1 SIPPICAN CORPORATION (A) Presentato da Ve.S.Pa. srl Nicolás Pasquini 6618! "rancesco Selle#$ini 66%666 "rancesco Ventura 66%%18 Riccardo Verruso 6!&'! 1. Cuál es la situaci*n co+,etiti-a sore las Si,,ican/ Si,,ican Cor,oration es una e+,resa 00 que orece equi,os ,ara ,roductos de ,uriicaci*n de a#ua 2 se dedica ,rinci,al+ente a la aricaci*n3 +onta4e 2 en-5o de co+,onentes. Roert Parer3 undador 2 ,residente de la co+,a75a3 en los lti+os a7os l a e+,resa se $a distin#uido en la ,roducci*n de -ál-ulas industriales con un dise7o nico 2 e9celente calidad3 lo que le $a ,er+itido construir una ase de clientes s*lida. :unto con :o$n Scott3 el #erente de ,roducci*n actual3 el Presidente decidi* utili;ar los conoci+ientos adquiridos en el ca+,o de la ,uriicaci*n del a#ua ,ara di-ersiicar su ,roducci*n3 la a+,liaci*n de la oerta en el ca+,o con la adici*n de o+as $idráulicas 2 re#uladores de lu4o.
,recio de -enta. 3 en co+,araci*n con el ,recedente $ist*rico del 1!>.
,or el lan;a+iento del ,roducto en el +ercado. a cuota de +ercado es #eneral+ente +u2 a4a en esta eta,a los costos son +u2 altos deido a las in-ersiones en I B 3 de +ercado 2 ,rueas de +aretin#. • Creci+iento@ las caracter5sticas distinti-as de esta ase son los au+entos en
las -entas 2 los eneicios3 ,or lo #eneral deido a la a,licaci*n de econo+5as de escala3 #racias a lo cual dis+inu2e el costo ,ro+edio de ,roducci*n dado el creci+iento de los -ol+enes. • Dadure;@ en esta eta,a del ciclo de -ida3 el ,roducto es
estale en el +ercado 2 el o4eti-o es +antener constante la cuota de +ercado otenida.
ree+,la;ado. a entrada de nue-os co+,etidores dará lu#ar a la saturaci*n del +ercado3 sino que dee -ol-er a e9a+inar los car#os ,or ,roductos.
,recio de -enta. 3 en co+,araci*n con el ,recedente $ist*rico del 1!>.
,or el lan;a+iento del ,roducto en el +ercado. a cuota de +ercado es #eneral+ente +u2 a4a en esta eta,a los costos son +u2 altos deido a las in-ersiones en I B 3 de +ercado 2 ,rueas de +aretin#. • Creci+iento@ las caracter5sticas distinti-as de esta ase son los au+entos en
las -entas 2 los eneicios3 ,or lo #eneral deido a la a,licaci*n de econo+5as de escala3 #racias a lo cual dis+inu2e el costo ,ro+edio de ,roducci*n dado el creci+iento de los -ol+enes. • Dadure;@ en esta eta,a del ciclo de -ida3 el ,roducto es
estale en el +ercado 2 el o4eti-o es +antener constante la cuota de +ercado otenida.
ree+,la;ado. a entrada de nue-os co+,etidores dará lu#ar a la saturaci*n del +ercado3 sino que dee -ol-er a e9a+inar los car#os ,or ,roductos.
. A ,artir de estas consideraciones3 sur#e co+o la colocaci*n de controladores controladores de lu4o está en la ase de desarrollo.
de los in#resos3 un -alor de+asiado inlu2ente 2 di-erso co+o ,ara co+,artirlo con una sola ase de i+,utaci*n3 ade+ás de los costes laorales relati-os. Por tanto3 es necesario el uso de un nue-o siste+a de asi#naci*n. ada la e9tensa inor+aci*n dis,onile3 la e+,resa ,uede ,er+itirse el lu4o de $acer un análisis 2 la asi#naci*n de costos +ás ,recisa.
ase
de la asi#naci*n 2 tiene las si#uientes caracter5sticas@ o se utili;a en la ausencia de inor+aci*n sore la co+,osici*n de los costos indirectosE Denor o e9actitud. •
costos indirectos a los o4etos de coste +ediante la ado,ci*n de una ase +lti,le de la asi#naci*n3 tanto co+o las acti-idades que co+,onen los costos indirectos de la e+,resa. os actores de coste son Fdeter+inantes estructurales del costo de un acti-o3 lo que rele4a las oli#aciones o de las interrelaciones que aectan a la +is+aF (Cit@ Dic$ael Porter).
. a+ientes donde $a2 un alto co+,onente de costos indirectos . entornos caracteri;ados ,or ella (la #ran dis,oniilidad de datos). Por lo tanto Si,,ican es adecuado ,ara este +=todo3 2a que orece a sus clientes cate#or5as de ,roductos dierentes (-ál-ulas3 o+as3 re#uladores de lu4o)3 que ,resentan una asorci*n de recursos no $o+o#=neos entre ellos. a estructura de costes de la e+,resa +uestra ta+i=n los costes indirectos (costos indirectos de ,roducci*n B #astos #enerales de ad+inistraci*n 2 -entas) que re,resentan el !'> de los in#resos. a A0C tiene los si#uientes o4eti-os@ • Hn cálculo del coste del
,roducto +ás correcta 2 +ás racional@ el uso de actores de coste se e9,lica c*+o los o4etos de costos au+entan la car#a de las acti-idadesE • Hn control diná+ico de los costes indirectos
i4os deinidos de or+a incorrecta@ la diná+ica de los costos indirectos tiene el reto de la A0C3 2a que anali;a en detalle los actores deter+inantes del costo de un acti-o 2 su relaci*n con los o4etos de costeE • Hna +e4or -isiilidad de los e-entos de ne#ocios ,ara las
,ol5ticas de reducci*n de costes (A0D) 2 reen#eneerin#@ A0C ,er+ite anali;ar el con4unto de la diná+ica del ne#ocio 2 los costos al +e4orar el control de las o,eraciones co+erciales. A0D ta+i=n le ,er+ite al 5ndice de reerencia3 que es la co+,araci*n continua de sus acti-idades con las de los co+,etidores con el in de +edir su ,osici*n co+,etiti-aE • a eli+inaci*n del susidio +utuo o susidio cru;ado@ una +a2or ,recisi*n
en el cálculo del coste de asi#naci*n i+,ide la asorci*n e9cesi-a de los costes ,or uno de los ,roductosE ! • Hna e-aluaci*n de la adecuaci*n de los ,recios@ la
identiicaci*n de los +ár#enes +ás a,ro,iados ,er+ite una +e4or e-aluaci*n de la i4aci*n de ,recios.
1. Identiicaci*n de la acti-idad@ en este caso3 el inor+e se $a desco+,uesto los costos indirectos de ,roducci*n en las acti-idades que lo co+,onen3 tales co+o@ a. os #astos relacionados con la +áquina se#undo. la +ano de ora de instalaci*n do. Rece,ci*n 2 control de ,roducci*n re. In#enieria +i. <+ala4e 2 en-5o . eter+inaci*n de costos de los acti-os (recursos asoridos ,or ellos)@ en unci*n de la inor+aci*n dis,onile se ,uede $acer reerencia a c ada acti-idad una ,arte de los costos indirectosE en el caso de Si,,ican se $icieron los si#uientes cálculos@ a. relacionados con la +áquina #astos ◊ '.8%% se#undo. la +ano de ora de instalaci*n ◊ 11J3%%% do. Rece,ci*n 2 control de la ,roducci*n ◊ 1!.6%% re. In#enier5a ◊ J8.%%% +i. <+ala4e 2 en-5o ◊ 1%&3%%% . Identiicaci*n de los actores de coste (deido a los costos inc urridos)@
'. Cone9i*n de los conductores de costos a los ,roductos en unci*n de la inor+aci*n dis,onile3 es ,osile -incular las estad5sticas reciidas con las acti-idades de los costos indirectos de la +anera +ás adecuada ,osile3 con los si#uientes resultados@ a. #astos relacionados con la +áquina ◊ Goras +áquinas se#undo. la +ano de ora de instalaci*n de coni#uraci*n ◊ $oras do. Rece,ci*n 2 control de la ,roducci*n ◊ series de ,roducci*n re. In#enier5a ◊ as $oras de traa4o de in#enier5a +i. <+ala4e 2 en-5o ◊ N+ero de en-5os !. Asi#naci*n de costos a las acti-idades3 ,roductos o clientes3 $a2 ,rinci,al+ente dos +=todos ,ara la asi#naci*n de costos@ a. Coeiciente@ que es la di-isi*n entre el -alor de actor de costo ,ara cada uno de los o4etos de coste (,roductos) 2 el -alor total de los actores de costeE el ,orcenta4e as5 otenido se +ulti,lica ,or la cantidad de costos indirectos ,ara ser co+,artida. 9 acti-idades totales de costos actores de coste ,ara cada n+ero de o4etos de coste los conductores de costos totales 6 . Tasa de costo de unidad@ es la di-isi*n entre los costes indirectos totales 2 el -alor total de los actores de coste3 oteniendo el costo de cada unidad de alta-o;E +ulti,licando este resultado ,or el conductor total de cada cliente3 se otiene un des#lose de los costes indirectos sore los o4etos. os #astos #enerales de ad+inistraci*n 2 -entas no son atriuiles Sin e+ar#o3 incluso con la A0C3 2a que no tiene un costo de conducir -álida 2 F#randes #estores ,reieren que la inor+aci*n ,arcial3 ,ero cre5le +ás que co+,leta3 ,ero ine9actaF.
es,u=s de un análisis e9$austi-o de la inor+aci*n dis,onile3 se oser-* que la ca,acidad de traa4o no se $a e9,lotado al 1%%>. as ciras totales de las nu+erosas acti-idades que se consideran neto de todos esos +o+entos en que no se reali;a un traa4o eica;. tala 1 d5as laorales costo +ensual las $oras reales Costo allKora +uc$os traa4adores Total $oras de traa4o re+unerado las $oras traa4adas as $oras no traa4adas as $oras no traa4adas en Traa4adores de ,roducci*n % &%% 6 3! &% !1%%% 1%8%%
1%J%% 1%% .!%3%% Coni#urar los traa4adores % &%% 6 3! % 11J%%% 6%% '%% %% 6.!%%3%% <+ala4e 2 en-5o Traa4adores % &%% 63! % 8 1%&%% 6'%
'83 1!636J8 '.J%%3%% Rece,ci*n de Traa4adores de control e % &%% 63! % ' 1!6%% !% '13! 883J! .663!% Traa4adores in#enieros % &J!% 6 813! 8 J8%%% &6%
&%% 6% '.8J!3%%
se calcula di-idiendo el salario +ensual total de los d5as de traa4o 2 de las $oras realesE • el n+ero de traa4adoresE • salarios totales ,ara cada acti-idad se otiene +ulti,licando el n+ero de
traa4adores ,ara la eetti-ie $oras3 ,or d5as de traa4o 2 el coste ,or $oraE es con#ruente con lo que trae el Ane9o 1E • el n+ero de $oras de traa4o re+unerado se otiene +ulti,licando el n+ero
de
traa4adores ,ara los d5as de traa4o3 de las $oras realesE M a $oras traa4adas ,or los in#enieros3 de los traa4adores de ,roducci*n 2 los traa4adores de coni#uraci*n se +uestran en el Ane9o 'E las relati-as a los traa4adores de e+ala4e 2 en-5o son3 en ca+io3 se calcularon de la si#uiente +anera@ 9 n+ero de actores de coste ,ara cada o4eto de coste Costo de las acti-idades los conductores de costos totales J tala
las $oras traa4adas cálculo@ <+ala4e 2 en-5o Traa4adores 8 +inutos de cada ,roducto 86% %31 %31'%%% %% !% +inutos ,ara cada entre#a !%6% %38 %38'% 8
de traa4o re+unerado 2 las $oras traa4adasE
$oras
• el n+ero total de $oras no
traa4adas se otienen +ulti,licando el costo de tie+,o con las $oras no traa4adas retriuirE
Dáquinas de #astos relacionados CORR< % !'%% 1 3! 6 '8%% '8%% 1'88% '%% 11'8% 11%% 8% Dáquinas e,enses relacionada Coni#urar ◊'%% 3! J6!%% Dáquinas de carreras en ◊'8%%QJ6!%% !8%%
8 Por lo tanto3 es necesario se,arar estas dos acti-idades ,ara ser ca,a; de usar dos ,ará+etros de costes dierentesE ,ara reali;ar el cálculo 23 a continuaci*n3 se $an tenido en cuenta '%%3 el n+ero de $oras de ,uesta a ,unto3 co+o se inor+a en la Tala .
&% !1%%% 1%8%% 1%J%% 1%% .!%3%% Coni#urar los traa4adores % &%% 6 3! % 11J%%% 6%% '%% %% 6.!%%3%% <+ala4e % &%% % 8 63! 1%& %% 6'% %% 1!6 6J8 8 % '.J%%3%% en-5o Rece,ci*n de Traa4adores de control e % &%% 63!
% ' 1!6%% !% '13! 883J! .663!% Traa4adores in#enieros % &J!% 6 813! 8 J8%%% &6% &%% 6% '.8J!3%% a tala ' +uestra3 co+o 2a se $a e9,licado en la Tala 13 la red contador de $oras de ,ausas (ru,turas 2 +anteni+iento) 2 cursos de or+aci*n3 sin e+ar#o3 con la adici*n de una es,eciicaci*n relati-a a las acti-idades de e+ala4e 2 trans,orte.
• <+ala4e@
% ,or cada unidad ,roducida3 ,or lo que las unidades ,roducidas será el +otorE
• Lastos de en-5o@ requiere el #asto de (!%6%)
% ,or cada entre#a3 ,or lo que
el conductor estará entre#as. tala ! las $oras traa4adas cálculo@ e+ala4e 8 +inutos de cada ,roducto 86% %31 %31'%%% %%
& 3 es decir3 tala 6 a ineiciencia de
1.8'J.!%%3%% #astos de +aterial directo 163%% 1%.%%%3%% %3%% !%.%%%3%% 3%% 88.%%%3%% '!8.%%%3%% Lastos de +ano de ora directa 13! &.6!3%% 163! %.1!3%% 13%% !.%%%3%% Dar#en de Contriuci*n 'J.J!%3%% !%36! J&.8J!3%% 3J! '1.8J!3%% 6%3%% '%.%%%3%% 1.%'1.J!%3%% #astos #enerales de aricaci*n
#astos relacionados con la +áquina (corre) J!% 113! 86.'8'38 6!% 113! 1''.1'%36 1%% 63& J.6J!3%% 11%% !8.%%3%% #astos relacionados con la +áquina (S
J6.!%%3%% Coni#uraci*n del Traa4o 1%% %3'6 .''1318 6%% 136! %.6'J3%6 J%% 3 &.&113J6 '%% 11J.%%%3%% Rece,ci*n 2 Control de Producci*n % %31 &%'3! 1%% %36 '.!13J' ! 3!' 1%.1J3&1 '!
1!.6%%3%% In#enier5a 6% %36& !.%%3%% '% 1366 %.8%%3%% 6%% 13%% !.%%%3%% &%% J8.%%%3%% <+ala4e J!%% '318 1.'&38 1!%% '318 !.'83&6 '%%% '318 16.J1&36J '%%%
1%%.183%% en-5o '% %31' 1.%''3&' 1%% %31 .613! %% 131 !.'3J1 '% O-er$ead 8.883%% Total de "aricaci*n 1J3' 1%.6J'3 %368 !8.'J%3J 6636 6!.'!!3%! 6!'.6%%3%% Dar#en ruto 3 '&.%%3J8 13%J
16.'%'3J Q 636 Q !.'!!3%! 8J.1!%3%%> de +ar#en ruto (en in#resos) '> '> 1&> 1&> QJ> QJ> 1> DO #astos #enerales .!%3%% #enerales3 de -enta 2 ad+inistraci*n (sore los in#resos) > 1% -ál-ulasE la de las o+as $idráulicas3 sin e+ar#o3 (co+o se ,uede -er desde el costo total tradicional) es +enor que !>3 ,ero +e4ora su ,osici*n.
Se a7adi* +ás tarde a los costos indirectos de la +od ineiciencia3 ,orque de $ec$o en el costo total de la e9,osici*n no se $a5a tenido en cuenta co+o coste directo. Se ,reiere no co+,artir ,orque no $a5a inor+aci*n suiciente ,ara $acerlo. Con el in de ,oner de relie-e las ineiciencias3 el #ru,o de traa4o $a decidido elaorar un tie+,o ri-en A0C3 lo que les ,er+ite estar unidos a los o4etos del coste #astos eecti-a+ente reali;ados@ 0o+as ele+ento re#ulador de caudal Vál-ulas total de ca,ital 2 los costos totales incurridos ineiciencia Ineiciencia Costo Costo conductor de la unidad total de la unidad total de la unidad Costo total Costo In#resos J&3%% !&.!%%3%% J%3%% 8J!.%%%3%% &!3%% 8%.%%%3%% 1.8'J.!%%3%% Q 1.8'J.!%%3%% #astos de +aterial directo 163%% 1%.%%%3%% %3%% !%.%%%3%% 3%% 88.%%%3%%
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J6.!%%3%% Q J6.!%%3%% Coni#uraci*n del Traa4o 1%% %3' .!%3%% 6%% 13!6 1&.!%%3%% J%% 13&' 8J.J!%3%% '%% 11%.!%%3%% 6.!%%3%% 11J.%%%3%% Rece,ci*n 2 Control de Producci*n % %31% J!%3%% 1%% %3% .J!%3%%
! 311 8.'J3!% '! 1.&J3!% .663!% 1!.6%%3%% In#enier5a 6% %36! '.8J!3%% '% 13!6 1&.!%%3%% 6%% 131& '8.J!%3%% &%% J.1!3%% '.8J!3%% J8.%%%3%% <+ala4e J!%% '3%%
%.%%%3%% 1!%% '3%% !%.%%%3%% '%%% '3%% 16.%%%3%% '%%% &6.%%%3%% '.183%% 1%%.183%% en-5o '% %31 1.%%%3%% 1%% %3% .!%%3%% %% 13! !.%%%3%% '% 8.!%%3%%
83%% O-er$ead 8.883%% Total de "aricaci*n 1638J 16.!%%3%% 1&3&! '&.J!3%% 63' !.68J3!% 6&.!63!% !.%J3!% 6!'.6%%3 %% Dar#en ruto 3J8 !.J!3%% 138% 1J.!%%3%% Q 3' Q 1.68J3!% '1.18J3!% 8.&%%3%%> de +ar#en ruto (en in#resos) '> '> %>
%> Q'> Q'> > 1> (sore los in#resos) > >
•
o+as se so+eten a una
li#era +e4oraE • ineiciencias no se atriu2en ,ero an ,a#ados ,or si,,ican.
. Por qu= no acaa de calcular los costes -ariales 2 la i4aci*n de ,recios3 la +e;cla de ,roductos3 2 la to+a accce,tance orden asado nica+ente en el ,recio -ariale3 que 2a $a Si,,ican calcuated as5/ u= si#niica esta inor+aci*n ,ara la #esti*n de Si,,ican/ del total. Con la nica a,licaci*n del siste+a A0C ta+i=n se ,uede incre+enetare los costos in-olucrados en la ase de to+a de decisionesE de los costes que -an a ser a7adido al '!> (costes directos). 1 Rier+i+ento con los t=r+inos de asi#naci*n de los costos indirectos3 ?ni#$t +enudo $a cuestionado el enoque de la co+,etencia.
A la lu; de las consideraciones anteriores3 no es ,osile e9cluir del ,roceso indirecto de la decisi*n. las decisiones de ,recios3 la #a+a de ,roductos 2 la ace,taci*n de ,edidos no ,ueden ser to+adas teniendo en cuenta s*lo los costes -arialesE +oti-aci*n3 de $ec$o3 se encuentra en la relaci*n entre los costes indirectos 2 los o4etos de costos@ incluso ,ueden ca+iar de acuerdo a las o,ciones de ,roductos di-ese3 en el lar#o ,la;o.
de $asta el !>3 tanto en
#eneral co+o en t=r+inos de cada ,roductoE • Traer de -uelta la incidencia de +ar#en antes de • No crear desequilirios en el ne#ocio de las
i+,uestos del > al 1!>E
-ál-ulasE
su,uestos@ •
teniendo en cuenta los estudios del co+,orta+iento del consu+idor3 no es aconse4ale ,ara causar distorsiones +ediante la reducci*n de los ,reciosE • a l5nea de ,roducci*n de la o+a $idráulica se
coloca en la ase de +adure; del ciclo de -ida del ,roducto3 dentro de la cual $a2 una #uerra de ,recios en cursoE ,or lo tanto es i+,osile ,ensar que un au+ento de ,recios no se enrenta a considerales -entas ,or contratoE
•
incluso si el +oe+nto se re#istran +ár#enes ne#ati-os. Se esti+a que en el uturo se con-ertirá en una de las acti-idades ásicas de la e+,resa 2 ta+i=n $a2 que considerar que el cliente es dicreta+ente inelástica al ,recio3 lo que $i;o ,osile so,ortar un incre+ento de ,recios del 1%>3 sin eecto sore las cantidades -endidasE • Hna ,roduction run equi-ale a un ordineE • Cada +áquina es ca,a; de ,roducir las tres l5neas de • a ,uesta a ,unto es necesario $acerlo al • a eli+inaci*n de un coc$e
,roducci*nE
inal de cada ciclo de ,roducci*n
2 el des,ido de un e+,leado no ,resentar car#os.
ados estos su,uestos ,ode+os desarrollar una $i,*tesis ,ara alcan;ar los o4eti-os3 las si#uientes +edidas@ • <+,aque los art5culos en las con-enciones a ,artir
de ! unidades3 su,oniendo que si se necesitan 8 +inutos ,ara e+,acar un ,roducto nico en un solo ,aquete3 i+allarne ! en un s*lo ,uede to+ar 1! +inutosE • i+,oner un n+ero +5ni+o de ,ie;as ,ara ordenar3 sin
aectar a la de+anda aunque esto ,uede aectar a la correcta a,licaci*n del :usto a Tie+,o. • Hn n+ero +5ni+o de ,ie;as ,ara la orden
,er+ite dis+inuir ,ro,orcional+ente el ,roceso de ,roducci*n3 2 ,or lo tanto el n+ero de ,uesta a ,unto 2 el n+ero de ,artos. 1' a $i,*tesis de ! ,roductos en un ,aquete3 su#iere que se necesita el si#uiente $orario +ar#inal@ tala 6 NProd Te+,o en +in 1
8 1% 1 ' 1.! ! 1! Procediendo con esta $i,*tesis sore el calendario3 usted tiene que calcular cuánto tie+,o se necesita ,ara en-ol-er los ,roductos en la or+a descrita. Sae+os que 1! +inutos es i#ual a %3! $oras3 ,ara los que@ ♣ %3! '%%%! ♣ 86% '%%% ♣ %%Q1%%
1%% ($ora n+ero requerido en la $i,*tesis)
%% (n+ero de $oras requeridas en la situaci*n inicial)
%%% $oras de ineiciencia
Para estalecer el n+ero +5ni+o de ,ie;as clasiicado se oser-* la si#uiente tala@ tala J -ál-ulas Ua,atillas controlador de lu4o total N+ero de ,roductos
J.!%% 1.!%% '.%%% '.%%% ,roducciones Nu+ero carreras (PR) % 1%% ! '! N+ero de ,roductos de ,ro+oci*n J! 1! 1J3J8 $i,*tesis Nu+ero PR % !% 1%% 1J% N+ero de ,roductos de ,ro+oci*n J! !% '% Para calcular el n+ero de ,uesta a ,unto es necesario +irar en el Ane9o al ele+ento de ,uesta a ,unto ,ara uncionar $oras 2 lue#o reali;ar el si#uiente cálculo@
nu+ero PR $oras de coni#uraci*n en cada ,rocesa+iento ◊ % ! B !% 6 B 1 1%% 16%% (+ineral de di estaleci* totali) SITHACIWN INICIA GIPWT
"uncionar las +áquinas relacionadas % !'%% 1 3! 6 '8%% '8%% 1'88% '%% 11'8% 11%% 8% Dáquinas #astos relacionados S
total $oras de traa4o totales Coni#uraci*n total de $oras Goras (con la +áquina a,a#ada) Goras ,a#adas +áquinas +aquinaria ,ara traa4ar $oras Goras no traa4adas Dáquinas de #astos relacionados CORR< % !'%% 1 3! 6 '8%% '8%% 1'88% 16%% 18% 11%% %8% Dáquinas #astos relacionados S
ee reali;ar las +odiicaciones necesarias ,ara los #astos relacionados con la +áquina S
% !'%% 1 3! !' &16%% &16%% 1&6% 16%% 116% 11%% 16% Dáquinas e,enses relacionada Coni#urar ◊16%% 3! 6%%% 16
as $oras no traa4adas as $oras no traa4adas en Traa4adores de ,roducci*n % &%% 6 3! &% !1%%% 1%8%% 1%J%% 1%% .!%3%% Coni#urar los traa4adores % &%% 6 3! % 11J%%% 6%% '%%
%% 6.!%%3%% Rece,ci*n de Traa4adores de control e % &%% 63! % ' 1!6%% !% '13! 883J! .663!% Traa4adores in#enieros % &J!% 6 813! 8 J8%%% &6% &%%
6% '.8J!3%% las $oras traa4adas cálculo@ Rece,ci*n 2 control de los traa4adores J! +inutos ,ara el control de cada ciclo de ,roducci*n J!6% 13! 13!'! '1 as talas anteriores se $an eli+inado e+,aquetado 2 en-5o del ele+ento ,ara el que sir-en car#os se,arados3 2a que $a ca+iado el n+ero de en-ases3 co+o se indica en la introducci*n. SetQu, traa4adores@
las $oras traa4adas as $oras no traa4adas as $oras no traa4adas en Traa4adores de ,roducci*n % &%% 6 3! &% !1%%% 1%8%% 1%J%% 1%% .!%3%% Coni#urar los traa4adores % &%% 6 3! % 11J%%% 6%% 16%% %%% 6!.%%%3%% Rece,ci*n de Traa4adores de control e
% &%% 63! % ' 1!6%% !% 1 %J &.1%3%% Traa4adores in#enieros % &J!% 6 813! 8 J8%%% &6% &%% 6% '.8J!3%% las $oras traa4adas cálculo@ Rece,ci*n 2 control de los traa4adores J! +inutos ,ara el control de cada ciclo de ,roducci*n J!6% 13! 13!1J% 1
1J Por lo tanto es suiciente con@ 6!%%%&%% 163666JE
&%% 6 3! &% !1%%% 1%8%% 1%J%% 1%% .!%3%% Coni#urar los traa4adores % &%% 6 3! 1' !'6%% 168% 16%% 8% .6%%3%% Rece,ci*n de Traa4adores de control e % &%% 63! % J8%% 6% 1 'J 1.'1%3%% Traa4adores in#enieros % &J!%
6 813! 8 J8%%% &6% &%% 6% '.8J!3%% las $oras traa4adas cálculo@ Rece,ci*n 2 control de los traa4adores J! +inutos ,ara el control de cada ciclo de ,roducci*n J!6% 13! 13!1J% 1
68.&'% &%% 1J.6666J ◊ A continuaci*n3 ,uede des,edir a 1J e+,leados 2 de4ar s*lo el 113 con un #asto de '.&%%. 18 X %%@! '%%%! 1%% ($oras de en-ases) 1%% % 6%%% (estuc$es cuestan +enos ineiciencia) X (!%6%) 1J% 1'1.6J ($oras de entre#a) 1'1.6J % '!% ( coste real de en-5o3 la ineiciencia neto) Sin e+ar#o3 estos salarios se inclu2e la ineiciencia calculan en 36'% ◊ c*+o se ,uede co+,artir estos 6'% entre las dos acti-idades/ ue ,odr5a utili;ar co+o un actor de costo de las $oras reales que los e+,leados del total de ocu,ados en uno o en el ne#ocio de de,arta+ento@ ¬ %.!'%%%!1%%
%.81J%1'1.6J ¬ 6'%(1%%B1'1.6J)1.&6J6 ¬ 1.&6J6 1%%
361 ( ineiciencia atriuido a <+ala4e)
1.&6J6 1'1.6J J& (atriuido a la ineiciencia de en-5o ) A la lu; de la e-aluaci*n 2 los cálculos relacionados3 ,uede entrar en el A0C otiene reali;ando la $i,*tesis de ,artida@ Te+a 0o+as Vál-ulas de lu4o controlloer Conductor Costo total ineiciencia de ,a#o Hnidad Hnidad Total Total Conductor Costo Costo total de la unidad de controladores costar In#resos J&3%% !&.!%%3%% J%3%% 8J!.%%%3%%
11!3%% '6%.%%%3%% 1.&J.!%%3%% Q 1.&J.!%%3%% #astos de +aterial directo 163%% 1%.%%%3%% %3%% !%.%%%3%% 3%% 88.%%%3%% '!8.%%%3%% Q '!8.%%%3%% Lastos de +ano de ora directa 13! &.6!3%% 163! %.1!3%% 13%% !.%%%3%% 'J.J!%3%% .!%3%%
Dar#en de Contriuci*n !1.%%%3%% !%36! J&.8J!3%% 3J! '1.8J!3%% 8%3%% %.%%%3%% 1.11.J!%3%% 1.118.!%%3%% #astos #enerales de aricaci*n #astos relacionados con la +áquina (corre) J!% 1131 8.'J%3&8 6!% 1131 1&.1183% 1%% 6368 6.J1%3J1 11%% '&.%%3%% 6.%%3%%
!!.6%%3%% #astos relacionados con la +áquina (S
&.%%%3%% 16%% !.%%%3%% .6%%3%% !'.6%%3%% Rece,ci*n 2 Control de Producci*n % %31% J!13J6 !% %31! 1.8J&3'1 1%% %3&' .J!838 1J% 6.&%3%% 1.'1%3%% J.8%%3%% In#enier5a 6% %36! '.8J!3%% '%
13!6 1&.!%%3%% 6%% 131& '8.J!%3%% &%% J.1!3%% '.8J!3%% J8.%%%3%% <+ala4e J!%% 13!% 11.!%3%% 1!%% 13!% 18.J!%3%% '%%% 13!% 6.%%%3%% '%%% 6.%%%3%% .613%% 8.613%% en-5o
% %3%J !%%3%% !% %31% 1.!%3%% 1%% %36 .!%%3%% 1J% '.!%3%% J&3%% '.!&3%% Total de aricaci*n #astos 1'318 1%6.'J3J! 1!3J6 1&6.&&J3J 83' 1!.J1&3!' '!J.%6!3%% 1J.8!3%% 'J%.613%% Dar#en ruto 63'J J.!J3! 1J3&& '.8JJ38 '13!J 166.8%3'6 66'.68!3%% 6'8.1&3%%> de +ar#en ruto (en in#resos) '63> '63> !3J> !3J> 631> 631> !3!> !> (sore los in#resos) 16> 1!>
1&
(redondeando $acia arria)3 conor+e a lo solicitado ,or el ,residente Roert ParerE • ,ara las
l5neas de ,roducci*n de las -ál-ulas 2 controladores de lu4o3 +ientras que ,ara la de las o+as $idráulicas3 se otiene un 6>E ♣ estando 2a en una #uerra de ,recios de ello3 no es ,osile (a +enos que la
,ol5tica de ,roducto de la dierenciaci*n) au+entar el ,recioE ♣ un ,recio de -enta de 8%3 sin e+ar#o3 alcan;ar5a el !> requeridoE • de los in#resos • Se $a reducido el >
del ,ersonal de ,roducci*n3 el des,ido de ! ,ersonas.
No $a2 costes de in#enier5a se $an reducido3 deido a que@ •
el +ercado3 ,or lo tanto3 requieren
altos costes de I B . •
,ro-eedor de a4o costo3 2 ,reiere +ini+i;ar el coste total de ,ro,iedad con un ser-icio ,ersonali;ado 2 de calidad. • a acti-idad de in#enier5a se e-alu* co+o una de las acti-idades que #eneran
-alor ,ara el cliente.
