UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULT ACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN III GESTION EN EL PROCESO DE VENTAS E INVENTARIO MEDIANTE UN APLICATIVO “AyniPOS” PARA LA DISCOTECA ARENAS – ICA PRESENTADA POR EL ALUMNO ALEXANDER EDUARDO CASTRO FLORES
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA INFORMÁTICA
ICA – PER !"#$
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INTRODUCCIÓN En la actualidad, existe una amplia gama de herramientas tecnológicas que permiten satisacer todos los requerimientos ! dar solución a los pro"lemas que se susciten, para el presente tra"a#o se ha escogido la implementación de tecnolog$as mó%iles aplicando la automati&ación de procesos, permitiendo a la organi&ación alcan&ar un grado grado de compet competiti iti%id %idad ad ma!or ma!or,, adem' adem'ss de genera generarr ma!or ma!or inter( inter(ss del p)"li p)"lico co al emplear las nue%as tecnolog$as como medio de interacción entre la empresa ! sus clientes* El presente tra"a#o de in%estigación cu!o t$tulo es +estión del proceso de %entas e in%entario mediante el aplicati%o -.NI/O0 en la discoteca -renas 1 Ica2
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CAPÍTULO I% ANÁLISIS DE LA ORGANI&ACIÓN
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D()*+ ,-n-.(/-+ 0- /( In+)i)12i3n #'#'#' N*45.- 0- /( In+)i)12i3n Discoteca +-renas2 #'#'!' R15.* * Gi.* 0-/ N-,*2i* Di%ersión Nocturna* #'#'6' 7.-8- 9i+)*.i( 3a Discoteca -renas ue creada en el a4o 5667, se creó gracias a la gran acogida que tiene por ser un lugar tur$stico ! cerca al )nico oasis de 0uram(rica* /ero la Discoteca ha ido como se dice cam"iando para "ien, Casa de -rena ser' el primer nom"re por el que se decidió, queriendo rele#ar la e%asión de la realidad ! de los pro"lemas que "usca la gente cuando sale de noche, el cual era el mismo nom"re del 8otel, con el tiempo nos dimos cuenta de que un solo %oca"lo era suiciente para expresar su idea9 -REN-0* 3a noche -renera empie&a a alcan&ar ama planetaria ! el crecimiento de -renas es impara"le* De 5 "arras se pasa a las : actuales, de ;< empleados a m's de :6 ! la marca de -renas crece como la espuma a ni%el local* G.:;i2* N< # U5i2(2i3n ,-*,.:;i2(
#'#'>' D-+2.i?2i3n 0- /(+ Á.-(+ F1n2i*n(/-+ A' G-.-n2i( Es el indi%iduo que dirige, controla ! planiica las acti%idades de la discoteca* 3a super%isión m's que todo de la asignación de las acti%idades operacionales del d$a a d$a, tanto de la discoteca ! el hotel Casa de -rena* 7' Á.-( 0- R-2-?2i3n 0e encargan de las consultas ! reser%as de ha"itaciones reali&adas por tel(ono, por internet o por correo electrónico* C' Á.-( 0- E8-n)*+ 0on los encargados de reali&ar los e%entos programados por la Discoteca !a sea iesta de cumplea4os, iesta cachim"os, desile de moda, etc* D' Á.-( 0- V-n)(+ Esta es una de las 'reas m's importante dentro de la discoteca, es el 'rea que se encarga de reali&ar las %entas de entradas !a sea %ip o general ! todo tipo de consumo interno*
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E' Á.-( 0- L*,@+)i2( Es el departamento en la cual se imparte de tener siempre el in%entario listo para las %entas* #'#'' D-+2.i?2i3n ,-n-.(/ 0-/ ?.*2-+* 0- n-,*2i* Cada #ue%es, %iernes ! s'"ado de cada semana la discoteca -renas a"re al p)"lico en general* Reali&ando %arios e%entos programados* 8aciendo las noches m's di%ertidas con los ser%icios que "rinda como D@, %entas de "e"idas ! seguridad m's que todo ! la 3inda m)sica dando as$ el am"iente al lugar* #'!'
Fin-+ 0- /( O.,(niB(2i3n #'!'#' Vi+i3n 0er una Discoteca l$der en la di%ersión ! entretenimiento, preerida por nuestra atención de calidad* ADiscoteca -renas, 566
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#'!'=' O5-)i8*+ E+).(),i2*+ 3ograr a posicionarse a ni%el local como una discoteca l$der !
recomendada por su gran ser%icio* Con%ertir nuestros ser%icios de di%ersión nocturna, en el me#or del
mercado*
-lcan&ar la m'xima satisacción de nuestros clientes*
#'!'>' Uni0(0-+ E+).(),i2(+ 0- N-,*2i*+
>u! "uen am"iente la"oral A8uacachinaB*
excelentes oertas para el apoderamiento del mercado*
Con los D# m's amosos de la localidad tra"a#ando para la empresa*
A' F(2)*.-+ -2*n34i2*+ P7I El an'lisis de los actores económicos de Ica nos muestra el sistema económico donde se desen%uel%e la empresa ! como puede inluenciarla* El Instituto Nacional de Estad$stica e Inorm'tica AINEI, 56;
ser%icios
inancieros,
seguros
!
pensiones
A;;,FB,
telecomunicaciones ! otros ser%icios de inormación A;6,GB, ! los ser%icios de electricidad, gas ! agua AF,5B* AINEI, 56;etropolitana entre los a4os 566< ! 566F* 3a inlación acumulada para el mencionado periodo ue de ;<,F: en Ica ! de ;5,; en la capital del pa$s* /or su parte, en el
1 Rusina Ubillus gestón-economía 2015 disponible en : !p:""geston#pe"economia"ica-$uin%a-&egionmas-compett'a-2086562
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a4o 566F, los precios aumentaron F,HG en Ica ! <,<: en 3ima, con respecto al 5667* Entre los precios que el 566F surieron una ma!or al&a en Ica iguran los de los ru"ros alimentos ! "e"idas A;5,GB ! los ser%icios de alo#amiento ! hoteles A,;;B* Otros sectores que registraron al&as ueron los precios de cuidados ! conser%ación de la salud AH,G7B, %estido ! cal&ado A5,GHB ! transportes ! comunicaciones A5,67B* ACh'%e&, 566F p'g* HB 5 Una menor inlación ! expectati%as de inlación reducen las presiones al CR para su"ir la tasa de reerencia, !a que no se hace necesario disminuir las presiones de demanda ! en consecuencia las presiones inlacionarias* En mar&o la inlación se u"icó en 6*<, la tasa mensual m's alta en un a4o* 3a tasa anual ue de *H, con lo que acumuló trece meses uera del rango meta del CR Aentre ; ! HB* /ese a ello, la tasa anual continuó su tendencia decreciente ! ue HH; puntos "'sicos menos que el *< de enero* ACR, 56;
=uente9 CR ? 56;<* Ti?* 0- 2(45i* Una ra&ón cla%e por la que el CR decidió mantener su tasa sin cam"ios en mar&o ue la reciente apreciación del sol, que en mar&o se apreció 5*7 por el de"ilitamiento del dólar* El H; de mar&o, el tipo de cam"io alcan&ó el %alor de 0*H*H5 por dólar, su ni%el m's "a#o en lo que %a del a4o* Tras una corta depreciación, el sol retomó su 2 )a'e*#2008#economia-in+acion en ,ca isponible en : !p:""...#monog&a/as#com"%&abaos2("economia-in+acion"in+acion-ica#%mlbiblio
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tendencia al al&a impulsado por el resultado electoral Aaunque es pro"a"le que el dólar %uel%a a ortalecerse en los próximos mesesB* 3a tendencia apreciadora del sol a!udar$a tam"i(n reduce la necesidad de un al&a de tasas del CR* El tipo de cam"io suele tener un Jeecto traspasoK so"re el al&a de precios, !a que %arios productos de la canasta "'sica son "ienes importados o usan insumos importados* De hecho, una parte signiicati%a de la aceleración de la inlación desde el a4o pasado se de"ió al al&a del tipo de cam"io* -hora, el menor tipo de cam"io reduce el precio inal de los "ienes ! modera as$ el al&a de precios al consumidor* 0in em"argo, es importante tener en cuenta que el eecto traspaso es ma!or en episodios de depreciación del sol ! menor en momentos de apreciación* A=uente9 CR, 56; Ti?* 0- 2(45i*
=uente9 CR ? 56;:* 7' F(2)*.-+ )-2n*/3,i2*+ 3as nue%as tecnolog$as de la inormación ! comunicación han cam"iado la orma de hacer negocios* 3os equipos electrónicos ! de cómputo se han %uelto de uso com)n* 0iendo la tecnolog$a uno de los actores m's importantes en una empresa* El internet, ha dado paso a conectar la inormación desde distintos puntos del mundo, acilitando el acceso a la inormación, lo que hace posi"le la comunicación eecti%a, la reducción de costes ! a"riendo oportunidades para la empresa* Discoteca -renas, que promue%e el uso de
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equipos e insumos nacionales e internacionales con lo )ltimo de la tecnolog$a* A8urtado, 56;5 p'g* ;B H 3a teleon$a a su %e& ha logrado la comunicación eica& por %o&, de"ido a que los a"onados reci"en ! reali&an las llamadas a distintas partes a ni%el nacional e internacional* 3as redes 0ociales logran la interacción de personas de distintas 'reas geogr'icas, logrando con ello comunicación en tiempo real* Estas nue%as tecnolog$as han permitido conocer ! dar paso a nue%as ideas ! soluciones que "rindan apo!o a ni%el gerencial* El 'rea tecnológica trae consigo a%ances de suma importancia para el crecimiento ! logro de metas* Esto "eneicia de manera importante a la empresa !a que permite la comunicación ininterrumpida para los procesos que se reali&an* Tra!endo consigo la %enta#a rente a la competencia ! desarrollar un clima de tra"a#o "asado en comunicación permanente* G.:;i2* N< T-/-;*n@( y 2*41ni2(2i3n ?*. R-,i3n
=UENTE9 CONC.TEC ? 56;: C' F(2)*.-+ ?*/@)i2*+ 3a situación de crisis que est' pasando el pa$s hace necesarias una serie de medidas, con el nue%o presidente esperamos que recupere equili"rio del pa$s ! cu!os principios son los siguientes9 L
3a reducción del gasto p)"lico ! la austeridad ! el rigor en la gestión
económica, L
3a transparencia, como principio que inspira la acción del o"ierno !
que de"e inspirar tam"i(n la de todos los poderes p)"licos* -ctualmente nuestro pa$s mantiene una esta"ilidad pol$tico1legal, con normas esta"lecidas para una reglamentación acorde a la realidad de las empresas* El 3 u&%ado# 2012# ecnología # e& : s#n# 2012#isponible en: !p:""dia&ioco&&eo#pe"ciudad"%ecnologiaen-pe&u-255810"'ale&o
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aumento del empleo ! los tipos de contratos se dan de manera transparente de"ido a la legislación la"oral que existe* 3a le! NM H65G< de reacti%ación económica, contempla una reducción del impuesto a la renta para las personas ! empresas desde el ; de enero de 56;:* De esta manera la medida reducir' el impuesto de H6 al 5F en el presente a4o* -dem's de ello existe otra medida que se reiere a la recuperación anticipada del I pagado por la importación de "ienes de capital o acti%os nue%os* Esta nue%a norma contri"u!e de manera importante en la empresa lo cual permitir' contar con eecti%o disponi"le para poder utili&arlo en in%ersiones con responsa"ilidad ! de esta manera continuar con el a%ance de la empresa ! logro de los o"#eti%os tra&ados* A3E. N H65G< p'g* ;B TASA DE IMPUESTO A LA RENTA
D' F(2)*.-+ +*2i(/-+ Dado que la empresa est' dedicada a la di%ersión nocturna satisaciendo las necesidades de los grupos de #ó%enes ! adultos, es importante conocer los cam"ios en el estilo de %ida de estos* Ica adelantó una posición en el $ndice general, superando a Tacna, de"ido a las me#oras en los pilares 3a"oral e Instituciones* En el primero, a%an&ó cuatro puestos por la ca$da del desempleo #u%enil ! una reducción en la "recha de g(nero en ingresos la"orales* En el pilar instituciones, presentó una me#ora signiicati%a por la ma!or resolución de expedientes #udiciales ! al incremento en la eiciencia de las contrataciones p)"licas* 3as uer&as sindicales uniicadas a ni%el nacional, agudi&an la situación que se %uel%e cada %e& m's caótica, situación que conlle%a a protestas constantes lo cual es negati%o para la empresa de"ido a que estas maniestaciones no permiten el tra"a#o diario hacia las instalaciones la"orales, con el "loqueo de culti%ación de u%a ! todas las &onas accesi"les a los puestos de tra"a#o* Esto resulta complicado de"ido a que las horas de#adas de la"orar conlle%an a que la %enta de pisco a la discoteca sea m's ele%ada* Aar"o&a, 56;HB :
4 e 9 302(6# e $ue p&omue'e la &eact'ación de la economía# e& : s#n#isponible en: !p:""...4#cong&eso#gob#pe"p'p"lees"le302(6#pd; 5
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