Tarea Módulos: 01 Introducción y Conceptos Fundamentales del Marketing 02 Estrategias de Marketing 03 Segmentación de Mercado 1. Instrucción: Identifica y justifica las necesidades de los clientes que pretende atender la empresa Bitel Perú con la siguiente campaña publicitaria que lanzaron el 2017. Puedes basarte en las necesidades descritas en la lectura así como en el link donde visualizarás el contenido de la campaña promocional.
(3 puntos) Empresa: BITEL PERU Marca: BITEL
Campaña: “Doble de Megas para siempre”
Link para visualizar el video de “ Doble de Megas para siempre” https://www.youtube.com/watch?v=pEg-X3XhEZs
Además, considera los siguientes indicadores en el desarrollo de la tarea (3 puntos)
En función del producto y/o servicio que brinda la empresa Bitel, describan las características de los clientes a los que se dirigen. Respuesta: El cliente busca mejor conexión de internet, mayor cobertura de señal y sobre todo a costo bajo.
2. Instrucción: Realiza el análisis de las 5 fuerzas de Porter del sector de aguas de mesa en el Perú y determina el tipo de estrategia que vienen aplicando la empresa Backus para su producto Agua San Mateo. (8 puntos)
https://www.youtube.com/watch?v=Wsqa1BfcEds respuesta: EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES.- La mayoría de los ingredientes necesarios para las bebidas y aperitivos son productos básicos como el calcio, cero calorías, cero grasas, cero carbohidratos, envases, etc. Así que los insumos de estos productos no tienen ningún poder de negociación sobre la fijación de precios por este motivo; los proveedores de esta industria son relativamente débiles. EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS CONPRADORES: Los compradores en esta industria tienen poder de negociación, ya que la fuente principal de los ingresos y cuota de mercado en industria de bebidas, pequeños negocios, tiendas de alimentos, expendedoras etc. Los márgenes de beneficio en cada uno de estos segmentos demuestran notablemente el poder de compra y cómo los clientes especiales pagan precios diferentes en función de su poder de negociación. AMENZA DE NUEVOS ENTRANTES: Hay muchos factores que hacen que sea difícil entrar en la industria de las bebidas. Algunos de los factores importantes son la imagen de la marca y la lealtad, gastos de publicidad, la red de embotellado, el miedo a las represalias de la distribución minorista y la cadena de suministro global. AMENZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: Un gran número de sustitutos están disponibles en el mercado, tales como agua, té, zumos, café, etc… Las otras empresas también se diferencian por marcas conocidas a nivel mundial, por el valor de marca y la disponibilidad de los productos que sustitutos que no se pueden impugnar. Para protegerse de estas empresas la industria de refrescos opto por diversificar sus productos. RIV ALIDAD COMPETITIVA DENTRO DE UNA INDUSTRIA: La competencia en la industria de bebidas puede ser clasificada como un duopolio con Cielo y S an Mateo. La cuota de mercado de otros competidores es demasiado baja para alentar ninguna guerra de precios. Las aguas de mesa obtienen ventaja competitiva a través de las marcas globales bien conocidos y por la consecución de los precios más elevados.
3. Instrucción: Establezca las diferencias que existen entre los segmentos de mercado a los que se dirigen las siguientes empresas.
¿Cuál es el perfil del comprador de cada uno de los siguientes diarios, en función del contenido de cada uno de ellos? (6 puntos) a.
El Comercio: se dirige a un mercado dedicado a lo variado entre policial, deporte, política y espectáculos.
B. El Bocón: Se dirige a un mercado donde predomina los deportes. C.- El Peruano.- está dirigido a un mercado más político y judicial en el cual se publican resoluciones,etc. .
Nota: Por favor, consulte la Rúbrica de Tareas para identificar las directrices que se utilizarán para evaluar y proporcionar información sobre su trabajo.
RÚBRICA DE EVALUACIÓN DE TAREAS:
NIVELES
CRITERIOS
Demuestra total comprensión del tema. Su respuesta es completa y lógica, con explicaciones claras y coherentes respecto a la solución de las (100% del preguntas. En la redacción ha utilizado sus propias palabras o utiliza cita de puntaje definido) autores para reforzar sus argumentos. No presenta errores ortográficos.
Excelente
Demuestra una comprensión satisfactoria del tema, su respuesta es completa, con explicaciones claras y coherentes r especto a la solución de (80% del puntaje las preguntas. En la redacción ha utilizado sus propias palabras o utiliza cita definido) de autores para reforzar sus argumentos. No presenta errores ortográficos.
Bueno
Demuestra una comprensión parcial del tema, su respuesta e s incompleta, con explicaciones poco coherentes respecto a la solución de las preguntas. (50% del puntaje En la redacción ha utilizado sus propias palabras o utiliza cita de autores definido) para reforzar sus argumentos. No presenta er rores ortográficos.
Regular
Malo
Demuestra muy poca o ninguna comprensión del tema. Su re spuesta no (10% del puntaje responde a la pregunta. definido)
Pésimo (0% del puntaje definido)
Simplemente copia las respuestas literalmente de internet o no intenta hacer la tarea
