Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
Template Penyusunan Laporan ³BUSINESS IDEAS´ & ³BUSINESS-PLAN´
Mata Kuliah UMC01-Entrepreneurship
Versi : 1
Revisi : 1
Halaman 1 dari 10
Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku K ETENTUAN
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
UMUM
Panduan ini memuat tentang tata-cara dan aturan penulisan Laporan Akhir (paper) untuk Mata Kuliah ´Entrepreneurship´ (UMC01) yang berlaku bagi semua Jurusan/Program Studi di Universitas Bunda Mulia. Template Business Plan ini dapat dikembangkan supaya hasil Laporan Business Plan dapat lebih efektif dan dinamis. Ketentuan penulisan Laporan terbagi dalam : 1. Format Laporan secara umum 2. Susunan Isi Laporan 3. Penulisan Kutipan 4. Penulisan Lampiran /Tabel, dll 5. Penulisan No. Halaman 6. Warna Cover 1. Format Laporan secara umum Tata-cata penulisan Laporan Mata Kuliah disajikan dalam format sbb: o Ukuran kertas A4 ( 8,27¶¶ x 11,69¶¶, jenis kertas HVS 80 gram). o Menggunakan word processor dengan ketentuan: Jenis huruf : Times New Roman, Ukuran huruf : 12. Tipe huruf : normal ( tegak ) digunakan untuk keseluruhan Italic ( huruf miring ) digunakan utk istilah asing Bold ( huruf tebal ) digunakan utk menegaskan istilah tertentu, untuk judul bab dan judul sub bab Jarak Spasi : 1,5 ( satu setengah ) Warna tinta : hitam o Batas penulisan ( margin ) pada halaman Tepi atas, tepi kanan dan tepi bawah : 3 cm Tepi kiri : 4 cm o Jumlah halaman: minimal 15 halaman. o Dijilid rapi. 2.
Susunan Isi Laporan (daftar isi) I. Business Ideas 1. Latar Belakang (background) 2. Ide-ide / inovasi / kreativitas bisnis (3-5 ide bisnis) 3. Data & informasi pendukung ide bisnis tersebut (peluang, hambatan) 4. Kriteria & evaluasi pemilihan ide bisnis tersebut 5. Keputusan memilih 1 (satu) ide bisnis II. Business Plan 1. Ringkasan Eksekutif 2. Konsep Bisnis 3. Strategi Marketing 4. Strategi Operasional 5. Strategi Sumber Daya Manusia 6. Strategi Keuangan
3. Penulisan K utipan Tata cara penulisan kutipan mengikuti bakuan standar sbb:
Versi : 1
Revisi : 1
Halaman 2 dari 10
Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
Semua referensi untuk buku, artikel, majalah, sumber statistik dan seterusnya, ditujukkan dengan sebutan yang sesuai di dalam teks dengan nama keluarga/marga, tahun publikasi, dan halaman bila perlu, semua di dalam tanda kurung. Sebagai contoh : ...................................... ( Gates, 2007, p58) ............................ ....................................... ( Menurut Friedman L. Thomas, 2007, p123) ........... Rusli, H. (1995). Kewajiban-k ewajiban P erusahaan di Indonesia. Huperindo, Jakarta. Lasmana, E. (1997). Si st em P erpajakan di Indonesia. Jilid-1. Prima Kampus Grafika, Jakarta Porter, M. (1999), Competitive Advanted, (ON LINE), www.hardvard.edu/publication , 17 Maret 2000 Penggunaan et. al kalau acuan tsb. ditulis lebih dari dua penulis. Jangan menggunakan GELAR akademik pengarang seperti Ir, MSc, 4.
Dr,
dan sebagainya
Penulisan Tabel Judul dan nomor tabel ditulis dengan huruf besar pada halaman tengah, dan diberi nomor urut dengan angka latin, misalnya TABEL 1, TABEL 2, dst.
5. Penulisan Nomor Halaman Penulisan nomor halaman untuk Halaman Judul, Pernyataan dan Penilaian, Daftar Isi, ditulis dengan angka romawi kecil ( i, ii, iii, iv, dst ). Sedangkan pada halaman selanjutnya menggunakan angka 1, 2, 3, 4, dst. 6. Warna Cover Warna Cover Laporan Mata Kuliah Jurusan/Program Studi ditentukan berdasarkan Jurusan terkait.
7. Penyerahan Laporan 1. 2. 3. 4. 5.
8.
Pengumpulan draft paper Business Plan dilakukan selambatnya pada pertemuan ke-11 ke dosen ybs di dalam kelas. Presentasi paper Business Plan dilakukan selambatnya pada pertemuan ke 12 atau 13 (atas koordinasi dosen ybs). Setelah di lakukan presentasi, mahasiswa wajib melakukan revisi atas paper Business Plan atas masukan dosennya. Semua mata kuliah entrepreneurship mengikuti peraturan UBM tentang syarat minimal kehadiran sebagai salah satu syarat mengikuti UAS. Dijadwalkan UAS untuk mata kuliah tersebut, dimana mahasiswa hanya hadir untuk m enyerahkan paper Business Plan (hardcover) dan C D file softcopy-nya.
Wajib menggunakan data pendukung dari jurnal online PROQUEST untuk mengambil data pendukung dari jurnal online PROQUEST: Diwajibkan www.proquest.com/pqdauto (disediakan oleh perpustakaan Universitas Bunda Mulia, password dapat diminta di perpustakaan UBM, gratis).
Versi : 1
Revisi : 1
Halaman 3 dari 10
Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
Cover
Mata Kuliah UMC01-Entrepreneurship
Business Plan:
<< judul/nama/keterangan singkat tentang business plan yang akan dibuat>>
<< Nama Lengkap Mahasiswa >> << Nomor Induk Mahasiswa >> << Jurusan >>
UNIVERSITAS BUNDA MULIA JAK ARTA 2009
Versi : 1
Revisi : 1
Halaman 4 dari 10
Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
Halaman Penilaian
BUSINESS IDEAS & PLAN
<> << Nama Lengkap Mahasiswa >> << Nomor Induk Mahasiswa >>
Aspek Penilaian Business Plan untuk m.k. Entrepreneurship (UMC01) Business
Ideas
Bobot
5%
Ide, inovasi, kreativitas bisnis
15%
Data
& informasi pendukung
15%
Kriteria & evaluasi ide bisnis
10%
Keputusan pemilihan ide bisnis
5%
Plan
25%
Ringkasan Eksekutif
2%
Konsep Bisnis
3%
Strategi Marketing
5%
Strategi Operasional
5%
Strategi Sumber Daya Manusia
5%
Strategi Keuangan
5%
Total (Bobot x Nilai)
50%
Latar belakang (background)
Business
Nilai (1-100)
Presentasi & keaktifan
25%
Kemampuan Presentasi di kelas
15%
Keaktifan di kelas (tanya jawab, dll.)
10%
Total Nilai
100%
Komentar Dosen : ............................................................................................................................ ............................................................................................................................ ............................................................................................................................ Jakarta, ................................., 2009
Dosen:
Versi : 1
Revisi : 1
«««««««««««««««««. Kode Dosen: ««««««
Halaman 5 dari 10
Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
DAFTAR ISI
Halaman KATA PENGANTAR DAFTAR
ISI
I. Business Ideas 1. Latar Belakang (background) 2. Ide-ide / inovasi / kreativitas 3. Data & informasi pendukung ide bisnis tersebut 4. Kriteria & evaluasi pemilihan ide bisnis tersebut 5. Keputusan memilih 1 (satu) ide bisnis II. Business Plan 1. Ringkasan Eksekutif 2. Konsep Bisnis 3. Strategi Marketing 4. Strategi Operasional 5. Strategi Sumber Daya Manusia 6. Strategi Keuangan
LAMPIRAN 1. Informasi Pendukung 2.
Versi : 1
Data
Pribadi Penyusun
Revisi : 1
Halaman 6 dari 10
Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
I. Business Ideas
1. Latar Belakang (background) Ceritakan sekilas mengenai diri Anda (karakter, sifat, hobby, dll.), lalu kaitkan dengan kondisi lingkungan sekitar Anda, kondisi perekonomian (bisnis) sekarang dan ke depan. Lihat juga bagaimana perkembangan teknologi, pola kehidupan (lif e- styl e), dan lainnya yang relevan dengan ide bisnis Anda nantinya. 2. Ide-ide / inovasi / kreativitas Inovasi berarti hanya Anda (bisnis Anda) yang punya dan tidak dipunyai oleh pesaing bisnis Anda. Kembangkan suatu ide / inovasi / kreativitas di dalam bisnis yang akan Anda kembangkan. Ingatlah bahwa inovasi / kreativitas itu bukanlah hanya di dalam produk / jasa yang akan dijual, namun bisa di dalam proses operasionalnya, strategi marketingnya, dll. Inovasi dan kreativitas ini yang akan membuat bisnis ini menjadi ´berbeda´ dari bisnis lainnya dan mempunyai keunggulan bersaing (competitive-advantag e). Ide, inovasi, serta kreativitas ini juga mempunyai jangka waktu tertentu sebelum nantinya akan ditiru oleh pesaing bisnis Anda. Jadi siapkan strategi ke depan untuk selalu mempunyai inovasi dan kreativitas bisnis. 3. Data & informasi pendukung ide bisnis tersebut Kelengkapan data dan informasi untuk mendukung suatu bisnis itu sangatlah penting. Semakin lengkap, maka kita akan semakin jelas, mudah, dan cepat dalam mengambil suatu keputusan strategis dan operasional. Mengambil keputusan yang tidak didasari data dan informasi lengkap adalah suatu hal yang tidak benar, walaupun nantinya keputusan tersebut benar, itupun adalah suatu hal yang bersifat kebetulan. Jika Anda mempunyai ´in sting ´-bisnis (atau perkiraan), itupun harus ada suatu riset/penelitian. 4. Kriteria & evaluasi pemilihan ide bisnis tersebut Untuk mempermudah serta mempercepat pemilihan ide bisnis, perlu dibuat suatu kriteria & evaluasi, yang bentuk dan isinya disesuaikan dengan ide bisnis serta kondisi waktunya itu sendiri. Bentuknya bisa format kuantitatif (tabel ceklist), ataupun kualitatif (tabel pertanyaan), dll. Sedangkan isinya, biasanya, di seputaran apakah kita mampu / tidak mampu, seperti: batasan anggaran keuangan, batasan orang/staff karyawan kita, batasan lokasi/tempat, batasan waktu pelaksanaannya, dll. Harap diingat, bahwa kriteria dan cara evaluasi ini bervariasi untuk setiap ide bisnis. 5. Keputusan memilih 1 (satu) ide bisnis Memilih suatu ide bisnis akhirnya menjadi suatu keputusan penting dan strategis yang harus diambil oleh seorang ent repreneur . Semua proses sudah dilalui, dan akhirnya keputusan ini menjadi awal langkah bagi seorang ent repreneur untuk maju dalam perencanaan bisnis dan mengembangkan bisnisnya. Sangat bijaksana apabila dalam memutuskan ini sudah dipikirkan dan dibuat ´exit- st ra t e gy´, berarti kita sudah mempunyai ´ plan-B´ jika keputusan ini tidak berjalan sebagaimana mestinya.
Versi : 1
Revisi : 1
Halaman 7 dari 10
Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
II. Business Plan 1. Ringkasan Eksekutif
Ringkasan eksekutif merupakan uraian ringkas namun padat dari keseluruhan isi rencana usaha. Bagian ini maksimum 1 (satu) lembar dan biasanya ditulis paling akhir dari rangkaian penulisan sebuah rencana usaha. Harap diingat bahwa banyak pembaca tidak akan pernah punya waktu untuk membaca keseluruhan rencana usaha selain ringkasan eksekutif ini. Jadi, buatlah ringkasan dimaksud de ngan sebaik-baiknya. 2. K onsep
Bisnis
Dalam
bagian ini uraikan mengapa bisnis ini dibentuk/dikembangkan. Apakah itu Produk atau Jasa? Bagaimana pengorganisasiannya? Apakah nantinya bentuk bisnis ini? perusahaan perseorangan, firma/CV atau PT? Apa ambisi Anda dalam pengembangan bisnis ini? Apakah perusahaan itu tetap kecil, atau akan berkembang menjadi perusahaan internasional yang besar? Dengan membaca bagian ini, pembaca seharusnya sudah mendapatkan ide yang baik dimana Anda sekarang berada dan mau kemana Anda bawa perusahaan tersebut. Apabila Anda akan mengembangkan suatu konsep (ide) bisnis yang tergolong baru (langka), maka pikirkan untuk Hak-hak Istimewa ( Proprietary Rights). Apa hak-hak istimewa yang melekat pada produk yang ditawarkan? (Untuk kebanyakan produk, tidak ada hak-hak istimewa yang melekat sehingga bagian ini bisa diabaikan), seperti Perjanjian hak paten, hak Cipta, rahasia dagang dll? HAKI? 3. Strategi Marketing (Bagaimana Anda menyampaikan Bisnis ini?)
Posisikan produk Anda di pasar yang ada: y y y y y y y
4.
Area pasar (lokasi, segmentasi, target pelanggan, d ll.) Siapa pesaing utama? Jenis produk-produk pesaing? Mengapa produk usaha Anda lebih baik dari pesaing, dimana perbedaannya? Strategi penetapan harga. Pemberian garansi (time, d eliver y , quality , d ur ability). Komunikasi pemasaran ( pr omotion mi x).
Strategi Operasional
Bagian ini akan menjelaskan bagaimana Anda akan mengelola usaha dan memberikan pelayanan bernilai kepada pelanggan Anda. Operasi dapat diartikan sebagai proses yang dipergunakan untuk men-d eliver produk (barang dan jasa) ke pasar, termasuk di dalamnya: produksi, transportasi, logistik, pencetakan, konsultasi, jasa purna jual dll. Harus dikaitkan dengan cukup hati-hati rencana operasi dan rencana marketing.
Versi : 1
Revisi : 1
Halaman 8 dari 10
Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia y
y
y
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
Apa yang Anda produksi sendiri dan apa yang akan dibeli dari luar (membuat sendiri vs membeli dari luar)? Bagaimana aspek operasional dimanfaatkan untuk meningkatkan daya saing? Biaya? Mutu? Tepat waktu? Flexibilitas? Bagaimana hubungan Anda dengan vendor, supplier, partner dan mitra lainnya?
5. Strategi Sumber Daya Manusia y
y
y
Jelaskan siapa pendiri dan juga manager inti yang akan melaksanakan usaha. Siapa manajer inti (kunci) Apa tugas dan tanggung jawab mereka? o Kemampuan unik apa yang mereka bawakan ke dalam usaha? o Bagaimana kompensasi (gaji) mereka? o Bagaimana membangun karakter dan nilai-nilai inti perusahaan?
6. Strategi
K euangan
(Seberapa banyak Anda dapat menghasilkan laba?)
Bagian ini sangat penting. Anda telah menggambarkan konsep bisnis yang hebat, menunjukkan bahwa ada kebutuhan pasar yang nyata, menjelaskan bagaimana Anda akan mengimplementasikan ide bisnis dan membuktikan bahwa tim manajemen yang baik akan melaksanakan ide bisnis. Sekarang Anda akan menunjukkan berapa dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan bisnis dimaksud, dari mana diperoleh dan berapa hasil yang akan didapatkan. Untuk menyusun aspek keuangan, disarankan agar dimulai dari rencana aktivitas pengembangan dan operasi. Dari aktivitas pengembangan, Anda akan menyusun proyeksi aliran kas, proyeki rugi/laba dan neraca setidaknya untuk tiga tahun ke depan. Sebaiknya proyeksi keuangan disusun dalam tiga scenario bisnis: best ca se (skenario terbaik), expect ed ca se (skenario menengah) dan worst ca se (skenario terburuk). Hal ini berguna untuk mengetahui dan mengantisipasi batas atas dan batas bawah dari potensi (kinerja) bisnis yang sedang dikembangkan. Tuliskan juga ³Asumsi´ apa aja yang dipergunakan dalam membuat proyeksi keuangan? 7.
Lampiran Pendukung
Lampiran ini berisikan semua dokumentasi yang dikumpulkan untuk mendukung rencana usaha. Jika data dan informasi yang sangat banyak agar dimasukkan rangkumannya saja.
Versi : 1
Revisi : 1
Halaman 9 dari 10
Template ³Business-Plan´ Universitas Bunda Mulia
Tanggal Revisi Tanggal Berlaku
: 21 Juli 2009 : 31 Agustus 2009
DATA PRIBADI PENYUSUN
Pas Foto (3 x 4)
Nim
Nama
Tempat, Tanggal Lahir
No. Telpon Rumah
No. Hand Phone
Alamat Email
: : : : :
Nama Ayah
Pekerjaan / Bisnis Ayah
Nama Perusahaan
Nama Ibu
Pekerjaan / Bisnis Ibu
:
Nama Perusahaan
: : : : : :
Kesan selama mengikuti mata kuliah Entrepreneurship: «««««««««««««««««««««««««««««««««««« «««««««««««««««««««««««««««««««««««« «««««««««««««««««««««««««««««««««««« Harapan dan rencana setelah 2 tahun lulus dari Universitas Bunda Mulia: «««««««««««««««««««««««««««««««««««« «««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««
Versi : 1
Revisi : 1
Halaman 10 dari 10
