obligaciones ob ligaciones a que den lugar son el costo de la mano de obra, y este costo debe clasificarse de manera adecuada.
CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA fuerza za de trab trabaj ajoo qu quee inte interv rvie iene ne OBRA DIRE DIRECT CTA A.- Es la fuer MANO DE OBRA direct directame amente nte en el proceso proceso de producci producción. ón. Ejempl Ejemplos os !rtes !rtesanos anos,, agricul agricultore tores, s, bordadores, operarios de corte, operarios de acabados y peones en los campos productivos. Es el segundo elemento del costo de fabricación
MANO MANO DE OBRA OBRA INDIRECT INDIRECTA A.- Es la fuerza de trabajo que no interviene directamente en el proceso de producción pero es esencial para complementar el funcionamiento de la fábrica ya que no puede ser atribuida a ninguna tarea o producto de modo específico. Ejemplos supervisores, controladores de calidad, directores t"cnicos, personal de mantenimiento de aseo, conserjes y contador de costos, etc. Forma parte del tercer elemento elemento del costo (Costos Indirectos Indirectos de fabricación)
OBJETIVOS DEL CONTROL DE LA MANO DE OBRA DIRECTA El control de la #ano de $bra persigue los siguientes objetivos
Evitar el desperdicio de la mano de obra disponible, controlando las labores que
ejecuta cada uno de los obreros. !signar los costos de mano de obra a labores específicas, proceso o actividades. Encargarse de proporcionar los pagos correcta y oportunamente a los trabajadores
de manera satisfactoria para ellos. Llenar los requerimientos legales y proporcionar una base para la preparación de los informes solicitados.% &
MOLINA Antonio, (2007) Contabilidad Contabilidad de Costos Teoría Teoría y Ejeriio, !ta" Ed", Edit" Talleres Talleres #r$%os Aeso AC& AC&" &$'" 7 1
PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA DIRECTA DIRECTA
contro roll de asis asiste tenc ncia ia y Cont Co ntro rola larr la asis asiste tenc ncia ia e los los tra! tra!a" a"a aor ores es..- El cont puntualidad de los obreros y del personal de producción es importante ya que permite elaborar las nóminas, conocer las horas ordinarias y e'traordinarias y así pagar al trabajador lo que le corresponde. correspon de.
Pre#arar las n$%inas.- Es un resumen de las ganancias de los obreros que han trabajado durante un tiempo determinado y sirve como certificado de la empresa del cumplimiento de sus obligaciones patronales, ya que contiene nombre del personal, días y horas trabajadas, salarios e imposiciones retenidas de acuerdo con las leyes vigentes.
Re&istrar o conta!ili'ar las n$%inas.- (e carga a la cuenta de costos y se abona a las cuentas de pasivo en los libros de mayor o de fábrica.
trabajadores puede hacerse por medio de dinero Pa&ar las n$%inas.- El pago a los trabajadores efectivo o tambi"n por medio de cheque.
Lle(ar Lle(ar los re&istros re&istros e in&resos in&resos ini(i)ales.ini(i)ales.- )on el fin de conocer sobre los ingresos de los trabajadores y tambi"n con el fin de mantener información necesaria para proporcionar al gobierno sobre las rentas de los trabajadores y las retenciones por concepto de impuestos.
vez qu quee cont contab able leme ment ntee se tien tienee Contr Co ntrol olar ar el tra!a tra!a"o "o e los los o!re o!rero ros. s.-- *na vez registrado el valor de la mano de obra debe recordarse que se trata de una cuenta transitoria, cuyos valores deben ser distribuidos entre la producción de un período contable.
Asi&nar los costos e %ano e o!ra.- no es suficiente haber pagado el valor de los jornales a los trabajadores para que aparezca la mano de obra formando parte de los costos de producción.
FORMAS DE CONTROL DE LA MANO DE OBRA
+ara controlar la #ano de $bra se deben tomar en cuenta ciertos parámetros que dependerá de cada empresa, de sus necesidades o del criterio de los contadores las formas presentadas en este trabajo no varían mucho puesto que en definitiva se quiere llegar a lo mismo. -emos considerado al modelo de los hermanos naranjo (alguero para el control de la mano de obra directa y al modelo de +edro apata para el control de la mano de obra indirecta, en el caso de la preparación de nóminas y la contabilización hemos dejado un modelo en general a fin de no crear confusión en la apreciación del trabajo.
a* LISTAS DE ASISTENCIA ! trav"s de las cuales los empleados y trabajadores firman a la hora de entrada y salida EMPRESA IND+STRIAL ,, LISTA DE ASISTENCIA /E0E 11.--.
$12E3 2E +1$2*))453
0E)-!
+E16$2$ )$371$L 38
N
NÓMINA
CAR/O 01ENTRADA
01SALIDA
0ORAS ETRAS
f9 /efe 11.--.
OBSERVACIONES
f9 /efe de +roducción
EJEMPLO2 EMPRESA IND+STRIAL ,ABC, LISTA DE ASISTENCIA /E0E 11.--. 0E)-!
:essenia 1odríguez <>?;@?<;&<
$12E3 2E +1$2*))453 ;<=; +E16$2$ <;&< )$371$L 38 &&<
N & < =
NÓMINA !LAE!1 CE347E 2ELD!2$
CAR/O 01ENTRADA (ecretaria ;B;; Derente ;=; (upervisor ;=;
01SALIDA &B;; &B;; &B;;
0ORAS ETRAS & & <
OBSERVACIONES
@ >
#411!L !#$1!
)ontador )onserje
;B;; ;B;;
&B;; &B;;
; ;
f9 /efe 11.--.
(alida con permiso
f9 /efe de +roducción
!* TARJETAS DE RELOJ FLas tarjetas de reloj o entrada y salida se usan para registrar el tiempo total que un obrero permanece en la planta lista para el trabajo, tambi"n se registran las horas complementarias EMPRESA IND+STRIAL ,, TARJETA DE RELOJ 3$#C1E )524D$ (E#!3! 2EL GGGGGG !L GGGGG <;
)$371$L 2E +E1($3! 38
RES+MEN ENTRADA SALIDA
0ORAS
JORNADA 01ETRAS TOTAL OBSERVACIONES NOCT+RNA
f9 /efe 11.--.
f9 /efe de +roducción
EJEMPLO2 EMPRESA IND+STRIAL ,ABC, TARJETA DE RELOJ 3$#C1E )524D$
/*247+1$2;; &
!)$(7!
)$371$L 2E +E1($3! 38 ;&<
(E#!3! 2EL &< !L &H 2E /*34$ <;&<
ENTRAD A
SALIDA 0ORAS
JORNADA NOCT+RN
RES+MEN 01ETRA TOTAL OBSERVACIONES S
A ;B;; &H;; ;B;; &H;; ;B;; &H;; ;B;; &H;; ;B;; &H;; f9 /efe 11.--.
3$ 3$ 3$ 3$ 3$
& < & = ;
I J &; J I J && J J f9 /efe de +roducción
$bteniendo el total de horas trabajadas ya sea de la lista de asistencia o de las tarjetas de reloj, el departamento de nómina procede a la liquidación de nómina semanal teniendo presente el salario básico y los recargos por horas e'tras, de este total bruto devengado se restan las deducciones a que haya lugar para obtener el pago neto que recibirán los trabajadores. !dicionalmente, para que todos los mecanismos de control interno funcionen adecuadamente en la empresa industrial, hay otros aspectos que deben tomarse en cuenta para coadyuvar al fiel cumplimiento del engranaje sistemático que constituye el control interno y estos son o
ASPECTOS B3SICOS2
7iene que ver con aspectos generales, como la contratación del personal mediante la celebración de un contrato de trabajo por escrito, previa selección y estipulación del cargo a desempeKar, jornada de trabajo, tiempo de duración del contrato, remuneración, forma de pago y otros datos básicos. o
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS2
)uando se trata de recursos humanos y estos están encaminados a conseguir una producción t"cnicamente delineada, es necesario concebir las siguientes condiciones &. ue el personal contratado sea el más calificado. <. ue e'ista una permanente capacitación. =. ue se disponga de mecanismos de evaluación periódicas, con la finalidad de promocionar o eliminar.
@. ue los incentivos económicos, sociales y culturales sean equitativos. >. ue las funciones asignadas a los obreros en lo posible sean continua, para conseguir especialización del personal.
EL CONTROL DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA El control de trabajo indirecto no ofrece mayores complicaciones porque es el resultado del total de trabajo del personal que realiza labores indirectas de fabricación. Es la fuerza que labora que no se encuentra en contacto directo con el proceso de la fabricación de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Ejemplo /efe de producción, )ontador de )ostos, (upervisores, Aigilantes, +ersonal de #antenimiento, etc. 7ambi"n se la considera como la mano de obra consumida en las áreas administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la producción y al comercio. -ay empleados que intervienen en alguno o en varios productos y, por lo tanto, se les considera mano de obra directa, pero tambi"n hay empleados que, aunque trabajan para que se realice la producción, no son los que elaboran los productos. Esos empleados que no intervienen en la fabricación de los artículos se consideran como mano de obra indirecta. -emos considerado al modelo de control de asistencia de +edro apata, lo cual lo efectMa de la siguiente manera
7arjeta individual de asistencia de los trabajadores o tarjeta reloj 7arjeta de tiempo o boleta de trabajo. 3ómina o planilla de 1ol de pagos )ontabilización de la nómina.
! diferencia del modelo utilizado para el control de mano de obra directa tomado del libro de los hermanos 3aranjo (alguero esta cuenta con la tarjeta de tiempo. a9 TARJETA INDIVID+AL DE ASISTENCIA.- )onocida como tarjeta reloj que como ya se mencionó sirve para controlar diariamente la asistencia de los trabajadores. 24(EN$ 2E 7!1/E7! 1EL$/ +1$+*E(7$ +$1 +E21$ !+!7! E3 (* L4C1$ 2E )$37!C4L42!2 2E )$(7$(.
EMPRESA IND+STRIAL 7!1/E7! 1EL$/ 3$#C1E 2EL 71!C!/!2$1 /$13!2! (E#!3!
FEC0A
)524D$
0ORAS 0ORAS 0ORAS ENTRAD SALID ENTRAD SALID JORNAD S+PLEMEN ETRAOR TOTAL A A A A T. D. A
1E(*#E3 7$7!L /$13!2! 7$7!L 2E -$1!( (*#+LE#E37!14!( 7$7!L 2E -$1!( EO71!$1243!14!( 7$7!L -$1!(
b9 TARJETA DE TIEMPO O BOLETA DE TRABAJO .J En esta tarjeta se controla el nMmero de horas trabajadas, la hora de inicio y de terminación de tareas asignadas a cada trabajador, se seKala la naturaleza del trabajo, el valor por hora y el valor total correspondiente. Esta tarjeta garantiza en gran parte que las horas se han trabajado realmente, tambi"n garantiza que el trabajador a realizado actividades ajenas al proceso productivo, mismo considerado como mano de obra indirecta.
24(EN$ +1$+*E(7$ +$1 +E21$ !+!7! E3 (* L4C1$ 2E )$37!C4L42!2 2E )$(7$( EMPRESA INDUSTRIAL XXX 7!1/E7! 2E 74E#+$ 0E)-! 3$#C1E 2EL 71!C!/!2$1 2E+!17!#E37$ (!L!14$ +$1 -$1!
)524D$
ORDEN DE PROD+CCIÓN N
0ORA DE INICIO
DETALLE
0ORA DE T4RMINO
0ORAS EMPLEADAS
VALOR POR 0ORA
VALOR TOTAL
TOTAL
/E0E 2E +1$2*))453
Luego de la elaboración de las tarjetas por cada trabajador, al final de la semana se aconseja realizar una tarjeta de resumen tanto para la tarjeta de reloj como para la tarjeta de tiempo semanal de los trabajadores.
EMPRESA IND+STRIAL 1E(*#E3 2E L!( 7!1/E7!( 1EL$/ (E#!3! 2EL ;& !L ;> 2E /*34$ 2E <;OO
NÓMINA
0ORAS JORNADA
0ORAS 0ORAS ETRAORDINARIA S+PLEMENTARIAS S
TOTAL
EMPRESA IND+STRIAL 1E(*#E3 2E L!( 7!1/E7!( 2E 74E#+$ (E#!3! 2EL ;& !L ;> 2E /*34$ 2E <;OO
NÓMINA
TOTAL 0ORAS
TOTAL MANO DE OBRA DIRECTA
TOTAL TRABAJO INDIRECTO
TIEMPO OCIOSO
SALARIO 0ORA
%<
5.6. PREPARACIÓN DE LAS NÓMINAS FLas nóminas conocidas tambi"n como roles o planillas se preparan en base de las tarjetas de control de tiempo y es muy recomendable a más de cumplir con disposiciones legales que se elabore para períodos semanales. (i la fábrica esta dividida en departamentos se deberá preparar nóminas separadas para cada uno de ellos y los totales podrían ser comparados con la producción de los mismos como medida de información. *na vez hecha la nómina se preparan, segMn sea el caso los sobres de pago o los cheques individuales o tambi"n el dinero que le entregará a cada obrero el pagador. +ero es menester que quede constancia sobre a9 La liquidación personal de cada obrero b9 2e que el obrero ha recibido su paga conforme a la liquidación *na vez hecha la nómina se preparan, segMn sea el caso los sobres de pago o cheques individuales o tambi"n el dinero que le entregará a cada obrero el pagador. +ero es de importancia que quede en constancia sobre
La liquidación personal de cada obrero
2e que el obrero ha recibido su paga conforme la liquidación%=
En las nóminas o roles de pago consta lo siguiente
IN/RESOS2 SALARIO B3SICO +NIFICADO +ara el aKo <;&> es de =>@ dólares, aquí cabe recalcar que es (ueldo y que es (alario
Salario es la remuneración que paga el empleador al obrero en virtud del contrato de A&ATA, &edro" Contabilidad de Costos (2007)" *NE" Edit" M#ra+ ill" Colo-bia" &$'" 10. 2
MOLINA, Antonio (2007) Contabilidad de Costos Teoría y Ejeriio" !ta Ed" Edit" Talleres #r$%os Aeso AC&" &$'" /0 .
trabajo, este se paga por jornadas, es decir por unidades de obra o por tareas y S)elo es la remuneración que por igual concepto corresponde al empleado este sueldo se va a pagar por meses, sin suprimir los días no laborables.
0ORAS S+PLEMENTARIAS 7 0ORAS ETRAORDINARIAS C+ADRO DE LAS 0ORAS S+PLEMENTARIAS 7 ETRAORDINARIAS JORNADA ORDINARIA
0ORAS
0ORAS
S+PLEMENTARIAS ETRAORDINARIAS
CONCEPTO
Es de horas diarias y @; horas semanales
2espu"s de la jornada ordinaria, má'imo @ horas al día y &< horas a la semana.
RECAR/O
;P
>;P hasta las <@-;; &;;P &;;P 2E(2E ;&-;; a H-;; <>P 2E(2E &I-;; a ;H-;;
BASE LE/AL
)ódigo del 7rabajo )ódigo de 7rabajo )ódigo del !rtículo @B !rtículo @I : >> !rtículo >>
FORMA DE C3LC+LO
(?<@;hsQ v.h.n
EJEMPLO
&>;?<@;Q ;,H<>
v.h.n R >;PQ v.h.s v.h.n R &;;PQ v.h.s v.h.n R <>PQ v.h.s ;,H<> R ;,=&Q ;,I=>
)uando el empleado trabaja sábados, domingos o días feriados.
7rabajo
v.h.n R &;;PQ v.h.e ;,H<> R ;,H<>Q &,<>
8Art. 59 De la "ornaa %:;i%a.- La jornada má'ima de trabajo será de ocho horas diarias, de manera que no e'ceda de cuarenta horas semanales, salvo disposición de la ley en contrario. El tiempo má'imo de trabajo efectivo en el subsuelo será de seis horas diarias y solamente por concepto de horas suplementarias, e'traordinarias o de recuperación, podrá prolongarse por una hora más, con la remuneración y los recargos correspondientes.
Art. 5< Jornaa Noct)rna.- La jornada nocturna, entendi"ndose por tal la que se realiza entre las &Ih;; y las ;Hh;; del día siguiente, podrá tener la misma duración y dará derecho a igual remuneración que la diurna, aumentada en un veinticinco por ciento.
Art. ==.- 1emuneración por horas suplementarias y e'traordinarias.J +or convenio escrito entre las partes, la jornada de trabajo podrá e'ceder del límite fijado en los artículos @B y @I, siempre que se proceda con autorización del 4nspector de 7rabajo y se observen las siguientes prescripciones
>a.- Las horas suplementarias no podrán e'ceder de cuatro en un día, ni de doce en la semana
6a.- (i tuvieren lugar durante el día o hasta las doce de la noche, el empleador pagará la remuneración correspondiente a cada una de las horas suplementarias con más un cincuenta por ciento de recargo. (i dichas horas estuvieren comprendidas entre las doce de la noche y las seis de la maKana, el trabajador tendrá derecho a un ciento por ciento de recargo. +ara calcularlo se tomará como base la remuneración que corresponda a la hora de trabajo diurno
?a.- En el trabajo a destajo se tomarán en cuenta para el recargo de la remuneración las unidades de obra ejecutadas durante las horas e'cedentes de las ocho obligatorias en tal caso, se aumentará la remuneración correspondiente a cada unidad en un cincuenta por ciento o en un ciento por ciento, respectivamente, de acuerdo con la regla anterior. +ara calcular este recargo, se tomará como base el valor de la unidad de la obra realizada durante el trabajo diurno y,
5a.- El trabajo que se ejecutare el sábado o el domingo deberá ser pagado con el ciento por ciento de recargo.%@
Otros !ene@icios o in&resos como podrían ser las comisiones. DED+CCIONES2 APORTE PERSONAL O INDIVID+AL DE IESS Es el I,=>P este valor se va a tomar del total de los ingresos del trabajador.
IMP+ESTO A LA RENTA
CI#O E TA3A4O, 5ebrero del 2012" *ei6n I" Edit" Talleres de la Cororai6n de Est8dios y &8bliaiones" &$'s" . y ./" 98ito:E8ador" !
FEl 4mpuesto a la 1enta se aplica sobre aquellas rentas que obtengan las personas naturales, las sucesiones indivisas y las sociedades sean nacionales o e'tranjeras. El ejercicio impositivo comprende del &o. de enero al =& de diciembre. +ara calcular el impuesto que debe pagar un contribuyente, sobre la totalidad de los ingresos gravados se restará las devoluciones, descuentos, costos, gastos y deducciones, imputables a tales ingresos. ! este resultado lo llamamos base imponible. La base imponible de los ingresos del trabajo en relación de dependencia está constituida por el ingreso gravado menos el valor de los aportes personales al 4nstituto Ecuatoriano de (eguridad social S4E((9, e'cepto cuando "stos sean pagados por el empleador. La declaración del 4mpuesto a la 1enta es obligatoria para todas las personas naturales, sucesiones indivisas y sociedades, aMn cuando la totalidad de sus rentas est"n constituidas por ingresos e'entos, a e'cepción de
Los contribuyentes domiciliados en el e'terior, que no tengan representante en el país y que e'clusivamente tengan ingresos sujetos a retención en la fuente.
Las personas naturales cuyos ingresos brutos durante el ejercicio fiscal no e'cedieren de la fracción básica no gravada.%>
OTRAS OBLI/ACIONES AD+IRIDAS POR EL TRABAJADORES !nticipos de sueldos, pr"stamos quirografarios, hipotecarios, cuotas sindicales., entre otros.
5.?. RE/ISTRO 7 CONTABILIACIÓN DE LAS NÓMINAS El registro de las nóminas y sus resMmenes implica el cargo de las cuentas del costo y el abono o cr"dito a las cuentas de pasivo en los libros de mayor o de fábrica. La contabilización de la mano de obra por parte de un fabricante usualmente comprende tres actividades control de tiempo, cálculo de la nómina total y asignación del costo a la nómina. +ara tener un control e'acto de esto la mayoría de las empresas utilizan dos documentos llamados tarjeta de tiempo y la boleta de trabajo. ;
>+++"sri"'ob"e>+eb>101.>10.
+or lo general, las nóminas se preparan semanales, quincenal o mensualmente. Los sueldos brutos para un individuo se determinan multiplicando las horas indicadas en las tarjetas de tiempos por la tasa por hora, más cualquier bonificación o tiempo e'tra. Los asientos del libro diario para registrar la nómina y los pasivos relacionados por las cantidades retenidas se elaboran en cada periodo de la nómina. *sualmente los gastos de nómina del empleador y las distribuciones del costo de la nómina se registran en el libro diario al final del mes.
Conta!ili'aci$n FEC0A <;&<
DETALLE
DEBE
0ABER
JOJ #!3$ 2E $C1! 4E(( +$1 +!D!1 4#+*E(7$ ! L! 1E37! +$1 +!D!1 )!/!JC!3)$(
+?1 )ontabilización del rol de pagos
''''
'''' '''' ''''
MODELO DE +NA NÓMINA EMPRESA 35#43! 2E +!D$( (E#!3! 2EL !L 2EL IN/RESOS N NÓMINA
TOTALES EL!C$1!2$ +$1 !+1$C!2$ +$1
CAR/O
DED+CCIONES TOTAL IN/RESOS !+$17E +1T(7. (!L!14$ -$1!( (*C(424$ $71$( EO71!( 0!#4L4!1 43D1E($( +E1($3!L 4E((
4#+7$. 1E37!
7$7!L $71!( 2()7$( 2E2*)).
L+IDO FIRMAS A PA/AR
5.9. REPARACIÓN DEL ROL DE PROVISIONES C+ADRO DE BENEFICIOS SOCIALES FONDO DE
VACACIONES AN+ALES
RESERVA
)iGnes tienen erecHo
7odos los trabajadores que han cumplido un aKo de trabajo para el mismo patrono.
7odos los trabajadores que han cumplido un aKo de trabajo para el mismo, caso contrario pagar proporcional.
D4CIMA TERCERA
D4CIMA C+ARTA
REM+NERACIÓN !ono
REM+NERACIÓN !ono
na(ieo*
escolar*
7odos los trabajadores y se 7odos los trabajadores y un tomará en cuenta los valores monto equivalente a un salario recibidos durante el aKo básico unificado. calendario.
Peroo e calc)lo
&ro. 2e julio del aKo !Kos de servicio anterior al =; de junio del aKo en curso.
For%a e c:lc)lo
La &
Base e c:lc)lo
(ueldo R horas e'tras (ueldo R horas e'tras R comisiones (ueldo R horas e'tras R (ueldo R horas e'tras R horas R comisiones R otras R otras retribuciones. horas suplementarias R suplementarias R retribuciones. $tras remuneraciones. $tras remuneraciones.
FecHa e Pa&o
-asta el =; de (e paga o las goza al cumplir un -asta el <@ de diciembre de En la (ierra y $riente se septiembre de cada aKo de trabajo. El trabajador puede cada aKo, hasta el de enero cancelará hasta el &> de agosto
&8 de diciembre del aKo anterior al =; de noviembre del aKo en curso.
&8 de agosto del aKo anterior hasta el =; de julio del aKo en curso.
aKo.
Base Le&al
acumular hasta = aKos y gozarlas de cada aKo como má'imo. en el @to aKo, de no hacerlo pierde el &er aKo de vacaciones. )ódigo de 7rabajo )ódigo de 7rabajo !rt. HI )ódigo de 7rabajo !rt. &IH !rtículo &&& y &&<
de cada aKo. 2eberá reportarse hasta el =; de agosto de cada aKo. )ódigo de 7rabajo !rtículo &&= y &&@
8Art. K< Vacaciones An)ales 7odo trabajador tendrá derecho a gozar anualmente de un período ininterrumpido de quince días de descanso, incluidos los días no laborables. Los trabajadores que hubieren prestado servicios por más de cinco aKos en la misma empresa o al mismo empleador, tendrán derecho a gozar adicionalmente de un día de vacaciones por cada uno de los aKos e'cedentes o recibirán en dinero la remuneración correspondiente a los días e'cedentes.
Art. >
Art. >>> DerecHo a la eci%a tercera re%)neraci$n o !ono na(ieo.- Los trabajadores tienen derecho a que sus empleadores les paguen, hasta el veinticuatro de diciembre de cada aKo, una remuneración equivalente a la doceava parte de las remuneraciones que hubieren percibido durante el aKo calendario. La remuneración a que se refiere el inciso anterior se calculará de acuerdo a lo dispuesto en el artículo I> de este )ódigo.
Art. <= S)elo o salario retri!)ci$n accesoria.- +ara el pago de indemnizaciones a que tiene derecho el trabajador, se entiende como remuneración todo lo que el trabajador reciba en dinero, en servicios o en especies, inclusive lo que percibiere por trabajos e'traordinarios y suplementarios, a destajo, comisiones, participación en beneficios, el aporte individual al 4nstituto Ecuatoriano de (eguridad (ocial cuando lo asume el empleador, o cualquier otra retribución que tenga carácter normal en la industria o servicio.
Art. >>6 E;cl)si$n e la eci%otercera re%)neraci$n.- El goce de la remuneración prevista en el artículo anterior no se considerará como parte de la remuneración anual para el efecto del pago de aportes al 4nstituto Ecuatoriano de (eguridad (ocial, ni para la determinación del fondo de reserva y jubilación, ni para el pago de las indemnizaciones y vacaciones prescritas en este )ódigo. 7ampoco se tomará en cuenta para el cálculo del impuesto a la renta del trabajo.
?
Art. >>? DerecHo a la eci%a c)arta re%)neraci$n.- Los trabajadores percibirán, además, sin perjuicio de todas las remuneraciones a las que actualmente tienen derecho, una bonificación adicional anual equivalente a una remuneración básica mínima unificada para los trabajadores en general y una remuneración básica mínima unificada de los trabajadores del servicio dom"stico, respectivamente, vigentes a la fecha de pago, que será pagada hasta el &> de abril en las regiones de la )osta e 4nsular y, hasta el &> de septiembre en las regiones de la (ierra y $riente. +ara el pago de esta bonificación se observará el r"gimen escolar adoptado en cada una de las circunscripciones territoriales.
=.
La bonificación a la que se refiere el inciso anterior se pagará tambi"n a los jubilados por sus empleadores, a los jubilados del 4E((, pensionistas del (eguro #ilitar y de la +olicía 3acional.
K.
(i un trabajador, por cualquier causa, saliere o fuese separado de su trabajo antes de las fechas mencionadas, recibirá la parte proporcional de la decima cuarta remuneración al momento del retiro o separación.
9.
Art. >>5.- Darantía de la decimocuarta remuneración.J La remuneración establecida en el artículo precedente gozará de las mismas garantías seKaladas en el artículo &&<.%B
APORTE PATRONAL.- Este valor corresponde al &<,&>P del total de ingresos de cada empleado que debe asumir el patrono y se debe pagar junto con el valor que por concepto de aportes 4E(( se descuenta a los empleados en el rol, estos valores se pagan al 4E(( S4nstituto Ecuatoriano de (eguridad (ocial9 hasta el día &> del mes siguiente.
RE/ISTRO 7 CONTABILIACIÓN 7anto el 1ol de +agos como el 1ol de +rovisiones será elaborado de acuerdo a las necesidades de la empresa, el registro del 1ol de +rovisiones se lo hará en el libro diario de la siguiente manera
CI#O E TA3A4O" 5ebrero del 2012" *ei6n I" Edit" Talleres de la Cororai6n de Est8dios y &8bliaiones" &$'s" ?/:11! 7
FEC0A <;&<
DETALLE
PARCIAL
DEBE
0ABER
JOJ #!3$ 2E $C1! 4E(( +$1 +!D!1 !porte +atronal 0ondo de 1eserva CE3E04)4$( ($)4!LE( +$1 +!D!1 2"cima tercera remuneración 2"cima cuarta remuneración Aacaciones
+?1 )ontabilización del rol de provisiones
'''' '''' '''' '''' ''''
'''' ''''
DISEO DE +N ROL DE PROVISIONES ROL DE PROVISONES POR EL MES DE2
APELLIDOS 7 NOMBRES
TOTAL
CAR/O
DE2
TOTAL
III
IV
FONDO
IN/RESOS
S+ELDO
S+ELDO
DE RESERVA
APORTE VACACIONES
PATRONAL >6>=
TOTAL
5..
RE/ISTRO EN LA 0OJA DE COSTOS
C:lc)lo e la %ano e o!ra irecta a#lica!le a $renes e #ro)cci$n +ara determinar el valor económico de una hora de mano de obra se utiliza la siguiente fórmula Saplicada para cada obrero9.
CO*TO @OA
)osto total mano de obra Ssalarios, beneficios y provisiones9 3Mmero de horas efectivas en el mes
Las hojas de costos son documentos que utilizan las empresas industriales para informar el proceso de fabricación desde su inicio hasta su culminación de tal manera que se totalice el importe de los tres elementos para dividir su importe entre el nMmero de unidades terminadas y con ello determinar el costo unitario, que servirá para dar entrada al almac"n de productos terminados para su control. +or cada orden de producción se abrirá un registro en la llamada hoja de costos que resumirá los = elementos del costo de producción referentes a las unidades producidas. F(e toman las hojas de costos vigentes del periodo, se identifica el sector asignado a la mano de obra directa, y ahí se anotan los valores correspondientes a cada orden. +reviamente se debe efectuar el análisis de la información que presenta las tarjetas diarias de tiempo Stiquetes9, puesto que podría suspender la actividad y, por consiguiente, se tendría que reconocer las denominaciones horas improductivas imprevista por daKo de maquinas, ausencia de materiales, suspensión de fluido el"ctrico y similares el costo de estas horas debería cargarse a resultados y no al costo de producción. En caso de órdenes terminadas en períodos menores al de liquidación y pago de haberes, la asignación del costo de mano de obra se efectuará con el valorJhora inmediata anterior, es decir que si queremos liquidar la hoja de costos 38 => que se terminó el @ de septiembre del <;;O, el cargo se hará tomando el nMmero de horas efectivamente usadas multiplicando por
el valor hora del mes de agosto. ! fin de mes se conciliarán los pagos y provisiones debidamente reconocidos, con las aplicaciones en las hojas de costo. En caso de diferencias, se hace el ajuste de valores que corresponda.%
>+++"slides'8est!dBd>onta"ostos
CONCL+SIONES
El tratamiento de la mano de obra tanto directa como indirecta es muy importante en la contabilidad de costos ya que su finalidad es recoger, registrar, y reportar la información relacionada con los costos y con esta información, se analiza y se toman las decisiones de planeación y control de los mismos. )abe recalcar que la mano de obra directa es el esfuerzo físico que interviene directamente en el proceso productivo y que la mano de obra indirecta es complementaria para la culminación de fabricación así no est" atribuida directamente a la elaboración de un producto. Los costos de la mano de obra de administración y ventas se tratan como gastos del periodo y los costos de la mano de obra de producción o fabricación se asignan a los productos elaborados.
RECOMENDACIONES (e recomienda a las empresas industriales que realicen el análisis pertinente sobre el tratamiento de la mano de obra para la toma de futuras decisiones y en cumplimiento que rige la ley del código de trabajo. El correcto control de la mano de obra hace que las empresas industriales puedan evitar lo que se llama el desperdicio de la mano de obra disponible controlando las labores que ejecuta cada uno de los obreros, es decir, controlar el tiempo productivo de los obreros y la correcta asignación de las tareas a cada uno de ellos.
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