Sin Sendero, Alerta Temprana - Libro

SIN Sendero

Vladimiro Montesinos Torres

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IN ENDERO Alerta Temprana

Ezer Editores Lima - Perú 2009 1


© SIN Sendero, Alerta Temprana Primer Edición, Lima Octubre del 2009 © [email protected] © ESEY SAC Calle Genaro Castro Iglesias 141 - La Aurora Miraflores Diagramación y Portada ESEY S.A.C. Hecho el Depósito Legal en Biblioteca Nacional del Perú Nº 2009-14615 ISBN: **** Impresión: José Castro Jr. Chavín 196, Breña RUC: 10099529933 Telf.: 998237105 Noviembre 2009 Prohibida su reproducción total o parcial, por cualquier medio mecánico o electrónico, sin autorización escrita del editor. Printer in Perú

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Dedicatoria

“A los heroicos miembros de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional del Perú, en todos los niveles de comando y grados de subordinación, y a los integrantes de la Comunidad de Inteligencia, que codo a codo con las valerosas Rondas Campesinas y Comités de Autodefensa, actuaron bajo la dirección y conducción política del presidente Alberto Fujimori Fujimori, para enfrentar a las redes y coaliciones terroristas de Sendero Luminoso y el M.R.T.A. que venían desarrollando la Guerra Asimétrica como variable principal de la guerra de Cuarta Generación (4GW) contra el Estado peruano”.

Vladimiro Montesinos Torres Lima, 12 de Octubre de 2009

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ÍNDICE Prólogo...........................................................................................1

CAPÍTULO I Antecedentes de la red terrorista Sendero Luminoso .................21

CAPÍTULO II Inicio de la lucha armada y la guerra asimétrica ........................29

CAPÍTULO III Gobierno de los 80 A. Período de Fernando Belaunde Terry (1980-1985) . ..............39 B. Período de Alan García Pérez (1985-1990) ...........................53

CAPÍTULO IV La Nueva Estrategia Contraterrorista de Alberto Fujimori Fujimori (1990-1995 y 1995-2000).................79

CAPÍTULO V La captura de Abimael Guzmán Reinoso .................................109

CAPÍTULO VI La capitulación de Abimael Guzmán Reinoso . ........................157

CAPÍTULO VII

La división y la subsecuente ruptura orgánica de la red terrorista Sendero Luminoso . .............................................239

CAPÍTULO VIII El asalto a la residencia del Embajador de Japón por un comando operativo del MRTA y el rescate de los rehenes con la Operación Militar Chavín de Huantar . .............361 5


CAPÍTULO IX La captura de Oscar Ramírez Durand . .....................................445

CAPÍTULO X Sendero Luminoso en el Siglo XXI ..........................................509

ANEXOS Anexo 1: Siglas y Abreviaturas ................................................609 Anexo 2: Definiciones de Inteligencia . ....................................613 Anexo 3: Conversación telefónica del 7 de febrero de 2000 entre Vladimiro Montesinos Torres con los dirigentes de SL, Osmán Morote Barrionuevo y María Pantoja Sánchez..............................................................621 Anexo 4: Evolución del accionar de la red terrorista Sendero Luminoso (1980-2009) ..............................................636 Anexo 5: Situación del Perú en 1991 y 1992 . ..........................637 Anexo 6: Cuadro Estadístico de Acciones Terroristas a nivel Nacional (SL-TA) periodo de 1991 a 1997....................638 Anexo 7: Delincuentes Terroristas capturados a nivel Nacional. Periodo 1980-1991-1996...............................639 Anexo 8: Comparación del número de sentenciados por delito de terrorismo antes y depués de la Ley de Arrepentimiento ........................................................640

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PRÓLOGO No imaginé nunca escribir otro libro en las condiciones en que éste ha sido escrito, sin el auxilio, no ya de una computadora, ni de una modesta máquina de escribir. En pleno siglo XXI he redactado estas líneas a mano, como en tiempos pretéritos. Esto no tiene nada de romántico, quizá sí algo de gracioso e irónico. Sin embargo, en medio de todas estas dificultades ha primado la intención, no por debatir académicamente, o dejar unas memorias de mi experiencia como oficial de Inteligencia, sino de dar una voz de alerta temprana frente a sucesos que se han venido produciendo en el país en lo que va del corriente siglo, y que configuran un peligroso proceso de reconstitución organizacional, operativo y doctrinario de la red terrorista Sendero Luminoso. Han transcurrido 17 años desde que la DINCOTE capturara al máximo cabecilla senderista, Abimael Guzmán Reinoso, y vemos que la guerra aún continúa, claro está, por otros medios, en los que el factor militar no es lo primordial. Ello no significa en modo alguno que los senderistas hayan abandonado la lucha armada, pues el nuevo esquema estratégico de “pasar de tiempos de guerra a tiempos de paz”, no implica de manera alguna claudicar o tener que dejar de combatir. Lo que sucede es que por ahora esta nueva estrategia les demanda cambiar las formas de lucha, y orientar sus esfuerzos a la implementación y consolidación de la Ofensiva Legal (OL); la Guerra Política (GP) y el Accionar de los Organismos de fachada (AOF). El Senderismo es paciente, y está observando la agudización de las contradicciones al interior del actual sistema, y por ende, la 7


creación de condiciones objetivas y subjetivas para reiniciar con fuerza la lucha armada. De eso que no quepa la menor duda. En esa línea de pensamiento, el nuevo esquema estratégico de la Guerra Revolucionaria (GR) que nos presenta esta red terrorista en el siglo XXI, tiene como primer y más importante factor de la ecuación a la Ofensiva Legal (OL) que ha desatado contra el Estado peruano, seguido por el de la Guerra Política (GP) como el otro componente, y además la acción concertada de los Organismos de Fachada (AOF) como tercer factor complementario a los precedentes. Y finalmente por Acciones Terroristas y Guerrilleras (ATG), las cuales por ahora son esporádicas en determinadas áreas geográficas del país. Por tanto, de la Guerra Revolucionaria (GR) que viene practicando, Sendero Luminoso –durante los nueve primeros años del siglo XXI– privilegia en ese orden los tres componentes no militares de la ecuación más que a las acciones terroristas y guerrilleras (ATG) que, momentáneamente, valga la redundancia, son todavía esporádicas y focalizadas en el Huallaga y el VRAE. La Ofensiva Legal (OL), que como primer factor de la ecuación viene desarrollando esta red terrorista contra el Estado peruano, se caracteriza por la inteligente utilización que hace –según el lenguaje marxista– de las entidades que conforman la superestructura estatal para maquiavélicamente debilitar a través de ellas al propio Estado y sus instituciones, a las que busca destruir a fin de poder construir –sin límite de tiempo– la República Popular de Nueva Democracia, e implantar el comunismo en el país. El primer gran objetivo de esta Ofensiva Legal (OL) senderista ha sido el progresivo y hábil desmontaje de toda la legislación en materia de lucha contra el terrorismo que se promulgara durante el gobierno del presidente Fujimori; esta legislación fue pieza clave de la estrategia integral que se implementó para hacer frente a las redes terroristas. ¿Cómo ha sido posible este desmontaje? Pues cuestionando la constitucionalidad de los decretos leyes que regulaban el delito de traición a la patria, en razón de que estos decretos atribuyen competencia a los tribunales militares para juzgar 8

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a los civiles que hayan cometido dicho delito, lo que consideran dizque atentatorio del derecho al Juez Natural. Esta Ofensiva Legal (OL), ha producido el efecto deseado por los comandos y planificadores terroristas, ya que lograron la nulidad de todos los procesos seguidos ante el Fuero Privativo Militar por delito de traición a la patria, la libertad de cuadros importantes de su organización, la desarticulación y anulación del marco jurídico duro, que con carácter de transitoriedad se implementó para una situación de guerra durante el gobierno del presidente Fujimori. Estos mecanismos, que no son, por cierto, inconstitucionales, le arrebataban la iniciativa al aparato legal senderista denominado Asociación de Abogados Democráticos. Hoy día, Sendero Luminoso tiene toda la iniciativa legal de su parte, y el Estado peruano, insólitamente, se mantiene inerme y arrinconado, pues no hace nada para poder recuperarla. Aquí se cumple la frase que alguna vez escuchara de boca del propio Abimael Guzmán Reinoso cuando conversáramos sobre el tema del Estado. Para Guzmán el Estado peruano es metafóricamente hablando “un elefante metido dentro de un pantano”, o dicho con mayor ironía “es un elefante metido en una caja de cristal”. En ambos casos el elefante (entiéndase el Estado) no puede moverse. Eso es lo que pasa ahora. Después de 17 años de la captura de Abimael Guzmán Reinoso, podemos constatar que Sendero Luminoso nunca estuvo paralizado, ya que durante todo este tiempo ha continuado desarrollando la Guerra Política (GP) en “nuevas y complejas situaciones” con el objetivo de poder acumular fuerzas a fin de seguir con la guerra popular, claro está, sin la presencia y conducción de Guzmán, pero en función de su “pensamiento guía”. Conforme a ello, todo indica que Sendero Luminoso se encontraría preparando la realización de su segundo congreso partidario con los cuadros que gracias a la Ofensiva Legal (OL) tiene en libertad, y con aquellos que se mantuvieron en la clandestinidad, a fin de que en dicho evento –que es la expresión de la voluntad partidaria– se legitime a una nueva dirección y estructura del partido, 9


poniendo así el punto final al periodo de inflexión, para luego reiniciar las operaciones después de la reconstitución partidaria, reitero, sin la presencia y dirección de Abimael Guzmán, pero bajo los lineamientos doctrinarios del “pensamiento Gonzalo”. Ahora bien, ¿cuál ha sido la reacción del Estado peruano frente a este nuevo esquema de desarrollo de la Guerra Revolucionaria (GR) planteado y parcialmente ejecutado por la red terrorista Sendero Luminoso durante estos nueve primeros años del siglo XXI? Erróneamente se ha privilegiado –y se sigue haciéndolo hasta la actualidad– el cuarto factor de la ecuación, esto es, enfrentando militarmente, de manera prioritaria y exclusiva, a lo que es accesorio, es decir, a las Acciones Terroristas y Guerrilleras (ATG) senderistas que por ahora son esporádicas y están focalizadas en dos áreas geográficas del país, dejándose de lado –de manera incomprensible– los otros tres factores principales de la ecuación: la Ofensiva Legal (OL), la Guerra Política (GP) y el Accionar de los Organismos de Fachada (AOF) que hábilmente viene ejecutando Sendero Luminoso, valga la redundancia, prioritariamente. Esto sin percatarse, además, que al desarrollar a nivel nacional la Guerra Revolucionaria (GR) contra el Estado peruano, el senderismo coloca por ahora en un segundo plano las Acciones Terroristas y Guerrilleras (ATG). Frente a este modelo de Guerra Revolucionaria (GR), el Estado sólo responde militarmente en el Huallaga y en el VRAE, olvidándose del resto del territorio nacional, particularmente de la capital de la República, lugar donde esta red terrorista viene logrando, clandestinamente, un importante nivel de recomposición no militar de la organización. El privilegiar exclusivamente el factor militar de la lucha, en lugar de derrotar políticamente a Sendero Luminoso lo fortalece a éste, posibilita que ese enemigo interno se renueve doctrinariamente y, además, se envalentone por la debilidad del Estado y traiga en un futuro cercano más muerte y destrucción al país. ¿Cómo están organizadas las Fuerzas Armadas peruanas para enfrentar esta clase de guerra asimétrica?: 10

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La actual estructura organizacional, operativa y doctrinaria de las Fuerzas Armadas es la correcta y adecuada para cumplir con la finalidad primordial de garantizar la independencia, la soberanía y la integridad territorial de la República, vale decir para una posible guerra simétrica entre Estados, en la que se confronte el potencial militar de cada país. Para ese tipo de conflicto que corresponde a la fase de Guerra de Tercera Generación (3GW), la Seguridad Nacional reposa en la eficaz cooperación y la interoperabilidad que puedan alcanzar las respectivas instituciones armadas para la ejecución de operaciones militares conjuntas. Sin embargo, para atender la problemática que se viene presentando en el frente interno tenemos que previamente saber y comprender que estamos ante otro tipo de guerra, totalmente diferente a la simétrica entre Estados. Las Fuerzas Armadas no se enfrentan a otro ejército regular, sino que tiene que hacerlo contra otra clase de entidades. Se sigue olvidando lo más importante: que la red terrorista Sendero Luminoso era, es y seguirá siendo como enemigo un actor no estatal interno, predominantemente clandestino y asimétrico, motivado ideológicamente, y que viene operando en estrecha alianza táctica con las redes del narcotráfico formando coaliciones que coordinan entre sí sus acciones contra un enemigo común: el Estado peruano. Estos actores no estatales utilizan diversos factores como el engaño, la sorpresa, la velocidad, el movimiento, el empleo de armas de forma inesperada para tratar de alterar sustancialmente el escenario del enfrentamiento rompiendo todos los paradigmas y principios de la guerra. Es en este escenario que el Estado debe enfrentar a toda una conjunción estratégica de actores asimétricos en que no hay frente de batalla definido, pues el campo de batalla es el conjunto de la sociedad y donde no se distingue lo civil de lo militar ni la paz de la guerra. Se persiste en cometer los mismos errores de la década de los 80, pues todavía la mentalidad militar prevaleciente es propia de Guerra de Tercera Generación (3GW) y eso la impele a emplear fuerzas simétricas para enfrentarse con actores asimétricos. Es decir, no se ha producido el tránsito organizacional hacia una perspectiva 11


adecuada a una estrategia de Guerra de Cuarta Generación (4GW), ni menos se ha diseñado la doctrina a aplicar en esta clase de guerra, lo cual vislumbra en el futuro reveses operacionales que se traducirán como siempre en lamentables “papelones” institucionales. De ahí el fracaso, pues prima, una vez más, la deformación profesional frente a estas nuevas corrientes o tendencias doctrinarias que deberían ser materia de estudio y análisis en la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas y en los diversos Estados Mayores como en la Comunidad de Inteligencia. Prioritariamente se debe redefinir la actual estructura organizacional de las Fuerzas Armadas para adecuarla a esta clase de guerra asimétrica que como variable principal de la 4GW viene practicando la red terrorista Sendero Luminoso contra el Estado peruano. Paralelamente a ello, tiene que diseñarse la nueva doctrina que a de regir el empleo de la fuerza, de modo que la planificación y ejecución de las operaciones militares estén enmarcadas dentro de los criterios rectores que norman los conflictos asimétricos. Sólo de esta manera se podrá enfrentar adecuadamente a estos actores no estatales internos y asimétricos que son predominantemente clandestinos y para los cuales la primera regla es que no hay reglas, hecho que deberíamos considerar y debiera causarnos preocupación por sus efectos letales y espectaculares. Es por eso que estoy ahora –con esta obra– cumpliendo con mi objetivo esencial: plantear las ideas y propuestas de solución en torno a este tema y difundirlas. Y lo he hecho gracias al apoyo invalorable de Estela Valdivia Alvarez y de amigos que se han tomado la molestia de leer los manuscritos, digitalizarlos luego y entregar más tarde el material a las prensas. Más allá de cualquier anécdota, la inquietud por buscar la verdad está presente en todos los hombres y en todos los tiempos. Y tal es la fuerza que nos mueve a encontrarla, por esquiva que se muestre, que al final la hallamos. Hay una verdad sepultada en el Perú, y es aquella que han desaparecido y enterrado todos aquellos a los que el odio, el revanchismo, la venganza y un sinfín de pasiones e intereses subalternos han esclavizado. 12

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Los autores de este pretendido vericidio han inventado una historia que jamás ocurrió. Hay que reconocer que lo han hecho con maestría, digna de mejor causa. Han mostrado al mundo no mentiras, que hubieran podido descubrirse fácilmente, sino medias verdades, verdades tergiversadas, exageraciones y efectos conocidos de la propaganda política y de las técnicas sicosociales. La verdad sobre la Pacificación Nacional en el Perú ha quedado, pues, sepultada bajo todos estos recursos del mayor cinismo y por un desvergonzado desinterés por el futuro del Perú. El maniqueísmo delata a los aprendices de vericidas. Según ellos, en el Perú de los 90 dos sanguinarios personajes –Fujimori y Montesinos– montaron un Estado policiaco y brutal que copió, e incluso superó, la brutalidad de los terroristas, que de pronto se convirtieron de victimarios en víctimas del terrorismo de Estado. Según esta novelesca y fantástica versión que ha avalado una “Comisión de la Verdad”, el gobierno de Alberto Fujimori no se diferenció de otros gobiernos que en América del Sur lucharon contra la subversión en la década de los setenta; incluso, de acuerdo a estas estimaciones el Gobierno de Emergencia y Reconstrucción Nacional podría ser comparable a regímenes anticomunistas como el de Suharto, que terminó con la vida de un millón de comunistas. O sea, Fujimori está en el rango de Suharto o Milosevic.

Si esto no es delirio, ¿qué es?

En el Perú, el 99 por ciento de la cúpula terrorista fue a parar a prisión. Como uno de los encargados en el Servicio de Inteligencia Nacional (SIN) de la Pacificación Nacional, jamás utilicé métodos vedados como aplicar una picana eléctrica, ahogamientos simulados en los interrogatorios, la privación de alimentos y de sueño, las humillaciones sexuales, la exposición a temperaturas extremas, la desnudez, la sujeción a posiciones forzadas por periodos prolongados, como se utiliza en Afganistán contra miembros de la red terrorista Al Qaeda, a fin de obtener información, no sólo porque son procedimientos inmorales, sino, por sobre todo, arcaicos, primitivos, innecesarios, inútiles, estúpidos e indignos de quien se consideraba, y se considera, a sí mismo, un hombre de Inteligencia 13


anclado en su época. Desde luego, la caricatura que se ha hecho de mi persona, con alevosía, ventaja y cinismo, me muestra como un pedestre violador de los derechos humanos. A través de las páginas de este libro no pretendo defenderme solamente de tan abusiva, arbitraria y falsa caracterización, sino “desasnar” caricaturistas, que ignoran, o pretenden ignorar, todo el largo proceso de conversaciones que llevé a cabo personalmente con los principales líderes de Sendero Luminoso y que culminó con la capitulación de Abimael Guzmán. El señor Guzmán nunca fue torturado o drogado u obligado a autohumillarse. Con él y la cúpula de su organización, sostuve reuniones en las que se debatía dialécticamente, y en que finalmente se obtuvo, por fuerza de la razón dialéctica, la capitulación de Abimael Guzmán y compañía y posteriormente la ruptura orgánica de Sendero Luminoso al escindirse en dos bloques antagónicos entre sí. Entonces pregunto: ¿Dónde está el reino del terror? Hacia 1994 algún sector de la oposición política del Perú criticaba al Gobierno de Fujimori, y a mi persona particularmente, de tratar extrañamente a Abimael Guzmán, porque se le llevaba una torta ya sea por su cumpleaños o por el de la señora Elena Iparraguirre, y porque, en el contexto de las conversaciones para la capitulación senderista y en búsqueda de provocar la división de dicha red terrorista se otorgaba algunas granjerías al “presidente Gonzalo” y a la “camarada Miriam” como parte de una estrategia para lograr estos dos objetivos de inteligencia. ¿Cómo se conjuga esta situación de quien ha sido satanizado hasta el absurdo –Vladimiro Montesinos– con un proceder como el descrito? ¿Dónde está la estrategia antiterrorista y la esencia de la política de Estado contra el terror? En este proceso de conversaciones que ejemplifica el modo como se actuó en el SIN para consolidar la pacificación, o en los casos aislados y repudiables de Barrios Altos y La Cantuta? ¿Puede alguien en su sano juicio pensar, por otra parte, que en una larga guerra de más de veinte años no puedan ocurrir casos 14

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aislados, aberraciones que no son parte de una política clara y conocida? Esos hechos ocurren en toda guerra y nadie puede inferir por ello que existe una doble política: que por un lado se converse con la cabeza (Guzmán) y por otra parte se aliente eliminaciones extrajudiciales. Los casos de Barrios Altos y La Cantuta serían, efectivamente, episodios de una guerra sucia llevada a cabo por el Estado, si éste habría demostrado igual comportamiento con personajes terroristas de gran importancia y nivel, empezando por Abimael Guzmán y Víctor Polay, cabecillas de Sendero Luminoso y el MRTA, respectivamente. Es lo lógico. Pero estos caballeros y los principales cabecillas de ambas redes terroristas están vivitos y coleando y ninguno de ellos se ha quejado de tratos inhumanos, salvo que así se considere a la cadena perpetua y sus consecuencias penitenciarias. ¿Dónde está, entonces, la doble política? Política antiterrorista –durante el gobierno del presidente Fujimori– ha habido una sola y absolutamente respetuosa de los derechos humanos. Y que lo digan, repetimos, la cúpula terrorista, los miles de arrepentidos, los miles de acusados liberados durante los gobiernos de Paniagua y Toledo. ¿Qué habrían pensado de esto Pinochet, Videla, Trujillo, Suharto, Milosevic? Se habrían, sin duda, horrorizado, al ver aplicar una política que preservó la vida de las cabezas del terrorismo peruano. Si ha habido una sola política antiterrorista y ella ha sido respetuosa de la vida humana, los casos como los de Barrios Altos y La Cantuta, son excepción de la regla. ¿O es que alguien cree que la obra humana es perfecta? Es casi imposible pensar, repito, que en una guerra interna como la que vivimos, no se hayan producido desbordes aberrantes y por cierto repudiables. ¿Quién es culpable de ellos? No quien dirige la gran política del Estado, que no puede controlar miles de operaciones de las fuerzas armadas, que no puede conocer ni controlar el miedo, la venganza, el descontrol emocional y el “psicososearse” de las 15


tropas o de los propios oficiales. Los combatientes no son marionetas que puedan manejarse desde Palacio de Gobierno o desde el SIN. Uno de los objetivos de este libro es desenterrar la verdad sobre la lucha que libró el régimen de Alberto Fujimori contra dos redes terroristas como Sendero Luminoso y el MRTA, y mostrarla tal cual es, a la opinión pública del Perú y el mundo. Mostrar que desde la perspectiva de la Guerra de Cuarta Generación (4GW) había que luchar desde un alto terreno moral, lo que implicaba una conjunción de ideas renovadoras en el campo de la Inteligencia y tecnología adecuada a las circunstancias. En este combate de diez años (1990–2000) contra dos redes terroristas abiertamente criminales y asociadas tácticamente al narcotráfico (formando coaliciones) es vital la participación de la DINCOTE y del SIN, institución esta última en la que como oficial de Inteligencia tuve la delicada misión de contribuir a organizar y hacer que funcione como el “sistema inmunológico” del Estado agredido –el Perú. Quieran reconocerlo, o no, los enemigos y los obcecados, ese “sistema inmunológico”, el Sistema de Inteligencia Nacional (SINA), funcionó. La Inteligencia en el Perú de los 90 pasó de viejos esquemas mentales a una visión estratégica moderna, capaz de enfrentar un fenómeno nuevo. Soy, sin falsa modestia, el responsable de que ello ocurriera, pues luché denodadamente por convencer al presidente Fujimori de acabar con las políticas erróneas de los 80 y actuar con políticas integrales y respetuosas de los derechos humanos. No me costó trabajo convencer al Jefe de Estado porque él había llegado por doble vía a la misma conclusión. Esa doble vía era el sentido común y su visión de matemático, hombre familiarizado con la implacable lógica. Que esta defensa funcionó eficazmente contra el cáncer del terrorismo, que hacia 1990 hacia metástasis en gran parte del territorio, es algo que sólo pueden poner en duda, repito, los tontos útiles o los enemigos acérrimos, ya que los propios dirigentes senderistas han admitido que la puesta en marcha de una nueva estrategia antiterrorista a partir del arribo al poder de Alberto 16

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Fujimori devolvió al Estado la iniciativa y una fuerza que terminó por desarticular a Sendero Luminoso y el MRTA. Sin embargo, todo el paciente, fino y meticuloso trabajo realizado, todo el ingente aprendizaje logrado con la experiencia de luchar exitosamente contra un enemigo que libraba una guerra asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación, y desde luego, toda la eficacia de un Gobierno que supo concebir una estrategia realmente integral, se ha ocultado, satanizado y hasta caricaturizado. Una ejemplar política antiterrorista se ha convertido, por obra de una vasta conspiración orquestada por los organismos de fachada del terrorismo internacional, en una política sistemática para violar derechos humanos, en guerra sucia, en un régimen de terror. Esa es la imagen que esta conspiración ha vendido, exitosamente, a la opinión pública nacional e internacional desde noviembre del año 2000. A estos organismos de fachada del terrorismo, más que a nadie, le interesaba desfigurar, caricaturizar, tergiversar groseramente la pacificación peruana. No puede haber ejemplos de éxito en la lucha contra el terror, hoy globalizado, especialmente después de los atentados del 11-S, el ataque terrorista contra las Torres Gemelas y el Pentágono que es a la fecha el más violento de la historia y que fue minuciosamente planificado por la red terrorista Al Qaeda bajo la dirección de su cabecilla Osama Bin Laden. La derrota que sufriera el terror en el Perú tiene que neutralizarse. Es lo que han hecho estos años todas las organizaciones pro terroristas, librando una exitosa guerra de propaganda negra. A ella se han prestado por interés político obvio los enemigos de Fujimori; a ella se han prestado intelectuales que han hecho de la “defensa” de la democracia y los derechos humanos, un caballito de batalla que sirve a su ego y a su “prestigio” y que les reporta, además, algunos dividendos económicos. El Perú debe quitarse la venda de los ojos y ver cómo los organismos seudodefensores de derechos humanos, los organismos 17


de fachada del terrorismo, y los tontos útiles han desmontado en el presente siglo toda la legislación en materia de lucha antiterrorista que se promulgara durante el régimen de Fujimori, así como pulverizado a la Justicia Militar reduciéndola a su más mínima expresión, y ver también cómo después de este trabajo sibilino se aprestan, ya convertidos en víctimas, a pasar a una etapa distinta de esta Ofensiva Legal. Esta Ofensiva Legal, ha sido exitosa gracias a los tontos útiles y también a los infiltrados dentro del aparato del Estado. Han logrado, nada menos, que someter a la justicia como victimarios a quienes han actuado y actúan en defensa del Estado y la Legalidad, desde el ex presidente Fujimori (condenado a veinticinco años de prisión sin prueba alguna) hasta el soldado que combate en el VRAE y que lo piensa dos veces antes de disparar en legítima defensa, porque puede ser llevado a los tribunales. La razón de esto no es, pues, sólo desenterrar la verdad y exhibirla a la luz del día para que peruanos y extranjeros saquen sus propias conclusiones, sino para que los peruanos nos pongamos en guardia frente a lo que no es un “rebrote” del terrorismo, como suele llamarse a la andanada de nuevos atentados y emboscadas criminales contra las fuerzas del orden –al mejor estilo de los 80. Lo que está aconteciendo es el fin de la hibernación de Sendero Luminoso. Ello porque esta red terrorista nunca abandonó la guerra, una guerra prolongada que ya lleva un cuarto de siglo. El proyecto totalitario y genocida continúa y prosperará en tanto el sistema político no sea capaz de reaccionar y continúe hundiéndose en medio de contradicciones internas, que es lo que sueña el senderismo. Por ello es importante reconocer que la irrupción de Sendero Luminoso en la escena nacional es un hito de inmensa trascendencia histórica. Por primera vez en toda la historia de la República se pretende no sólo destruir el Estado, sino un modelo de vida, que a pesar de su imperfección ha venido siendo nuestro proyecto de identidad nacional: toda nuestra herencia cultural, un pasado de errática búsqueda de la felicidad colectiva, hechos gloriosos, la potencialidad de nuestro mestizaje. Sobre las cenizas de la “vieja sociedad”, Guzmán y sus seguidores planeaban construir un nuevo Estado y una nueva 18

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sociedad que reflejara, cabalmente, el pensamiento comunista en su vertiente contemporánea más radical: el marxismo-leninismomaoísmo-pensamiento “Gonzalo”. Esta sumatoria ideológica no posee otro ejemplo de realización material más que la Camboya de Pol Pot. Sendero Luminoso intentó, a partir de 1980, hacer realidad en el centro de América del Sur, en el Perú, un foco revolucionario de repercusión planetaria, de características similares a una de las más cruentas y espantosas experiencias revolucionarias de nuestros tiempos: la camboyana. Así como Saloth Sar cambió su nombre por el de Pol Pot, Abimael Guzmán Reinoso cambió el suyo por el de “presidente Gonzalo”. Pol Pot luego de su arribo al poder proclamó el nacimiento de la Kampuchea Democrática y declaró el inicio del “año cero”. Su epígono andino iba a replicar, con toda seguridad, el demencial plan de empezar de “cero” destruyendo todo vestigio del pasado capitalista y semifeudal. Todos recordarán como las hordas senderistas acabaron sin remordimientos con empresas agropecuarias y agroindustriales, con fino ganado, con laboratorios, con maquinaria, que no sólo representaba cuantiosa pérdida material, sino retraso tecnológico para el país, Y recordarán, igualmente, que al desprecio generalizado por la vida humana se sumaba el odio que este grupo demencial exhibía contra quienes representaban la ciencia y tecnología al servicio del desarrollo; para ejemplo está el asesinato de un grupo de técnicos japoneses que realizaban un voluntariado en el norte de Lima; muchos técnicos extranjeros fueron víctimas de atentados y hostilización por el “gran pecado” de contribuir a mejorar las condiciones de vida de los campesinos pobres del Perú, por sembrar una semilla de esperanza en un país subdesarrollado y atrasado. No es improbable que siguiendo este guión del absurdo y la locura, se continuara destruyendo maquinarias y equipos y hasta quemar bibliotecas, como hizo el Monstruo de Camboya. Este llegó en su delirio a imponer el carro tirado por mulas y a prohibir el uso de medicamentos modernos, con el fin de “comenzar de cero”: reinventar máquinas y descubrir drogas, no depender de Occidente. Pol Pot hacía realidad, con la sangre de sus adversarios, su utopía: Camboya, Kampuchea, se aislaría del mundo, y, para cubrir sus 19


necesidades reinventaría todo echando mano de la sabiduría popular. Era el costo que se debía pagar para permanecer a salvo de la peste capitalista y burguesa que todo lo contaminaba. De esto nos libramos en los 90 y en este libro se describe, con precisión técnica, el sacrificadísimo trabajo de diez años en la Comunidad de Inteligencia y particularmente de todo el equipo de Inteligencia del SIN que tuve a mi cargo, bajo la jefatura del general EP Julio Salazar Monroe, y en la etapa final del contralmirante AP Humberto Rozas Bouniccelli. El libro, empero, no tiene la pretensión de imponer ninguna versión, menos la mía, ni la del SIN, sino ofrecer, del modo más transparente, los hechos documentados, de lo que ocurrió, realidad que la fantasía conspirativa a cubierto con una mano. En este libro se relata, sin violar los protocolos de seguridad, guardando la reserva y manteniendo el carácter clasificado de los archivos del SINA, entretelones desconocidos de la lucha antiterrorista, que tras su lectura y apreciación evidencian que recién ahora puede empezar a tenerse idea de lo que realmente fue la pacificación del Perú durante el gobierno del presidente Fujimori. E idea y magnitud de lo que nos esperaba si triunfaba el terror entre 1990 y el 2000. Pero, lo más importante y revelador: saber que el peligro no ha pasado, que la amenaza no se ha extinguido y que hoy, el germen del totalitarismo encarnado en el Nuevo Sendero está allí, al acecho.


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CAPÍTULO I ANTECEDENTES DE LA RED TERRORISTA SENDERO LUMINOSO

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I. El Partido Comunista del Perú – Sendero Luminoso (PCPSL) es una red terrorista que devino –luego de varias depuraciones ideológicas- en facción independiente del Partido Comunista que fundara José Carlos Mariátegui. Dicha red fue generada por Abimael Guzmán Reinoso aprovechando su condición de docente en la Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga y de los Colegios de Aplicación Guamán Poma de Ayala, conjuntamente con un puñado de seguidores allá por los años sesenta, en la ciudad de Ayacucho. Por aquel entonces algunos de estos personajes –entre ellos Guzmán– viajaron varias veces a la República Popular China, que en aquella época estaba liderada por Mao Tse Tung, para ser capacitados y entrenados en la Escuela Político-Militar de Shangai. Allí es donde los participantes lograron asimilar la experiencia de la revolución china triunfante, fundamentalmente todo lo que tiene que ver con la doctrina de la guerra popular y la construcción de un Nuevo Estado. Ahora bien, para ubicar en su exacto espacio político a la red terrorista denominada Partido Comunista del Perú – Sendero Luminoso y comprender su trayectoria, es necesario precisar algunos antecedentes de sus orígenes y de su vertiente ideológica. A partir de este marco, debemos recordar la década de los sesenta como etapa fundamental dentro del desarrollo de las corrientes marxistas leninistas en el Perú, pues se produjeron cuatro acontecimientos de singular importancia, como son: ––La pugna chino-soviética ––La revolución cubana ––Los movimientos campesinos ––Las guerrillas del MIR 23


Estos sucesos determinaron que al interior del Partido Comunista Peruano se formen diversas corrientes de opinión que, finalmente, se polarizaron en dos grandes grupos: Uno liderado por Jorge del Prado, que adhería a la línea de Moscú y mantenía su caracterización de la sociedad peruana, señalando que era una sociedad de capitalismo dependiente y subdesarrollada y que, por tanto, el nudo de sus problemas estaba dado por las relaciones de dominación y dependencia que impedían el desarrollo de las fuerzas productivas en forma autónoma, por lo que la clase portadora de la revolución debía ser el proletariado, y que la captura del poder tenía que pasar por las concepciones leninistas de la guerra revolucionaria combinadas con la lucha legal electoral. El otro grupo liderado por el abogado Saturnino Paredes Macedo, que adhería al pensamiento marxista-maoísta, tipificaba a la sociedad peruana como semifeudal y semicolonial señalando que el nudo de los problemas estaba dado por las relaciones de servidumbre en el campo y por la organización neocolonial de la economía, considerando además que la clase motriz de la revolución era el campesinado y que la captura del poder debía hacerse a través de la guerra popular prolongada, desarrollándola desde el campo a la ciudad. Como ambas caracterizaciones de la sociedad peruana eran antagónicas, se produjo la ruptura que dio lugar al surgimiento del Partido Comunista Peruano – Unidad (pro soviético) y del Partido Comunista Peruano Bandera Roja (pro chino). En este contexto el origen de Sendero Luminoso se ubica en enero de 1964, cuando en la IV Conferencia del Partido Comunista Peruano se produce la escisión de los defensores de la línea pekinesa del tronco central de dicho partido. Entre los personajes de la rama escindida, que adoptó el nombre de PCP- Bandera Roja, figuraba Abimael Guzmán Reinoso. En noviembre de 1965, Bandera Roja realizó su V Conferencia Nacional, cuyos acuerdos permiten ubicar y definir a las organizaciones de la vertiente maoísta. 24

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En esta conferencia se aprobó: ––La caracterización de la Sociedad Peruana como semifeudal y semicolonial. ––El reconocimiento de que la captura del poder sólo podrá realizarse a través de la vía armada. ––Que el campesinado es la clase motriz de la revolución. ––Que el Partido debe militarizarse y actuar a través de la clandestinidad. ––Que la lucha guerrillera es la forma principal de combate. ––Que el camino es cercar las ciudades desde el campo.

Este grupo constituido fundamentalmente por integrantes de la Juventud Comunista avanzaría, paulatinamente, hasta plantear en 1967 la conformación de otra organización, que en efecto se cristalizó en 1969, al crearse el Partido Comunista Peruano “Patria Roja”. A fines de 1970 se realizó el II Pleno del Comité del PCPPR, presidido por Abimael Guzmán Reinoso y Saturnino Paredes Macedo que lideraba Bandera Roja. Este último, ante los acuerdos del II Pleno, organizó un nuevo II Pleno del Comité Central, en el cual, entre otras acciones, se aprobó la expulsión de Abimael Guzmán, por traición a la línea proletaria y deserción de las filas del partido. Es en medio de esta larga, tediosa y burocrática lucha ideológica, política y orgánica, que la facción integrada por Guzmán se fue decantando, vía expulsiones mutuas, hasta llegar a convertirse en una red autónoma, en los años 70. En dicho año Abimael Guzmán Reinoso agrupó a su alrededor las pocas bases de Bandera Roja, que estaban en desacuerdo con Paredes; entre ellas el Comité Regional José Carlos Mariátegui de Ayacucho. Posteriormente, los seguidores de Guzmán se concentran en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, donde actúan a través del “Frente Estudiantil Revolucionario” (FER) y bajo la consigna “Por el Sendero Luminoso de José Carlos Mariátegui”. Estas dos palabras –Sendero Luminoso– de estirpe mariateguina, se convierten poco tiempo después en el membrete de la definitiva agrupación liderada por Guzmán.

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Alrededor de 1975, Guzmán se trasladó a Lima y empezó el trabajo de preparar a su red terrorista para iniciar la lucha armada en el Perú en función de conquistar el poder. Cabe agregar también que este fue un proceso de construcción ideológica, política y organizativa que se proyectó a nivel nacional. Estos últimos hechos son capitales para poder comprender cabalmente cómo fue posible que una red terrorista tan pequeña en su origen, pudiera iniciar y desarrollar la guerra interna que llegó a poner en jaque al Estado peruano. Durante el Gobierno Revolucionario de la Fuerza Armada, la llamada “fracción roja” de Sendero Luminoso actuó dentro del Comité Regional de Ayacucho, denominado José Carlos Mariátegui del PCP-Bandera Roja. Llegó a encapsularse en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga y dedicó sus primeros años a “desarrollar” el pensamiento Mariátegui, a la vez que en el terreno organizativo buscó ganar presencia en las instituciones magisteriales, universitarias y en el campesinado ayacuchano. Es a partir de su II Pleno que rompe con el PCP-Bandera Roja y pasa a constituirse como una red política autónoma. Entonces continúa con su campaña de “defensa de la Universidad” y llega incluso a controlar la Federación de Estudiantes del Perú (FEP), para lo cual formalizó alianzas con grupos maoístas y el APRA, creando el Frente de Defensa del Pueblo de Ayacucho (FDPA); además llega a controlar varias filiales del SUTEP dando inicio a sus llamados Organismos Generados para “organizar y no movilizar” a los campesinos, obreros, sectores barriales, estudiantes y mujeres. Paralelamente controló la Escuela de Aplicación “Guamán Poma de Ayala” en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, y desde allí “la fracción r oja” realiza un trabajo de campo en Ayacucho, a la vez que empieza a darle vida a sus llamadas “Escuelas Populares” en casi todo el país. Entre 1970 y 1980, Sendero Luminoso se dedicó a la tarea de darle forma ideológica definitiva a su particular interpretación de la realidad peruana. Utiliza el pensamiento de Mao y el de 26

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Mariátegui. Paralelamente a esta tarea se orienta a la realización de una silenciosa labor de organización y concientización de sus cuadros. Culminada la organización inicial del partido y constituidas las bases de la infraestructura partidaria en la universidad, en el gremio magisterial y en el campo, “Sendero Luminoso” consideró que como organización estaba lista para iniciar la lucha armada a fines de la década del 70.

Los diferentes rostros de Abimael Guzmán Reinoso cuando rompe con Saturnino Paredes Macedo, líder de bandera Roja e inicia otras series de rupturas hasta decantarse y formar el Partido Comunista del Perú de corte marxista, leninista, maoísta - pensamiento Gonzalo. Sendero Luminoso marcaba distancia y declaraba la guerra al Estado peruano.

En cuanto a la ideología, Guzmán y sus más cercanos colaboradores intelectuales pretenden que Sendero Luminoso parte de una doctrina sintetizada como “Marxismo-leninismo-maoísmopensamiento Gonzalo”. Este último sería la interpretación que habrían hecho del marxismo aplicado a la realidad peruana. Aun cuando los científicos sociales peruanos, marxistas y no marxistas, no encuentran coherencia teórica y metodológica en las formulaciones senderistas, el PCP-“SL” sostiene que su ideología es la única expresión válida del marxismo en el mundo, y que ésta se forma porque: 27


Del marxismo, interpreta la “Lucha de clases” y “La dictadura del proletariado” como las realidades del mundo, y en ese sentido, la revolución peruana como parte de la revolución mundial, a la cual pertenece y debe apoyar. Del leninismo, asimila la interpretación del imperialismo como nueva etapa del capitalismo y el concepto de que es el Partido el que debe realizar la revolución e instaurarse la “Dictadura” en representación y nombre del proletariado (sin partido no hay revolución). De Mao Tse Tung, toma las tesis de la guerra campesina contra el feudalismo (los malvados “Shenshi”), de la Revolución Democrático Burguesa contra el colonialismo y de las revoluciones culturales en la construcción del socialismo. Todo esto en el marco de la “Guerra Popular y Prolongada del Campo a la Ciudad”, constituyéndose todo este corpus, además, en enemigo de los “revisionismos” de la entonces Unión Soviética, China Popular y Albania, ya que aquellos no propugnan el cambio violento y han dejado de ser marxistasleninistas. De Mariátegui, interpreta libremente su pensamiento en la aplicación de los conceptos marxistas a la condiciones reales y concretas del Perú (cada pueblo tiene su propia revolución y se basa en sus propias fuerzas), especialmente al problema de la tierra y del indio como cultura sojuzgada.

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CAPÍTULO II INICIO DE LA LUCHA ARMADA Y LA GUERRA ASIMÉTRICA

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II. Después de más de diez años de trabajo clandestino, de adoctrinamiento y preparación de cuadros y luego de haberse llevado a cabo el IX Pleno Ampliado del Comité Central bajo la consigna “Definir y Decidir” (definir que el Partido estaba listo para dar un paso adelante y decidir que no había otro camino que el iniciar la guerra) y una vez concluida la llamada Primera Escuela Militar en la zona Este de Lima, dirigida personalmente por Abimael Guzmán, y denominada “ILA-80”; la red terrorista conocida como Partido Comunista del Perú – Sendero Luminoso (PCP-SL) aprobó la lucha armada y le declaró la guerra al Estado peruano con el objetivo de tomar el poder, construir la República Popular de Nueva Democracia e implantar el comunismo en el país. Las circunstancias por las que atravesaba el país no podían ser más propicias para el cuestionamiento de un Estado, que secularmente había postergado el objetivo de su esencia, que es construir el “Bien Común”. Sólo a comienzos del siglo XX se habían escuchado algunas voces contestatarias, voces que exigían el respeto de los derechos que asistían a las grandes mayorías empobrecidas y hasta arrinconadas en la miseria, de alcanzar estándares de vida compatibles con la dignidad humana. Lamentablemente aquellos que alguna vez enarbolaron banderas que reclamaban justicia social para los explotados, para los marginados y excluidos, se desviaron del camino que se habían trazado y se ubicaron mejor en la sociedad cuya estructura condenaban. Es decir, claudicaron. El hecho que marcó el inicio de la guerra se produjo cuando un comando operativo senderista atacó la oficina distrital del Jurado Electoral Provincial que conducía el registrador Florencio 31


Conde en el Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho y quemó públicamente las ánforas y padrones electorales de la mencionada sede el 17 de mayo de 1980, con ocasión de las elecciones presidenciales que fueran convocadas –después de doce años– por el Jurado Nacional de Elecciones durante el último año del Gobierno Militar que presidía el general de división EP Francisco Morales Bermúdez Cerruti. A partir de esa fecha, de infausta recordación, se inició en nuestra patria una larga y penosa etapa de dolor, muerte y destrucción. Una espiral luctuosa, de crecimiento constante, que significó la irreparable pérdida de decenas de miles de vidas y miles de millones de dólares en daños materiales, lo que supera largamente lo sufrido en la guerra por la Independencia Nacional y en la Guerra con Chile, que son los mayores conflictos en los que se vio involucrado el Perú. Hoy, a más de un cuarto de siglo de iniciada la guerra –el principal conflicto armado de la historia peruana– nos preguntamos: ¿qué es Sendero Luminoso? La red terrorista Sendero Luminoso era, es y seguirá siendo un actor interno no estatal predominantemente clandestino y asimétrico, motivado ideológicamente, y que viene operando en alianza estratégica con las redes transnacionales del narcotráfico al formar coaliciones –basadas en redes– que coordinan entre sí sus acciones contra un enemigo común: el Estado peruano. Este, así, debe enfrentar toda una conjunción estratégica de actores asimétricos. El desarrollo desmesurado de éstos, y su posterior “metástasis”, se ha producido por el esfuerzo de organización en redes descentralizadas que tienen un funcionamiento basado en agentes y células dispersas, nebulosamente conectadas, que han venido explotando las poderosas herramientas de comunicación tales como teléfonos celulares, satelitales e Internet, lo que les posibilita el reclutamiento, entrenamiento, comunicación y planificación clandestina de sus ataques asimétricos y un mejor control de sus integrantes.

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Por tanto, dicha red constituye un enemigo engañoso –elusivo, determinado y letal– que adapta su forma de entablar la guerra operando fuera del paradigma de un Estado-Nación practicando la Guerra Asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación (4GW), mientras que por el lado del Estado no sólo hubo –durante mucho tiempo– una falta de decisión política para asumir la necesidad de su defensa, sino un desconocimiento de la naturaleza político-militar de esta red terrorista, pues equivocadamente se opera con fuerzas militares de Tercera Generación para luchar contra adversarios de la Cuarta Generación. Es decir, no se ha operado la transición correspondiente. Estas nuevas formas de conflicto armado han cambiado las concepciones clásicas de la guerra porque el espectro se ha ampliado a dimensiones que van más allá de lo puramente militar, en cuyo escenario si bien las Fuerzas Armadas peruanas siguen siendo la principal herramienta del Estado a la hora de aplicar la fuerza hacia el exterior, el problema radica ahora en que no sólo se enfrentarán a otras Fuerzas Armadas regulares y homólogas en el frente externo, sino también tendrán que hacerlo contra otro tipo de entidades internas asimétricas en que el tradicional poder militar estatal –per se– ha perdido una gran parte de su utilidad, sobre todo en este tipo de guerra frente a actores no estatales como la red terrorista Sendero Luminoso.

Sendero Luminoso quemó públicamente las ánforas y padrones electorales que extrajo de la Gobernación Distrital del poblado de Chuschi el 17 de mayo de 1980, con ocasión de las elecciones presidenciales. A partir de esa fecha se inició en nuestra patria una larga y penosa etapa de destrucción, dolor y muerte. La paz nacional se acabó desde este humilde rincón de Cangallo en Ayacucho. 33


¿Pero qué es realmente la Guerra Asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación (4GW) que practica la red terrorista Sendero Luminoso contra el Estado peruano? No es otra cosa que el enfrentamiento llevado a cabo por dicha red terrorista y los cárteles del narcotráfico –que al constituir una simbiosis se han convertido en las dos caras de la misma moneda– contra una fuerza superior de distinta capacidad y tamaño como son las fuerzas armadas peruanas. La red terrorista recurre al empleo de estrategias diferentes, que en su caso, siendo la fuerza más débil escapa a los métodos convencionales mediante prácticas operacionales que tienen por objeto explotar las vulnerabilidades de la parte más fuerte, recurriendo al uso de armas y tácticas innovadoras e imaginativas. Conciben los terroristas estas tácticas para tratar de desgastar y debilitar el poderío de las Fuerzas Armadas y su capacidad de utilizar de manera eficaz su superioridad en términos de medios convencionales. ¿Cuáles son la filosofía y las características básicas de esta forma de entablar la guerra? La esencia y sustancia de este tipo de guerra radica en que el oponente más débil, sin tener en consideración objeción ética alguna, practica la guerra más allá de las reglas generalmente aceptadas, desplegando técnicas y tácticas que no corresponden a las convencionales o tradicionales, rompiendo así con todos los parámetros o protocolos legalmente establecidos que pudieran limitar su efectividad y operatividad. Las características básicas son muy claras y definidas, pues el actor no estatal –en este caso la red terrorista Sendero Luminoso– no dispone de una base fija definida o predeterminada en el territorio nacional, observándose que opera en pequeñas células dispersas con autonomía logística (su estructura). Estas células están en constante movimiento u ocultas, lo que les permite dar la impresión de tener presencia en todos los ámbitos y a la vez en ningún lado. Esto obedece a estructuras de comando descentralizadas tácticamente, estructuras de las que parten las órdenes para ataques sorpresivos cuando la red lo considere conveniente. 34

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Esta situación fáctica dificulta su identificación y su localización por las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia. Estos pueden operar muy bien contra enemigos simétricos, pero no están preparados para enfrentar a los asimétricos, ya que todavía la mentalidad prevaleciente es la Guerra de Tercera Generación (3GW) y la consiguiente detección de amenazas convencionales o tradicionales.

Abimael Guzmán Reinoso había pasado a la clandestinidad desde donde dirigía todas las acciones terroristas. Hasta ese entonces estas fotos era difundida por los medios de comunicación.

Los actores no estatales a los que nos estamos refiriendo, utilizan factores como el engaño, la sorpresa, la velocidad, el movimiento, el empleo de armas de forma inesperada para alterar el escenario del enfrentamiento y así obtener una ventaja sobre el oponente.

En la misma línea de pensamiento tenemos que, para el desarrollo de sus acciones militares, este adversario asimétrico –a través de sus planificadores y comandantes de operaciones– elige el terreno donde ejecuta sus emboscadas, explotando a su favor las áreas geográficas que pueden ser vulnerables para su adversario. Así, escoge el lugar más conveniente y el momento adecuado a fin de atacar sorpresivamente a las fuerzas del orden, con el propósito de causar el mayor daño posible y lograr de este modo una gran repercusión mediática a un mínimo costo. Con estos esporádicos golpes, directos y sorpresivos, la red terrorista Sendero Luminoso ha procurado poner en duda ante la opinión pública nacional e internacional los niveles y medidas de seguridad del Estado, pues los aspectos psicológicos de la población le son fundamentales, toda vez que busca generar miedo y dar una sensación de invulnerabilidad, situación que se complicará en el 35


Perú debido a los elevados índices de inseguridad ciudadana –que campea por todos lados– en zonas urbanas y carreteras del país. Prueba de ello es el constante incremento de asaltos, secuestros y robos particularmente en Lima y Callao. En esta forma de guerra los conflictos suelen tener una duración prolongada en el tiempo, que para el caso peruano data del 17 de mayo de 1980 hasta la actualidad. Esto significa más de 29 años ininterrumpidos de guerra que Perú sufre por acción de la insania de dicha red terrorista, que pese a los contundentes golpes que recibió durante el gobierno del presidente Alberto Fujimori, está temporalmente en un proceso de hibernación estratégica en lo militar, razón por la cual –por el momento– sólo hay violencia esporádica focalizada.

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CAPÍTULO III GOBIERNO DE LOS 80

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III. A. PERIODO DE FERNANDO BELAUNDE TERRY (1980-1985) Básicamente el inicio de la lucha armada coincide con la llegada al poder del presidente Fernando Belaunde Terry. El día en que éste asumía el mando de la Nación, el 28 de julio de 1980, Sendero Luminoso volaba su primera torre de alta tensión en las afueras de Huancavelica. Como quiera que en un comienzo las acciones militares fueron esporádicas y de pequeña magnitud y, básicamente, estuvieron focalizadas en el departamento de Ayacucho, el gobierno, lejos de realizar tareas de prevención y disuasión, evidenció una conducta irresoluta frente a la presencia de la red terrorista Sendero Luminoso. Simplemente le restó importancia y asumió, de plano, que se trataba de simples hechos marginales sin la menor trascendencia o repercusión nacional, razón por lo que consideró poco político aceptar, que dentro de la democracia pudiese producirse un movimiento terrorista. En consecuencia negó, rotundamente, la existencia de acciones subversivas y calificó estos hechos como “violencia aislada” en ese departamento, como obra de abigeos. En concordancia con esta perspectiva se entregó el manejo del problema exclusivamente a las Fuerzas Policiales y se las hizo responsables de la investigación de los delitos por ser su competencia funcional. De esta manera, y evidenciando un profundo desconocimiento de este tipo de conflictos asimétricos, se dio un tratamiento absolutamente policial a las acciones armadas de la red terrorista Sendero Luminoso. Años más tarde, miembros de Acción Popular han manifestado que cuando llegaron al gobierno en 1980 encontraron que los servicios de inteligencia habían sido desmantelados por el gobierno 39


militar anterior –que presidía el general Francisco Morales Bermúdez Cerruti– y que no existía a esa fecha ningún documento respecto a Sendero Luminoso, vacío que argumentan les imposibilitó tener una clara percepción del problema. Esta versión es enteramente falsa, pues los órganos de inteligencia de las Fuerzas Armadas brindaban a los responsables de la decisión política, con cierta periodicidad, información sobre las actividades terroristas. Lo que sí es verdad es que en esos informes se incurría –muchas veces– en confusiones, pues se trataba de una red cuya estructura organizacional era pequeña y con poca presencia y aún no se entendía ni conocía este nuevo tipo de guerra asimétrica en el Sistema de Inteligencia. Con el objetivo de conocer la otra parte de la historia de la guerra interna en el Perú, contada nada menos por quien concibió, planificó, ejecutó y dirigió la autodenominada guerra popular contra el Estado peruano, y a fin de enriquecer la Base de Datos del Servicio de Inteligencia Nacional (SIN), le pregunté –en una de las largas entrevistas– a Abimael Guzmán Reinoso: –¿Cuál era el punto de vista de la dirección central de Sendero Luminoso con relación a la respuesta que dio el gobierno del presidente Fernando Belaunde Terry de encargarle exclusivamente la responsabilidad a las fuerzas policiales de combatirlos durante los primeros años del conflicto? 40

El presidente Fernando Belaúnde vivía en 1980 el trauma del golpe de Estado que lo derrocó y por eso cometió el error de no encomendar desde un inicio a las Fuerzas Armadas el control de la subversión en Ayacucho. Ese temor presidencial, esa imprevisión e improvisación explican el avance arrollador de Sendero Luminoso durante su régimen.

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Me miró fijamente. Sonrió y antes de responder mi pregunta me lanzó otra: “¿Puedo fumar?” –¡Por supuesto! –le dije, y como estaba informado que era adicto a la marca Winston, tomé una cajetilla de cigarrillos de un paquete que adrede había llevado y lo invité a que sacara uno a sabiendas que era su delirio. –¡Gracias doctor Montesinos! –extrajo el cigarrillo con marcada ansiedad.

Se lo encendí.

–¿Usted no fuma? –me preguntó con curiosidad.

–No, señor. Por el momento no –contesté en forma neutra, a fin de no brindar ninguna información a mi interlocutor.

Luego le dije:

–¡Comprendo la ansiedad del fumador! Este cartón de cigarrillos Winston es para usted. Se lo obsequio junto al encendedor con el que prendí su cigarrillo. ¡Tómelos, son suyos!

–¡Gracias! ¡Es usted muy amable, doctor Montesinos!

Respondiendo la pregunta, Guzmán manifestó que en la dirección central del Partido Comunista tenían muy en claro que el señor Fernando Belaunde Terry al asumir el gobierno el 28 de julio de 1980 sería renuente a dar un mínimo de espacio y responsabilidad a las Fuerzas Armadas, y más bien trataría de relegarlas a un segundo plano. Comprendían que Belaunde tendría temor de no poder controlar a los militares; el trauma que padecía desde la madrugada del 3 de octubre de 1968, día de su derrocamiento e instauración del llamado Gobierno Revolucionario de las Fuerzas Armadas, lo perseguía. Aún recordaba su deportación a Buenos Aires y su largo exilio de 12 años viviendo como profesor en universidades norteamericanas. De vuelta al poder tras este lapso, su línea política en la conducción del Estado sería mantener una lógica distancia con los militares y ese hecho quedó demostrado con la designación como ministros de Guerra, de Marina y de Aeronáutica a tres longevos oficiales retirados que pasaban los 75 años de edad cada uno y que se opusieron al golpe militar del general Juan Velasco Alvarado. 41


Con esta respuesta se logra entender cómo es que dicha red terrorista aprovechó esa situación hábilmente a fin de expandir su radio de acción a otras localidades del Perú, y es así que durante dos años y medio no fueron combatidos como era menester hacerlo. Cuando se convirtieron en una amenaza indiscutible e inocultable la situación se tornó inmanejable para el gobierno belaundista. Ese fue el costo inmediato de un tratamiento errado de cabo a rabo. Tratar de delincuentes comunes a quienes eran exponentes de un nuevo tipo de guerra fue fatal. Pero no sólo el oficialismo, sino también la clase política en general, fueron incapaces de responder a este desafío antisistema que era una agresión planificada como guerra asimétrica. Las Fuerzas Policiales fueron desbordadas por una cruda realidad que no entendían ni conocían y se hacía indispensable el ingreso de las Fuerzas Armadas; el gobierno, pese a que no le agradaba tal perspectiva, no tuvo otra opción que declarar el estado de emergencia en Ayacucho y disponer la instalación de un Comando Político-Militar con sede en Huamanga (Cuartel Militar Cabitos 51) y a su vez ordenar el 30 de diciembre de 1982 el ingreso de las Fuerzas Armadas para el control de dicho departamento, asignándose la misión al general de brigada EP Roberto Clemente Noel Moral, Comandante General de la Segunda División de Infantería. No bien ingresaron las Fuerzas Armadas al control de la zona de Ayacucho se produce el lamentable asesinato de ocho periodistas el 26 de enero de 1983 en la comunidad campesina de Uchuraccay. Allí habían llegado, procedentes de Lima, los hombres de prensa. Quiso la fatalidad que fueran confundidos con senderistas por los comuneros de esos recónditos parajes andinos y, por esta razón, fueron linchados y posteriormente enterrados en fosas clandestinas. Este hecho conmocionó a la opinión pública nacional e internacional. En el Perú y fuera del país se supo entonces de la existencia de un clima de inusitada violencia en los Andes, resonaron los nombres de Ayacucho, Apurímac y Huancavelica en todas partes: esos eran los departamentos donde empezaba una orgía de sangre y destrucción que dejaría profundas cicatrices en la historia de la República. El caso Uchuraccay dio paso a una comisión investigadora designada por el gobierno. A partir de entonces el general Noel 42

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tuvo que dedicarse a tiempo completo a recibir la visita de diversas autoridades que viajaban constantemente de Lima a Ayacucho para indagar por los extraños y fatídicos acontecimientos. Como consecuencia de ello el Comandante General a cargo del Comando Político-Militar de Ayacucho, perdió la iniciativa en el desarrollo de las operaciones y se distrajo en sus tareas de comando, al tener que dedicarse a actividades que comprometieron su atención. El 27 de diciembre de 1982, previa a la decisión política de encargar al general Noel la misión de combatir a Sendero Luminoso, el presidente Fernando Belaunde dio un ultimátum de 72 horas para que los “subversivos” depongan las armas. Para el señor Belaunde, tan afecto a los gestos y a la formalidad, aquello significaba un acto democrático ineludible, que por cierto no tenía ningún sentido ni interés para los senderistas, embarcados ya en su proyecto genocida y de hundimiento del Estado burgués. Esto más que un dato histórico, es una anécdota que ilustra el grado de divorcio de la realidad que caracterizaba la actuación de la clase política tradicional. Transcurrido el término, y sin respuesta alguna, el Presidente se reunió con el Comando Conjunto y luego de escucharlos personalmente encargó a los militares la designación de la Jefatura

Las Fuerzas Policiales fueron desbordadas por una cruda realidad por ello, Fernando Belaúnde se vio obligado a declarar el estado de emergencia en Ayacucho y disponer la instalación de un Comando Político Militar con sede en Huamanga-Ayacucho y a su vez ordenar el 30 de diciembre de 1982, el ingreso de las Fuerzas Armadas para el control de la zona de Ayacucho, asignándose la misión al general de brigada E.P. Roberto Clemente Noel Moral. 43


del nuevo Comando Político-Militar en Ayacucho, dándoles la responsabilidad de luchar contra la subversión. Con la curiosidad propia de un hombre de inteligencia le pregunté a Abimael Guzmán Reinoso: –¿Escuchó o tomó conocimiento del ultimátum de 72 horas que les dio el gobierno del presidente Belaunde para que depongan las armas? ¿Qué hicieron? –Sí, escuchamos por radio estando en Ayacucho en una reunión con algunos camaradas del comité central. –¿Qué decidieron? –repregunté sin dar tregua. –Vea, doctor Montesinos, ¡sólo faltaba que nos mandaran a los padrinos! –¿Explíqueme usted que quiere decir con eso, doctor Guzmán? –¡Oiga usted, estábamos en plena guerra interna que ya tenía más de dos años de iniciada y era absurdo que a esas alturas salgan con esa advertencia!

Las Fuerzas Policiales fueron desbordadas por una cruda realidad por ello, Fernando Belaúnde se vio obligado a declarar el estado de emergencia en Ayacucho y disponer la instalación de un Comando Político Militar con sede en Huamanga-Ayacucho y a su vez ordenar el 30 de diciembre de 1982, el ingreso de las Fuerzas Armadas para el control de la zona de Ayacucho, asignándose la misión al general de brigada E.P. Roberto Clemente Noel Moral. 44

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–¿Cómo es eso? –insistí dando la impresión de que no entendía la respuesta. –¡Esa exhortación reforzó nuestra apreciación de que las autoridades del Estado peruano no tenían la menor idea de la guerra que vivía el país!

– ¿Por qué dice usted ello?

–¡Pues si aquí no hay Convención de Ginebra ni declaratoria de guerra previa, menos podía dársenos un ultimátum cuando estábamos ganando el conflicto! –me contestó con un aire de autosuficiencia.

–¿Pero comentaron algo entre ustedes? –volví a repreguntar.

–¡Sí! ¡Nos reímos de la ingenuidad de su gobernante!

Me fastidió la soberbia de Guzmán. Pero sin darle a notar mi molestia pasé sutilmente a otro tema. Como que no acusé el golpe. Lamentablemente este implícito reconocimiento de que el país estaba en guerra –al disponerse el ingreso de las Fuerzas Armadas– no estuvo acompañado del soporte legal respectivo ni del organizativo requerido, ni del marco de autonomía suficiente que por lo menos en grado mínimo se requería para poder lograr el objetivo de erradicar el fenómeno terrorista que vivía el país, y lo que es más grave, no hubo una decisión política firme y clara del estadista que demostrase no sólo que el gobierno estaba dispuesto a luchar contra este tipo de violencia, sino contra un proyecto que pretendía liquidar al Estado peruano. A ello debemos agregar que el haber pasado la red Sendero Luminoso a la total clandestinidad, y actuar en forma encubierta, las labores de los órganos conformantes del Sistema de Inteligencia Nacional, se hicieron muy difíciles y riesgosas, a lo que se añadió el casi nulo apoyo político y presupuestario para que su trabajo fuese más eficiente en aras de conocer en profundidad este tipo de conflicto asimétrico. Tan cierto es esto que el 2 de marzo de 1982, Sendero Luminoso –sin ser detectado por los organismos de seguridad y los servicios de inteligencia– realizó sorpresivamente la más grande operación terrorista emprendida por los planificadores de dicha agrupación al atacar con un 45


comando operativo el penal de Huamanga. La operación fue por demás exitosa, pues tuvo como resultado la fuga de 304 internos, de los cuales aproximadamente unos setenta eran integrantes de esta red terrorista. Entre ellos se encontraban dos connotados militantes: Hildebrando Pérez Huarancca y Edith Lagos Sáenz. Entre tanto, las tropas del Ejército acantonadas en el Cuartel Militar Cabitos 51, se abstuvieron de intervenir, en razón de que las disposiciones del Reglamento de Servicio en Guarnición no lo permitían. En consecuencia: debido a las reglas tradicionales se permitió que el asalto dispuesto por la dirección central senderista prosperara sin una adecuada respuesta de las fuerzas del orden.

Con la muerte de Edith Lagos y su multitudinario cortejo fúnebre, Sendero Luminoso dejó de tener arraigo popular y se descubrió como un movimiento terrorista y salvaje. Foto de la CVR.

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Como es de suponer, este episodio hizo evidente el hecho de que Sendero Luminoso representaba una seria y peligrosa amenaza para el Estado Peruano. Para ese entonces dicha red terrorista incitaba a la población ayacuchana, mediante volanteo abierto, para que se una a la lucha armada. De este modo iniciaba, paralelamente, una nueva fase de ataques contra efectivos de las fuerzas del orden y comisarías o puestos policiales alejados, a fin de sustraer armamento y munición. Estos arteros ataques cobraban víctimas entre las autoridades civiles, funcionarios públicos de distintos niveles, creando de este modo una situación de caos, incertidumbre y temor en la población. Asimismo, se atentaba contra las torres de alta tensión a fin de dejar a oscuras diversas ciudades; la falta de algo de tan vital importancia para las actividades cotidianas como es el fluido eléctrico, producía la sensación de un vacío de poder, de la desaparición de las autoridades y su supuesto control y manejo de estos recursos. Esto subrayaba, aún más, la nula o escasa presencia del Estado en muchos poblados y caseríos andinos, en tanto anunciaba, por otra parte, la aparición de un nuevo poder, el de Sendero Luminoso. Al involucrarse a las Fuerzas Armadas en el conflicto, éste adquirió características especiales. Las Fuerzas Armadas fueron rescatando gradualmente las poblaciones localizadas en las denominadas “zonas liberadas” de la Sierra Sur (Ayacucho, Apurímac y Huancavelica), y que habían sido dominadas por la fuerza senderista. Sendero Luminoso por su parte, fue abriendo simultáneamente nuevos “frentes” en casi todo el territorio nacional, a la vez que entró en alianza con los cárteles del narcotráfico –formando coaliciones– instalándose estratégicamente en las zonas cocaleras del Huallaga donde hasta hoy permanecen sus remanentes. Efectivamente, producido en 1982 el “boom” de la coca, la zona del Alto Huallaga pasa a convertirse en objetivo prioritario tanto para el Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA), como para Sendero Luminoso.

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A partir de ese año, y luego del fracaso de su aliado “Puka Llacta” para enraizarse, disputándole el espacio al MRTA, Sendero Luminoso opta por desplazar desde Ayacucho a la zona cocalera, una columna fuertemente armada, la que de inmediato impone e implanta prácticas violentas, así como el mismo estilo de trabajo político-militar que tan buenos resultados le estaba dando con el campesinado pobre de la Sierra Sur. Conforme a ello, desde el inicio encuentra fuerte resistencia, pues los campesinos cocaleros no estaban dispuestos a dejar de cultivar coca, ni ser encuadrados casi militarmente y mucho menos cambiar el disoluto estilo de vida a que estaban acostumbrados. Por estas razones los avances senderistas en esta etapa fueron limitados, mientras que el MRTA avanzaba gradualmente. A fines de 1983, luego de evaluar los resultados de su trabajo en la zona, Sendero Luminoso cambia radicalmente su estrategia. De compulsiva pasa a convertirse en protectora de los intereses del campesino cocalero.

Esta nueva estrategia se concreta en los siguientes ejes: •• •• •• •• •• ••

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Se encarga de brindar seguridad para que los campesinos puedan sembrar coca tranquilamente y sin zozobras. Se convierte en “intermediario” oficioso entre el campesinado productor y el colombiano acopiador, consiguiendo mejores precios a favor del campesino. Expulsa gradualmente y por la violencia, a las Fuerzas Policiales y todo asomo de legalidad oficial dentro de la zona bajo su control. Impone reglas de juego fijas para regular las relaciones de Sendero Luminoso con los pobladores. Erradica toda forma de corrupción, sancionando ejemplarmente a los infractores de la “justicia” senderista. Procede al “encuadramiento” de la población organizándola en comités populares bajo el control y dirección de “comisarios” designados por el Partido.

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El resultado de este viraje no se hace esperar y, al poco tiempo, en dura pugna con el MRTA y las fuerzas policiales, Sendero Luminoso prácticamente logra el control de toda la zona cocalera: sus columnas se desplazaban libremente. ¿Qué ganó la red terrorista Sendero Luminoso con su nueva estrategia?: •• Una base social que se expresa en el respaldo casi total de la población de la zona. •• Una base económica, resultante de su negociación con el narcotráfico al formar coaliciones con dichas redes. •• Una base política, en la medida que al imponer su racionalidad y su violencia, desplazó a las autoridades legalmente constituidas. •• Una base militar, desde el momento que sus columnas dominan totalmente el territorio que comprende la zona cocalera. Así, esta red terrorista no sólo consolida su presencia en una extensa zona del territorio nacional, sino que mediante los enormes recursos económicos obtenidos de su alianza con el narcotráfico, puede financiar a su organización cada vez más consolidada. De esta forma termina, pues, por imponerse y deja de ser una presencia extraña o invasora y pasa a convertirse en una realidad cotidiana, normal, sólidamente asentada y aceptada; ningún poblador se refiere a los senderistas como terroristas, los llama “cumpas” o “compañeros” y cuando se habla de Sendero Luminoso dicen, respetuosamente, “el Partido”. Esta situación llegó a extremo tal que en Uchiza, con el nombre de Comité de Desarrollo de Uchiza, se crea un verdadero “gobierno popular”, gobierno que imponía sus normas, aprobaba los programas de estudio en los colegios, otorgaba salvoconductos para entrar o salir de la zona, ejercía justicia, solucionaba conflictos, determinaba el margen de ganancia de los comerciantes y, por último, ejecutaba a los infractores de su “ley”. A partir de 1983 y en los años siguientes los ataques terroristas ya no se limitaron al campo sino que ampliaron su radio de acción 49


con el objeto de destruir la infraestructura básica de ciudades como Huancavelica, Huancayo, Cerro de Pasco, Huánuco, Andahuaylas, Abancay y Lima. Así tenemos que, a partir de estas decisiones, comenzaron los ataques a las líneas de alta tensión que dieron lugar a apagones que dejaban ciudades enteras sin fluido eléctrico. Igualmente, en diversas ciudades del interior del país, la red terrorista llevó a cabo paros armados durante los cuales los senderistas tomaban el control de la ciudad, con la consiguiente suspensión del normal desarrollo de las actividades productivas. Como hitos de este período tenemos que, en julio de 1983, una enorme explosión dinamitera destruyó el local principal de Acción Popular, el partido gobernante, ubicado en el Paseo Colón del centro de Lima. Tras el atentado, casi todos los máximos dirigentes de los partidos políticos se hicieron presentes en este local partidario para expresar sentimientos de solidaridad con Acción Popular y de condolencia por las víctimas que cobró. Es recién con este suceso lamentable que se toma conciencia plena de la capacidad de Sendero Luminoso para golpear al sistema político, y lógicamente, del peligro real que para éste significaba. A este hecho se sumó otro: cuando el presidente Belaunde se reunía en Palacio de Gobierno con el presidente de Argentina, Raúl Alfonsín, un extraño ruido alteró la paz en la Plaza de Armas. Un comando operativo de la red había hábilmente burlado las medidas de seguridad y las barras de bloqueo y penetrado en dicha Plaza, corazón de la Capital del Perú, para inaugurar en esa ocasión, que consideraron sumamente propicia, la era de los coche-bomba. El extinto ex presidente argentino fue testigo, de oídas, por así decirlo, del primer coche-bomba que estalló en Lima. El mensaje, de gran contenido simbólico, era evidente, Sendero Luminoso desafiaba al poder legalmente constituido en sus narices y cuando estaba presente un dignatario extranjero. La red había alcanzado un objetivo estratégico altamente remunerativo en términos de publicidad. Esta operación producto de la capacidad organizativa y la temeridad de sus planificadores, que habían cumplido de modo riguroso con las cuatro fases de un ataque terrorista, se convertía en una noticia que daba la vuelta al mundo. Adicionalmente a toda esta situación, la red Sendero Luminoso activó sus demás comités regionales, y así, en un ritmo cada vez 50

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mayor se multiplicaron los atentados terroristas en el resto del país, con lo cual la violencia subversiva había hecho –metafóricamente hablando– metástasis. Durante este período la red terrorista también realizó atentados espectaculares contra connotadas personalidades, como es el caso del ataque al presidente del Jurado Nacional de Elecciones, doctor Domingo García Rada, hecho ocurrido el 24 de abril de 1985, en la víspera de los comicios presidenciales de ese año. Además, ante la ausencia de una decisión política firme para combatir a la red, y al hecho, por lo mismo, de no haberse definido con claridad los lineamientos estratégicos, el resultado fue que las Fuerzas Armadas tuvieron que extender sus líneas en todo el Perú, generándose problemas y dificultades de orden logístico, organizativo y operacional. Esto constituía una vulnerabilidad y una limitación para las fuerzas del orden, circunstancia que posibilitó que Sendero Luminoso siguiera llevando la iniciativa. El panorama se complica aún más cuando aparece en escena, en 1984, el Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA), otro grupo terrorista, de tendencia castrista, que inició ese año sus acciones armadas. En síntesis, podemos señalar que durante el período 1980-1985, el presidente Belaunde, bajo el criterio erróneo que existía un hilo conductor y un nexo causal entre la participación de las fuerzas armadas contra el movimiento guerrillero de Mesa Pelada y Púcuta de finales de 1965 e inicios de 1966, con los hechos del 3 de octubre de 1968, es decir su derrocamiento a manos de los militares, se resistió a dar su aprobación para la implementación de cualquier campaña militar antiterrorista. Paranoicamente veía en ello un retorno de los militares al poder. Para colmo de males no existía tampoco ningún estudio sobre la naturaleza de la guerra asimétrica que venía desarrollando la red terrorista Sendero Luminoso contra el Estado peruano, hecho que dificultó la misión de la Fuerza Armada, pues no había propósitos estratégicos definidos por el estadista dando lugar a que la acción militar no tenga objetivos políticos que cumplir. Ese temor presidencial, esa imprevisión e improvisación demostradas indubitablemente explican el avance arrollador de Sendero Luminoso durante ese quinquenio. 51


En el campo militar los señores comandantes generales que estuvieron al frente del Ejército Peruano durante aquella época, fueron los que a continuación se indica: •• •• •• •• •• •• •• ••

Gral. Div. EP Pedro Ritcher Prada Gral. Div. EP Rafael Hoyos Rubio (fallecido) Gral. Div. EP Otto Eléspuru Revoredo Gral. Div. EP Francisco Miranda Vargas Gral. Div. EP Arnaldo Briceño Zevallos Gral. Div. EP Julián Julia Freyre Gral. Div. EP Francisco Maury López Gral. Div. EP Germán Ruiz Figueroa

Ellos al haber sido formados en un esquema estratégico de bipolaridad, bajo los lineamientos del Sistema Militar Interamericano regulado y garantizado por el TIAR, instrumento que fue suscrito en Río de Janeiro en 1947 y que tuvo su razón de ser en los años inciertos de la guerra fría entre los dos ejes del poder mundial, pero que carecía de justificación para imponer que América Latina se asocie inflexiblemente a uno de ellos en virtud de una hipotética amenaza extracontinental, tampoco entendieron la naturaleza de este tipo de conflictos promovido por actores no estatales internos. Por tanto, los señores comandantes generales que estuvieron al frente del Ejército Peruano hicieron una errónea apreciación de la situación al considerar el problema como un clásico brote guerrillero focalizado e inserto en la estrategia del movimiento comunista internacional –similar a la de la década de los 60– que se podía erradicar en muy poco tiempo. En ese contexto de error de percepción, aunado a una concepción doctrinaria anacrónica, diseñaron su política de comando institucional, la misma que los llevaba al empleo de fuerzas regulares organizadas operativamente para guerras simétricas, es decir las que se dan entre Estados y en que se confrontan los potenciales militares. Esta política, y la estructura organizacional que supuso su aplicación, resultó –como era previsible– totalmente ineficaz contra redes terroristas asimétricas que operan más allá de cualquier regla establecida. Estas redes supieron, hábilmente, sacar ventaja de esta limitación 52

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que a la postre se convirtió en una vulnerabilidad en el empleo del Ejército bajo principios doctrinarios que debían formar parte de la historia militar y no constituir la doctrina vigente. Finalmente, el día 5 de junio de 1985, a sólo 52 días del fin de su mandato, el presidente Belaunde promulgó la Ley Nº 24150 que norma las funciones del Comando Político-Militar en zonas declaradas en estado de emergencia y así pasó su gobierno sin poder detener el avance de las redes terroristas en su confrontación contra el Estado peruano, el que se mantuvo inerme por la falta de decisión política y de una comprensión adecuada del concepto de guerra asimétrica.

B. PERIODO DE ALAN GARCÍA PÉREZ (1985-1990) En medio de dinamitazos, matanzas colectivas y la caída de poblaciones enteras en manos del terror, el 28 de julio de 1985 arriba al poder el viejo Partido Aprista. El flamante presidente, Alan García Pérez, se enfrenta a una cruda realidad: varias provincias del país estaban bajo el Régimen de Excepción de Estado de emergencia. Empero, la violencia terrorista no cesa, ni tampoco el crecimiento de la militancia senderista y emerretista; cada vez es más evidente un mayor control espacial del territorio por el terror. Frente a este escenario, García Pérez opta por un giro en el discurso oficial con relación a la guerra interna y crea una Comisión de Paz a la vez que hace, por primera vez, una crítica a las fuerzas armadas por presuntas violaciones de los derechos humanos. Si para el presidente Belaunde fue muy difícil aceptar la existencia del terrorismo dentro de un Estado de Derecho, para Alan García también fue duro –desde otra óptica– asumir el enfrentamiento con grupos radicales, ya que su partido –el APRA– se había proclamado siempre de izquierda e incluso adhería a la Internacional Socialista, entidad que apoyaba, a su modo, los movimientos de liberación del Tercer Mundo. En agosto de 1985, a pocos días de que García asumiera el poder, se producen los lamentables sucesos de Pucayacu, Accomarca y otros, perpetrados por personal de las fuerzas armadas. Estos 53


hechos son descubiertos en septiembre del mismo año por una comisión investigadora del Congreso, y son reveladas, entonces, las ubicaciones donde se habían dolosamente ocultado a las víctimas de tales hechos repudiables. El presidente García brindó su total apoyo a la investigación respectiva. Ello explicaría la tentativa que infructuosamente realizó el gobierno de pretender cambiar la estrategia que privilegiaba exclusivamente el factor militar para enfrentar el terrorismo, a lo que se debe agregar la relación –al principio complicada– que el poder civil tuvo con las fuerzas armadas y cuyo punto más crítico lo constituyó el relevo del general de división EP Sinecio Jarama Dávila del comando de la Segunda Región Militar (Jarama era concuñado del Jefe de la Casa Militar de Palacio de Gobierno, general de brigada EP Víctor Raúl Silva Tuesta) y del Jefe del Comando Político-Militar de Ayacucho, general de brigada EP Wilfredo Mori Orzo, como consecuencia del caso Accomarca. Este cuadro situacional se le complicó al régimen aprista por lo que vino coincidentemente: en un corto período la red terrorista Sendero Luminoso realizó diversos atentados contra miembros de la Marina de Guerra del Perú que prestaban servicios en Lima. Uno de ellos, de gran impacto, aconteció el 16 de agosto de 1985 cuando personal de dicha institución estaba esperando el vehículo que los transportaría desde el distrito de Villa María del Triunfo donde se encontraban a la Base Naval del Callao. Los marinos fueron atacados por un comando operativo de Sendero Luminoso; el saldo fue varios heridos de gravedad. Posteriormente, el 14 de marzo de 1986 otra célula terrorista asesinó al capitán de corbeta AP Jorge Alzamora Bustamante, el cual había prestado anteriormente servicios en la ciudad de Ayacucho. Igualmente, el día 4 de mayo de 1986, un comando operativo senderista asesinó al contralmirante AP Carlos Ponce Canessa, integrante del Estado Mayor de la Marina de Guerra del Perú, en circunstancias que salía de su domicilio en Miraflores para dirigirse a la sede de la Comandancia General de dicha institución. Finalmente, el 14 de octubre de 1986 el vicealmirante AP Jerónimo Cafferata Marazzi fue salvajemente asesinado por un comando 54

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operativo de Sendero Luminoso cuando estaba comprando un periódico en un puesto de ventas de diarios en Surco. Este homicidio fue, al parecer, una represalia por la supuesta actuación de Cafferata en la matanza de los penales el 18 de junio de 1986. El APRA pensó, optimistamente, que se podía derrotar al terrorismo quitándole el apoyo de los sectores campesinos a través de la ejecución de políticas orientadas a estos sectores poblacionales y a otras zonas pauperizadas, para lo cual el crecimiento económico sería el factor determinante. Según este criterio, así se podría terminar con Sendero Luminoso. Sin embargo, para fines de 1986 la cruda realidad –monda y lironda– era otra, pues la violencia terrorista se había extendido a nivel nacional y el senderismo estaba ya ejecutando su “gran plan de conquistar bases de apoyo” y su “plan para desarrollar la guerra de guerrillas”, precisamente en todas las áreas rurales, a fin de alcanzar su objetivo de expandir la llamada guerra popular. Inicialmente el MRTA concedió al gobierno aprista una tregua, a la espera de que García cumpliera con la promesa electoral de un cambio social real, pero en 1987, decepcionado del curso y naturaleza del régimen, suspendió la misma y reinició la lucha armada abriendo un frente guerrillero en el departamento de San Martín. Allí lanzó un gran despliegue publicitario en los medios de comunicación nacionales y extranjeros. Dicha situación complicó aún más el problema de la violencia en el país, pues el Estado peruano tenía ahora que hacer frente a dos redes terroristas que estaban, además, formando coaliciones con redes internacionales del narcotráfico. Es entre los años 1988 y 1989 que Sendero Luminoso, bajo la jefatura y liderazgo absoluto de Abimael Guzmán Reinoso, realiza el evento de mayor importancia para esta red terrorista. Este fue su llamado “Primer Congreso Marxista Leninista Maoísta - Pensamiento Gonzalo (PCMLM-PG) llevado a cabo en Lima, en el inmueble sito en la Calle 2 Nº 459, Urbanización Mariscal Castilla del Distrito de Surco, ubicado nada menos que a pocas cuadras de distancia de la sede del Cuartel General del Ejército en Monterrico. 55


Insólitamente las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia conformantes del Sistema de Inteligencia Nacional (SINA) no detectaron esta reunión realizada en las narices de la más importante sede de las Fuerzas Armadas del Perú. Sendero Luminoso sólo ha realizado un único congreso partidario desde el inicio de la lucha armada el 17 de mayo de 1980 hasta la ubicación y captura de Abimael Guzmán Reinoso y otros cabecillas senderistas por la DINCOTE, y esta situación continúa hasta la fecha, pues no se dispone de ninguna información veraz y creíble que brinde un indicio razonable de la realización de un segundo congreso en ausencia de su líder en prisión. Es por eso que en el seno de esta red se le denomina a este primer congreso como “el hito histórico”, ya que en dicho evento se efectuó un balance que va desde la década de los 60 hasta el ILA-80 y se aprueba además la Base de Unidad Partidaria que es el MLM-PG. A este congreso también lo consideran los senderistas como “hijo de la guerra popular y del partido”, porque según me manifestara Abimael Guzmán Reinoso en una de las tantas entrevistas que sostuviéramos, se llevó a cabo en las propias “narices de la reacción” en Lima. Y ello ocurrió con participación del comité central en pleno y a poca distancia, como ya señaláramos, del centro del poder militar, el emblemático Complejo del Ejército Peruano, sede del Cuartel General del Ejército.

Sendero Luminoso realizó el evento de mayor importancia para la red terrorista. Este fue su llamado “Primer Congreso Marxista Leninista Maoísta – Pensamiento Gonzalo (PCMLM-PG). En la foto, Abimael Guzmán Reinoso firmando libros al final del conclave terrorista que se realizó a pocas cuadras del Cuartel General del Ejército en Monterrico. 56

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La primera sesión del primer congreso ocurrió el 26 de enero de 1988 y fue antecedida por una sesión preparatoria de dos días (26 y 27 de enero de 1988), circunstancia en la que Abimael Guzmán Reinoso, como el principal mando de la dirección central, dio lectura a un informe. Aquí se seleccionó a los miembros titulares, suplentes y candidatos del comité central y se designó a Guzmán como “Presidente del Partido”, escogiéndose además a los integrantes del comité permanente y del buró político, aprobándose finalmente uno de sus documentos fundamentales: “El Marxismo Leninismo Maoísmo acerca del Pensamiento Gonzalo, el Programa y Estatutos y la línea Política General”. Esta sesión se extendió hasta el 7 de febrero de 1988 y antes de finalizar ésta, todos los asistentes en orden jerárquico, y como recordatorio de lo que consideraban un hecho histórico, pusieron sus seudónimos en la parte final de una bandera roja con la hoz y el martillo; ésta llevaba el titulo: “Partido Comunista Marxista Leninista Maoísta Pensamiento Gonzalo”. La segunda sesión se realizó del 27 de agosto al 16 de septiembre de 1988, y en ella nuevamente el propio Abimael Guzmán Reinoso, en orden a su jerarquía partidaria, abrió la misma dando lectura a un informe titulado “Campaña de rectificación para conquistar y construir mediante la guerra popular”. Este informe contenía cuatro vigas maestras –a decir de Guzmán–, que son: •• •• •• ••

La campaña de rectificación ideológica. El esquema de los estatutos del partido. Los problemas en la historia del partido. El balance de la primera parte de la tercera campaña.

Como un elemento informativo de interés se menciona el acuerdo adoptado en esta segunda sesión en que se decide suspender a Elvia Nila Sanabria Pacheco, responsable del departamento de apoyo organizativo (DAO), por haber solicitado durante las exequias de Augusta La Torre Carrasco (a) “Norah”, que el comité central designe una comisión investigadora con el objeto de conocer las causas de la muerte de quien el mismo Abimael Guzmán Reinoso llama “la más grande heroína del partido y de la revolución”. Cabe hacer mención a un hecho anecdótico: Guzmán ordenó colocar 26 rosas 57


rojas en el velorio de la “camarada Norah”; el número simbolizaba los años que ella militó como comunista en su compañía. La tercera sesión se llevó a cabo del 18 al 29 de junio de 1989, y como era de rigor, Abimael Guzmán presentó al comité central un informe titulado “Sobre la tercera Sesión y la Agenda”, en que se analizó la situación de la lucha armada en el país luego de haber transcurrido nueve años. Lo más importante de esta tercera y última sesión plenaria fue la selección de los 18 miembros titulares, de los 3 suplentes y los 3 candidatos del comité central. Entre tanto, el régimen aprista se debatía en múltiples contradicciones. Así, tenemos que por un lado el gobierno condenaba enérgicamente el terrorismo, y por otra parte, en los hechos se recibía en Palacio de Gobierno como invitados oficiales a delegados del Frente Farabundo Martí, el equivalente salvadoreño del MRTA, o al conocido dirigente de la organización terrorista argentina “Montoneros”, Mario Firmenich. Como si esto fuera poco el propio presidente Alan García, en un discurso que diera en Ayacucho al inaugurarse el VII Congreso Nacional de la Juventud Aprista el 22 de mayo de 1986, dijo: “Debemos reconocer cómo Sendero Luminoso tiene militantes activos, entregados, sacrificados. Debemos reconocer algo que ellos tienen y nosotros no tenemos como partido (...) equivocado o no, criminal o no, el senderista tiene lo que nosotros no tenemos: mística y entrega (...) esa es gente que merece nuestro respeto y mi personal admiración porque son, quiérase o no, militantes. Fanáticos les dicen. Yo creo que tienen mística y es parte de nuestra autocrítica, compañeros, saber reconocer que quien subordinado o no, se entrega a la muerte, entrega la vida, tiene mística” (sic) . Al desconcertante discurso de García hay que sumar los honores que en Ayacucho rindiera Armando Villanueva del Campo a la terrorista Edith Lagos Sáenz calificándola de revolucionaria. Este insólito homenaje dejó atónita a la opinión pública que no podía creer que una de las máximas autoridades del gobierno hiciera reverencias a una organización criminal como Sendero Luminoso. Empezaba a ser más que evidente para el país que estas incoherencias y contradicciones políticas del régimen tenían su 58

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origen en la confusa ideología aprista y en la ausencia de una estrategia para combatir el terror. Al gobierno aprista no le quedaba sino improvisar respuestas para satisfacer a cada uno de los sectores sociales. En consecuencia, las fuerzas armadas debieron enfrentar el terrorismo sin un respaldo adecuado, sin directivas políticas precisas, sin un marco legal que posibilitase una acción efectiva frente a este tipo de conflicto asimétrico. Casi al finalizar el régimen aprista, la mayor parte de los peruanos desconfiaba de la capacidad del Estado y del sistema político para defenderse de la amenaza terrorista. Y es que una monstruosa hiperinflación había anarquizado la economía y además dos terceras partes del territorio nacional estaban bajo el Régimen de Excepción de Estado de Emergencia. Estos dos hechos eran suficientemente elocuentes respecto de la crisis de liderazgo que vivía el país. La moneda nacional no valía nada, un gran número de autoridades del interior del país habían renunciado o abandonado sus cargos y en otros casos habían sido cruelmente asesinadas por el terrorismo, los campesinos huían de sus tierras, empujados por la violencia; esto produjo una corriente migratoria que hizo estallar la provisión de servicios en las ciudades y causó además serios trastornos demográficos en el país. Nada funcionaba bien, salvo las redes y coaliciones terroristas que día a día, inexorablemente, se apoderaban del país. Una vez que la red terrorista Sendero Luminoso controló todo el eje andino y tuvo consolidada, sólidamente, su posición en las áreas cocaleras donde había formado coaliciones con las redes internacionales del narcotráfico, decidió pasar a la fase siguiente que consistía en el cerco de Lima y luego golpear al poder en su propia guarida. En suma, los resultados fueron una cadena indetenible de asesinatos y ataques terroristas, a cual más sanguinario, que nos mostraron entonces con todo dramatismo el serio peligro que atravesaba el Perú. Este ya dramático escenario se complica aún más cuando el 9 de julio de 1990 se produce la escandalosa fuga de 47 internos del MRTA –entre los que se encontraban los cabecillas Víctor Polay Campos, Alberto Gálvez Olaechea y Miguel Rincón Rincón– a través de un túnel de más de 300 metros que fue construido desde el exterior del 59


establecimiento penitenciario Miguel Castro Castro. Estos trabajos de “ingeniería” terrorista no son, increíblemente, detectados por las fuerzas de seguridad ni los servicios de inteligencia; estos jamás se percataron de la construcción de un túnel de esta extensión, que fue cavado sin ninguna dificultad en el transcurso de muchos meses. Difícil de creer. Este túnel llevó a la libertad a toda la dirección política del MRTA a tan sólo 19 días para que finalizara el gobierno del presidente Alan García Pérez. Su sucesor, el ingeniero Fujimori, recibió esta herencia: un aparato de Estado cuya imagen se había deteriorado peligrosamente con esta fuga casi fantástica. Así culmina la década de los 80, con un país envuelto en una devastadora violencia, con dos grupos terroristas que tenían la iniciativa en este conflicto, y un Estado arrinconado, sin objetivos políticos definidos, con unas fuerzas armadas sin horizonte, desmoralizadas y sin poder hacer frente a este conflicto asimétrico contra actores no estatales que luchaban más allá de las reglas convencionales o tradicionales. Sendero Luminoso, el más dañino de estos dos grupos, ya se había convertido en una suerte de VIH ideológico que había penetrado en el tejido social y contra el que no existía vacuna alguna. El 9 de julio de 1990 se produce la escandalosa fuga de 47 internos del M.R.T.A. –entre los que se encontraba el cabecilla Víctor Polay Campos. Un túnel de más de 300 metros fue construido desde el exterior del establecimiento penitenciario Miguel Castro Castro.

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¿Cuál era la percepción de la ciudadanía con respecto a la violencia terrorista al finalizar la década de los ochenta? La población tenía la percepción de que el terrorismo simplemente estaba ganando la guerra al Estado peruano y que éste se mostraba incapaz de poder garantizar un servicio básico esencial como es la seguridad interna. A la mayoría de los ciudadanos no les costaba mucho llegar a esta conclusión. Tenían muy en claro los orígenes modestos de la red Sendero Luminoso: esta banda terrorista había nacido como un minúsculo y provinciano grupo armado, pero había, con una estrategia eficaz y la ausencia de respuesta coherente y adecuada del Estado, hacerse de una presencia temible en casi todo el país; desarrollaba implacablemente sus acciones destructivas y había logrado crear un estado de zozobra e inquietud en la ciudadanía. Su capacidad para reponer cuadros era muy superior a las bajas que se le ocasionaba, todo lo cual daba la impresión que esta banda hacía retroceder poco a poco a la democracia, incapaz de defenderse ante este tipo de violencia. La matanza de campesinos, los paros armados, las voladuras de torres de alta tensión, los apagones en las principales ciudades del país, se volvieron cosas de todos los días. El terror ya no estaba sólo en los apartados pueblos de los Andes sino que se instalaba también, velozmente, en las zonas urbanas. Al término del gobierno aprista la situación existente en el Perú era la siguiente: ••

El país atravesaba por una aguda crisis económica y política que favoreció el avance inexorable de las redes terroristas y todo el proceso de la guerra interna. Ya no cabía duda alguna de que el programa económico del gobierno aprista había colapsado por una serie de medidas incoherentes autodenominada heterodoxia económica, debido a la hiperinflación y la honda inestabilidad política que generó el fallido intento de estatizar la banca. A raíz de esto último, el presidente Alan García Pérez perdió el respaldo de los sectores empresariales y financieros, con lo que éste se vio entre dos fuegos: el de una derecha resentida y con el sentimiento de haber sido utilizada y traicionada, y una izquierda que actuaba empujada por el ultraradicalismo terrorista. Las tensiones sociales y la 61


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inestabilidad política se vio agravada, además, por el total colapso de los servicios básicos; este hecho producía un plus de descontento generalizado que desde luego Sendero Luminoso capitalizaba. A consecuencia de la crisis de liderazgo en la lucha contraterrorista se estaba generando en la mayoría de la población peruana una creciente desconfianza respecto de la clase política en su conjunto. Esta se había desentendido de sus responsabilidades ante el país y se limitaba a criticar la acción gubernativa, creando un vacío democrático. El terrorismo en alianza con el narcotráfico se había extendido por casi todo el país y las dos terceras partes de nuestro territorio estaban bajo el Régimen de Excepción de Estado de Emergencia. La presencia del Estado se había “encogido” peligrosamente, pues en las zonas apartadas del país la gran mayoría de autoridades había renunciado o simplemente abandonado sus cargos; y en no pocos casos, habían sido ejecutadas por las organizaciones terroristas. El abandono masivo del campo a consecuencia del terror, provocó una indetenible corriente migratoria hacia Lima, haciendo estallar la provisión de servicios y generando serios problemas de desocupación, mendicidad, prostitución y delincuencia común. La legislación existente era propia para tiempos de paz y no para hacer frente a redes y coaliciones terroristas que practican la guerra más allá de las reglas. La Fuerza Armada bajo la mentalidad prevaleciente de Guerra de Tercera Generación tenía erróneamente una estructura organizacional, doctrinaria y operacional propia para una guerra simétrica frente a actores no estatales que estaban desarrollando una Guerra Asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación contra el Estado Peruano. El Perú había sido clasificado como un país muy peligroso en la región debido a los elevados índices de violencia terrorista casi generalizada en el país, razón por la cual

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todas las corrientes turísticas lo suprimían de sus itinerarios. El Departamento de Estado norteamericano lo consideraba “país de alto riesgo” y recomendaba a sus ciudadanos se abstengan de visitarlo. El Perú se proyectaba como un país inviable en el contexto latinoamericano y en el seno del Congreso norteamericano se comenzó a barajarse una probable solución a esa situación de crisis: balcanizar el país dividiéndolo en tres o cuatro franjas que supuestamente pasarían al control territorial de otros países vecinos en la región. En síntesis, debido a la carencia de un diagnóstico adecuado del problema y al total desconocimiento de que la red terrorista Sendero Luminoso era –es y será– un actor no estatal interno que desarrolla una guerra asimétrica más allá de las reglas, la respuesta del Estado –en el quinquenio 1985-1990– no sólo fue caótica, sino totalmente inadecuada al tipo de guerra que se enfrentaba. Ni en las propias Fuerzas Armadas se tenía conocimiento sobre la guerra asimétrica desarrollada por actores no estatales que formando redes y coaliciones estaban operando en el país, pues los reglamentos y manuales militares que inspiran y regulan la doctrina –en esa época– fueron diseñados para una guerra simétrica que es inaplicable en la lucha contra esta clase de enemigos que opera en redes. En el campo militar los señores comandantes generales que estuvieron al frente del Ejército Peruano durante dicho período son: •• •• •• •• ••

Gral. Div. Germán Ruiz Figueroa Gral. Div. Guillermo Monzón Arrunátegui Gral. Div. Enrique López Albújar Trint (fallecido) Gral. Div. Artemio Palomino Toledo Gral. Div. Jorge Zegarra Delgado

Dichos generales, al igual que sus antecesores en el quinquenio de 1980-1985, estuvieron formados doctrinariamente en un marco estratégico de bipolaridad, propio del enfrentamiento entre Este y Oeste, característico de la guerra fría y origen del Sistema Militar Interamericano. En este sistema la seguridad significaba para 63


Estados Unidos el mantenimiento de poderosas fuerzas militares que pudieran garantizar su política de hegemonía mundial y la preservación del American Way of Life. El Sistema Militar Interamericano con sus respectivos organismos (el Comité Consultivo de Defensa, la Junta Interamericana de Defensa, el Colegio Interamericano de Defensa, la Conferencia de Ejércitos Americanos y las Conferencias Especializadas de Inteligencia, Comunicaciones, Operaciones Psicológicas) fue creado y sostenido para servir a determinados intereses, y no al interés común. La gran potencia de Occidente buscaba prevenir el peligro comunista en el interior del continente, en base al empleo de las fuerzas latinoamericanas, organizadas en un pretendido sistema y bajo tutela, en tanto EE.UU., en forma directa, atendía sus problemas de seguridad en ultramar y no sólo contra el peligro comunista, sino contra todo tipo de amenaza; este hecho fue determinante para que los ejércitos de la región adoptarán una estructura organizacional, operativa y doctrinaria bajo esos lineamientos y por ende la formación de sus cuadros de oficiales y la hipótesis de guerra estaban enmarcadas en una supuesta amenaza extracontinental para luchas simétricas. A ello obedece que no entendieran la naturaleza de los conflictos promovidos por actores no estatales internos y siguieran considerando a la guerra interna desarrollada por Sendero Luminoso como un brote guerrillero clásico que mantenía su accionar inmerso en el movimiento comunista internacional. Diagnosticado este problema como brote guerrillero, pensaron se podía erradicar en corto tiempo y es a partir de esa apreciación de situación errónea y al hecho que continuaban con la misma doctrina anacrónica, su política de comando institucional prosiguió dentro de la misma línea de sus predecesores en el quinquenio 1980-1985. La mentalidad militar prevaleciente no había cambiado en absoluto. Con ese marco de referencia, se dieron durante ese quinquenio diversos eventos tales como los de los días 18 y 19 de junio de 1986, jornadas en las que se produjo el motín de los penales de Lurigancho y El Frontón, hechos organizados por los internos pertenecientes a la red terrorista Sendero Luminoso. El presidente García ordenó 64

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el empleo de la Fuerza Armada para debelarlo, a fin de recuperar en el menor tiempo posible el control de dichos establecimientos penitenciarios. El resultado es conocido por todos. Por esa época también el gobierno aprista dio curso al diseño del Ministerio de Defensa, el mismo que se vio materializado recién el 1 de abril de 1987, cuando se promulga la Ley Nº 24654. A través de este dispositivo legal se crea dicho ministerio sobre la base de la integración de los ministerios de Guerra, Marina y Aeronáutica; así como del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, de la Secretaría de Defensa Nacional y de los organismos consultivos, de asesoramiento, de planeamiento, de apoyo y control. Mediante Decreto Legislativo Nº 434 de 1987, el Poder Ejecutivo aprobó la Ley Orgánica del Ministerio de Defensa, que determinaba su ámbito, finalidad, funciones generales y estructura El presidente Alan García no entendió la naturaleza de Sendero Luminoso y lo tipificó como un brote guerrillero clásico que mantenía su accionar inmerso en el movimiento comunista internacional. Su política de comando institucional prosiguió

dentro de la misma línea de sus predecesores en el quinquenio 1980-1985. La mentalidad militar prevaleciente no había cambiado en absoluto. Durante su mandato se produjeron motines senderistas en los penales y pocos sobrevivieron a la intervención de las fuerzas de orden. 65


orgánica y establecía, asimismo, que es el organismo representativo de las Fuerzas Armadas, estructura responsable de la aplicación de la política de Estado para la defensa integral del país, responsable de la preparación y desarrollo de las instituciones de las Fuerzas Armadas, así como de la movilización para casos de emergencia. Mediante Decreto Legislativo Nº 441 de 1987, el Poder Ejecutivo aprobó la Ley Orgánica de la Secretaría de Defensa Nacional, dispositivo que determinaba su competencia, funciones y estructura. Establecía ese D.L. que era el organismo de planeamiento, coordinación y asesoramiento del Ministerio de Defensa, en los campos militares, de la concepción y diseño integral de la política de defensa, formulación y difusión de la Doctrina de Seguridad y Defensa Nacional. El citado ministerio fue creado mediante una ley dada por el Parlamento Nacional, empero su normatividad concreta fue establecida por el propio Poder Ejecutivo al amparo de las facultades delegadas por el Congreso, y presuponía el cambio organizacional, operativo y doctrinario necesario para poder enfrentar adecuadamente a las redes terroristas. Pero ello tampoco fue así, pues dicho portafolio resultó un organismo con atribuciones mínimas, toda vez que el ministro de Defensa sólo estaba facultado para conocer aquellos planes previamente aprobados por las Fuerzas Armadas y no podía hacer absolutamente nada si no contaba con el apoyo de los respectivos comandantes generales, mucho menos podía dirigir ni supervisar la preparación de planes ni operaciones, limitándose en la práctica a ser un mero tramitador de los institutos militares ante las diferentes entidades del Estado. El primer ministro de Defensa del régimen aprista –que asumió el cargo el 14 de octubre de 1987– fue el general de división EP Enrique López Albújar Trint, un oficial general del arma de Caballería muy querido y respetado en su institución por haber sido en 1974 el fundador y primer director de la Escuela de Blindados del Ejército, inicialmente con sede en el Rímac. López Albújar poseía una mentalidad militar tradicional, a la antigua, su formación profesional castrense no era suficiente como para poder comprender el reto que significaban para la seguridad nacional las 66

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nuevas formas de amenaza que representaban las redes terroristas en coalición con las del narcotráfico. Durante su gestión no se realizó ningún cambio en la orientación sobre el empleo de la Fuerza Armada, la misma que continuó poniendo en práctica un esquema erróneo contra actores no estatales internos asimétricos. El hecho más significativo durante su gestión –que luego le costó la vida– fue el enfrentamiento que se produjo el 28 de abril de 1989 en la localidad de Los Molinos, en Jauja. Entonces, una patrulla del Ejército se encontró con dos camiones que transportaban un destacamento de MRTA; esa confrontación produjo una baja de 58 integrantes de dicha red terrorista. Mas tarde, el 9 de enero de 1990, en represalia, un comando operativo del MRTA asesinó cruelmente a López Albújar. Este ya había dejado su cargo de ministro de Estado. El MRTA lo acribilló a balazos en circunstancias en que conducía su vehículo sin personal de seguridad –en el Distrito de San Isidro, en Lima. Su sucesor en el citado portafolio y hasta concluir el régimen aprista en 1990, fue otro general de división EP –hombre duro y torpe– cuyo nombre, como en el pasaje cervantino, es preferible no recordar. Este, pues, jamás entendió conceptualmente la guerra asimétrica que venían desarrollando Sendero Luminoso y el MRTA contra el Estado peruano. Había llegado a tan alto cargo inexplicablemente y a él puede aplicarse el viejo aforismo “lo que Natura no da, Salamanca no lo presta”. Al dejar la Comandancia General del Ejército, el general López Albújar Trint –para asumir el cargo de ministro de Estado en la cartera de Defensa– fue relevado por el general de división EP Artemio Palomino Toledo, quien ejerció el cargo desde el 15 de octubre de 1987 hasta el 31 de diciembre de 1989, fecha en que pasó a la situación militar de retiro por haber cumplido 35 años de servicios a la Nación. En 1965, cuando cursaba el cuarto y último año de cadete en la Escuela Militar de Chorrillos el entonces capitán de infantería Artemio Palomino Toledo, fue nuestro “Capitán de Año Académico” e instructor del batallón de Cadetes de la Escuela de Oficiales en 67


el curso de operaciones contraguerrilleras. Fue precisamente en ese año cuando el Ejército Peruano efectuó por primera vez una campaña militar para combatir el movimiento guerrillero que dirigió Luis de la Puente Uceda y otros en Mesa Pelada y Púcuta. Los criterios rectores que sirvieron de fundamento para el diseño de una doctrina de contraguerrillas en el Ejército Peruano, tuvieron como marco los lineamientos que norman el TIAR, en un contexto de bipolaridad y guerra fría frente a la amenaza que representaba el comunismo internacional contra el continente y particularmente el modelo guerrillero que difundía la revolución cubana dirigida por Fidel Castro con su aparato de inteligencia, la DGI, uno de los mejores entrenados y con más experiencia en el mundo. El capitán Palomino Toledo fue uno de los oficiales propulsores de esa línea doctrinaria que era patrocinada por la filosofía de seguridad nacional de los Estados Unidos, y que ha normado el planeamiento y la conducción de las operaciones contraguerrilleras en el Ejército Peruano. Posteriormente, esta línea se convirtió en la doctrina oficial de la institución y fue plasmada en el Manual del Ejército ME 41-1 denominado “Operaciones Contraguerrilleras”, manual para ser aplicado en todos los niveles de comando. A partir de entonces el Ejército Peruano ha mantenido inalterada en el tiempo su doctrina militar contrasubversiva, la misma que ha constituido fuente de consulta para el planeamiento, conducción y control de las operaciones militares. Es bajo esta guía errónea que los diferentes comandos y estados mayores la emplearon equivocadamente durante toda la década de los 80 para luchar contra redes terroristas que en coalición con las del narcotráfico se enfrentaban al Estado peruano. Ergo, la conducción política y la estrategia militar no comprendieron que el enemigo es un actor no estatal que practica la guerra asimétrica como variable principal de la guerra de cuarta generación, sin apoyo externo, como lo fueron las guerrillas de Luis de la Puente Uceda en 1965. Por tanto, las directivas del Comando Conjunto para los planes de la DIT estuvieron contaminadas con esta doctrina anacrónica. 68

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Esta obedecía a otra situación y a un modelo diferente de guerra que no era la que venía desarrollando Sendero Luminoso y el MRTA, más aún cuando, insólitamente, se planteaba como finalidad de las operaciones militares contrasubversivas destruir y/o neutralizar la llamada Organización Político-Administrativo (OPA) de los subversivos. Esta tarea, como se sabe, es responsabilidad de la conducción política del Estado, la misma que debía emplear todos los recursos humanos, económicos, físicos, psicosociales y políticos de la Nación para tal fin, y no constituir ello una responsabilidad de la estrategia militar en el desarrollo de sus operaciones. Craso error de lo que deben ser las relaciones entre la política y la estrategia militar. ¿Qué debe primar en este tipo de guerra? ¿Lo primero o lo segundo?, y ¿quién debe subordinarse ante el otro: la política o la estrategia militar? No saber responder acertadamente estas preguntas explica el fracaso al que venimos aludiendo en las páginas anteriores. La Escuela de Infantería del Ejército Peruano conduce anualmente los cursos básicos de tenientes y los avanzados de capitanes para los oficiales de dicha arma que están aptos al ascenso al grado inmediato superior. Al finalizar los estudios de capacitación por un período de seis meses, tanto unos como otros retornan a sus batallones de origen que constituyen la columna vertebral de la fuerza operativa del Ejército Peruano. Durante la década de los 80, y sólo para fines de instrucción en la citada escuela, se elaboraron uno que otro texto especial de la Escuela de Infantería. Estos no tuvieron el carácter de un texto oficial del Ejército, y contenían aspectos relativos a la guerra no convencional. Si bien es cierto significaban, en estricto rigor, una preocupación de la planta académica de dicha escuela por difundir entre sus oficiales alumnos del arma de Infantería aspectos relacionados a la materia, es del caso señalar que lamentablemente se prosiguió –por deformación profesional– con el mismo error conceptual y doctrinario de considerar a Sendero Luminoso y al MRTA como si fueran dos movimientos guerrilleros similares a aquellos de los años 60. Es en base a ese error garrafal de no conocer el tipo de guerra que se enfrentaba que se impartió una 69


instrucción equivocada, responsable en gran medida del fracaso en la lucha contra estas redes terroristas en dicha década. Similar situación ocurrió a otro nivel en el Curso de Oficiales de Estado Mayor (COEM) que por dos años consecutivos impartió la Escuela Superior de Guerra del Ejército a oficiales del grado de mayor y comandante de todas las armas y servicios. Estos al concluir los estudios superiores de perfeccionamiento estaban aptos para integrar los estados mayores de las grandes unidades y unidades de combate del Ejército Peruano. En dicho centro superior se cayó en el mismo error de apreciación que se venía arrastrando desde la Escuela de Infantería, por cuanto la institución en sí estaba desorientada y resultaba incapaz de definir sus vigas maestras para el empleo de la fuerza en la guerra asimétrica contra redes terroristas. Esta situación era desconocida por la oficialidad, debido a que el conductor político no fijó con meridiana claridad sus objetivos políticos de gobierno, ni menos tuvo propósitos estratégicos definidos. Otro tanto pasó en la Escuela de Inteligencia del Ejército (EIE) que siempre fue la vanguardia institucional en difundir las nuevas corrientes doctrinarias en materia de seguridad, política y estrategia al capacitar a los oficiales alumnos mediante el Curso Básico de Inteligencia para capitanes y el Curso Superior de Inteligencia para comandantes. Lamentablemente, al optarse por la línea tradicional de “Inteligencia de Combate” para guerras simétricas en una guerra asimétrica contra actores internos que rompían todos los parámetros y principios de la guerra, no se dieron a conocer esas nuevas corrientes o tendencias doctrinarias, sino que primó, una vez mas, la deformación profesional. La nueva línea era un cambio de ciento ochenta grados en el arte de emplear y conducir las operaciones militares. Desde esa perspectiva un oficial de Inteligencia ya no se podía limitar al esquema convencional de informar a su comandante sobre el terreno, las condiciones meteorológicas y la situación del enemigo en el teatro de operaciones porque sencillamente no lo había, pues el teatro era ahora el conjunto de la sociedad atacada, en que no se distinguía lo civil de lo militar ni la paz de la guerra. Es decir, 70

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se había producido todo un cambio sustancial que sobrepasaba los clásicos principios en el arte de la guerra, realidad que no fue captada en su esencia por los analistas de inteligencia ni en los estados mayores de las Fuerzas Armadas. En julio de 1989, siendo Comandante General del Ejército el general Artemio Palomino Toledo, se publicó el Manual del Ejército ME 41-7 denominado “Guerra No Convencional Contrasubversión” en que se precisa el objeto del mismo, la finalidad y el alcance de dicho documento. Teniendo a la vista el Manual lo describiremos en su forma y contenido para que sea el propio lector quien saque sus conclusiones respecto a ese texto. Se trata de un libro pequeño, de bolsillo, que tiene como dimensiones 9 x 14 centímetros y un texto de letra cursiva diminuta, de fácil manejo por su tamaño.

Está dividido en dos partes muy definidas: ••

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La primera, referida a la subversión, en que se puede observar que en tan sólo 18 páginas –de tales dimensiones– trata sobre Sendero Luminoso y únicamente en 3 páginas –de igual medida–respecto al MRTA. La segunda, referida a la contrasubversión, contiene los aspectos específicos sobre el desarrollo de las operaciones que debe realizar el Ejército dentro del marco de la Defensa Interior del Territorio, aspecto en que expresamente se precisa que: “Los procedimientos de combate que se señala en este Manual son producto del conocimiento del enemigo...”.

Estando a ello, no preguntamos: ¿Es serio y responsable que después de 9 años de guerra interna el Comando del Ejército presente a la oficialidad una información tan elemental y simple sobre estas dos agrupaciones terroristas? ¿Resulta serio y responsable que a partir de una información elemental de Sendero Luminoso y el MRTA, se haya establecido los procedimientos para el planeamiento y conducción de las operaciones militares?

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A esta información pública tan elemental se le asigna la categoría de clasificación “Reservado”, propia de un hermetismo que caracteriza a las que son de gran valor para la seguridad. Si como señala el Manual, esas 21 páginas (18 + 3) constituyen el “producto del conocimiento del enemigo”, en puridad de verdad ello resulta preocupante y a la vez inverosímil. Habían transcurrido 9 largos años de guerra interna, por lo que tal conocimiento resultaba de una pobreza escandalosa y alarmante. Para el año 1989 tanto Sendero Luminoso como el MRTA ya habían difundido y publicado múltiples documentos partidarios –que fueron de público conocimiento–, por lo cual deviene en inexplicable, en ese entonces, que en el Ejército Peruano no se hayan percatado de ese hecho los analistas de inteligencia ni en el Estado Mayor como órgano de asesoramiento del Comando, en este caso, del general Palomino Toledo. La otra posibilidad es que este hecho comprobaría que en la década de los 80 el Ejército Peruano era una institución que vivía netamente aislada de la sociedad y al margen de la realidad nacional, y que no había la menor iniciativa para enviar a un sargento furriel a la librería “Horizonte” –ubicada a pocos metros de uno de los locales del Círculo Militar en el portal de la Plaza San Martín– o al Parque Universitario donde –en ese entonces– los libreros ambulantes tenían a la vista documentación de Sendero Luminoso y el MRTA. Era facilísimo adquirir estos textos e informarse adecuadamente. En todo caso se hubiera podido enviar a un oficial del grado de subteniente o alférez a los locales donde funcionaban los programas académicos de Ciencias Sociales, Derecho y Economía de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos o al local del programa de Ciencias Sociales –uno de los más prestigiosos de la región– de la Pontificia Universidad Católica del Perú, o al mismo local del Instituto de Estudios Peruanos (IEP) que cuenta con una librería especializada en la que se puede adquirir excelentes estudios y análisis, producto de las investigaciones de científicos sociales sobre la materia. El Manual –cualitativamente hablando– no contiene en modo alguno una presentación sobre la red terrorista Sendero Luminoso 72

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que pueda considerarse completa y acertada, y mucho menos con respecto a la red MRTA. A este grupo, repetimos, se le dedicaban tan sólo 3 páginas de un formato de 9 x 14. Parecía aquello una broma de mal gusto, si no fuera ejemplo patente de ociosidad mental y pavor hacia la producción intelectual. Todo un despropósito. Dicho esto, en atención a la precisión ofrecida a guisa de comentario, tomaremos únicamente dos puntos como referencia, para poder demostrar no sólo la pobreza de su contenido, sino la falsedad genérica de la información brindada a los usuarios. La línea militar de Sendero Luminoso está descrita en el punto 21 (ver páginas 11 y 12 del Manual) donde se dice ad pedem litterae: “S.L. a partir del 86, desarrolla una Guerra Popular Unitaria, delineando su Estrategia y Táctica Revolucionaria en 4 acciones destinadas a ganar la línea de masas” (sic) “ACCIONES

MEDIO

OBJETIVOS

1. Domi nar

Guerrillas

Del campo a la ciudad

2. Extorsionar

Sabotaje

Golpear la economía

3. Asesinar

Aniquilamiento

Someter el Sistema capitalista

4. Engañar

Agit y propaganda

Adoctrinar y mover las masas agua para el pez” (sic)

Siendo esta toda la información brindada respecto a la línea militar senderista, ¿cómo puede sostenerse que con dicha glosa citada al pie de la letra se describan las ideas directrices de la línea militar de esa red terrorista y en base a una información diminuta pueda considerarse que el citado Manual constituye un esfuerzo importante de sistematización realizado por el Ejército Peruano? El Manual no considera en modo alguno que la línea militar es una concepción a partir de la cual opera toda la estrategia y táctica de la red Sendero Luminoso para lograr su objetivo político. Asimismo, este Manual desconoce que la mencionada línea es un componente 73


y un núcleo básico de la línea política general partidaria, la cual tiene tres vigas maestras, las mismas que no se mencionan ni por asomo. Es necesario por ello aclarar cuales son: ••

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••

Primero, la llamada teoría de la guerra popular, que bajo el principio de “conservar las fuerzas propias y destruir las del enemigo” guía todo el accionar de dicha red a partir del cual se desarrolla todo un esquema basado en el pensamiento de Mao Tse Tung. Este, para Abimael Guzmán Reinoso, constituye el principio fundamental de los principios militares, para cuyo desarrollo implementó un conjunto de especificaciones que considera cuatro condiciones fundamentales: contar con ideología (en este caso el MLM-PG), con un partido que comande la guerra popular, caracterizar que continúa la ruta de cercar las ciudades desde el campo y contar con bases de apoyo. Segundo, la denominada guerra popular prolongada senderista, que se conoce como una guerra sin límite de tiempo debe pasar por la ofensiva estratégica, la consolidación estratégica y preparación para la contraofensiva y la ofensiva estratégica. Tercero, la estrategia y la táctica senderista, de las que la primera debe analizar las leyes que rigen las operaciones militares, pues ellas influyen sobre la guerra en su totalidad; y la segunda debe establecer las leyes específicas que norman una acción determinada. La unidad de estas dos caracterizaciones constituyen el Plan Estratégico Operativo.

Respecto al MRTA la situación es mucho peor, pues siendo la información brindada sobre dicha red terrorista tan exigua, ese hecho de modo alguno podría ser producto del “conocimiento del enemigo”. Resulta desconcertante que en el año 1989 cuando se publicó el citado Manual ME 41-7, el Ejército Peruano no poseyera ninguna información valiosa e útil sobre el MRTA pese a que este grupo terrorista ya venía operando hacía varios años en el país. Esto constituye una grave carencia de un elemento vital para la lucha contraterrorista y prueba fehaciente de la escandalosa ineptitud del Comando en 1989. 74

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En cuanto a la falsedad genérica, tenemos que el Manual en el punto 50 (página 38) bajo el título de “Congresos del PCPSL” señala en tan sólo dieciocho líneas que “La dirigencia de S.L. periódicamente (...) realiza congresos” y es “A partir del 3er congreso (que se había realizado en los primeros meses del año 83), SL estableció entre otros puntos ...” (sic) Esta aseveración constituye una información falsa, pues dicha red sólo ha llevado a cabo un congreso partidario al que consideran el primero y único de este tipo. Este único congreso ha tenido tres sesiones: la primera, del 26 de enero al 7 de febrero de 1988; la segunda, del 27 de agosto al 16 de septiembre de 1988, y la tercera, del 18 al 29 de junio de 1989. Esta información falsa, con errores tan gruesos, sólo demuestra la improvisación, la falta de responsabilidad y la poca seriedad con que se aprobó y difundió un Manual por parte del Comando de esa época. Habiendo comentado someramente el contenido de la primera parte, ahora pasaremos a la siguiente: referida a la contrasubversión. El Manual para la ejecución de las operaciones militares parte de una premisa que se apoya en una evaluación errónea de la estrategia y táctica que desarrollan Sendero Luminoso y el MRTA. Considera a estas dos organizaciones terroristas como si fueran dos movimientos guerrilleros tradicionales y por tanto el esquema operacional propuesto está basado en el empleo de los mismos métodos y procedimientos que utilizó el Ejército Peruano para combatir a la guerrilla de la década de los 60, guerrilla que tuvo como modelo la experiencia cubana de Fidel Castro Ruz. Si hacemos un simple cotejo de contenidos entre el Manual ME 41-1 “Operaciones Contraguerrilleras” de la década de los 60 con el Manual ME 41-7 “Guerra No Convencional-Contrasubversión” de julio de 1989, constataremos que este último –en esencia y sustancia– es casi un calco y copia del primero y tan cierto es esto que en la página 347 del propio ME 41-7 se recomienda consultar en el punto 2 al ME 41-1, ya glosado, cuando el accionar de los pretéritos movimientos guerrilleros fue totalmente diferente al que llevan a cabo estas dos redes terroristas que operaban formando 75


coaliciones con las del narcotráfico y utilizando los adelantos tecnológicos en su confrontación con el Estado peruano. En el punto 74, página 73, el Manual considera que la Guerra Contrasubversiva “es una guerra de inteligencia en un 80% y de operaciones en un 20% ...”. Esto es un error sustantivo, pues en la guerra asimétrica desarrollada por redes terroristas la variable fundamental son las operaciones sicológicas que constituyen el arma básica e indispensable para este tipo de guerra porque influyen en todos los campos de la actividad humana. Conforme a ello, en la guerra contra las redes terroristas se debe considerar que esta es una guerra sicológica en un 50%, de inteligencia en un 40% y de operaciones en un 10%, pues la primera prima sobre las otras dos –que le son complementarias– para poder lograr el éxito en esta modalidad de guerras. En el punto 78, página 95, el Manual preceptúa como un “tercer paso” la “Destrucción de la Organización Político-Administrativa Local”, lo que considera es una operación policial dirigida a eliminar a los miembros de dicha organización. Esta disposición es totalmente errónea, pues la confrontación con las redes terroristas se da en primer lugar en el plano político, y ello es competencia de la política general del Estado. En segundo orden, no puede de ninguna manera constituir una responsabilidad circunscrita a la Policía Nacional o las Fuerzas Armadas por la naturaleza política de la guerra y, en tercer lugar, no menos importante por citarse en un tercer orden, es puntualizar que no cabe alguna “eliminación” contra nadie, pues la guerra asimétrica, como variable fundamental de la guerra de cuarta generación, se ha de librar desde un alto terreno ético, basado en las ideas y la tecnología. Siendo así, el término “eliminación” se entiende como un sinónimo de “desactivación”. Entonces, con mayor razón, la desarticulación de la OPA no puede constituir una operación policial dirigida, ni menos aún una operación de combate, pues la lucha es esencialmente política y ello es responsabilidad, perdonen la redundancia, de la conducción política.

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El Manual ME 41-7 de julio de 1989 es considerado –después de 9 años de guerra interna– como un hito, o el inicio de un cambio sustancial en la estrategia, que a su vez sirve para perfilar y orientar la directiva de dominio Nº 017-CCFFAA-PE-DI, del 20 de diciembre de 1989, que fuera aprobada por el presidente del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, general de división EP Artemio Palomino Toledo. Si esto es así, resulta que dicha “estrategia” no reúne ninguno de los requisitos de utilidad, pertinencia y conducencia para hacer frente a la guerra asimétrica que venían desarrollando Sendero Luminoso y el MRTA; por tanto, no puede ser considerada como una estrategia válida para esta clase de guerra contra actores no estatales internos que operan en redes y coaliciones, con lo cual se demuestra indubitablemente que durante toda la década de los 80 la mentalidad militar prevaleciente en las Fuerzas Armadas y particularmente en el Comando Conjunto, fue propia de guerra de tercera generación. Es decir, no se verificó el tránsito hacia una perspectiva adecuada a una estrategia de guerra de cuarta generación. De ahí el fracaso. La mayor prueba de esto último se encuentra documentada en las propias directivas emitidas por el Comando Conjunto para la Defensa Interior del Territorio y en los respectivos planes de operaciones para el empleo de la fuerza, con cuyos documentos públicos se acredita indubitablemente que las Fuerzas Armadas bajo el esquema de Guerra de Tercera Generación (3GW), de conformidad con los reglamentos correspondientes y dentro del concepto doctrinario de guerra simétrica, erróneamente desarrollaron las operaciones militares enfrentándose de manera convencional –con fuerzas regulares– contra actores no estatales que a su vez ejecutaban la guerra asimétrica contra el Estado peruano. Este, repetimos, indebidamente respondió simétricamente, militarizando un problema que va más allá de lo puramente militar y sin que el conductor político fijara los objetivos políticos de su gobierno en el período 1985-1990. Si partimos de la clásica ecuación que Guerra Revolucionaria (GR) es igual a Acciones Terroristas y Guerrillas (ATG) por Accionar de los Organismos de Fachada (AOF) por Guerra Política (GP) por Ofensiva Legal (OL), concluiremos que el avance y 77


expansión de la red terrorista Sendero Luminoso en los 80 se debió a que acertadamente priorizó los tres componentes no militares de la ecuación más que a las Acciones Terroristas y Guerrilleras (ATG), en tanto que el Estado peruano erróneamente privilegió únicamente el primer factor de la ecuación para enfrentar este tipo de guerra sin entender los hacedores de política en dicha década que el Perú estaba frente a un problema de orden y naturaleza político-social y no puramente militar, y que el enemigo era un actor no estatal predominantemente clandestino y asimétrico que practicaba la guerra más allá de las reglas y utilizando tácticas y técnicas que no corresponden a las tradicionales.

ECUACIÓN DÉCADA DE LOS 80 GR = ATG x AOF x GP x OL FACTORES PRIVILEGIADOS POR SENDERO LUMINOSO EN LA DECADA DE LOS 80 AOF x GP x OL (COMPONENTES NO MILITARES) FACTORES PRIVILEGIADOS POR EL ESTADO PERUANO EN LA DÉCADA DE LOS 80 ATG (COMPONENTE MILITAR)

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CAPÍTULO IV LA NUEVA ESTRATEGIA CONTRATERRORISTA DE ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI (1990-1995 Y 1995-2000)

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IV. Al asumir el poder el presidente Alberto Fujimori Fujimori el 28 de julio de 1990, se encuentra con una cruda realidad: el Estado peruano atravesaba una crisis extrema, pocas veces vista en la historia republicana. El Estado peruano estaba quebrado, totalmente debilitado por el proceso hiperinflacionario devastador y el descontrol en el manejo macroeconómico que se desencadenó a finales de los 80, durante el régimen del presidente Alan García Pérez. En medio de este escenario ya de por sí dramático, la dirección central de la red terrorista Sendero Luminoso había decidido incrementar exponencialmente sus acciones militares en áreas urbanas, principalmente en Lima. ¿Cuál era la finalidad de esa decisión de la dirección central? Sencillamente generar en la población peruana pánico, zozobra e incertidumbre. Eso es lo que provocaban los ataques indiscriminados que no distinguían lo civil de lo militar, ni la guerra de la paz, pues no había un frente de batalla definido, toda vez que el campo de batalla era el conjunto de la sociedad. Con esta lógica los ataques se ejecutaban de manera dispersa, mientras las Fuerzas Armadas, sin entender lo que pasaba se enfrentaban simétricamente a un enemigo asimétrico, no visible y fantasmal; un enemigo que aparecía sorpresivamente y desaparecía utilizando los medios de comunicación para influir en la opinión pública con acciones letales y espectaculares. Ante esta situación catastrófica había que marcar el punto de quiebre y ruptura de esta vertiginosa caída hacia una crisis terminal, hacia un colapso total de la República. Y ese punto de quiebre, histórico, fue el anuncio del ingeniero Alberto Fujimori Fujimori que como Presidente de la República asumía la dirección y conducción de la guerra contra las redes terroristas Sendero Luminoso y 81


MRTA que venían operando coaligadas con las organizaciones del narcotráfico. Es por ello que en su primer mensaje presidencial del 28 de julio de 1990 anunció una nueva estrategia contraterrorista. Esta comprendería la participación ordenada y coordinada de todo el aparato estatal mediante la implementación de un adecuado programa de pacificación nacional, cuyo propósito prioritario era luchar contra la miseria, la exclusión social, el analfabetismo y todo aquello que habiéndose mantenido antes y durante la etapa republicana constituyera un elemental caldo de cultivo para la prédica terrorista. Sin ser un gobierno que se autodefiniera de izquierda, la administración de Fujimori se propuso como tarea inicial del combate por erradicar el terror, la supresión de las condiciones sociales que definían a nuestra sociedad y país como subdesarrollado y dependiente. Para combatir eficazmente al terrorismo había que, paralelamente, combatir con la injusticia social a través de una adecuada política de desarrollo social, toda vez que la solución al problema del terrorismo en el país no era competencia exclusiva de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional, cuya participación si bien es fundamental, no debía de constreñirse al aspecto puramente represivo sino darse dentro del marco de una estrategia integral con objetivos políticos precisos que definan los propósitos estratégicos del gobierno. El mensaje a la Nación aludido líneas arriba marca el inicio de la nueva estrategia integral del gobierno en materia de lucha contra el terrorismo y tiene como antecedente y punto de partida el Plan de Gobierno de “Cambio 90” de 1990, en que una de las doce principales líneas de acción estratégica señaladas era impulsar un programa de pacificación nacional. Debido a la gravedad de la crisis no cabía duda alguna que para el Perú era, y es actualmente –cuando escribo este libro– objetivo nacional la erradicación de estas redes terroristas. Estas redes, hay que repetirlo hasta el cansancio, se encuentran en coalición con las del narcotráfico configurando una peligrosa amenaza a la Seguridad Nacional. Ambas buscan permanentemente afectar la estabilidad y gobernabilidad del país, sin que les importe un comino el colapso de la sociedad peruana. 82

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Frente a esta situación de crisis generalizada que se vivía al inicio del gobierno del presidente Fujimori, éste definió como objetivos políticos para lograr la Pacificación Nacional los siguientes: •• ••

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Restablecer la paz y el orden constitucional basados en la justicia social y en la consolidación de la democracia. Erradicar las redes terroristas y las redes del narcotráfico que operan formando coaliciones entre sí, a través de una acción conjunta del Estado con la participación indispensable de la población organizada. Recuperar la presencia del Estado en su expresión administrativa en todo el territorio nacional y pacificar las áreas sometidas a la acción de las redes terroristas y del narcotráfico. Crear un sentimiento de estabilidad política y de confianza en el Estado por parte de la población. Paralelamente profundizar prioritariamente el esfuerzo del Estado y del gobierno para resolver los problemas socioeconómicos de las clases más necesitadas y de las zonas marginales y pauperizadas, realizando una reforma del aparato estatal encaminada a descentralizarlo.

Se debe entender como Pacificación Nacional el proceso orientado a recuperar la situación de tranquilidad del país en un marco de orden, seguridad y desarrollo para la consecución de los objetivos nacionales. Por tanto, la pacificación –así entendida– debía ser integral y simultánea en todos los campos de acción de la Defensa Nacional con preeminencia en los campos político, económico y social, o sea los denominados campos no militares. Considerando la naturaleza política de la guerra y el hecho de que el terrorismo es un fenómeno político, había que hacerle frente a la agresión del terror con una estrategia nacional integral y diferente; es decir, había que emplear racionalmente todos los recursos humanos, económicos, físicos, sicosociales y políticos de la Nación, incluyendo sus fuerzas armadas para alcanzar los objetivos políticos del gobierno. 83


En concordancia con esta línea de pensamiento, el diseño de la nueva estrategia integral suponía, previamente, conocer y entender el tipo de Guerra Asimétrica que practicaban las redes y coaliciones terroristas contra el Estado peruano a fin de poder estructurar una estrategia que privilegiara los tres factores no militares de la ecuación sin descuidar el componente militar, pero subordinándolo a los otros factores.

El presidente Alberto Fujimori, definió los objetivos políticos para lograr la Pacificación Nacional y el Orden Constitucional basados en la justicia social y en la consolidación de la democracia. Fue una decisión histórica y tuvo que hacer frente a la Guerra Asimétrica que, como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación, venían desarrollando las redes terroristas Sendero Luminoso y el MRTA contra el Estado peruano. 84

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Ahora bien, como quiera que en el campo de la política general del Estado, la estrategia nacional es de incumbencia del jefe del Estado, la nueva estrategia así trazada y ejecutada resultaba lo suficientemente explícita para que las redes y coaliciones terroristas y del narcotráfico dejaran de ser una seria amenaza a los objetivos nacionales, a la gobernabilidad y a la estabilidad política del Perú. La estrategia militar es la ciencia y el arte de emplear las fuerzas armadas para alcanzar los objetivos políticos mediante el empleo, valga la redundancia, de la fuerza o la amenaza de su empleo. Por ello, una vez que el presidente Fujimori determinó muy claramente los objetivos políticos de su gobierno –en función al Objetivo Nacional– la estrategia militar, que es responsabilidad del conductor de las operaciones militares, recién pudo definir los objetivos propios que le permitieran alcanzar las metas políticas. Previamente, debió existir una clara subordinación de la estrategia militar a la conducción política del Estado, que es la única que puede determinar objetivos políticos, mas no objetivos militares. Contrario sensu, el estratega militar o conductor militar puede y debe fijar sus objetivos militares en función de los objetivos políticos y subordinarse a los mismos, pero no puede nunca fijar objetivos políticos, pues la guerra es política y es de responsabilidad del estadista. Es, en consecuencia, a partir de los objetivos políticos trazados por el presidente Fujimori que se construye todo el edificio, todo el esquema de la nueva estrategia, sobre la base de la cabal y lúcida comprensión de que la lucha era política, en primer término, y luego militar. Había, pues, que priorizar en dicha estrategia –insisto– los componentes no militares de la ecuación y el factor militar debía estar subordinado a los otros tres ejes de acción. Por tanto, la estrategia militar a cargo del Comando Conjunto tenía obligatoriamente que fijar sus objetivos militares y efectuar el planeamiento estratégico en función de los objetivos políticos del gobierno. Consecuentemente, la ecuación sería la siguiente:

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ECUACIÓN DÉCADA DE LOS 90 GR= ATG x AOF x GP x OL CAMBIO POSICIONAL: FACTORES PRIVILEGIADOS POR EL ESTADO PERUANO EN LA DÉCADA DE LOS 90 AOF x GP x OL (COMPONENTES NO MILITARES) FACTOR SUBORDINADO A LOS OTROS FACTORES EN LA DÉCADA DE LOS 90 ATG (COMPONENTE MILITAR) FACTORES PRIVILEGIADOS POR SENDERO LUMINOSO EN LA DÉCADA DE LOS 90 AOF x GP x OL (COMPONENTES NO MILITARES) Como quiera que Sendero Luminoso tenía, y tiene, una estructura organizativa de red que operaba, y opera, con un conjunto de células diseminadas por todo el país, necesariamente las líneas directrices de sus mandos y planificadores terroristas debían, y deben, darse por intermedio de una vasta y compleja red de contactos y células escalonadas. Estas parten desde la dirección central, pasando a su vez por los diversos comités regionales y zonales que operaban, y operan, en distintas áreas geográficas y llegan a la fase ejecutiva más baja que estaba, y está, a cargo de un mando político y uno militar. Estos actuaban, y actúan, encuadrados organizadamente dentro de la población rural o urbana –según sea el caso– designando en ese nivel a los responsables de organización, de producción y de vigilancia de mujeres y niños. Para hacer frente a dicha situación en la década de los 80, la Defensa Nacional estuvo circunscrita, valga la redundancia, a la defensa de la soberanía, el territorio y al conocimiento de aspectos puramente castrenses. Esto la constriñó a un enfoque unilateral y exclusivamente militar en su concepción y aplicación, pues sólo se limitó a reconocer la existencia de amenazas a la soberanía, la 86

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independencia y la integridad territorial de la República. En este sentido su orientación estuvo centrada en una visión meramente territorial del país, y en consecuencia lo único que había que defender –dentro de esta óptica– era el territorio, razón por la cual dicha posición equivocadamente destacó la presencia y respuesta militares a las que erróneamente se subordinó toda la Nación. Craso error de la conducción política y, por ende, de la estrategia militar. De ahí el avance incontenible de Sendero Luminoso. Considerando que la Seguridad y Defensa Nacional deberían adoptar un alcance multidimensional –para no estar circunscritas a lo militar– en que se incluya factores políticos, económicos, sociales y militares, no tendría que haber –bajo ningún punto de vista ni circunstancia– un predominio de la visión militar, razón por la cual era necesario que el conductor político formule su concepto estratégico. En éste, lo militar sólo ocuparía una fracción, pues se debía considerar en el sentido más amplio aspectos políticos, económicos, sociales y medioambientales ya que se evidenciaba, cada vez con mayor intensidad, la necesidad de incursionar en otras disciplinas que permitiesen conocer los fenómenos causales de los desequilibrios estructurales que ponían en peligro la estabilidad interna de la Nación. Ello obligó al estadista –aún con mayor énfasis– a establecer la correlación entre los factores económicos, sociales y políticos y la alteración del orden interno, para ser proyectados a una moderna concepción de Defensa Nacional. De este modo, se eliminaba las contradicciones y las injusticias sociales, y así, se evitaba proseguir la acción en el campo puramente militar. Este fue el cambio posicional que supuso la nueva estrategia integral adoptada por el presidente Fujimori en la década de los 90 con el propósito de enfrentar a las redes terroristas que operaban formando coaliciones con el narcotráfico. Este cambio cuestiona la legitimidad de los fines de un Estado tradicional, para el que la seguridad representaba esencialmente la defensa del territorio, sin considerar los desequilibrios originados por factores económicosociales, el complejo fenómeno de la dependencia externa y todo aquello que, interna o externamente, afecte sustancialmente la vida de la Nación y el bienestar general. 87


A partir de este marco de referencia se tuvo que hacer frente a la Guerra Asimétrica que como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación venían desarrollando las redes terroristas Sendero Luminoso y el MRTA contra el Estado peruano. Hemos explicado ya que previamente se tenía que cuestionar y redefinir los clásicos conceptos de Seguridad Integral y Bienestar General, acorde con los objetivos políticos del gobierno y en armonía con los objetivos nacionales. En razón de que el Estado reclamaba como su finalidad esencial reconquistar el bienestar general de la población –en una situación de crisis generalizada como la que se vivía al finalizar la década de los 80–, se requería de una política de desarrollo de nuevo tipo, una política que se concrete en medidas políticoadministrativas en los diferentes sectores de la vida nacional –educación, economía, vivienda, energía y minas, salud pública, transporte y comunicaciones– toda vez que la falta de desarrollo económico y social encierra el germen de los conflictos sociales porque la insatisfacción de las necesidades genera la utilización de la violencia como válvula de escape. De esta manera el logro del bienestar general y la realización de una política de desarrollo necesitaban del establecimiento de una política de seguridad integral totalmente diferente y que sea capaz de garantizar la acción soberana del Estado en la consecución de sus objetivos frente a la amenaza de las redes y coaliciones terroristas que estaban poniendo en gran peligro la viabilidad del Perú como Estado-Nación, mediante la Guerra Asimétrica. Por tanto, la tradicional acepción de la Seguridad Nacional, debía ser redefinida, ya que la pérdida de su anterior concepción, la que sostenía que debía limitarse fundamentalmente a la defensa del territorio, obligaba a la búsqueda de nuevas formulaciones, pues la cantidad y complejidad de los problemas hacía necesario una mayor coordinación desarrollo-seguridad. Esto en razón de que el país se encontraba frente a amenazas de tipo político-ideológico que se venían manifestando en variadas y sutiles formas que ponían en peligro los objetivos nacionales y 88

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la consecución de política general, por lo que, correspondía pues, a la Seguridad Nacional proporcionar la garantía suficiente para neutralizar, desde una perspectiva político-social, las amenazas provenientes de actores no estatales que venían ejecutando un nuevo tipo de guerra de manera eficaz contra el Estado peruano. Dentro de este contexto la Seguridad Nacional tenía que asumir dimensiones más amplias, porque ella sólo podía cumplir su fin y cometido, a través de la hábil y armoniosa combinación de acciones políticas, económicas, sociales y militares en que el concepto tradicional se sustituye por otro según el cual la Seguridad Nacional es la situación que supone la capacidad para neutralizar, eficazmente, todas las amenazas que ponen en peligro los intereses nacionales, e implica, asimismo, el desarrollo coherente de las actividades del Estado, según la orientación de los objetivos nacionales y mediante el desarrollo del Potencial Nacional. Este debe ser mantenido permanentemente en condiciones capaces de neutralizar las amenazas y antagonismos existentes. En atención a la precisión otorgada, el concepto de Seguridad Nacional deja de ser una abstracción limitante en lo que concierne a la defensa del territorio y en la medida en que su contenido ideológico se adapta a la nueva doctrina política que propugna el Estado para hacer frente a las amenazas de orden político-social. Con la precisión mencionada, ahora constituye un valor que puede poseerse en mayor o menor grado y al que puede aspirarse con mayor o menor intensidad; pero para ello es fundamental la unidad nacional en torno al proceso de cambios. Después de haberse redefinido los clásicos conceptos de Seguridad Nacional y Bienestar General, el paso siguiente era hacer lo propio en la estructura organizacional, operativa y doctrinaria que erróneamente habían adoptado las Fuerzas Armadas durante toda la década de los 80 por la falta de decisión política de los sucesivos gobernantes en esos dos lustros. Ante ese vacío y al no contar con un marco estratégico integral, las Fuerzas Armadas mantuvieron una mentalidad en que prevalecía la Guerra de Tercera Generación y mostraron que sólo estaban preparadas simétricamente para conflictos simétricos –en los frentes externo e interno. En este 89


último caso, esto se graficó ostensiblemente, repetimos, a partir de una equivocada apreciación de la estrategia de la red terrorista Sendero Luminoso y su organización político-militar, al tipificarla como un movimiento guerrillero similar al anterior de Mesa Pelada y Púcuta a fines de 1965 y comienzos de 1966 que, estuvo inserto en el movimiento comunista internacional dependiente del apoyo exterior y directivas de Cuba. A dicha errada apreciación se debe que la respuesta militar del Estado peruano para hacer frente a la Guerra Asimétrica que venían desarrollando en los años 80 actores no estatales internos –redes y coaliciones terroristas– haya sido totalmente inadecuada para este tipo de guerra; de ahí el clamoroso fracaso de la misma. En consecuencia, luego de todo este proceso de cambio posicional que significó el cuestionarse y el redefinir los conceptos tradicionales de Seguridad Integral y Bienestar General, que erróneamente primaron en la década de los 80 –por la conducta omisiva de los conductores políticos–, los oficiales de las Fuerzas Armadas en todos los niveles de Comando y grados de subordinación debían previamente reconceptualizar su función y actividades en el empleo de sus tropas, para lo cual tenían que entender y saber combinar las acciones políticas, económicas y sociales con las puramente militares. En ese orden de ideas, el militar profesional tendría la ineludible necesidad de proyectar y ampliar sus conocimientos fuera del campo castrense, a fin de poder asumir con eficiencia la creciente panorámica de sus responsabilidades, cuya magnitud lo obligaba primero a conocer y entender la política nacional. Ello porque la política de seguridad es parte integrante de esa política general, y, consecuentemente porque todo problema militar guarda estrecha relación con los factores económico, político y social. Esta nueva concepción de la misión de las Fuerzas Armadas –definida meridianamente por el presidente Fujimori– las obligaría a salir del tradicional enclaustramiento de sus cuarteles, en su misión de garantizar la integridad territorial contra amenazas externas del campo netamente militar, para que estuvieran en contacto cada vez 90

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mayor con los problemas socioeconómicos del país, en función de esta nueva misión de velar contra las amenazas de actores no estatales internos, respuesta que involucraba el conocimiento de los campos económico, sociológico, político, psicológico y militar. Es por esta razón que en la Guerra Asimétrica frente a actores no estatales internos, resultaba indispensable que los hombres que actuaran en el campo de la Estrategia Militar tengan un conocimiento adecuado de los problemas económico-sociales y políticos que confronta el país. Aquí las Fuerzas Armadas tendrían la necesidad de identificar, en base al nuevo concepto de seguridad, las vulnerabilidades de la realidad socioeconómica del medio donde actuarían y propender a su cambio. Evidentemente, ello requería una ampliación de su preparación, hasta ese momento fundamentalmente castrense, a fin de que pudieran tener, en primer lugar, la sensibilidad para captar los graves problemas que venían afectando a la Seguridad; y, en segundo, la capacidad para hacer llegar a los altos niveles de decisión, las observaciones y sugerencias que estimen necesarios. Estando a que la preparación de los cuadros desbordaba, pues, el campo castrense, ello obligaría por una parte, a impartir en todos los niveles la enseñanza de materias que permitieran al oficial una comprensión clara de los problemas nacionales, de la naturaleza esencialmente ideológica del terrorismo y de los campos en que éste se desarrollaba; y de otra, al cambio total de la errónea doctrina que estaba vigente, pero que era inoperante para enfrentar a actores no estatales internos que practicaban la Guerra Asimétrica. Es decir, los reglamentos militares y los manuales para fines de instrucción debían desecharse por anacrónicos e inconducentes para llevar adelante una respuesta correcta y efectiva al nuevo tipo de guerra ejecutada por redes y coaliciones terroristas. Para complementar la preparación profesional de los oficiales de las Fuerzas Armadas, en el marco de la nueva estrategia del gobierno, se hizo necesario abrir la posibilidad de que la oficialidad pueda estudiar otras carreras profesionales en distintas universidades del país y del extranjero. Esto suponía que dentro del plan de carrera 91


del personal militar se debía contemplar su permanencia hasta por cinco años en aquellas guarniciones donde funcionaban estos centros de estudios superiores; asimismo, se tenía que asegurar la rotación equitativa de la oficialidad de manera racional con el objeto de que todos tengan igualdad de oportunidades con tal propósito. Ello fue posible porque el presidente Fujimori entendió la importancia de que nuestros oficiales complementen su formación con el estudio de otras profesiones, a fin de estar más capacitados para poder hacer frente a un nuevo tipo de guerra que desborda los conocimientos castrenses. El ingeniero Fujimori estaba convencido que la nueva mentalidad del oficial debía basarse en una permanente capacidad de análisis y en una lúcida perspectiva de la realidad nacional de los países que interesen para que a partir de esta posición critica, puedan estar en aptitud y capacidad de cumplir su misión fundamental y brindar su aporte positivo al desarrollo nacional y a la construcción de un nuevo orden enteramente justo. Como es de suponer, esta trascendental decisión rompió con todo un esquema en la mentalidad de los comandos de las respectivas instituciones castrenses, los cuales siempre fueron resistentes al cambio, al extremo de considerar –por una visión muy tubular de la realidad nacional– que los oficiales subalternos debían ser personas ejecutantes y no pensantes, pues, dizque, son los “peones” del Ejército. Esa línea de pensamiento errática fue tan rígida, que durante las décadas de los 60, 70 y 80, ningún oficial del Ejército Peruano pudo estudiar alguna profesión en cualquier universidad del país, pues no sólo estaba prohibido, sino que era muy difícil hacerlo por el sistema de horarios. Pero como toda regla tiene su excepción, fui el único oficial de armas del Ejército Peruano egresado –en 1966– de la Escuela Militar de Chorrillos, en la especialidad de Artillería, que durante los siete primeros años de oficial, estudió Derecho y Sociología en horario vespertino en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Complementariamente realicé más tarde estudios de Relaciones Públicas en la Escuela de Periodismo y Relaciones Públicas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, cuya sede era el antiguo local de la Plaza Francia –donde hoy funciona la 92

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librería Studium. Entonces dirigía dicha escuela doña Matilde Pérez Palacios. Finalmente, seguí el curso de Organismos y Conferencias Internacionales en la Academia Diplomática del Perú cuando fuera director el embajador Pedro Ugarteche Tizón. Considerando que los fines del Estado son el Bienestar y Seguridad, y que ambos son interdependientes e interactuantes, lo que se realice para alcanzar el Bienestar incide necesariamente en Seguridad y recíprocamente. La fuente de medios de que se vale el Estado para lograr sus fines es el Potencial Nacional, y consecuentemente es obligación del Estado desarrollarlo de manera integral en todos los niveles, niveles que incluyen factores como lo humano, lo económico, lo social y lo político. A medida que el Potencial Nacional se desarrolle, será más factible alcanzar los objetivos de Bienestar y Seguridad Nacional. En vista de la situación de emergencia nacional que se podía constatar al concluir la década de los 80, existía la imperiosa necesidad de propender por todos los medios a elevar los niveles de vida de la población peruana con el objeto de combatir el subdesarrollo y la dependencia que originaban las grandes contradicciones sociales en el país. Por tales consideraciones el reto que debían confrontar las Fuerzas Armadas era coadyuvar al fortalecimiento del Potencial Nacional y al consiguiente bienestar general de la ciudadanía. El presidente Fujimori fue y es un profesional calificado y, dada su experiencia académica universitaria tuvo la lucidez de apreciar y entender que no se podía derrotar al terrorismo militarizando las acciones del Estado, sino que había que considerar que las mismas debían estar fundamentalmente orientadas a ganar la adhesión de la población hacia las Fuerzas Armadas mediante obras de infraestructura destinadas a satisfacer las necesidades más urgentes de vastos sectores poblacionales marginados del país. Esta era una de las vigas maestras de la nueva estrategia integral de lucha contra las redes terroristas. Dicho esto en atención a la precisión dada, es que dispuso que el Ejército Peruano brinde su contribución al Desarrollo Nacional 93


participando en actividades de acción cívica orientadas al desarrollo socioeconómico, sin descuidar, ni desvirtuar su preparación en el cumplimiento de su misión esencial, y sin competir, ni interferir con los organismos estatales en los que recaía la responsabilidad de promover dicho desarrollo. En esta línea de pensamiento, una política de desarrollo presuponía, entre otros aspectos, lo siguiente: •• •• ••

El establecimiento de metas claras hacia las cuales se orienta la lucha por el desarrollo; es decir, criterios realistas y compatibles con las aspiraciones de las mayorías. El fortalecimiento de la capacidad nacional para tomar decisiones firmes y formular una política autónoma y planificada, a fin de posibilitar los cambios requeridos. El fortalecimiento y la democratización del aparato administrativo del Estado para hacerlo más eficiente y dinámico y al servicio de los ciudadanos, sin distinción alguna.

Por tanto, la nueva política de acción cívica para lograr el acercamiento de las Fuerzas Armadas a la población y ganar su total adhesión, particularmente en aquellas zonas bajo la influencia de las redes terroristas, tuvo los ejes siguientes: ––Primero, la implementación de un programa de carreteras; ––Segundo, la implementación de un programa de cartografía; y ––Tercero, el apoyo a programas de asistencia social e infraestructura diversa. En cuanto al programa de carreteras, había que tomar en consideración que la falta de una adecuada red vial, concebida de acuerdo a las necesidades económicas del país y los imperativos geopolíticos, constituía un factor sumamente negativo en la compleja tarea de efectuar un proceso de desarrollo equilibrado. Por tanto, era básico reducir nuestras diferencias regionales y las que existían entre las zonas rurales y urbanas, superando los obstáculos que se oponían a su intercomunicación. 94

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De ahí la participación preferente del Ejército –con sus batallones de ingeniería– en la construcción de vías de penetración a las difíciles regiones selváticas y a los focos potenciales de acción de las redes terroristas, pues no había ninguna posibilidad de interferencia y competencia con otros organismos del Estado o empresas privadas. Esta nueva política para la participación del Ejército en dichas actividades, tuvo en consideración los aspectos siguientes: •• ••

••

••

Construcción de carreteras en zonas geográficas y económicamente difíciles que puedan contribuir al desarrollo socioeconómico del país. Construcción de carreteras que por sus limitadas posibilidades económicas habían sido diferidas en cuanto a su culminación, por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, pero que tenían –para los fines de la Pacificación Nacional– particular importancia. Construcción de carreteras de corta longitud y de urgente realización en las zonas más críticas, donde sólo los batallones de ingeniería del Ejército podían intervenir a corto plazo realizando importantes actividades de acción cívica. Estos batallones superaban peligrosas situaciones socioeconómicas, generadas por desastres u otras causales como la violencia terrorista. Mejoramiento y conservación de carreteras en los dos primeros casos.

De esta manera, la participación del Ejército Peruano estaría sujeta a lineamientos previamente establecidos y se ejecutaría de conformidad con los objetivos del nuevo “Plan Vial Nacional” elaborado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, de acuerdo a la política del gobierno, cuya finalidad sería completar la red primaria de la estructura vial del país. Conforme a ello, la participación de dicha institución no fue producto de una concepción aislada, sino parte de un planeamiento integral de la política vial del país, la que se llevaría a cabo en cuatro campos de acción: mantenimiento, mejoramiento y conservación 95


de la red existente, construcción de troncales de penetración y construcción de caminos vecinales. La ejecución del programa de carreteras por el Ejército fue posible debido a la realización de ciertas reformas organizativas y a la elevada especialización que habían alcanzado las unidades de ingeniería, acantonadas todas ellas a lo largo y ancho del país. Estas se encontraban siempre en aptitud de cumplir cabalmente las funciones técnico-administrativas necesarias, ya que contaban con la capacitación y perfeccionamiento de mecánicos y operadores en la Escuela de Ingeniería del Ejército. En cuanto a su equipamiento, la adquisición, mantenimiento y reemplazo de éste se vieron favorecidos por el aporte del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, tal y como lo dispuso el ingeniero Fujimori. El programa de cartografía nacional, a través del Instituto Geográfico Militar venía desde hace muchos años preparando y brindando los documentos cartográficos necesarios que le eran solicitados, por lo que a fin de ejecutar con mayor amplitud y desde una óptica macropolítica diversos proyectos de promoción establecidos por el Gobierno en función de los objetivos políticos, se dispuso que dicho instituto realizara en el menor tiempo posible, con alta precisión y gran economía, varios estudios cartográficos insustituibles en la promoción del desarrollo, tales como: •• •• ••

Levantamiento de la Carta Nacional a fin de disponer de un elemento básico de consulta para cualquier trabajo en el territorio. Proyectos de levantamientos especiales que soliciten los diversos sectores estatales y la empresa privada. Reproducción de documentos cartográficos especiales.

La cartografía tiene su aplicación más común en el estudio y realización del inventario de los recursos naturales, que es esencial en el planeamiento a mediano y largo plazo del desarrollo nacional, y en el diseño de proyectos de construcción de caminos y programas de colonización. En cuanto al apoyo a programas de asistencia social e infraestructura diversa, los batallones de ingeniería brindaron su 96

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valiosa colaboración en la apertura de trochas para facilitar el tránsito poblacional, en la construcción de todo tipo de puentes para el tránsito peatonal y vehicular, en la asistencia sanitaria y médica en zonas alejadas y sometidas a la violencia de Sendero Luminoso y el MRTA. Igualmente, el apoyo de estos batallones fue vital en la construcción de pistas y veredas en asentamientos humanos, en el asfaltado de carrozables, en el mejoramiento de la infraestructura de agua y desagüe en los conos de la capital y zonas marginales del interior, en la refacción y pintado de todos los colegios a nivel nacional, en el abastecimiento de agua a las áreas muy críticas que adolecían del líquido vital y en la construcción de losas deportivas multipropósito para entretenimiento de la juventud, todo lo cual viabilizó la adhesión de la población a favor del accionar de las Fuerzas Armadas, ya que el hombre de uniforme se convertía en un aliado de la ciudadanía y en el celoso guardián de la tranquilidad pública. Estando a que la táctica aplicada por las fuerzas del orden en la década de los 80 se orientaba al esquema erróneo que desarticulando la masa de maniobra de esta red se acababa con el fenómeno terrorista en el Perú, la acción del Estado se centraba en utilizar fuerzas regulares –preparadas doctrinaria y organizacionalmente para guerras simétricas– en combatir a los grupos dispersos llamados “Fuerzas de Base”, “Fuerza Local” y “Fuerza Principal” que integraban el denominado “Ejército Guerrillero Popular”, el cual operaba clandestina y asimétricamente en zonas rurales. En las áreas urbanas también se empleaban fuerzas regulares simétricas para combatir a los “Destacamentos” y “Grupos Especiales de Aniquilamiento” cuyas tareas eran esencialmente la realización de ataques asimétricos de terrorismo selectivo y destrucción de propiedad pública y privada. Crasos errores que debían ser corregidos como otro eje temático al diseñarse la nueva estrategia. Por ello tenía que replantearse esta táctica errónea, había que necesariamente hacerle modificaciones en la direccionalidad de la estrategia, centrando el esfuerzo en dos objetivos esenciales: primero, en la ubicación y captura de las cúpulas terroristas; y segundo, cerrando sus fuentes de financiamiento económico y de apoyo logístico, con lo cual la masa de maniobra –constituida por las 97


bases sobre las que reposan los cabecillas– perdería la objetividad y perspectiva de su acción, por falta de directivas operacionales y carencia de medios. Consecuentemente, el nuevo esquema estratégico tenía que priorizar la captura de la dirigencia con sus comandos operacionales, y paralelamente neutralizar o romper sus relaciones de cooperación con los cárteles del narcotráfico con los que desde la década de los 80 formaba, y forma actualmente, coaliciones. Por ello, se debía establecer las nuevas misiones a las fuerzas del orden, privilegiando el trabajo de inteligencia a cargo de la DINCOTE como unidad especializada y sistémica, a la que se le asignó tareas específicas en la directiva presidencial para combatir el terrorismo. Esto hizo posible una mejora en la calidad de su trabajo y en el profesionalismo de sus integrantes. Igualmente a la DINANDRO, otra unidad especializada y sistémica, se le asignó tareas específicas en dicha directiva para enfrentar a los cárteles del narcotráfico transnacional a fin de luchar contra estas amenazas en sus dos frentes: terrorismo y narcotráfico, que eran, y son, las dos caras de una misma moneda. Otro aspecto del tema que nos ocupa, es la forma cómo enfrentar –y desarticular– todo el complejo y entramado esquema comunicacional que tenía Sendero Luminoso y que estaba, y está, basado en redes y células dispersas. Para hacer posible una respuesta eficaz a este esquema era, y es, indispensable el apoyo de la población, que es la única que puede conocer y discernir quién es quién entre la ciudadanía. Dicho esto, una viga maestra de la nueva estrategia era la creación de mecanismos institucionales que canalizaran la participación activa y democrática, libre y espontánea de la población, a través de sus propias organizaciones regionales, vecinales y locales, de tal modo que aislando a los sectores terroristas de su seno se lograra que éstos carezcan de cualquier clase de apoyo popular. Había, pues, que unificar y movilizar a la población en contra de la violencia senderista, en lugar de disgregarla y paralizarla. De esta forma se enfrentó la acción del terrorismo. Y lo acertado de este aspecto de la estrategia de pacificación lo prueba el éxito de 98

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las rondas campesinas y los comités de autodefensa, que fueron y son la mejor arma en la guerra asimétrica, pues la población al tener conciencia que podría ser blanco potencial de estas redes, articuló su defensa sobre la base de aislar a los elementos que consideraba potenciales integrantes de una red. Conforme a ello, los comités de autodefensa constituyen organizaciones de la población rural o urbana que surgen espontánea y libremente, con el objetivo de desarrollar actividades de autodefensa para evitar la infiltración de las redes terroristas y del narcotráfico, defenderse de los ataques provenientes de dichas redes y brindar apoyo a las Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú en las tareas de pacificación de las zonas en las que operan; en virtud de ello, es decir las necesidades de autodefensa, poseen una estructura y un funcionamiento flexibles. Estos comités están concebidos, y facultados, para que sus integrantes puedan hacer uso de armas de acuerdo a ley, previa autorización del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas. Su actuación destacada, complementando y apoyando las funciones de defensa y desarrollo que cumplen las Fuerzas Armadas y la PNP, es objeto de reconocimiento por el Estado a través de distinciones y honores, y de acuerdo a lo dispuesto en el reglamento respectivo. En ese orden de ideas, mediante Decreto Legislativo Nº 741 de 12 de noviembre de 1991 se reconoció a los comités de autodefensa como organizaciones de la población cuya función esencial era desarrollar actividades de autodefensa de su comunidad. Mediante este dispositivo quedaban facultadas para adquirir por compra, donación por parte del Estado o particulares, armas de caza del tipo calibre 12 GAUGE, retrocarga, versión tiro por tiro y munición tipo doble o triple cero, u otras previa autorización del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, estando por tanto autorizadas a la tenencia y uso de armas y municiones de uso civil para evitar la infiltración de células terroristas y del narcotráfico, así como a defenderse de los ataques de comandos operativos de dichas redes. Respecto a las rondas campesinas reconocidas por la Ley Nº 24571, se establece que éstas tienen como características ser 99


pacíficas, democráticas, autónomas, destinadas al servicio de la comunidad y que contribuyen al desarrollo y a la paz social. Mediante Decreto Legislativo Nº 740 de 11 de noviembre de 1991, se les facultó para que puedan adquirir y usar armas y municiones de uso civil de manera análoga a los comités de autodefensa y con la misma finalidad antes mencionada. Para dicho propósito, y de una manera general, las rondas campesinas se organizan en tres niveles: ––Primer nivel: Comité de Base, que está constituido por la Ronda de una comunidad, unidad de producción cooperativa, grupo campesino. Debe tener un mínimo de 30 ronderos activos. ––Segundo nivel: Subsector o Comité Zonal, que está formado por el conjunto de cinco rondas, se organiza tomando en cuenta, básicamente, que exista la unidad geográfica del terreno que permita el apoyo mutuo para la defensa. Debe tener un número mínimo de 150 ronderos. ––Tercer nivel: Sector o Comité Central, formado por cuatro subsectores. Deberá tener un número de 600 ronderos. En cuanto a las rondas urbanas, de una manera general se dividen en tres niveles: ––Primer nivel: Grupo de calles. ––Segundo nivel: Subsectores del distrito y/o Asentamientos Humanos. ––Tercer nivel: Sector (Distrito y/o Asentamientos Humanos). Malinterpretando y más aún, pervirtiendo el principio de autonomía universitaria, las universidades estatales del país habían sido copadas por la red terrorista Sendero Luminoso. Estos centros de estudio se habían convertido en lugares de reclutamiento, entrenamiento y capacitación de cuadros y sus instalaciones servían de refugio a terroristas que tenían asegurada su impunidad en vista de que las fuerzas del orden estaban prohibidas de ingresar al “campus”. La anarquía y la ausencia de toda autoridad, no sólo perturbaba el normal desenvolvimiento de la vida académica, sino que era un peligro real para el conjunto de la sociedad. Era, pues, 100

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imperativo erradicar esta anarquía y este peligro y restablecer el principio de autoridad, recuperando para la sociedad peruana el rol de la universidad, trastocado y pervertido por la presencia de células terroristas que en las aulas universitarias, en los comedores y viviendas estudiantiles, eran fuente permanente de violencia, disturbios, desorden e incumplimiento de los programas curriculares. Por otro lado, siendo absolutamente indispensable resolver de manera definitiva el caos y el desgobierno existentes en los diversos establecimientos penales del país, los mismos que en lugar de ser centros de readaptación se habían convertido en verdaderas escuelas de adoctrinamiento político y en “territorios liberados” por los terroristas, se dispuso las medidas necesarias para, igualmente, restablecer el principio de autoridad a cargo del INPE, siendo esta medida otro principio de la nueva estrategia. De este modo se terminó con una situación de paradoja que había llegado al extremo de convertir a un establecimiento penal, repetimos, en territorio liberado, desde donde incluso salían muchas veces las órdenes y planeamiento para la realización de ataques terroristas. Por la inacción inaudita de anteriores gobiernos los centros de reclusión se habían vuelto las “luminosas trincheras de combate” donde a la vista de la opinión pública y ante la indiferencia de sus custodios operaban libremente los terroristas, sujetándose a las directivas de militarización de Sendero Luminoso. Otra viga maestra de la nueva estrategia para la Pacificación Nacional ha sido la legislación sobre arrepentimiento regulada por el D.L. Nº 25499 –que se promulgara el 16 de mayo de 1992– y su reglamento respectivo. En estos dispositivos se establecieron las normas y procedimientos para la reducción, exención y remisión de pena, que podrían beneficiar a aquellas personas que siendo integrantes de las redes terroristas Sendero Luminoso y el MRTA hubieren participado en acciones terroristas contra el Estado y la sociedad, pero que estuvieran dispuestos a formular una declaración de admisión de responsabilidad para que conste en un acta donde se consignaría lo siguiente: ••

Compromiso de arrepentimiento y de abandono voluntario y definitivo de toda actividad terrorista. 101


•• •• •• •• ••

Situación y cargo dentro de la red terrorista a la que pertenece. Confesión veraz de los hechos delictivos en que hubiere participado. Información veraz y oportuna sobre las redes terroristas, sus jefes, mandos, cabecillas y dirigentes y otros a criterio de la autoridad. Información que permita impedir o neutralizar futuras acciones terroristas. Firma e impresión digital del dedo índice derecho del solicitante.

La finalidad de la información debía permitir a las autoridades competentes adoptar las medidas que a continuación se indica: •• •• •• •• •• •• •• •• ••

Desarticular redes y coaliciones terroristas. Capturar a elementos de las redes Sendero Luminoso y el MRTA. Descubrir bases de entrenamiento y centros de adoctrinamiento de las redes terroristas que operan en coalición con redes del narcotráfico y hechos conexos. Detectar la infiltración de elementos terroristas en los diversos sectores de la población urbana y rural. Identificar personas y redes que apoyan a través de diversos medios a redes terroristas. Recuperar armamento, explosivos u otro material utilizado por las redes terroristas. Liberar personal cautivo y/o secuestrado por las redes terroristas. Conocer en detalle la forma y circunstancias de las acciones terroristas en las que participó. Evitar acciones y ataques terroristas.

Con la promulgación de dicho dispositivo legal y su correspondiente reglamentación se buscó dos objetivos definidos:

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––Primero, obtener valiosa información para el Sistema de Inteligencia Nacional (SINA) bajo la dirección de su ente rector, el Servicio de Inteligencia Nacional (SIN), de conformidad con lo dispuesto por el artículo 5 del D.L. 25499 concordante con el numeral 43 del Reglamento de la Ley de Arrepentimiento; ––Segundo, golpear a los aparatos partidarios de las redes terroristas Sendero Luminoso y el MRTA y producir un desbande en sus filas. Estos dos objetivos fueron cumplidos cabalmente, pues durante la vigencia del D.L. 25499 y su reglamento respectivo, solicitaron acogerse a dicha norma 8 226 terroristas. De este total de terroristas que solicitaron acogerse a la Ley de Arrepentimiento, obtuvieron beneficios según el detalle siguiente: •• •• •• •• ••

Beneficios de exención de pena: 5 75 Beneficios de reducción de pena: 277 Beneficios de remisión de pena: 58 Declarados improcedentes: 387 Empadronados: 1 753 TOTAL 8 226

Considerando que el Perú era en la región un país que al concluir la década de los 80 se encontraba al borde del abismo y en una situación de inviabilidad por efecto de la guerra interna iniciada en 1980 por las redes terroristas que operaban en coalición con las redes del narcotráfico, y que a ello se sumaba el hecho de que el Estado peruano estaba quebrado e inmerso en devastadora hiperinflación desencadenada durante el régimen del doctor Alan García Pérez (1985-1990) era indispensable y urgente revertir esta dramática situación que había heredado al asumir el poder en 1990 el presidente Fujimori. Menester era, en suma, detener este proceso de deterioro y ruina con una decisión política que impulse una estrategia de lucha integral contra dichas redes y coaliciones. Es en este contexto que debe comprenderse dicho instrumento legal que permite el arrepentimiento de terroristas. Así como la caótica situación económica que se vivía en ese entonces.

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En efecto, había que frenar una hiperinflación –de 3 000 por ciento al año– que estaba generando una situación de caos y descontento social en vastos sectores de la población y que era obviamente utilizada por estas redes terroristas como caldo de cultivo para la guerra asimétrica que se vivía por entonces. Asimismo, se tenía que lograr reinsertar al Perú nuevamente en el sistema financiero internacional del cual habíamos salido durante la gestión del presidente García. La situación del Perú en el mundo financiero era tal que formaba parte de aquellos países a los cuales el Banco Mundial, el BID y el FMI consideraba “países parias”. Esto significaba ser calificados como inelegibles por no ser sujetos de crédito para la comunidad internacional. Sin duda, enfrentar todo esto demandaba no sólo visión, sino decisión de estadista. El presidente Fujimori estuvo a la altura de estos retos desde el inicio de su mandato. Frente a la persistencia de nuestra pobreza y subdesarrollo se tenía que reorientar el gasto social a fin de atender, sin demora, diversos programas sociales, reconstruir la infraestructura destruida por el terrorismo y sentar así las bases para el desarrollo y posterior crecimiento económico del país. En este contexto, la educación y la salud de la población constituían ejes fundamentales de la nueva estrategia de Pacificación Nacional y debían priorizarse, a fin de ganar la mente y los corazones de los ciudadanos. Estos al ver atendidas estas dos necesidades básicas y, además, otro servicio esencial como lo es el de la seguridad, recuperarían la confianza en el Estado y las autoridades. La nueva política de gobierno, la nueva estrategia de pacificación estaba logrando un doble propósito: primero, ganar la adhesión del pueblo; y segundo, que la ciudadanía recupere la confianza en quienes gobiernan. El presidente, como educador, era plenamente consciente que la columna vertebral de un país es la educación y, dentro de ella, particularmente, la educación temprana y el cuidado de la infancia. Había que proteger prioritariamente a la niñez, convirtiendo a ésta en objetivo central del desarrollo y de las políticas públicas. Por lo tanto, se tenía que priorizar a la infancia frente al estado de 104

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desnutrición infantil de menores de seis años, particularmente en las zonas rurales y altoandinas del país donde venían operando las redes terroristas. En esa línea de pensamiento, al Ministerio de Educación le correspondía diseñar programas para que el niño reciba una adecuada estimulación cognitiva, de lenguaje, motora y afectiva, esto es, además de una alimentación apropiada, se debería inculcar en los padres de familia –a través de campañas educativas– que brinden al infante dosis de amor que eleven su autoestima, y proporcionarle, además, estímulos que le permitan desarrollar su potencial como ser humano. De esta manera se debía sentar las bases para evitar el advenimiento de una juventud proclive a la violencia, a la drogadicción, al pandillaje pernicioso y al antisistema. Previniendo estos males se aseguraba en razonable medida futuras personas adultas que sean capaces de poder insertarse adecuadamente en la sociedad. Asimismo, se debía priorizar las labores de alfabetización en los departamentos de Ayacucho, Huancavelica, Apurímac, Puno y Cajamarca, dando los incentivos necesarios a fin de lograr que los maestros enseñen en provincias y con preferencia en aquellas zonas del país bajo el Régimen de Excepción de Estado de Emergencia, autorizando la construcción y el equipamiento de centros educativos en las áreas andinas más abandonadas por el Estado y zonas de emergencia. De esta forma se desarrollaba una política educativa con un nuevo modelo que recuse por igual a la violencia de las redes terroristas y del narcotráfico. Para ello resultaba indispensable restablecer el principio de autoridad en el seno del magisterio y en los diversos centros educativos del país, supervisando la labor educativa a fin de asegurar su eficiencia, evitando acciones de proselitismo a favor de las redes terroristas, fomentando el estudio y desarrollo de profesiones técnicas y realizando campañas de prevención del consumo de drogas tanto en los colegios como en los centros de estudios superiores y en las universidades públicas y privadas del país. 105


Cabe resaltar que la política educativa no sólo mejoró en sus contenidos y en la protección de la infancia, sino que se preocupó del mejoramiento de la infraestructura al hacerse realidad la construcción de más de tres mil colegios a nivel nacional. El mantenimiento de estos planteles estuvo a cargo de los batallones de Ingeniería del Ejército que como parte de su tarea de Acción Cívica, debían todos los años –antes del inicio del período escolar– pintar locales, reacondicionar las aulas y carpetas y refaccionar los servicios higiénicos sin costo para los padres de familia. Por lo demás, los estudiantes recibían adicionalmente el desayuno escolar gratuito conjuntamente con los principales útiles de escritorio para amortiguar la economía familiar en época de crisis. En cuanto a la salud, se debía priorizar el mejoramiento de la misma en las zonas de emergencia y de menor desarrollo relativo en coordinación con las autoridades locales. Ello, a fin de reducir los elevados índices de mortalidad y subalimentación a través de los programas multisectoriales con prioridad en las zonas rurales donde operaban las redes terroristas. Igualmente se tenía que mejorar y ampliar la capacidad operativa de los servicios de salud con preferencia en las zonas urbanas marginales de Lima y el interior del país. Asimismo, el Servicio de Sanidad del Ejército debía, con su personal e infraestructura en cada Región Militar, brindar su apoyo a las autoridades locales del Ministerio de Salud para el mejor cumplimiento de sus funciones. Con relación a la agricultura, era necesario incrementar la producción agropecuaria, con prioridad en los departamentos de mayor incidencia terrorista como Ayacucho, Huancavelica, Apurímac y Junín. Es decir, se tenía que apoyar y brindar asistencia técnica con mayor énfasis a regiones como Los Libertadores, Huari, Inca y Andrés Avelino Cáceres para la formulación y ejecución de programas de producción agropecuaria intensiva, incrementando los programas de semillas, fertilizantes e insecticidas y control de plagas, ampliando la frontera agrícola, priorizando la recuperación de las áreas de cultivo no utilizadas, incrementando las granjas agropecuarias con participación de las universidades del país.

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Por otra parte, se debería buscar la sustitución de las plantaciones de coca, elaborando proyectos para el establecimiento de centros de investigación agraria en zonas cocaleras. Estos centros debían dedicarse al estudio e investigación de cultivos alternativos a la hoja de coca, asegurando el precio de garantía de aquellos de mayor rentabilidad, preservando su valoración en el mercado internacional, promoviendo la organización de los campesinos cocaleros en coordinación con las autoridades locales. Es decir, el objetivo era el desarrollo agrario alternativo en dichas zonas, a través del apoyo de la comunidad internacional para la sustitución de las plantaciones de coca, de las ofertas de la cooperación técnica internacional y de organismos extranjeros. De otro lado, se debería rehabilitar la infraestructura de riego afectada por los ataques terroristas de Sendero Luminoso y el MRTA, fomentando, asimismo, la migración campesina de la ciudad el campo mediante incentivos como la adjudicación gratuita de tierras agrícolas de bajo riego, dictando normas que contemplen la mejor distribución y uso de tierras eriazas abandonadas con el propósito de adjudicarlas a los campesinos sin tierra, actualizando el mapa agrológico nacional y el de recursos hídricos, propiciando la constitución de organizaciones agrícolas para productores agropecuarios, todo esto a fin de racionalizar la actividad agropecuaria del país y hacer realidad una mayor asistencia técnica y crediticia por parte del Estado. En noviembre de 1991 el Ejecutivo presentó iniciativas complementarias requeridas para la implementación de la nueva estrategia, pero encontró una negativa de la oposición política que procedió a derogar los decretos legislativos expedidos. Este hecho produjo un lamentable vacío legal que terminó beneficiando directamente el terrorismo. Este vacío se traducía en ventajas para el terror en su guerra asimétrica contra el Estado peruano. Frente a dicha situación de entrampamiento, el presidente Fujimori tomó la decisión de dar paso el 5 de abril de 1992, al Gobierno de Emergencia y Reconstrucción Nacional. Este puso en vigencia los decretos sobre la Pacificación Nacional que habían sido

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anteriormente derogados por el Congreso Nacional, definiendo así un marco jurídico transitorio que permitía enfrentar el estado de guerra interna vivido en el país.

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CAPÍTULO V LA CAPTURA DE ABIMAEL GUZMÁN REINOSO

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V. Las capturas de Abimael Guzmán Reinoso (a) “Gonzalo”, de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo (a) “Miriam” y de otros, efectuadas por la DINCOTE el 12 de septiembre de 1992, a las 20:45 horas en un inmueble ubicado en la Calle 1 Nº 459, Los Sauces, Surquillo, fueron el resultado de un trabajo –muy profesional– de largo aliento que venía desarrollando eficazmente dicha unidad especializada de la Policía Nacional del Perú, la misma que alcanzó logros importantes en la lucha contra las redes terroristas, aplicando exitosamente la teoría de inteligencia policial operativa. Esta tiene dos vigas maestras: inteligencia más investigación, que constituyen las dos fases de un mismo fenómeno en que el factor sorpresa, la oportunidad, la planificación certera y la seguridad –entre otros– son principios de primer orden para la ejecución de cualquier operación contraterrorista. Los antecedentes se remontan al año de 1990, cuando el Grupo Especial de Inteligencia (GEIN) de la DINCOTE, al mando del mayor PNP Benedicto Jiménez Bacca, ejecuta su primera operación de inteligencia denominada “Isa” que concluyó el 1 de junio del mismo año con la intervención del inmueble sito en la Calle 2 Nº 459 Urbanización Monterrico Norte, y donde caen dos aparatos de Sendero Luminoso: el Departamento de Apoyo Organizativo (DAO) y la célula de dirección del Grupo de Apoyo Partidario (GAP). Estos aparatos caen con sus respectivos comandos operacionales y en esa oportunidad son detenidos Elvia Nila Zanabria Pacheco (a) “Juana” y Carlos Manuel Torres Mendoza (a) “Javier” –responsable del GAP–, y por segunda vez, Sibyla Arredondo Guevara (a) “Luisa”, viuda del escritor José María Arguedas. Respecto de la “camarada Luisa” hay que puntualizar que su participación en Sendero Luminoso se hallaba fehacientemente acreditada con medios 111


probatorios fílmicos. Ella fue objeto de investigación mediante los procedimientos de observación, vigilancia y seguimiento (OVISE). En esa ocasión se desempeñaba como ministro del Interior, Agustín Mantilla Campos, y como director de la Policía Técnica el teniente general Fernando Reyes Roca. Restaban tan sólo 56 días para que culminara su mandato gubernamental el doctor Alan García Pérez y ya el ingeniero Fujimori era presidente electo para el período 1990-1995, tras haber triunfado en la segunda vuelta electoral. Ese año de 1990, el entonces coronel PNP Antonio Ketín Vidal Herrera, se desempeñaba como Director Nacional de Contrainteligencia del Servicio de Inteligencia Nacional (SIN), cargo que asumió debido a la recomendación que yo le formulara –en su oportunidad– al jefe del SIN, general de división EP Edwin Díaz Zevallos. Este me preguntó sobre la hoja de vida profesional de Vidal y yo le informé que lo conocía, porque habíamos sido compañeros de estudios en la Escuela Militar de Chorrillos (EMCH) en el año de 1961. Por circunstancias de la vida, Ketín Vidal no estuvo entre los cien primeros alumnos que pasaron de ser precadetes a cadetes de primer año en 1962, razón por la cual tuvo que salir de la EMCH para postular a la entonces Escuela de Oficiales de la PIP, a la que logró ingresar, graduándose años después como oficial de investigaciones.

El Teniente General PNP, Fernando Roca Reyes tomó la iniciativa de pedir apoyo político para fortalecer el aparato de inteligencia policial contra el terrorismo. Su actitud, muy valiosa para el país, fue la misma de otros altos oficiales como la del coronel PNP, Benedicto Jiménez Baca. Los resultados a partir de entonces fueron exitosos en la captura de los mandos militares y logísticos, como también de la cúpula de Sendero Luminoso. Foto de El Pacificador. 112

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Asimismo, le referí que durante su carrera profesional había prestado servicios en el área de inteligencia de su institución e incluso seguido –con otros miembros de las Fuerzas Armadas– un curso de capacitación en la Escuela de Inteligencia que tenía la KGB en Moscú durante la época en que Yuri Vladimirovich Andropov era su cuarto presidente, esto es entre 1967 y 1982, es decir, en plena guerra fría y bipolaridad, cuando la capacitación en el campo de la inteligencia estaba orientada esencialmente a la formación de oficiales del caso y analistas de inteligencia para el clásico espionaje entre estados. Al preguntarme sobre el motivo por el cual estuvo el coronel Vidal en el retiro, le informé que en 1985, a inicios del gobierno aprista, fue pasado a la situación policial de retiro, conjuntamente con otros oficiales generales, superiores y subalternos de su institución, por la causal de reorganización institucional. Igualmente tuve que manifestarle que fue comprendido en el atestado policial Nº 498D-DINTID-PNP formulado por el Equipo Técnico de Investigación Policial (ETIP) que presidía el general PNP Raúl Chávez Gonzales por hechos relacionados con una investigación efectuada contra el general PNP José Jorge Zárate durante su gestión como director de la Policía Fiscal, al estar vinculado el supradicho general con Reynaldo Rodríguez López. En aquella ocasión el coronel Vidal era su ejecutivo en dicha unidad. Por estos hechos el coronel Vidal, y otros miembros de la Policía, fueron procesados ante la Vocalía de Instrucción del Consejo Supremo de Justicia Militar en cuya causa ejercí su defensa técnica, hasta que al resolverse la contienda de competencia entablada, la instrucción pasó a conocimiento del Fuero Común por disposición de la Corte Suprema de Justicia. Teniendo como marco ese escenario el doctor Augusto Antonioli Vásquez, quien se desempeñaba como Asesor de la Alta Dirección del SIN en 1990, me formula a fines de junio de ese año una invitación por encargo del teniente general Fernando Reyes Roca, para reunirnos en el domicilio del citado funcionario policial, a fin de tratar sobre la problemática del terrorismo en el país y presentarnos a dos oficiales de su institución que eran conocedores de esa amenaza. 113


Como el motivo de la reunión no era de carácter social, sino de trabajo respecto a un tema de interés nacional, acepté la invitación y ambos concurrimos al domicilio del referido general ubicado en la Calle Degas Nº 134 San Borja. Al teniente general Fernando Reyes Roca lo conocía de vista por razones profesionales –como abogado independiente– desde la década de los 80. Entonces Reyes Roca tenía el grado de coronel de la Policía de Investigaciones del Perú. Yendo al punto: fuimos recibidos con gran cordialidad y se nos mostró la preocupación por el peligroso avance del terrorismo en el Perú, particularmente en Lima y en zonas como Huaycán, Raucana y diversos conos de gran densidad poblacional. Conocido con el criptónimo de “doble ropa” –por las primeras letras de sus dos apellidos– el general Reyes Roca era consciente que la falta de decisión política del gobierno constituía el gran vacío del que adolecían las fuerzas del orden para poder luchar contra las redes terroristas, tanto más que tampoco existían objetivos políticos concretos que permitieran diseñar una adecuada estrategia de pacificación en el dominio militar. Era más o menos consciente de que la causa de ello era la poca o nula comprensión de las autoridades acerca de la problemática del terrorismo en el país. Por versión de dicho jefe policial tomamos conocimiento que cuando se desempeñaba como Director Superior de la Policía Técnica, había formado el Grupo Especial de Inteligencia (GEIN), dependiente de la Dirección de Investigación Contra el Terrorismo (DIRCOTE), el cual fue creado en marzo de 1990 por dos oficiales altamente calificados en la lucha contra el terrorismo: el mayor Benedicto Jiménez Bacca y el capitán Félix Castro Tenorio, ambos de la Policía Técnica y provenientes de la ex Policía de Investigaciones del Perú. Estos incorporaron al teniente José Sánchez Alva, al alférez Jorge Luna Chu y al suboficial Jaime Cubas Hidalgo, de la misma procedencia que los dos primeros, con la misión de capturar a Abimael Guzmán Reinoso y a los integrantes del comité central de la red terrorista Sendero Luminoso. Nos habló de su experiencia en el comando de la DINCOTE y de las limitaciones y carencias que padeció al no haber contado, tampoco, con el apoyo logístico necesario ni la infraestructura 114

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organizacional requerida para este tipo de operaciones. En su tono de voz y gesticulación se podía auscultar un sentimiento de frustración profesional y personal que trató de transmitirnos. Luego de este claro mensaje, nos contó que a ese pequeño equipo de policías lo venía apoyando desde los primeros meses de 1990 por ser un personal incomprendido y marginado en su unidad, pese a que sus integrantes eran muy competentes. A ellos por intermedio de su secretario, el coronel PNP Arturo Marquina Gonzales, había dispuesto se les proporcionara un ambiente del tercer piso del edificio “Alcides Vigo Hurtado”, ubicado frente al local de la Prefectura en Lima. Nos pedía que evitáramos que a partir del 28 de julio de 1990, con el nuevo gobierno, se desintegrara y desactivara la oficina donde trabajaba este personal que de acuerdo a su criterio era, por su experiencia policial, el más idóneo en la lucha contra Sendero Luminoso. Para corroborar sus asertos nos solicitó nuestra anuencia para presentarnos a dos oficiales a fin de que éstos, personalmente y bajo el principio de inmediación, nos informen de su labor en la DINCOTE. Como dicha petición no sólo era comprensible, sino razonable, y estando a que la inmediación es la mejor forma de poder conocer directamente una versión, es que no tuvimos ningún inconveniente para reunirnos al día siguiente, a fin de escuchar las informaciones y ver lo que podríamos hacer en un futuro para apoyarlos en el cumplimiento de su misión. Tras esto nos despedimos. Vista nuestra aceptación, nos volvimos a reunir en su mismo domicilio al día siguiente, en cuya ocasión el general Reyes dispuso que ingresaran las dos personas a las cuales nos presentó como el mayor PNP Benedicto Jiménez Bacca y a un oficial cuya identidad y criptónimo guardo en reserva por razones de confidencialidad. Llamó a ambos, cariñosamente como “los cazafantasmas”, pues silenciosamente habían sido quienes en la DINCOTE diseñaron y ejecutaron exitosamente la operación de inteligencia “Isa” que concluyó el 1 de junio de 1990. Reiteró su solicitud de que los escucháramos, pues tenían buena información sobre Sendero Luminoso. Al mayor Jiménez ya lo conocía desde enero de 1990, cuando me fuera presentado en sus oficinas de la DINCOTE por un 115


oficial de la Policía Técnica –que es un amigo común– debido al interés profesional que tuve para solicitarle me proporcionara una copia de una tesis suya sobre Sendero Luminoso, titulada: “Análisis Ideológico, Político y Militar de Sendero Luminoso, balance y perspectivas”. En primer lugar, por razones de antigüedad, tomó la palabra el mayor Jiménez, refiriendo que gracias al apoyo del general Reyes Roca su equipo había logrado un primer e importante éxito en la lucha contra dicha agrupación terrorista. Para alcanzar este objetivo había aplicado la teoría de la inteligencia policial operativa cuya finalidad es desarticular a las organizaciones terroristas ubicando y deteniendo a sus principales líderes; en base a ella planificó su primera operación de inteligencia “Isa”. Al preguntarle desde qué fecha el personal bajo su comando venía operando con esta teoría, y si en la DINCOTE todos eran conocedores de este procedimiento de inteligencia, señaló que su equipo lo fundó el 5 de marzo de 1990 con cinco personas, con el apoyo de un agente de la Dirección de Inteligencia Naval, conocido por el criptónimo de “Popeye”. Al equipo lo denominó Grupo Especial de Inteligencia (GEIN), y es con ese personal que provenía de las canteras de la entonces Policía de Investigaciones (PIP) que implementó y aplicó esa teoría para ejecutar su primera operación de inteligencia con muy buen resultado. De su labor sólo daban cuenta al general Reyes Roca, quien no sólo los apoyaba sino incentivaba personalmente dada su experiencia profesional en el campo de las investigaciones. Respecto a la DINCOTE, manifestó que como Unidad especializada de la Policía Nacional estaba laborando sin rumbo ni horizonte, y no tenía una estructura organizacional adecuada ni menos objetivos por alcanzar, tanto más que había resistencia al cambio, pues no trabajaba con este nuevo método y, para colmo, existían muchas divergencias internas que impedían su normal desarrollo. Por estas razones su equipo operaba al margen, y bajo dependencia directa del general Reyes; sólo para cuestiones administrativas tenía relaciones con el ejecutivo de la DINCOTE.

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Para tener una idea cabal de su excelente trabajo se le preguntó quién era la persona dentro de su equipo que se encargaba de planificar las operaciones. Jiménez refirió que él personalmente se hizo cargo del departamento de operaciones; este tenía por finalidad el diseño, planificación y ejecución de las mismas sin límite de tiempo, “haciendo de la paciencia un arte y de la espera una virtud”. Estas palabras, tan sensatas, nos causaron al doctor Antonioli y a mi persona una grata impresión. El doctor Antonioli, un hombre de inteligencia muy agudo y directo, le formuló dos preguntas: ¿Por qué le puso el nombre de “Isa” a su primera operación? ¿Qué tipo de ayuda requería de nosotros para continuar su labor en el comando del Grupo Especial de Inteligencia? Respecto a la primera pregunta el mayor Jiménez señaló que “Isa” era el seudónimo que solía utilizar Judith Díaz Contreras, una integrante de Sendero Luminoso que conformaba el Grupo de Apoyo Partidario (GAP), la cual había sido intervenida por estar presuntamente vinculada a dicha organización terrorista, pero que luego de las investigaciones policiales correspondientes –efectuada por la DINCOTE– fue puesta en libertad con el parte respectivo, al no disponerse de los medios probatorios que acreditaran su responsabilidad penal. Paradójicamente, en esa ocasión la mamá de un muchacho reclutado por “Isa”, al ver en situación de grave peligro a su hijo –ya involucrado en actividades terroristas– escribe una misiva y de manera anónima la deja en una dependencia policial. Esta carta denunciaba a esta mujer que bajo ese seudónimo operaba dentro de Sendero Luminoso. La misiva fue remitida por dicha entidad policial a la DINCOTE con el oficio de atención respectivo para conocimiento y fines pertinentes; en ella figuraba la identidad, la dirección domiciliaria y el número telefónico de “Isa”. Con todos estos elementos se desarrollaron –mucho tiempo después– las actividades de inteligencia tendentes a obtener los medios probatorios que permitieron desarticular a los dos aparatos de Sendero Luminoso antes mencionados. 117


Con respecto a la segunda pregunta, contestó que lo primero era evitar que desintegraran a su equipo de trabajo a partir del 28 de julio de 1990, cuando asumiera el poder el ingeniero Alberto Fujimori. Abrigaba esperanzas de que más bien les permitieran continuar con sus actividades de inteligencia y les dieran apoyo económico y logístico para así poder seleccionar otro personal, a fin de entrenarlos con el conocimiento de su método de trabajo e incorporarlos posteriormente al GEIN. Conocidos sus requerimientos y estando a las bondades de su excelente trabajo de inteligencia, nos comprometimos a brindarles nuestro apoyo. Para ese efecto trasladaríamos sus inquietudes y necesidades al ingeniero Fujimori; a éste le íbamos a informar sobre ese primer resultado en la lucha contra Sendero Luminoso, pues el nuevo Jefe de Estado tenía muy en claro que el terrorismo era el principal problema del país y por ello una de sus principales políticas de gobierno sería enfrentar este flagelo con una nueva estrategia totalmente diferente a la de los 80. En suma, nos despedimos comprometiéndonos a tener otra reunión en el mismo domicilio del general Reyes en fecha no fijada en ese momento. Ante las carencias de equipamiento de que adolecía la DINCOTE, y viendo sus necesidades, por iniciativa propia obsequié en ese acto una filmadora marca SONY de mi propiedad –que procedí a sacar de mi vehículo– y la entregué para que el GEIN la utilizará en sus actividades de OVISE. El mayor Jiménez y el oficial a cargo del departamento de apoyo técnico, recibieron el modesto, pero vital equipo, comprometiéndome a gestionar un mayor apoyo ante los ministros de Defensa, Interior y jefe del SIN, los cuales deberían conocer de primera mano el trabajo de la DINCOTE. No está demás reiterar que tanto el mayor Jiménez como el oficial que lo acompañaba, nos causaron una buena impresión por su elevado profesionalismo y, principalmente, debido a la seriedad con que trataban un problema tan grave para el país. Realmente fue una reunión enriquecedora que nos permitió conocer de primera mano una línea informativa sobre el nivel de operatividad de la DINCOTE, así como sus carencias y limitaciones para poder cumplir adecuadamente con su misión. 118

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El 9 de julio de 1990, al producirse la escandalosa fuga de 47 internos del MRTA del penal Miguel Castro Castro, a través de un túnel de más de 300 metros que fue construido desde el exterior del penal sin haber sido detectado por las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia, y estando a la gravedad de los hechos, acordamos con el doctor Augusto Antonioli Vásquez en convocar a una reunión de emergencia al general Reyes Roca. Nos reuniríamos nuevamente en su domicilio para que nos informara con respecto a esa fuga, pues tan sólo faltaban 19 días para el cambio de gobierno y nosotros tendríamos que afrontar ese problema que agravaba la situación de la seguridad interna. La reunión se llevó a cabo el 10 de julio de 1990, en horas de la tarde, pues el día anterior el general Reyes –como es de suponerse– estuvo ocupado viendo ese problema en el Ministerio de Interior. Esta vez la reunión fue un poco tensa, pues con el doctor Antonioli lo bombardeamos de preguntas inquiriéndole que cómo era posible una fuga masiva que no haya sido oportunamente detectada por ningún órgano de inteligencia policial, y menos se haya tenido un solo indicativo de la construcción de un túnel de 300 metros de extensión, lo que comporta un amplio despliegue logístico en personal e infraestructura. ¡Cómo era posible que ese hecho haya pasado inadvertido para la policía!

Una de las fotos que el GEIN encontró en la casa de Monterrico. En ella aparecen los integrantes de los cuadros de mando de Sendero Luminoso y por primera vez se conoce la identidad de varios de ellos. Fotos de El Pacificador.

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Resultaba por lo demás sospechosa una inacción de las fuerzas del orden ante semejante hecho, que a priori podía considerarse como una fuga coordinada y encubierta por algún estamento del Estado. Sin embargo, el general Reyes negó tal hipótesis y en todo caso atribuyó esa supuesta negligencia al personal policial de seguridad de penales y, al propio INPE que tenía la administración de los establecimientos penitenciarios. Como nuestras preguntas no tenían ninguna respuesta lógica y coherente del general Reyes, y más bien se le notaba incómodo ante un interrogatorio que cualquier persona con un mínimo de sentido común, haría en base a la información de fuente abierta disponible, optamos por retirarnos cortando toda comunicación con dicho general, a quien nunca más lo volví a ver. En el año 2005 tomé conocimiento, por los obituarios que se publican en los diarios, de su sensible fallecimiento. Al salir de la casa del general Reyes nos cruzamos con el mayor Jiménez y el oficial adjunto –a cargo del departamento de apoyo técnico. Les pedimos que no se preocuparan porque ya habíamos informado detalladamente de la primera reunión al ingeniero Alberto Fujimori, quien nos había dado el encargo especial que cuidáramos que no los cambien de colocación ni desactiven su equipo a partir del 28 de julio de 1990. Además, les hicimos conocer a Jiménez y su adjunto que el próximo mandatario había dispuesto que apenas tomáramos conocimiento de la designación del nuevo Ministro del Interior hablaríamos con él para garantizar su permanencia en la DINCOTE. Finalmente, le señalamos que cualquier otro contacto entre nosotros se haría a partir de esa fecha y que siguieran con su trabajo de inteligencia con toda tranquilidad y normalidad y dando cuenta a sus jefes actuales. El caos y desgobierno que se vivía en los diversos establecimientos penitenciarios del país –al finalizar la década de los 80– había transformado a éstos de centros de readaptación de internos en “territorios liberados” por las redes terroristas. Esta crítica situación se vio lógicamente agravada por la fuga masiva de los 47 miembros del MRTA del penal de máxima seguridad Miguel Castro Castro. Frente a estos gravísimos hechos, el ingeniero Fujimori tomó inmediatamente dos decisiones trascendentales: 120

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La primera, nombrar como ministro de Justicia de su primer Gabinete, que juramentaría el 28 de julio de 1990, al doctor Augusto Antonioli Vásquez –funcionario del Servicio de Inteligencia Nacional– con la instrucción precisa de restablecer el principio de autoridad en todos los penales del país y coordinar con el nuevo ministro del Interior la recaptura de los 47 internos del MRTA que se fugaron escandalosamente del referido penal en la forma y circunstancias antes mencionadas. La segunda, nombrar como ministro del Interior a un general de división del Ejército Peruano en situación de actividad para que impusiera el orden y la disciplina en la Policía Nacional y adoptara todas las medidas del caso para la recaptura de dichos internos, coadyuvando con el ministro de Justicia en el restablecimiento del principio de autoridad en los diversos establecimientos penitenciarios y además para que redefina el trabajo de la DINCOTE y la DINANDRO a fin de que adecuen su estructura organizacional y operativa a la nueva estrategia integral de lucha contra las redes terroristas que actuaban en coalición con las del narcotráfico. Para el cumplimiento de esta delicada misión fue nombrado el general de división EP Adolfo Alvarado Fournier, estando a la propuesta que formulara al presidente Fujimori, el comandante general del Ejército, general Jorge Zegarra Delgado. Luego de juramentar el general Adolfo Alvarado Fournier como ministro del Interior el 28 de julio de 1990, su primer acto administrativo fue proponer al presidente Fujimori como Director General de la PNP al teniente general Adolfo Cuba y Escobedo, quien en mérito a la resolución suprema correspondiente, asumió el comando de la Policía Nacional. Al haberse definido la línea de mando y comando en el sector Interior y la PNP, y de conformidad con las disposiciones del Jefe de Estado, el doctor Augusto Antonioli Vásquez habló con el general Alvarado para que disponga no se efectúe ningún cambio de colocación o destaque de la DINCOTE a cualquier otra unidad policial al mayor Benedicto Jiménez Bacca y a todo el personal policial que conformaba el GEIN bajo su comando, y más bien se atienda sus requerimientos de personal y apoyo logístico. 121


Lo propio se hizo con el nuevo director general de la PNP, teniente general Cuba y Escobedo, quien tomó debida nota de que por ninguna causal se debería de remover al personal del GEIN en la DINCOTE, y que este grupo operaba a órdenes del mayor Jiménez. Las respectivas gestiones ante el ministro del Interior y el DIRGEN constituyen la mejor evidencia que desde su primer día de gobierno el ingeniero Fujimori mostró la firme decisión política de apoyar y potenciar a la DINCOTE en la lucha contra las redes terroristas dentro del marco de una nueva estrategia integral. Prueba de ello es, como venimos señalando, que impidió que se desactivara el GEIN y se cambiara de colocación a cualquiera de sus integrantes. El Jefe de Estado tenía plena conciencia y estaba informado de que estos miembros de la PNP venían operando en la línea de trabajo correcta, y por tanto había que incentivarlos en lugar de desactivarlos. Teniendo en cuenta el importante logro obtenido por el equipo que comandaba el mayor Benedicto Jiménez Bacca en la ejecución de la operación de inteligencia “Isa” y constituyendo las redes terroristas que operaban en el país un grave factor de perturbación a la seguridad nacional, consideré necesario que en los más altos niveles de las Fuerzas Armadas se conociera directamente no sólo el resultado de dicha operación efectuada por este equipo de la DINCOTE, sino las carencias y limitaciones de esta unidad sistémica de la Policía Nacional, que era precisamente la encargada de combatir la amenaza del terrorismo. Con tal finalidad, se recomendó al presidente Fujimori que disponga que el ministro de Defensa, general de división Jorge Torres Aciego, convoque en su despacho a una reunión a la que deberían asistir los miembros del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y comandantes generales de sus respectivas instituciones, el jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas y los jefes de los órganos de Inteligencia del sector Defensa. También deberían asistir por el sector Interior, el ministro del Interior, el director general de la Policía Nacional del Perú, el director general de Inteligencia del Ministerio del Interior; el jefe del SIN y yo como observador, para que todos escuchemos la exposición que debería hacer el mayor Jiménez Bacca sobre el particular. 122

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En cumplimiento de la disposición del presidente Fujimori la reunión se llevó a cabo en los primeros días del mes de septiembre de 1990 en la Sala de Acuerdos del Ministerio de Defensa con la asistencia de las siguientes personas: •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• ••

Gral. Div. EP Jorge Torres Aciego Ministro de Defensa, quien presidió la reunión. Tnte. Gral. FAP Arnaldo Velarde Ramírez Presidente del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y Comandante General de la FAP. Almirante AP Luis Montes Lecaros Comandante General de la Marina de Guerra del Perú. Gral. Div. EP Jorge Zegarra Delgado Comandante General del Ejército. El jefe de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas. Los directores de Inteligencia de las Fuerzas Armadas. El jefe de la Segunda División de Inteligencia de las Fuerzas Armadas. Gral. Div. EP Adolfo Alvarado Fournier Ministro del Interior Tnte. Gral. PNP Adolfo Cuba y Escobedo Director General de la PNP. El director general de Inteligencia del Ministerio del Interior. Gral. Div. EP Edwin Díaz Zevallos Jefe del SIN. Vladimiro Montesinos Torres Observador y Analista.

El mayor Benedicto Jiménez Bacca con el apoyo de un oficial de su equipo y de elementos técnicos de la DINCOTE, expuso ante los asistentes los resultados de la operación de inteligencia “Isa”, mostrando la documentación de mayor importancia incautada por su personal en la intervención al inmueble sito en la Calle 2 Nº 459 Urbanización Monterrico Norte. En dicha ocasión desarticularon dos aparatos de Sendero 123


Luminoso (el Departamento de Apoyo Organizativo y el Grupo de Apoyo Partidario) y detuvieron a 34 cuadros de dicha red terrorista –entre ellos algunos integrantes del comité central–, incautando vehículos que utilizaban para su desplazamiento en Lima y para la ejecución de sus operaciones, armas de fuego, abundante propaganda subversiva, cuadros de reglaje de diversas personalidades y miembros de las fuerzas del orden, así como medicamentos que utilizaba Abimael Guzmán Reinoso para el tratamiento de la soriasis, cigarrillos marca Winston y vinos que consumía. La reunión sirvió también para que el citado mayor expusiera sobre lo que la DINCOTE conocía respecto a la estructura organizacional de Sendero Luminoso, su desarrollo, balance y perspectivas futuras, sus conexiones en el exterior. Lo más importante era el hecho de que se había comprobado que Abimael Guzmán estaba vivo y radicaba en Lima; antes de esta comprobación se pensaba que era un mito, pues no se tenía la certeza si vivía o no y si continuaba liderando su red terrorista. Esta reunión sirvió igualmente para que se conociera que la DINCOTE venía trabajando artesanalmente en su misión de combatir el terrorismo en el país, las carencias y limitaciones con que operaba, la falta de apoyo logístico y recursos económicos que impedían y obstaculizaban su trabajo de manera eficaz, pese a todo lo cual el equipo del mayor Jiménez, con gran mística profesional, había obtenido un gran logro con la operación de inteligencia “Isa”. La exposición, igualmente, tuvo la bondad de que por primera vez un oficial de la PNP del grado de mayor expusiera nada menos que ante los ministros de Defensa, del Interior, los Comandantes Generales y otros altos mandos de las Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú, un tema que por la importancia y el nivel jerárquico de los asistentes le correspondería haberlo hecho a un general, y no a un mayor, de conformidad con las disposiciones reglamentarias correspondientes.

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Ese día se rompieron esas rígidas reglas que impedían a un oficial de cualquier institución, sin importar su grado jerárquico en el escalafón militar o policial, poder dirigirse sin ninguna intermediación y salvando el conducto regular –que imponían los reglamentos que norman la disciplina de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional– a sus superiores jerárquicos para exponer una materia que constituye uno de los principales problemas del país. Ese hecho fue un hito en la lucha contra las redes terroristas que sólo fue posible debido a una decisión política del presidente Fujimori, quien con gran lucidez posibilitó se llevará a cabo dicha reunión y exposición. Como resultado de esa exposición se acordó, por unanimidad, asignar recursos económicos de cada instituto a la DINCOTE para de esta forma abonar los gastos de alimentación de su personal durante el desarrollo de las operaciones. Igualmente se les proveyó de algunos vehículos, equipos de filmación, cámaras fotográficas y se atendió otras necesidades de urgencia hasta que el ministro del Interior, general Alvarado Fournier, obtuviera los recursos necesarios por gestiones de su Despacho ante el ministro de Economía, señor Juan Carlos Hurtado Miller. Al término de la reunión procedí a elevar un informe al ingeniero Fujimori, dándole a conocer los detalles de la misma, para su conocimiento y fines correspondientes. El Jefe de Estado dispuso –y así lo hizo saber al ministro del Interior– que cuando se llevara a cabo el proceso de ascensos para oficiales superiores en la PNP, se ascienda al grado inmediato superior al mayor Benedicto Jiménez Bacca y al mayor Marco Miyashiro Arashiro. Ambos ascendieron al grado de comandante el 1 de enero de 1991. El 15 de septiembre de 1990 el GEIN inicia la operación de inteligencia “Monterrico 90”, orientada a la desarticulación de todo el aparato de propaganda de Sendero Luminoso. Es así que las intervenciones policiales recién comenzaron cuatro días después, el 19 del mismo mes y año, y culminaron luego de cinco días con resultado positivo, pues se capturó a la mayoría de integrantes de la célula de dirección, así como al profesor Hugo Deodato Juárez Cruzat (a) “Germán” y otros, pese a que en dicha acción se perdieron 125


los factores de sorpresa y de oportunidad que son principios rectores para la ejecución de cualquier operación de inteligencia. Dentro de la estructura de la red terrorista Sendero Luminoso los aparatos centrales constituían el estado mayor de dicha organización y éstos dependían directamente de la dirección central que estaba bajo la presidencia de Abimael Guzmán Reinoso. Sin embargo, pese a su importancia –como órgano de apoyo y asesoramiento– durante la década de los 80 no se pudo obtener ninguna clase de información que permitiese conocer su conformación y el importante rol que cumplían al interior de la red, y es recién a partir del 1 de junio de 1990 que se llegó a conocer de su existencia. Como resultado de esa intervención y con los medios probatorios hallados, se planificó esta nueva operación de inteligencia cuya misión consistía en identificar al responsable del aparato de propaganda, del cual sólo se conocía el nombre. Como ya se ha señalado, más adelante se le identificó plenamente: se trataba del profesor Hugo Deodato Juárez Cruzat; además, se pudo acceder a más información de valor que sirvió para conocer a los responsables de los aparatos centrales. ¿Cuántos y cuáles son los aparatos centrales de la red terrorista Sendero Luminoso? Dispone de diez, y son los siguientes: El primero, el departamento de logística (DL), que es el encargado de brindar un soporte de apoyo a todos los comités regionales de la red a nivel nacional a fin de atender sus requerimientos en equipo, armamento, munición, explosivos, identidades falsas, movilidad y todo aquello que se le solicite. El segundo, el grupo de trabajo especial (GET), que tiene por misión brindar apoyo económico para solventar los gastos de la dirección central y que atiende sus necesidades básicas de alimentación, alquiler de viviendas, vestido, medicinas, útiles de escritorio, entre otros. El GET estaba a cargo del profesor Luis Alberto Arana Franco (a) “Manuel”, quien fuera detenido el 20 de junio de 1992, luego de haber administrado de manera encubierta la academia de preparación preuniversitaria “César Vallejo” –de donde obtenía los recursos económicos requeridos–, 126

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que a su vez contaba con el apoyo de la academia ADUNI que se encontraba bajo su control, en análogas condiciones. El tercero, el departamento de propaganda (DP), cuya tarea es difundir la ideología de la red terrorista entre sus diversas células, así como llevar a cabo todas las campañas de propaganda a nivel nacional e internacional. El DP estuvo a cargo de Hugo Deodato Juárez Cruzat, quien fuera detenido en septiembre de 1990, en circunstancias que coincidieron con la desarticulación de todo el aparato. Era considerado como el delfín de Abimael Guzmán Reinoso. El cuarto, el agrupo de apoyo partidario (GAP), que se definía como un organismo generado de la red que se desarrollaba en las zonas urbanas del país, y cuya misión era crear los centros de resistencia para preparar la insurrección en las principales ciudades. Fue dirigido por Yobanka Pardavé Trujillo, quien tenía a su cargo una cadena de locales clandestinos a nivel nacional para encubrir sus operaciones, los contactos y las comunicaciones entre la propia red. Este último aparato central contaba a su vez con cuatro apéndices. El primero, la red de locales del GAP que administraba todos los inmuebles que disponían; el segundo, la red de recojo, almacenamiento y distribución de propaganda que brindaba apoyo al departamento de propaganda; el tercero, la red de inteligencia, cuya tarea era obtener información necesaria para planificar las operaciones contra los blancos de ataque; y cuarto, la red de economía y producción que tenía por finalidad obtener recursos para el sustento de la organización. El quinto, el departamento de apoyo organizativo (DAO), es el responsable de supervisar la marcha organizativa del Partido, el Ejército Guerrillero Popular y el Frente. Asimismo, le cabe como función, organizar todos los eventos y reuniones partidarias, llevando a cabo los traslados encubiertos de los participantes hasta el punto de reunión y su respectiva recepción y registro fotográfico y fílmico de cada acto para perennizarlos como parte del archivo documentario de la organización terrorista. 127


En orden de importancia, el DAO le seguía al departamento central y es por eso que ocupó el inmueble donde se realizó el Primer Congreso del PCP-SL. EL DAO estuvo a cargo de la abogada Elvia Nila Sanabria Pacheco. El sexto, el grupo de traducciones o grupo intelectual popular (GIP), que tiene como tarea la traducción al español de cualquier documento, libro o información que en otro idioma le llegara a Abimael Guzmán Reinoso desde Europa o a cualquier instancia de la organización. Este grupo dependía directivamente de la dirección central. El séptimo, el grupo de trabajo especial en las cárceles (W.E.K.), tiene como misión el trabajo partidario en las diversas cárceles del país, centros de reclusión a los que denomina “luminosas trincheras de combate” y en los que miembros de la red se encuentran cumpliendo detención o condena por el delito de terrorismo y traición a la patria. Normalmente este grupo está conformado por elementos que habían recuperado su libertad, o por aquellos procesados que ejercían liderazgo en los penales. Contaban a su vez con el apoyo de familiares que visitaban los centros de reclusión y se convertían en las correas de transmisión de mensajes hacia el exterior. El octavo, el grupo de trabajo internacional, cuya tarea es generar comités de apoyo partidario en Europa y otros países latinoamericanos. Era el encargado esencialmente de efectuar el trabajo internacional de Sendero Luminoso. El noveno, el comité fundamental Socorro Popular del Perú (SOPO), ente encargado de la defensa legal de los elementos que se encuentren detenidos en instalaciones policiales o en los penales cumpliendo algún mandato de detención emanado de los órganos jurisdiccionales. Igualmente, es responsable de velar por la salud de todos los detenidos y realizar movilizaciones de protesta. Este comité es muy complejo por la naturaleza de sus funciones; incluso en algunas ocasiones realizó acciones de ataque cumpliendo directivas del comité central. 128

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El décimo, el departamento de seguridad, encargado de dar seguridad y protección a los principales dirigentes del Partido durante sus desplazamientos y cuando estaban encubiertos en los lugares o zonas donde pernoctaban. Posteriormente el GEIN da inicio a la operación de inteligencia “Huascaura” con el propósito de desarticular el aparato de logística de dicha red terrorista, sin límite de tiempo, pues fue una operación de largo aliento que culminó casi dos años después, como se verá más adelante. Asimismo, por disposición del presidente Fujimori, el Servicio de Inteligencia Nacional comenzó a brindar apoyo a la DINCOTE, particularmente al GEIN, con recursos económicos y vehículos. El dinero para la ejecución del plan de inteligencia “Caballero”, era entregado mensualmente a Benedicto Jiménez Bacca. Este firmaba los recibos correspondientes que obran en los archivos pasivos del SIN y en las rendiciones de cuentas referentes a los años 1990 (segundo semestre) y 1991, como gastos de acciones reservadas. Conservo copias en mi poder. A comienzos de diciembre de 1990 se llevó a cabo el proceso de ascensos en la PNP para oficiales subalternos y superiores y luego se efectuó el proceso para oficiales generales de esta institución. En dicha ocasión el coronel PNP Ketín Vidal Herrera se presentaba por primera vez a fin de poder ascender al grado de general de la Policía Nacional, en virtud de lo cual me pidió que lo recomendara ante el presidente Fujimori a efecto de que éste interpusiera sus buenos oficios ante el ministro del Interior y el director general de la Policía Nacional. En esa oportunidad el ingeniero Fujimori, luego de despachar con el ministro del Interior, general de división EP Alvarado Fournier, me refirió que ello no era posible por dos razones (según lo señalado por el teniente general Cuba y Escobedo, en su calidad de DIRGEN): la primera, el haber estado desde el 28 de julio de 1985 varios años en situación policial de retiro, y si bien había retornado años después a la actividad, tenía como un antecedente el estar comprendido en un atestado policial del que ya hemos 129


hecho mención; y la segunda, porque era la primera presentación y figuraban otros coroneles con mayor antigüedad en el cuadro de mérito y con una excelente trayectoria, de modo que podía esperar un año tranquilamente. Ante tales argumentos no había nada que hacer, pensé dentro de mí. Al comunicarle este parecer al coronel Vidal Herrera, lejos de sentirse amilanado invocó la amistad que teníamos y recordó el año que estuvimos juntos en la Escuela Militar de Chorrillos. Invocando persistentemente este hecho, me pidió que solicitara al presidente Fujimori reconsiderara su posición, tanto más que ya no tenía ningún antecedente policial. Reconozco que me convenció su insistencia, la que trasladé yo ante el ingeniero Fujimori, quien para evitar seguir tocando el tema del pedido de ascenso del coronel Vidal a general, ordenó al general Alvarado lo incluyera en la nómina de ascendidos a generales de la Policía para su remisión al Senado de la República a efecto de la ratificación respectiva. De esa manera es que el presidente Fujimori propuso ante el Senado la ratificación del ascenso a general del coronel Vidal Herrera, pero ese año el Senado no llevó a cabo el proceso de ratificación de generales de la Policía, de modo que al concluir la Legislatura el 15 de diciembre de 1990 el trámite quedó pendiente para la siguiente Legislatura en abril de 1991. La situación administrativa del coronel Vidal Herrera al finalizar 1990, era la de un coronel propuesto por el Ejecutivo para el grado de general, cuya ratificación quedaba en suspenso durante los tres primeros meses de 1991 hasta que se iniciara la Legislatura y el Senado pueda ratificarlo de ser el caso. El 14 de enero de 1991 el general de brigada EP Julio Salazar Monroe asume la Jefatura del SIN en reemplazo del general de división EP Edwin Díaz Zevallos, que fue designado para ejercer el cargo de Agregado Civil en la Embajada del Perú en Argentina. Una de las primeras decisiones del general Salazar era poner a disposición de la Policía Nacional al coronel Vidal Herrera, de modo que mi antiguo compañero de estudios en la Escuela Militar de Chorrillos –al tomar conocimiento de dicha disposición– me solicitó abogara nuevamente ante el Jefe de Estado para su permanencia en 130

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la Dirección Nacional de Contrainteligencia del SIN durante los meses de enero, febrero y marzo de 1991. El ingeniero Fujimori aceptando mi pedido dispuso continuara prestando servicios en el SIN, mandato que acató el general Salazar –aunque no muy a gusto–, pues en esencia se sentía desautorizado, pero al explicarle comprendió que de ser ratificado en abril de 1991 solicitaríamos en vía de una hoja de recomendación su cambio de colocación a la DINCOTE como ejecutivo, pues es un hombre de inteligencia muy metódico y capaz, un gran analista con experiencia de antigua data que provenía de las canteras de la PIP y el SIN. Es que así permaneció en este último organismo de inteligencia durante todo el verano de 1991. Para principios de enero de 1991, y por disposición superior, el GEIN había incrementado su personal y por ende crecido como equipo de inteligencia al pasar de tener inicialmente 5 efectivos a 20 efectivos, los cuales fueron racionalmente distribuidos por su comando en los diversos departamentos que conformaban el GEIN. Es con esta nueva estructura organizacional que el 31 de enero de 1991 ejecuta la operación de inteligencia “Caballero”, orientada a la desarticulación del departamento central de Sendero Luminoso que venía operando encubiertamente en la Calle Buenavista Nº 265 de la urbanización Chacarilla del Estanque, en San Borja. Al ingresar el personal de DINCOTE a dicho inmueble detiene a Nelly Marión Evans Risco de Alvarez Calderón, una ex monja que había abandonado los claustros religiosos para contraer matrimonio con el ex sacerdote Carlos Alvarez Calderón de Ayulo, convirtiéndose posteriormente en una militante senderista que formó parte del anillo directo de cuadros que estaban permanentemente al lado de Abimael Guzmán. El 1 de febrero de 1991 también es intervenido otro inmueble, ubicado en la Calle Ricardo Flores Nº 265 interior 11 en Balconcillo, y se detiene a Natividad Méndez de Villegas, persona estrechamente vinculada a Nelly Evans. En este inmueble se encuentran cuatro videocasetes, en versión “V-8”, de gran valor, pues contenían imágenes fílmicas inéditas de toda la cúpula de la red terrorista Sendero Luminoso al concluir su Primer Congreso en junio de 1989. 131


Estas fotos corresponden a uno de los vídeos incautados en la casa de la Calle Buenavista Nº 265 en la urbanización Chacarilla del Estanque, lugar donde fue capturada la ex monja, Nelly Marión Evans Risco de Alvarez Calderón. Estas tomas son del vídeo “Zorba el Griego”.

A estas filmaciones la DINCOTE las denominó video de “Zorba el Griego”, pues en una de las escenas se puede ver a Abimael Guzmán Reinoso y los 19 miembros del comité central bailar y hacer palmas al ritmo de la melodía de la película “Zorba el Griego”. Otro video de importancia es el que contiene las imágenes del sepelio de Augusta La Torre Carrasco (a) “Norah” y el velatorio de ropas, que es una costumbre y tradición ayacuchana. Este velatorio se lleva a cabo dentro de la primera semana de fallecida una persona; en él se velan las pertenencias y objetos más apreciados por la difunta, o de cuyus, como se dice en latín. Dada la importancia de la documentación encontrada en la casa de la Calle Buenavista Nº 265 en la urbanización Chacarilla del Estanque, me constituí personalmente a dicho inmueble el 2 de febrero de 1991, en horas de la tarde. Fui recibido por Benedicto Jiménez Bacca, a quien felicité por el excelente trabajo de su equipo y luego pedí me mostrara todo el inmueble y las especies incautadas que estaban siendo seleccionadas para consignarse en el acta respectiva como medios probatorios. 132

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Me parecía increíble estar en el mismo inmueble donde Abimael Guzmán Reinoso había vivido acompañado de tres mujeres: Elena Albertina Iparraguire Revoredo, Nelly Marión Evans Risco de Alvarez Calderón y Angélica Salas La Cruz. Estas se turnaban para cuidar personalmente al “presidente Gonzalo”, le preparaban su alimentación y administraban –de acuerdo a un horario– sus medicinas para controlar la hipertensión arterial, la psoriasis y la polisistemia, que eran las tres enfermedades crónicas que padecía el líder senderista. Recorrí en silencio uno por uno todos los ambientes de la casa intervenida, observando cada pequeño detalle, deteniéndome en algunas habitaciones para analizar la documentación existente y los objetos que forman parte de la simbología de esta red terrorista. Pensaba dentro de mí, ¿algún día estaremos frente a frente Abimael Guzmán Reinoso y yo? El tiempo lo dirá, me contestaba a mí mismo en silencio. Efectivamente, 20 meses después cumpliendo una misión como oficial de inteligencia, lo encontré en la Isla San Lorenzo, y estuvimos frente a frente, desarrollando ambas partes una confrontación dialéctica, una auténtica lucha de dos líneas de pensamiento, totalmente contrapuestas: una la mía, que abogaba por la vida y la defensa de los derechos fundamentales de la persona, mientras que la otra, la de Guzmán, hacía gala de desprecio por la vida con tal de cumplir su proyecto político de destruir el Estado y tomar el poder para implantar el comunismo en el Perú. Estando al éxito obtenido por el GEIN en la ejecución de la operación de inteligencia “Caballero” y considerando la importancia de la documentación que personalmente pude tener en mis manos –en el inmueble de Buenavista–, la cual contenía valiosa información respecto a la cúpula terrorista y la manera cómo solía vivir su máximo líder, y estando, asimismo, al hecho de que en mi criterio Benedicto Jiménez Bacca debería tener plena autonomía en su trabajo profesional, el que –por su naturaleza–requería de un mayor apoyo, una gran capacidad de movimiento y libertad de acción para poder coordinar sus tareas de inteligencia con los diferentes estamentos del Estado, estime indispensable reiterar y 133


reforzar aún más el apoyo del más alto nivel a su trabajo. Sólo así su comando le brindaría todas las facilidades del caso y se evitaría cualquier presión sobre su persona. Informado el presidente Fujimori de esta situación y comprendiendo que su Despacho debía adoptar todas las medidas dentro de la nueva estrategia de lucha contra las redes terroristas, tomó la decisión política –en uso de su atribución constitucional como Jefe Supremo de las Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú y en su calidad de presidente del Sistema de Defensa Nacional– de emitir el 5 de febrero de 1991 un memorando dirigido al ministro del Interior “nombrando a Benedicto Jiménez Bacca como oficial de enlace de la DINCOTE con el Servicio de Inteligencia Nacional”. Esto se hacía a efectos de viabilizar “las tareas propias de ambos órganos en materia de Seguridad Nacional”. Con la emisión de dicho documento público, otorgado por un funcionario público en el ejercicio de sus atribuciones, se acredita indubitablemente que el presidente Fujimori desde un primer momento ha estado informado –en el nivel que concierne a un Jefe de Estado– de las actividades de la DINCOTE, y que por ello brindó todo su apoyo a dicha unidad. Ello se tradujo principalmente en el otorgamiento de libertad de acción a Benedicto Jiménez Bacca para que como jefe de operaciones del GEIN, desarrolle con plena autonomía sus tareas de inteligencia, que a la postre tuvieron éxito en la lucha contra Sendero Luminoso. El 7 de febrero de 1991 en horas de la noche el presidente Fujimori vio por conveniente dar un mensaje a la nación señalando, con meridiana claridad, los principales lineamientos políticos de la nueva estrategia que venía desarrollando el gobierno en la lucha contra las redes terroristas. En ese mensaje dejó claro el concepto estratégico del estadista como conductor de la guerra, para que a su vez la estrategia militar redefina su accionar desde la perspectiva de la Guerra Asimétrica que era y es –actualmente– el conflicto que sigue enfrentando el Estado peruano contra actores no estatales internos. En abril de 1991 el Senado de la República ratifica los ascensos de coroneles a generales en la PNP, con lo cual el coronel Antonio Ketín 134

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Vidal Herrera obtuvo su ansiado ascenso a general. Ante ese hecho, y por haber laborado como Director Nacional de Contrainteligencia en el SIN, y estando a la recomendación del general Julio Salazar Monroe, jefe del SIN, y de la mía, el ingeniero Fujimori dispone su cambio de colocación –por ascenso– del SIN a la DINCOTE, para apoyar al director de dicha dependencia policial, el general Héctor Jhon Caro, quien cuando desempeñó la Jefatura Departamental de Policía en Ancash, logró la captura del conocido dirigente senderista Antonio Díaz Martínez (a) “Alejandro”, integrante del comité central y uno de los ideólogos de la red terrorista. Héctor Jhon Caro ejercía el comando con gran solvencia, de manera eficiente y muy profesional. Con este cambio de colocación se rompió una tradición institucional en la PNP, pues en las unidades sistémicas como la DINCOTE sólo debía estar al comando un general y no dos, pero el presidente Fujimori –que es un buen administrador de personal– estimó pertinente la recomendación formulada y decidió romper esta tradición, pues en la lucha contra el terrorismo el Estado debe ubicar en los órganos respectivos a sus mejores y más experimentados funcionarios públicos. Para el Jefe de Estado el binomio de los generales Jhon Caro / Vidal Herrera, era la fórmula más conveniente, pues al ver sus legajos personales me dijo: “Mi instinto me dice que este será un buen comando en la DINCOTE”, y no se equivocó, pues 1991 y 1992 fueron dos años en que la DINCOTE reorientó su trabajo y reestructuró su esquema organizacional, el cual en la Sala de Conferencias del SIN fue expuesto por el propio general Jhon Caro acompañado únicamente del general Vidal Herrera, ante el ministro del Interior de la época y con la presencia del director general de la PNP, teniente general Adolfo Cuba y Escobedo; del jefe del SIN, general Julio Salazar Monroe, y de la mía. El 22 de junio de 1991 el GEIN pone en ejecución la operación de inteligencia “Leona”, siendo intervenidos –entre otros– los abogados Yobanka Pardavé Trujillo (a) “Rebeca” y Tito Valle Travesaño (a) “Eustaquio” –quien era pareja sentimental de dicha letrada–, y además un elemento muy importante para Sendero Luminoso, el profesor Víctor Zavala Cataño (a) “Rolando”, quien 135


aparte de ejercer el mando militar de todo Socorro Popular (SOPO) era el arquitecto del lenguaje de las imágenes y de los mensajes gráficos que utiliza esta red terrorista para efectuar sus acciones de agitación y propaganda. Los tres intervenidos eran prominentes cuadros de la organización, y dirigían este aparato central de manera colegiada y operando en forma encubierta para desarrollar sus acciones en Lima y provincias. La desarticulación de SOPO constituyó un fuerte golpe a la red, pues perdieron importantes dirigentes y se incautó valiosa documentación que ha servido para conocer en profundidad la estructura de la agrupación. En septiembre de 1991 sucede un hecho lamentable en la DINCOTE: el oficial encargado de la tesorería cobra los sueldos para el pago de la planilla mensual de los haberes de todo el personal de dicha dependencia policial y procede a guardarlo en una gaveta de su oficina ubicada en las propias instalaciones de la DINCOTE, de cuyo lugar es robado por personas desconocidas. Todo el efectivo destinado nada menos que a los emolumentos del personal es hurtado, generando este hecho un grave problema y un tremendo malestar en dicha dependencia policial. Esta situación sólo pudo ser superada gracias a la oportuna intervención del presidente Fujimori –que al ser enterado del robo– se preocupó en solucionar el problema disponiendo lo conveniente para que en el día se abonen esos haberes, pues ese grave impasse no sólo afectaba la moral en la DINCOTE sino la tranquilidad de muchas familias policiales. Ante esa situación el teniente general Adolfo Cuba y Escobedo en su calidad de director general de la PNP, dispuso la investigación correspondiente por la Inspectoría y propuso el relevo del general Héctor Jhon Caro del comando de la DINCOTE, pues consideraba que el jefe es responsable de todo lo que pasa en su dependencia y ese hecho revelaba una grave falta de control. En suma, el general no podía continuar en esas circunstancias en el comando de la unidad. El cambio se materializó –muy a pesar del ingeniero Fujimori, del jefe del SIN, general Julio Salazar Monroe, y de mi persona 136

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que le guarda una gran consideración por su profesionalismo– el 27 de noviembre de 1991, día del Arma de Infantería en el Ejército Peruano. El general Antonio Ketín Vidal Herrera asumió el comando de la DINCOTE –que ya contaba con cerca de mil efectivos– para darle unidad y continuidad al trabajo de dicha dependencia. Por decisión del Jefe de Estado ya no se nombra a otro general como ejecutivo, asumiendo tales funciones el coronel más antiguo. Paradójicamente, ese día 27 de noviembre de 1991 el GEIN ejecuta la operación de inteligencia “Palacio”, en cuyas circunstancias se interviene a los integrantes que conforman el aparato político y militar del departamento de defensa de Socorro Popular que venía realizando sus operaciones en la zona sur de Lima, deteniéndose a Milton Douglas Silva Dávalos (a) “Omar” –que lo encabezaba– y a otros 14 elementos, los cuales eran mandos políticos y militares de los respectivos destacamentos y milicias de defensa. Durante el registro se encuentran planos y croquis de los ataques que realizarían ese mismo día en horas de la noche, así como explosivos, armas y municiones encubiertas entre sus prendas personales. El 11 de abril de 1992 el GEIN pone en ejecución la operación de inteligencia “Hipócrates”, logrando exitosamente la desarticulación de la célula de dirección que integraba el aparato de salud de Socorro Popular –de ahí proviene el nombre de la operación–, detectándose la forma de operar clandestina de las enfermeras, estudiantes de medicina y médicos que estaban a cargo de atender los problemas de salud de sus militantes y familiares sin que ello implique una labor exclusiva, pues se encontraban organizados en pequeños destacamentos que llevaban a cabo diversas acciones que incluso podían ser ataques terroristas contra cualquier objetivo. Dos días después, el 13 de abril de 1992, el GEIN convertido en la División de Inteligencia contra el Terrorismo (DIVICOTE-1) concluye la operación de inteligencia “Moyano” y logra la ubicación y captura de todos los elementos que conformaban la célula que dirigía el periódico autodenominado “El Diario”, que era un vocero de Sendero Luminoso y que circulaba clandestinamente a nivel nacional e internacional. 137


Ese mismo día, 13 de abril de 1992, la DIVICOTE-2 que anteriormente operaba como Bredet (Brigada Especial de Detectives) bajo el comando del comandante Juan Gonzales Sandoval, intervino exitosamente a Peter Cárdenas Shulte (a) “Alejandro”, uno de los principales cabecillas de dicha red y que planificó la operación de búsqueda y eliminación del ex ministro de Defensa general Enrique López Albújar Trint, quien fuera ejecutado por un comando operativo entrenado específicamente para ese propósito como un acto de represalia contra el Ejército Peruano por los sucesos de Los Molinos en la localidad de Jauja en febrero de 1989. Gonzales Sandoval es un gran policía y excelente profesional de inteligencia que conoce en profundidad a las redes terroristas de Sendero Luminoso y el MRTA por haber trabajado durante 16 años en lucha contraterrorista. En esa época el esfuerzo de búsqueda de su división estuvo orientado al MRTA. El 16 de mayo de 1992, el Gobierno de Emergencia y Reconstrucción Nacional promulga el Decreto Ley 25499, denominado Ley de Arrepentimiento, como una de las vigas maestras de la nueva estrategia para la Pacificación Nacional, que junto al Decreto Legislativo Nº 741, del 11 de noviembre de 1991, en que se reconoce a los comités de autodefensa como organizaciones de la población para desarrollar actividades de autodefensa de su comunidad, son los dos dispositivos de mayor importancia diseñados por el gobierno del ingeniero Fujimori en el proceso de lucha contra las redes terroristas que venían operando en el país. El 22 de junio de 1992, la DIVICOTE-1 ejecuta la fase final de la operación de inteligencia “Huascaura”, interviniendo a Luis Alberto Arana Franco (a) “Manuel”, su cónyuge y varios profesores que enseñaban en la Academia César Vallejo, todos los cuales integraban el grupo especial de trabajo (GET) componente del aparato de logística de Sendero Luminoso que venía operando de manera encubierta en la citada academia. La captura de Arana Franco constituyó la pieza clave que posibilitó dos meses después la ubicación y detención de Abimael Guzmán Reinoso. En efecto, si bien en un inicio Arana Franco negó rotundamente cualquier vinculación con la red terrorista, los medios probatorios acopiados pacientemente por el GEIN –convertido en 138

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DIVICOTE-1– desvirtuaron su esquema de defensa consistente simplemente en negar lo que era obvio en videos y fotos. Pero finalmente tuvo que reconocer la contundencia de las imágenes y los contenidos, que habían sido obtenidos por un trabajo de inteligencia de largo aliento. Incluso se hallaron fotografías que habían sido escondidas en una habitación del inmueble donde este sujeto vivía con su esposa e hijo. Allí aparece en tomas fotográficas inéditas en lo que fuera el funeral de Augusta La Torre Carrasco (a) “Norah”. Al verse Arana Franco descubierto como un cuadro importante de Sendero Luminoso, un cuadro que jugaba un rol fundamental en el mantenimiento económico de la cúpula terrorista con los recursos que obtenía provenientes de la Academia César Vallejo, terminó por ser consciente que sería condenado por la Justicia Militar por el delito de traición a la patria con la pena de cadena perpetua. Esa pena se aplicaría no sólo a él sino a su propia esposa, dejando en el desamparo a su menor hijo de pocos meses de nacido, situación que lo hizo entrar en una profunda depresión y crisis emocional, pues no tenía la rígida formación de otros dirigentes senderistas. Arana Franco era una persona que podía ser manipulada para brindar información a cambio de incentivos. Para el momento en que Arana Franco fue detenido ya se había promulgado el Decreto Ley 24599, denominado Ley de Arrepentimiento, y si bien todavía no se había expedido el reglamento de dicho dispositivo, ya existía formalmente una norma que con gran acierto puso en vigencia el gobierno del ingeniero Fujimori. Esta legislación posibilitó el que dicha persona fuera beneficiada con la exención de la pena a cambio de brindar información oportuna y veraz que permitió la ubicación y captura de Abimael Guzmán Reinoso, de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo y otros, como se verá más adelante. Con gran acierto, Benedicto Jiménez Bacca y Marco Miyashiro Arashiro, le ofrecieron a Arana Franco incentivos iniciales como la puesta en libertad de su cónyuge –para que se encargara del cuidado de su menor hijo– y, lo que es más, proceder a devolverle el dinero incautado de la precitada Academia. Ante esa oferta Arana no dudó en aceptar la propuesta, para lo cual, en retribución, empezó a cooperar con la investigación en marcha. 139


Así comenzó a rendir sus primeros frutos la Ley de Arrepentimiento, pues Arana, un hombre con instrucción superior y un nivel cultural aceptable, era consciente de que la reglamentación de una norma es cuestión de tiempo y, por lo tanto, la mejor salida para solucionar su problema personal y familiar pasaría por revelar a sus captores toda la información que conocía, a fin de que sea verificada y en un futuro muy cercano obtener su libertad, estando fuera de toda investigación previamente su mujer, y a salvo su hijo. Ese fue el principio que sirvió de inspiración para la dación de dicha ley: “doy para que des”. La información de mayor valor remunerativo que brindó fue que Abimael Guzmán Reinoso se encontraba residiendo en Lima. Como prueba manifestó que había tenido con éste una reunión en un punto determinado el 4 de abril de 1992. Entonces fue a encontrarse con “Gonzalo” guiado por un individuo identificado con el criptónimo de “Arturo”, el mismo que era el nuevo enlace con la dirección central del partido. De “Arturo” recibía instrucciones y a él daba cuenta, tanto de sus actividades a cargo del departamento de contabilidad como de la administración de la oficina de informática de la Academia César Vallejo. A él, asimismo, le proporcionaba dinero para atender los gastos que irrogaba el mantenimiento de la cúpula terrorista. Esta versión despejó cualquier duda sobre la ubicación de Guzmán. Como detalle digno de mencionarse para entender el porqué se produce el encuentro entre Arana y Guzmán, se debe anotar que Arana Franco mostró desconfianza a la hora de hacer entrega de dinero a una persona para él desconocida como “Arturo”. Este, al notar ese recelo hacia su persona, busca superar cualquier duda asegurándole que había consultado con la jefatura del partido a fin de poder tener los dos una reunión con el propio Abimael Guzmán Reinoso, a fin de dejar en claro que él era un enlace autorizado. Arana Franco debía estar atento a su comunicación telefónica para que se le indicara dónde y cuándo se produciría la reunión. Y es así que el día 4 de abril de 1992, en horas de la mañana y estando en el local de la Academia César Vallejo, Arana Franco recibe una llamada telefónica de su enlace. “Arturo” le da 140

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instrucciones para reunirse de inmediato con él en la primera cuadra de la avenida Brasil, en el distrito de Breña. Cuando se encontraron “Arturo” le hace saber, verbalmente, que el próximo contacto sería ese mismo día a las 18:30 horas en el Centro Comercial Risso, en el distrito de Lince, lugar donde debería estar puntualmente. Luego se despiden. A la hora acordada, Arana Franco llega al citado centro comercial en espera de su contacto. Procede a ubicar su viejo vehículo en el estacionamiento de dicho lugar. No tarda en distinguirlo entre la gente que andaba por allí. Intercambian saludos y luego empiezan a caminar separados, a corta distancia, por un breve término. Luego nuevamente se juntan a una seña de “Arturo” en una esquina de la avenida Arequipa para abordar un colectivo con dirección a Barranco. Se bajan en un paradero de una de las calles de ese distrito y vuelven a caminar separados por un breve término. Más tarde “Arturo” ingresa al local de un pequeño y discreto chifa-restaurante, seguido de Arana; ambos se sientan en una misma mesa para beber una botella de cerveza y hacer tiempo. Estando en el chifa, Arana Franco se percata de que en la puerta había parada una persona que usaba una gorra tipo Jorge Chávez y tenía una pequeña barba en forma de triángulo, lo que comúnmente se conoce como “chivita”. Este le hace señas a Arturo y luego desaparece por un momento, para luego volver a aparecer, un juego que supuestamente pretendía despistar o confundir a hipotéticos seguidores. Arana Franco y “Arturo” se paran un momento después y salen del chifa para abordar un taxi que los llevaría a Miraflores, a la altura de la famosa calle de las pizzas. Allí descienden y, nuevamente, ingresan juntos a una cafetería para tomar esta vez unas gaseosas. En esas circunstancias observa el director de la Academia César Vallejo, la presencia del mismo personaje con gorra y “chivita”. En esta oportunidad este llega a conversar –brevemente– con “Arturo” y luego desaparece del escenario. Acto seguido, “Arturo” le indica a Arana Franco que en ese instante deberían abordar un taxi más, para lo cual salen de la cafetería y abordan un vehículo que pasaba en ese instante. Se bajan a la altura del teatro Marsano, ubicado en el mismo distrito de 141


Miraflores, y empiezan, nuevamente, a caminar juntos. Es entonces cuando Arana se percata, por tercera vez, de la presencia del hombre de la “chivita”, quien enciende un cigarrillo, y en ese instante –ante dicha señal– “Arturo” le indica a Arana, agarrándole del brazo, que ingrese a la cochera que estaba al costado del citado teatro. Entran y se dirigen a un auto Hyundai de color granate, encendido, y que pilotea una joven mujer. Luego del saludo protocolar correspondiente, la joven mujer (que posteriormente se conocería era la bailarina de ballet Maritza Garrido Lecca) le indica a “Arturo” que se siente en la parte delantera del automóvil, a su costado, mientras que a Luis Arana le pide lo haga en el asiento trasero. Por disposición de “Arturo” se tendió a lo largo de dicho asiento, cubriéndose la cabeza con una toalla que previamente extrajo la mujer de una bolsa de plástico que tenía en la parte delantera del carro. De esa manera el automóvil abandona la cochera, y con sus tres ocupantes parte presuroso hacia su destino. Allí Arana Franco volvería a ver, por segunda y última vez, a su líder Abimael Guzmán Reinoso. Luego de un breve recorrido, el vehículo se detiene en un inmueble, y acto seguido se abre la puerta de otra cochera. El auto ingresa y Arana Franco siente que la puerta se cierra sin saber el lugar donde se encontraba. Al bajarse del auto le quitan la toalla, e ingresan todos al interior de la casa hasta una habitación donde había una mesa pequeña y tres sillas. Maritza y “Arturo” le indican que tome asiento. A los pocos minutos aparece en persona nada menos que el mismo Abimael Guzmán Reinoso, el llamado “presidente Gonzalo”, para hablar con Arana. Lo acompaña “Arturo”. Cada uno se sienta en su respectiva silla para conversar. Guzmán confirma la designación de “Arturo” como el nuevo enlace con la dirección central. Le recomienda a éste y a Arana Franco que siempre adopten todas las medidas de seguridad en sus diversas actividades para evitar ser detectados por las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia, los que estaban desplegando todo el esfuerzo de búsqueda para su ubicación y captura. 142

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A partir de ese momento Arana despejó cualquier duda sobre “Arturo”, pues constata personalmente que gozaba de la confianza plena de Guzmán. En el transcurso de la reunión, la joven y agraciada mujer que conducía el auto atendía a las tres personas con vino y bocaditos. El encuentro tuvo una duración de aproximadamente una hora, luego de lo cual Guzmán se incorporó para despedirse, no sin antes volver a recordarles las cinco necesidades del partido, pues ellas contenían todas y cada una de las medidas de seguridad de Sendero Luminoso. El retorno de Arana estuvo signado por procedimientos similares a los que se pusieron en práctica cuando en la cochera abordó el auto. Al ingresar al auto le indican que proceda a ubicarse en el asiento posterior y le cubren la cabeza; el vehículo sale de la casa –sin saber Arana el lugar de ubicación– y toma el circuito de playas, pues el transportado se percata del itinerario por el silencio y sonido de las olas. Más tarde el auto está atravesando por la avenida Santa Cruz en el distrito de San Isidro, circunstancia en la que “Arturo” le autoriza a quitarse la toalla de la cabeza y levantarse para así poder bajarse en una esquina de la avenida Salaverry, a la altura del local de la Comandancia General de la Marina de Guerra del Perú. Desde allí podrá retornar a su domicilio. Con buen criterio y profesionalismo, y en mérito a la abundante información proporcionada por Arana Franco, que se ha descrito, Benedicto Jiménez procedió con el mismo informante a la reconstrucción de los hechos. Es decir, reconstruyó cada paso suyo, desde el instante en que se encontró con “Arturo” en el Centro Comercial Risso en Lince, hasta llegar a la playa de estacionamiento ubicada a un costado del teatro Marsano en Miraflores. Jiménez trazó como objetivo de su trabajo ubicar el número de la placa de rodaje y a quién le pertenecía el vehículo involucrado, pues esa sería una de las pistas lógicas para ubicar a Guzmán. El buen olfato de policía de Benedicto Jiménez, y su vasto conocimiento de Sendero Luminoso, hizo posible que adoptara esta línea correcta de investigación. Al concluir la reconstrucción del itinerario recorrido por Arana Franco hasta su llegada a la cochera ubicada a un costado del teatro Marsano, el personal del GEIN se dedicó a la identificación del 143


número de placa de rodaje del automóvil marca Hyundai, color granate, para que una vez obtenida esa información solicitar a través de una petición a la DIROVE, los nombres y apellidos del propietario de dicho vehículo. Para ello fue necesario indagar ante la guardianía de la playa de estacionamiento. Lo que se obtuvo como resultado fue que dicho local era de propiedad de una asociación de maestros y el encargado del control un profesor que tenía sus oficinas en otro distrito, lugar adonde se remitían los talonarios de las facturas respectivas. Una vez ubicada esa oficina, el personal de la DINCOTE se constituyó en ella y le solicitó al encargado la exhibición de los talonarios de las facturas. Al ser puesto a la vista el archivo correspondiente –luego de un arduo trabajo de casi dos días seguidos– se encontró el talonario de registro del día 4 de abril de 1992, el que al ser revisado arrojó una anotación interesante: figuraba allí la estadía de un vehículo con placa de rodaje KQ-4805 marca Hyundai, pero no constaba el color del mismo. Ahora bien, estando al mérito de la anotación en el talonario de facturas, de la hora de entrada y hora de salida –en esa noche– que coincidía con la información brindada por Arana Franco, y que fue materia de reconstrucción, se determinó que ese era el vehículo buscado. Se procedió entonces a solicitar a la DIROVE que de manera encubierta obtenga la información del caso ante la Oficina Registral del Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Recibida la respuesta, entre un paquete de documentos con relación a diversos vehículos –estrategia ésta para evitar una fuga de información– se constató que el propietario del vehículo KQ4805 marca Hyundai, color granate, era Carlos Andrés Incháustegui De Gola. Con este valioso dato se solicitó información a la RENIEC para conocer sus generales de ley. Con toda esta indagación básica se fue alimentando progresivamente los ordenadores y enriqueciendo la Base de Datos del GEIN, de modo de ir perfilando un cuadro de situación respecto de la familia Incháustegui De Gola y su respectivo entorno, a fin de 144

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proceder luego a ubicar el objetivo e implementar una operación de OVISE con respecto a esta persona. Otra información de gran valor que proporcionó Arana para el desarrollo de las operaciones, fue el hecho de que recibió un encargo de su primer contacto con la dirección central –el cual se relevó posteriormente con “Arturo”– a fin de que buscara un inmueble con el objetivo de arrendarlo. Para este propósito le brindó una dirección que había obtenido de un aviso que salió publicado en un medio de comunicación, indicándole que vaya a verlo en la Calle 1 Nº 459 Los Sauces, Surquillo, para conocer las condiciones del arriendo y el estado de conservación del mismo. En circunstancias en que se encontraba en el interior del inmueble acompañado del hijo de la dueña de la inmobiliaria –que tenía a cargo momentáneamente el alquiler de la casa– escuchó la frenada brusca de un vehículo que se estacionó intempestivamente en el frontis de la vivienda, hecho que atrajo su atención y por curiosidad e instinto de seguridad se aproximó a una de las ventanas como para ver qué pasaba. Cual no sería su sorpresa al ver a la joven mujer que manejó el automóvil Hyundai color granate cuando fue conducido para la reunión con Guzmán. Ella estaba acompañada de la corredora de inmuebles hablando en voz alta sobre el alquiler de la casa, lo que lo asustó e hizo salir raudamente del lugar, sin que las dos mujeres se percataran de su presencia allí. Posteriormente, un Arana asustado en un primer momento, reaccionó tomando la iniciativa de hacer una llamada telefónica para preguntar si aún estaba en alquiler la casa ubicada en la Calle 1 Nº 459 Los Sauces, Surquillo, recibiendo como respuesta de la persona que contestó, que la casa ya había sido alquilada el día anterior. En base a esta última información, Benedicto Jiménez –quien no le gustaba dejar ningún cabo suelto– dispuso que Arana enseñara a su personal de confianza la ubicación de dicho inmueble, para en su oportunidad fijarlo como un blanco de vigilancia. Aún no se conocía que en esa vivienda se encontraban ocultos nada menos que Abimael Guzmán Reinoso, Elena Albertina Iparraguirre Revoredo y otros, acompañados todos ellos de una joven mujer llamada Maritza 145


Garrido Lecca y su pareja, el hombre de la gorra y “chivita”, Carlos Incháustegui De Gola. Estando al mérito de dicho reconocimiento y teniendo en cuenta el cúmulo de información obtenida y evaluada, el personal del GEIN procedió a orientar el esfuerzo de búsqueda sobre dicho inmueble con el propósito de conocer quiénes lo habitaban y qué labores ejercían, para lo cual se realizaron varios reconocimientos in situ. Es así que los investigadores observan que de dicha casa salía una persona joven de sexo masculino con características físicas que coincidían con las proporcionadas anteriormente por Arana Franco: se trataba de un individuo que tenía la barba tipo chivita. Esto motiva que este personaje se convierta –ipso facto– en un blanco sujeto a un servicio de OVISE con el propósito de conocer toda su rutina y cadena de contactos. Durante el proceso de OVISE se aprecia que el objetivo era una persona que al desplazarse utilizaba todas las medidas de seguridad para evadir cualquier seguimiento, lo que a la postre obligaba a una mayor discrecionalidad en la vigilancia móvil a fin de no ser detectados. Con el seguimiento se constata que uno de los lugares de mayor concurrencia del hombre de la “chivita” era la residencial “El Remanso II” en La Molina. A este lugar se tuvo que infiltrar personal para que opere de manera encubierta como si fuera un elemento de seguridad que controla la entrada y salida de vehículos y personas a dicha residencial. Aquí lo que se buscaba era ubicar físicamente el automóvil marca Hyundai color granate de placa de rodaje KQ-4805, pues todo indicaba que en ese vehículo fue trasladado Arana Franco desde la cochera ubicada al costado del teatro Marsano en Miraflores, hasta el punto de encuentro desconocido donde se encontraba Abimael Guzmán Reinoso. De la discreta revisión del libro de control de ingresos que disponía el personal de seguridad en la entrada de la residencial, se constató que el automóvil había ingresado hasta en dos ocasiones a dicho lugar, transportando a visitas para determinada familia, en los meses de enero y febrero de 1992. 146

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Debido a la conducta sospechosa de este misterioso personaje, es que el oficial de la DINCOTE que conducía la operación, tomó la decisión correcta de disponer –a inicios de julio de 1992– la implementación de un servicio de OVISE en los alrededores de la casa ubicada en la Calle 1 Nº 459 Los Sauces, Surquillo. Se hacía esto con el procedimiento de vigilancia en vehículo y el método A, B y C a pie, hasta conseguir un puesto de observación fijo en un área cercana al objetivo, área que facilitara la visión de manera encubierta, bajo el principio de “ver sin ser visto”. La misión de la operación a estas alturas era vigilar al sujeto que tenía la barba tipo chiva y a la mujer que solía salir eventualmente de la casa para despedirse efusivamente desde la puerta del inmueble. Entre tanto, se buscaba un emplazamiento para la instalación del puesto fijo, hecho que dificultó momentáneamente el normal desarrollo de la operación. Al poco tiempo y luego de múltiples indagaciones por esa zona, se obtuvo la información de que en una casa de la Calle 1, ubicada cerca al objetivo, vivía con su familia un coronel de la Policía Nacional en situación de actividad procedente de la PIP. Desde ese lugar se tenía muy buena visibilidad del punto de observación debido a su ubicación estratégica, motivo por el cual Benedicto Jiménez Bacca decidió conversar con dicho coronel para que le proporcionara en alquiler un ambiente en el tercer piso de su vivienda. Este tercer piso estaba deshabitado y se podía instalar allí un puesto encubierto para vigilar el objetivo. El coronel, como buen policía, aceptó el pedido solicitado requiriendo a su vez no se comprometiera en absoluto a su familia, y con esa condición proporcionó una habitación vacía que disponía en el tercer piso. Es así que luego de los arreglos respectivos se instaló para víspera de Fiestas Patrias de 1992, el puesto de vigilancia que operó las 24 horas del día, en 3 turnos de ocho horas cada uno. Como un hecho anecdótico he de referir que el coronel de la Policía, dueño del citado inmueble, era compañero de promoción de la PIP de un amigo mío, el comandante Pablo Quinteros Tello, que por esa época, al estar en situación de retiro, colaboraba –como 147


un elemento de búsqueda de informaciones en materia de lucha contra el terrorismo– con el Servicio de Inteligencia Nacional. A Quinteros se le contó los detalles de la entrevista que había tenido con Benedicto Jiménez y del hecho de haberles proporcionado un ambiente para que hagan vigilancia a un elemento terrorista, pidiéndole a su vez que gestionara una entrevista urgente con mi persona para informarme del caso y pedir un apoyo por medidas de seguridad familiar. Después de Fiestas Patrias recibí en los locales del SIN a mi amigo Pablo Quinteros Tello y a su compañero de promoción el coronel –hoy general retirado– cuyo nombre y apellidos omito en salvaguarda de su seguridad personal y familiar. A este general lo identifiqué con el criptónimo de “C” por la primera letra de su nombre real. “C” me narró con mayor precisión los detalles de cómo estaba operando el puesto de vigilancia de la DINCOTE en su domicilio. Como policía experimentado estimaba que Jiménez Bacca tenía entre manos un caso muy grande. Por su propia seguridad y en aras de colaborar con el SIN, me solicitó, pidiéndome la mayor reserva, ayuda para instalar un dispositivo de escucha encubierto en el ambiente de vigilancia, o cerca del mismo, para saber todo lo que se conversaba entre el personal que permanecía dentro de la habitación y sus comunicaciones radiales con el exterior. Esto se haría porque su familia tenía un fundado temor de que le sucediera algún impasse y era mejor precaver. La petición me pareció razonable, por lo que gestioné ante el departamento de apoyo técnico del SIN se instalara dispositivos diminutos para poder escuchar las conversaciones de la habitación del tercer piso y el equipo de grabación lo ubicara en el dormitorio de “C”, quien diariamente entregaba las cintas de audio al comandante Pablo Quinteros Tello en un punto de contacto de un centro comercial. Quinteros luego las traía al SIN y entonces se procedía a transcribirlas para luego informarle de algún hecho especial que motive su atención.

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Es así como fuimos obteniendo progresivamente valiosa información sobre los detalles de la vigilancia del inmueble donde –no se conocía aún–estaban ocultos Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo. Por expresa indicación del presidente Fujimori –que estuvo al tanto del hecho– no se interfirió en absoluto con la misión que muy profesionalmente venía desarrollando el personal del GEIN. Para casi fines de agosto de 1992, las tareas de observación y vigilancia sobre el objetivo incrementaron su intensidad. Para entonces ya se habían adaptado, y adoptado, todas las medidas de seguridad para cualquier intervención. En vista de ello Benedicto Jiménez dispuso la instalación de un servicio permanente que apoyara con vehículos debidamente equipados al puesto de vigilancia.

Dos momentos memorables de la noche de la captura. Abimael Guzmán Reinoso dice que lo podrán detener, pero que su pensamiento seguirá intacto en la revolución mundial. En la otra foto se muestra resignado, al lado de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo.

Apartir de ese momento las tareas aumentaron exponencialmente, al punto de haber logrado diseñar, muy hábilmente, toda una operación para tener a disposición los desperdicios de la cuadra con un vehículo alquilado que simulaba ser el recogedor ordinario y habitual de basura, pero en realidad esta unidad de transporte estaba conducida y manipulada por personal encubierto de la DINCOTE. Con esta ingeniosa fachada se recogía con facilidad, y toda normalidad, la bolsa de basura que entregaba nada menos que la joven mujer vigilada, a la que ya nos hemos referido. Recibido el paquete, este se trasladaba a la DINCOTE con el fin de analizar pormenorizadamente su contenido. 149


Esta serie de operaciones que constituyeron el derrotero final fueron ejecutadas escrupulosamente, lo que determinó que Benedicto Jiménez Bacca contará con una sólida base para llevar adelante la fase final de la operación de inteligencia “Victoria”. El excelente trabajo del personal de la DINCOTE concluyó a las 20:45 horas del 12 de septiembre de 1992, cuando el inmueble ubicado en la Calle 1 Nº 459 Los Sauces, Surquillo, fue intervenido y en él se capturara a Abimael Guzmán Reinoso, Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, María Eugenia Pantoja Sánchez, Laura Zambrano Padilla, Maritza Garrido Lecca –la bella joven que conducía el vehículo marca Hyundai color granate– y su pareja Carlos Andrés Incháustegui De Gola, el hombre de la “chivita”. La noticia explotó en todos los medios de comunicación del Perú y del mundo. Las redacciones de los medios escritos, las cabinas de las radioemisoras y los sets de televisión se remecieron como ante un sismo de gran intensidad. Esa noche y el día siguiente constituyeron jornadas de intenso júbilo para todo el país. En todos los confines de la patria se respiró el ambiente que se respira el día de la liberación de la opresión o las cadenas a las que nos somete un invasor. En realidad se iniciaba la liberación del Perú del yugo del terror. Ese día de la intervención marcó un hito histórico en la lucha contra la red terrorista Sendero Luminoso, a partir del cual comienza otra etapa sustancialmente diferente a la anterior, pues ahora había que enfocar la lucha más en el campo de las ideas y desde la perspectiva de la Guerra Asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación. El presidente Fujimori en su condición de Jefe Supremo de la Policía Nacional hizo uso de las facultades que le confería la Ley de Situación Policial y otorgó el ascenso al grado inmediato superior a todo el personal de la DINCOTE perteneciente al GEIN por haber protagonizado excepcionales y meritorias acciones en la lucha contra el terrorismo, haciendo de esta manera un extraordinario aporte a la Pacificación Nacional. Por mandato de la Ley de Situación Policial, la aplicación de esta facultad potestativa sólo se podía aplicar hasta el grado de comandante, y así se hizo con Benedicto Jiménez que ascendió al 150

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grado de coronel. Hubo dos lamentables excepciones, el comandante Marco Miyashiro Arashiro y el técnico Cápac, quienes no fueron considerados en el ascenso otorgado al personal del GEIN, en mérito a una arbitraria investigación del Inspector de la DINCOTE, coronel Estremadoyro, que los consideró de manera abusiva como presuntos responsables de la supuesta venta de un video sobre la captura de Abimael Guzmán Reinoso y otros en que aparecían imágenes del general Ketín Vidal conversando con el líder senderista el 12 de septiembre de 1992. Esta imputación es completamente falsa, y en consecuencia el que no fueran considerados para un ascenso constituyó una escandalosa injusticia. Como la Ley de Situación Policial no permitía el ascenso al grado inmediato superior de un general de la Policía, me permití sugerir al presidente Alberto Fujimori que por esta única vez y de manera excepcional el Gobierno de Emergencia y Reconstrucción Nacional dispusiera el ascenso del general Vidal Herrera al grado inmediato superior de teniente general. El presidente Fujimori me encargó hacer el proyecto de dispositivo legal correspondiente para luego someter éste a consideración del Consejo de Ministros. Merced a esta sugerencia y a la aceptación de la misma por el Jefe de Estado, el 22 de octubre de 1992 el diario oficial “El Peruano” publicó en la separata de normas legales el siguiente Decreto Ley:

DECRETO LEY Nº 25766 Ascienden al Grado de Teniente General de la Policía Nacional del Perú EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA POR CUANTO: El Gobierno de Emergencia y Reconstrucción Nacional, con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros, ha dado el Decreto Ley siguiente: Artículo Único.- Asciéndase a partir de la fecha, por excepcional acción meritoria, al Grado de Teniente General de la Policía Nacional del Perú, al General PNP Antonio Ketín VIDAL HERRERA. 151


Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, al primer día del mes de octubre de mil novecientos noventidós. ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI Presidente Constitucional de la República OSCAR DE LA PUENTE RAYGADA Presidente del Consejo de Ministros y Ministro de Relaciones Exteriores, VÍCTOR MALCA VILLANUEVA Ministro de Defensa, CARLOS BOLOÑA BEHR Ministro de Economía y Finanzas, JUAN BRIONES DÁVILA Ministro del Interior, FERNANDO VEGASANTAGADEAMinistro de Justicia, VÍCTOR PAREDES GUERRA Ministro de Salud, ABSALON VÁSQUEZ VILLANUEVA Ministro de Agricultura, JORGE CAMET DICKMANN Ministro de Industria, Comercio Interior, Turismo e Integración, DANIEL HOKAMA TOKASHILO Ministro de Energía y Minas, AUGUSTO ANTONIOLI VÁSQUEZ Ministro de Trabajo y Promoción Social, ALFREDO ROSS ANTEZANA Ministro de Transportes y Comunicaciones, Vivienda y Construcción, JAIME SOBERO TAIRA Ministro de Pesquería, ALBERTO VARILLAS MONTENEGRO Ministro de Educación, MÁXIMO MANUEL VARA OCHOA Ministro de la Presidencia. POR TANTO: Mando se publique y cumpla, Lima, 1 de octubre de 1992. ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI Presidente Constitucional de la República OSCAR DE LAPUENTE RAYGADA Presidente del Consejo de Ministros y Ministro de Relaciones Exteriores, JUAN BRIONES DÁVILA Ministro del Interior. El 5 de octubre de 1992 el ingeniero Alberto Fujimori concurrió a un evento especial en el Salón de Actos del Club de la Policía ubicado en el distrito limeño de Surco. Habían transcurrido tres semanas desde la captura de Abimael Guzmán, el líder de la red Sendero Luminoso. El ingeniero Fujimori se hacía presente en ese lugar para cumplir con la promesa del Gobierno peruano de entregar al personal del GEIN la suma de un millón de dólares que había ofrecido como recompensa por la captura de este cabecilla terrorista. 152

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Los fondos fueron proporcionados por el Servicio de Inteligencia Nacional, con cargo a su presupuesto ordinario de acciones reservadas para cumplir con los fines de la seguridad nacional. Estos fondos de dinero hicieron posible entregar diez mil dólares americanos a cada uno de los efectivos del GEIN, con excepción de Marco Miyashiro que no recibió su parte; pero por iniciativa de Benedicto Jiménez todo el equipo que laboró en la captura de Guzmán, en un gesto de solidaridad que los enaltece, dio una cuota personal para que Miyashiro recibiera también los diez mil dólares que en justicia le correspondía. Cuando mediante un Decreto Ley, el Gobierno de Emergencia y Reconstrucción Nacional asciende al grado de teniente general a Ketín Vidal Herrera, éste, al ostentar dicha jerarquía policial desde el 1 de octubre de 1992, pasó a ocupar el tercer puesto en orden de antigüedad en el escalafón de su institución, teniendo como más antiguos sólo al director general de la PNP, teniente general Alva Placencia, y al jefe de Estado Mayor de la PNP, teniente general Zuta Valqui. En tal sentido le correspondió ocupar –por disposición de la Ley de Situación Policial– el cargo de Inspector de la PNP que es el tercero en la estructura jerárquica policial. Por tanto, en vista de su antigüedad en la Policía y por el hecho de su nombramiento como Inspector de la PNP, ya Vidal no podía continuar en el comando de la DINCOTE. Esa fue la razón de su cambio de colocación, cambio que lo puso en línea de carrera para asumir el comando de la PNP años después. Al ascender Ketín Vidal del grado de coronel a general –según hemos visto– se desempeñaba como Director Nacional de Contrainteligencia del SIN, siendo relevado en esa dirección por el coronel PNP Carlos Domínguez Solís, quien asume oficialmente la jefatura de la DINCOTE el 1 de enero de 1993. Domínguez es a su vez relevado como director de Contrainteligencia del SIN. El general Domínguez es uno de los policías más brillantes de su institución. Domina los idiomas inglés, francés y alemán, y se ha capacitado en la rama de investigación en Francia, Alemania, Estados Unidos y Canadá. Proviene de las canteras de la Policía de Investigaciones del Perú (PIP) y del SIN y durante los 3 años 153


que estuvo en el comando de la DINCOTE (1993, 1994 y 1995) se produjeron capturas de importantes dirigentes de las dos redes terroristas. Es el caso –a guisa de comentario– referirnos al frustrado proyecto de asalto y toma del Congreso de la República en 1995 por un comando operativo del MRTA. Este proyecto criminal abortó felizmente por la oportuna intervención personal del general Domínguez y sus agentes de la DINCOTE. Cuando el 20 de junio de 1992 cae detenido Luis Alberto Arana Franco, al ponerse fin a la operación de inteligencia “Huascaura” y estando vigente la Ley de Arrepentimiento, éste se acogió al Beneficio de Exención de la pena por la valiosa información que brindó para que la DINCOTE pudiera llegar hasta el inmueble donde se encontraba oculto Abimael Guzmán Reinoso. Arana Franco salió recién en libertad cuando se aprobó el reglamento de dicha ley mediante el D.S. Nº 015-93-JUS del 8 de mayo de 1993. El informe de la DINCOTE fue determinante para que el Organo Jurisdiccional le otorgara dicho beneficio al solicitante Arana Franco. El presidente Fujimori le encargó especialmente al ministro de Justicia de aquel entonces, Fernando Vega Santa Gadea, que en su condición de nexo natural entre el Poder Ejecutivo y Poder Judicial hiciera un seguimiento minucioso a dicho trámite y vea se le otorgue a Arana Franco, además de su libertad, los beneficios complementarios de una nueva identidad, y la asignación de los recursos económicos necesarios para la obtención de un trabajo en el extranjero, así como las máximas medidas de seguridad a su integridad personal y familiar, como un reconocimiento del Estado peruano por su aporte a la ubicación y captura de Abimael Guzmán Reinoso. Por tanto, las capturas de Abimael Guzmán Reinoso y de Elena Iparraguirre por la DINCOTE, deben verse como un paso sumamente importante y decisivo en el proceso de pacificación nacional e, igualmente, como el resultado lógico de un trabajo eficiente, paciente, profesional y comprometido. A partir de estas premisas, gradualmente, se fue capturando a mandos cada vez más importantes del senderismo. Es indudable que la “caída” de estos dirigentes fue mucho más allá de un simple accidente 154

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de trabajo, como pretendieron plantearlo los senderistas en un principio. En la práctica significó un durísimo golpe que echó por tierra sus planes de concretar el voceado “equilibrio estratégico” que entonces acababan de proclamar en un evento del partido. Este “accidente de trabajo” significó el desmantelamiento de sus órganos de dirección, y provocó que un número cada vez mayor de “periféricos o apoyantes” y de “masas” se acogieran a las leyes sobre arrepentimiento o, simplemente, se aparten del partido. Desde otra perspectiva, la histórica y decisiva captura de Guzmán, Iparraguirre y compañía, inmediatamente generó en la ciudadanía un clima de confianza. Confianza en la conducción política del Estado y en las instituciones estatales especializadas en la lucha contra el terrorismo y la subversión.

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CAPÍTULO VI LA CAPITULACIÓN DE ABIMAEL GUZMÁN REINOSO

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VI. Pese a todos estos éxitos que culminaron con la captura de los cabecillas de las dos redes terroristas, Abimael Guzmán Reinoso (a) “Gonzalo”, de Sendero Luminoso; y Víctor Polay Campos (a) “Rolando”, del MRTA, el presidente Fujimori fue consciente que estos logros no necesariamente significaban la derrota del terrorismo, de allí que para impedir que el Perú continúe sufriendo esa etapa de destrucción y muerte se propuso dos objetivos políticos inmediatos: ––Primero, evitar el reagrupamiento y reorganización de las redes terroristas; y, ––Segundo, conseguir que una cantidad de dirigentes y militantes se aparten de la lucha armada mediante la aplicación de la Ley de Arrepentimiento. Ahora bien, si dejamos de lado el llamado “mito Gonzalo” cuidadosamente construido por Sendero Luminoso alrededor de su cabecilla, lo único cierto y real es que Abimael Guzmán Reinoso es un hombre como cualquier otro y por tanto está sometido a los condicionamientos de la sociedad y del medio familiar e intelectual en el que se ha desarrollado. En este orden de ideas podemos concluir que es un individuo con un carácter y personalidad específicas, sujeto a pasiones, ambiciones, debilidades, temores, vanidades y todo el conjunto de valores y flaquezas que determinan y configuran a la persona humana en la sociedad. Si bien la captura de Abimael Guzmán Reinoso y de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo fueron un golpe contundente propinado al terrorismo, una importantísima victoria táctica de la DINCOTE contra la red Sendero Luminoso, el Estado peruano requería una derrota estratégica de la organización, a fin de revertir 159


más de una década de violencia y destrucción que impedía el desarrollo del país, pues sólo de esta manera se podía sentar las bases para el despegue sin el peligro de esa amenaza. Es por ello que después de estas capturas y poco antes de que se diese inicio al proceso judicial que se les siguió a los cabecillas mencionados, se presentó la oportunidad propicia para someterlos a una Operación Especial de Inteligencia (OEI), aprovechando que se encontraban en un Centro de Reclusión Militar y bajo aislamiento. Esto debía hacerse con el objeto de que mediante un manejo psicológico, adecuadamente conducido, ellos llegaran al convencimiento de la necesidad de dar término a la violencia terrorista, en vista de que su aventura ya no tenía ninguna posibilidad de éxito, de que continuar en la lucha solo conduciría a la liquidación total y fracaso vergonzoso de su causa. Dicho con otras palabras, se pretendía que capitularan en toda la línea. De acuerdo a este concepto inicial el presidente Fujimori aprueba la recomendación que se le presentara y disponía que el

La enorme jaula donde fue presentado Abimael Guzmán Reinoso a la prensa nacional e internacional. Luego fue trasladado a lsla San Lorenzo 160

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Servicio de Inteligencia Nacional formulara el Plan de Operaciones de Inteligencia correspondiente. El Jefe de Estado me encarga la responsabilidad de conducir personalmente –como oficial del caso– la operación, en el más estricto secreto, debiendo sólo él ser informado del grado de avance y de los resultados obtenidos. El plan, formulado a fines de septiembre de 1992 se denominó “Misti 92”, y yo como arequipeño de pura cepa, usé este nombre emblemático para significar que el Estado peruano podía ser en su defensa también un volcán, y qué volcán más majestuoso y otrora temido que el Misti. Para neutralizar la amenaza cotidiana del terror colectivo instaurada por la guerra que había iniciado la banda terrorista de, curiosamente, otro arequipeño, Abimael Guzmán Reinoso, hablaría la montaña tutelar de la Ciudad Blanca. Para ese entonces ya había ocurrido el cruel y repudiable atentado terrorista en la calle Tarata –ubicada en el distrito de Miraflores del departamento de Lima–, donde el 16 de julio de 1992 siendo las 21:05 horas un comando operativo de la red terrorista Sendero Luminoso hizo explotar un coche bomba con 600 kilogramos de dinamita y anfo. La estruendosa explosión causó la muerte de 25 personas, e hirió a otros cientos, dejando, además 400 familias damnificadas por los cuantiosos daños materiales ocasionados. Este espantoso ataque terrorista, dirigido exclusivamente contra blancos civiles, mostró al país la entraña más cruel y homicida de Sendero Luminoso, pues la explosión producida fue un verdadero monumento a la barbarie y al crimen. Ya hemos dado cuenta de muertos, heridos y damnificados, pero lo que mejor ilustra la brutalidad e humanidad sin límites del terrorismo son los daños que sufriera una niña de 5 años de edad, Vanesa Quiroga, hija de una humilde vendedora que tenía un puesto ambulante en el lugar del atentado. Esta pequeña perdió la pierna izquierda como efecto de la devastadora explosión y se convirtió por ello en el símbolo de una tragedia indescriptible como fue el atentado de la calle Tarata. Este atentado, que superó a muchos por lo bestial e inhumano, sirvió para que la nación tomara conciencia de que las hordas senderistas estaban ya en Lima y eran capaces de cualquier cosa. Había que poner un punto de quiebre a esta peligrosa y demencial situación de violencia. 161


Entonces, en armonía con los objetivos nacionales y en concordancia con los objetivos políticos de gobierno, me fijé dos objetivos de inteligencia que debía lograr en la Operación Especial de Inteligencia y que son: ––Primero, lograr la capitulación de Abimael Guzmán Reinoso (a) “Gonzalo” y de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo (a) “Miriam”, como máximos dirigentes de la red terrorista; y, ––Segundo, lograr la división o escisión de la red terrorista Sendero Luminoso produciendo de esta manera la ruptura orgánica de la agrupación. Estando a estos dos objetivos de inteligencia, la misión asignada en el plan de operaciones fue la siguiente: El Servicio de Inteligencia Nacional se encargaría de desarrollar una operación especial de inteligencia, destinada a establecer contacto en el centro de reclusión de la Base Naval del Callao con Abimael Guzmán Reinoso (a) “Gonzalo” y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo (a) “Miriam”, miembros titulares del Comité Permanente de la red terrorista Sendero Luminoso, con la finalidad de ganar la confianza, elaborar sus correspondientes perfiles, y conocer la concepción, organización, manejo, antecedentes históricos y otros, de estos detenidos. Asimismo, una vez conseguida la aproximación y alcanzados los objetivos previstos anteriormente, se trataría de crear una situación emocional adecuada para que dichas personas, en forma voluntaria, acepten la derrota de su organización y la necesidad de dar término definitivamente a la guerra interna en el Perú, mediante la capitulación. Para el cumplimiento de la misión, se determinó que la operación especial de inteligencia debía desarrollarse en dos etapas: La primera, en la que personal del Servicio de Inteligencia Nacional efectuase una aproximación a Abimael Guzmán Reinoso (a) “Gonzalo” y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo (a) “Miriam”, con el objetivo de generar una empatía que permitiese establecer con ellos un diálogo de adecuada fluidez, a fin de conocer: ––Aspectos desconocidos de sus biografías 162

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––Las características de sus personalidades. ––El grado de solidez intelectual y formación ideológica. ––La opinión que tienen sobre la situación actual del país. ––Su percepción sobre la política del gobierno respecto a la subversión. ––Su opinión acerca de los partidos políticos. ––Su apreciación personal sobre la actuación de los Servicios de Inteligencia. ––Su opinión acerca del rol de las fuerzas del orden en la lucha contrasubversiva. ––Su opinión sobre el clero. ––Su estado de salud y necesidades primarias. La segunda: una vez conseguida la aproximación, establecido el diálogo y alcanzados los objetivos iniciales de la primera etapa, se daría inicio a la segunda etapa de la operación especial de inteligencia, con la finalidad de que tanto Abimael Guzmán Reinoso (a) “Gonzalo” como Elena Albertina Iparraguirre Revoredo (a) “Miriam” acepten espontánea y voluntariamente la derrota de su organización y la necesidad de dar término a la guerra interna que desde hacía doce años vivía el país, mediante la capitulación. Esto presuponía: ––Reconocer que el Gobierno había recuperado la iniciativa y que Sendero Luminoso estaba en irreversible retroceso. ––Reconocer el hecho de que cada vez era mayor el número de bajas y detenidos senderistas. ––Reconocer que la inmensa mayoría de la población rechazaba a Sendero Luminoso. ––Reconocer que la ciudadanía estaba cada día mostrando mayor disposición a colaborar con las fuerzas del orden. ––Reconocer que sus capturas han significado un rudo golpe y el descabezamiento de su organización. ––Reconocer que los Comités Regionales y Zonales de Sendero Luminoso estaban a la deriva o habían sido desactivados y que el llamado Ejército Guerrillero Popular (EGP) venía sufriendo derrota tras derrota. 163


––Reconocer que ante este panorama, carecía de todo sentido continuar una lucha que adolecía de apoyo popular y no tenía la menor perspectiva de éxito, por lo que, de no aceptar esta realidad, estarían actuando con absoluta falta de objetividad, conducta que es impropia en quienes se proclaman marxistasleninistas-maoístas. –Reconocer que si se mantuviesen aferrados a una actitud rígida, lo único que obtendrían es que cada día fuese mayor el número de bajas senderistas y ellos serían los únicos responsables de esto. A estas alturas, en el Servicio de Inteligencia Nacional teníamos una clara comprensión de que las amenazas a la seguridad nacional del Perú provenían de actores internos no estatales asimétricos que estaban interactuando en alianza con organizaciones criminales transnacionales, quienes venían desarrollando una Guerra de Cuarta Generación –reitero– cuya característica principal es la Guerra Asimétrica contra el Estado peruano iniciada y ejecutada por la red terrorista Sendero Luminoso en conjunción estratégica con los cárteles del narcotráfico. También éramos conscientes de que este tipo de guerra doctrinariamente había que librarla desde un alto terreno moral, lo que implicaba una conjunción de ideas y tecnología. Por tanto, estaba claro que los ejes centrales en las formas de enfrentar y hacer la guerra son, primero las ideas y, luego, la tecnología. Consecuentemente, los factores de dominación en las guerras de Cuarta Generación no son los que provienen de la tecnología –si bien tienen un elevado impacto en el desarrollo de la misma–, sino los que derivan de las ideas. Dentro de este esquema estratégico, quienes se amolden o adapten a las oportunidades de innovación en el campo de las ideas –que son el producto de diversos factores– obtendrían y obtendrán ventaja con respecto al enemigo. Debíamos pues –y debemos– afrontar la amenaza de la Cuarta Generación con mejores ideas. Tomando como marco de referencia conceptual estas vigas maestras, se da inicio a una inédita operación especial de inteligencia, única en la historia de la comunidad de inteligencia peruana, lo cual 164

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constituyó un auténtico reto en mi carrera profesional como oficial de Inteligencia, y una enorme responsabilidad que asumí consciente de que debía estar a la altura de la misión encomendada. Tenía que demostrar la superioridad ética del Estado frente a la violencia homicida de Sendero Luminoso y ahora se presentaba la oportunidad al conducir personalmente –como oficial del caso– la operación que me pondría frente a frente nada menos que con Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, los dos máximos dirigentes de la red terrorista Sendero Luminoso. ¿Estaré a la altura de la misión?, me pregunté una y otra vez. Era una interrogación íntima, motivada más que por la duda, por la gravedad del encargo. Pero, en puridad de verdad, tenía la más firme convicción de que cumpliría ese encargo, y lograría los dos objetivos de inteligencia que me propuse para esta operación. No estaba en lo absoluto nervioso, pero sí algo emocionado por el inicio de esta tarea, la más importante de mi vida profesional. Me relajé antes de partir al encuentro de Guzmán e Iparraguirre. En mi dormitorio, sin nadie que me interrumpiera, como así lo dispuse, prendí el equipo de música y coloqué los discos compactos. Sin pensar por el momento en nada, me dejé llevar, me dejé transportar

El líder senderista estaba celosamente custodiado por personal de la Infantería de Marina en la Isla San Lorenzo. 165


por las notas musicales de la tercera y luego la quinta sinfonías de Ludwig van Beethoven interpretadas por la famosa “Berlin Philharmonic Orchestra” bajo la dirección del celebérrimo maestro Herbert von Karajan. Según los melómanos entendidos, las mejores versiones de esas dos obras maestras. Cuando la música del gran autor alemán cesó, me incorporé y partí hacia mi destino, la Isla San Lorenzo. Durante el trayecto de la sede del Servicio de Inteligencia Nacional (SIN) hacia la Base Naval del Callao estuve pensativo repasando mentalmente todas las técnicas de aproximación al objetivo, para evitar generar suspicacias o desconfianza al realizar el contacto personal. Abrí una vez más la carpeta que contenía la “Ficha Básica de Personalidad” de Abimael Guzmán Reinoso, ficha que se tenía en la Base de Datos del SIN. La lectura de esta información era para un refresco de lo conocido de este enigmático personaje, alrededor del cual se había formado todo un mito, al punto de haberse elevado sus ideas y planteamientos al nivel de una categoría dialéctica, el llamado “Pensamiento Gonzalo”. Con una pretensión bastante audaz, los senderistas colocaban este cuerpo de ideas en el mismo plano que el pensamiento de Marx, Lenin o Mao. Me entretuve releyendo también durante el trayecto el contenido de su tesis “El Estado Democrático Burgués”. Me detuve en esa relectura cuando llegamos a la Base Naval del Callao. Fui recibido por el Director de Inteligencia Naval, quien nos condujo directamente hacia la Escuela Naval en La Punta. Allí nos esperaba el director de ese centro de estudios, quien inmediatamente nos guió hasta el muelle donde se encontraba una embarcación que desde ese día sirvió de transporte durante todo el tiempo que Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo permanecieron recluidos en la Isla San Lorenzo. Al llegar a la Isla San Lorenzo con personal y equipo técnico de apoyo del SIN, fuimos recibidos por el jefe de las instalaciones navales allí existentes. Este nos llevó a sus oficinas para esperar 166

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la llegada de los vehículos en los que nos transportaríamos al otro lado de la isla, lugar donde estaban recluidos Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, bajo custodia del personal de la Fuerza de Operaciones Especiales (FOES) de la Marina de Guerra del Perú –a cargo de la seguridad externa– y de elementos de la Dirección de Inteligencia Naval, quienes eran los responsables de la custodia directa y personal de los detenidos. Luego de una breve espera nos desplazamos en dos carros militares hasta llegar al área de reclusión y la primera impresión que tuve fue de asombro. Sí, de asombro, pues no me imaginé que la casa donde se alojaba el presidente Fujimori cuando iba de descanso los fines de semana a la mencionada isla, se había acondicionado como local de prisión exclusiva para Abimael Guzmán Reinoso. Adecuado a dicha situación coyuntural, el inmueble se encontraba rodeado de concertinas (alambradas de púas en forma ovalada), trampas cazabobos y minas antipersonales. Entre tanto, en los contornos exteriores personal del FOES tenía cuatro fortines con ametralladoras calibre punto 50, y se había construido un pequeño y único camino desde el exterior al interior de la vivienda, pues el resto era intransitable. Asimismo, se veía en el mar dos cañoneras y un submarino que brindaban protección acuática a la isla y los botes zodiac monomotores con elementos del FOES en estado de alerta. Es decir, toda una parafernalia bélica. Cabe señalar que el personal naval a cargo de la seguridad interna y externa estaba fuertemente armado y tenía el rostro cubierto con pasamontañas, dizque para que Abimael Guzmán Reinoso no conozca sus caras y pueda identificarlos posteriormente. Es por esta razón que gentilmente los marinos me ofrecieron un pasamontañas para colocármelo, pero con la misma cortesía, y con una sonrisa amable, rehusé esa prenda. Aceptar ese ofrecimiento contradecía la naturaleza del trabajo de inteligencia que se desarrollaría y la misión de nuestro Plan de Operaciones de Inteligencia. Había, pues, que contactar a los objetivos a rostro abierto y sin temor alguno. Ahora bien, por razones de estrategia decidí entrevistar en primer lugar a Elena Albertina Iparraguirre Revoredo. Quería 167


tener una apreciación directa de su perfil personal y conocer su comportamiento carcelario en condiciones en las que era visitada sin las rigideces propias que imponían sus custodios navales. Nuevamente se insistió en que me pusiera un pasamontañas para cubrirme el rostro, lo cual otra vez rechacé, para asombro y estupor de los miembros de la Marina de Guerra, que no alcanzaban a comprender, dentro de su formación tradicional y sus parámetros mentales clásicos, por qué razones me atrevía a conversar con elementos de la más alta peligrosidad mostrando el rostro y revelando mi verdadera identidad. Esa es la diferencia conceptual entre una formación convencional simétrica con un proceder que guarde coherencia con la situación real que se vivía, que nada tenía que ver con esa formación, por respetable que fuese. Había que actuar, en toda circunstancia, sin perder de vista la lógica de la Guerra Asimétrica o Guerra de Cuarta Generación. A esta concepción debía enfrentársele con una perspectiva ética y moral distinta, con ideas nuevas; era él único modo de luchar exitosamente contra actores no estatales internos que operaban contra el Estado peruano. Por su alta peligrosidad Elena Albertina Iparraguirre Revoredo estaba recluida en uno de los ambientes que ocupaban los mayordomos de la residencia presidencial, a unos cincuenta metros de distancia aproximadamente. En ese lugar se había acondicionado un alojamiento como celda unipersonal. Este ambiente disponía de una tarima de cemento como cama y un retrete que funcionaba en el mismo sitio. La puerta externa era de fierro con una barra vertical con cinco candados de seguridad y una pequeña ventanilla en la parte media superior de la puerta, que se abría desde el exterior y por donde le alcanzaban sus alimentos. Tuve que pasar el rito que consistía en esperar que el oficial encargado de la custodia de Iparraguirre se comunicara por radio con cada uno de los miembros del personal de oficiales que tenía en su poder la llave de un candado. Estos se encontraban ubicados descentralizadamente en cinco puntos diferentes de la isla. Se produjo el diálogo radial siguiente: ––¡Charlie Uno, Charlie Uno de Alfa! 168

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––¡Alfa contesta, Charlie Uno! ¡Adelante! ––¡Charlie Uno, venga! ––¡Comprendido Alfa, voy! Y así sucesivamente el oficial con el indicativo Alfa fue llamando a cada uno de los cinco Charlies. Estos llegaron en distintos vehículos, escalonadamente, con su uniforme camuflado y el correspondiente pasamontañas que les cubría el rostro, con su respectiva llave colgada en una cadena alrededor del cuello. Luego de este procedimiento operativo vigente (POV) se abrió la puerta de la celda e ingresé solo. La primera escena que se presentó a mis ojos fue la de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo recostada en su cama. Cuando advirtió mi presencia, sin compañía alguna y vestido de civil, con polo y pantalón, se incorporó instantáneamente tal si fuera un resorte comprimido. Entonces para generar un escenario distendido y no sienta ella ninguna presión le digo: –Tranquila señora Elena. Siéntese, por favor... Y ante todo disculpe, buenos días.

–Buenos días, señor.

–¿Sería usted tan gentil de concederme unos minutos de su tiempo para saber cómo está y en qué puedo servirla? Mis palabras la sorprenden y desconciertan, vacila unos instantes antes de contestarme sentada al pie de su cama. –¡No lo puedo creer! ¡Usted es el doctor Montesinos en persona! –Sí, señora Elena, soy Vladimiro Montesinos Torres. Mucho gusto de conocerla, estoy a sus órdenes. –Increíble que usted venga a verme. ¿Sabe cómo está el doctor Guzmán? –me inquiere educadamente. –Sé que está muy bien –le contesto de modo calculadamente parco.

–¿Lo ha visto usted?

–No, señora Elena. Recién lo voy a ver después de usted. Pienso que primero son las damas y luego los caballeros. 169


–Qué educado, doctor.

–Gracias, señora Elena. Dígame, ¿cómo la tratan y qué necesita?

–Yo estoy bien, el trato es correcto como prisionera de guerra.

–¿Qué desea le transmita al señor Abimael Guzmán en su nombre?

–¿Puede llevarle algún recado mío?

–Sí, claro, señora Elena. Le voy a proporcionar una hoja de papel, escríbale una nota.

–Sí, una nota…

–Pero no una carta de amor –bromeo.

Su reacción es positiva, la ayuda a distenderse.

–Ja, ja, ja, ja... –suelta una espontánea carcajada.

En realidad nos reímos los dos al unísono y pronto percibo que así estaba logrando obtener alguna apertura de su parte. Solicité una hoja de papel y entró un oficial del FOES con pasamontañas, con un fólder con papeles; tomo uno y se lo entrego.

–No tengo lapicero. ¿Me podría proporcionar uno?

–Un momento –le contesto. Abro la puerta, que estaba junta, y le pido al oficial que me dé un lapicero, pues el mío estaba en mi maletín de mano. Este me alcanza uno y le indico que por favor le diga al personal que dentro de cinco minutos nos constituiremos al otro lugar. El oficial no me contesta y le repregunto: –Señor, ¿me escuchó usted? ¿Me entendió el servicio que le he solicitado? El FOES sigue mudo y no me contesta, y entonces le pregunto a su jefe:

–¿Por qué no contesta? ¿Qué pasa?

–Nada, señor, sólo que tenemos la orden de no hablar delante de los detenidos, pues nos pueden en el futuro identificar por la voz. 170

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Sonreí para mis adentros y pensé luego: ¡Qué tal fetichismo de esta gente, que tal rigidez mental! Son unos rígidos mentales. Sin duda, había que cambiar la formación militar de esta gente para adaptarla a lo que ocurría fuera de sus manuales castrenses, a este nuevo tipo de guerra. Después de recibir el bolígrafo del oficial “mudo”, entrego éste a la señora Iparraguirre y ella escribe una nota para Abimael Guzmán. Luego me la da, diciéndome: –¡Gracias! ¡Muchas gracias! Espero volver a verlo algún otro día. –¿Usted quisiera que la visite en otras ocasiones? –le pregunto muy cortésmente.

Ella sonriente y distendida me contesta:

–¡Por supuesto! Me agradaría volver a verlo.

–Así será, señora Elena. Volveré. Con su permiso.

Le extendí la mano para despedirme y ella hizo lo mismo. Dentro de mí sentía la satisfacción y convicción de haber puesto de esa manera tan simple y expeditiva los cimientos de lo que posteriormente sería un largo año de conversaciones, conversaciones que más tarde rindieron sus frutos al concretarse la capitulación y posterior división, o escisión, de la red terrorista Sendero Luminoso. Inmediatamente me dirigí al otro local donde estaba recluido Abimael Guzmán Reinoso. Antes de entrar, el oficial al mando pidió las identificaciones correspondientes para anotar nuestro ingreso en su bitácora de control de personas que llegan a entrevistar –por cualquier razón– al detenido. Luego de las formalidades respectivas indicó que deberíamos ponernos los pasamontañas, pues esas eran las consignas del oficial de guardia. –Vea –le dije–, nosotros venimos en una misión especial y nos guiamos por otros protocolos que usted no entendería, como tampoco entendería por qué motivos venimos a ver a Guzmán. El oficial al mando pareció sentir la pegada de mis palabras, pero se puso rígido, no se amoscó y dijo, con voz majadera: 171


–Disculpe señor, ¡esas son mis consignas!

–Me parece correcto que las cumpla, pero recuerde que toda regla tiene su excepción y este es el caso. Consulte usted con su comando. Sin abandonar la rigidez, más bien acentuándola, empezó a comunicarse por radio. Después de unos minutos que hizo las consultas del caso, se cuadró. Le habían ordenado que no interfiriera en la misión de los miembros del SIN. –Adelante, señor. Pueden pasar, pero no deja de preocuparme que ingresen a rostro libre. ¡Estos terrucos son unos criminales, señor! No tienen piedad de nadie. Tenía razón el oficial, este muchacho que trataba de protegerme, los terrucos no tienen piedad de nadie. En cambio, yo sí sentí un poco de piedad por su ingenua preocupación. –Gracias, señor –respondí volviendo a constatar cómo la mentalidad militar tradicional estaba impregnada de distorsiones conceptuales y de una visión tubular e inflexible. Al ingresar al interior del local con el personal del SIN –camarógrafos, fotógrafos y un asesor de apoyo– nos encontramos con una habitación que tenía una mesa y varias sillas, y a continuación con otro ambiente, que estaba cerrado con una puerta de fierro compacta y una barra externa colocada en forma vertical con cinco candados de seguridad. Tuvimos que pasar por el mismo ritual de la vez anterior: que Alfa se comunicara radialmente con Bravo Uno, Bravo Dos, Bravo Tres, Bravo Cuatro y Bravo Cinco a fin de que éstos se apersonaran al lugar, como efectivamente sucedió. Llegaron escalonadamente uno por uno e iban ingresando con el rostro cubierto con un pasamontañas y la llave colgada con una cadena al cuello para abrir el candado que les había sido confiado. Una vez concluido con este anacrónico procedimiento se dispuso el retiro de todo el personal de seguridad, a excepción de un oficial de la Dirección de Inteligencia Naval, quien abriría la puerta 172

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de fierro para que salga Abimael Guzmán Reinoso en el momento que se le indique, pues los elementos técnicos del SIN tenían que adecuar el escenario antes de establecer contacto con el objetivo. Esta adecuación del escenario demoró aproximadamente una hora, pues era necesario que el sistema de filmación y grabación se instalara de manera encubierta, como una medida de contingencia, si es que nuestro objetivo pusiera reparos a una filmación abierta. Era necesario perennizar el proceso de conversaciones con el propósito de analizar cada sesión y determinar el curso de acción pertinente para el logro de los objetivos de inteligencia propuestos. Una vez listo el “escenario de contacto”, procedí a disponer que el oficial de Inteligencia Naval abriera la puerta de fierro, la dejara abierta, y se retirara, pues en el lugar no debía estar ningún personal militar uniformado, y menos con pasamontañas. Esto último generaría anticuerpos en la conducta psicológica del objetivo y era de interés fundamental presentar un escenario distendido. Incluso, habíamos provisto música ambiental de fondo que permitiera oír secuencialmente las sinfonías de Beethoven. Estando todo listo me acerqué –solo– a la puerta, mientras el personal del SIN esperaba en lo que podríamos llamar la antesala. Tras la puerta estaba Abimael Guzmán Reinoso; me dirigí a él: –Buenos días, doctor Guzmán. ¿Me permite usted que ingrese? Guzmán, con el ceño fruncido y el rostro adusto, vistiendo su traje a rayas con el histórico número 1509 puesto a la altura del pecho, me contesta de manera cortante:

–Buenos días –luego se queda callado.

Obviamente no se había roto el hielo. Repregunto:

–Señor, ¿puedo pasar?

–Pase usted –agregó secamente.

Seguía conservando un gesto inamistoso. Me presento y le digo: 173


–Soy Vladimiro Montesinos, funcionario del Servicio de Inteligencia Nacional. Desearía conversar con usted. –Sí lo conozco, doctor. Sé quien es usted. ¿Qué desea conversar conmigo en estas condiciones? –pregunta mirándome fijamente. –Bueno, ante todo desearía darle alguna noticia de la señora Elena Iparraguirre, pues pienso que usted está preocupado por ella –le respondo sin decirle que tenía una nota manuscrita, la cual guardaba para usarla en el momento adecuado. –¿Usted la ha visto? ¿Ha conversado con ella? ¿Cómo está de salud?

Secuencia de fotos del primer diálogo con el líder senderista, Abimael Guzmán Reinoso, orientado hacia la capitulación. 174

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Había dado en el blanco: le faltaban palabras para seguir preguntándome. Era evidente que tenía un interés especial por ella. Entonces le digo:

–Tranquilo, doctor. Tome usted asiento.

Ya no percibo ningún gesto inamistoso en Guzmán. Este se sienta.

–¡Gracias! ¡Muchas gracias por su amabilidad!

–¿Puedo sentarme, doctor? –le pregunto.

–¡Claro! ¡Tome asiento acá! –se acomoda en su cama dejando un espacio para que me siente. Había dado el primer paso que era romper el hielo y generar una mínima empatía con el objetivo. Luego me siento a su lado, como para estar en el mismo plano de altura, y entonces lanza la interrogante contenida:

–Dígame, ¿cómo está Miriam?

La pregunta, refiriéndose a Elena Iparraguirre, denota una honda preocupación, actitud que constituía para la estrategia de la operación algo sumamente positivo: ya estaba desarrollando la conversación en la línea adecuada. Aproveché entonces este estado de ánimo, que era una suerte de puerta abierta, un lado sumamente vulnerable de Guzmán. También era su lado humano y esto no lo ignoraba, pero yo tenía que cumplir con mi misión, que en el fondo de todo era un objetivo superior, nacional. En esta singular confrontación, paz y respeto a la vida de la persona humana eran las dos vigas maestras, las ideas fuerza que debían primar sobre la violencia y la muerte provocadas por la guerra que azotaba al Perú, y en la que Abimael Guzmán Reinoso había tenido –y podía tener como símbolo– un papel protagónico. Él encarnaba en su persona un historial de muerte y destrucción, pues bajo su liderazgo Sendero Luminoso había desatado el más grande conflicto de la historia peruana, conflicto que ya duraba doce largos años consecutivos sin viso aparente de solución. Ese era –nada menos– el hombre que tenía al frente. Estábamos solamente 175


los dos en una habitación acondicionada como celda y sentados al borde de una cama. Si bien su presencia me producía una mezcla de sentimientos encontrados –lo que igualmente le sucedería a cualquier persona que está en desacuerdo con el uso planificado y sistemático del terror como un medio de lograr el apoyo de la población civil indefensa–, sin embargo por laborar en el Servicio de Inteligencia Nacional tenía la misión y el reto de hacerlo capitular y luego buscar la división de su red terrorista a fin de debilitarla para que cese la ola de muerte y destrucción que nos azotaba cotidianamente, y por ende retornen la paz y la tranquilidad en el país. Prosiguiendo con la secuencia de la entrevista inicial que sosteníamos los dos, y respondiendo a la pregunta sobre “Miriam” (Elena) le dije a Abimael Guzmán Reinoso como quien no quiere la cosa: –Está bien de salud. La vi tranquila. Creo que a Elena más le preocupa usted –puntualicé al final, como para estimular su soberbia masculina. –Me alegro, qué buena noticia –respondió Guzmán con inocultable alegría. –Durante el tiempo que la entrevisté su principal interés era la salud suya –insistí en enredarlo con sus propios sentimientos. –Ella quería saber si le proporcionaban las medicinas que requiere usted. Además me preguntó si le preparaban su dieta. Con sus preguntas de hombre visiblemente enamorado, Abimael Guzmán me daba la oportunidad –magnífica– de bombardearlo de respuestas gratas para él. Se las daba una tras otra, sin tregua, a fin de provocarle un conflicto de sentimientos, de causarle ansiedad, de ser posible. Es decir, buscaba que se sumiera en un estado de confusión y se convierta, por ende, en una persona sugestionable. Pero para mi asombro el cerebro de este hombre no dejaba de funcionar con normalidad, pese a la situación en la que se encontraba: un severo confinamiento carcelario que como hemos 176

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reseñado líneas arriba era el que correspondía a un criminal muy peligroso, y aún más. Guzmán, como abogado, era consciente de que luego de su proceso penal en el Fuero Privativo Militar le esperaba una condena a la pena de cadena perpetua. Pero a pesar de encontrarse recluido en un lugar de máxima seguridad, sin la más mínima opción de recuperar su libertad, volvió, después de estas muestras pasajeras de sentimentalismo, a tratarme con gran frialdad y sin inmutarse. De repente, como si se diera cuenta de mi juego, me responde otra cosa diferente. –Doctor, ¿ha leído usted “El segundo sexo” de Simone de Beauvoir, la compañera de Sartre? Frente a esta súbita y extraña pregunta que lógicamente buscaba desconcertarme y pretendía a su vez conocer y medir astutamente el nivel intelectual de su interlocutor, retruqué esa jugada de ajedrez y moviendo el alfil en el tablero –por decirlo metafóricamente– a una posición estratégica buscando la respuesta del oponente que luego permita ir a una situación de jaque, respondí muy velozmente: –Sí, por supuesto, y además he leído su otra obra, “La mujer rota”, –y añadí con un tono sarcástico–, ¿qué opinión tiene usted de este libro? –¡Ah…! –exclamó Abimael Guzmán Reinoso algo sorprendido de la respuesta, respuesta que sin duda no esperaba del oficial del caso, que tenía frente a él. Comprendió entonces, rápidamente, que su interlocutor estaba entrenado para cualquier contingencia en el campo. Como buscando una justificación luego me dice: –Usted comprenderá, doctor, que la jefatura y conducción del Partido me insume mucho tiempo. Uno desearía leer muchos libros… pero a veces no se puede, ¿no? –Sí, por supuesto, tiene usted razón –contesté pensando que la mejor manera de no contradecir una estratagema de engaño era dándole la razón a quien la ejecuta y por eso agregué ipso facto: –A mí me sucede lo mismo, doctor. Las recargadas labores no me permiten leer lo que necesito, o deseo, sino lo que buenamente pueda. 177


Coincidía deliberadamente con él para medir su reacción y estar atento ante su próxima jugada. Luego de esta breve, pero intensa confrontación verbal en la que cada parte hizo lo posible por doblegar a su oponente, Guzmán dejó entrever que no deseaba continuar con ese duelo y me dice, entonces, a modo de distender la conversación:

–¿Me puede usted hacer un gran servicio, doctor?

–No uno, sino dos –le respondo sonriente.

–Gracias, gracias. Por favor, dígale a Miriam que estoy bien, que el personal de custodia me proporciona los medicamentos puntualmente.

–¿Y cómo es la alimentación? –le pregunto.

–Es buena; usted ha sido militar y conoce mejor que nadie el rancho de los militares. –Qué me va usted a decir, si todos los días paso rancho –le contesto y no puedo reprimir una carcajada. Por primera vez veo a Abimael Guzmán distenderse. Ambos reímos a carcajadas.

–Ja, ja, ja, ja…Veo que tiene usted respuesta para todo.

El hielo, evidentemente se había roto, lo cual era una buena señal porque ahora el trato podía pasar a ser más coloquial y menos acartonado. Hasta ese momento los dos nos habíamos medido, pero a partir de ese instante dejamos ese toma y daca y la entrevista se tornó menos tensa. Ese era el primer objetivo que buscaba para poder pasar al otro ambiente y se encuentre con todo el equipamiento instalado y el personal del SIN como veedores y técnicos listos para dar inicio formal a las conversaciones. Como para consolidar esta parte de la reunión, le pregunto a boca de jarro: –¿Qué le agradaría tener de la señora Elena en este preciso instante? Se queda pensativo un momento, me mira luego y lleva simultáneamente su mano derecha a la altura de la sien, se acaricia 178

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la cabeza y unos segundos más tarde, de lo más profundo de su ser, emerge una modestísima solicitud: –¡Quisiera tener algo de su letra entre mis manos, para leer una y otra vez sus palabras!

–¿Eso lo haría feliz, doctor Guzmán?

Su rostro resplandece, rejuvenece, en él se instala como por arte de magia, la mirada de un muchacho enamorado. El filósofo del terror ha transmutado en una suerte de poeta del amor. –¡Por supuesto, doctor! Con Miriam hemos compartido los grandes, tristes, buenos y malos momentos de la lucha. Usted sabe cómo es la vida del Partido... Pero siempre juntos.

–Bien, entonces haré un poco de magia…

–¿Magia?

–Diré las palabras mágicas: “abracadabra, pata de cabra…”

Estaba llevando mi ironía al extremo, pero ya iba sacando de uno de mis bolsillos la nota que Elena Iparraguirre Revoredo me diera para Abimael Guzmán Reinoso. Levanto, triunfante, como un auténtico adivino, la hoja de papel doblada, que haría feliz a “Gonzalo”. Luego se la alcanzo.

–Esto es para usted. La señora Elena se lo envía.

Extiende la mano, coge el papel, y mirándome dice conmovedoramente:

–Señor, ¿podría leerlo?

–Sí, claro, léalo. Es para usted. Yo sólo soy un emisario.

–Mil gracias, doctor –me dice con los ojos brillantes, más emocionado que nunca.

–Discúlpeme un instante, mientras leo la nota de Miriam.

–Adelante, tómese su tiempo.

Me paré de la cama como para darle un poco de intimidad a ese momento, y me puse a observarlo de soslayo, a unos tres metros de distancia. No cabía duda alguna que estaba frente a un hombre 179


de carne y hueso que mostraba una faceta sentimental totalmente desconocida: era una persona enamorada que devoraba la carta de su amada. Imaginaba qué pensarían sus seguidores más fanáticos si vieran a este hombre, con un impresionante historial de muerte y destrucción, transformado de repente, de una manera tan burguesa y romántica. Terminó de leer, levantó la cabeza y me miró con un rostro sonriente, con la alegría al tope. –Le rogaría me conceda un favor. ¿Podría enviarle una notita a Miriam?

–Hágalo en el mismo papel.

–Pero no tengo lapicero –responde con el rostro compungido.

–No se preocupe, tome éste –le alcanzo mi bolígrafo.

Piensa un momento, y luego, sentado, procede a escribir apoyando el papel en su rodilla derecha. Un breve silencio mientras escribe, y luego me devuelve el lapicero y me entrega la nota. En esta se podía leer: “Miriam, mi única, siempre: estar lejos uno del otro, por más que supiéramos iba a ser así, estruja el corazón, leer tu carta cuánto bien me ha hecho. Abimael”. Doblé la nota y la guardé en mi bolsillo. –Tenemos que pasar a la otra habitación para iniciar la reunión oficial. –Pero… ¿por qué me tienen con este traje a rayas? –se recuperó pronto, como si hubiera agarrado fuerza después de leer la nota de “Miriam”. –Vea, doctor Guzmán, ese tema lo tratamos en el otro ambiente. Arréglese y por favor luego salga. Lo espero –le respondí con cierta firmeza. Salí de su habitación, dando por concluido este breve episodio de ablandamiento del objetivo a fin de iniciar la ronda de conversaciones que durante aproximadamente un mes se llevarían a cabo en la Isla San Lorenzo. Estas conversaciones posteriormente continuarían de modo alternado en la Base Naval del Callao –donde se construyó 180

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el Penal Militar– y el local de la Dirección de Inteligencia Naval ubicada en el “Alfarte”. Después de haber concluido la primera etapa de la operación y logrado uno de los objetivos propuestos, con fecha 8 de noviembre de 1992 se presentó el Primer Informe de Evaluación al ingeniero Alberto Fujimori. Este informe contiene una descripción sumaria de los avances logrados con respecto a la ejecución de esta primera etapa del Plan de Operaciones. En dicho documento se indicó que la primera entrevista se llevó a cabo después de haberse efectuado el contacto inicial directo y personal con Abimael Guzmán Reinoso, quien luego se mostró renuente a conversar con el personal del Servicio de Inteligencia Nacional que realizaba la Operación Especial de Inteligencia, argumentando que mientras se le tuviera vistiendo un traje a rayas, debía entender que se trataba de un interrogatorio policial y no de una conversación académica, como se le propuso al iniciar la entrevista. La idea preconcebida, consistía en exaltar su ego, así es que en términos convenientes se le dijo que tenía toda la razón, y que por ello se consultaría a la superioridad sobre la posibilidad de que no siga con esa ropa en la próxima entrevista. Entre tanto, se le planteó la necesidad de entablar con él un diálogo de carácter académico sobre la realidad nacional, presentándose el personal del Servicio de Inteligencia Nacional como su interlocutor académico, petición que fue aceptada por Abimael Guzmán Reinoso. En tal sentido la primera entrevista de aproximación al objetivo concluyó sin mayores contratiempos, con el ofrecimiento de gestionar ante las autoridades competentes la autorización para que en la próxima reunión Guzmán vista su propia ropa, para así estar en igualdad de armas entre las partes. Es menester señalar, a título de información importante, que en el primer encuentro y con la finalidad de ganar la iniciativa a Abimael Guzmán Reinoso –y romper su esquema mental– se le manifestó que entre el oficial del caso y su persona existían obvias e insalvables diferencias, pues mientras la organización 181


bajo su liderazgo estaba por la muerte y destrucción en el país, su interlocutor más bien apostaba por la paz, la vida y el respeto de la persona humana. Esto fue puntualizado y precisado, obviamente, antes de concluir la entrevista. Sin embargo, se le hizo presente que entre ambas partes habían dos puntos de coincidencia: los dos interlocutores eran de

Augusta La Torre, fue a la única mujer que amó de corazón. Abimael narra cómo la conoció y quién fue en su vida personal. También dejó vislumbrar cómo murió su joven esposa.

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Arequipa y abogados de profesión. Entonces se le explicó que si las autoridades no daban luz verde para que se cambie el traje a rayas y vista su propia ropa para las sendas entrevistas, yo en mi calidad de interlocutor académico me pondría un traje a rayas similar, para conversar de igual a igual. En tal sentido se le recordó el aforismo “el hábito no hace al monje”. A efecto de poder superar la mencionada contingencia fue necesario que el departamento de cubiertas y disfraces del Servicio de Inteligencia Nacional procediera a confeccionar –en pocas horas– un traje a rayas que “tácticamente usaría” como el oficial del caso en las entrevistas, y que de acuerdo al planeamiento emplearía el criptónimo de “002”, el mismo que estaría frente al interno “1509”, o Abimael Guzmán Reinoso. Es así que antes de participar en la segunda entrevista llevé a la mano el traje a rayas –con el citado código de manera visible–, y luego lo coloqué sobre una silla que estaba ubicada alrededor de una mesa redonda en un ambiente contiguo a su celda. Cuando salió Abimael Guzmán Reinoso vistiendo el traje a rayas y se encontró a mi persona como el oficial del caso, y que a mi lado, en otra silla había otro traje a rayas, frunció el ceño y miró muy serio a sus interlocutores. Luego tomó asiento en una de las sillas colocadas alrededor de la mesa redonda. Estaba perplejo y desconcertado, y miraba de reojo, de tanto en tanto, el traje a rayas que estaba en la silla con el número 002 de manera visible y pegado a la altura del pecho. Más tarde le manifesté que si en un máximo de diez minutos no autorizaban el cambio del traje a rayas, a fin de que se vista con sus prendas personales, no habría ningún impedimento para que como interlocutor académico yo utilizara el traje que tenía a la vista y en ese caso ingresaría a su celda para mudarme de ropa. Guzmán contestó con un movimiento de cabeza en sentido afirmativo. Para distender esos minutos de espera y expectativa le invité al cabecilla terrorista un cigarrillo de marca Winston. Este aceptó complacido y empezó a fumar con placer, dando varias pitadas y haciendo volutas de humo en medio de un silencio que parecía interminable. De pronto sonó el teléfono insistentemente. Un 183


auxiliar contestó lacónicamente con la frase “comprendido, señor”, y mirando al objetivo le dijo:

–Puede usted cambiarse el traje a rayas.

–Muchas gracias –contestó con una sonrisa y una cazurra mirada de arequipeño. –Lamento que no se pueda demostrar a un paisano arequipeño y a un colega abogado, la veracidad del aforismo “el hábito no hace al monje” –le dije ante esa sonrisa enigmática e impenetrable y a fin de consolidar esta parte de la operación de manipulación. Antes de que ingresara a su celda, de un maletín cogí una caja de chocolates marca La Ibérica, fabricados en Arequipa, y la abrí. –Sírvase usted paisano un chocolate de nuestra tierra arequipeña. Gratamente sorprendido miró la caja y cogió dos chocolates, al tiempo que le volvía una sonrisa amistosa. –Caramba, gracias doctor. Es usted muy amable. Probaré después de muchos años los riquísimos chocolates que se fabrican en nuestro terruño. Y así empezó formalmente una inédita operación orientada al logro de los objetivos de inteligencia propuestos. En la segunda reunión, como quiera que aún se le notaba todavía una comprensible actitud de recelo, procedí a explicarle que esencialmente el ciclo de entrevistas que sostendríamos, tenía por finalidad llenar diversos vacíos relacionados con su vida personal y con su trayectoria política. Le expresé, igualmente, que “nos agrade o no nos agrade” la verdad era que los doce años de guerra interna que vivía el país, de todas maneras iban a ocupar un lugar en la historia, y a fin de evitar que ésta fuera tergiversada o adulterada por terceros, era conveniente que en estas reuniones se consignara en documentos la verdad de los hechos en base a su testimonio personal, ofrecido en forma libre y espontánea.

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Más aún, le dije que no interesaban aspectos puntuales de Sendero Luminoso, o que diese nombres de personas o circunstancias no conocidas de su organización; que las conversaciones académicas iban a desarrollarse en un plano elevado, de tipo doctrinario e ideológico, y que la única persona con quien podía hablar en ese nivel, era él, en su calidad de líder indiscutido. Que tanto él como quien le hablaba, habíamos leído textos fundamentales del marxismo, aunque interpretaran éstos desde orillas opuestas. Esto, sin embargo, no impedía de modo alguno sostener un diálogo alturado y civilizado. Pese a que trató de mostrar una actitud humilde, diciendo que él sólo era un soldado más de la revolución, resultaba evidente que le agradó lo que le dije. Exaltar su vanidad era importante. A partir de ese momento se mostró dispuesto a iniciar la charla. A pesar de que ya se lo había dicho, él hizo la salvedad de que no iba a delatar a nadie, y que se reservaba el derecho de no contestar las preguntas que consideraba inconvenientes. Una vez acortada la distancia inicial de rechazo, se realizó una serie de entrevistas diarias, de seis a siete horas de duración cada una. Ellas estaban orientadas hacia los temas considerados en la primera etapa de la Operación Especial de Inteligencia. Durante el proceso de las conversaciones quedé convencido de que Guzmán guardaba pocos recuerdos de su infancia. Sólo cuando se le mencionó la ubicación de la Escuela Primaria de Mollendo y se le habló de una profesora, pareció recordar algo. Más tarde contó que vivió con su padre en la Calle Ejercicios Nº 307 de Arequipa. Asimismo, dijo que tiene ocho hermanos: Eduardo (médico, estuvo en Estados Unidos y se enroló en el Ejército norteamericano, y fue enviado a Vietnam); Raúl (ingeniero); Carmen (ama de casa); Filiberto (abogado); Edgard (abogado y filósofo); Elizabeth (abogada), Gladys Susana (profesora, residente en Estados Unidos) y Artemio (abogado y filósofo). De sus hermanos, a la que más recuerda es a Gladys Susana porque cuando era pequeña la ayudaba a forrar sus cuadernos escolares.

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Hasta entonces nadie había mencionado en esbozo o nota biográfica alguna de Abimael Guzmán que éste vivió dos años con su madre doña Berenice Reinoso Cervantes en la localidad de Sicuani. Tenía ocho años de edad cuando llegó a esa ciudad por las actividades comerciales del padre. Tampoco nunca se conoció que, años después, vivió un tiempo en Chimbote, con unos tíos –hermanos de su madre–, y que posteriormente regresó al Callao donde concluyó de estudiar la Primaria en la Escuela Alberto Secada. Refirió que en 1947 inició sus estudios Secundarios en el Colegio Nacional Dos de Mayo del Callao, viviendo en casa de unos tíos. En el año 1949 retornó a la ciudad de Arequipa y continuó viviendo allí hasta concluir la Secundaria en el Colegio La Salle de dicha ciudad. Con gran sorpresa para mí, expresó que durante la Secundaria sintió vocación por la carrera militar y que le hubiera gustado pertenecer al Arma de Infantería en el Ejército Peruano. Al preguntarle por qué motivos hubiera querido ser infante, el cabecilla terrorista indicó que consideraba que dicha Arma es la reina de las batallas. Asimismo, me hizo saber que, desde 1955, ya en la Universidad San Agustín de Arequipa, tuvo simpatías por el Partido Comunista, pero que no pudo hacerse militante de éste sino hasta 1960. Ese año se anuló una directiva partidaria por la cual se daba preferencia al ingreso de obreros. Al dirigente del PCP que más recordaba era al doctor Chávez Bedoya y refirió que le impresionó hondamente la muerte de Stalin. Estando en la universidad eligió la carrera de Filosofía por ser la disciplina que más le atraía, pero igualmente se matriculó en la Facultad de Derecho para tener una profesión que le diera sustento económico. Además de sus dos conocidas tesis de Derecho y bachillerato en Filosofía, Abimael Guzmán Reinoso dice que inició la preparación de una tesis para el doctorado en Filosofía, que tenía por el título “Problemática del Hombre en el Marxismo”. Sin embargo, a pesar de haberla avanzado, las circunstancias de preparar la guerra interna le impidieron que pudiera terminarla. Incluso, años más tarde, estando ya en Ayacucho, trató de concluirla, pero 186

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entonces sus tareas partidarias y académicas se lo impidieron. Una vez que terminó sus estudios superiores, desempeñó la cátedra de “Introducción a la Filosofía y Ciencias Sociales” en la Universidad de San Agustín, en Arequipa. Contradiciendo diversas versiones y teorías, Abimael Guzmán cuenta que llegó a Ayacucho “de casualidad”, y no porque esa zona fuese potencialmente revolucionaria. Me reveló en una de estas entrevistas, que estando en Arequipa practicaba la abogacía en el estudio del doctor Gómez de la Torre, y, paralelamente, ejercía su cátedra. Frecuentaba, además, diversos círculos académicos, pero no estaba contento por el ambiente elitista de la intelectualidad arequipeña. Fue en esas circunstancias en que se enteró por un periódico de Lima que solicitaban profesores para la Universidad San Cristóbal de Huamanga, de Ayacucho. Esta había sido recientemente reabierta y estaba bajo la dirección de una comisión organizadora. Guzmán remitió su currículum para probar suerte y, para su sorpresa, poco tiempo después recibió la noticia de que había sido aceptado como catedrático de “Historia de la Filosofía”. Agrega enfáticamente que esta es la única razón por la que llegó a radicar en Ayacucho y no otra. En esa ciudad, se inscribió en el Colegio de Abogados, pero no llegó a ejercer la profesión, pese a que en varias oportunidades asesoró a la universidad sobre asuntos legales. Como anécdota cuenta que pensó quedarse en Ayacucho sólo un año, pero que sin embargo, más allá de su propósito, se fue quedando por haberse enamorado de Augusta La Torre Carrasco (a) “Norah”. Otro aspecto poco conocido de su biografía, según contó, es que en cierta época solicitó licencia en la Universidad de Huamanga y vino a vivir a Lima, donde luego de inscribirse en el Colegio de Abogados de la capital ejerció la abogacía en el estudio del doctor Saturnino Paredes Macedo, ubicado en la calle Azángaro. Paredes por entonces era Secretario General del PCP-Bandera Roja. Guzmán narra también, con gran emoción, que durante su estancia en Lima trabajó algún tiempo en la Universidad Nacional de Educación “Enrique Guzmán y Valle” (La Cantuta), universidad de la que guarda un gran recuerdo. 187


En 1968 regresó a Ayacucho; para ese entonces ya era Secretario de Organización dentro del Comité Central del PCPBandera Roja y responsable del Comité Regional “José Carlos Mariátegui” de Ayacucho. A partir de ese año comienza a socavar maquiavélicamente la jefatura de Saturnino Paredes, aun cuando se alínea junto a él a raíz de las divisiones al interior de Patria Roja y del grupo Estrella Roja. Con relación al PC del Perú-Patria Roja, niega enfáticamente la versión tan difundida de que Rolando Breña Pantoja (a) “Latino” y Jorge Hurtado (a) “Yoveraque” lo buscaron para que asumiera la jefatura del grupo que pasó a formar Patria Roja. Con respecto a los diversos viajes al extranjero, sostuvo que ha estado fuera del Perú sólo en tres oportunidades: las dos primeras en China Popular (durante el mes de febrero de 1965 acompañado de su esposa Augusta La Torre Carrasco (a) “Norah”, y en el mismo año tres meses a partir de julio, en que viajó solo) y la tercera en Albania (en noviembre de 1967). Afirmó que nunca conoció personalmente a Mao Tse Tung, pero sí lo había visto una sola vez a distancia cuando presidía una ceremonia pública en Pekín. Asimismo, Guzmán aprovechó la ocasión para desmentir la versión circulante con relación a que su esposa Augusta La Torre Carrasco (a) “Norah” fuera su alumna, pues ella estudiaba en la Facultad de Pedagogía, y él enseñaba en la de Filosofía en Ayacucho. También precisó que es falso que él la persuadiera para ingresar al Partido Comunista. A ella la conoció en una oportunidad en la que fue a ver a sus padres en el domicilio donde vivían para tratar sobre unas gestiones académicas; y que, una vez casados, ambos voluntariamente renunciaron a la posibilidad de tener hijos, para dedicarse íntegramente al trabajo partidario. Sin embargo, anotó, le hubiera gustado tener una hija, a la cual le hubiera puesto el nombre de Norah. Sobre la edad que tenía Augusta La Torre Carrasco cuando la conoció, Guzmán reveló que ella apenas tenía 16 años. Recordó que en esa época era una aplicada estudiante de religión y recién dos años después –al cumplir 18 años– contrajeron matrimonio un 3 de febrero de 1964, el que celebraron en la casa donde vivían sus suegros, ubicada en el jirón Tres Máscaras Nº 312, a poca distancia de la Plaza de Armas de Huamanga, en Ayacucho. 188

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Recordó con nostalgia que los testigos de su matrimonio fueron Delia Cabrera Carrasco y Hugo Carrera Carrasco, quienes eran los propietarios de la casa de Tres Máscaras, y que para esa ocasión sólo estuvieron presentes sus suegros, dichos testigos y sus tres cuñados: Carlos, Boris y Gisela. Respecto a sus suegros, Carlos La Torre Córdova, un reconocido militante del Partido Comunista Peruano, y Delia Carrasco Galdós, una profesora de educación primaria, fue muy enfático en precisar que desde su matrimonio, y a lo largo del tiempo, ha mantenido una relación muy estrecha que perdura hasta la actualidad, pese a que ambas personas radican en Suecia desde hace varios años. Guzmán solicitó se le permita tener contacto telefónico con ellos, lo que autoricé como oficial del caso en esta operación, pues de esas comunicaciones se obtenía valiosa información que sería utilizada como insumo para el análisis. Abimael Guzmán contó, igualmente, que Augusta La Torre Carrasco estudió la Primaria y Secundaria en el colegio de monjas María Auxiliadora de Huanta, y que a inicios de 1962 se mudó con sus padres a Huamanga para estudiar en la Escuela Normal de Mujeres de Ayacucho. Teniendo en cuenta que desde el inicio de la guerra interna, el 17 de mayo de 1980, hasta antes del fallecimiento de “Norah”, acaecido el 14 de noviembre de 1988, tanto ésta como su cónyuge Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo fueron los tres únicos miembros del Comité Permanente de Sendero Luminoso que dirigieron el inicio y desarrollo de la lucha armada en el país, era de máximo interés del Servicio de Inteligencia Nacional recopilar la mayor cantidad de información con respecto a la occisa. Ella había tenido la no desdeñable calidad de fundadora y dirigente principal de dicha red terrorista. En tal sentido había que obtener de Guzmán, nuestra principal fuente de información, todo lo concerniente en torno a ella. En línea de precisión se requería conocer las causales de la muerte de “Norah” y la fecha exacta de su fallecimiento, pues alrededor de ese hecho se había formado todo un misterio y tejido 189


diversas versiones contradictorias entre sí. Era necesario precisar qué había ocurrido realmente, pero, por cierto, se le hizo presente a Guzmán que podía hacer uso de su derecho a mantener la reserva por tratarse de una persona fallecida. Sin embargo, éste ratificó que Augusta La Torre Carrasco falleció el 14 de noviembre de 1988 –a la edad de 42 años– en la ciudad de Lima, lugar donde fue velada de acuerdo a los procedimientos y rituales senderistas. Sobre este punto debemos señalar la existencia de un medio probatorio documental consistente en un revelador video que la DINCOTE encontró, e incautó, durante una operación en enero de 1991. En este video se observan imágenes que muestran los restos de una persona de sexo femenino, envuelta en una banderola roja con la hoz y el martillo: es el cadáver de Augusta La Torre Carrasco velado nada menos que por Abimael Guzmán Reinoso. Este pronuncia unas palabras, mientras contempla, visiblemente deprimido, a su difunta esposa y levanta el puño derecho golpeando el aire: “Ella fue capaz de aniquilar su propia vida para no levantar la mano contra el partido. Ella, en su lamentable confusión, en su enfermedad nerviosa, prefirió aniquilarse antes de golpear al partido”, lo que constituye un indicio importante de que “Norah” se habría suicidado. Finalmente, insistió que Augusta La Torre Carrasco (a) “Norah”, es la única mujer por la que ha sentido un amor y afecto verdaderos, y respecto a su relación con Elena Albertina Iparraguirre Revoredo (a) “Miriam”, señaló que es su actual pareja y compañera y con quien tiene un vínculo directo, personal y necesario. Este vínculo es profundamente íntimo, según admitió. De lo hasta aquí reseñado, tenemos como uno de los elementos constitutivos de la personalidad de Abimael Guzmán Reinoso el hecho de que trata de presentar una imagen de modestia y de humildad, insistiendo a menudo en que él es sólo una simple tuerca dentro de la maquinaria de la historia. Incluso, cuando se trató sobre las consecuencias que habría tenido para su Partido el que cayese detenido, Guzmán insistió que “cualquier miembro del Comité Central podía reemplazarlo sin que el Partido sufriera ningún desmedro”. 190

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Sin embargo, cuando se profundizó el diálogo con respecto al futuro de Sendero Luminoso, la capacidad de su red para impedir las probables confrontaciones internas ante su ausencia en el liderazgo, así como para enfrentar la nueva estrategia que venía aplicando el presidente Fujimori, Guzmán de pronto se olvidó de la modestia y admitió que su “caída” significa un durísimo revés para su Partido. Este ha quedado sin conducción política y por primera vez reconoció y aceptó que iba a ser muy difícil reemplazarlo en la jefatura. Igualmente se observa que no puede reprimir una desmesurada soberbia, especialmente cuando habla del llamado “Pensamiento Gonzalo”. Él, personalmente, se siente “La cuarta espada del Marxismo” y el continuador de Mao Tse Tung, y está convencido de que ya entró al Olimpo de la historia y que el destino del Perú marchará inexorablemente de conformidad con lo que él ha planteado. En este orden de hechos, es revelador que todos los documentos que ha debido suscribir como consecuencia de su captura, los ha firmado como “Presidente Gonzalo”. De otro lado, las especulaciones de los psiquiatras con relación a su personalidad destructiva como consecuencia de ser hijo ilegítimo, carecen de todo fundamento, pues, el mismo Guzmán, insiste en destacar su gran afecto por la madrastra y, en cambio, casi ha olvidado todo lo concerniente a su madre. No hay, pues, ningún trauma psíquico proveniente de una infancia desdichada detrás de su crueldad; más bien, todo parece señalar que se trata de una actitud racional, fría y consciente, lo que sin duda lo hace un sujeto muy peligroso, ya que para lograr sus objetivos no vacilaría en matar a millones de seres humanos en el país. Igualmente, debe señalarse que su estado de salud influye en su actual comportamiento. Él está convencido de que la psoriasis y la artritis que padece son irreversibles, añade que ambas enfermedades son hereditarias y por ello fuera de control. Esto lo hace consciente de que sus facultades físicas cada día irán disminuyendo, hasta predecir que en pocos años ya no podrá seguir trabajando. Agrega que, incluso, en los meses previos a su detención, le era muy difícil desplazarse a otros lugares del país. 191


Con relación a la tan publicitada policitemia de Guzmán, dijo que era un impedimento relativo y que sólo le limitaba la capacidad para estar temporadas largas en zonas de altura, pero que eso lo controlaba con medicinas adecuadas que le sirven para “aligerar” la sangre y que hasta hace poco tiempo se desplazaba por todo el Perú sin dificultad física alguna. Acepta que le gusta beber licor regularmente, incluso cuenta como anécdota que en una ocasión, regresando de una reunión partidaria en el sur, él y sus camaradas se habían pasado de tragos, y fueron detenidos en la Garita de Control de Pucusana, pero que no fue reconocido por los policías de servicio al momento de la inspección de vehículos y pasajeros. Esta versión, más las imágenes que se aprecian en el video incautado por la DINCOTE el 31 de enero de 1991, donde completamente embriagado ensaya pasos de la danza griega sirtaki, echa por tierra la imagen del líder sobrio, austero, por encima de las debilidades humanas, que la propaganda senderista construyó para mitificar su liderazgo en la red terrorista. La impresión que da Abimael Guzmán Reinoso a quien lo ve por primera vez es la de una persona que transmite una mezcla de intensidad, de astucia y tranquilo aplomo. Se mueve con un aire de tensión controlada, férrea disciplina y confianza en sí mismo, casi como si fuera un resorte recogido mostrando una fácil informalidad que, sin embargo, no engaña a un observador agudo. Su palpable estado de alerta es evidentemente el rasgo de un hombre a quien doce años de guerra interna en el Perú han impuesto la vital importancia del autodominio personal. Todo esto lo transmite con su cara ovalada y expresiva que está dominada por una penetrante mirada. Con relación a su nivel intelectual y formación ideológica, no cabe la menor duda de que Abimael Guzmán Reinoso ha leído y estudiado en alguna medida a los clásicos del marxismo, pero se infiere de las conversaciones que ha puesto un mayor énfasis en el estudio de los escritos de Mao Tse Tung. Delata este énfasis su forma de hablar e incluso su manera de pensar, que no va más allá de una repetición memorística de su ídolo chino. 192

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Esta visión rígida y tubular de la realidad y de la historia, constituye un serio impedimento de Guzmán para una comprensión cabal del desarrollo socioeconómico, del avance científico y tecnológico, de los métodos de pensamiento contemporáneos, así como de los cambios operados en el mundo de fines del siglo XX y principios del XXI. Guzmán pareciera estar varado, haber naufragado en el siglo XIX. Observa la realidad social a través del filtro del maoísmo, su línea de pensamiento quedó congelada en el pasado. Sería difícil aseverar hoy que Guzmán recuerda con precisión de exégeta a Marx o a Engels, pues cuando se trató sobre los problemas de Sendero Luminoso para descolgarse sobre las ciudades después de haber controlado, según ellos, todo el eje de la sierra, se le recordó que Marx no quería aceptar que el campesinado fuese una clase básica, pero que cambió esta opinión cuando Engels escribió un trabajo llamado “La guerra campesina en Alemania”. Para quienes hemos podido estudiar el marxismo, tanto el libro de Engels como las circunstancias por las que Marx aceptó el cambio, son hechos muy conocidos. Sin embargo, Guzmán ya no lo recordaba, quizá por la situación que vivía. Igualmente, cuando se le preguntó sobre cuál iba a ser en su criterio la imagen de la nueva sociedad socialista que pretendía construir en el Perú, pues ningún clásico del marxismo había adelantado nada con relación a este tema, Abimael Guzmán Reinoso no contestó y se quedó con la mirada perdida. Posteriormente aceptó que efectivamente nadie había escrito sobre ese tema. Pero como se trataba de una estratagema que se le había montado, a continuación se le dijo que Marx tenía otro escrito en el que dio algunas de las consideraciones generales que debía tener la nueva sociedad socialista. Guzmán, medio sorprendido y desconcertado, manifestó que no recordaba de qué trabajo se le estaba hablando, a pesar de que para un lector principiante del marxismo, “La Crítica al Programa de Gotha” es un libro de imprescindible estudio, incluso en los primeros años de las facultades de ciencias sociales de varias universidades del país. 193


Con respecto a los problemas actuales, Guzmán ha venido consultando una variada bibliografía generalmente bajada de Internet. Así, por ejemplo, para analizar la nueva Estrategia Contrasubversiva del Estado peruano, que para Sendero era un problema de vida o muerte, se ha constatado que consultaba diferentes manuales del Ejército y diversos ensayos sobre la doctrina de los conflictos asimétricos. La conclusión es que por su visión dogmática siempre arriba a conclusiones divorciadas de la realidad, a pesar de haber tenido acceso a diversas fuentes de información. De esta forma Guzmán cae en un error que siempre criticaba precisamente Mao Tse Tung cuando se refería a aquellos intelectuales que se cortaban los dedos del pie para que les entre el zapato. En la era tecnológica Guzmán todavía sigue haciendo sus apuntes y balances partidarios a mano, pues quien conoce de computación es Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, a la que le incautaron computadoras cuando fue detenida el 12 de septiembre de 1992. Guzmán tiene, además, como sus fuentes complementarias de información sobre lo que sucede en el país y en el mundo exterior, las noticias que emiten los medios de comunicación masiva y lo que le transmiten los miembros de su Partido. Pero cuando se le dijo que, en el primer caso eran informaciones proporcionadas por el enemigo, y que, en el segundo, sus camaradas podían estar inventando éxitos o inflando avances, aseveró con firmeza que sus fuentes eran confiables. En cuanto a los libros de su preferencia, expresó que le gustan los trabajos de historia y estrategia militares. En cuanto al arte, tiene preferencia por la música, particularmente la clásica y su compositor preferido es Ludwig van Beethoven. Al preguntársele cuál era su opinión con respecto a la situación del país, señaló que en su criterio, el gobierno del presidente Fujimori estaba llevando a cabo la culminación del proceso de la Tercera Reestructuración del Estado peruano hacia el fascismo y el autoritarismo, trabajando –por ello– en favor del capitalismo burocrático y de los intereses norteamericanos. Esto, indicó, es a consecuencia de la agudización de la crisis económica que genera las condiciones favorables para que la lucha popular avance en el país. 194

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Sin embargo, reconoció que aún en el supuesto que existan esas condiciones, ello no ha podido hacerse efectivo porque su Partido no ha alcanzado todavía el grado de avance y desarrollo suficiente como para provocar la polarización general de la sociedad y porque, paralelamente a la “fascistización”, el Gobierno está dando una serie de medidas legales y organizativas que están sirviendo como marco a una estrategia básicamente político-militar, que le crea serios problemas a su organización; un proceso de renegociación de la dependencia vía reinserción en el Sistema Económico Mundial; una disciplina férrea en el manejo económico y un achicamiento del Estado para permitir que sean el mercado y las leyes de la oferta y la demanda los que regulen el proceso productivo nacional. Que, como es obvio, dichas medidas, en tanto no sean aprovechadas en el corto plazo por la lucha revolucionaria que lidera su Partido, y vayan consolidándose, harán difícil la derrota del Gobierno. Es precisamente en estas circunstancias –cuando Sendero Luminoso se encontraba en plena tarea de efectuar el balance de esta nueva situación, a fin de decidir las líneas estratégicas adecuadas y poder continuar su lucha victoriosa– que se produce su caída, es decir, es detenido por la DINCOTE, el 12 de septiembre de 1992. Sobre los partidos políticos peruanos, Abimael Guzmán Reinoso señaló con claridad que desde el inicio de la lucha armada en 1980, cada uno de los gobiernos ha significado una etapa distinta en esa lucha. Así, pues, pasó a la caracterización de cada uno de los gobiernos, en el período 1980 a 1992, respectivamente. Respecto al presidente Belaunde, dijo que desde el primer momento se dedicó a hacer simple y llanamente “avestrucismo”, negándose a reconocer que se había iniciado un proceso irreversible de lucha armada en el país. Por ello, se limitó a afirmar que se estaba ante un simple problema de tipo policial. Según Guzmán, esta actitud pasiva fue muy útil y favorable para Sendero Luminoso porque permitió que el Partido consolidara su presencia en los departamentos de Ayacucho, Apurímac y Huancavelica, a la vez que organizaba sus primeras bases de apoyo. Paralelamente, se fortalecía el Ejército Guerrillero Popular. Cuando a fines de 1982, ante la contundencia de los hechos, Belaunde recién comprende 195


de que ya no podía tapar el Sol con un dedo, dispone el ingreso de las Fuerzas Armadas al conflicto. Pero éstas no estaban preparadas para el nuevo tipo de guerra asimétrica, de allí que se limitaron a la represión generalizada, olvidando el principio maoísta de que “la represión atiza la revolución”. Al presidente Alan García Pérez, lo señaló como responsable directo de las masacres de los penales, deuda de sangre que será cobrada tarde o temprano. Para Guzmán, García supuso al inicio de su gobierno que por tratarse de un modelo populista que llegaba al poder con fuerte respaldo popular, la lucha iría a disminuir; que esta percepción se fortaleció cuando el MRTA, formado por ex apristas, públicamente le concedió una tregua de un año. A esto se añadió el desarrollo de una actitud dual del régimen aprista para engañar a las masas, pues, mientras de un lado se mostraba como un gobierno progresista, preocupado por los intereses populares y que comprendía los movimientos de liberación del continente; por el otro lado, en actitud contraria, apoyó y dio su consentimiento a las formas más crueles de represión contra las masas avanzadas de la ciudad y más aún contra el campesinado pobre de la sierra. Es por eso que su famoso proyecto del Trapecio Andino fue un fraude y un rotundo fracaso. Este proyecto jamás caló en las masas. A manera de balance, de los cinco años de gobierno aprista, Abimael Guzmán dijo que, después de todo, y a fin de cuentas su Partido resultó fortalecido, mientras que el APRA y García dejaron el país con una hiperinflación brutal, lo que los hizo objeto del más absoluto descrédito y rechazo popular. Para Guzmán, los partidos de izquierda eran una mezcolanza de todas las tendencias, bajo el liderazgo del revisionismo del Partido Comunista de Jorge del Prado, es decir que este conglomerado estaba subordinado a los intereses geopolíticos de gran potencia que jugaba en ese entonces la Unión Soviética o la actual China Popular. Asimismo, dijo que todos estos partidos habían cumplido un rol nefasto, y nefando, en el contexto de las luchas populares, pues en lugar de crear las condiciones propicias para la liberación del pueblo, han hecho todo lo contrario: se han preocupado permanentemente en negociar beneficios personales o de cúpula, 196

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por lo que en las elecciones generalmente caen en el cretinismo parlamentario, olvidando que por ese camino no hay ninguna salida para el futuro del país desde su perspectiva. Al preguntársele cuál era su opinión sobre la política actual del Estado frente a la lucha armada, Abimael Guzmán Reinoso fue enfático en señalar que durante el gobierno del ingeniero Fujimori, y específicamente a partir del 5 de abril de 1992, se ha ido definiendo un nuevo modelo estratégico de lucha contra la subversión, pues desde esa fecha se han dado los instrumentos legales y organizativos complementarios que están posibilitando al Gobierno desarrollar un trabajo más fino. A él le parecía que existía una comprensión más clara de la naturaleza fundamentalmente política de la guerra y, en consecuencia, esa era la razón de haberse dictado las medidas que hicieron posible que sectores cada vez más vastos del campesinado y el proletariado se alineen al lado del Gobierno para combatir a su Partido. Además, reconocía hidalgamente, desde la orilla o colina contraria, que los aparatos de Inteligencia, al orientar su puntería hacia los niveles dirigenciales del Partido, venían demostrando con ello su profesionalismo, pues estaban efectuando un trabajo eficaz, lo que les ha permitido llegar cada vez mejor a los niveles más altos de la organización partidaria, capturando a importantes cuadros de nivel regional y nacional. En tal virtud, recalcó que en el documento partidario Acerca de las Dos Colinas en que se trata sobre el equilibrio estratégico y se hace un esbozo de balance de la colina enemiga, que para ellos es el Estado peruano, hay un análisis de la forma como el gobierno del presidente Fujimori venía implementando las acciones de Inteligencia, demostrando una evidente mejora en sus métodos contrasubversivos. Asimismo, aceptó Guzmán que su Partido, y él en particular, tuvieron una percepción equivocada y siguieron actuando bajo la premisa de que el Gobierno que se inició el 28 de julio de 1990 iba a continuar la secuela de la miopía política, burocratismo e ineficiencia de los gobiernos anteriores, pero que, luego de haber sufrido importantes derrotas, recién comprendieron que el 197


enemigo había superado las limitaciones de regímenes anteriores, y ahora había una firme decisión política para llevar adelante la guerra contrasubversiva, situación que les ha ocasionado severos e irrecuperables daños a la organización. Es en este sentido que para el cabecilla terrorista ha habido un cambio sustantivo, un giro trascendente respecto del rol que venían cumpliendo las Fuerzas Armadas en la guerra. Para él, antes de 1990 las FF.AA. eran percibidas, sobre todo en el campo, como “ejércitos de ocupación”; ahora habían modificado su táctica y es a través de los llamados Programas de Acción Cívica que estaban adormeciendo la combatividad del pueblo peruano, quitándoles (a los senderistas) el espacio político que anteriormente tenían, a la vez que habían propinado duros golpes al Ejército Guerrillero Popular. Cuando se le preguntó sobre los jefes militares que le habían producido los golpes más fuertes a su Partido, fue muy preciso en reconocer que fueron primero el general de brigada EP Clemente Noel Moral y luego el general de brigada EP José Valdivia Dueñas. La opinión de Guzmán sobre las Fuerzas Armadas en esos doce años de guerra interna es que, a lo largo de la lucha, éstas habían ido perfeccionando significativamente sus tácticas y estrategias militares, así como su comportamiento. Esto fundamentalmente a partir del 28 de julio de 1990. Cuando entraron a la guerra, recién a fines de 1982, y hasta 1990 –piensa– prácticamente desconocían con qué tipo de enemigo se enfrentaban y por ello se dedicaron a una represión indiscriminada e irracional, la que, si bien les causó severos daños –pues Sendero Luminoso aún era muy pequeño–, tuvo como contrapartida el aumento del recelo y la enemistad del campesinado hacia los militares, a la vez que obligó a que su Partido tuviera que buscar nuevas zonas geográficas donde actuar, con lo que comenzó su “indetenible” proceso de expansión en todo el país. A efecto de conocer si es que su Partido había realizado alguna tarea de infiltración al interior de las Fuerzas Armadas, fue muy claro en señalar que jamás pretendieron infiltrar al Ejército y que el trabajo del Partido, hasta ahora, se había limitado a las acciones de propaganda, sobre todo entre la tropa y el personal subalterno de las fuerzas del orden en general. 198

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De otro lado, al haberse trasladado el eje de la lucha a las zonas urbanas, y especialmente a Lima, en lugar de generar la respuesta esperada, lo que se provocó fue una especie de frente de clases para enfrentar las acciones del Partido, con lo que éste se ha visto aislado y muchas veces combatido básicamente por los sectores populares marginales que, teóricamente, Sendero Luminoso consideraba como su mayor y mejor cantera revolucionaria. Guzmán pensaba que si tuviese que esbozar una conclusión, pese a que su Partido no había concluido todavía su balance de la lucha armada, tendría que reconocer que habían recibido fuertes y contundentes golpes y se encontraban en retroceso. Cuando se le preguntó sobre cuáles habrían sido los pasos que hubiera dado si es que no lo hubiesen capturado, Abimael Guzmán Reinoso respondió que habría ido a un replanteamiento total de la estrategia del Partido, frente al nuevo esquema estratégico del presidente Fujimori, porque éste sí tenía una clara decisión política y una estrategia sólida para enfrentarlos. En cuanto a los Servicios de Inteligencia –según se ha señalado párrafos ut supra– Abimael Guzmán Reinoso fue muy preciso y agudo al reconocer que el diseño de la nueva estrategia contrasubversiva del presidente Fujimori había comprendido cabalmente la esencia del proceso de la lucha armada, desde el momento en que puso el énfasis en el aspecto político de la contienda. Que, a partir de ese hecho, como es lógico, tenía que ir el Gobierno a un replanteamiento básico de los términos y condiciones de la lucha contrasubversiva. Para la red Sendero Luminoso la experiencia de los años 80 había demostrado (al Gobierno) que el privilegiar exclusivamente el factor militar de la lucha, en lugar de derrotar políticamente al Partido lo había fortalecido, y en vez de ganar la confianza de las masas, por el contrario, cada vez las iba apartando más y más del Estado. En ese orden de ideas, Guzmán señala que cuando el presidente Fujimori presentó en televisión el esquema de su nueva estrategia, se observó con absoluta claridad de que el eje de la lucha se iba a desplazar de los ataques genocidas contra las masas desarmadas, hacia el nivel dirigencial del Partido; o sea, hacia el elemento pensante y los organizadores. 199


Es a partir de ese instante en que obviamente, esta nueva fase tenía que privilegiar los trabajos de Inteligencia, y en ese sentido considera que el más grande error de su Partido fue pensar que los aparatos de Inteligencia del Gobierno no iban a estar a la altura de su nueva responsabilidad, ya que no había hasta ese momento ningún indicativo de que hubieran cambiado sus hábitos burocráticos, su ineficiencia y sus limitaciones en el análisis y apreciación de la situación. Por ello, le llamó poderosamente la atención cómo es que en tan corto tiempo pudo producirse un cambio sustancial en cuanto a la capacidad de los órganos de inteligencia, particularmente de la DINCOTE, poniéndose estos entes a una altura que en realidad era sorprendente para su Partido, pues según fueron pasando los días veían con sorpresa cómo eran capturados cuadros de mayor jerarquía y se iban desmantelando importantes núcleos dentro de la organización, todo ello con una rapidez vertiginosa, que no les daba tiempo para recomponer sus estructuras, para efectuar cambios en sus modalidades de acción o para darle la protección adecuada a sus dirigentes del Comité Central. Respecto a su captura, Abimael Guzmán Reinoso reconoce que ella fue producto de esta nueva situación. El no pudo tampoco digerir mentalmente la velocidad de estos cambios y siguió actuando y movilizándose como en los buenos tiempos en que se trasladaba de un lugar a otro, por todo el país, haciendo uso tan sólo de elementales formas de camuflaje, sin recurrir a diversas técnicas para actuar encubierto y sin que nadie lo reconociera. Por tanto, todas esas versiones sobre una supuesta operación para cambiarle la cara, o que usaba máscaras, e incluso que había muerto, no pasaban de ser meras especulaciones sin base y que servían para justificar en los gobiernos de 1980 a 1990, la ineficiencia de sus aparatos de Inteligencia. En cuanto al clero, Abimael Guzmán Reinoso considera que como producto de la sociedad y del desarrollo de la historia no tiene un comportamiento uniforme. En el caso específico del Perú, la actitud del clero varía según su vinculación con los sectores de la sociedad; de ahí que se puede hablar de un clero indiferente o de un clero progresista. Sin embargo, la jerarquía eclesiástica siempre 200

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ha estado en el país y en el mundo, del lado del poder político de turno, del lado de la opresión y la injusticia, tratando de frenar el descontento de las masas, hipnotizándolas con su mensaje repartidor de premios en el más allá. Guzmán considera que en vista de que la revolución que pretende su red terrorista tiene proyección no sólo nacional, sino mundial, el clero con el Papa a la cabeza han comprendido que significa un peligro para sus intereses, de ahí que incluso Juan Pablo II vino al Perú en dos oportunidades con el objeto de avalar la política genocida de los gobiernos anteriores y santificar las armas de unas Fuerzas Armadas que se habían ensañado con el pueblo. En este punto Abimael Guzmán Reinoso enfatiza una conducta contraria a la Iglesia que es también producto de su ateísmo. Es por eso que en líneas generales, desde su posición personal considera que el clero peruano está del lado de la reacción y en contra de los intereses populares, por lo que el Partido debe combatirlo como se combate a cualquier enemigo. Sobre el estado de su salud se observa que Abimael Guzmán Reinoso se encuentra afectado por tres enfermedades que, aún siendo irreversibles, de momento no presentan un mayor peligro para su vida. Estas son: un proceso artrítico que le viene afectando la parte derecha de la cadera, obligándolo a cojear ligeramente; una policitemia (número exagerado de glóbulos rojos), enfermedad que no le afecta en absoluto mientras viva en zonas al nivel del mar, pero que le impide permanecer por tiempo largo en zonas de altura, pues el enrarecimiento de oxígeno hace que aumente peligrosamente el número de hematíes; finalmente, sufre de psoriasis, una enfermedad cuyo origen él considera que es hereditaria, pues también la tuvo su padre. Cabe señalar que esta enfermedad le causa prurito, por lo que permanentemente está rascándose todo el cuerpo, lo que le causa vergüenza cuando se le observa, pues ello ocasiona que se le vayan cayendo pedazos de piel. Por otra parte, la vida sedentaria que ha llevado en los últimos años, ya que según propia confesión no se ha movido de Lima, lo muestran subido de peso y sin un buen estado físico.

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Estas tres enfermedades lo obligan a seguir una dieta específica, y a usar diversos medicamentos que la Marina de Guerra del Perú le está proporcionando puntualmente para evitar imputaciones de violación a los derechos humanos. Frente a este cuadro, lo más probable es que durante su reclusión en el Penal Militar de la Base Naval del Callao se le agrave el proceso artrítico por la alta humedad de la zona; paralelamente, su encierro en una celda unipersonal y la certeza de que estará encerrado de por vida, habrá de influir negativamente en su conducta personal causándole un estado depresivo cada vez más agudo, lo que a su vez habrá de repercutir en su psoriasis. Con relación a sus necesidades básicas pidió, como prioridad, que se le permita tener relaciones íntimas con su compañera Elena Albertina Iparraguirre Revoredo (a) “Miriam”, también detenida en una celda separada en el penal. Asimismo, solicitó que se le proporcionen los remedios y la dieta adecuados para sus enfermedades. De igual modo, solicitó libros de historia, estrategia y, si fuera posible, material para poder escribir. Estos pedidos fueron atendidos, pues se requería que siguiera mentalmente lúcido y convenientemente informado del acontecer nacional e internacional para poder obtener – valga la reiteración– información sobre su modo de pensar y analizar el escenario político interno y conocer de primera fuente cómo es que pudo dirigir y desarrollar la guerra más cruenta de la historia peruana. Se aprovechó de estos pedidos para introducirlo en un determinado género de lectura. Se le proporcionó inicialmente los dos tomos de las “Memorias” de Henry Kissinger, a fin de que los lea y luego haga un comentario y análisis de su gestión cuando se desempeñó como Secretario de Estado norteamericano durante la administración de Nixon. La razón de ello es que Kissinger, como es sabido, fue el artífice del acercamiento de Estados Unidos hacia China, de la diplomacia directa con el primer ministro Chou En-lai, proceso que culminó con el viaje del presidente Richard Nixon a China para entrevistarse con Mao Tse Tung. Guzmán no conocía dichos textos. Le agradó recibirlos y posteriormente fueron 202

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materia de muchas horas de diálogo como una táctica de distender la relación en aras de lograr la misión de hacerlo capitular. En esas circunstancias, y con fecha 7 de febrero de 1993, aconteció algo anecdótico cuando estábamos tratando sobre el libro “La Diplomacia” de Henry Kissinger, específicamente el capítulo sobre el nuevo orden mundial, pues Abimael Guzmán interrumpió repentinamente el diálogo para entregar un documento escrito por él, de puño y letra. En éste me califica, en tanto interlocutor académico, como “persona de versátiles inquietudes convergentes, mente aguda e inquisitiva, urgida de resultados y buen manejo instrumental de su múltiple formación profesional como militar, abogado y sociólogo, que esto y su especial talento en cuestiones del poder aporten a la comprensión de la guerra popular, gesta indeleble de la historia peruana”. Desde luego, agradecí la generosidad y profundidad del comentario que provenía nada menos que del líder de la red terrorista Sendero Luminoso. Con respecto a la segunda etapa de la Operación Especial de Inteligencia, ésta ha sido sin duda alguna la más complicada y difícil de la misión, pues ha requerido de una mayor dedicación y persistencia en el trabajo. Este se ha desarrollado aproximadamente por espacio de un año y en forma diaria, a partir de las 20:00 horas hasta las 03:00 del día siguiente. Este ritmo de trabajo era necesario, pues se tenía que convencer a Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo –quienes toda su vida habían sostenido que la vía armada era la mejor y única manera de capturar el poder– para que cambiaran su manera de ver las cosas y acepten la capitulación, como un paso previo para lograr la división de la red terrorista Sendero Luminoso. Estos eran los dos objetivos de inteligencia que se buscaba. Si bien en la primera etapa se tuvo que utilizar el manejo de categorías marxistas para analizar la situación con ambos líderes de la red, en la segunda era imprescindible otro tipo de trabajo psicológico, muy fino, para guiar subliminalmente y sin dificultad alguna tanto a Abimael Guzmán Reinoso como a Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, hacia sus propias conclusiones. Al estar la dirección central de su organización privada de libertad, el continuar 203


en esa situación la lucha armada carecía de sentido, y más bien lo que cabía era evitar el desbande y liquidación de su militancia. En ese orden de ideas, la segunda etapa se desarrolló de la siguiente manera: En un primer momento Abimael Guzmán Reinoso tuvo que reconocer, y aceptar, que después de doce años de lucha exitosa, las cosas habían tomado un giro inesperado. Su red terrorista había llegado a tener el control de todo el eje de la Cordillera de los Andes, y era capaz de descolgarse hacia cualquier ciudad de la costa o la vertiente amazónica; su organización le había causado serios contrastes al Estado peruano en la década de 1980 a 1990 y su Partido había estado en condiciones de poder llevar a cabo la toma de las ciudades. Sin embargo, el gobierno del presidente Fujimori no daba la menor señal de estar derrotado o de haber ingresado en una situación de inviabilidad institucional, criterio que fue compartido y luego apoyado por Elena Albertina Iparraguirre Revoredo. Abimael Guzmán Reinoso comentó que esta situación había sido objeto de serias y enconadas discusiones al interior del comité central, incluso antes de su captura. Por ello, y a fin de mantener la coherencia con los postulados del llamado “Pensamiento Gonzalo”, se vieron los senderistas en la imperiosa necesidad de disponer el traslado de importantes contingentes de su organización a las áreas urbanas, particularmente Lima, a fin de llevar a cabo acciones de agitación y propaganda, en la óptica de activar el proceso revolucionario y respaldar así la tesis maoísta de la invasión del campo a la ciudad. Esto también bajo el fundamento que vía migración interna ya se había producido esta invasión en forma pasiva y únicamente se necesitaba activarla. Asimismo, admitió un hecho muy importante: que el ámbito urbano tiene características y condiciones totalmente distintas a las zonas rurales del país y la mayoría de sus cuadros se habían preparado a lo largo de varios años para actuar concretamente en el campo. En las ciudades no disponían de personal suficientemente preparado política y militarmente, en cantidad y calidad, para esta labor. Y como las ciudades no eran un espacio neutro en términos 204

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políticos, ya que los sectores populares, que es donde tenían que ir a actuar, adherían a ciertas ideologías y determinados partidos, la lucha política le resultaría más compleja a la red. Frente a estas limitaciones, Abimael Guzmán Reinoso señaló que su organización optó por las alternativas siguientes: primero, efectuar ataques letales y espectaculares contra blancos selectivos y de connotación en la Capital, con el objetivo de demostrar que el Gobierno podía ser golpeado en su mismo corazón o centro de poder; y segundo, buscar copar por cualquier medio pacífico o violento las organizaciones populares, priorizando las vecinales, en el entendido de que éstas estaban conformadas en su gran mayoría por migrantes de la sierra del país. Para Guzmán Reinoso, con el primer objetivo el Partido pretendía crear un clima creciente de terror en la población limeña, paralizar el normal funcionamiento de los servicios públicos esenciales a fin de producir desconfianza en la población con relación a la capacidad del Sistema para defenderse y, fundamentalmente demostrar al país que su lucha armada avanzaba y pronto lograría el equilibrio estratégico. Con el segundo objetivo, se buscaba generar una serie de movimientos reivindicativos, cada vez más violentos, a manera de preparación de las masas para lo que sería la futura insurrección generalizada que obligaría al Gobierno a adoptar medidas cada vez más represivas y por ende totalmente impopulares. Si bien este esquema estratégico tenía, en teoría, cierto grado de coherencia, sin embargo, según reconocieron Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, en la práctica no funcionó. Y ello pese al alto número de bajas que tuvo su organización; esto se debió, en su criterio, a dos razones que pudieron conocerse a través de las sendas conversaciones que yo sostuviera con estos líderes terroristas. En primer lugar, debido a que el presidente Fujimori no cayó en la provocación, y en vez de implementar medidas de carácter represivo en el país, más bien priorizó una nueva estrategia, distinta a la de los gobiernos de Belaunde y García, pues apuntó no contra las masas sino contra las cabezas pensantes de Sendero Luminoso. 205


En segundo lugar, porque las organizaciones populares rechazaron la violencia que pretendía imponer el terrorismo y, por el contrario, comenzaron a crear en forma espontánea nuevos esquemas organizativos de autodefensa, quedando así el Partido aislado de las masas populares. Frente a este difícil escenario, Abimael Guzmán Reinoso manifestó que se encontró ante una disyuntiva no prevista, pues, o retrocedían a las primigenias formas iniciales de la guerra en el campo –lo que conllevaba tácitamente a aceptar el fracaso rotundo de su postura estratégica y del llamado “Pensamiento Gonzalo”– o en cambio persistían en la cruda violencia urbana, pese al elevado costo que significaba para el Partido. Finalmente adoptaron esta última opción, que a la luz de los hechos fue el camino equivocado según sus propios comentarios y análisis evaluativo. Con relación a la situación en la “otra colina” manifestaron que en el Partido observaban cómo el gobierno de Fujimori expresaba cada vez con mayor énfasis su firme decisión política de enfrentarlos políticamente, y ello se demostraba con meridiana claridad por las medidas de orden político como el crear e implementar las rondas campesinas y los comités de autodefensa, y asimismo, por el nuevo rol asignado a las Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú. Estas dejaron de lado anacrónicos esquemas doctrinarios, totalmente desfasados, frente a este nuevo tipo de guerra desatada por actores no estatales asimétricos. Tanto para Abimael Guzmán Reinoso como para Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, la sumatoria de estos factores implementados coherentemente en el marco de una estrategia del Gobierno, claramente definida, fueron evidentemente la desencadenante de una serie continuada de tropiezos y fracasos en su organización, lo que obviamente se reflejó en el elevado número de militantes fallecidos o detenidos y procesados, en la desactivación de los principales aparatos partidarios, en la disminución sensible del reclutamiento de nuevos cuadros, y fundamentalmente, en la captura de dirigentes de mucho mayor nivel en el interior de la organización. 206

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Los hechos demostraban una cruda situación –según aceptaron los dos dirigentes–, pues la realidad se volvía en contra de su Partido, por lo que para evitar un colapso mayor había llegado la hora de llevar a cabo una evaluación de daños en profundidad con la finalidad de determinar las medidas que se debían adoptar y el curso de acción en adelante. A estas alturas de la operación y después de casi un año de intenso y paciente trabajo, y sobre todo, de mucha perseverancia, los fui induciendo, gradual y progresivamente, a Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo –los dos líderes más emblemáticos de la red terrorista Sendero Luminoso– a la capitulación. Había llegado, pues, el momento propicio para materializar la capitulación pública de estos cabecillas y sentar las bases para el logro de los objetivos de inteligencia, que tarde o temprano iban a lograrse. Hay aspectos de la ejecución del Plan de Operaciones que pudieran parecer sin importancia, pero sí la tienen. Como ya se reseñó, se llegó a establecer que Abimael Guzmán Reinoso tenía gran afición por la música clásica y que sentía admiración por Beethoven, y en especial por una de sus obras mayores, la Novena Sinfonía, llamada “Coral”. Esta obra él la asociaba al recuerdo de Augusta La Torre Carrasco (a) “Norah”, quien, como ya se mencionó, ocupaba un lugar muy importante en su vida. Pero además pudimos averiguar que la canción preferida de “Norah” era “My Way” interpretada por el cantante norteamericano Frank Sinatra. “Norah” la cantaba a menudo. Por ello se dispuso que una entrevista de mucha importancia estuviera precedida de la escucha de estas dos obras. Todo pareció una gentileza, una delicadeza de mi parte. Se preparó como una sorpresa para ambos. Llegado el momento se les permitió ver y escuchar en video la grabación de la canción “My Way” interpretada por Frank Sinatra, y luego la Novena Sinfonía de Beethoven ejecutada por la Orquesta Sinfónica de Berlín. El objetivo era crear el clima emotivo adecuado que permitiese –en esta etapa de la operación– un diálogo fluido y esclarecedor 207


con Abimael Guzmán Reinoso, a la vez de hacerle sentir a Elena Albertina Iparraguirre Revoredo (a) “Miriam”, su actual conviviente, que Guzmán Reinoso seguía recordando con especial afecto a quien fuera su esposa, generando así en ella la sensación de que a pesar de su entrega y esfuerzos, no iba a poder ocupar el lugar del primer amor de Guzmán, Augusta La Torre Carrasco. Como colofón, y a fin de amenguar el intenso momento emocional vivido por Abimael Guzmán Reinoso y su actual conviviente “Miriam”, se pasó la canción “New York New York” interpretada por Frank Sinatra, aprovechando para introducirlos subliminalmente en la aceptación de aquellos valores culturales del sistema contra el cual dieron inicio a la lucha armada en mayo de 1980. Habiéndose creado un estado anímico de aceptación en los objetivos, y a fin de materializar la capitulación de los mismos, se procedió inmediatamente a reflexionar con ellos –estábamos sólo los tres en un ambiente de la Dirección de Inteligencia Naval– sobre la situación de Sendero Luminoso y la perspectiva futura de su organización. Se continuó exaltando particularmente la soberbia y el ego de Abimael Guzmán Reinoso, presentándolo constantemente como el único ideólogo y máximo dirigente del Partido. Igualmente, se describía la realidad objetiva que enfrentaban ambos después de haber sufrido un durísimo golpe del cual no podrán reponerse en muy largo tiempo al estar condenados a la pena de cadena perpetua. Y, se les recordaba que la jefatura y dirección política, esenciales en toda estructura organizacional, en el caso de su Partido estaba acéfala, y por lo tanto sin rumbo, sin horizonte como para continuar la lucha armada en el Perú, pues habían perdido además totalmente la iniciativa y por ende el final del camino sólo dejaba ver la derrota. Frente a tantas evidencias, y como resultado de la evaluación de ellas –inducida sutilmente por mi persona– ambos cabecillas hicieron un replanteamiento acerca de las condiciones en que se encontraba el desarrollo de su lucha por la captura del poder, y llegaron a la conclusión de que no habían las condiciones adecuadas para proseguir las acciones armadas en el país, y que de no verificarse 208

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un giro radical en este aspecto, lo único que se iba a conseguir era la destrucción completa de su organización partidaria. Estando a las conclusiones a que había arribado Abimael Guzmán Reinoso y contando a su vez con el total respaldo de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, la otra integrante del comité permanente, ambos me expresaron su firme voluntad de dar término a la lucha armada mediante un “Acuerdo de Paz” que estarían dispuestos a plantear al presidente Fujimori. Para ello podrían hacer un llamamiento a su militancia a fin de que se adhiera a dicha petición y cesaran las acciones armadas en el Perú. Con este planteamiento, el objetivo correspondiente a la segunda etapa había sido, pues, alcanzado a plenitud, toda vez que Abimael Guzmán Reinoso se mostraba quebrado anímicamente –después de casi un año de lucha titánica entre dos voluntades y dos líneas de pensamiento que buscaron en todo momento imponerse una a la otra– y se lamentaba de la situación en que se encontraba su Partido, dejándome entrever al calor del diálogo, que se sentía responsable del descalabro sufrido, no sólo por su detención, sino por su errónea apreciación de la situación y que las consecuencias de este error serían funestas para sus camaradas (sus hijos, como les decía) que aún continuaban en la lucha. Asimismo, Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, pese a su fortaleza –en su doble rol de conviviente e integrante de la dirección central–, igualmente se mostraba quebrada anímicamente y lamentaba los errores cometidos, asumiendo la misma responsabilidad que su pareja Abimael Guzmán Reinoso. Metafóricamente podía decirse que los frutos estaban maduros y que sólo había que sacudir el árbol. Es por eso que al despedirme de ellos les digo: –Doctor Guzmán y señora Elena, ¿me autorizan ustedes a que comunique esta decisión suya al presidente Fujimori? –¡Por supuesto, doctor Montesinos! ¡Lo autorizamos a que en nombre de la Dirección Central del Partido le corra traslado de nuestra decisión al señor Presidente! –responde Guzmán casi al unísono con Elena Iparraguirre. 209


–Bien –les contesto, y luego les pregunto si quisieran quedarse viendo televisión un tiempo adicional solos.

–¡Sí, doctor! –respondieron ambos.

–¿Cuánto tiempo necesitan? –pregunto.

–¡Será una o dos horas! –contestan.

–¡Quédense hasta que se cansen! Daré instrucciones al jefe de servicio para que ustedes permanezcan aquí hasta la hora que deseen y luego los trasladen al centro de reclusión.

–¡Okey, doctor!

–Buenas noches.

–¡Buenas noches, doctor! –responde Abimael Guzmán Reinoso con un mejor tono de voz y aliviado emocionalmente, según percibí.

–¡Que descansen! Mañana regreso con noticias.

A continuación me dirijo a Elena Albertina Iparraguirre Revoredo y dándole un beso sorpresivo en la mejilla le expreso con una sonrisa y gesto travieso:

–¡Que pasen una feliz noche... ambos!

Ja, ja, ja, ja... soltamos carcajadas los tres. Después me retiré de los ambientes dando las indicaciones pertinentes al jefe de servicio. –¡Señor, los internos pueden quedarse viendo televisión hasta que se cansen! Medio sorprendido por esa disposición, me pregunta el jefe de servicio: “¿Cómo dice, señor? ¿Hasta que se cansen, señor?” –parece que pensaba que era una broma.

–¡Sí, hasta que se cansen, esa es la consigna para usted!

–¡Comprendido, señor! –contestó el jefe de servicio, que no entendía las razones de este tipo de consigna. Volvía a constatar por enésima vez que era imposible que una mentalidad castrense formada para una guerra simétrica pudiera comprender el porqué de una decisión de esta naturaleza y de 210

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tantas contemplaciones con estos “terrucos criminales” que habían asesinado al vicealmirante AP Gerónimo Cafferata, al contralmirante AP Ponce Canessa y al capitán de navío AP Vega Llona, según me comentó algo desconcertado el jefe de servicio en algún momento. Este hombre era incapaz de entender que estábamos inmersos en una guerra asimétrica que debía librarse desde un alto terreno moral, lo que implicaba el empleo de las ideas como una de las vigas maestras en la forma de enfrentar este tipo de guerra contra actores estatales internos. Me convencí una vez más que era necesario redefinir la doctrina vigente en las Fuerzas Armadas y enseñar en todos los centros de formación y capacitación los lineamientos de la Guerra de Cuarta Generación y su variable principal: la Guerra Asimétrica. Siendo un poco más de las 2 de la mañana me retiré de las instalaciones de la Dirección de Inteligencia Naval y al subir al vehículo el jefe de mi equipo de seguridad me dice:

–¿Al SIN, señor?

–No, nos vamos a Palacio de Gobierno.

–Bien, señor.

Ya estando en el vehículo, abro el estuche de discos compactos y busco la Tercera Sinfonía de Ludwig van Beethoven; la encuentro y le digo al conductor:

–Ponga este CD.

–Bien, señor.

Y empieza la música con un volumen muy tenue, por lo que le digo al chofer:

–Dele más volumen.

–Sí, señor –respondió en un tono que dejaba entrever su desconcierto por el hecho de que a esas horas de la madrugada a alguien se le antojara escuchar música clásica. Sentía una profunda satisfacción por los resultados de mi trabajo silencioso y anónimo. Mis desvelos no habían sido en vano, pues 211


a partir de ahora se abría un nuevo capítulo en la historia del Perú: alcanzar la tan ansiada paz que todos queríamos frente al principal conflicto que vivía el país hacía doce largos años. Escuchando la “Heroica” de Beethoven me propuse que la capitulación de Abimael Guzmán Reinoso y de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, tenía que darse de todas maneras como un paso previo a la ruptura orgánica de Sendero Luminoso. Durante el trayecto a Palacio de Gobierno fui informado por el edecán de turno que el ingeniero Fujimori se estaba desplazando a las instalaciones del Servicio de Inteligencia Nacional, por lo que dispuse al conductor de mi vehículo que comunique al jefe de escolta el cambio de ruta con el nuevo destino de nuestra caravana. Ya estando en el SIN le informé al presidente Fujimori que la Operación Especial de Inteligencia tenía un primer resultado positivo, toda vez que Abimael Guzmán Reinoso y la “camarada Miriam”, estaban dispuestos a solicitar al Gobierno las conversaciones que los llevara hacia la obtención de un Acuerdo de Paz que derive en concluir la guerra interna en el país, esto es, a capitular. El presidente Fujimori recibió la información, como es obvio, con gran satisfacción. Veía con claridad que la ocasión era propicia para hacer sentir el peso de la autoridad a los cabecillas de la red terrorista Sendero Luminoso. Me dio instrucciones de que le

Los más altos mandos de Sendero Luminoso capitulan y ordenan deponer las armas a sus huestes. Abimael y todos ellos firmaron su capitulación.

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transmitiera a los cabecillas terroristas de que el gobierno estaba en disposición de escucharlos, pero eso sí, debían de dirigirle una comunicación a su Despacho, reconociéndolo como Presidente de la República y, además, que tuvieran presente que no estaban en capacidad de negociar nada, sino de aceptar las reglas de juego que se les señalasen. Con ese concepto político retorné al día siguiente y me reuní con Guzmán y su compañera –únicamente los tres– en la sala de recibo del Director de Inteligencia Naval que se había acondicionado para tal fin. En ese lugar transmití dichas instrucciones y les indiqué que procedan a redactar una carta en que formulen su petición al Jefe de Estado, pues tenía la autorización de recibirla personalmente para llevársela a su Despacho. En tal virtud los dejaba solos para que en un término de 24 horas la formulen y la suscriban ambos como dirección política de su organización. Luego de transcurrido el término fijado de común acuerdo entre las partes, me constituí nuevamente a la Dirección de Inteligencia Naval, y estando en la antesala del despacho del director hice pasar a Abimael Guzmán Reinoso y Elena Iparraguirre Revoredo. Luego de los saludos protocolares respectivos, procedieron a mostrarme la carta redactada en limpio y dirigida al ingeniero Alberto Fujimori como Presidente de la República. Procedí a leerla, advirtiendo que no estaba firmada, por lo que señale que si ese era el texto definitivo debían de suscribirla colocando sus huellas dactilares en señal de conformidad con dicho documento. En ese acto, primero firmó Abimael Guzmán Reinoso imprimiendo su huella digital, luego lo hizo Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, siendo por tanto el único testigo directo de ese hecho que fue filmado y grabado a fin de tener un medio probatorio documental de la capitulación de ambos cabecillas de la red terrorista Sendero Luminoso. Concretado esto, había logrado mi primer objetivo de inteligencia. En dicha carta Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, como miembros de la dirección política de la red Sendero Luminoso, le solicitaban al presidente de la 213


República ingeniero Alberto Fujimori Fujimori conversaciones que conduzcan a un Acuerdo de Paz, acuerdo de cuya aplicación derive la conclusión de la guerra que desde hacía más de trece años vivía el país. Debo insistir en señalar, en precisión histórica, que dicho texto fue redactado de puño y letra por Abimael Guzmán y tal cual como me fue entregado dicho documento elaborado por él y Elena Iparraguirre, en sus propios términos y lenguaje epistolar, lo puse en manos de su destinatario: Alberto Fujimori. Esto ocurrió en las instalaciones del Servicio de Inteligencia Nacional, en circunstancias que el Jefe de Estado preparaba su viaje a la ciudad de Nueva York para asistir a la 48º Asamblea General de las Naciones Unidas. El día anterior a su presentación ante dicho organismo internacional, el presidente Fujimori tuvo una cena privada con el ex secretario de Estado Henry Kissinger, quien por esa fecha se encontraba residiendo en la ciudad de Nueva York, lugar donde tenía sus oficinas particulares. Esta fue ocasión para que Fujimori analizando con Kissinger la situación del terrorismo en el Perú y la nueva estrategia del Gobierno para enfrentar esa amenaza, le mostrara para su conocimiento la carta que había recibido de los dos principales dirigentes de Sendero Luminoso. Kissinger sorprendido por ese logro, y agradeciendo el gesto del Jefe de Estado de hacerle conocer dicho documento, felicitó al presidente Fujimori no sin antes reconocer que el Perú recién estaba en la línea correcta en materia de lucha contra el terrorismo. Y es así que el 1 de octubre de 1993 el presidente Fujimori, ante atónitos diplomáticos y funcionarios de Naciones Unidas, anunció al mundo, en un histórico discurso pronunciado ante la 48º Asamblea General, que después de trece años de cruenta guerra interna en el Perú, conflicto que había ocasionado decenas de miles de muertes y la pérdida de miles de millones de dólares por la destrucción de la infraestructura del país, los cabecillas de la red terrorista Sendero Luminoso, Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, capitulaban ante el Estado. En una clara demostración de capitulación, le habían dirigido una comunicación escrita que en dicho acto Fujimori hizo pública ante la magna Asamblea, dando lectura a su texto para luego manifestar una rotunda negativa del Gobierno a un Acuerdo de Paz, pues 214

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su decisión política era la rendición incondicional de todos los dirigentes de dicha organización terrorista. Como es de suponer, este anuncio tuvo un fuerte impacto en la opinión pública nacional e internacional. Ya de retorno al país, el presidente Fujimori dirigió un Mensaje a la Nación el 4 de octubre de 1993 en donde por primera vez dio a conocer a la ciudadanía que por disposición suya se había efectuado una aproximación sistemática a los cabecillas terroristas detenidos en la Base Naval del Callao. Esta aproximación se había hecho con el propósito de que los cabecillas terroristas tomen conciencia del peso específico del Estado peruano y de la situación real en que se encontraba su organización terrorista. Informó, además, que Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo aceptaban que el Gobierno había recuperado plenamente la autoridad en el país. Asimismo, el jefe del Estado fue muy claro en reafirmar que su gobierno no haría ninguna concesión que pudiera significar un riesgo o un retroceso al proceso de Pacificación Nacional y que si la dirigencia de la red Sendero Luminoso deseaba efectivamente evitar que prosiga la guerra interna en el país, tenía necesariamente que plantear a su organización el cese de todas las formas de lucha que viene llevando a cabo, y si se produjera esa situación recién el Gobierno adoptaría las medidas que sean necesarias para asegurar la paz en el país. Y así todo el Perú pudo ver entonces a Abimael Guzmán Reinoso –junto a Elena Albertina Iparraguirre Revoredo– dando lectura a la primera carta que le dirigieran al presidente Fujimori y de la cual dio cuenta a la Asamblea General de las Naciones Unidas y luego al país. Ahora bien, ¿cuál fue la reacción inicial entre las filas del senderismo sobre la primera carta de Guzmán e Iparraguirre solicitando conversaciones para un Acuerdo de Paz al presidente Fujimori?

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En un principio, la reacción de la dirección partidaria senderista –tanto de lo que ellos llamaban “las luminosas trincheras de combate” (los penales) como la de los líderes fuera de la cárcel– pasó de la actitud inicial de sorpresa y desconcierto a una posición orientada a sosegar la incertidumbre de toda la militancia, para lo cual lanzaron inmediatamente una campaña de propaganda en el país y el extranjero en que sostenían diversas teorías explicativas de lo sucedido, entre las que podemos destacar tres. –La primera: de incredulidad, pues sostenían que quien aparecía ante las pantallas de televisión firmando la carta no era Abimael Guzmán Reinoso, sino otro individuo adecuadamente trucado. Es decir, el hombre que lucía como Guzmán era un actor; –La segunda: del abuso, que Guzmán había actuado bajo los efectos de sedantes e hipnotizado; y –La tercera: la del impostor, que señalaba que Guzmán había sido asesinado y se estaba utilizando un sosias; por tanto, todo esto era una patraña fraguada por el gobierno de Fujimori. El factor sorpresa utilizado por el ingeniero Fujimori descolocó a los dirigentes senderistas que se encontraban fuera de los penales. Estos estaban desconcertados, se mostraron totalmente incrédulos de haber visto en la televisión a sus máximos líderes capitulando, por lo que su primera reacción fue denunciar ese hecho como si fuera un montaje y una farsa aduciendo que no se puede aceptar “lo que va contra principios”, pues es norma comunista internacional “que no se dirige desde la cárcel”, siendo por ello imposible que el hombre que dirigió el inicio y desarrollo de la guerra popular hiciera un llamamiento para que el Partido celebrara conversaciones que conduzcan a un Acuerdo de Paz con el gobierno de Fujimori y que sea nada menos su “Presidente Gonzalo” quien propugne abandonar la guerra revolucionaria en el Perú. Habiendo mostrado el Comité Central de Sendero Luminoso –conformado por los líderes en libertad– la estrategia informativa que implementaría, así como los fundamentos ideopolíticos en que la sustentarían para restar validez a la capitulación de sus líderes 216

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luego de la aparición de estos en televisión, resultaba pertinente neutralizarla y desvirtuarla políticamente en todos sus extremos a fin de poder consolidar el proceso de capitulación en marcha. La mejor forma era con una nueva aparición pública que produciría un doble efecto: el primero, despejaría cualquier especulación, pues no se trataba de un impostor, de un individuo sedado o hipnotizado y de una patraña montada por el Gobierno, sino del propio Abimael Guzmán Reinoso, quien libre y espontáneamente expresaba su decisión de capitular; y segundo, nos permitiría sentar las bases para la división o escisión de Sendero Luminoso, que era el otro objetivo de inteligencia que me propusiera al desarrollar la Operación Especial de Inteligencia. Con el propósito de alcanzar este último objetivo –en el marco de un esquema estratégico de buscar la división de la citada red terrorista– previsoriamente habíase establecido el cronograma que hacía posible que desde la segunda quincena del mes de septiembre de 1993, empezara el traslado progresivo de los miembros emblemáticos de la dirección central que cumplían condena en el penal de Yanamayo (ubicado en el departamento de Puno) con destino a Lima, a fin de que en el momento adecuado se puedan reunir con sus líderes en la prisión militar de la Base Naval del Callao. Estando a la autorización concedida por el Consejo Supremo de Justicia Militar, se dispuso ese traslado a la capital al encontrarse los referidos internos bajo su jurisdicción, ante la solicitud que formulara el Servicio de Inteligencia Nacional por razones de Seguridad Nacional. En vista de las consideraciones precedentemente expuestas, el ingeniero Fujimori estuvo de acuerdo en que se efectúe una segunda aparición pública para cerrar el paso a mayores especulaciones que se podrían ir dando si es que no se aclaraba –por el propio Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo– las razones por las cuales los cabecillas terroristas habían formulado su petición de realizar conversaciones para un Acuerdo de Paz. Por lo tanto, se me autorizó realizar el contacto respectivo con estos dos líderes senderistas a fin de explicarles la situación existente y analizar –los tres– cuál sería el mejor curso de acción a seguir frente a este escenario. 217


Con estos criterios orientadores me constituí de inmediato a la Base Naval del Callao. Allí me reuní, nuevamente, con Guzmán y su compañera en la sala de conferencias de la Dirección de Inteligencia Naval y les expuse la reacción de la dirigencia de su partido fuera de los penales después de su debut televisivo, mostrándoles toda la información de fuente abierta disponible y comentando la de fuente cerrada que sobre ese hecho teníamos en el Servicio de Inteligencia Nacional. Todo esto con el objeto de que procediéramos a la evaluación integral respectiva. Como línea de análisis di cuenta de la declaración emitida por el Comité Central del Partido Comunista del Perú (CC del PCP) después de la intervención del presidente Fujimori ante la Asamblea General de las Naciones Unidas, y de la presentación televisiva en que Guzmán diera lectura a su primera carta dirigida al Jefe de Estado. En dicho documento el citado comité plantea su posición advirtiendo que se trata de una patraña fabricada por la reacción “…en función de servir a esta necesidad contrarrevolucionaria –de aniquilar la guerra popular– y en su desesperación e impotencia ante el avance de la Guerra Popular y como parte de la guerra psicológica es que se ha montado la siniestra y proterva patraña que, por un lado, pretende infamar inútilmente al Presidente Gonzalo prosiguiendo su premeditado, alevoso y vesánico plan de aniquilarlo; y por otro, no es más que pregonar su negro sueño de capitulación de sendero (…) patraña burda y ridícula que nadie con dos adarmes de seso puede tomar en serio y que se esfumará, como sus antecesoras, ante el torbellino de la incesante Guerra Popular” (sic). Como una forma sutil de exaltar la vanidad de ambos, les manifesté a mis interlocutores que personalmente consideraba pertinente que en su calidad de líderes de la organización deberían desarrollar la línea y la estrategia en un nuevo documento, dando una orientación que marque el rumbo y los principios estratégicos de la nueva decisión histórica que habían formulado en la primera carta, pues estando a la posición del CC del PCP, lo fundamental era la línea ideológica y política, entendidas éstas como orientación y método para dirigir el partido prestando atención a la lucha de las dos líneas que –veíamos– se presentaba. Todo ello –insistí– 218

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requería de análisis por la Jefatura, pues constituyendo la dirección una cuestión indispensable, les correspondía a ellos mantener la línea política correcta. Luego de mi intervención, ambos interlocutores estuvieron de acuerdo en que era “prudente y necesaria” la ampliación de la primera carta, pues –en su criterio– la guerra interna no podía desarrollarse sino sólo mantenerse porque no existe la dirección proletaria –que mantiene una línea política justa y correcta que sea capaz de desarrollar la guerra popular con rumbo y dirección de clase– ni la centralización estratégica y condiciones internacionales favorables como cuestiones indispensables que los dirigentes de afuera del CC del PCP, no estudian ni analizan. Ante la coincidencia de opiniones convenimos con mis interlocutores a que en el plazo prudencial más breve, procedan a la redacción del nuevo documento, documento que ampliaría la primera carta y a la cual añadirían –a su primigenia petición– las consideraciones que estimaran convenientes. Así nos despedimos, dejándolos para que trabajen en la elaboración de lo que más tarde constituiría la segunda carta, documento que sirvió para consolidar el objetivo de la capitulación de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre. Posteriormente nos volvimos a reunir en el mismo local de la Dirección de Inteligencia Naval, donde me presentaron el texto de lo que sería la otra carta dirigida al presidente Fujimori, para que procedamos en ese acto a debatir su contenido y reajustar la redacción –entre los tres y sin participación de otros–, lo que efectivamente se hizo y luego de pasada en limpio a mano por el propio Abimael Guzmán Reinoso fue debidamente firmada por los otorgantes, quienes emitían el citado documento imprimiendo su huella digital en señal de conformidad con el mismo. El documento fue fechado a los seis días del mes de octubre del año 1993. Me lo entregaron, no formulé observación alguna poniéndolo luego en conocimiento del jefe de Estado. En esta carta felicitan al presidente Fujimori con los siguientes términos: “...y en lo que a nosotros más directamente se refiere, a 219


partir de esa fecha y bajo su dirección política, ha desenvuelto una estrategia sistemática, coherente y desarrollada, en especial en el campo de la inteligencia, alcanzando reales éxitos principalmente con la captura de cuadros y dirigentes, entre ellos a nosotros los firmantes, lo que evidentemente constituye el más importante éxito del Estado peruano bajo su Jefatura, en esos trece años de guerra. De esta manera se visualiza favorablemente el camino que usted propende y lidera...” (sic). Asimismo, en dicho documento manifiestan que así como “… ayer bregaron por iniciar la guerra popular, hoy con igual firmeza y resolución se debe luchar por un Acuerdo de Paz por ser una decisión histórica de necesidad insoslayable, más aún considerando que la paz ha devenido en necesidad del pueblo, la nación y la sociedad peruana en su conjunto (…) siendo estas las razones por las cuales en nuestra anterior solicitud le pedimos y hoy reiteramos conversaciones que conduzcan a un Acuerdo de Paz de cuya aplicación permitirá concluir la guerra que desde hace trece años vive el país” (sic). Si consideramos que la red terrorista Sendero Luminoso ha producido una ola de violencia marcada por una creciente espiral luctuosa que ha ocasionado decenas de miles de vidas perdidas y miles de millones de dólares en pérdidas materiales, daños que superan largamente los sufridos por el Perú en la guerra por la Independencia Nacional y la infausta guerra con Chile, que son los mayores conflictos en los que se vio involucrado el país, frente a esa pavorosa realidad nos preguntamos válidamente: ¿Convenía a los altos intereses nacionales la capitulación de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo? ¿Era necesaria para la ansiada Pacificación Nacional lograr la división, escisión o ruptura orgánica de esta red terrorista después de trece años de guerra interna? ¿Sirvió a los altos intereses nacionales haber logrado la capitulación de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo? 220

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¿Servía a la Pacificación Nacional buscar la división, escisión o ruptura orgánica de la red terrorista Sendero Luminoso después de 13 años de guerra interna? Con la mayor objetividad posible y lejos de cualquier subjetivismo o apasionamiento, consideramos que después de trece años de guerra interna, el Perú requería conseguir la derrota estratégica de Sendero Luminoso en el dominio político –porque la lucha era y es política– para luego derrotarlo en el campo militar, y es en esa línea de pensamiento que busqué y logré la capitulación de la máxima jerarquía partidaria luego de un año de arduo trabajo respetando los derechos fundamentales de los dos líderes terroristas, confrontándolos en el terreno de las ideas bajo los lineamientos doctrinarios de la Guerra de Cuarta Generación y su variable principal la Guerra Asimétrica. Esto produjo un efecto político devastador al interior de esta organización, efecto que hasta hoy perdura debido a la crisis ideológica creada. Ese mismo día 6 de octubre de 1993 inicié una intensa actividad teniendo como norte mi otro objetivo: hacer realidad la división y ruptura orgánica de la red terrorista Sendero Luminoso para fragmentarla y neutralizar su letalidad en el país. Me entrevisté en primer lugar con Osmán Morote Barrionuevo (a) “Nicolás”, miembro del comité central que ya se encontraba en la Base Naval del Callao, quien al verme se quedó sorprendido y sólo atinó a saludarme. –Buenos días, doctor Montesinos. ¿A qué se debe su visita? –preguntó. –Buenos días, señor Morote. ¿Cómo me ha reconocido y sabe quién soy? –le pregunto a mi vez… Sin embargo, cumplo con el protocolo de presentarme formalmente.

–Bueno…

–Bien, soy Vladimiro Montesinos Torres, miembro del Servicio de Inteligencia Nacional. Vengo oficialmente a conversar con usted sobre los últimos acontecimientos de su partido. –Mucho gusto de conocerlo personalmente, doctor. Usted dirá –respondió Morote con buena predisposición, según pude percibir en su rostro. 221


–¿Ha tenido usted la oportunidad de ver la presentación del señor Abimael Guzmán Reinoso y de la señora Elena Albertina Iparraguirre Revoredo solicitando conversaciones para un Acuerdo de Paz al presidente Fujimori? –pregunté como quien no quiere la cosa, tanteando la reacción de Morote. –Sí... Vi la primera presentación y hace poco rato han tenido la gentileza de permitirme ver una grabación en que aparece el doctor Guzmán acompañado de la camarada Miriam dando lectura a otra carta dirigida al presidente Fujimori. –Me alegro. Precisamente sobre ese tema desearía conversar con usted si me lo permite –agregué probando el terreno.

–Está muy bien, doctor. Estoy dispuesto ha escucharlo.

–Gracias, señor Morote –contesté.

–Vea usted, para su información –continué– le comentaré que está en marcha hace un buen tiempo un proceso de conversaciones entre quien le habla, en su calidad de “interlocutor académico”, con el señor Guzmán y la señora Iparraguirre. Producto de las mismas son estas dos cartas, por lo que permítame ponerle a la vista los dos documentos originales que obran en mi poder para que los lea y vea que es la letra y firma de sus dos dirigentes.

–Gracias, doctor. ¿Puedo leerlos? –preguntó Morote.

–Por supuesto, para eso se los muestro… Me gustaría que conversemos sobre este tema. Se produjo un breve silencio en el ambiente mientras, un Morote sereno y aplomado, leía con detenimiento carta por carta. Al finalizar la lectura me devuelve las misivas.

–Gracias, doctor.

–¿Qué opina usted, señor Morote, de estos dos documentos firmados por la máxima instancia de su partido? –Vea, doctor, yo soy un miembro titular del Comité Central, y como tal acato disciplinadamente la decisión de la Jefatura de mi partido… Pero, ese no es el problema, pues considero se debería explicar las razones de esta decisión a los compañeros que están 222

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en las luminosas trincheras y a la militancia del exterior de los penales. –Me parece correcta su apreciación, señor Morote. ¿A usted le gustaría conversar esta situación con el señor Guzmán y la señora Iparraguirre? –Por supuesto, doctor… ¡Cómo no voy a querer conversar con el presidente Gonzalo y la camarada Miriam!

Viendo la receptividad de Morote, le digo:

–¡Entonces le doy una buena noticia!

–¿Cuál, doctor?

–Dentro de algunas horas vendrán por usted para llevarlo a una reunión con ellos. Allí nos veremos nuevamente. –Muchas gracias, doctor. Entonces me alistaré para el encuentro.

–Hasta luego, señor Morote –y le extendí la mano.

Él extiende la suya, y apretando la mía dice:

–Hasta pronto, doctor. Gracias por este encuentro.

–Bien –dije y me retiré para dirigirme al lugar donde estaba detenida María Guadalupe Pantoja Sánchez (a) “Doris”, otra integrante titular del comité central. Menudo trabajo que me esperaba… Pero lo hacía con mucha firmeza y con el convencimiento de que iba en la línea correcta para lograr la división de Sendero Luminoso, que era el otro objetivo de inteligencia buscado. Al llegar a la zona de reclusión donde estaba detenida dicha persona, indiqué que ingresaría para conversar con ella. Luego de las formalidades reglamentarias respectivas, la tenía frente a mí, custodiada en el interior de su ambiente por cuatro efectivos mujeres de la Dirección de Inteligencia Naval con el rostro cubierto con pasamontañas. Al verme ingresar los cuatro efectivos se pusieron de pie, simultáneamente, como un resorte que estaba comprimido y salta de pronto, circunstancia que aproveché para solicitarles me dejen a solas con la detenida. Se retiraron.

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María Guadalupe Pantoja Sánchez contemplaba en silencio la escena. Ya estando a solas con ella, le digo:

–Por favor, siéntese señora, póngase usted cómoda.

–Gracias, señor.

–Señora Pantoja, ¿me permite usted que tome asiento en esta silla para conversar algunos temas de interés mutuo? –Sí, señor. ¿No tiene usted temor como sus compañeros militares de estar usted solo y sin armas frente a mí? –No, no tendría por qué tenerlo, pues veo en su rostro una actitud pacífica.

–¿Qué?… ¿usted es psicólogo?

–Nooo… Soy abogado.

–Eso ya lo sabemos, doctor Montesinos –dijo con cierto tono burlón.

Inmediatamente retruqué:

–Pero también soy sociólogo egresado del Programa de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Para su información, uno de mis profesores fue el sociólogo Aracelio Castillo, conocido de ustedes en Ayacucho. ¿Lo recuerda usted? –Bueno, eso no lo sabíamos en el Partido. Tomo nota de ello... –respondió esta vez con un tonillo irónico. Nos reímos, y así empezó la conversación con esta menuda dirigente senderista, de humor a flor de piel y con quien cultivé una buena relación –para los fines de mi trabajo– al extremo de tomarme la libertad de ponerle el criptónimo de “Mexicana” por su segundo nombre, Guadalupe, al igual que a Osmán Morote Barrionuevo, a quien le decía “Nico” como diminutivo de su alias “Nicolás”. –Bueno, cumpliendo el protocolo me presentaré, señora Pantoja. Soy Vladimiro Montesinos Torres, miembro del Servicio de Inteligencia Nacional y, como le dije, desearía conversar con usted asuntos de mutuo interés. 224

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–Está bien, señor Montesinos –agregó.

–¿Ha visto usted la intervención pública del señor Abimael Guzmán Reinoso y de Elena Iparraguirre Revoredo solicitando conversaciones para un Acuerdo de Paz al presidente Fujimori? –pregunté a boca de jarro.

–Sí, he visto una sola aparición de ellos. No conozco de otra.

–Entonces dispondré que nos muestren el video con una nueva grabación, ¿okey?

–Como crea usted conveniente, señor.

Me levanté y le pedí al jefe de servicio que traiga un televisor y un equipo de VHS para ver el video con las últimas imágenes de Guzmán y compañía. En tanto le digo a mi interlocutora: ¿Usted conoce la letra del señor Guzmán? –Por supuesto, señor. ¿Cómo no voy a conocer la letra del presidente Gonzalo? –Correcto. Aquí le muestro los originales de las dos cartas firmadas por el señor Guzmán y la señora Iparraguirre dirigidas al presidente Fujimori. Le ruego las lea, principalmente esta –le dije, mostrándole la segunda carta. Ella se puso a leerlas en silencio demorándose en la lectura de la segunda, cuyo contenido desconocía. Al concluir me dice: –Bien, es la decisión del presidente Gonzalo y de la camarada Miriam. ¿Qué podría yo decir al respecto? –me respondió de modo tajante. Sentí como que no estaba de acuerdo y por eso le repregunté:

–¿Cómo dice? ¿Usted está en desacuerdo con esa decisión?

–Por favor, doctor, no interprete mis palabras. Cuando le digo “¿qué podría yo decir al respecto?”, significa que si la dirección de mi Partido ha tomado esa decisión los miembros del Comité Central tenemos que acatarla disciplinadamente. Casi igual discurso que el usado por Morote. Tenían el mismo molde conceptual, pensé.

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Fuimos súbitamente interrumpidos por el jefe de servicio:

–Permiso, señor, para instalar los equipos y vean el video solicitado. El técnico aquí presente lo tiene en su poder. –Gracias, señor –respondí mientras el técnico de la Armada Peruana con su uniforme de faena y el rostro cubierto con un pasamontañas procedía a la instalación y luego con una seña indicó que estaba lista la cinta de video. Instantes después se retiró sin mencionar palabra alguna para evitar que lo identifiquen por su voz. Reí otra vez para mis adentros. Cogí el control remoto y presione “play”, y segundos después apareció la imagen de Guzmán. Con la señora Pantoja escuchamos en silencio la lectura de la carta. Al concluir le pregunto:

–¿Qué le parece, señora?

–Impresionante el presidente Gonzalo, y qué serenidad la de la camarada Miriam. –Bien, ahora me despido por el momento, pues más tarde nos volveremos a ver con el señor Guzmán, la señora Iparraguirre y el señor Morote.

–¿Qué?… ¿Nicolás estará también presente?

–Así es María Guadalupe. Nos vemos más tarde, pues tengo otras reuniones. Me retiré, y procedí a desplazarme a la zona donde estaba detenida la abogada Martha Huatay Ruiz (a) “Rosa”, militante perteneciente a la Asociación de Abogados Democráticos, un organismo de fachada de Sendero Luminoso. Al estar frente a ella pude observar que tenía similar custodia de cuatro efectivos mujeres de la Dirección de Inteligencia Naval igualmente con el rostro cubierto con pasamontañas. A ellas igualmente les solicité que se retiraran. Me dejaron a solas con la detenida, situación que aprovechó la señora Huatay para increparme con diversas exigencias. –Que no se retiren mis custodias. No quiero permanecer sola con esta persona. ¿Qué quiere usted conmigo? ¿Qué desea? ¿Por qué dispone se retire la custodia? Pido la presencia de mi abogado en este momento. 226

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Ante ello dispuse permaneciera la custodia a fin de no darle ningún argumento de resistencia y calmarla. Luego le dije: –Tranquila, doctora Huatay. Por favor, desearía me permita hablarle unos minutos. –Usted es abogado y conoce muy bien que tengo derecho a contar con un letrado de mi libre elección para que me asista en este acto. –Efectivamente es su derecho ser asistida por una defensa técnica de libre elección para la toma de cualquier manifestación, y también tendría que estar presente un fiscal a fin de cautelar la legalidad. Pero… es el caso que yo no voy a tomarle su dicho. Al contrario, quisiera brindarle información actualizada del señor Guzmán y la señora Iparraguirre. Claro está, si usted lo permite. De lo contrario me retiraré. –Ah, bueno… Eso es otra cosa. Lo escucho, pero que no se retire la custodia.

¡Vaya –pensé–, qué tal carácter de esta mujercita! Luego dije:

–Antes de que me escuche quisiera que veamos un video difundido hoy, y en que se aprecia a la dirigencia de su Partido solicitando al presidente Fujimori conversaciones para un Acuerdo de Paz.

–¿Dónde está el video y el televisor? –preguntó.

–Un momento, doctora. Ahora, recién con su consentimiento gestionaré para que en este instante traigan el video con el televisor a fin de poder verlo juntos –respondí y me paré, pidiendo el equipo. Después de visualizar la grabación las seis personas que estábamos en el mismo ambiente, tomé la iniciativa a fin de no darle tiempo diciéndole: –Doctora Huatay, en este acto se le pone a la vista los originales de las dos cartas dirigidas por el señor Guzmán y la señora Iparraguirre al presidente Fujimori. Por favor, le rogaría leerlas.

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Recibió las cartas y procedió a leerlas ceremoniosamente, con la parsimonia propia de los abogados. Al concluir tomó la iniciativa manifestando: –Usted ha sido militar y sabe que cuando el comando adopta una decisión los escalones subordinados deben cumplirla sin dudas ni murmuraciones. En este caso, en mi colina, cuando el presidente Gonzalo como Jefatura y la camarada Miriam como Dirección adoptan una decisión, todos debemos acatarla disciplinadamente, de implementarla. ¡Uf!… ¡Qué alivio sentí al escucharla! Entonces rápidamente le digo: –Veo que usted tiene las cosas muy claras, de modo que ya no caben mayores comentarios de mi parte. Más tarde nos veremos con los líderes de su Partido, y ahí podrán ustedes dialogar libremente. –Muy bien, doctor Montesinos, usted también es sabedor del aforismo jurídico “Roma Locutta, Causa Finita”, “Roma habló, la causa terminó”. La Jefatura habló y eso es. –Ah… disculpe, doctora Huatay. Por la emoción de ver a una colega no cumplí con el protocolo de presentarme y como usted también conoce los abogados podemos integrar cualquier pedido. Soy Vladimiro Montesinos Torres, miembro del Servicio de Inteligencia Nacional, a sus órdenes.

–Sí… señor… Y bien que lo sabemos, ¿no?

–Me alegro por ello y me despido hasta más tarde. Gracias por su atención colega –dije y ante ello Huatay me mira y responde con fino humor: –Vaya no más colega… Recuerde que entre gitanos no podemos adivinarnos la suerte –añadió y acto seguido soltó una carcajada, mientras las cuatro custodias desconcertadas contemplaban la escena. Ya contabilizaba tres entrevistas, pero aún me faltaba conversar con Rosa Angélica Salas La Cruz (a) “Lucía”, integrante del departamento central (DC), uno de los organismos de dirección partidaria de Sendero Luminoso. “Lucía” era una especie de 228

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secretaria privada del llamado “Presidente Gonzalo”. El DC estaba dirigido personalmente por Elena Albertina Iparraguirre Revoredo (a) “Miriam” y estaba conformado por un selecto grupo de militantes, todas ellas mujeres que vivían junto al líder, teniendo la responsabilidad de elaborar documentos para retransmitir las diversas disposiciones del Comité Central a las distintas instancias partidarias. Esta vez, por razones de estrategia y a fin de hacer más fluido el diálogo, le pedí al jefe del servicio que previo a mi ingreso instalaran el televisor y el VHS en el lugar de detención, de modo que cuando llegara ya debían estar ubicados en el lugar requerido. Es por eso que al ingresar lo primero que hice fue presentarme. –Señora Salas, soy Vladimiro Montesinos Torres, miembro del Servicio de Inteligencia Nacional y vengo a darle noticias sobre el señor Guzmán… –dije, pero la mujer no me dejó terminar. –¿Qué? ¿Usted ha visto al presidente Gonzalo? ¿Cómo está? ¿Y la camarada Miriam, qué sabe de ella? –Sí, señora Salas, para su información y conocimiento estoy en contacto permanente con ellos y venimos desarrollando un proceso de conversaciones hace un año, y de ese tema quería hablarle. Pero antes le rogaría permita se retiren las cuatro custodias a fin de conversar solos. ¿Okey? –Por supuesto, señor, no tengo ningún inconveniente a ello. Además veo su rostro y me dice que es una persona tranquila. Que se retiren, señor. –Señora Salas, ¿usted que ha estado cerca del señor Guzmán, conoce su letra? –Por supuesto, ¿cómo no voy a conocer la letra del jefe de mi Partido? ¿Por qué me pregunta eso, señor? –Porque voy a mostrarle estas dos cartas originales de puño y letra del señor Guzmán, con su respectiva firma y huella digital y con la firma de la señora Iparraguirre y huella digital correspondiente.

–¿Puedo leerlas? 229


–Sí… pero, previamente vamos a ver la grabación en que el señor Guzmán lee la última carta que es una ampliación de la primera.

–Está bien, señor, y después de ello leeré estos documentos.

Puse “play” y empezaron a verse las imágenes esperadas. “Lucía” escuchaba muy sorprendida, según pude percibir en sus gestos y ademanes, y al concluir la visualización de la cinta inmediatamente se puso a leer las cartas. Cuando terminó, le pregunto: –¿Está usted de acuerdo con la decisión de la jefatura de su partido? –¿Pero cómo no lo voy a estar si estoy viendo y leyendo estos documentos? Lo que no tengo claro es cómo se han desarrollado las conversaciones entre las dos colinas para que el presidente Gonzalo adopte esa decisión. Usted dice que ha estado en contacto con ellos. ¿Me podría usted explicar eso, señor? –Con mucho gusto, señora… Pero considero que quien mejor le podría explicar el tema es el propio señor Guzmán –le replico y ella me interrumpe y me dice: –¿De sus palabras debo colegir que veré al presidente Gonzalo y a la camarada Miriam? –Así es… Nos veremos dentro de un rato con ellos, y además estarán presentes el señor Morote, la señora Pantoja y mi colega la doctora Huatay.

–¿Qué…? ¿Usted habló con ellos? ¿Qué opinan?

–Sí, he hablado con ellos y me dicen los tres que si la Jefatura habló, todos tienen que cumplir su decisión.

–Vaya, qué bueno, señor.

–Entonces hasta más tarde –le respondí y salí para tomar un descanso antes de comenzar la segunda parte del trabajo que sería una reunión entre las cuatro referidas personas y su jefatura partidaria, con mi presencia obligatoria. Menuda tarea que tenía por delante… Pero dando pasos cortos y mirando lejos, pues la misión debía alcanzar su segundo objetivo, que era lograr la división de Sendero Luminoso. 230

SIN Sendero

Siendo consciente de que un viraje radical, de ciento ochenta grados, en la línea ideológica y doctrinaria de la red terrorista Sendero Luminoso encontraría muchísima resistencia en su militancia partidaria, particularmente en la dirigencia fuera de los penales, pues siempre éstos han tenido como línea estratégica señalada por la misma Jefatura, que cualquier negociación propuesta es una capitulación en el Partido. En este sentido, la nueva posición de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Iparraguirre Revoredo aparecía como contraria a todo lo que habían sostenido hasta antes de su captura. Esto ocasionaría, inevitablemente, un cisma ideológico al interior del senderismo, el mismo que se expresaría en la agudización de la lucha de las dos líneas, que es precisamente lo que se buscaba. Ese hecho produciría definitivamente la división de Sendero Luminoso, el objetivo de inteligencia, reitero, que tenía como misión en esta parte de la operación. A estas alturas de la operación tenía muy claro el panorama: si quería cumplir con la misión de dividir y hacer realidad la ruptura orgánica de Sendero Luminoso dentro del esquema estratégico propuesto, debía previamente lograr que la dirección senderista recluida en los diversos penales del país, haga suya la nueva posición de Guzmán e Iparraguirre. La mejor táctica para poder viabilizar ese objetivo era traerlos a Lima y luego juntarlos con sus cabecillas en la prisión de la Base Naval del Callao para que allí el llamado “Presidente Gonzalo” imponga su liderazgo orgánico e ideológico, cuasi divino, y los convenza de la conveniencia de asumir la línea que él proponía. Luego trabajarían juntos, en equipo, para darle forma a la fundamentación de la nueva “Gran Decisión y Definición”. Para todo ello se tenía que facilitar el desplazamiento supervisado de estos dirigentes senderistas desde las diferentes prisiones del país, empezando por las de Lima, a fin de impulsar el Acuerdo de Paz. Al movilizar a los detenidos ocurría que los familiares, involuntariamente se convertían en faja de transmisión de mensajes que permitían lograr que el Partido y sus bases asuman luchar por el supradicho acuerdo, alineando así a los militantes con la propuesta de Abimael Guzmán Reinoso. Todo ello, en suma, con el evidente objetivo de conseguir la división de Sendero Luminoso. 231


En tal sentido la presencia en Lima de los dirigentes senderistas Osmán Morote Barrionuevo, María Guadalupe Pantoja Sánchez, Martha Huatay Ruiz y Rosa Angélica Salas La Cruz, obedecía a este propósito estratégico, y la entrevista inicial que sostuviera con ellos me convenció de que todos ellos estaban dispuestos a que sea el propio Guzmán quien les presente la nueva posición de la Jefatura de su partido para que terminen haciéndola suya y luego la difundan en todos los penales de acuerdo con la línea de acción prevista. Es por ello que cuando vuelvo a reunirme con Guzmán y la “camarada Miriam”, los puse al corriente de las visitas que había llevado a cabo con cada uno de los cuatro dirigentes de su red terrorista y, desde luego, de la gran receptividad que encontré en los mismos respecto a la disposición de acatar disciplinadamente sus decisiones partidarias, puestas de manifiesto en las dos cartas dirigidas al presidente Fujimori. Por ello y de común acuerdo entre las dos partes se decidió que los dirigentes senderistas mencionados líneas arriba fueran incorporados a la reunión conjunta que llevaríamos a cabo, uno por uno. El primero en ingresar a la sala de conferencias de la Dirección de Inteligencia Naval donde estábamos reunidos, fue Osmán Morote Barrionuevo. Este se dirigió hacia donde estaba Guzmán y se paró frente a él: –Gusto de verlo, presidente Gonzalo. A usted y a la camarada Miriam. Ambos se abrazaron, y acto seguido Morote exclamó: “¡Larga vida presidente en la Jefatura del Partido!” Luego se dirigió donde estaba Iparraguirre. –Gusto de verla camarada Miriam –le dice. Y los dos también se abrazan. Luego se acerca al lugar donde yo estaba ubicado observando el ritual del encuentro. –Gusto de verlo nuevamente, doctor. Gracias por hacer posible este encuentro con la jefatura de mi Partido. –Es mi trabajo, señor Morote. Por favor, tome asiento al costado derecho del señor Guzmán para que ingrese su otra compañera. 232

SIN Sendero

En eso anuncian el ingreso de María Guadalupe Pantoja Sánchez, quien a paso ligero se acerca donde Guzmán y lo abraza dándole un beso en la mejilla. –Es un honor estar de nuevo con usted, presidente Gonzalo, y ver a su lado a la camarada Miriam.

–Gracias, camarada Doris –responde emocionado Guzmán.

–¡Larga vida presidente en la jefatura del Partido! –exclama y enseguida se confunde en un largo abrazo con la señora Iparraguirre. –¡Qué alegría de verla, camarada Miriam! –le dice. Ambas se dan un beso en la mejilla. –Gracias, Doris –responde Elena Iparraguirre y luego, dirigiéndose a mi persona pregunta:

–Doctor Montesinos, ¿dónde se sienta la camarada Doris?

–A su costado, señora Elena.

–Gracias. ¡Siéntate acá Doris! –ordena Elena Iparraguirre.

“Doris” me hace una venia de saludo antes de sentarse, al cual respondo con otra venia y una sonrisa. Acto seguido hace su ingreso la abogada Martha Huatay Ruiz y al ver a Guzmán se pone a llorar, lo abraza y le dice: –Presidente, ¡qué alegría que esté vivo al igual que la camarada Miriam! ¡Yo pensé que la reacción atentaría contra sus vidas! –Estoy bien, camarada Rosa –contesta calmadamente Guzmán. –¡Larga vida presidente en la jefatura del Partido! –exclama Huatay y luego se dirige a la señora Iparraguirre; ambas se abrazan y besan en la mejilla. “Miriam” le pide a la “camarada Rosa” que se siente al costado de “Doris”, pero antes de hacerlo se acerca donde me encontraba y dice: –Veo que cumplió su palabra. Empezamos bien los gitanos –me dice en voz baja, ya sin el llanto inicial y se sienta donde le indicaron. De pronto hace su ingreso Rosa Angélica Salas La Cruz con el típico aire de secretaria de Guzmán y le dice: 233


–Presidente, ¿tomó usted sus medicinas? Estaba preocupada, ¡no sabía si comía su dieta! ¡Veo que están bien!

–Sí, gracias camarada Lucía –responde Guzmán.

–¡Larga vida presidente en la jefatura del Partido! –repite la ”camarada Lucía” por cuarta vez, y a continuación se abraza con “Miriam”, a quien le da un beso en la mejilla. Luego se acerca donde me encontraba y exclama:

–¡Gusto de verlo de nuevo, señor!

–De igual modo, señora –le contesto.

–¿Dónde tomo asiento? –pregunta “Lucía”.

–En el sitio que indique la señora Iparraguirre –le respondo, ante lo cual “Miriam” le dice:

–Camarada Lucía, ubíquese al costado del camarada Nicolás.

–Comprendido, camarada Miriam.

Nos encontrábamos, pues, reunidos en un mismo ambiente los seis integrantes de la dirección central de la red terrorista Sendero Luminoso y mi persona. No había en la sala de conferencias de la Dirección de Inteligencia Naval ningún custodio y ya las conversaciones se podían llevar a cabo como habían sido previstas, con la mayor normalidad posible. Siendo así, le solicité a Abimael Guzmán Reinoso procediera a exponer la posición de la dirección política ante sus partidarios, a fin de que éstos conozcan las razones por las cuales deberían luchar con firmeza por un Acuerdo de Paz como necesidad histórica insoslayable, es decir que sean conscientes y estén informados de que este Acuerdo demandaría suspender las acciones de la guerra popular en el Perú, pues ya no existían perspectivas futuras para su desarrollo, y menos tenía ya ninguna posibilidad de éxito, de tal modo que posteriormente todos en equipo procederían a analizar la situación que enfrentaban. Concluida la exposición de Abimael Guzmán Reinoso, hizo uso de la palabra la camarada “Miriam”, a fin de integrar los fundamentos de la medida adoptada, señalando que la cuestión de dirección es decisiva en su partido y que como no podía ser resuelta en buen tiempo no había otro camino que luchar por un Acuerdo de 234

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Paz. Por ello pidió autorización a Guzmán para que dejara abierta la instancia correspondiente, a efectos de que los integrantes de la dirección central reunidos procedan a expresar sus opiniones y formulen sus planteamientos. De esta forma se podría tomar una decisión consensuada sobre los pasos a seguir basándose en las dos cartas remitidas por la Jefatura al presidente Fujimori. Iniciado el debate interno, los miembros de la dirección central senderista expresaron sus diversos puntos de vista y apreciaciones, haciendo suya por unanimidad la posición de Guzmán. Todos estuvieron de acuerdo respecto de que al Partido no le quedaba otro camino que recurrir como solución al problema de dirección, buscar un Acuerdo de Paz y estando a la situación existente debían cesar además las acciones de guerra interna en el país, en buena cuenta: capitular. Llegados a este punto, y habiendo concluido en la necesidad de adoptar una decisión para implementar esta estrategia, me formularon los siguientes pedidos: –Primero, que se autorizara a los cuatro dirigentes presentes a permanecer en la Base Naval del Callao, junto con Guzmán e Iparraguirre para trabajar en equipo la fundamentación de la nueva Gran Decisión y Definición: el Acuerdo de Paz; –Segundo, que al hacerse pública la segunda carta puedan estar presentes los cuatro precitados miembros de la dirección partidaria flanqueando a la Jefatura en su presentación televisiva para dar una imagen de unidad monolítica frente al grupo escisionista que ya encabezaba Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”; –Tercero, que se permita en un plazo no mayor de tres semanas que los cuatro dirigentes presentes emitan un pronunciamiento público de apoyo a la decisión de la jefatura de dirigir las dos cartas al presidente Fujimori solicitando conversaciones para el Acuerdo de Paz; –Cuarto, que se autorizara el traslado a la Base Naval del Callao de otros dirigentes del comité central recluidos en diversos penales, cuyos nombres se proporcionaría oportunamente, para que 235


se integren al grupo de trabajo presente y ayuden a fundamentar la Gran Decisión y Definición: el Acuerdo de Paz; –Quinto, que se autorizara y facilitara el desplazamiento de los dirigentes que señale la jefatura por las diversas prisiones del país, para lograr el apoyo de la militancia al Acuerdo de Paz; –Sexto, que se les permita tener acceso a los medios de comunicación para disponer información sobre el acontecer nacional e internacional; –Séptimo, que se autorizara a los miembros de la dirección que visiten los penales para que puedan entrevistarse con su militancia e instruirlos sobre el Acuerdo de Paz; –Octavo, que se permita a los miembros de la dirección que visiten los penales para que puedan entrevistarse con sus familiares a fin de que los visiten y explicarles el Acuerdo de Paz. Vistos los pedidos formulados por Abimael Guzmán Reinoso, y considerando que la Operación Especial de Inteligencia tenía como objetivos de inteligencia, la capitulación de los líderes terroristas y la división o escisión de la red Sendero Luminoso; que dentro de ese esquema estratégico los pedidos formulados son compatibles con los dos objetivos propuestos; que siendo necesario consolidar la capitulación de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo; que para lograr la división de la red terrorista Sendero Luminoso es necesario producir un cisma ideológico de gran magnitud al interior de dicha organización; que este cisma debe agudizar las contradicciones internas y por ende genera la lucha antagónica de las dos líneas; que, para viabilizar ello es esencial diseñar los fundamentos conceptuales que brinden sustento a la decisión adoptada por la jefatura senderista; que, siendo de utilidad el pronunciamiento de apoyo de los cuatro miembros de la dirección central a la decisión de sus cabecillas; que, en este orden de ideas resulta conveniente que se incorporen al grupo de trabajo otros miembros de la dirección central recluidos en diversos penales; que, en orden a esta estrategia resulta necesario el desplazamiento de dirigentes por las diversas prisiones del país; que, igualmente es conveniente brindarles acceso a los medios de 236

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comunicación sin restricción alguna; que por tales consideraciones se resolvió admitir las peticiones solicitadas, agregando las reglas siguientes: –Primero, que no habrá ningún tipo de censura en la documentación que estructuren ya sea en equipo o individualmente; –Segundo, que sin perjuicio de lo anterior todo documento que elaboren –antes de ser difundido– deberá ser entregado al Jefe de Servicio para fotocopiarlo y ponerlo en conocimiento del escalón superior correspondiente; –Tercero, que en el término de 48 horas deberán proporcionar la relación nominal de los miembros de la dirección central que serían traídos a Lima; –Cuarto, que se debe comunicar los nombres de aquellos dirigentes que se desplazarán a los diferentes penales del país para los fines del apoyo logístico respectivo y la adopción de las medidas de seguridad; –Quinto, que en cada penal habrá un funcionario del Servicio de Inteligencia Nacional, el cual se identificará mostrando –como santo y seña– un gemelo de puño de camisa que será similar al que llevará cada dirigente al momento de desplazarse al penal asignado; –Sexto, que el citado funcionario será encargado de facilitar la comunicación entre los internos de Sendero Luminoso recluidos con el dirigente que se desplazaría desde Lima; –Séptimo, que asimismo, dicho funcionario viabilizará las comunicaciones personales, y de cualquier otra índole, con los familiares que visiten los penales, a fin de evitar les requisen aquellos documentos que servirán para informar a la militancia de la nueva Gran Decisión y Definición. –Octavo, cualquier otro requerimiento para los fines antes mencionados, será atendido en las provincias por el personal del Servicio de Inteligencia Nacional destacado a los penales y en Lima 237


directamente por el interlocutor académico. Concluida la reunión se dispuso que los cuatro dirigentes senderistas permanezcan recluidos con los cabecillas de su organización en la misma prisión militar de la Base Naval del Callao, para que, de acuerdo a lo pactado, trabajen en equipo los fundamentos solicitados, debiéndoseles proporcionar no sólo los útiles de escritorio requeridos, sino también brindarles las facilidades a fin de que puedan permanecer juntos durante todo el día. Respecto a la alimentación se coordinó para que se mejore sustantivamente el rancho, como aporte al bienestar de los seis internos. Con relación a las actividades recreativas se logró que se les permitiera ver televisión y proyectar algunas películas, además de acceso a medios de comunicación, pues en el curso de esta operación –bajo mi directa responsabilidad– se tenía que respetar los derechos fundamentales de estos actores no estatales que se habían alzado en armas contra el Estado peruano. Esta era una forma de demostrarles la superioridad moral del Estado que querían destruir para instaurar la República Popular de Nueva Democracia e implantar el comunismo en el país. El 8 de octubre de 1993 retorné a la Base Naval del Callao, pues el ingeniero Fujimori dispuso se diera publicidad a la segunda carta que permitió consolidar la capitulación definitiva de la dirección política de la red terrorista Sendero Luminoso conformada por Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo como los dos dirigentes principales de mayor jerarquía del comité permanente de esta red. Ellos, en su presentación en televisión estuvieron flanqueados por los cuatro precitados miembros de la dirección partidaria Así culminó el proceso merced al cual se alcanzó el primer objetivo de inteligencia que me propusiera al iniciar la Operación Especial de Inteligencia. Es a partir de esta nueva difusión pública que se sentaron las bases para agudizar las contradicciones al interior de la organización terrorista con miras a producir la lucha antagónica de las dos líneas, a fin de producir la división y ruptura orgánica de Sendero Luminoso, que era el otro objetivo de inteligencia que se buscaba. 238

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CAPÍTULO VII LA DIVISIÓN Y LA SUBSECUENTE RUPTURA ORGÁNICA DE LA RED TERRORISTA SENDERO LUMINOSO

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VII. Luego de haber alcanzado mi primer objetivo de inteligencia procedí a retirarme de la Base Naval y durante el trayecto con destino a la sede central del Servicio de Inteligencia Nacional ubicado en Las Palmas, iba meditando sobre la misión que estaba cumpliendo, sobre su carácter reservado, pero evidentemente histórico y también sobre el desarrollo de las operaciones, siempre imaginadas como exitosas, pero que en todo momento podían echarse a perder. Pensaba en este sentido que para un oficial de inteligencia la diferencia entre el éxito y el fracaso está en la habilidad de adaptarse al enemigo. Creo que lo había logrado. A la gente con la que acababa de tratar no le interesa las reglas; todo lo que les importaba, eran los resultados de sus acciones destructivas y letales. Mi trabajo como hombre de inteligencia era detenerlos antes de que logren sus objetivos: causar más muertes y destrucción en el Perú. En una misión como la que cumplía hay un motivo y es completar el objetivo central de mi misión: lograr la división de la red terrorista Sendero Luminoso, es decir, escindirla o quebrarla en dos partes que luego se vuelvan antagónicas entre sí. Esto era algo que a todas luces resultaba impensable para cualquier analista durante los primeros trece años de guerra interna en el país. Sin duda, estaba ante el mayor reto que he tenido en mi carrera como Oficial de Inteligencia y la misión más difícil que cumplía como Oficial del Caso. Estando en la base –en el SIN– di cuenta al jefe del Servicio, general de división EP Julio Salazar Monroe, de la actividad realizada, y luego con su conocimiento y autorización, me reuní con el Director Nacional de Operaciones, cuya Dirección Nacional era el órgano de línea encargado de desarrollar la inteligencia operativa, tanto en el ámbito interno como en el externo, para 241


hacer frente a los diversos factores de perturbación de la Seguridad Nacional. Era indispensable ponerlo al tanto de la parte pertinente de la operación para que en esta fase de la misión me apoyara con su personal, desplazando agentes a los diversos penales del país a fin de obtener información al facilitar y supervisar las entrevistas y los contactos entre los dirigentes de Sendero Luminoso –que irían de la Base Naval del Callao– con los internos de dicha organización y sus familiares durante las visitas ordinarias y especiales. Para ese propósito el concepto de la operación consistiría en que –bajo la cubierta de ser facilitadores de contactos– deberíamos conocer en profundidad cómo es que los dirigentes senderistas detenidos que actuaban en las llamadas “luminosas trincheras de combate” (los penales) se comunicaban con elementos de su partido en el exterior. Había que determinar el modo en que los dirigentes senderistas presos impartían directivas operacionales de ataques: sabíamos que utilizaban a sus familiares como faja de transmisión de mensajes, pero no el mecanismo empleado. La oportunidad era propicia para poder conocer todo el entramado de su comunicación interna, y luego tratar de infiltrarlo y reclutar colaboradores sin afectar la misión principal, que era la división de Sendero Luminoso. Con tal finalidad se debían formar varios equipos operativos por cada penal, los cuales en forma encubierta harían la observación, vigilancia y seguimiento de aquellos familiares que nuestros agentes de enlace desde el interior del penal identificaran. Determinado el objetivo a seguir al concluir cada visita, se procedía a su rastreo las 24 horas del día a fin de conocer sus movimientos y contactos fuera del penal, y de ser posible reclutar algunos colaboradores. En el equipo que actuaría en el interior del penal sólo un agente daría el rostro, pero con un adecuado disfraz que impida su identificación. Este agente tendría en su poder uno de los gemelos de un puño de camisa que utilizaría como medio de contacto ante el dirigente senderista que se desplazaría desde Lima con el otro gemelo que completaría el par que puede usar una persona. La sección de apoyo técnico del SIN proporcionaría personal y el equipo necesarios para implantar micrófonos encubiertos en 242

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aquellas áreas sensibles que dificulten el libre acceso de nuestros agentes en el interior de los respectivos penales. Ello con el objetivo de poder recopilar la mayor cantidad de información posible para la evaluación por nuestros analistas. Asimismo, el departamento de cubiertas y disfraces del SIN entregaría los juegos de gemelos necesarios que se distribuirían entre los agentes de campo y sus respectivos pares. Todo esto se le proporcionaría al Oficial del Caso a efecto de entregárselos a cada uno de los dirigentes senderistas en la prisión militar de la Base Naval del Callao, antes de su desplazamiento al centro de reclusión asignado. Igualmente, este departamento adecuaría los disfraces correspondientes para el uso de los agentes durante su permanencia en el penal. Con ese propósito el personal especializado en cubiertas y disfraces se desplazaría a cada penal para garantizar la continuidad en el empleo del disfraz en tanto dure esa etapa de la operación. Por otra parte, se coordinó con la Dirección de Inteligencia Naval para que diariamente me mantuviera informado de todas las conversaciones y documentos de trabajo que elaboren Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo con los cuatro precitados dirigentes de su red terrorista durante la fundamentación –en equipo– de su llamada nueva Gran Decisión y Definición. De este modo yo podría hacer también un seguimiento pormenorizado de las actividades de la cúpula senderista en el penal militar de la Base Naval del Callao que me permitiera conocer anticipadamente sus líneas de pensamiento y reajustar –de ser necesario– algunos detalles en el desarrollo de la operación que venía conduciendo. El primer logro visible –para la división o escisión de Sendero Luminoso– se empezó a perfilar cuando el 28 de octubre de 1993, en horas de la mañana, los seis dirigentes reunidos bajo la jefatura de Guzmán me informaron durante una conversación efectuada en la Base Naval del Callao, que ya tenían listo el pronunciamiento de respaldo a la iniciativa asumida por el “Presidente Gonzalo” y la “camarada Miriam”. Después me plantearon que de conformidad con el segundo pedido formulado por ellos, y aprobado por mi parte como interlocutor académico, este pronunciamiento se debería hacer 243


público para conocimiento del país, de los dirigentes de su partido fuera de los penales y de su militancia en general. Leído el documento presentado en ese acto, y que estaba firmado por Osmán Morote Barrionuevo, María Guadalupe Pantoja Sánchez, Martha Huatay Ruiz y Rosa Angélica Salas La Cruz, estuve de acuerdo con su contenido y dispuse, por ello, que se grabara la lectura del mismo, para su difusión pública ese día, luego de la autorización respectiva por el ingeniero Fujimori. En el citado texto los supradichos dirigentes senderistas respaldaban la iniciativa asumida por la Jefatura de su partido, señalando que: “Como militantes del Partido Comunista del Perú, con muy alta sujeción a la Jefatura y a la Dirección Central, con cabal conciencia y pleno convencimiento de su insoslayable necesidad histórica, apoyamos las cartas del Presidente Gonzalo y la camarada Miriam dirigidas al Señor Presidente de la República, ingeniero Alberto Fujimori Fujimori, solicitándole conversaciones para llegar a un Acuerdo de Paz, cuya aplicación conduzca a concluir la guerra que por ya más de trece años vive el país, petición que hacemos nuestra y reiteramos”. Las frases más destacables para producir el cisma ideológico, y agudizar la lucha antagónica de las dos líneas al interior de la red terrorista son: “…alertamos y llamamos a la militancia a tener muy alta vigilancia, contra toda acción desesperada, aventurera, o de provocación de terceros (…) previniendo al máximo tales actos y denunciándolos rotunda e inmediatamente”. ¿Qué nos querían decir con esto? Pues que las acciones y la desobediencia de la dirigencia partidaria fuera de los penales ponían en peligro las conversaciones para poder arribar a un Acuerdo de Paz, amenazando echar por tierra y desestabilizar todo el esquema cuidadosamente diseñado por la dirección política senderista, para que su Partido siga manteniéndose, pues ya no podía dentro de las condiciones actuales desarrollar la guerra popular en el Perú. 244

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Esa noche los canales de televisión y las agencias internacionales de noticias difundieron la referida carta suscrita por los cuatro dirigentes senderistas antes mencionados, y al día siguiente, 29 de octubre de 1993, fue publicada y comentada en los diarios nacionales y extranjeros. La lucha de las dos líneas al interior de dicha organización terrorista se hacía por primera vez visible y pública al ponerse de manifiesto las severas diferencias existentes en su seno, lo cual obviamente generó un cisma ideológico que se debía explotar convenientemente por el Estado peruano. ¿Cómo? Agudizando las contradicciones entre lo que se llamaría “Sendero de adentro”, conformado por aquellos dirigentes actualmente detenidos y que adhieren al pedido de Guzmán de buscar un Acuerdo de Paz y concluir la guerra interna en el Perú; y el “Sendero de afuera”, conformado por el resto de la dirigencia, que estaba libre y que considera que la lucha armada debe proseguir en el país. Vale decir que con la Operación Especial de Inteligencia habíamos creado el escenario adecuado y la situación requerida para que estas dos líneas al separarse –por tener objetivos contrapuestos– colisionen entre sí, y como resultado de sus diferencias ideopolíticas se divida la red terrorista Sendero Luminoso en dos bandos antagónicos, que era precisamente el objetivo de la misión que con sentido histórico cumplía. Luego de este evento se produjo el desplazamiento de los cuatro dirigentes senderistas a los diversos penales del país para lograr, de un lado, el apoyo y adhesión de la dirigencia y militancia interna en tales centros de reclusión al Acuerdo de Paz; y de otro, para instruir a los familiares que los visiten a efectos de que igualmente los apoyen difundiendo las bondades de dicho acuerdo entre la dirigencia y militancia senderistas fuera de los penales. Por mandato del Consejo Supremo de Justicia Militar fueron desplazados a diversos penales los internos (cada uno llevaba consigo un gemelo que les serviría para identificarse con el agente del Servicio de Inteligencia Nacional que los contactaría en cada penal), como se había acordado y planificado. 245


Así, Osmán Morote Barrionuevo fue desplazado al establecimiento penitenciario “Castro Castro” en Lima; María Guadalupe Pantoja Sánchez al penal de Yanamayo en Puno, y Martha Huatay Ruiz y Rosa Angélica Salas La Cruz al centro de reclusión de mujeres en Chorrillos, todos los cuales permanecieron en sus respectivos penales hasta el 25 de noviembre de 1993, cumpliendo cabalmente la tarea asignada, pues lograron que todos los internos de Sendero Luminoso recluidos apoyen la decisión de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo. De esta manera, la llamada línea “Sendero de adentro” se consolidó en su posición abriendo una brecha al interior de Sendero Luminoso, pues recusaba abiertamente a los dirigentes y militantes de la línea “Sendero de afuera” tildándolos de aventureros y exhortándolos a que se plieguen, disciplinadamente, a la decisión de la Jefatura de su partido. En tanto, se venía produciendo la presencia encubierta de los agentes del Servicio de Inteligencia Nacional en cada penal. Los agentes observaban la visita de los familiares y realizaban luego las tareas de vigilancia y seguimiento. Este meticuloso y minucioso trabajo nos permitió enriquecer de manera significativa nuestra Base de Datos en el SIN, especialmente en todo lo concerniente al tercer elemento constitutivo de la estructura de Sendero Luminoso que es el Frente Único o Nuevo Estado. En efecto, se confirmó la información que el PCP-SL, en el empeño de dar cumplimiento a los acuerdos de la Primera Sesión Plenaria y del Primer Congreso Nacional, había priorizado sus acciones en las zonas urbanas y más concretamente en Lima, en razón de que la base social del Frente Único se encuentra en los grupos sociales de las ciudades. Para ello es que organizó los llamados “organismos generados”, que venían actuando como organismos abiertos, semiabiertos y clandestinos, todos ellos vinculados en el propósito común de disputarle el espacio político urbano a la izquierda marxista legal y a otros partidos políticos.

Entre las organizaciones abiertas tenemos: 246

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•• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• ••

Socorro Popular. Asociación de Abogados Democráticos. Comité de Familiares de Prisioneros de Guerra y Detenidos. Coordinadora Clasista Magisterial. Coordinadora de Estudiantes Democráticos. Asociación por la Defensa de los Derechos del Pueblo. Comité de Defensa de los Artistas, Intelectuales y de la Cultura Popular. Luminosas Trincheras de Combate de El Frontón, Cantogrande y Lurigancho. Periódico El Diario. Federación Nacional de Trabajadores en Hoteles y Ramos Similares en el Perú. Federación Nacional de Trabajadores de Transportes y Comunicaciones. Comité de lucha de obreros y Trabajadores clasistas de la Carretera Central. Trabajadores Clasistas de VOLVO, TANASA, COPE, etc. Federación de Trabajadores del Cuero, Calzado y afines del Perú. Coordinadora de Sindicatos Clasistas de Lima Metropolitana. Sindicato Único de Trabajadores de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Entre las organizaciones semiabiertas tenemos: •• •• •• •• •• •• ••

Movimiento de Obreros y Trabajadores Clasistas. Movimiento Clasista Barrial. Movimiento Juvenil Popular. Movimiento Femenino Popular. Movimiento de Trabajadores Ambulantes Clasistas. Movimiento de Artistas Populares. Movimiento Intelectual Popular. 247


•• •• •• ••

Movimiento Campesinos Pobres. Coordinadores Clasistas. Coordinadora Clasista Magisterial. Asociación por la Defensa de los Derechos del Pueblo.

Entre las organizaciones clandestinas tenemos: •• ••

Centros de Resistencia. Escuelas Populares.

Con todos estos organismos generados por Sendero Luminoso se acredita indubitablemente que dicha organización subversiva estaba estructurada por un conjunto de redes internas que operaban coordinadamente entre sí formando coaliciones con otras redes internacionales, esta vez del narcotráfico. De estas redes, las que más avance real exhibían eran las que correspondían al aparato de guerra psicológica: la Asociación de Abogados Democráticos y Socorro Popular, ambas ligadas a redes internacionales de apoyo al terrorismo. El Movimiento de Obreros y Trabajadores Clasistas, era una red bastante agresiva, y estaba sostenida por una profusa propaganda cuyo objetivo era el insertarse en las luchas sindicales para violentarlas y conducirlas hacia la lucha armada. Partían de cuestionar a sus dirigencias tradicionales. El Movimiento Barrial, era otra red que buscaba estar presente en todas las movilizaciones sociales y sindicales con el afán de ganar prosélitos entre los descontentos y frustrados por la agudización de la crisis socioeconómica y las medidas de control social que tenían que aplicarse. Por otra parte, la red terrorista Sendero Luminoso mantenía fuerte presencia en los medios estudiantiles a través del Movimiento Juvenil Popular, y en el magisterio por intermedio de redes integradas al SUTEP y del propio SUTEP. El Comité de Familiares de Prisioneros de Guerra y Detenidos constituye una de las principales redes movilizadoras, actuando en 248

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diversas manifestaciones públicas senderistas. Resultaba notable la cantidad de familiares que podían movilizar y que se encuentran motivados y comprometidos por razones de sentimiento familiar y de orden político en otros casos. Igualmente se pudo conocer que a partir de la aplicación de la consigna “Combatir y Resistir”, las luchas reivindicativas laborales se expresarían en el futuro con características de violencia inusual, con enfrentamientos con las fuerzas del orden y adoptando formas organizativas realmente novedosas de guerra asimétrica frente a las tácticas que empleaban anteriormente. Un punto de interés que me llamó la atención, desde la perspectiva de la Inteligencia, fue la información que recibiera de la Dirección Nacional de Operaciones, en el sentido de que los dirigentes y cuadros del Partido debían sujetarse, por disposición de la dirección central, a las Cinco Necesidades del Partido, pues toda tarea que realizaban debía tener la categoría de clasificación de secreta manteniendo un “compartimentaje” en su ejecución para evitar ser detectados por las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia. Este hecho era evidente por la forma de operar encubierta con que actuaba Sendero Luminoso, pero que consideré pertinente profundizar personalmente con el propio Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, con el propósito de que la misma fuente me explicara el tema en cuestión. –Doctor Guzmán, ¿podría hacerme algún comentario sobre las Cinco Necesidades del Partido? –Por supuesto, doctor Montesinos. En aras de que usted como estudioso conozca nuestro criterio, le explicaré. –Okey, doctor. Adelante, lo escucho con el interés propio de un hombre de inteligencia. La “camarada Miriam” lanzó una carcajada y Guzmán sin inmutarse dijo: –Como usted comprenderá, en toda organización, y particularmente en la nuestra, las medidas de seguridad tienen por finalidad preservar, en primer lugar, la integridad de los dirigentes 249


y de su militancia; y en segundo orden evitar que pueda destruirse nuestro partido por una indiferencia o negligencia de algún camarada. Por eso hemos aprobado un documento titulado “Aplicar sagazmente las cinco necesidades del Partido”, que constituye una directiva de la dirección política que contiene las normas de seguridad a cumplirse en todos los niveles y jerarquías partidarias, y es de obligatorio cumplimiento. –Qué interesante, doctor Guzmán. Dígame, ¿cuáles son las cinco necesidades del partido? –Sí… por supuesto. Le iba a explicar, pero como usted me interrumpió con su pregunta no pude continuar. Pero ahora le explicaré...

–Mil gracias y disculpe por ese apuro de mi parte.

–Las cinco necesidades del Partido son: el centralismo democrático, la clandestinidad, la disciplina, el secreto y la vigilancia político militar. Ahora le diré en qué consiste cada una de ellas. –Al centralismo democrático –continuó– se le considera como la fuerza principal o el núcleo fuerte que dirige nuestro Partido. Este implica la sujeción de todos los cuadros a las disposiciones de la Jefatura o dirección política.

–Okey...

–La clandestinidad es necesaria como una medida que tiene por objeto preservar a la dirección y todos los aparatos que conforman nuestro Partido.

–Ajá...

–La disciplina está basada en el hecho objetivo de que todo militante debe ceñirse a la mayoría guardando la regla de oro de no decir nada, negarlo todo, no delatar y sólo debe dar cuenta e informar al Partido y no a la reacción, jueces o fiscales.

–Comprendo...

–El secreto constituye la esencia del compartimentaje, el cual debe primar entre todos los niveles de nuestra organización. 250

SIN Sendero

–Okey...

–La vigilancia político-militar, es inherente al mando, pues constituye todas aquellas medidas que se imparten para evitar la penetración, la infiltración en los aparatos partidarios e implica actividades de contravigilancia y contrainteligencia. –Qué interesante, doctor Guzmán. Muchas gracias por su explicación. –¿Qué noticias tiene usted, doctor Montesinos, de los cuatro camaradas que se desplazaron a los penales? –Muy buenas noticias: me han reportado que todo es positivo para el apoyo a vuestra decisión.

–Qué bien. ¿Cuándo retornan los camaradas?

–Para el 25 de noviembre próximo (1993) estarán todos de regreso para informarles del resultado de su gestión –le informo.

–Gracias, doctor. Dígame, ¿podrían venir otros camaradas?

–Claro, dígame los nombres y haré las gestiones respectivas.

–Bien, pero ellos deberían venir uno o dos días después del regreso de los cuatro camaradas –señala Guzmán. –Correcto, doctor Guzmán. Como a usted le gusta el Arma de Infantería, y el 27 de noviembre es el aniversario de dicha arma en el Ejército Peruano, para esa fecha estarán acá. Deme los nombres. –Un momentito –dice y luego suelta una lista: Edmundo Daniel Cox Beuseville, Víctor Zavala Cataño, Laura Zambrano Padilla, Fulgencio Jayo Díaz, José María Castillo Bellido y Walter Zenón Vargas.

–Ya tomé nota –le digo.

–¿Es posible que vengan todos, doctor Montesinos?

–Sí. Todo es posible, pero, primero, voy a gestionar la orden judicial que autorice el traslado, y como todavía hay tiempo considero que estarán ese día con usted y la señora Iparraguirre. Luego de concluida la reunión tuve que hacer las coordinaciones pertinentes para que el Servicio de Inteligencia Nacional solicite al 251


Consejo Supremo de Justicia Militar la autorización correspondiente, a fin de que el citado órgano jurisdiccional dispusiera el traslado a la Base Naval del Callao de los supradichos dirigentes senderistas para el 27 de noviembre de 1993. Y así, llegado el 25 de noviembre de 1993, retornaron a la prisión militar de la Base Naval del Callao: Osmán Morote Barrionuevo, María Guadalupe Pantoja Sánchez, Martha Huatay Ruiz y Rosa Angélica Salas La Cruz, quienes al reunirse con Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo les informaron del resultado de sus gestiones en cada penal, señalando con toda claridad que habían logrado alinear a la militancia de las “luminosas trincheras de combate” con la propuesta de la jefatura, pero que requerían de más tiempo con el objeto de concientizar a los familiares, a efecto de que estos pudieran hacer lo mismo con los dirigentes y cuadros fuera de la prisión. Al preguntarles si recibieron el apoyo necesario para facilitarles los contactos con los otros internos y sus familiares, manifestaron que efectivamente habían sido contactados en la forma y circunstancias previstas por el representante del SIN en cada penal, e informaron que ellos también estaban de acuerdo que se debe continuar con la tarea, pues era un trabajo de largo aliento que requería de tiempo y paciencia para lograr el referido objetivo. En dicha ocasión Guzmán les anuncio que para el 27 de noviembre de 1993 vendrían a Lima otros seis dirigentes a incorporarse al equipo de trabajo, a fin de ayudar a la elaboración de los textos que sirvieran de base para poder convencer con fundamentos a la militancia en libertad, de que la nueva posición expresaba los altos intereses de su partido. Llegado el 27 de noviembre de 1993 se llevó a cabo en las instalaciones del Servicio de Inteligencia Nacional una ceremonia conmemorativa por el día del Arma de Infantería en el Ejército Peruano y, como era tradición, se realizó un saludo protocolar en la Alta Dirección a los señores jefes, oficiales y personal subalterno de dicha Arma, los mismos que brindaban apoyo como personal calificado de las Fuerzas Armadas al acotado organismo de 252

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inteligencia. Se finalizó la reunión con la entonación de las notas del himno de dicha Arma y la entrega a los infantes presentes de un banderín recordatorio por parte del jefe del SIN, general de división EP Julio Salazar Monroe. Antes de salir de la sala de reunión solicité al oficial de órdenes me proporcionara un banderín recordatorio, y le indique al técnico de sonido entregara una grabadora junto con un CD del himno de Infantería al personal de apoyo del SIN que me acompañaría a la Base Naval del Callao para la reunión que tenía programada con Abimael Guzmán Reinoso y los demás dirigentes de su red terrorista.

La prodigiosa mente y memoria de Abimael Guzmán resultó sorprendente, sabía a la perfección la letra del Himno de la Infantería del Ejército Peruano y luego comentó todo sobre el CAEM y su fundador, el general José del Carmen Marín Arista a quien calificó de visionario de proyección continental. 253


Al arribar a dicha Base me dirigí a las instalaciones de la Dirección de Inteligencia Naval para verificar el lugar de reunión y disponer la instalación de los equipos técnicos que se emplearían con la finalidad de perennizar la cita que tendría con toda la cúpula senderista, y luego de ello solicité la conducción de Guzmán y la “camarada Miriam” a la Sala de Conferencias a efecto de tener una entrevista preliminar con estos dos cabecillas, antes de llevarse a cabo la entrevista general con los otros dirigentes de su partido. Siempre imbuido del principio doctrinario de que todo hombre de inteligencia es permanentemente un órgano de búsqueda de informaciones –en cualquier nivel– y conociendo por versión del propio Guzmán que de haber sido militar le hubiese gustado escoger el Arma de Infantería, aproveché la coincidencia del aniversario y festejo de la referida Arma a efecto de introducirlo subliminalmente en temas militares a través de la escucha del himno de los infantes peruanos. De esta manera buscaba generar en su memoria recuerdos que me permitiesen obtener nuevas informaciones respecto al conocimiento que tenía sobre las Fuerzas Armadas en general y el Ejército Peruano en particular. Estando reunidos en la referida sala de conferencias le digo a Guzmán:

–Doctor, ¿qué día es hoy? ¿Recuerda usted?

Para mi sorpresa, poniéndose de pie acompañado casi inmediatamente por la “camarada Miriam”, da respuesta a mis preguntas recitando de memoria el himno de la Infantería del Ejército Peruano:

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Himno de Infantería Gloria Peruana, arma bravía, es la noble INFANTERÍA Cuna de valientes, de heroica misión, Vibra en sus filas el orgullo que por siempre nos inspira a dar por la patria el corazón. iOh! Infante que siempre supiste en Ayacucho y en Tarapacá a la Patria brindarle la vida por su gloria y su libertad. Digno ejemplo dejaste en la historia, Siempre, siempre, la lucha regirás, Es tu gloria de Arica símbolo inmortal y tus filas torrentes de empuje y de valor, cuerpo a cuerpo decides la lucha con honor por la gloria de nuestro PERÚ. Siempre has sido la REINA DE LAS BATALLAS Mil combates libraste con tesón es tu lema “Paso de Vencedores” y la honra tu gran tradición. Digno ejemplo dejaste en la historia siempre, siempre la lucha regirás es tu gloria de Arica, símbolo inmortal y tus filas torrentes de empuje y de valor, cuerpo a cuerpo decides la lucha con honor por la gloria de nuestro PERÚ. Reaccionando sin inmutarme, a pesar de mi asombro, les manifesté al concluir el recital del himno: –Muy bien, lo felicito doctor Guzmán, por su estado de ánimo y buena memoria. Usted de haber sido militar sería un infante de corazón. Y retomando rápidamente la iniciativa en la conversación les expreso: –Bien. Ahora escucharemos las notas del himno de Infantería interpretadas por el coro de cadetes de la Escuela Militar de Chorrillos que para esta ocasión he traído –les anuncio. Guzmán 255


me mira agradecido. Luego presionando el “play” de la grabadora les pido: –¡De pie, por favor señores! –digo con voz marcial. Nos levantamos en silencio los tres y escuchamos el himno cantado. Al terminar les digo: –Tomen asiento, por favor –les indico, habiendo ya creado así el escenario adecuado para hablar de temas militares bajo pretexto de recordar vivencias de temas castrenses. –Doctor Guzmán, ¿recuerda usted en su época de escolar que hizo el curso de Instrucción Premilitar? –Claro. Y se llamaba por sus siglas: IPM (Instrucción Premilitar). –¿Recuerda a sus instructores de Premilitar durante la secundaria? –Sí, recuerdo al famoso suboficial del Ejército de apellido Obando, conocido como el gordo Obando, un hombre muy alto y fornido, un gran instructor de orden cerrado que nos hacía marchar todo el tiempo. También era entrenador del equipo de atletismo y básquetbol del colegio. Tenía entendido que sus hijos o sobrinos fueron oficiales del Ejército. ¿Usted los conoce? –Me parece son dos hermanos, que creo, si mal no recuerdo (como que no tengo certeza), uno llegó a general y el otro no estoy seguro hasta que grado ascendió –le respondo. –Uno ha trabajado de general de brigada en Arequipa y el otro fue jefe de la Blindada en Lima. Incluso se le vio en la televisión cuando el presidente Fujimori ingresó a la Universidad de San Marcos y los estudiantes le arrojaron piedras. ¿Recuerda usted, doctor Montesinos? –Sí recuerdo ese hecho, señor Guzmán, pues fue de público conocimiento. Lo que no sé cuál de los dos hermanos estuvo en la División Blindada –contesto, pero bien que sabía yo que el hermano menor había sido Comandante General de la entonces 18ª División Blindada en 1991 y el hermano mayor trabajó en la entonces Tercera Región Militar con sede en Arequipa como Segundo Comandante en 1990. 256

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–¿Qué otro instructor militar recuerda usted, doctor Guzmán?

–Bueno, después vino de instructor un teniente de Infantería, Manuel Reaño. Un gran oficial. Era un hombre muy recto y con mucho aplomo y porte militar. Él siempre nos hablaba de la Infantería para aquí y la Infantería para allá. Esta arma es la reina de las batallas, nos decía, y eso marcó en mi juventud la admiración por el arrojo del infante peruano en las guerras. –¡Qué interesante! Dígame, ¿usted recuerda alguna anécdota con dicho oficial? –le pregunto para que siga explayándose a sus anchas. –Sí, recuerdo que a él le gustaba que cuando nos tocara el curso de IPM, e ingresara al salón de clase, el brigadier diera la orden de atención y todos nos cuadráramos. Un día llegó y el brigadier no se encontraba, por estar indispuesto, y entonces nadie dio la voz de atención. –¿Y qué paso? –le pregunto como interesado en la anécdota que narraba. –Pues entró al salón, se paró al frente de la clase, y mirándome con cara de pocos amigos, muy serio me pregunta: “¿Usted… su apellido?”

–Alumno Guzmán.

–Oiga usted, ¿yo que soy?

–Teniente.

–Entonces responda correctamente. ¿Cuál es su apellido alumno?

–¡Alumno Guzmán, mi teniente!

–Muy bien. Ahora, alumno Guzmán, con voz de hombre dé la orden de atención, pues voy a ingresar nuevamente. –¡Sí, mi teniente!, le respondo y acto seguido sale de la clase el teniente Reaño, pero vuelve a ingresar por segunda vez al aula. Al verlo, ni corto ni perezoso digo en voz alta: –Alumnos, ¡atención!... Todos se ponen de pie y se produce un silencio sepulcral, tras lo cual el teniente dice: 257


–¡Alumno Guzmán!

–¡Sí, mi teniente!…

–Para la próxima clase traiga usted una bolsa con tachuelas para que el brigadier haga gárgaras de tachuelas y tenga voz de hombre y no hable con una vocecita de señorita. ¡Este no es un colegio mixto, sino de hombrecitos! ¿Comprendido? –Comprendido, mi teniente –respondí… y todo el salón se mató de risa.

Después nos reímos los tres del ingenio del teniente Reaño.

–Dígame, ¿qué otras vivencias tiene de esa época? ¿Hacían ejercicios de tiro real? ¿Cómo eran las prácticas en IPM? ¿Los llevaba el oficial instructor a algún cuartel militar? –Claro, los sábados por la mañana desde muy temprano partíamos en ropa de faena, vestidos con el uniforme beis con cristina y corbata, del colegio La Salle hacia el cuartel Salaverry, ubicado en el distrito de Miraflores en Arequipa. –¿Qué actividades realizaban en ese cuartel? ¿Recuerda qué unidad del Ejército estaba instalada en ese cuartel? –le pregunto sin darle tregua. –Hacíamos ejercicios de triangulación con fusiles Mauser que nos prestaban. Nos tendíamos al suelo en grupos de diez y sobre un caballete estaba el fusil con el cual debíamos apuntar pasando el ojo derecho por la línea de mira y alza. Y luego, siguiendo una línea imaginaria, debíamos orientar al compañero que estaba frente al tirador a una distancia de cuarenta metros con un bull, para que con un lápiz colocara un punto donde se le indicaría que marque en el blanco.

–Qué bonita experiencia –dije y pregunté inmediatamente:

–¿Qué pasaba después de marcarse el primer punto?

–Ah… Bueno, debía repetirse la simulación del tiro hasta completar los tres puntos y luego se formaba el triángulo uniendo dichos puntos a lápiz, y así tenía cada alumno su triángulo de tiro… Claro, no eran similares todos, pues en unos la figura era más 258

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grande que la de los otros, y ganaba quien hacía el triángulo más pequeño. –Dígame, doctor Guzmán, ¿en qué zona del cuartel Salaverry hacían los ejercicios de triangulación? –En el estadio de la unidad. Recuerdo que en esa época el cuartel Salaverry albergaba dos unidades de Infantería, los batallones números 13 y 45; cada uno al mando de un comandante del Ejército, según recuerdo, pues cada cierto tiempo ingresábamos al interior para tomar desayuno en el comedor de tropa. Luego un oficial nos mostraba las principales instalaciones para la instrucción de su personal. –¿Les enseñaron la galería de comando de esas unidades de Infantería, doctor Guzmán? –Si, incluso recuerdo a un comandante Oscar Ramírez Pérez, que después supe era el abuelo del camarada Feliciano. El padre de Feliciano es el ahora general retirado Oscar Ramírez Martínez. –No me diga, usted... ¡Qué curioso ese detalle! ¡Y qué buena memoria la suya! ¿Para el día de la Infantería visitaba usted el cuartel Salaverry? –Por supuesto. Desde muy temprano estábamos en el cuartel para la ceremonia inicial y luego en el evento destinado a la población. A las seis de la tarde era el paseo de antorchas y en el que participaba la banda de músicos tocando el himno de Infantería durante todo el trayecto por las calles de la ciudad. Detrás marchaba la tropa de los dos batallones cantando su himno y portando cada soldado una antorcha y nosotros los acompañábamos en el recorrido. ¡Realmente era un evento muy bonito y esperado cada año por la población arequipeña! –Así es, lo recuerdo también. Las horas que duraba el paseo de antorchas la tropa sólo cantaba el himno de Infantería. Era imposible que no aprendiéramos de memoria la letra… Además es muy bonita. 259


–De su época de estudiante, ¿qué otros cuarteles militares de la ciudad de Arequipa recuerda? –Bueno, el cuartel Santa Martha donde había un batallón de ingenieros, pero después sus instalaciones se demolieron por el terremoto y esa unidad pasó a otro local que nunca lo visité. Más bien recuerdo el cuartel de Tingo, donde estaba el Grupo de Artillería Nº 3 “Coronel Justo Arias Araguez”, y en el que todos los dos de mayo, día de la Artillería, realizaban concursos de equitación en el estadio de la unidad. –Qué excelente memoria tiene usted, doctor Guzmán. Tengo curiosidad por saber a través suyo un hecho concreto.

–Siga, doctor Montesinos.

–Vea, en una intervención de la DINCOTE del 19 de septiembre de 1990 se captura a Hugo Deodato Juárez Crusatt (a) “Ricardo”, y al efectuarse el registro en una casa de Monterrico, se encontró una fotocopia de un estudio sobre Sendero Luminoso que pertenecía a la Escuela de Inteligencia del Ejército. En ese texto usted hizo diversas anotaciones y comentarios al costado de cada hoja con tinta roja... ¿Recuerda? –Ah, sí, recuerdo haber leído esa monografía que correspondía a un oficial del Ejército que estaba como alumno en el Curso Superior de Inteligencia para comandantes en la Escuela de Inteligencia del Ejército. –¿Cómo llegó a su poder ese estudio monográfico? ¡Claro, si es que usted desea contestar sin compromiso alguno! –No es un gran secreto que yo no pueda revelar. Vea, una militante del partido laboró como empleada doméstica de un oficial, alumno de dicha Escuela, y un día haciendo limpieza en la casa donde trabajaba, vio sobre el escritorio del dueño de casa la monografía que trataba de temas del Partido e informó a su respectivo comando, recibiendo la orden de sacar una fotocopia para entregarla a su contacto, que sería el encargado de remitirla a quien corresponda. De esa manera me llegó dicho documento. 260

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–¿Ese oficial del Ejército dónde vivía? ¿Lo recuerda?

–De lo que sé, ocupaba con su esposa e hijos un inmueble ubicado en la Villa Militar de Chorrillos. Además de eso, no conozco ningún otro detalle. No me pregunte por favor su nombre y apellidos. –No se preocupe usted, sólo quería saber por curiosidad cómo le llegó ese documento. Esa información fue valiosa, pues permitió conocer la forma de obtención del documento, y además se pudo detectar, por acciones de contrainteligencia, el año de formulación de la monografía. Revisados los archivos de la Escuela de Inteligencia del Ejército, se determinó que fue elaborado por un comandante de Caballería que hizo el Curso Superior de Inteligencia en el año de 1987. Este vivía en esa época en la Villa Militar de Chorrillos, su esposa era natural del Cusco y la empleada de su casa era de Puno. A la chica la conocieron cuando dicho oficial prestó servicios en un Regimiento de Caballería en la localidad de Pomata. Así pudo llegar a conocerse la identidad de la empleada doméstica, que para el año de 1993 ya no prestaba servicios a su antiguo empleador, pues había retornado a su tierra natal a finales de 1990. Al ser ubicada y contrastada con los hechos admitió su responsabilidad y se acogió luego a los beneficios que concede la Ley de Arrepentimiento. Antes proporcionó valiosa información para el Sistema de Inteligencia Nacional. –Doctor Guzmán, ¿en su criterio qué militares han sido impulsores de las nuevas corrientes de pensamiento sobre la Defensa Nacional durante los últimos cincuenta años en el Perú? –De lo que hemos leído y estudiado para conocer a los formadores de la línea de pensamiento militar en vuestra colina, yo debo señalar en primer lugar al general Pando Egúzquiza, un hombre de gran sensibilidad y emoción social, defensor de un activo estratégico como es el petróleo. Pando fue incluso tildado de comunista, lo cual no era cierto, pero ese fue el calificativo que le colgaron las clases dominantes y la burguesía nativa, representantes 261


en el país de los intereses de una empresa transnacional como la IPC. Murió en el año de 1967, en una modesta vivienda que tenía en el distrito de Lince, acompañado sólo de sus familiares. Después pasó al olvido. ¡Debería habérsele reconocido sus méritos de hombre con un pensamiento de avanzada, a pesar de no ser un revolucionario! ¿Usted lo recuerda, doctor Montesinos? –Por supuesto, yo era alférez del Ejército en 1967 y prestaba servicios en la División Blindada cuando falleció el general Pando Egúzquiza. De acuerdo al reglamento se le debían rendir honores militares con una División por su jerarquía, y le tocó esa misión a la gran unidad donde laboraba, de modo que como oficial formé parte del contingente militar que le rindió los honores fúnebres en su casa ubicada en la calle Santa Beatriz. La banda de la División tocó la marcha Morán al momento de la salida del ataúd de la vivienda. ¿Qué otro general recuerda usted? –pregunté de nuevo porque no podía darle tregua a un locuaz Abimael Guzmán. –Al general José del Carmen Marín Arista, el fundador del CAEM, quien fue otro militar visionario en vuestra colina, autor del llamado Proyecto Nacional, con el cual produjo un cambio en la línea de pensamiento en las Fuerzas Armadas, algo que repercutió en toda América Latina y cuyo prestigio traspasó nuestras fronteras. El general era profesor emérito en la Universidad Nacional de Ingeniería, y según comentarios de algunos camaradas que fueron sus alumnos, era un militar visionario. No existe ningún otro militar en el Perú que haya llegado a la altura del general José del Carmen Marín Arista; esa es mi opinión concreta, doctor Montesinos. –¿Qué otra información respecto al general José del Carmen Marín Arista posee usted, doctor Guzmán? –He leído bastante sobre su persona, así por ejemplo sé que se graduó en la Escuela Militar de Chorrillos allá por el año 1921 con el grado de subteniente del Arma de Infantería, siendo el espada de honor de su promoción y así, estando a su afán de superación, fue alumno en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, donde obtuvo el bachillerato en ciencias matemáticas. 262

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–¿Qué más recuerda usted de él?

–Creo que realizó estudios en Francia, y al retornar fue el encargado de organizar el Arma de Comunicaciones en el Ejército Peruano. En la guerra con el Ecuador, en 1941, participó como jefe de la sección operaciones del Estado Mayor del Agrupamiento del Norte bajo las órdenes directas del general de brigada Eloy Ureta; asimismo, se desempeñó como ministro de Guerra durante el gobierno del presidente Bustamante Rivero, luego como director de la Escuela Militar de Chorrillos, dato que usted debe conocer, doctor Montesinos. Además fue catedrático de la Academia Diplomática y director fundador del Colegio Militar Leoncio Prado. –¡Su memoria es envidiable! ¿Qué otra cosa recuerda, doctor Guzmán? –Para mí lo más trascendente de su trayectoria como militar es el hecho de que cuando el “General de la Alegría”, que es como le llamaban a Manuel Odría, lo nombra como director del CAEM, para no asignarle un puesto de comando en el Ejército, él muestra una gran determinación y responsabilidad. Algo que sólo puede mostrar un educador. Él hizo de aquel centro de instrucción una importante fuente del pensamiento militar de las Fuerzas Armadas, con una extraordinaria proyección nacional. –¿En su organización, ustedes han podido leer algunos textos doctrinarios sobre Defensa Nacional elaborados por el CAEM? –Por supuesto, y le ruego que por favor no me pregunte el cómo los obtuvimos. –No se preocupe, doctor Guzmán; eso es lo último que me interesa. Lo que deseo, como analista, es ver el nivel de conocimiento que ustedes poseen sobre asuntos de Defensa Nacional. Le ruego que prosiga con su relato y disculpe la interrupción. –Gracias, doctor Montesinos, por su comprensión. Y bueno, continuando el tema del CAEM, hemos leído dos textos del general José del Carmen Marín Arista: “La Defensa Nacional: Conceptos Básicos” y “La Defensa Nacional: Procesos Fundamentales”. 263


Asimismo, diversas ediciones sobre Planteamientos Doctrinarios y Metodológicos de la Defensa Nacional.

–Veo que conocen la obra del general José del Carmen Marín.

–En toda esta doctrina ha seguido predominando una visión puramente militar de los asuntos de defensa nacional. Esta se aplicó erróneamente contra nosotros durante los gobiernos de Belaunde y Alan García, sin entenderse la naturaleza política de la guerra revolucionaria. –Dígame, doctor Guzmán, ¿qué otros generales del Ejército podrían considerarse, en su criterio, como los continuadores de esta doctrina sobre Defensa Nacional del general José del Carmen Marín? –Bueno, pienso que influenció en tres generales, pero, desde luego, el trabajo de estos es de menor nivel. –¿Cuáles son esos generales? A ver si coincidimos, doctor Guzmán... –El general Giral Morzán, un gran militar que lamentablemente falleció estando en la situación de actividad, sin poder completar sus planteamientos doctrinarios. –¿Qué otro conoce? –inquirí. Era un toma y daca de preguntas y respuestas sin dar tregua a mi interlocutor mientras la “camarada Miriam” observaba, en silencio, ese intenso intercambio verbal, alturado y con respeto de ambas partes. –El general Juan Bossio Collas, quien fuera en 1960 el fundador del Servicio de Inteligencia Nacional durante el gobierno de Manuel Prado, al cual derrocaron los militares el 18 de julio de 1962. Usted todavía quizás no habría ingresado al Ejército ese año. –No, ya para 1962 era cadete en la Escuela Militar de Chorrillos, justamente cuando se produjo ese golpe… ¿Y qué más recuerda del general Juan Bossio Collas? 264

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–En 1961 fue designado Comandante General del Centro de Instrucción Militar conocido por sus siglas CIMP, revolucionando la formación de los oficiales del Ejército Peruano tanto en las Escuelas de Armas y Servicios como en la Escuela Superior de Guerra. Fue otro militar de avanzada en mi concepto.

–¿Y cuál es el tercer general a que usted hizo referencia?

–Es alguien que usted conoce y con quien trabajó bajo sus órdenes.

–¿Cuál? –le pregunté, haciéndome el sorprendido.

–El general Edgardo Mercado Jarrín, que fue primer ministro, canciller, ministro de Guerra y comandante general del Ejército durante el Gobierno Revolucionario de la Fuerza Armada que presidía el general Juan Velasco Alvarado.

–¿Qué conoce del general Edgardo Mercado Jarrín?

–Es un hombre estudioso y un escritor prolífico. Es uno de los pocos generales del Ejército Peruano que ha escrito varios libros y diversos ensayos sobre temas de seguridad, política y estrategia militar. Pienso que su paso como canciller del gobierno de Velasco fue de gran utilidad en su formación política. Además tuvo como secretario general en la Cancillería al embajador Carlos García Bedoya, un brillante diplomático, fallecido tempranamente. –Bien, doctor Guzmán, podríamos estar conversando todo el día, pero recuerde, tenemos la reunión general con los otros dirigentes que ya están acá. Tengo que verlos y luego volver a reunirnos con todos ellos para los fines a que han venido, de modo que muy a mi pesar tenemos que terminar esta conversación. Considero interesante todo lo que le he escuchado, pues ha recordado personajes y hechos que nos gusten o no, son parte de la historia nacional. ¿Qué le parece si retomamos esta agradable charla en otra oportunidad? –Estoy a sus órdenes, doctor Montesinos. Cuando guste conversamos sobre estos temas. 265


–Gracias, doctor Guzmán. Me voy a retirar para luego volver a vernos en grupo, ¿okey? –Okey, doctor. Vaya no más que nosotros esperaremos acá con paciencia a los camaradas. A medida que transcurría el tiempo, Guzmán se iba convirtiendo en un interlocutor más asequible, había en él una buena vena de charlista. Pero debía de mantenerlo mentalmente activo, proporcionándole diversos libros para que la lectura de éstos refresque su memoria, a fin de obtener la mayor cantidad de información posible de un hombre que ha puesto de vuelta y media al Estado peruano al concebir y dirigir la guerra más cruenta que ha sufrido el Perú. Al salir de la reunión, me constituí a la zona de seguridad donde estaban detenidos, en una misma área, Osmán Morote Barrionuevo, María Guadalupe Pantoja Sánchez, Martha Huatay Ruiz y Rosa Angélica Salas La Cruz. Luego del saludo protocolar correspondiente, el “camarada Nicolás” me preguntó si ya estaban en Lima los otros miembros de la dirigencia, seleccionados para la reunión programada con su “Presidente Gonzalo” y la “camarada Miriam”. Le contesté que sí y que precisamente en ese instante me encontraba de tránsito hacia el área donde permanecían –dentro de la Base Naval del Callao– para sostener una entrevista inicial con ellos y después recién podríamos tener la reunión general. En dicha ocasión le pregunté al “camarada Nicolás” su opinión respecto a que si debía visitar a cada uno de esos seis dirigentes por separado, o a todos juntos en un solo acto. Sobre el particular señaló que en su criterio era más conveniente que conversara con los seis en un solo momento, pues todos estaban plenamente de acuerdo en apoyar la decisión de la jefatura de su partido, recomendándome que interactuara con mayor persistencia con sus camaradas Edmundo Daniel Cox Beuseville (a) “Federico” y Víctor Zavala Cataño (a) “Ernesto” por ser los dos dirigentes más caracterizados de ese grupo. Estando a la recomendación de “Nicolás”, le solicité al jefe de servicio que reuniera en un solo lugar a los otros seis internos que 266

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recién habían llegado procedentes de diversos penales del país y que me hiciera el favor de no destacar a ningún personal de resguardo al interior del ambiente donde serían ubicados y que orientara sus medidas de seguridad al exterior del mismo local en la forma que estimara pertinente. Por último, le pedí que me avisara cuando estuviera listo todo para ingresar a la reunión con los internos. Luego de media hora fui notificado respecto de la conformidad de lo solicitado, razón por la cual me apersoné al ambiente de detención, e ingresé solo, sin ninguna seguridad, pese a las archiconocidas recomendaciones del personal de la Inteligencia Naval. Encontré en plena conversación a Laura Zambrano Padilla, Walter Zenón Vargas, Flumencio Jayo Díaz, José María Castillo Bellido, Víctor Zavala Cataño y Edmundo Daniel Cox Beuseville, quienes al verme se pusieron de pie y se quedaron en silencio, en lo que lógicamente interpreté como su anuencia para que tomara la iniciativa, cosa que por lo demás siempre hacía desde el principio.

–Señores, buenos días.

–Buenos días –contestaron los seis al unísono.

–Me voy a presentar ante ustedes. Soy Vladimiro Montesinos Torres, funcionario del Servicio de Inteligencia Nacional, y vengo a ver cómo han llegado, si tienen algún problema o en qué puedo ayudarlos en la medida de mis posibilidades.

Edmundo Cox Beuseville tomó la palabra:

–En nombre de mis camaradas aquí presentes, le agradecemos su visita y preocupaciones. Sabemos que usted ha venido realizando un proceso de conversaciones con el presidente Gonzalo como jefatura y con la camarada Miriam como dirigente. Estamos de acuerdo con la decisión de la dirección política de nuestro Partido y entonces desearíamos saber cuándo nos reuniremos con nuestro presidente. –Dentro de unos treinta minutos vendrán por ustedes para trasladarlos a la zona de reunión. ¿Okey?

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–Muy bien, señor. ¿Usted también estará presente en el encuentro? –preguntó Cox. –Por supuesto que estaré con todos ustedes y también tendrán la gran posibilidad de conversar sin limitación alguna con sus otros compañeros, como Osmán Morote, María Pantoja, Martha Huatay y Rosa Salas. Ellos están en otro ambiente, pero luego todos nos reuniremos con los señores Guzmán e Iparraguirre. –Correcto, señor; entonces todos permaneceremos en espera de ser conducidos donde podamos ver a nuestro presidente Gonzalo –dijo Cox, quien al parecer se constituía como vocero natural de ese grupo. Cuando me reuní nuevamente con Guzmán, la señora Iparraguirre y los cuatro dirigentes primigenios en la Sala de Conferencias de la Dirección de Inteligencia Naval, les informé de mi encuentro con los seis últimos dirigentes y de la actitud positiva que había encontrado en ellos para apoyar su decisión, todo lo cual era un paso importante que posibilitaría ir perfilando la consolidación de la posición de estos dos cabecillas. Y, por supuesto, lo que ya era mi propósito y objetivos personales: producir la división de Sendero Luminoso mediante la ruptura orgánica de esta red en dos líneas antagónicas que debilitarían sustancialmente sus niveles de letalidad en contra del Estado peruano. Está suficientemente acreditado que en Sendero Luminoso existía una sujeción plena al liderazgo omnímodo de Abimael Guzmán Reinoso. Esta era una dictadura interna en que el “Pensamiento Gonzalo” constituía un dogma partidario; este hecho pude comprobarlo nueva e indubitablemente cuando ingresaron uno a uno los seis dirigentes senderistas a la reunión. Entonces se produjo el ritual siguiente: al entrar Edmundo Daniel Cox Beuseville se dirige a Guzmán con la misma fórmula protocolar, una monserga que ya hemos consignado líneas arriba: –¡Gusto de verlo presidente Gonzalo! ¡Larga vida presidente en la Jefatura del Partido! ¡Estamos acá presentes para cumplir disciplinadamente la decisión de la Jefatura! 268

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–¡Gracias, camarada Federico! ¡Salude ahora a la camarada Miriam y luego siéntese acá! –le ordena Guzmán a Cox. –¡Un saludo cordial camarada Miriam! –Cox obedece la orden.

–¡Gracias camarada Federico! –responde “Miriam”.

Luego van ingresando a la Sala de Conferencias: Víctor Zavala Cataño, Laura Zambrano Padilla, José María Castillo Bellido, Flumencio Jayo Díaz, Walter Zenón Vargas, quienes continúan con el mismo patrón de sumisión expresado por Cox: ¡Gusto de verlo presidente Gonzalo! ¡Larga vida presidente en la Jefatura del Partido! ¡Estamos acá presentes para cumplir disciplinadamente la decisión de la Jefatura! Guzmán acepta casi extasiado todas estas exageradas, un poco histriónicas muestras de sumisión que forman parte de un ritual que no sabía finalmente si era para impresionarme o era algo auténtico. Concluido este ritual de sujeción plena al liderazgo de Guzmán –que presenciaba como único testigo directo–, éste tomó la palabra para analizar la situación que enfrentaban exponiendo a todos los presentes las razones por las cuales su Partido debía bregar por un Acuerdo de Paz como “necesidad histórica insoslayable”. Desplegó su argumentación en torno a lo decisivo que es la cuestión de dirección en la organización; en el presente caso no podría ser resuelta en un buen tiempo, por lo que ese hecho les demandaba suspender las acciones de guerra en el país y cesar las operaciones, salvo las de la defensa. Conforme estaba previsto, los seis dirigentes terminaron haciendo suya esa decisión de la jefatura de su partido. Guzmán retomó la palabra como líder de su red terrorista y me solicitó en vía de ampliación a su petición anterior, se permitiera que los seis dirigentes recién llegados permanezcan junto a los otros cuatro, y su dirección política, “para trabajar en equipo la fundamentación de la nueva Gran Decisión y Definición.” Como el Consejo Supremo de Justicia Militar había autorizado el traslado de los dirigentes senderistas a Lima para que permanezcan en la Base Naval del Callao, y existiendo un mandato judicial que 269


amparaba la reunión de los internos en un solo establecimiento penitenciario por razones de seguridad nacional hasta nueva orden, es que no tuve inconveniente en manifestarle a Guzmán que estaba autorizado para permitir que permanezcan juntos. Asimismo, haría las gestiones pertinentes para que el responsable del penal incluyera a los seis últimos dirigentes bajo el marco de las mismas medidas que se implementaron cuando llegaron los primeros cuatro internos. Tras esto me retiré para que Guzmán y su gente pudieran trabajar en equipo. Me comprometí a retornar el día 3 de diciembre de 1993, que es la fecha del cumpleaños de Abimael Guzmán Reinoso. De acuerdo al compromiso que había adoptado con toda la dirigencia senderista retorné a la Base Naval del Callao ese día, fecha en que se celebraba, como he dicho, el onomástico número 58 de Guzmán. Tenía ya pensado explotar convenientemente este hecho para los fines de la Operación Especial de Inteligencia que venía conduciendo. Esta ocasión tan especial me permitiría por primera vez demostrar ante toda la cúpula terrorista –reunida en una fecha de trascendencia para su organización– la superioridad ética y moral de quienes representando al Estado peruano éramos respetuosos de los derechos fundamentales de la persona humana así esté privada de su libertad. Conforme transcurría el tiempo y trataba más asidua y directamente a los senderistas volvía a un pensamiento recurrente: ¿por qué personas aparentemente racionales e inteligentes eran capaces de cometer, de perpetrar actos de crueldad y violencia contra semejantes en nombre de ideologías y abstracciones políticas? ¿Cuáles eran las causas del comportamiento destructivo? Había, sin lugar a dudas muchas teorías, de orden culturalista y de orden biológico, pero aún no existía una respuesta certera, una explicación que diera cuenta de este fenómeno. En todas estas entrevistas con Guzmán, Iparraguirre y el resto de la cúpula sólo comprobaba que ellos eran conscientes de una “tarea política” o una “tarea histórica” que debían acometer para lograr un fin. Respecto de los sangrientos y abominables medios que empleaban, que desde luego invalidaban moralmente todo fin supuestamente justo, parecían no tener conciencia. Sendero Luminoso tenía, y tiene, un programa y una ideología que justifica la violencia más extrema y en que por ejemplo la música así 270

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como el lenguaje de las imágenes y de los mensajes gráficos para hacer propaganda y penetrar entre las masas rurales y urbanas, se subordinan totalmente, junto con la acción armada al propósito de la captura del poder. Para lograr la “revolución”, el fin supremo, para humanizar la sociedad en la que vivimos, estos hombres debían descender a la animalidad. Era un monstruoso contrasentido. ¿Por qué ocurría esto? Estas y otras interrogaciones cruciales son las que me planteaba permanentemente. Ahora bien, el estar presente en esta reunión de Guzmán y sus hombres más cercanos y leales, los dirigentes senderistas más emblemáticos, me daba la oportunidad, la gran oportunidad para poder observar la conducta y los patrones de comportamiento grupal de los mismos, el control de sus impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la agilidad mental, el grado de autodisciplina de quienes se encontraban en esta ocasión alejados de las rígidas líneas de control... Al fin, era una circunstancia extraordinaria para poder analizar posteriormente la forma de interactuar entre ellos y ver el nivel de inteligencia emocional de cada uno. Como en otras oportunidades, pero especialmente en esta, pude poner a prueba el uso de determinados elementos, como la música para crear un ambiente de distensión, de recordación, de asociación de ideas que facilitara la fluidez de la conversación entre ellos, la confianza para hablar y tratar temas que eran de interés para el objetivo ya descrito. La estrategia contempló la utilización de un equipo de sonido ambiental y de video, con piezas de música culta que, salvo Guzmán, los otros jamás habían escuchado, pero también melodías adecuadamente seleccionadas en base a la información previa que se tenía sobre las preferencias personales de cada uno en determinados momentos de su vida. Esa música ligera simbolizaba el sistema contra el cual dirigían su lucha armada. Eran temas musicales populares, temas que con gran facilidad les traían a la memoria su infancia, la adolescencia, la juventud, sus padres, su primer amor, la universidad, la ruptura traumática con el orden establecido... En fin, y como podrá ya comprenderse, se trataba de provocarles conflictos emocionales internos. Qué instrumento más 271


útil que la música, tan ligada a la dimensión sentimental del ser humano. En tal sentido se planificó la reunión para que durante todo el tiempo de esta se viera en una pantalla gigante las imágenes de los respectivos videos musicales a fin de que los presentes pudieran verlos y escucharlos como música ambiental de fondo, en virtud a una programación diseñada para producir el efecto deseado. Con estos criterios dispuse que cinco minutos antes de ingresar a la Sala de Conferencias se procediera a proyectar el concierto “Carmina Burana” de Carl Orff interpretado por la Orquesta Filarmónica de Berlín con el coro The Shin - Yu Kai, bajo la conducción del maestro Seyi Ozawa. Se trataba de que vean, escuchen solos y a su vez, yo pueda simultáneamente observarles sus rostros y reacciones en un monitor de un circuito cerrado cuando el coro interpretaba la parte de Fortuna Imperatrix Mundi. Fue algo sensacional observar la sorpresa y desconcierto de los senderistas al escuchar un tipo de música que no frecuentaban, y desde luego un concierto de cuya existencia nada sabían, pero cuyas notas parecían golpearles en lo más profundo de su ser cuando empezaron a observar en otra pantalla nada menos que imágenes, sin audio, del cruel y espantoso atentado de Tarata. Quise inicialmente avergonzarlos, particularmente en el onomástico de su líder, a través de este juego de música e imágenes y luego producir un giro de ciento ochenta grados con otro tipo de música para que los “ratones” (metafóricamente) se muevan de un lado a otro sin rumbo definido. Al ingresar yo al salón, todos se pusieron de pie. Como de costumbre me acerqué con el rostro sonriente donde Guzmán.

–Doctor, que tenga un feliz cumpleaños –y le extendí la mano.

–Muchísimas gracias, doctor Montesinos, por haber gestionado la autorización judicial correspondiente para estar en este día con la camarada Miriam y mis otros camaradas.

–Por favor, tome usted asiento mientras saludo a cada uno de los 272

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señores –le respondí del modo más cortés y acto seguido procedí a saludar a los otros dirigentes. Luego me ubiqué en un ángulo frente a ellos, a una distancia de quince metros aproximadamente para ver las pantallas de televisión que estaban instaladas en el vértice opuesto a mi posición. Como los aparatos de control remoto los tenía en mi poder, presioné el botón “stop” y se interrumpió el concierto “Carmina Burana”, anunciándoles lo siguiente: –Señores, ahora escucharemos la canción “Happy Birthday Sweet Sixteen” (Feliz cumpleaños, dulces dieciséis) interpretada por el famoso cantante Neil Sedaka, uno de los preferidos del señor Edmundo Daniel Cox Beuseville. Ante dicho anuncio todos cambiaron de rostro y se sonrieron, mientras Cox se puso de pie y dijo: –Vaya, qué tal sorpresa, el poder escuchar a Neil Sedaka, y nada menos la canción “Feliz cumpleaños” que se la dedicamos en este día al presidente Gonzalo. El resto de los senderistas exclamaron al unísono: “¡Braaavoo… camarada Federico!” Al concluir la canción, Cox fue donde estaba Guzmán y le repitió: –¡Feliz cumpleaños, presidente Gonzalo! ¡Larga vida presidente en la Jefatura del Partido! Ambos se abrazaron, mientras todos aplaudían bajo mí observación. Cuando terminan los abrazos y aplausos, les digo: –Bien señores, ahora escucharemos la canción preferida de Augusta La Torre Carrasco, “My Way”, interpretada por Frank Sinatra –hice esto como para hincar en la vanidad de mujer a Elena Albertina Iparraguirre Revoredo. Todos aplauden mientras Guzmán se pone de pie, me hace una venia y al concluir la canción me dice:

–¡Muchísimas gracias, doctor Montesinos!

“Miriam” estaba muy seria, y en el fondo quizá enojada. Para cambiar su actitud les anuncio, como que no me daba cuenta de lo que pasaba: 273


–Ustedes saben que la señora Iparraguirre ha estudiado en Francia, de modo que para su recuerdo (dicho con ironía) escucharemos a Liza Minnelli interpretando “Bonjour París”. Luego la canción “Cabaret”, también cantada por la misma artista. Espero que “Miriam” transporte su mente a París para rememorar su época universitaria –todos aplaudieron y “Miriam” le agarró las manos a Guzmán. Al finalizar las dos canciones me dirijo a la “camarada Miriam” y le pregunto:

–Señora Elena, ¿le agradaron las canciones de Liza Minnelli?

–Por supuesto, doctor Montesinos, cómo no me va a gustar Liza Minnelli si yo la he visto cantar en un concierto con Charles Aznavour. –Entonces, ¿qué le parece si escuchamos la canción “Mon Emouvant Amour” interpretada a dúo por Liza Minnelli y Charles Aznavour? –Huy... ¡gracias, doctor Montesinos! –me responde con una sonrisa de oreja a oreja.

Concluida la canción le digo:

–Señora “Miriam”, de mi parte escucharemos ahora del famoso compositor francés Paul Mauriat la canción “Love is Blue”. ¿Está usted de acuerdo? –¡Sí, claro! –responde entusiasmada como si el cumpleaños fuera el suyo. Había advertido la inestabilidad emocional de “Miriam”, tan sólo con esta sencilla técnica que apelaba a la música, e incidiendo en su orgullo de mujer aparentemente despechada por la recordación de la primera mujer de Guzmán, la finada Augusta La Torre Carrasco (a) “Norah”. Pude darme cuenta, asimismo, de la gran capacidad que posee ella para manipular a las personas, y ello explicaría, en alguna medida, el hecho de que las mujeres que conforman los destacamentos especiales de aniquilamiento de Sendero Luminoso son las encargadas de dar el tiro de gracia a sus víctimas. Prosiguiendo con el desarrollo de la operación, incidí nuevamente en la soberbia de Guzmán señalando: 274

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–Señores, como el doctor Guzmán es la persona del cumpleaños considero deberíamos escuchar “Las Cuatro Estaciones” de Vivaldi. ¿Están de acuerdo? Notándose otra vez eufórico a Abimael Guzmán, sus otros camaradas me contestan: –¡Estamos de acuerdo!... ¡Que sea en honor del presidente Gonzalo! –Correcto, señores –les dije. Por lo visto estaban totalmente alineados y alienados con el “Pensamiento Gonzalo”. Al concluir la obra comenté: –Veo al señor Morote un poco serio. ¿O me equivoco, “Nicolás”? –¡Nooo, doctor! Estaba disfrutando después de mucho tiempo de buena música, con tranquilidad... –¡Qué bien! Entonces, en vista de que usted es hincha del trío Los Panchos, ¡escucharemos tres de sus canciones favoritas!

–¿Cuáles? –pregunta curiosamente Morote.

–“Rayito de Luna”, “Reloj” y “Me voy pa’l pueblo” –respondo astutamente para observar su actitud. –Usted parece adivino, doctor Montesinos. ¿Cómo sabía que soy un hincha del trío Los Panchos, y en especial de esas tres canciones? –Un pajarito me ha contado al oído que usted para cantando “Reloj no marques las horas, porque voy a enloquecer...” ¿Verdad o me equivoco, señora Pantoja? –le pregunto a María Guadalupe Pantoja Sánchez como para involucrarla, ya que era la persona que me pasó la información. Ella me responde con un tono de ironía:

–¿Yo, señor? ¡No, señor!…

Todos ríen a mandíbula batiente. “¡Nicolás, descubrieron tus secretos!”, dice alguien por allí. Un Morote ruborizado reacciona y les dice a modo de réplica: –¡La próxima vez los haré cantar en honor del presidente Gonzalo “Me voy pa’l pueblo”! ¡Así es que están notificados! 275


Todos ríen nuevamente...

Entre tanto, al profesor Víctor Zavala Cataño se le veía callado, a pesar del importante rol que cumple dentro de Sendero Luminoso. Zavala era el arquitecto, el artífice del lenguaje de las imágenes y de los mensajes gráficos que utiliza esta red para llevar a cabo sus acciones de agitación y propaganda. Era una persona cultivada en letras y humanidades y tenía información de que a él le gustaba escuchar la suite “El Cascanueces” de Tchaikovsky, por lo que le dije: –Profesor Zavala, ¿qué le parece si escuchamos “El Cascanueces” de Tchaikovsky?

Zavala se despabiló:

–Totalmente de acuerdo con usted, me encantaría.

–Por favor, a ver si nos proyectan el video respectivo –ordené a los técnicos. Me respondieron: “Claro, acá va”. Luego todos, en silencio, ensimismados, escucharon a Tchaikovsky. A estas alturas resultaba evidente la forma tan alturada como se desenvolvía la reunión y el respeto por los derechos fundamentales que les dispensaba a los internos pertenecientes a la dirigencia senderista. Por ello y para concluir la celebración, dispuse se pasara precisamente la música que simboliza el sistema contra el cual iniciaron la lucha armada. Empezamos con la canción “Satisfaction” de los Rolling Stones, lo cual sorprendió a los presentes: salir de Tchaikovsky y pasar, abruptamente, a Mick Jagger. Luego pasamos a oír música norteamericana como “Collar de Perlas”, “Pensilvania 6 - 5000” de Glen Miller, para seguir con Elvis Presley y “Return to Sender”; posteriormente continuamos con Elton John cantando “Don’t go Breaking” y para finalizar oímos a Stevie Wonder interpretar “Part Time Lover” y “Happy Birthday”, que quise adrede sea la última canción para luego concluir con el obsequio de una torta de chocolate por el cumpleaños con 58 velas –como símbolo de paz en el Perú– a Abimael Guzmán. El pastel llevaba en letras blancas el característico y tradicional saludo de onomástico y un eslogan del Gobierno: 276

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“FELIZ CUMPLEAÑOS” “Perú país con futuro volviendo la paz”. Antes de despedirme, Guzmán toma la palabra y me dice: –Doctor Montesinos, quien habla, como Jefatura, la camarada Miriam como dirigente, y los militantes del Partido Comunista del Perú aquí presentes, quisiéramos hacerle entrega de esta carta de reconocimiento a su persona y antes de dársela permítame le dé lectura… –Gracias, doctor Guzmán. Por favor, proceda a su lectura… Guzmán dio lectura a la carta que a continuación transcribo: “Señor Doctor: Vladimiro Montesinos Torres Señor Doctor: La ronda de conversaciones que en función de llegar a un acuerdo de paz los suscritos hemos desarrollado con usted es evidente y objetivamente un hecho de gran trascendencia, pues de su consecución y principalmente de su aplicación derivaría concluir la guerra que por más de 13 años vive el país. Las reuniones han sido desenvueltas en medio de obvias e insalvables diferencias ideológicas y políticas, como corresponde a quienes ubicados en orillas opuestas tratan un problema común. No obstante sus fructíferos resultados muestran la mutua comprensión de la necesidad insoslayable en las condiciones actuales de un acuerdo que plasme la paz que ha devenido en necesidad del pueblo, de la nación y de la sociedad peruana. Reiteramos una vez más que a nuestro partido hoy, principalmente por problemas de dirección, la realidad objetiva de la lucha de clases le demanda bregar por un acuerdo de paz. Es innegable la extraordinaria importancia de la ronda de conversaciones concretada aun si miopemente sólo se diera su simple realización, mas el logro y cumplimiento de sus objetivos haría de ella un hecho trascendental de la historia peruana contemporánea.

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Por esto, doctor Montesinos, expresamos a usted nuestro reconocimiento a su amplitud de comprensión y sagaz capacidad, a su tesonero esfuerzo y dedicación desde vuestra colina a la causa de la consecución de la paz en cuyos avances le corresponden una decisiva actuación. El Presidente Gonzalo, como jefatura, la camarada Miriam, como dirigente, ambos integrantes de la dirección central del Partido Comunista del Perú y los siguientes firmantes como militantes, le decimos y garantizamos que el partido siempre habrá de tener presente el papel fundamental que usted ha cumplido y continúe desempeñando en la histórica, compleja y difícil brega por la obtención de un acuerdo de paz y su cabal y completa aplicación en beneficio del pueblo, la nación y la sociedad peruana.

Penal Militar Naval del Callao, 3 de diciembre de 1993.

Firman: Abimael Guzmán Reynoso, Albertina Iparraguirre Revoredo, María Pantoja Sánchez, Laura Zambrano Padilla, Martha Huatay Ruiz, Osmán Morote Barrionuevo, Walter Vargas, Flumencio Jayo Díaz, José María Castillo Bellido, Víctor Zavala Cataño, Edmundo Daniel Cox Beuseville.”

Imagen de un hecho histórico. El autor del libro, Vladimiro Montesinos Torres, con Abimael Guzmán Reinoso, Elena Iparraguirre y todos los mandos políticos y militares de Sendero Luminoso, en donde el líder senderista reconoce el esfuerzo del autor a la causa de la consecución de la paz en el país. 278

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Al concluir la lectura les agradecí, y solicité autorización para filmar nuevamente la lectura de la carta con todos los presentes, incluyéndome, a fin de que ese hecho quede documentado como testimonio histórico para la posteridad. Luego me despedí hasta el día de Navidad. En efecto, retorné por breve término para el 24 de diciembre de 1993 con los panetones y el chocolate por Navidad, siendo esta la última reunión que sostuviéramos –en conjunto–, pues en los primeros días de enero de 1994 todos los internos, menos Guzmán e Iparraguirre, retornarían a sus penales de origen por mandato del Consejo Supremo de Justicia Militar. Esto se hizo ante la solicitud del Servicio de Inteligencia Nacional con el propósito de continuar adelante con su tarea de conseguir alinear a los militantes de Sendero con la propuesta de Guzmán. Ahora bien, durante todo el año de 1994 y el primer semestre de 1995, la dirigencia senderista desplazada por las prisiones del país trabajó, intensamente, a fin de conseguir el objetivo de alinear a los demás dirigentes y militantes. Esto fue verificado a través de la supervisión encubierta de agentes pertenecientes a la Dirección Nacional de Operaciones del Servicio de Inteligencia Nacional, quienes lograron constatar la mecánica como venía operando clandestinamente la comunicación desde los centros de reclusión hacia el exterior utilizando a los familiares como faja de transmisión de mensajes. Así tenemos que en la ejecución de esta tarea –de largo aliento– se fue progresivamente determinando las modalidades y métodos de acción de los contactos, así como hacia donde se orientaban sus directivas, las que, básicamente, se dirigían a los tres escenarios siguientes: –Primero, a los asentamientos humanos que conforman los barrios de la capital a los que se denominan “conos”, donde Sendero Luminoso había venido realizando un fuerte trabajo proselitista, y donde tenía presencia e influencia entre los pobladores desplazados por la violencia. Allí había desarrollado una fuerte presión sobre las dirigencias barriales para coparlas y luego infiltrarlas y es en 279


este sector en el que incrementaron las acciones de propaganda y los discursos para apoyar la decisión de Abimael Guzmán. El seguimiento paralelo por parte del SIN permitió conocer la cadena de contactos y reclutar informantes. –Segundo, a las universidades, particularmente a los programas y facultades de Ciencias Sociales, a las viviendas y comedores universitarios en cuyos locales, y con las dirigencias estudiantiles realizaron un trabajo de captación de activistas para alinearlos con la nueva decisión de Guzmán, hecho que igualmente posibilitó detectar la red de contactos y reclutar informantes. –Tercero, a los sindicatos, a fin de lograr que los obreros apoyen las decisiones de la dirección política senderista. Para alcanzar este objetivo recurrieron a determinados elementos que tenían ascendencia como sindicalistas con el propósito de alinear a la mayor cantidad de personas afines a su lucha programática y que controlan las huelgas sostenidas por organizaciones sindicales contra sus empleadores. Esta situación también hizo posible poder conocer los contactos establecidos y reclutar informantes. Todo este esquema ha viabilizado clara e ineluctablemente la división de Sendero Luminoso y por ende la ruptura orgánica de la agrupación al haberse generado en su interior un Bloque Escisionista que llevó indubitablemente a su fraccionamiento progresivo desde los últimos meses del año 1993 hasta la actualidad y por el que los seguidores de esta línea iniciaron un plan para desconocer a su antigua dirección política partidaria, a la cual recusaban, y sólo esperaban el momento y las condiciones para ejecutarlo, creándose la tendencia “Proseguir” que persigue cambiar la dirección, la línea política, el Partido y el carácter de la guerra que desde su perspectiva debe seguir desarrollándose en el Perú. Todo este año y medio de arduo trabajo de campo de la Dirección Nacional de Operaciones para ir consolidando la ruptura orgánica de Sendero Luminoso entrañaba un doble propósito. Que yo continuara reuniéndome, periódicamente, con Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo en la Base Naval del Callao –a fin de informarles sobre los avances del trabajo de 280

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sus dirigentes en las prisiones y la reacción de los otros dirigentes y militantes fuera de los penales– y obtener nueva información de interés para enriquecer la Base de Datos del Servicio de Inteligencia Nacional durante las sendas conversaciones. ¿Qué consecuencias había tenido al interior de la red terrorista Sendero Luminoso las dos cartas de Abimael Guzmán Reinoso y la posterior adhesión de los dirigentes y militancia en prisión con la propuesta de realizar conversaciones para un Acuerdo de Paz que conlleven a concluir la guerra interna que hacía 13 años vivía el Perú? Luego de la sorpresa y desconcierto inicial que produjo al interior del senderismo la difusión de las cartas, y después de que la dirigencia comprobó de manera directa que las misivas eran auténticas y que Abimael Guzmán Reinoso, en su calidad de presidente y jefatura del partido les constreñía a aceptar los términos para solicitar un Acuerdo de Paz, se abrió un debate interno en dicha organización terrorista poniéndose de este modo a prueba el peso específico de Guzmán para imponer su jefatura y liderazgo. Estas dos cartas, que solicitaban la concreción del citado acuerdo, y el posterior respaldo unánime a esta decisión de la Jefatura por parte de dirigentes y cuadros actualmente recluidos en diversos penales del país, han producido consecuencias devastadoras al interior de la red terrorista Sendero Luminoso, pues a la crisis organizativa derivada de la captura de gran parte de su dirigencia, se sumaba ahora una crisis ideológica de gran magnitud y trascendencia que ha generado un cisma, y la consecuente ruptura orgánica de la organización en dos líneas antagónicas. Podría decirse que los efectos de estos hechos continuados se han producido en dos niveles o planos. En primer lugar, en el ámbito de sus colaboradores y simpatizantes, así como en el de su masa de maniobra –que está constituida por una gran cantidad de campesinos y pobladores que viven en las zonas marginales urbanas–, y en segundo lugar, en el ámbito mismo de su propia militancia. 281


Con relación al primer nivel, tenemos que considerar que una cantidad significativa de colaboradores y simpatizantes con Sendero Luminoso se han retraído por temor a ser identificados por los servicios de inteligencia, y otra cantidad, mayoritaria, se ha acogido a los beneficios que concede la Ley de Arrepentimiento brindando valiosa información al Sistema de Inteligencia Nacional (SINA). Estos hechos son de singular importancia para la lucha contra el terrorismo, pues siendo la red Sendero Luminoso un partido de cuadros que operan clandestinamente, su militancia real y efectiva es reducida, ya que los requisitos para ser admitido como miembro de la red son totalmente rígidos y muy exigentes, de ahí la necesidad de la organización de contar con el apoyo político de aquellos que en su argot denominaron “apoyantes”. Estos sin ser militantes, cumplían diversas tareas, tanto en el campo como en las ciudades, realizando ataques terroristas, labores de agitación y propaganda, apoyo logístico, misiones de inteligencia y guerra psicológica. Este último grupo era, por lo general, reclutado por los operadores senderistas en las universidades, sindicatos y organizaciones vecinales. Constituían la cantera de donde la red hacía la reposición de sus bajas directas. Su importancia para la organización era fundamental, no sólo por el elevado número de sus integrantes, sino por la variedad de misiones que estos cumplían. Al retraerse una parte de los colaboradores y simpatizantes por temor a ser identificados por los servicios de inteligencia, y al acogerse otra a los beneficios de la Ley de Arrepentimiento, la red terrorista Sendero Luminoso se debilitó, pues el apoyo que recibía de estos sectores se redujo a la mínima expresión. Por otra parte, en cuanto al primer nivel se refiere, otro sector de importancia para la red senderista lo constituían los campesinos y pobladores que radican en los asentamientos y zonas urbano– marginales, los cuales eran empleados por la organización como masa de maniobra para la ejecución de múltiples tareas. En el caso concreto de los campesinos, la red utilizaba el método de reclutamiento forzoso o ganaba su simpatía a través de la atención 282

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de sus necesidades básicas; luego los encuadraba en la fuerza de base para que operen como milicia rural con responsabilidades en un ámbito geográfico restringido. Esta fuerza de base es la que tenía por tarea el derribamiento de torres de alta tensión, el levantamiento de cosechas, el arrasamiento de propiedades rurales, el proporcionar información, vigilar caminos y accesos a los poblados, dar cuenta de la presencia de personas extrañas, observar el comportamiento de autoridades y eventualmente participar en la realización de juicios populares. Esto último lo hacía Sendero Luminoso para hacerlos partícipes de hechos delictuosos e involucrarlos y sujetarlos al partido. Los cuadros más significativos y capaces de este grupo eran elegidos por los comandantes de operaciones para incorporarlos a la fuerza local que ejercía jurisdicción sobre una zona territorial más amplia. Los pobladores que radicaban en los asentamientos y zonas urbano-marginales eran empleados por la red terrorista para acciones de agitación y propaganda, tales como pegar carteles, volanteo, infiltraciones en mítines y marchas legales y en determinadas circunstancias eran utilizados para maniobras de distracción en zonas distintas de donde se ejecutaba el ataque principal. Cabe agregar que transcurrido un corto período de formación política en una Escuela Popular, los elementos de este grupo que destacaban en las misiones asignadas, pasaban a integrarse a los destacamentos, que es el equivalente urbano de la fuerza local campesina. Todo lo arriba reseñado nos puede dar una idea del vasto sector poblacional en que operaban libremente elementos potencial y activamente vinculados al senderismo. Es del caso señalar que luego de haberse producido la división de dicha red terrorista en dos líneas antagónicas, observamos que transitoriamente estos elementos han dejado de seguir sus órdenes y consignas, o de mostrar simpatía al partido, pues se había roto la unidad monolítica que siempre mostró Sendero Luminoso. Con relación al segundo nivel, e ingresando al ámbito propio de la militancia real de la red terrorista Sendero Luminoso, consideramos que sufrió un durísimo golpe debido a dos factores: el 283


primero, de orden táctico, ante la crisis organizativa por la captura, procesamiento y condena de la dirigencia histórica; y el segundo, de orden estratégico, debido a la crisis ideológica que ha producido un cisma al interior de la red. Esto, repetimos, trajo como consecuencia una ruptura organizativa que ha dividido la agrupación en dos líneas antagónicas. Para una mejor comprensión de esta situación es menester señalar algunos antecedentes previos que nos permitirán entender, cabalmente, cómo se ha venido dando la dinámica interna en Sendero Luminoso. En efecto, con la aprobación de su V Gran Plan “Desarrollar Bases en función de la Conquista del Poder” –que comprende de agosto de 1989 a agosto de 1992– y estando a la concepción de la dirección central senderista que apuntaba a la consecución del equilibrio estratégico, la red terrorista se vio en la imperiosa necesidad de abrir sus puertas con el claro propósito de captar nuevos militantes. Este era un requerimiento urgente para atender las demandas de su crecimiento territorial y organizativo. Según Abimael Guzmán Reinoso, la dirección de su partido era consciente de que dicha decisión les acarrearía múltiples problemas derivados de la escasa formación ideológica de los recién incorporados, más aún si no estaban imbuidos en la tradición revolucionaria que es propia de los fundadores históricos de la red. Asimismo, precisa Guzmán, que ante el desafío de las nuevas tareas debía correlativamente modificarse los clásicos procedimientos o métodos artesanales que habían aplicado hasta ese entonces, para poder ingresar al empleo de los adelantos científicos y tecnológicos que permitieran convertir a su organización –que operaba como una red– en una auténtica maquinaria de guerra que tenga la capacidad de pasar a una fase o etapa cualitativamente superior en su objetivo por la conquista del poder. Es por ello que, utilizando un aforismo de Mao Tse Tung, el cabecilla senderista Guzmán siempre insistía en las reuniones con el comité central, que “quien quiere lo nuevo debe asumir los problemas de lo nuevo”. Con esto buscaba señalar que si bien su partido seguía siendo un partido de cuadros, debía abrir sus puertas 284

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y permitir el ingreso de elementos que no tenían la formación ideológica ni el fanatismo o sumisión de los iniciadores, con los riesgos que ello implicaba. Esto fue advertido por el propio Guzmán y explica las contradicciones que ahora se han producido al interior del senderismo. Para Guzmán una cosa es haber fundado y organizado un partido, tras una encarnizada lucha interna como la que él libró con el PCP-Bandera Roja, y otra cosa, totalmente diferente ingresar a una organización como Sendero Luminoso que lleva ya varios años de lucha armada y había logrado extenderse por casi todo el Perú. El trabajo de fundar y organizar Sendero Luminoso, en su concepto lo marcó a él y a un grupo pequeño en el que todos sus integrantes se conocían entre sí o estaban relacionados por vínculos familiares, aceptando voluntariamente la autoridad de la jefatura partidaria. La visión del partido y de la lucha armada tenía obligatoriamente que ser distinta entre los fundadores y los nuevos. Los primeros, con él a la cabeza, se habían dedicado totalmente a la tarea de la construcción del partido, dejando de lado familia, estudios, trabajo, viviendo en la clandestinidad para posteriormente dar el paso de levantarse en armas. No sólo ellos estaban en el partido, sino que el partido estaba en ellos, como una marca imborrable. Esto no ocurría con los “nuevos camaradas”. A mayor abundamiento de ese hecho concreto debemos señalar –de acuerdo a la versión de Guzmán– que realmente lo nuevo le ocasionó a Sendero Luminoso problemas internos serios que, debido a la dinámica de su crecimiento organizativo no se pudo controlar ni evaluar en su real magnitud, pese a los indicadores de alerta temprana de la dirección política a su dirigencia partidaria. Estos serios problemas internos emergieron a la superficie luego de las cartas de Guzmán y la posterior adhesión de la dirigencia a dicha decisión. Los problemas han salido a la superficie y se han expresado en la apertura de rumbos distintos, en diversas formas de interpretar la posición de la jefatura, y en las múltiples y recíprocas imputaciones que se vienen dando bajo el cargo de “traición al partido”.

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Universalmente reconocido en todos los partidos marxistasleninistas, es el hecho de tener orgánicamente desarrollados los mecanismos para que la dirección central nunca deje de funcionar. Hoy puede señalarse, empero, que al interior de Sendero Luminoso coexisten dos líneas antagónicas, sin ninguna posibilidad de entendimiento, por el hecho de haberse dividido la organización. La piedra de toque de esta situación es la manera distinta como se observa y analiza la actitud de Abimael Guzmán Reinoso y de Elena Albertina Iparraguire Revoredo, después de la solicitud de éstos de un Acuerdo de Paz al ingeniero Fujimori. Es, precisamente, este antagonismo –de “Sendero de adentro” y “Sendero de afuera”– expandido entre los militantes al tomar posición a favor o en contra del acuerdo, lo que los ha llevado a una ruptura orgánica, pese a proclamar estas dos líneas su adhesión al “Pensamiento Gonzalo”. Ambas facciones han intercambiado calificativos, y así, en tanto a los primeros se les denomina línea oportunista de derecha (LOD), a los segundos se les llama línea liquidacionista de izquierda (LLI). Ahora bien, ¿cuál es la posición de la línea oportunista de derecha (LOD)? Debemos partir de la premisa que las dos cartas suscritas por Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, evidentemente fueron dirigidas a la militancia de su partido y no a la opinión pública, consecuentemente la evaluación de las mismas fue dándose en el marco de las categorías de análisis que emplean los marxistas-leninistas para sopesar su viabilidad en el contexto de la guerra que venía desarrollando dicha red terrorista contra el Estado peruano. En ese orden de ideas, dicha línea está conformada en primer lugar, por todos aquellos dirigentes y militantes de Sendero Luminoso que se encuentran actualmente detenidos en los diversos establecimientos penitenciarios del país cumpliendo largas condenas y; en segundo lugar, por determinados dirigentes en libertad que operan en la clandestinidad, así como por un número variado de colaboradores, simpatizantes y masas de sectores rurales y urbano-marginales del país que le son afines, todos los cuales fueron adhiriéndose y acatando progresivamente el pedido que les formulara Guzmán al solicitar un Acuerdo de Paz. 286

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Vemos, pues, que al interior de esta red terrorista es un sector considerable el que acató el llamado de la dirección política de su partido, acatamiento basado no sólo en principios, sino por la posibilidad de obtener algún tipo de ventaja dentro de la situación en que se hallan, motivo por el que todos los seguidores de la referida línea han venido planteando desde fines de 1993 la realización de un “Segundo Congreso” partidario para la aprobación de las bases bajo la consigna de “Asumir y combatir por la nueva Gran Decisión y Definición”. Este hecho significaba que había llegado el momento de pasar a la lucha política, efectuando un cambio de eje ante la inviabilidad de seguir desarrollando la guerra por problemas de dirección. Y es recién a partir de fines del año 2000 que los seguidores de dicha línea están planteando la nueva consigna motivadora de luchar “Por una solución política a los problemas derivados de la guerra y buscar una amnistía general para la reconciliación nacional”, propuesta que se mantiene hasta la actualidad. Debemos señalar con toda claridad que las reales intenciones de “Sendero de adentro” –denominado por sus rivales partidarios como la línea oportunista de derecha (LOD)– es seguir desarrollándose, ahora, dentro de otras condiciones y si bien viene buscando trasladar el eje de lucha militar a la lucha política, eso obedece a que está –sin límite de tiempo– en espera de una mejor oportunidad para reiniciar la lucha armada y por ende las operaciones de guerra asimétrica; es por eso que para ellos es muy simple deponer las armas, declararse arrepentidos a fin de poder reintegrarse a la sociedad, disolver el partido, y al día siguiente pasar a ser ciudadanos con derecho a organizarse políticamente, a presentar incluso candidaturas, al igual que los partidos políticos legales. Ante este cuadro de situación nos preguntamos: ¿los seguidores de esta línea nos están ofreciendo un caramelo envenenado? Pronto lo sabremos. Ahora, ¿cuál es la posición de la llamada línea liquidacionista de izquierda (LLI)? 287


Para los seguidores de esta línea es absolutamente válido el llamado que formulara Guzmán a la militancia partidaria cuando lo presentaron a la prensa encerrado en una jaula con traje a rayas y el número 1509 colocado a la altura del pecho. Por tanto, ese hecho implica que deben proseguir con las tareas determinadas por el III Pleno del Comité Central; esto es, continuar aplicando el IV Plan de Desarrollo Estratégico de la guerra popular para la conquista del poder, seguir desarrollando el VI y penúltimo Plan Militar a fin de construir la conquista del poder y formar y desarrollar el Frente Popular de Liberación y el Ejército Popular de Liberación. Consecuentemente, consideran que las cartas de Guzmán dirigidas al ingeniero Fujimori son una patraña y por tanto la militancia debe verlas como una capitulación de la jefatura y dirección política de su partido, pues si bien la caída de su líder ha significado un rudo golpe, ello no implica necesariamente que ese hecho los lleve a la rendición, pues es práctico elegir o nombrar un “suplente” a fin de garantizar la vida interna partidaria. De otra parte, sostienen que como Guzmán ha sido condenado a la pena de cadena perpetua, la lucha armada no puede esperar, pues sería la muerte del partido y echar por la borda el sacrificio de miles de militantes que habrían dado su vida en vano. Además, señalan que el mismo “Gonzalo” en diversas oportunidades ha referido: “si cae un hombre no cae el Partido. El Partido muere sólo cuando se desvía la línea”. Por tanto, desde esta última perspectiva, la posición de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo constituye una desviación de la línea correcta y consecuentemente es una “traición al Partido”. Y es por eso que hoy vemos que el grupo disidente de “Sendero de afuera” está conformado por dirigentes de diverso nivel y determinada militancia en libertad que si bien no niegan la validez del “pensamiento Gonzalo”, por haberlos dotado –según ellos– de todos los instrumentos de análisis necesarios para salir adelante, y al estar dadas las instrucciones para la conquista del poder, la instauración de un Estado de Nueva Democracia y la implantación del comunismo –y existiendo, desde su punto de vista, 288

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todos estos instrumentos– la línea correcta puede y debe seguir aplicándose para proseguir la lucha armada, aun cuando Guzmán ya no esté presente y los haya traicionado, por lo que proponen una especie de “gonzalismo sin Gonzalo” a fin de desmitificar al fundador, tal como sucedió en China. Lo señalado precedentemente plantea irónicamente una situación coincidente en muchos aspectos con lo acaecido en China Popular a la caída de Mao Tse Tung. En efecto, hay que recordar que estando vivo Mao, la dirección central lo aisló y dio por terminado el capítulo de la Gran Revolución Cultural Proletaria. Esta etapa fue impulsada por Mao para neutralizar a quienes buscaban la renovación de los veredictos justos, pero el líder fue finalmente confinado al papel de dios viviente aunque sin ningún poder, a la vez que izaban el “maoísmo como guía”. Cabe señalar que los seguidores de esta línea reafirman públicamente que la lucha armada es una ley universal de la historia, y por lo tanto proseguirán con sus acciones armadas en el país, como en efecto viene sucediendo aún después de la caída de Guzmán y la “camarada Miriam”. El representante significativo y emblemático de la línea liquidacionista de izquierda fue Oscar Alberto Ramírez Durand (a) “Feliciano”, el tercer integrante del comité permanente –que todavía no había sido capturado– y quien en un primer momento adujo que las cartas de Guzmán eran apócrifas, calificándolas además de patraña montada por el gobierno de Fujimori. Posteriormente, ante la evidencia de que efectivamente Guzmán e Iparraguirre eran los autores, pasó a cuestionarlos imputándoles que habían abandonado la línea correcta del partido. En dicha ocasión, y por tal motivo, “Feliciano” manifestó que él, en su condición de único miembro del comité permanente en libertad, asumía la dirección partidaria y decidía continuar la lucha armada. Lo hizo luego de efectuar las coordinaciones entre aquellos comités que subsistían y consideraban que Guzmán había claudicado al capitular ante el presidente Fujimori. En este sentido conformó el “Comité Central de Emergencia” con la siguiente composición: 289


•• •• •• •• •• •• ••

Oscar Alberto Ramírez Durand (a) “Feliciano”. Margie Evelyn Clavo Peralta (a) “Nancy”. María Rodríguez Neyra de la Mata (a) “Rita”. Pedro Quinteros Ayllón (a) “Luis”. Rodolfo Cárdenas Ruiz (a) “Gabriel”. Jorge Eduardo Olivares del Carpio (a) “Roldán”. Maruja Arango Chávez (a) “Berenice”.

Asimismo, dispuso que el grueso supérstite de su aparato armado hiciera un repliegue instalándose en la zona de ceja de selva, pasando a defender el Comité Regional del Huallaga. Paralelamente el Comité Metropolitano reconstituido quedó encargado de las tareas de capacitación política, dándosele máxima prioridad a la infiltración en las organizaciones sindicales y barriales de la capital. La presencia –en ese entonces– de Oscar Alberto Ramírez Durand en el comité permanente, en el buró político y en el comité central, elegido en el Primer Congreso del Partido, fue un claro indicativo de que la tendencia militarista había ganado presencia,

Cuando Abimael Guzmán y su mujer fueron increpados duramente por la matanza de Lucanamarca, con la intención de probar su reacción emocional ante una presión de palabras tan chocantes contra ellos, buscando hacerlos sentirse avergonzados cuando no arrepentidos, ellos en ningún momento mostraron signos de arrepentimiento. 290

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aun cuando por sucesos partidarios anteriores había sido sancionado varias veces, viéndose obligados los representantes de esta tendencia a efectuar una autocrítica interna como ocurrió, entre otros casos, por los excesos de Lucanamarca del 3 de abril de 1983. En esa fecha, por una decisión de la dirección central, aproximadamente ochenta elementos de un destacamento operativo de la red terrorista Sendero Luminoso, armados con hachas, cuchillos y armas de fuego de gran alcance, iniciaron un ataque a lo largo de un trayecto que comprendió las zonas de Yanaccollpa, Ataccara, Llacchua, Muylacruz, culminando en el pueblo de Lucanamarca, todas pertenecientes al distrito de Santiago de Lucanamarca, provincia de Huancasancos, Ayacucho. Esa atroz incursión senderista produjo un total de 69 muertos, entre los cuales habían ancianos, hombres, mujeres y niños, todos los cuales fueron brutal y salvajemente asesinados por elementos de Sendero Luminoso. Esta operación se realizó dizque como una respuesta al “uso de las mesnadas y la acción militar reaccionaria”, según reconociera el propio Abimael Guzmán Reinoso en la llamada “Entrevista del Siglo” en que acepta que “fue la propia Dirección Central la que planificó la acción y dispuso las cosas.” De ahí que la presencia de “Feliciano” en las máximas instancias de la red Sendero Luminoso no tenía otra explicación que el predominio gradual de una corriente militarista, pese a que para dicha red terrorista “la política manda sobre el fusil” y es esa tendencia la que impera en la línea liquidacionista de izquierda, tanto más que la dirigencia disidente denominaba a “Feliciano” como “el hermano mayor” hasta antes de su captura. Hoy esta misma línea es la que prosigue con el desarrollo de la lucha armada. Finalmente, los seguidores de esta línea señalan que se debe distinguir entre lo que se llama “Pensamiento Gonzalo”, como construcción ideopolítica, y el “Presidente Gonzalo” como militante y jefe del Partido, pues son distintos. En tal virtud, estiman que no hay razón alguna para que Abimael Guzmán Reinoso no haga su autocrítica, como es lo propio en los partidos comunistas y como él mismo lo ha exigido en todos los eventos internos al plantear la lucha de las dos líneas. Dentro de ese orden de ideas señalan 291


que si los dirigentes actualmente detenidos, no van a poder actuar como miembros de una luminosa trinchera de combate, dando así el ejemplo a la militancia, entonces deben ser considerados como “bajas operativas”. En otro enfoque del tema que nos ocupa, la pregunta que fluye es: ¿qué pasos viene dando el grupo disidente que está a favor de proseguir la lucha armada luego de la capitulación de Guzmán y la ruptura orgánica de Sendero Luminoso?

Se conoce que viene realizando las siguientes acciones: ––Primero, recomponer gradualmente sus aparatos de dirección nacional y regional; ––Segundo, replegar sus cuadros hacia la ceja de selva, lugar que le brinda visibles ventajas para desarrollar sus operaciones terroristas, en la perspectiva de contar con un santuario donde podría luchar por muchos años; ––Tercero, estudiar, analizar y discutir la documentación partidaria, sobre todo en base a los acuerdos adoptados en eventos pasados, a fin de determinar el estado actual de la guerra; ––Cuarto, evaluar a los cuadros y militantes antiguos a fin de establecer su nivel de adhesión a la nueva línea del partido; a la vez que desarrollar una activa campaña en las universidades, sindicatos y asentamientos humanos para la incorporación de nueva militancia. Dicho trabajo de captación se está efectuando a través de los organismos generados que actualmente funcionan en todo el país; ––Quinto, crear una red urbana reclutada en los asentamientos humanos, a fin de mantener una activa presencia para la ejecución de futuros atentados, cuando así lo decidan sus planificadores y comandos operacionales; ––Sexto, desarrollar acciones de guerra psicológica a fin de sensibilizar a la opinión pública, sobre todo a la internacional, con el objetivo de presentar a las Fuerzas Armadas peruanas como violadoras sistemáticas de los Derechos Humanos para frenar su iniciativa. Para lograr este propósito judicializan todo tipo de denuncias contra personal de las mismas como parte de la ofensiva legal y guerra política; 292

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––Séptimo, mantener bases de apoyo en zonas geográficas aisladas del Huallaga, así como en los valles de los ríos Apurímac y Ene. Vemos, pues, que “Sendero de afuera” es un grupo fanatizado que tiene capacidad destructiva y en la actualidad está tratando de recomponerse políticamente, mientras sus cuadros militares vienen operando en las zonas cocaleras convirtiéndolas en sus santuarios con miras a proseguir la lucha armada en todo el país. Respecto al ataque terrorista a Lucanamarca al que hemos hecho referencia anteriormente, es menester señalar –con fines analíticos– que se dieron todos los elementos configurativos del tipo de Guerra Asimétrica, pues dicho evento fue sorpresivo, de gran letalidad, altamente espectacular, produjo terror psicológico en la población, generó una enorme difusión en los medios de comunicación, siendo el campo de batalla el conjunto de la sociedad atacada en que no se ha distinguido lo civil de lo militar, por lo que para conocer las razones de esa brutal y salvaje matanza dirigida exclusivamente contra blancos civiles desarmados, recurrí directamente a la propia fuente que decidió tal barbarie terrorista. Y es así que en una de las tantas reuniones que sostuviera con Guzmán y la “camarada Miriam”, les pregunté a bocajarro y sin ambages lo siguiente: –Doctor Guzmán, quisiera hacer ciertas preguntas quizá incómodas para ustedes, pero a modo de reflexión y en aras de conocer la verdad de los hechos les pregunto: ¿por qué la dirección central ordenó la matanza de Lucanamarca el 3 de abril de 1983 contra una población civil indefensa? ¿Ustedes no tienen ningún remordimiento ni sienten vergüenza por haber ordenado dicha operación que causó la muerte de niños, ancianos, mujeres y hombres indefensos?... –mi interrogación era hecha con un tono de voz alto como para que notaran que estaba indignado por esos hechos crueles, y a su vez observar la reacción de mis interlocutores. Se produce un breve silencio y se miran mutuamente Guzmán y la “camarada Miriam”, como preguntándose ambos: ¿qué le pasa a Montesinos?, ¿por qué se molesta? Luego Guzmán toma la iniciativa y con absoluta frialdad y sin alterarse me responde: 293


–Vea, doctor Montesinos, usted es militar y conoce las leyes de la guerra más aún que quienes la hemos conducido contra el Estado peruano, sin embargo también comprendemos que desde la óptica y perspectiva de su colina usted, sin que ello intente calificarlo de algún modo, sienta rechazo contra nosotros por esos hechos de la guerra, pero ambos lo entendemos, ¿no es así camarada Miriam? –Por supuesto, presidente Gonzalo. Es así porque guerra es guerra, doctor Montesinos, y usted debe haber estudiado eso en la Escuela Militar de Chorrillos... ¿no? –Mi pregunta concreta es: ¿por qué tomaron ustedes dos, semejante decisión de ordenar una matanza contra niños, ancianos desvalidos, mujeres indefensas y hombres desarmados? ¡Eso no es guerra, eso es barbarie y salvajismo de su parte contra seres humanos indefensos!... –dije con cierta rabia contenida ante la frialdad de mis interlocutores. –Mire, doctor Montesinos, en una guerra toda acción produce una lógica reacción del contrario. Ahora, quienes producen la acción no pueden conocer ni imaginar la magnitud de la respuesta del oponente. –Sí, doctor Guzmán, pero usted me está respondiendo con generalidades y conceptos doctrinarios, y yo le pregunto concretamente: ¿por qué dieron la orden para la matanza de Lucanamarca? –Nosotros desde la colina que representamos queríamos con ese golpe contundente que los militares se frenaran en su maniobra ofensiva, y entendieran que estaban frente a otro tipo de combatientes y a un nuevo modo de entablar la guerra, que era algo desconocido para una mentalidad militar tradicional o convencional como la de ellos, que se regía por reglamentos desfasados y una doctrina clásica para guerra entre Estados. Eso, creo, es lo positivo. El aspecto negativo del hecho es que hubo de nuestra parte excesos por la vehemencia del camarada Feliciano, que fue desbordado en el control de la operación que le encargó la dirección central partidaria. Pero basándonos en lo que sobre el particular dice Lenin, y considerando además a Carlos von Clausewitz, en su tratado “De 294

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la Guerra”, en toda guerra la masa en pleno combate puede rebasar y manifestar su profundo sentimiento de odio. Eso es normal y está perfectamente explicado por Lenin. Por ese motivo pueden cometerse excesos... pero el quid del asunto es llegar a un punto y no pasarlo, porque si lo sobrepasas te desvías. –De acuerdo a su razonamiento y propia lógica, doctor Guzmán, usted reconoce que hubo excesos en Lucanamarca. Entonces si esto es así: ¿quién sobrepasó la medida correcta y se desvió? Al unísono, como resortes comprimidos que se liberan, contestan Guzmán y “Miriam”: ¡Fue el camarada Feliciano!... pero antes desearía ahondar el tema –dice Guzmán después de ponerse ambos una coraza frente a los excesos. –Sí, doctor Guzmán... ¡Pero le insisto! ¿Quién planificó el ataque? –Fue la propia dirección central la que planificó la acción y ordenó el ataque, como le acabo de explicar. En tanto el camarada Feliciano tuvo la responsabilidad en el control de la operación. –¿Eso quiere decir que ustedes dos planificaron la matanza de Lucanamarca? –repregunté, dando la sensación de estar muy molesto por esos hechos, ante lo cual Guzmán respondió: –¡Doctor Montesinos... por favor, comprenda... no es una matanza lo que planificamos... fue una acción de defensa frente al uso de parte del Estado de sus mesnadas y por la acción militar reaccionaria de las Fuerzas Armadas contra nosotros!

Mientras la “camarada Miriam” apoyando a Guzmán agrega:

–¡Reiteramos que fue un acto de legítima defensa con el que respondimos de manera imaginativa, fue una acción contundente contra el enemigo para hacerle entender que la cosa no era fácil! –Pero, doctor Guzmán, señora “Miriam”, –insistí– ¿por qué atentar contra la población civil indefensa tomándola como un blanco de ataque? Claro, yo puedo entender una acción de ustedes 295


contra personal militar e instalaciones de las fuerzas del orden... pero lo otro... francamente no entiendo. ¡Eso para mí es una crueldad de parte de ustedes dos! Me miraron medio sorprendidos por mi actitud y palabras tan duras, pues hasta entonces nunca les había hablado tan crudamente como lo estaba haciendo, que era para probar su reacción emocional ante una presión de palabras tan chocantes contra ellos, buscando hacerlos sentirse avergonzados cuando no arrepentidos, pero la verdad monda y lironda es que en ningún momento mostraron signos de arrepentimiento. Tanto es así que Guzmán me contestó sin rubor alguno: –Doctor Montesinos, si a nuestros camaradas les vamos a imponer determinadas restricciones, en el fondo no queremos que las aguas se desborden, y lo que necesitábamos era que las aguas precisamente se desborden... luego volverían a su cauce normal. ¡Eso está muy bien explicado por Lenin! Es así como ambos, en nuestra condición de dirección central, entendemos el exceso. –¿No lamentan, entonces, doctor Guzmán, esas muertes?... ¿Por qué son ustedes tan sectarios en su organización? Y perdonen lo que les diré, pero para mí los dos son unos rígidos mentales con una visión muy tubular de la vida. –Bueno... esa es su opinión, doctor Montesinos, y la respetamos, pero no la compartimos. –¿Qué le pasó a “Feliciano” por sobrepasarse en Lucanamarca? –pregunto simulando seguir enojado con ellos y con el mismo plan de observar su reacción. –Tuvo que hacer su autocrítica en el seno del partido como corresponde a todo militante comunista cuando comete un error de desviación como en este caso. Pues él, como responsable de controlar el desarrollo de la operación, no lo hizo, incumpliendo un mandato de la dirección política, con el resultado conocido. Concluido esto, me despedí de ellos, pues sentía en ese instante un gran rechazo frente a la actitud de gente tan fría y despiadada como 296

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Guzmán y su cómplice, la “camarada Miriam”. Durante el trayecto de la Base Naval del Callao a la sede del Servicio de Inteligencia Nacional en Las Palmas, le pedí al conductor del vehículo que prendiera el equipo de música y pusiera el disco con el “Concierto para piano en La menor” de Grieg. Al escuchar la melodía del piano recordé a mi querido padre y mi época de adolescencia, cuando él me hacía escuchar en la ciudad de Arequipa todos los sábados por las mañanas este hermoso concierto que nunca olvidaré y que, años más tarde, utilizaría como un elemento psicológico en la operación de confrontación de ideas con la cúpula senderista a fin de lograr su capitulación y posteriormente la ruptura orgánica de dicha red terrorista. Posteriormente, y luego de un intenso trabajo de seguimiento, los órganos de inteligencia de las fuerzas del orden lograron dos resonantes éxitos: la ubicación y captura de un grupo conformado por Margie Evelyn Clavo Peralta (a) “Nancy”, de Rodolfo Cárdenas Ruiz (a) “Gabriel” y de Jorge Eduardo Olivares del Carpio (a) “Roldán”, el 22 de marzo de 1995; y, meses después, el 23 de agosto de 1995, la ubicación y captura de otro, integrado por Maruja Arango Chávez (a) “Berenice”, con lo cual quedó severamente golpeado el grupo escisionista de dicha red terrorista y casi desactivado su llamado Comité Central de Emergencia conocido como “Sendero de afuera”, bajo la conducción de Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”. En razón de que la segunda etapa de la Operación Especial de Inteligencia “Misti-92” estaba vigente, y siendo un objetivo prioritario conseguir que un número mayor de los que aún continuaban enrolados bajo el mando de “Feliciano” se aparten de esa línea divisionista, y a fin de impedir el consecuente reagrupamiento y organización operacional de la facción disidente, y considerando el hecho objetivo de que existe una división al interior de Sendero Luminoso, era necesario efectuar una Operación Especial de Inteligencia complementaria que debía estar orientada a erosionar la credibilidad de “Feliciano” y alejarlo de sus bases. Para alcanzar este objetivo se tendría que propiciar un deslinde ideológico entre quienes habían seguido la línea definida por 297


Abimael Guzmán Reinoso versus quienes adherían al bloque escisionista de Oscar Ramírez Durand, y a la vez promover el que dicho deslinde se realice al interior del grupo de “Feliciano”, a fin de conseguir su aislamiento definitivo y posterior captura por las fuerzas del orden. Teniendo en cuenta este marco de referencia, y considerando que había concluido el proceso penal contra estos integrantes del llamado Comité Central de Emergencia, resultaba oportuno y conveniente a los fines de la misión diseñar un nuevo Plan de Operaciones con el citado propósito. El plan formulado a mediados de junio de 1995 se denominó “Deslinde 95” y le puse ese nombre porque lo que en esencia y sustancia buscaba, reitero, era producir un cisma ideológico al interior de la línea divisionista para aislar a “Feliciano” y debilitar al grupo “Proseguir” en la continuación de la lucha armada. Estando al Segundo Objetivo de Inteligencia de lograr la división o escisión de la red terrorista Sendero Luminoso, la misión asignada en el nuevo plan fue la siguiente: El Servicio de Inteligencia Nacional, se encargaría de desarrollar una Operación Especial de Inteligencia, destinada a lograr una aproximación entre Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, como representantes de la posición a favor del Acuerdo de Paz, con Margie Evelyn Clavo Peralta y otros, como representantes de la posición escisionista que está a favor de proseguir con la lucha armada en el Perú, a fin de que efectúen un deslinde ideológico que permita demostrar que Oscar Ramírez Durand ha optado por el camino equivocado y que con su manera irracional de actuar está conduciendo al partido a la liquidación total. Una vez logrado dicho propósito, es decir que la representante del grupo disidente y, eventualmente, los otros cabecillas detenidos que están en la misma línea sean convencidos de ello, había que propiciar hagan un llamamiento público a su militancia para cesar todas las operaciones de lucha armada contra el Estado en la convicción de que continuar con esas acciones carece de toda posibilidad de éxito. 298

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En la fase de ejecución del supradicho plan, como Concepto de la Operación se debía mantener la máxima confidencialidad, y considerando el éxito obtenido en el anterior Plan de Operaciones “Misti-92”, se estableció que sea yo quien como Oficial del Caso se encargue personalmente de la conducción y desarrollo de esta nueva acción. Para el cumplimiento de la misión, se determinó que la Operación Especial de Inteligencia debía desarrollarse en cuatro etapas: ––La primera, gestionar ante el Consejo Supremo de Justicia Militar autorice el traslado de Margie Evelyn Clavo Peralta (a) “Nancy” al penal de la Base Naval del Callao; ––La segunda, que se mantenga aislada a dicha interna de lo otros dirigentes recluidos en dicho penal militar a fin de que el Oficial del Caso pueda previamente evaluarla y luego “direccionarla” para la siguiente etapa; ––La tercera, promover un encuentro de Margie Evelyn Clavo Peralta, con Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, con la finalidad de producir un deslinde ideológico entre ambas partes , y así obtener el rompimiento de la “camarada Nancy” con la línea escisionista que dirigía Oscar Ramírez Durand; ––La cuarta, una vez obtenido el resultado de la tercera etapa persuadir a la “camarada Nancy” para realizar una declaración pública, que sería difundida por la televisión haciendo su autocrítica pronunciándose contra la línea de “Feliciano” y efectuando un llamado a quienes todavía lo seguían para que depongan su actitud, posibilitando así el aislamiento político y operacional de “Feliciano”.

Como tareas del Plan se fijaron las siguientes: ––Primero, la identidad del elemento del Servicio de Inteligencia Nacional que intervenía en la Operación Especial de Inteligencia, por razones de seguridad, sólo sería conocida por el señor Presidente de la República y el Jefe del Servicio de Inteligencia Nacional; 299


––Segundo, debía mantenerse en estricto secreto el desarrollo de la Operación Especial de Inteligencia; ––Tercero, no comunicación;

habría

ningún

canal

intermedio

de

––Cuarto, el responsable del desarrollo de la Operación como Oficial del Caso sería el encargado de informar al señor Presidente de la República, y al Jefe del Servicio de inteligencia Nacional, sobre el grado de avance y de los resultados que se haya alcanzado; ––Quinto, las reuniones de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo con Margie Evelyn Clavo Peralta, se efectuarían en un ambiente especialmente acondicionado del penal de la Base Naval del Callao; ––Sexto, el Oficial del Caso sería el responsable de procesar y consolidar la información que se obtenga y en los términos que considere pertinentes presentaría informes de evaluación sobre los avances y desarrollo del Plan; ––Séptimo, una vez aprobado el Plan de Operaciones “Deslinde 95” se pasaría a la fase de ejecución. Se daría inicio a la primera etapa gestionando ante el Fuero Privativo Militar el mandato para el traslado de Margie Evelyn Clavo Peralta a la Base Naval del Callao, así como su internamiento en el penal de máxima seguridad. Una vez recluida la referida interna en el citado centro penitenciario, se pasaría a la segunda etapa, que consistiría en mantenerla provisionalmente aislada de Guzmán y la “camarada Miriam”, para evaluarla como Oficial del Caso y prepararla así para la siguiente etapa. En tal sentido, se gestionó sea trasladada a la Sala de Conferencias de la Dirección de Inteligencia Naval con el objeto de realizar el encuentro previsto con el Oficial del Caso. Y así tenemos que por un espacio de tres días permaneció sola. Estaba bajo observación indirecta y durante las horas laborables en dicho ambiente se encontraba viendo televisión, leyendo periódicos 300

SIN Sendero

y revistas del día o escuchando música que ella misma sintonizaba en un minicomponente acondicionado para que pudiera establecer por sí sola el “equilibrio racional- emocional” sin ninguna presión, y lejos del rigor que imponía la vida en una prisión de máxima seguridad. Con esta acción se buscaba crear un estado emocional de aceptación de parte de “Nancy”, lo que a su vez permitiría apreciar el nivel de inteligencia emocional cuando interactuara conmigo, situación en que mediría el control de impulsos, la agilidad mental, la motivación, la autoconciencia, su coeficiente intelectual, la empatía, el entusiasmo y su nivel de adaptación social. Al cuarto día me aparecí sorpresivamente en la puerta de la Sala de Conferencias y antes de ingresar le digo: –¡Buenos días, señora Margie Clavo! ¿Podría pasar para conversar con usted? –Sí, señor. Buenos días, pase usted –me contesta algo desconcertada, pero muy educadamente. –Señora, me presentaré: soy Vladimiro Montesinos Torres, funcionario del Servicio de Inteligencia Nacional, y he venido para conocer sus necesidades, requerimientos y atender, en la medida de mis posibilidades, sus peticiones. –Muchas gracias, señor. –Señora, ¿puedo sentarme acá frente a usted? –Sí, señor –contesta algo tímida, por lo que para lograr una empatía le digo: –Vea, antes de conversar, quisiera mostrarle dos libros y cuatro películas que le he traído para que usted seleccione a su libre albedrío con cuáles desea quedarse. –Ah... muchas gracias, señor Montesinos. ¿Podría ver los libros y las películas? –Por supuesto. Aquí tiene de Erich Fromm, “Podrá sobrevivir el hombre”, y de Samuel Huntington, “Choque de civilizaciones”. –Muchas gracias, señor. ¿Me puedo quedar con ellos? –pregunta con cierto recelo, como pensando que le podría negar tal petición. 301


–Señora Margie, ¡se los obsequio!... Quédese con los dos libros y en algún momento hablamos de Erich Fromm, pues estoy leyendo otra de sus obras, “El miedo a la libertad”. Cuando termine se la pasaré. –Ay, qué bueno, señor, ¡veo que a usted le agrada la lectura! –Sí, por eso a menudo leo la famosa “Entrevista del Siglo” que dio el doctor Guzmán al periódico “El Diario”. –Ja, ja, ja, ja... –ríe. –¡No puedo creer que usted lea la entrevista al doctor Guzmán! –Pero, Margie... ¡tengo que conocer el “Pensamiento Gonzalo” de vuestro presidente!... – Ja, ja, ja, ja... –vuelve a reír y agrega: ¡Pero es una entrevista muy antigua! –Es cierto... pero hay que conocer su línea de pensamiento como dirección política del partido, y en ese sentido creo que “Feliciano” está equivocado en proseguir la lucha armada. ¡Es un hombre miope! ¿No le parece? –le brindé mi concepto inicial para ver su reacción. –Bueno... habría que analizar la situación. Cuando usted guste, señor. Esto es si a usted le interesa ahora profundizar el tema –respondió. Ante esas expresiones y en vista de que el momento no era adecuado todavía, cambié el giro de la conversación y sorpresivamente le digo: –En cuanto a las películas, como sé que a ustedes los del partido les gusta bailar el sirtaki, lo vi cuando clausuraron la Tercera Sesión del Primer Congreso, le he traído “Zorba el griego” con Anthony Quinn, Alan Bates e Irene Papas, para que la vean con el doctor Guzmán y la señora Iparraguirre y en recuerdo bailen otra vez los tres. ¿Qué le parece? –¿Qué? ¿Voy a ver al doctor Guzmán y a la señora Iparraguirre? –Sí... en algún momento tendrá la posibilidad de saludarlos –le contesto para observar la reacción, y ella responde: 302

SIN Sendero

–Si ustedes así lo disponen...

Viendo que todavía tenía cierta resistencia, le manifiesto:

–Las otras películas que le dejaré son: “Sacco y Vanzzetti” con Gian María Volonte, “La Dolce Vita” con Marcello Mastroianni y Anita Ekberg, una mujer muy hermosa en su tiempo, y finalmente la última, “Il Sorpasso” con Vittorio Gassman. Véalas y en la próxima visita comentamos. –Correcto, señor. ¡Nunca pensé que usted sería una persona generosa!

–Gracias, Margie. A propósito, ¿qué necesita usted?

–Que se me permita hacer caminatas en el penal. Usted sabe que “mente sana en cuerpo sano”... ¡es la clave de la vida!... En eso los atenienses son sabios con su aforismo “mens sans in corpore sans” –sentencia y ríe nuevamente. –Téngalo por hecho. Antes de retirarme haré las gestiones que sean menester. –Gracias... nuevamente!

gracias,

señor

Montesinos.

¡Espero

verlo

–Descuide, “¡volveré!” como dijo el famoso general Mac Arthur. Hasta otro día –me despedí. Luego me retiré para coordinar le permitiesen realizar caminatas todo el tiempo que necesitara sin limitación alguna. Acto seguido fui a buscar a Guzmán y a la “camarada Miriam” para ponerlos al corriente de la situación. Luego de los saludos protocolares les narré el primer encuentro con Margie Clavo Peralta y les aseguré que pronto la verían, ante lo cual “Miriam”, con la zalamería propia de una mujer, siempre curiosa por saber los detalles, me dice:

–Doctor Montesinos, ¿está más gordita o sigue igual?

–Eso no le podría contestar, señora Elena, pues es la primera vez que la veo, y no tengo un referente anterior de ella salvo la del video en que están todos ustedes bailando. A propósito, le dejé la película “Zorba el griego” para que la vean ustedes con ella. –¡Ay, doctor Montesinos, qué ocurrente e ingenioso es usted! –exclama “Miriam”. 303


–Pero claro, les estoy preparando el camino a los dos, de modo que la encuentren expedita durante el deslinde ideológico. Luego veamos si podemos lograr como un paso final que salga a la televisión para que formule su autocrítica pública y rompa con “Feliciano” por haberla engañado: sería un éxito. ¿Qué les parece el esquema?

–¡Huy, qué bien! –dice “Miriam”.

–¿Y usted qué opina, doctor Guzmán?

–De acuerdo, doctor Montesinos... comparto su optimismo y esperamos ver pronto a la camarada Nancy, que es una buena compañera. –Okey, señores... Ahora los dejo juntitos, contentos, ¡y que la pasen bien! Sonríen ambos como dos tortolitos, pero luego me hacen pensar que en realidad estaba ante un dúo más temible que Bonnie and Clay. De retorno a la sede central del Servicio de Inteligencia Nacional me puse a revisar la “Ficha Básica de Personalidad” de Margie Evelyn Clavo Peralta (a) “Nancy” que existía en la Base de Datos del SIN para refrescar la información que tenía sobre ella y ver el rol que había cumplido dentro de la organización, así como su trayectoria personal. Pude constatar su antigua militancia en la red terrorista, militancia que databa desde inicios de la lucha armada senderista: había participado desde muy joven en la Primera Escuela Militar que llevará a cabo el Comité Central. Esta escuela funcionó clandestinamente del 2 al 19 de abril de 1980, en la zona Este de Lima, en una casa de Chaclacayo, y bajo la dirección del propio Guzmán. En su clausura suscribieron el compromiso siguiente: “Los comunistas de la I Escuela Militar del Partido, sello de los tiempos de paz y apertura de la guerra popular, nos ponemos en pie de combate como sus iniciadores, asumiendo bajo la dirección del Partido y ligados al pueblo, la forja de las invencibles legiones de hierro del Ejército Rojo del Perú. ¡El futuro está en el cañón de los fusiles! ¡La revolución armada ha comenzado! ¡Gloria al marxismo–leninismo– pensamiento Mao Tsetung! ¡Viva el Partido comunista del Perú! ¡Por el camino del camarada Gonzalo, iniciemos la lucha armada!” 304

SIN Sendero

En la ceremonia de clausura de dicho evento Guzmán pronunció el discurso de cierre denominado “Somos los Iniciadores” y todos los participantes pusieron sus correspondientes seudónimos en la parte inferior de una bandera roja con la hoz y el martillo, en la cual figura la siguiente anotación: “INICIADORES-ILA 80. Desarrollar la militarización del Partido y llevar a cabo el boicot de las próximas elecciones de mayo de 1980”. Esto lo pude constatar personalmente durante una visita que hiciera a las instalaciones de la DINCOTE. Es al finalizar dicha Escuela que la red terrorista Sendero Luminoso aprobó el plan de inicio de la lucha armada en el Perú, bajo las consignas: ¡Lucha armada, gobierno de obreros y campesinos! ¡Centro es el campo, ciudad complemento! ¡Sabotajes! ¡Abajo el Gobierno Reaccionario! Cabe señalar que a todos los partícipes de la Primera Escuela Militar, Abimael Guzmán Reinoso les entregó un diploma, una boina verde con una estrella roja y un botón de bronce que lleva la inscripción: “1 Cía. Del EGP” (Primera Compañía del Ejército Guerrillero Popular), según constaté personalmente cuando inspeccioné, el 1 de febrero de 1991, la casa de Buenavista en Monterrico, San Borja. Esa casa había sido intervenida por la DINCOTE, la que luego incautó diverso material y documentación clave de Sendero Luminoso; en dicho inmueble funcionaba el Departamento Central (DC), uno de los organismos de dirección de la red terrorista. Asimismo, la “camarada Nancy” participó en el Congreso del Partido, evento en que fue nombrada por Guzmán –al ser integrante del Comité Central Histórico– como primera suplente del Buró Político. Por lo tanto la “camarada Nancy” ocupaba el sexto lugar en orden de jerarquía. A finales del año 1992 fue integrante del Comité de Dirección del Comité Regional del Sur y luego, a la caída de Guzmán, por decisión de “Feliciano”, pasó a ser miembro del Comité Central de Emergencia, ente que tenía la misión de organizar, dirigir, disponer todo lo concerniente a las tareas de tipo ideológico, político, 305


organizativo y militar de la ahora llamada “línea liquidacionista de izquierda”. En su ficha figura que tenía un antecedente que databa de 1985, cuando fue detenida en Lima bajo la identidad falsa de Lucy Aydee Aranguren Gil, conjuntamente con Deodato Hugo Juárez Cruzat y Sybila Arredondo, viuda de Arguedas. Obtuvo la libertad el 15 de enero de 1986, por mandato del Vigésimo Cuarto Juzgado de Instrucción de Lima. Durante el nuevo encuentro que tuve con Margie Evelyn Clavo Peralta, la noté más suelta y menos tensa que durante nuestra primera reunión. Por ello y casi como jugando le dije:

–¿Le gustó “La Dolce Vitta”?

–Vea, señor Montesinos, esa es una película de la clase dominante de Italia, en donde se ve su decadencia. La verdad: no me interesó. –Ya sabía que así sería... Por eso, en compensación, le traigo esta otra película que estimo será de su interés: “El discreto encanto de la burguesía” del gran maestro Luis Buñuel. Es un filme progresista.

–Vaya, ¡vaya qué título para más sugestivo!

–Dígame, señora Margie, ¿cómo se siente?

–Bien... dentro de la situación en que se vive.

–¿Ha podido realizar sus caminatas diarias?

–Ah... se me olvidaba agradecerle por su gestión ante las autoridades del penal. –Es mi obligación que usted tenga tranquilidad espiritual antes de conversar con los dos miembros de la dirección política de su partido. Así usted estará en óptimas condiciones para esclarecer su posición ideológica respecto a la decisión que han tomado ellos. ¿No le parece?

–Bueno, nunca es malo conversar, ¿no?

–Sí, pero, Margie, aquí el meollo del tema radica en que usted apoya la postura errónea de “Feliciano” y sobre eso hay que conversar. 306

SIN Sendero

–Sí, claro, conversaremos cuando usted me diga.

–Esa es una posición correcta, señora Margie. Me parece que en su decisión de conformar el llamado “Comité Central de Emergencia” ha pesado en usted la antigua amistad que tiene con “Feliciano” desde su época de estudiantes en la Universidad Nacional de Ingeniería. ¿Esto es correcto? –En parte sí... efectivamente nos conocemos desde cuando estudiábamos ambos en la Universidad Nacional de Ingeniería… –Yo sé que “Feliciano” al concluir sus estudios de secundaria en el Colegio San Francisco de Arequipa vino a vivir a Lima, e ingresó a la Universidad Nacional de Ingeniería, concretamente a la Facultad de Ingeniería electrónica. ¿Es verdad, señora Margie? –Es correcto. Lo conocí porque ambos estudiábamos en el mismo salón en la Facultad de Ingeniería.

–De repente fueron enamorados ustedes...

–Nooo, para nada. Somos buenos amigos de universidad y punto. –Pero Margie, “Feliciano” tiene fama de ser un mujeriego empedernido en el partido, y me parece raro que compartiendo el mismo salón, él no se haya fijado en usted. Ciego no es... ¡cojo tampoco lo era en esa época! –Ja, ja, ja, ja... –se ríe Margie– ¡Usted es bien ocurrente, señor! –Señora Margie, no es eso: usted es una persona interesante y “Feliciano” no creo que como arequipeño que es, no se haya percatado de su persona. ¡Eso no lo creo! –agregué con zalamería para observar sus reacciones e inteligencia emocional.

–¿Por qué piensa usted eso? ¡Deme una razón para ello!

–Se la daré. Si le gano, usted estará en deuda conmigo... ¿De acuerdo?

–De acuerdo, señor Montesinos.

–Vea... la información que dispongo es que cuando usted 307


conoce a Oscar Ramírez Durand en la UNI, y todavía no utilizaba el seudónimo de “Feliciano”, es su persona quien lo convenció para que fuera miembro del Partido Comunista. ¿Es correcta mi información? –Huy, ¿cómo conoce ese pequeño detalle usted? –Pero es verdad ese hecho, Margie... –Sí, señor Montesinos, es verdad. Yo fui la persona que lo convenció para integrarse al Partido Comunista.

–Es más, le brindaré otra información, señora Margie.

–¿Cuál? ¡Usted me sorprende con cada cosa que sabe y dice!

–Mire, ¿es verdad que el joven Oscar Ramírez alquiló un pequeño cuarto frente a la universidad ubicado en la calle Genaro Unger Nº 207, San Martín de Porres?

–¿Cómo conoce usted ese dato tan preciso?

–¿Quiere que siga contándole cositas de ustedes, Margie?

–No, no señor; estoy impresionada con usted.

–Entonces, si usted Margie tuvo el ascendiente como para haberlo convencido de que se convierta en miembro del Partido Comunista es porque él le hacía caso desde ese entonces. Y si esto es así, mi conclusión lógica es que hubo una breve relación sentimental entre ustedes, ¿verdad?

–Ay, señor, ¡qué mal pensado es usted!…

–No, Margie, no soy mal pensado, sólo me baso en hechos. Por ejemplo, algunos vecinos del inmueble de Genaro Unger en San Martín de Porres los vieron entrar solos al cuarto y permanecer largo tiempo sin salir. ¿Qué estaban leyendo? ¿“El Capital” de Marx, “El Imperialismo fase superior del capitalismo” de Lenin o haciendo meditación trascendental y yoga a la vez? La “camarada Nancy” bajó la cabeza y la mirada, noté en su rostro un intenso rubor.

–Prefiero no contestar... me reservo ese derecho. ¿Está bien?

–Vea, hay un viejo aforismo que dice: “quien calla otorga”. ¿Es aplicable a su caso? 308

SIN Sendero

–Ja, ja, ja, ja... –ríe y la risa parece del embrollo en que la he metido con mis preguntas.

Yo río también, como para que se distienda. Luego ella me dice:

–¡Qué insistente y persistente es usted!

–Mire, Margie, usted integra el Comité Central de Emergencia a pedido de “Feliciano” y asume la posición de proseguir la lucha armada en el país aceptando que él lidere la línea liquidacionista de izquierda, porque entre ustedes hay una relación personal, no digo ahora amorosa... pero por ahí empezó la amistad de ambos y luego lo demás cae por su propio peso. Ese es mi punto de vista. –¡Frío!, ¡frío!, como dicen, ja, ja, ja, ja... –vuelve a reír, pero esta vez su risa es un escudo nervioso, frágil. –Viendo su rostro Margie... y estando a sus respuestas mi percepción me dice que “donde camotes se asaron, cenizas quedaron”.

–No opino... no digo nada.

–Bien, supongamos que no hubo nada más allá que una amistad de juventud. Entonces, ¿por qué si no tiene usted ningún compromiso con él, no procede de una vez a efectuar un deslinde con la posición militarista de “Feliciano” y acata la decisión de la jefatura de su partido? –Eso tiene que ser materia de una conversación con el doctor Guzmán y la camarada Miriam, quiero que me expliquen las razones de su decisión, y si tienen la razón aceptaré disciplinadamente los mandatos de la Jefatura del Partido. –Correcto, así será. Pronto se verán los tres y aquí viene la pregunta del siglo:

Margie Clavo finge un rostro lleno de pavor:

–¡Por favor, no más preguntas!... ja, ja, ja, ja...

–Esta es una pregunta muy simple: ¿verán ustedes tres la película “Zorba el griego”? –Quizás, quizás– contesta con cierto tonito irónico, ante lo cual retruco: 309


–Quizás, quizás, quizás. Esa es una famosa canción interpretada por Nat King Cole y parte de su letra –tarareo– dice: “Estás perdiendo el tiempo, pensando, pensando…” –Ja, ja, ja, ja... ¡vaya, vaya, señor!... de repente tiene usted un video donde aparece Nat King Cole cantando a dúo con su hija Natalie la linda melodía “Unforgettable”...

–¡Se lo traeré en una próxima oportunidad! ¿De acuerdo?

–¡De acuerdo, señor Montesinos!

–Dos preguntas finales. Por razones de orden histórico es necesario dilucidar si la Primera Escuela Militar se realizó en Chuschi o en Lima... –Se llevó a cabo en la zona Este de Lima por disposición del comité central bajo la dirección del doctor Guzmán. ¿Cuál es la segunda pregunta, señor? –Margie: ¿qué documentos se revisaron el penúltimo día en la parte final de la Escuela Militar? ¿Recuerda? –De lo que recuerdo, la “Lucha en la Convención 1962-1963”, el “Movimiento Campesino de 1963-1964”, las “Guerrillas de 1965 y el inicio de la lucha armada”, es lo que tengo en mi memoria, pues ha pasado mucho tiempo. –Gracias, señora Margie. Ahora me despido de usted, pues tengo otra reunión.

–Hasta luego, señor. Gracias por su visita.

Posteriormente me volví a reunir con Guzmán y la “camarada Miriam” y los puse al tanto de la entrevista sostenida con la señora Clavo, especialmente de la gran receptividad y disposición que había encontrado en ella para que pudieran reunirse entre los tres y efectuaran el deslinde ideológico respectivo. Como se dice, dejaba en la cancha de ambos el que pudieran demostrarle que “Feliciano” había optado por el camino equivocado al crear la facción “Sendero Rojo”, autoproclamarse jefe de la misma y propugnar la continuación de la lucha armada con sus seguidores refugiados en la ceja de selva del territorio peruano. 310

SIN Sendero

Como noté que Guzmán estaba receptivo a seguir conversando después de la información que le brindara, opté por hablar de “Feliciano” para tratar de obtener alguna información adicional a la que disponíamos, por lo que de improviso le dije: –Doctor Guzmán, ¿cómo llega “Feliciano” a militar en su partido, quién lo contacta y presenta ante ustedes? –Vea, doctor Montesinos, usted se habrá dado cuenta de la estrecha amistad entre la camarada Margie Clavo y el camarada Feliciano… –Claro que sí, por eso le estoy preguntando a fin de cruzar la versión de ella con la de ustedes. –Me parece correcto, doctor. ¿Qué desearía conocer sobre ese particular? –Le reitero las preguntas: ¿cómo llega “Feliciano” a ser un militante en Sendero, quién lo contacta y presenta ante ustedes? –Miriam conoce a la camarada Nancy en la Universidad Nacional de Ingeniería y después de poco tiempo la recluta como militante, y es ella quien nos cuenta que conoce a un compañero que es natural de Arequipa, con el que tenía una relación sentimental. Este compañero se llamaba, y se llama, Oscar Ramírez Durand. Se le sugiere nos lo presente para ver la posibilidad de integrarlo como militante del Partido. –¡Qué interesante! ¿Entonces es Margie Clavo Peralta quien presenta a “Feliciano” ante “Miriam” y luego a usted? ¿Es correcto? –Sí, doctor Montesinos, es correcto. Miriam lo conoce y evalúa, y luego nos lo presenta a mí y a la camarada Norah, quien entabla inicialmente amistad con él.

–¿Y luego qué pasó, doctor Guzmán?

–Durante las conversaciones que sostuviéramos con él nos dijo que se sentía orgulloso de ser un provinciano arequipeño, recién llegado a Lima, que había logrado ingresar a la UNI en el primer intento para estudiar ingeniería electrónica. 311


–Qué interesante la anécdota. ¿Qué otros hechos recuerda de esa época? –repregunté con el fin de poder obtener mayor información básica sobre “Feliciano”. –Le cuento, doctor Montesinos, que en un principio él simpatizaba ideológicamente con la posición de Vanguardia Revolucionaria. Vanguardia había formado círculos de estudios políticos sobre la realidad nacional en las diferentes universidades del país. Allí participaban los estudiantes en el debate político. –Dígame, ¿cómo fue que “Feliciano” decantó su afinidad por Vanguardia Revolucionaria para integrarse a Sendero Luminoso? –La historia es más o menos así: mientras nosotros conversábamos con Ramírez, sabiendo que era de Arequipa, en el Partido había un paisano mío llamado Javier Guevara, conocido como el camarada Alejandro, integrante del Comité Central, a quien le preguntamos si conocía a Oscar Ramírez Durand. Este nos manifestó que sí, por haber estudiado juntos en el colegio religioso San Francisco de Asís, en Arequipa. –¡Cómo es la vida! –me dije a mí mismo y para no cortar el relato pregunto:

– ¿Y qué pasó después?

–Bueno, el camarada Alejandro contó que a Feliciano le decían en el colegio “Peluca Ramírez”, o simplemente “Peluca”, que le gustaba salir siempre en la revista “Calienes”, una publicación interna del colegio San Francisco de Asís de Arequipa. Nos dijo también que había pertenecido al círculo estudiantil “Titanes Franciscanos”. Además nos contó que era un alumno muy aplicado, que le gustaba las matemáticas y la lógica, y que en estos cursos obtuvo las más altas calificaciones. –¿En esa época les enseñaban los cursos de Religión y Educación Cívica? –De lo que recuerdo nos contó el camarada Alejandro, me parece que esos cursos los llevaron en quinto de secundaria. –¿Cómo fue que “Feliciano” se incorpora posteriormente a Sendero Luminoso? 312

SIN Sendero

–Según el camarada Alejandro, cada vez que Feliciano regresaba a Arequipa de vacaciones se reunían para conversar temas de política, y así lo fue introduciendo en los lineamientos ideopolíticos del Partido, de modo que para nosotros nos fue más fácil reclutarlo como militante, pues ya simpatizaba con la posición política de la organización. Además el camarada Alejandro lo recomendó ante el Comité Central y con nuestro apoyo se incorporó al Partido. Esa es la historia. ¿Qué le parece?

–Muy interesante, pero tengo una inquietud…

–¿Cuál, doctor Montesinos?

–¿Qué es del “camarada Alejandro”, esto es de Javier Guevara, que no se escucha nada de él? –Pero... qué se va ha escuchar si está muerto... –respondió con cierta tristeza. –¿Alguno de ustedes sabe cómo y cuándo falleció Alejandro? –formulo la pregunta en plural para observar quién de los dos la contesta, y es así que ante el silencio de Guzmán, la “camarada Miriam” me dice: –El camarada Alejandro murió heroicamente, dirigiendo la lucha de los presos políticos de El Frontón, el 19 de junio de 1986. Fue durante la famosa matanza de los penales acaecida en la época del gobierno de Alan García Pérez. –Bueno, lo siento por él y por todos los que perdieron la vida en esa fecha, y por supuesto por todo el personal de las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional del Perú, los huérfanos, las viudas, los mutilados, los desplazados que injustamente son víctimas de esta guerra que debemos concluir para que retorne la paz en el Perú –les dije en tono admonitorio. –En eso estamos, doctor Montesinos. Comprendemos, perfectamente, su posición y esa es la razón por la cual bregamos juntos, claro está, desde nuestras respectivas colinas para el Acuerdo de Paz. –Pasando a otro tema, dígame doctor Guzmán, ¿la relación sentimental entre “Feliciano” y Nancy se mantuvo durante un largo período? 313


–No, pues, al poco tiempo el camarada Feliciano rompió la relación, ya que conoció a otra camarada y se enamoró de ella; sin embargo, nunca dejaron de ser buenos amigos. –Si esto es así, ¿usted cree que “Feliciano” por su amistad de antigua data con Nancy la haya convencido para integrar el “Comité Central de Emergencia” y cuestionar vuestra decisión? –De eso no me cabe la menor duda, pues el camarada Feliciano con tal de conseguir sus objetivos personales es capaz de todo.

–¿Cómo definiría usted a “Feliciano” en dos palabras?

–Inescrupuloso y arribista. Son las palabras que grafican su personalidad y además... –dice un Guzmán molesto, pero no termina.

–¿Además qué, doctor Guzmán? –le repregunto.

–Se cree un Rubirosa. Es un mujeriego empedernido, al punto de perder la cabeza por una mujer.

Ante esta expresión interviene “Miriam” y dice:

–La camarada Norah y yo, como mujeres, siempre le advertíamos que no jugara con los sentimientos de nuestras camaradas, pues conocíamos la costumbre que tenía de portarse como un galán en las diversas reuniones partidarias. –Con su permiso, doctor Guzmán, quisiera hacerle una pregunta delicada a la señora “Miriam”.

–Adelante –responde Guzmán.

–¿”Feliciano” alguna vez pretendió enamorar a la camarada Norah? Ya que era una mujer tan bonita y agraciada, pienso que le echó ojo… –Nooo, doctor Montesinos, usted no ha conocido a Norah; ella era una mujer de mucha personalidad y carácter. Feliciano le tenía terror cada vez que la veía. Parecía un autómata diciendo: “Sí, camarada Norah”, “Como usted disponga, camarada Norah”...

–¿Ah sí? 314

SIN Sendero

–Era un “chicheñó”, como el de la tradición de Ricardo Palma. –Ahora le preguntaré por usted, pero por favor, no se moleste señora “Miriam”. ¿Alguna vez el “camarada Feliciano” trató de enamorarla? –Jamás, doctor Montesinos. Le habría dado una cachetada y hubiera pedido se le someta a disciplina en el Partido –contesta una enfática “camarada Miriam” ante un Guzmán pensativo y quizás incómodo frente a mis preguntas. Cambié de giro en la conversación. –Doctor Guzmán, ¿cree que “Feliciano” está en capacidad de producir documentos o hacer pronunciamientos para enriquecer la teoría revolucionaria que usted desarrolló en el partido? –Nooo... doctor Montesinos. ¡El camarada Feliciano no tiene perspectiva estratégica, y nunca ha elaborado ningún documento partidario. Es un hombre ejecutante. No es un individuo pensante. Por eso siempre estaba en el campo, pues es una persona de acción, para ello es muy bueno. Más allá, no le da el cerebro para tanto. La “camarada Miriam” se ríe de buena gana festejando la ocurrencia de Guzmán. Viendo que esta parejita de camaradas seguían con una excelente disposición a responder temas sobre “Feliciano”, es que insistí con mis preguntas. –Si para ustedes es un axioma el dicho de Mao de que “la línea lo dice todo”, ¿cómo es que “Feliciano” y su grupo han tomado un camino distinto? ¿Quién está equivocado, “Feliciano” o ustedes? –Mire, doctor Montesinos... Feliciano siempre ha sido una persona díscola en todo orden de ideas. Él ha optado por el rumbo incorrecto por que no entiende que la esencia de la guerra popular es cuestión de dirección política. ¿Cómo se le puede pedir a un hombre que toda la vida ha sido yunque que a la hora nona se convierta en martillo? Es obvio que ha elegido el camino equivocado, pues la perspectiva de la guerra no es ahora el desarrollo sino simplemente su mantenimiento. 315


–Gracias por su explicación, doctor Guzmán. ¿Entonces es correcta la información de que “Feliciano” es sólo un mando con formación militar, o también tiene capacidad organizativa, liderazgo y preparación ideológica como para nuclear en torno suyo al bloque escisionista? –Efectivamente, al camarada Feliciano le falta capacidad ideológica y política y experiencia de orden estratégica, es sólo un mando con formación militar, pese a que es un hombre eficiente, e inteligente. Pero es anárquico, rebelde, egoísta y sobre todo muy indisciplinado. Vea, le haré una infidencia para que usted tenga una idea cabal de lo que es este camarada... –¿Cuál...? –pregunté con gran curiosidad y sorprendido por este súbito arrebato de confianza. –El Comité Central durante una reunión plenaria le encargó en marzo de 1992, la tarea de buscar personalmente un lugar seguro en el interior del país para proceder al traslado de la dirección política partidaria. Cumplido ese objetivo, tendría que retornar a Lima a fin de dar cuenta del cumplimiento de la misión asignada. Luego nos desplazaríamos con toda seguridad al área protegida para evitar ser detectados por las fuerzas del orden que nos venían siguiendo los pasos…

–¿Y qué pasó?

–Bueno, simplemente que nunca retornó a Lima, y es por esa negligencia y por su arribismo enfermizo que se produce nuestra caída el 12 de septiembre de 1992, esto es cinco meses después de que el camarada Feliciano recibió la tarea de buscar una zona segura. Por tanto, históricamente él es responsable de esta situación. Razón tenía la camarada Norah cuando señalaba: “el camarada Feliciano nunca mira de frente a la cara de uno, siempre lo hace con una mirada de reojo”. “Obsérvalo”, me decía. ¡Cuánta razón tenía! –Vaya, vaya... Por lo visto “Norah” era una mujer con gran intuición, según infiero de sus comentarios. –Vea, doctor Montesinos, yo le contaré otro hecho que pinta de cuerpo entero a “Feliciano” –comenta airadamente la señora Iparraguirre. 316

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–A ver, a ver, que nos cuenta usted “Miriam”.

–Cuando estuvimos al final de la tercera sesión de nuestro primer congreso partidario, todas las camaradas mujeres presentes me pidieron que por ningún motivo se debería permitir que el camarada Feliciano estuviera a solas con alguna compañera, pues haciéndose el borracho era casi un hecho que intentaría abordar, contra su voluntad, a cualquiera de mis camaradas. Por eso el camarada Germán (Hugo Deodato Juárez Cruzatt) había recibido el encargo del presidente Gonzalo de hacer respetar a las compañeras de los deslices de este individuo. A estas alturas ya tenía muy clara la evidente enemistad que existía entre la pareja Guzmán-Iparraguirre y el “camarada Feliciano”. Ella, supuestamente, se debía en gran medida a la responsabilidad que le tocaba en la detención de ambos por la DINCOTE, por no haber cumplido un encargo vital del Comité Central. Ya no ahondé más en este interrogatorio. Hay, obviamente, preguntas que quedaron sin respuesta: ¿Fue intencional ese hecho? ¿Es una negligencia inexcusable de “Feliciano”? ¿O es que Guzmán trata de echar la culpa de su detención a “Feliciano” para no reconocer el error de no haber salido oportunamente de Lima? Concluida la conversación, les indiqué que Margie Evelyn Clavo Peralta estaba autorizada para reunirse con ellos y que con ese propósito disponían de todo el tiempo necesario a fin de efectuar el deslinde ideológico respectivo. Una vez culminada esa fase, les pedí me avisaran por intermedio del jefe de servicio para reunirnos en conjunto los cuatro y analizar luego el curso de acción que adoptaríamos en adelante. Transcurrido un tiempo razonable, el 11 de septiembre de 1995, el Director de Inteligencia Naval me comunicó que había sido informado por el jefe de servicio del penal militar de la Base Naval del Callao, que el interno Abimael Guzmán Reinoso estaba solicitando que lo visitara, pues estaban listos para conversar conmigo.

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De inmediato alerté al personal técnico del SIN que nos desplazaríamos inmediatamente al exterior con destino al Callao por la ruta que elegiría antes de salir. Presuroso me alisté y partí contento por la ruta tres, pues era sabedor que ese día nos encaminábamos en la línea de consolidar la división de Sendero Luminoso con la posible presentación de la “camarada Nancy” en un medio televisivo. Al llegar a la Base Naval me dirigí a las instalaciones de la Dirección de Inteligencia Naval. En la Sala de Conferencias ya se encontraban reunidos Abimael Guzmán Reinoso, Elena Albertina Iparraguirre Revoredo y Margie Evelyn Clavo Peralta, quienes al verme se pusieron de pie. Nos saludamos. –Bien, señores, aquí estoy para escucharlos y conocer si llegaron a un entendimiento. –Sí, doctor Montesinos, le comunicamos que después de muchas conversaciones Miriam y yo hemos hecho reflexionar a la camarada Nancy, quien valientemente ha reconocido ante la Jefatura que había incurrido en un grave error y desviación de la línea correcta. Ella ha formulado su autocrítica como corresponde a todo miembro del Partido, y por tanto está en actitud de salir a la televisión y efectuar su autocrítica pública y denunciar a Feliciano por engañar a un grupo de camaradas al haber formado un bloque divisionista que traiciona a nuestro Partido. –Es una buena noticia, doctor Guzmán. Lo felicito a usted, a “Miriam” y a la señora Margie Clavo en particular por reconocer su error. Errar es humano y de hombres es reconocerlo, lo cual es aplicable al presente caso, pues cuando hablamos de hombres no se trata exclusivamente del género masculino. Muy bien. ¿Qué dice usted, señora Margie? –Sí, doctor Montesinos (era la primera vez que se dirigía de esa manera a mi persona), como muy bien le acaba de explicar el presidente Gonzalo, en presencia de la camarada Miriam, he reconocido todos mis errores y desviación en que incurrí, y como comunista que soy, me ha correspondido realizar la autocrítica que me corresponde. Como dice la Jefatura de mi Partido, estoy lista 318

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para salir en un medio televisivo para hacerlo públicamente en forma voluntaria porque considero es mi obligación y deber como comunista, con el Partido al que pertenezco. Cambié completamente de conversación a fin de evitar que siga “flagelándose”, y para que perciba que no le daba demasiada importancia a su rectificación. Quedó un poco desconcertada cuando le dije: –Correcto, señora Margie, en verdad es una decisión correcta la suya... A propósito, tenía pendiente con usted un video de Nat King Cole cantando a dúo con su hija Natalie: “Unforgettable”... Como usted sabe, este cantante falleció y la hija en homenaje a su padre hizo que técnicamente se combinaran las voces de ambos como si estuvieran interpretando juntos esa hermosa melodía... De modo que, como toda promesa es deuda, aquí tiene el video; se lo obsequio.

El rostro se le iluminó a la “camarada Nancy”:

–Muchísimas gracias, doctor Montesinos, por este gesto suyo.

–No es nada… Para el doctor Guzmán le traigo este video de Ima Sumac, con música que escuchaban cuando se clausuró la Tercera Sesión del Primer Congreso de su Partido. ¿Recuerdan? –Por supuesto, señor doctor –contestó Guzmán eufórico, y refrescando la memoria agregó: –A la camarada Norah le agradaba escuchar a Ima Sumac... ¿Recuerdas Miriam? –Ay, sí Presidente, claro que lo recuerdo... Cuando se despida el doctor Montesinos escucharemos los tres a Ima Sumac. –Ahora para usted, “Miriam”, le traigo este video de Frank Pourcel titulado “Recordar es vivir”. Pueden escuchar “El cóndor pasa”, “Zorba el griego”, “La bamba” y “La flor de la canela”, entre otras canciones. –Gracias, gracias doctor. Usted siempre atento a los pequeños detalles. 319


Esta última frase de la respuesta de “Miriam” (“Usted siempre atento a los pequeños detalles”) me hizo pensar, precisamente, en la minuciosidad del trabajo que se requería en estos casos. Había logrado mi propósito de incentivar a los tres objetivos con un paciente acopio de información, con un consiguiente cotejo de ésta y… con la música. La música, un arte aparentemente inofensivo, medio de disfrute y solaz, se convertía en el contexto de esta operación en una ciertamente eficaz, y hasta poderosa, arma para enfrentar a quienes luchaban contra el Estado con este tipo de Guerra Asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación. Abrigué la confianza, equivocadamente, que más tarde, los estudiosos y analistas de este proceso podrían darse cuenta que por parte del Estado y una institución como el SIN se usaba este tipo de medios y recursos para obtener o alcanzar algo tan trascendente como la capitulación del sanguinario y genocida grupo terrorista Sendero Luminoso. Sus más altos e importantes cabecillas y mandos no eran objeto de tortura alguna, ninguna forma de atentado contra la vida y la salud, ninguna humillación que vulnere sus derechos humanos, como insinuarían –o incluso afirmarían– más adelante los enemigos recalcitrantes del régimen con igual maldad que imaginación. Como queda claro por la descripción de estos hechos, absolutamente verídicos, documentados y comprobables, el Estado se situaba en un alto terreno moral, lo que implicaba una conjunción de ideas y tecnología, como se ha explicado párrafos ut supra. Estos desconocidos pasajes del proceso de pacificación constituyen, pues, un desmentido contundente frente a la irresponsable afirmación de que en tiempo de Fujimori existió una política sistemática de violación de derechos humanos. Ésta, de haber existido, se habría aplicado, en primer término contra los cabecillas. Contra ellos se habrían utilizado métodos vedados, esos métodos que condena la Convención Americana sobre Derechos Humanos (CADH) suscrita el 22 de noviembre de 1969 en la ciudad de San José de Costa Rica y que es una de las bases del Sistema interamericano de protección de derechos humanos. Ahondaré más en el asunto, apelando a la comparación de procesos de pacificación contemporáneos. Esta comparación es menester hacerla para no caer en gruesas, cuanto injustas 320

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generalizaciones y arbitrariedades. La pacificación del Perú, a despecho de los falsificadores y embusteros que han pretendido falazmente presentarla como “El reino de la barbarie”, fue ejemplar. Aun con los casos aislados por todos conocidos, no puede ser, ni remotamente, comparada con otras experiencias de América del Sur. Pero contra todo criterio de justicia y de objetividad se ha evitado una comparación justa y necesaria a partir del examen y seguimiento minucioso del proceso. Este libro tiene, precisamente, entre sus objetivos revelar desconocidos pasajes, y lo más importante, dejar al descubierto una metodología del trabajo de inteligencia de las más avanzadas del mundo. Que se aplicó en el Perú y que, por obra y gracia de la conspiración del silencio, de la falsificación y la manipulación de individuos y organismos ligados de alguna u otra manera al terrorismo internacional, se ha ocultado al mundo. Dadas las dimensiones, alcances, objetivos logrados y metas por alcanzar de Sendero Luminoso antes de la captura de Abimael Guzmán, una respuesta tradicional, de represión indiscriminada habría producido otros resultados: miles de terroristas muertos y una represión sangrienta como ocurriera en Taiwán a partir de 1947 durante el régimen de Chiang Kai–shek, quien aplicó el terror anticomunista, y cuarenta años de represión y ley marcial. Y no puede dejarse de mencionar lo ocurrido en la Indonesia de Suharto a mediados de los años 60, donde se imputa al terrorismo de Estado muertes que se estiman entre 100 mil y 1,5 millones. ¿De qué estamos hablando, entonces, cuando se afirma que en el Perú de los 90 hubo una política sistemática de violación de derechos humanos? Pues, simplemente, del “Reino de la Mentira”, de una conspiración y orquestación para desfigurar hechos históricos en una magnitud y con una tendenciosidad nunca antes conocida en el Perú. En fin, sólo la Historia y los historiadores del futuro (espero que cercano) podrán abordar científicamente, con la objetividad debida, un proceso hasta ahora desconocido en sus aspectos fundamentales. Y ahora regreso a mi relato de las fases de la operación cuyo objetivo era lograr una capitulación de Sendero Luminoso. 321


Después de darles en la yema del gusto, a “Gonzalo” y “Miriam”, tocaba el turno de obtener lo que buscaba de la “camarada Nancy”: que apareciera en las pantallas televisivas. Para ello tuvo que preparársele adecuadamente con las preguntas del caso y realizar los ensayos respectivos a fin de que su autocrítica se enmarque exactamente en los lineamientos trazados. El 17 de septiembre de 1995, en la edición del programa “Contrapunto”, el Canal 2 de televisión difundió la entrevista y declaración de arrepentimiento de la citada Margie Clavo (a) “Nancy”, de conformidad a lo establecido en el Plan de Operaciones “Deslinde 95”. “Nancy” hizo un llamamiento político a la militancia de Sendero Luminoso que seguía a Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”, para que cese las operaciones en la convicción de que proseguir la lucha armada carece de toda posibilidad de éxito. Al día siguiente, 18 de septiembre, todos los medios de expresión escrita dieron la más amplia cobertura a la presentación televisiva de Margie Clavo Peralta, dejando constancia, en forma casi literal, del tenor de su declaración y destacando, por cierto, la importancia que para los fines de la Pacificación Nacional habría de tener este suceso en el futuro inmediato. Quedaba claro que era precisamente éste, el efecto deseado que se buscaba: que la noticia le llegara a “Feliciano” en la zona donde venía operando a fin de ir aislándolo progresivamente y derrotar políticamente a la línea liquidacionista de izquierda que él dirigía y trataba de “proseguir” con la lucha armada en el país. Este hecho fue de singular trascendencia en la medida de que era la primera vez que un dirigente de tan alto nivel dentro de la organización de Sendero Luminoso –como es el caso de Margie Clavo Peralta (a) “Nancy”, miembro del Comité Central Histórico y del Buró Político, designada por unanimidad en el Primer Congreso Nacional realizado por Sendero Luminoso– aceptaba presentarse ante la audiencia nacional para efectuar su autocrítica pública, reconociendo la serie de errores y desviaciones en que ha incurrido y pasar a continuación a hacer una denuncia contra Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano” (quien también fuera miembro de la Dirección Histórica senderista). A “Feliciano” lo acusó de haber 322

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fraguado una serie de documentos e inventado acuerdos, como es el caso de un inexistente Tercer Pleno del Comité Central y la aprobación de un supuesto Cuarto Gran Plan Estratégico, con la clara intención de mantener en el engaño a un pequeño grupo de “camaradas” que se habían marginado del llamado a un Acuerdo de Paz que en su momento públicamente hiciera el “Presidente Gonzalo”. En dicha entrevista, Margie Clavo Peralta también acusó a Ramírez Durand de conformar una “dirigencia usurpadora”, de adherir a una “línea liquidacionista” y de haber conformado un “bloque escisionista”, con el evidente propósito de apoderarse de la dirección partidaria y tratar inútilmente de suplantar al “Presidente Gonzalo”. Reconoció, autocríticamente, que había sido utilizada por “Feliciano”, quien la usó como un “mascarón de proa” para convalidar una serie de acuerdos y decisiones fraguadas y que ella había caído en ese error “cegada por el poder personal”, de lo que se encontraba sinceramente arrepentida. Ahora bien, estando a las informaciones brindadas por la “camarada Nancy”, de que las huestes de “Feliciano” venían operando en las apartadas zonas de selva baja, específicamente en Vizcatán y el codo del Ene, y que no se encontraban en capacidad de tener acceso a la señal de televisión; pero que, en cambio uno de sus hábitos consistía en escuchar todas las mañanas los noticiarios de las radios –y que para tal fin “Feliciano” tenía un personal adiestrado y dedicado a recabar información por esa vía– es que, como responsable de la conducción de la Operación, gestioné que la Dirección de Información Electrónica del SIN, estableciera cuáles eran las emisoras de radio que tenían capacidad para que sus ondas lleguen a ser escuchadas en esas zonas apartadas del país. Con esta última información se coordinó que se hiciera la difusión de la entrevista a Margie Clavo Peralta durante quince días consecutivos con una pauta de saturación planificada por la Dirección Nacional de Operaciones Sicológicas del SIN, para que cundiera el desconcierto dentro de los seguidores de “Feliciano” en esas áreas geográficas, entre los que estaban los “camaradas Alipio” y “José”, sus lugartenientes en el comando. 323


Concluida con esta etapa de la operación con miras a lograr la ruptura orgánica de Sendero Luminoso y encontrándose sentenciado Jorge Eduardo Olivares del Carpio (a) “Roldán”, otro miembro del Comité Central de Emergencia que presidía “Feliciano”, decidí que debía efectuarse una aproximación con Guzmán e Iparraguirre (representantes de la posición orgánica) a fin de que efectúen un deslinde ideológico encaminado a demostrar que “Feliciano” había optado por el camino equivocado. Para esta fase de la operación decidí cambiar de método de trabajo a fin de que los senderistas no se percataran de los procedimientos de inteligencia utilizados en cada caso en particular. Por eso sólo les informé a Guzmán y la “camarada Miriam”, que Jorge Eduardo Olivares del Carpio sería trasladado al penal militar para que ellos hagan el trabajo de efectuar directamente el deslinde ideológico correspondiente. Igualmente les comuniqué que la “camarada Nancy” retornaría al penal de mujeres en Chorrillos, y luego de un mes sería trasladada al establecimiento penitenciario de Yanamayo, portando una pieza del par de gemelos a fin de continuar la tarea de alinear a los dirigentes y militantes senderistas fuera de prisión, con la decisión de la jefatura. Es así que luego de las coordinaciones del caso, y por disposición del Consejo Supremo de Justicia Militar, se obtuvo el traslado de Jorge Eduardo Olivares del Carpio (a) “Roldán” hacia la Prisión Militar de Alta Seguridad de la Base Naval del Callao, para que cumpla la condena a que había sido sentenciado oportunamente y con el objeto de que pueda entrevistarse con Abimael Guzmán Reinoso y Elena Iparraguirre, recluidos en dicho penal. Siguiendo el procedimiento anteriormente experimentado con Margie Clavo Peralta, se consiguió crear en Olivares del Carpio Peralta la impresión de que sus encuentros con Abimael Guzmán, a la hora del paseo diario de treinta minutos en el patio interior del penal, habían sido totalmente casuales. Así, en el primer encuentro, Olivares del Carpio aparentó no darse cuenta de la presencia de Guzmán, pero en los días posteriores ya no pudo mantener la misma actitud, pues de por medio estaba el enorme peso que implicaba cruzarse con quien hasta hacía poco tiempo había sido el cabecilla 324

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máximo de su organización partidaria. Del gesto respetuoso, pero disimulado, de saludo, gradualmente fueron iniciándose conversaciones discretas, en el entendido que estaba eludiendo la vigilancia permanente. A partir de estos primeros encuentros diarios, y supuestamente al margen de la vigilancia establecida, el intercambio de palabras fue haciéndose más frecuente, hasta que en determinado momento el mismo Olivares del Carpio solicitó que se le permitiese tener una reunión, la misma que por cierto contó con la “aceptación” de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo. Ante esta circunstancia, como responsable de la conducción de la operación, dispuse que se procediera a la realización de la entrevista solicitada, para lo cual se escogió el ambiente en el que anteriormente se habían realizado las conversaciones con Margie Clavo Peralta, aprovechando que se encontraba adecuadamente acondicionado con el equipo electrónico necesario, lo que permitía estar al tanto del cabal y exacto contenido de los temas que iban a tratar Abimael Guzmán y Elena Iparraguirre con Olivares del Carpio. La reunión se realizaría con la mayor amplitud y tranquilidad, sin que los tres cabecillas senderistas advirtieran que estaban siendo puntualmente observados, vigilados y escuchados. Para los objetivos previstos por el Plan de Operaciones “Deslinde 95”, estas conversaciones orientadas a convencer a “Roldán” que había optado por el camino equivocado, eran de fundamental importancia. “Roldán”, además de pertenecer a la línea más fanatizada dentro de su organización partidaria, de tener una actitud de odio y revancha hacia el gobierno de Alan García Pérez porque años antes había experimentado la pérdida de un hermano, conocido con el alías de “Gringo”, en un enfrentamiento con las fuerzas del orden en el departamento de Puno, era el Coordinador Nacional de la facción disidente de “Feliciano”, circunstancia que le facilitaba la comunicación y el conocimiento de todos los comités y la militancia que aún continuaba en la lucha armada. Esto último explicaba bien el porqué era importante y de gran valor para el objetivo de la Pacificación, el que Olivares acatara las indicaciones de Guzmán Reinoso y decidiera apartarse de “Feliciano”. 325


Conforme fueron desarrollándose las reuniones, gradualmente Olivares del Carpio fue cambiando de posición. Fue evolucionando desde una actitud de intransigencia hacía una actitud más comprensiva de los argumentos esgrimidos por Guzmán Reinoso quien, con sus razonamientos encuadrados dentro de categorías marxistas de análisis, le fue demostrando cómo es que con su “caída” habían variado por completo las condiciones y que, objetivamente, en la coyuntura, se carecía de la menor posibilidad de éxito. Esto era lo objetivo: lo que aguardaba a los liquidacionistas era la derrota si es que pretendían proseguir una lucha sin horizonte, sin conducción ideológico–organizativa y sin la dirigencia adecuada, pues “Feliciano”, al margen de carecer de las condiciones necesarias para reemplazar a la conducción de la Dirección Nacional, había optado por un camino ajeno a los principios del partido, limitándose a la violencia por la violencia misma y olvidando que ésta es un simple medio y no el objetivo de Sendero Luminoso. Guzmán Reinoso, igualmente estuvo en capacidad de demostrarle a “Roldán” cómo es que “Feliciano” con su actitud rebelde y pertinaz lo único que estaba consiguiendo era sabotear las posibilidades de arribar a un Acuerdo de Paz, y que la porción de la militancia que aún le seguía, fuese siendo gradualmente liquidada por las fuerzas del orden, en tanto se mantuvieran sin deponer las armas. Olivares del Carpio fue aceptando y haciendo suyos cada uno de los argumentos planteados por Guzmán e Iparraguirre, hasta llegar a un punto en el que reconoció haber sido engañado por “Feliciano”, quien les “vendió” a él y a otros la idea de que la aparición televisiva del “Presidente Gonzalo” sólo había podido ser posible con el uso de elementos químicos y de un “lavado de cerebro”; hecho que fue tajantemente desmentido por Guzmán, quien le expresó que su pronunciamiento público había sido resultante de un análisis largamente meditado que lo había llevado al convencimiento de que, producidos los hechos conocidos de su “caída”, ya no existían las condiciones requeridas para una continuación exitosa de la lucha armada y mucho menos por cierto para el logro del gran objetivo de la conquista del poder.

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A partir de estos razonamientos, Olivares del Carpio reconoció que no tenía respuesta coherente para demostrar lo contrario y sustentar sus anteriores posiciones de crítica y desacato, por lo que debía, hidalgamente, aceptar que había incurrido en una grave desviación y en un oportunismo vergonzoso al aceptar el cargo de Coordinador Nacional e integrarse a un Comité Central apócrifo, montado por Ramírez Durand “Feliciano” con el claro propósito de desconocer a la jefatura y de presentarse como el nuevo conductor de la organización. Llegados a este punto y culminado el deslinde ideológico, de acuerdo a prácticas partidarias anteriormente establecidas, Olivares del Carpio se declaró dispuesto a hacer su respectiva autocrítica, pues su posición anterior obedecía a sus caprichos personales, sin tener en consideración la línea política general y los principios fundamentales del partido. Finalmente, Olivares del Carpio expresó que además de renegar de su anterior línea errada, adhería ahora al llamado de la jefatura a favor de un Acuerdo de Paz y que, para que no quedase la menor duda respecto a la sinceridad de su nueva posición, se encontraba dispuesto a hacer una autocrítica pública con el objeto de que aquellos camaradas equivocados que aún siguen a “Feliciano”, retomen la línea correcta, posibilitando así que se avance en el logro del buscado Acuerdo de Paz y que se desenmascare el oportunismo del apócrifo Comité Central de Emergencia. A esta altura de las conversaciones, hice una evaluación de la situación y arribé a la conclusión de que Jorge Eduardo Olivares del Carpio (a) “Roldán” se encontraba ya en condiciones de salir a la luz pública, a través de un medio televisivo, para que hiciera su autocrítica, deslindando y condenando la conducta de “Feliciano” e invocando a sus camaradas equivocados a abandonar la línea oportunista y muestren su adhesión al Acuerdo de Paz propuesto por la Jefatura. De otro lado, considerando que como resultado de las conversaciones sostenidas Olivares del Carpio había aceptado que incurrió en una grave desviación de derecha y en “rastrero 327


oportunismo” al desoír el llamado de Guzmán para que se depongan las armas a favor de un posible Acuerdo de Paz, ese error tenía que corregirse. Y la manera de corregir el error y respetar la auténtica Dirección Nacional Histórica designada por unanimidad en el Primer Congreso del Partido era que, aprovechando que como Coordinador Nacional estaba en capacidad de contactar con todas las bases senderistas, las visitara para difundir la correcta decisión de la Jefatura. Olivares del Carpio reconoció que al desacatar la invocación de la jefatura para adherir a un Acuerdo de Paz, había cometido una grave falta contra la disciplina partidaria; de todo lo cual estaba sinceramente arrepentido y expresaba su plena disposición para reincorporarse y trabajar a favor del citado Acuerdo de Paz, por lo que frente a esta posición nuevamente intervine para entrevistarme con los dos líderes terroristas y el converso “camarada Roldán” a fin de definir el curso de acción a seguir de allí en adelante. Para ello, contando con la anuencia de Guzmán Reinoso e Iparraguirre Revoredo, convencimos a Olivares del Carpio a fin de que, a través de un medio de difusión masivo, saliera ante la opinión pública haciendo una declaración autocrítica y formulando un llamado a la militancia senderista que aún persistía en desconocer lo solicitado por la jefatura, para que depongan las armas, se aparten de la errada línea que estaba desarrollando “Feliciano” y adhieran a la búsqueda de un Acuerdo de Paz, posibilitando así el fin de la violencia sediciosa en todo el país. Objetivamente, y sin duda alguna, este sería un logro de significativa trascendencia para la división o ruptura orgánica de Sendero Luminoso, como ya lo hemos anotado. Olivares del Carpio en su condición de Coordinador Nacional era quizá el único dirigente senderista de la facción de “Feliciano” que por las cualidades propias de su cargo había estado en capacidad de tomar contacto, conocer y ser conocido por todos los senderistas dispersos en el país y que aún continuaban siguiendo la línea desviacionista y violenta de “Feliciano”.

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En este entendido y aplicado el procedimiento establecido para las presentaciones públicas de aquellos dirigentes senderistas que aceptaran hacerlo, decidí que la de Olivares del Carpio (a) “Roldán” se hiciera en el Canal 4 de televisión, por corresponderle en el orden secuencial que previamente se había acordado, y que, paralelamente se elaborara un listado de preguntas a ser respondidas por éste, luego, por cierto, del adecuado ensayo previo para evitar errores, confusión o improvisaciones. En orden a lo señalado se tomó discreto contacto con un directivo del Canal 4 de televisión, el cual dispuso que un periodista del programa “La Revista Dominical” se encargara de la conducción de la entrevista. En cumplimiento de la orden emitida, dicho periodista concurrió a las instalaciones del Servicio de Inteligencia Nacional (SIN) y tomó contacto con mi persona a fin de hacer las coordinaciones necesarias y acordar los pasos conducentes al aseguramiento de una difusión exitosa. Fue en el Penal Militar de Alta Seguridad de la Base Naval del Callao y en mi presencia, así como del personal técnico del Servicio de Inteligencia Nacional, que se efectuaron los varios ensayos en los que Jorge Eduardo Olivares del Carpio (a) “Roldán” hacía una declaración dirigida al público externo, contestando el listado de preguntas que previamente se había elaborado, todo ello igualmente ante la presencia de Abimael Guzmán Reinoso y de Elena Iparraguirre Revoredo. Una vez que se tuvo la seguridad de que, gracias a los ensayos previos, la presentación pública de Olivares del Carpio iba a realizarse con toda normalidad y que, de acuerdo al contenido de las preguntas previamente formuladas, dicha presentación tendría una gran resonancia e impacto en la opinión pública y fundamentalmente en la militancia senderista, se procedió a tomar contacto nuevamente con el Canal 4 de televisión, haciéndoles saber que ya se estaba en condiciones de proceder a la grabación de las declaraciones de Jorge Eduardo Olivares del Carpio (a) “Roldán”. Como responsable de la operación recomendé que la presentación en televisión debía ser más dinámica y atractiva, para 329


lo cual la persona encargada de hacer la entrevista tendría que viajar a la ciudad de Arequipa a fin de conversar con el padre de Olivares del Carpio, quien residía en la urbanización Vallecito de dicha localidad. Este reportaje se hacía con el objeto de obtener mayor información sobre la vida pasada de “Roldán”. Adicionalmente, se le proporcionó la dirección de la hermana de éste, que es propietaria de una farmacia en la misma zona, para que con todos estos elementos se diseñe un programa especial que pudiera hacer más espontánea la entrevista. Luego se le mostró –al encargado– un video con los ensayos previos realizados a fin de que se familiarizase con la personalidad de Eduardo Olivares del Carpio y comprendiera así, con mayor claridad, que el objetivo buscado iba mucho más allá de la simple primicia periodística, pues esta presentación podía contribuir positivamente a que muchos senderistas aún engañados y que seguían a “Feliciano”, renegasen de esta adhesión, comprendieran su error y se acogieran al llamado formulado por Abimael Guzmán Reinoso, contribuyendo así a la división y ruptura orgánica de Sendero Luminoso. Posteriormente, y de conformidad con lo programado, se llevó a cabo la presentación televisada de Jorge Eduardo Olivares del Carpio en Canal 4 de televisión, en el programa “La Revista Dominical”. De este modo se cumplió con el objetivo propuesto en la misión del Plan de Operaciones “Deslinde 95”: que los representantes más emblemáticos del bloque escisionista “Proseguir” que se encontraban detenidos, hicieran cada uno en su momento, un llamado público a la militancia que seguía a “Feliciano”, para que depongan las armas, en la firme convicción de que continuar con su accionar violento carecía de toda posibilidad de éxito. Dicha entrevista recibió una amplia cobertura en todos los medios de difusión nacionales, pues la presentación, como lo habíamos previsto, estuvo rodeada de varios aspectos relacionados con la vida anterior de Olivares del Carpio y su entorno familiar. Esto le dio mayor interés y espontaneidad a la presentación, mejorando la que anteriormente se hiciera a Margie Evelyn Clavo Peralta. 330

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Debe destacarse que en orden a que Jorge Eduardo Olivares del Carpio venía ejerciendo el cargo de Coordinador Nacional dentro de la dirección senderista, era casi seguro que su mensaje y llamamiento público para que los aún rebeldes senderistas se acojan al llamado Acuerdo de Paz y abandonen las huestes de “Feliciano”, habría de tener una muy amplia acogida, pues el mencionado Olivares por razón de su puesto mantenía relaciones personales y muy cercanas con las bases aún disidentes del senderismo, lo que no ocurría necesariamente con Margie Clavo Peralta cuya elevada jerarquía dentro de la organización terrorista no siempre le permitía “bajar a bases”, como ellos le llaman a la comunicación con su militancia. Olivares del Carpio fue sumamente enfático en la presentación de su autocrítica pública destacando que había sido “vilmente engañado” por “Feliciano”, quien le manifestó que el llamamiento para un Acuerdo de Paz efectuado por el “presidente Gonzalo” había sido arrancado a la fuerza y mediante el uso de la coacción psicológica y productos químicos por parte del Gobierno; cosa que estaba convencido que era más que una “burda patraña”, pues el mismo Abimael Guzmán y la “camarada Miriam” le habían explicado personalmente de la inutilidad de continuar una lucha armada que, en esas circunstancias carecía de sentido y horizonte. Olivares del Carpio fue muy convincente en el llamado que hizo a los senderistas que aún seguían en armas para que no continuaran siendo engañados y se quitaran del rostro el velo de “rastrero oportunismo” y el afán de destacar que absorbe a “Feliciano”, lo que lo estaba conduciendo a éste por una peligrosa pendiente a cuyo término sólo podrá hallarse la destrucción del partido que con tanta sangre, esfuerzo y sacrificio pudo construir el “presidente Gonzalo”. En este sentido, fueron muy duros los calificativos que empleó para acusar a “Feliciano” de todos los errores cometidos, imputándole directamente el estar buscando la destrucción de la organización al sabotear e impedir que pueda concretarse el llamado hecho por la jefatura del partido para arribar a un Acuerdo de Paz que ponga a fin a tantos años de lucha armada.

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En esta línea de pensamiento, Olivares del Carpio fue claro al señalar que la conformación de un “bloque escisionista” por “Feliciano”, era la más patente expresión de que había conformado una línea verdaderamente oportunista cuyo único objetivo era negar la validez del “pensamiento Gonzalo”, y conformar una dirigencia usurpadora, que sólo acate sus absurdas consignas de continuar la lucha armada, aún a sabiendas de que no podía desarrollarse por problemas de dirección. Después de la amplia difusión dada por la prensa a la presentación televisada de la autocrítica del “camarada Roldán” y estando a las graves imputaciones que hiciera contra Oscar Ramírez Durand, se decidió que la entrevista fuera reproducida por las emisoras de radio durante treinta días consecutivos para que el mensaje llegará a todo el territorio nacional y pudiera ser escuchado por los integrantes de la llamada facción “Sendero Rojo” que dirigía “Feliciano” en aquel entonces. Realizado el deslinde ideológico entre los seguidores de la línea definida por Abimael Guzmán Reinoso versus quienes adherían al bloque escisionista que lideraba Oscar Ramírez Durand, y a su vez logrado que dicho deslinde se efectúe igualmente de manera pública en el propio seno del grupo de “Feliciano”, habíamos cumplido con la misión asignada al Servicio de Inteligencia Nacional en la Operación Especial de Inteligencia “Deslinde 95”. Por ende, habíamos alcanzado el segundo Objetivo de Inteligencia que me propusiera: lograr la división o escisión de la red terrorista Sendero Luminoso, produciendo la ruptura orgánica de la agrupación. A partir de ese entonces se intensifica de manera muy fuerte la pugna ideológica que ya se venía dando en el seno de dicha red terrorista –desde que abimael Guzmán Reinoso dirigiera las dos cartas al presidente Fujimori solicitando un Acuerdo de Paz en octubre de 1993–, pues se había hecho más visible la pelea pública entre estas dos facciones al haberse producido la ruptura orgánica de la agrupación. Por un lado, estaba el llamado bloque escisionista “Proseguir” que cobró notoriedad cuando su cabecilla Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano” se declaró en contra del Acuerdo de Paz y encabezó 332

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esta corriente formando desde la clandestinidad un Comité Central de Emergencia para continuar con la llamada guerra popular en el país. “Feliciano” estableció como su centro de operaciones la zona de Vizcatán y desde allí se enfrascó en una pugna interna con los seguidores de su otrora líder Abimael Guzmán Reinoso. De otra parte, se encontraban quienes bajo el liderazgo de Abimael Guzmán apoyaban la nueva Gran Decisión y Definición, que era bregar por un Acuerdo de Paz y encaminarse a la realización del II Congreso del PCP-SL, pues en su criterio al haber sufrido el partido el más duro golpe en su dirección y siendo la esencia de la guerra popular una cuestión de dirección política, la perspectiva de la misma ya no sería viable. La pugna entre estas dos líneas ha sido más intensa en todos los penales del país, y entre los líderes de Sendero Luminoso en libertad. A partir de esto, cada línea trató y trata aún, de consolidarse y ganar terreno y seguidores en esa pugna ideológica. En vista de que Olivares del Carpio había desempeñado el cargo de Coordinador Nacional dentro de la dirección senderista del bloque “Proseguir”, consideré pertinente tener una entrevista personal con él, para tratar de obtener información sobre la llamada facción “Sendero Rojo” que lideraba “Feliciano”. Con ese propósito coordiné con el Director de Inteligencia Naval a fin de que dispusiera el acondicionamiento de una sala de reunión –en sus propias instalaciones–, la cual debía contar con determinada ambientación que reúna las características de un clásico salón de visitas arequipeño, es decir, por ejemplo, que cuente con adornos de sillar blanco y cuadros del volcán Misti y la campiña de la Ciudad Blanca, y como música de fondo se pusiera melodías del famoso compositor mistiano Benigno Ballón Farfán. Para ello proporcioné un conjunto de fotos que facilitara armar un escenario de contacto ad hoc. Ese era, estimé, el ambiente ideal para entrevistarme con Olivares del Carpio, pues de acuerdo a los reportes de inteligencia que disponía, su padre es una persona apasionada de la música del 333


citado compositor arequipeño, y por propia versión del progenitor de Olivares, tenía la costumbre de hacer escuchar a todos sus hijos desde muy pequeños la música de Ballón Farfán. De modo que para el encuentro se montó una escenografía adecuada que me permitiese romper con los parámetros mentales de Olivares, pues éste salía recién del rígido ambiente del penal militar de la Base Naval del Callao, la ergástula llamada Némesis por los marinos, para ir a un ambiente que le recuerde su infancia, a sus padres, hermanos. Con esta parafernalia esperaba que brotara en lo más íntimo de su ser la nostalgia por el terruño: Arequipa, la blanca y heroica ciudad. Cuando ingresé a la sala de reunión se sorprendió al verme hojeando un folleto con las pinturas de Teodoro Núñez Ureta, un gran pintor arequipeño, y me dijo: –¡Señor Montesinos, lo veo a usted en este momento y me da la sensación de estar en mi casa de Vallecito, en Arequipa!... y es como que si su persona hubiera venido a visitar a mi querido padre... De entrada me di cuenta que había sido todo un acierto preparar como escenario un ambiente que le sea familiar al entrevistado, pues ello posibilitaba romper con las barreras que mentalmente, como corazas, construye un detenido de esta naturaleza. –¡Tome usted asiento, Jorge Eduardo, y recordemos los bellos lugares de nuestra tierra arequipeña, su comida y tradición! –¡Gracias, señor Montesinos! ¡En verdad me siento como en casa! –dijo sin ocultar todavía su emoción, ante lo cual respondí: –Eso es precisamente lo que deseaba, señor Olivares, pues yo también extraño nuestra ciudad y sus costumbres, y qué mejor que estar reunidos entre paisanos, ¿no? –le respondí con una frase hecha, previamente estudiada y que tenía como marco un protocolo establecido para generar empatía con el objetivo a fin de que nos pueda brindar información.

–Sí, señor Montesinos, qué gusto poder conversar con usted.

–Jorge Eduardo, le tengo una sorpresa. 334

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–¿Cuál, doctor Montesinos?

–Mandé a preparar en el restaurante “Rincón Arequipeño” un chupe de camarones traídos de Ocoña, y como entrada un delicioso adobo con pan común de tres puntas, ¿qué le parece? –¡No me diga, paisano! ¡Yo pensé que nunca más probaría los camarones de Ocoña con tocola y todo en un sabroso chupe! ¡Qué delicioso es eso! ¿Verdad, señor Montesinos? –Bien, Jorge Eduardo, comencemos por el adobo que nos recuerde a Cayma un día domingo de madrugada en que toda la muchachada se reunía para el desayuno formando cola, ¿recuerda?

–¡Sí, doctor, claro que recuerdo!

Mientras comíamos el adobo con el pan de tres puntas acompañado de una taza de té con canela y matizado con anís Muñoz Nájar, se oían los yaravíes arequipeños como música de fondo. En un momento observo que Olivares del Carpio baja la cabeza, y le digo: –¿Qué le pasa, Jorge Eduardo? –él levanta la cara y con los ojos llorosos y la voz entrecortada me responde: –Disculpe usted, señor Montesinos... No sabe usted cuánto extraño a mi padre y a mi familia, en particular a mi hermano que murió en combate en Puno durante el gobierno de Alan García. –Comprendo, sé que es duro. Es fuerte. Lo entiendo, señor Olivares. Pero los hombres somos animales de costumbres y como tales nos adaptamos a cualquier situación. Piense usted que todo pasa. Creo que estas lágrimas deben servirle un poco para reflexionar y meditar. –Gracias, gracias doctor Montesinos. ¡Uno es hombre, pero hay momentos en la vida que uno se quiebra! –Lo sé en carne propia, Jorge Eduardo, y es más, sé como se siente uno cuando piensa que está atrapado y sin salida. ¡Pero...! –me quedé callado a fin de observar sus reflejos.

–¿Pero qué, doctor Montesinos?

–Vea, las cosas pueden mejorar para usted y su familia. Eso 335


depende única y exclusivamente de su decisión. Pero antes probemos este sabroso chupe de camarones. Recuerde usted la famosa frase de Napoleón: los ejércitos andan sobre sus estómagos. O como solían decir nuestras abuelitas en Arequipa: barriga llena, corazón contento.

–Ja, ja, ja, ja... –ríe y me dice a su vez:

–¿Qué debo de hacer, señor? ¡Dígame!

–Mire... yo necesito información de la gente del bloque “Proseguir” que actualmente lidera Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”. Usted ha tenido contacto directo con ellos en su calidad de Coordinador Nacional. Ello ayudaría a que concluya la guerra interna en el Perú, como de manera correcta ha planteado el doctor Guzmán Reinoso. –Estoy de acuerdo. ¿Qué necesita usted, señor Montesinos? Pero, por favor, que no se entere el doctor Guzmán y menos la gente de Feliciano. Este paisano es hijo de un militar, pero le cuento que es un hombre muy desalmado, que no vacila mandar a matar sin ningún escrúpulo. Es una persona ambiciosa de poder. ¡Un doble cara! ¡Un hipócrita en quien no se puede jamás confiar! La traición es su característica. –Vaya, vaya, qué tal joyita es “Feliciano”. Aunque le parezca increíble a usted Jorge Eduardo, el doctor Guzmán y la señora Iparraguirre coinciden con la apreciación suya respecto de Oscar Ramírez. –Pero, señor Montesinos, ellos lo han tratado personalmente durante varios años… –Entonces, Jorge Eduardo, con mayor razón ellos saben de qué pie cojea “Feliciano”... –Ja, ja, ja, ja... claro, pero no por lo que es un cojo de verdad. Recuerdo que mi padre siempre nos decía: no hay cojo bueno. Según él, todos los cojos son malos. Ese dicho es perfectamente aplicable a Feliciano. –Bien. Necesito que usted, señor Olivares, nos apoye con toda la información que conozca para poder ubicarlo. ¿Estamos de acuerdo? 336

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–Estoy básicamente de acuerdo, pero debo saber las condiciones. –Me parece correcta su posición, señor Olivares. Para conocimiento suyo está vigente la Ley de Arrepentimiento que permite conceder a los peticionarios diversos beneficios, tales como la exención, reducción y remisión o atenuación de la pena en función del valor de la información proporcionada, y de acuerdo a un procedimiento establecido en dicha norma.

–¿Podría leer dicha ley? –me pregunta ansiosamente.

–Por supuesto, Jorge Eduardo, se la haré llegar más tarde para que usted la lea conjuntamente con su reglamento respectivo, pues ahí se establece detalladamente el procedimiento y los requisitos, a fin de acogerse a los diversos beneficios que usted puede obtener. –Muchas gracias, señor Montesinos. ¿Y ante quién debo solicitar mi pedido? –La persona que le proporcionará la ley y su reglamento, será la encargada de orientarlo y asesorarlo en su pedido. Daré instrucciones para que sea el agente de enlace entre nosotros, de modo que cualquier requerimiento suyo deberá ser canalizado a través de este elemento. ¿Okey? –¡Gracias! Pero, señor Montesinos, cuando retorne al penal, ¿cómo me contactaré con ese señor? –El agente de enlace entre nosotros será la misma persona que lo contactará oportunamente en el establecimiento penitenciario como una visita común y corriente. En casos de emergencia tiene la facultad de poder verlo en visita extraordinaria a cualquier hora y en el día que sea necesario el contacto. –¡Muy bien! Pero tengo algunas necesidades básicas, tales como los útiles de aseo, ropa, medicinas y algo de dinero para mis gastos que son mínimos. –No se preocupe de eso, señor Olivares. Esa persona será como un familiar suyo al cual usted le formulará sus pedidos y él tendrá la obligación de atenderlos. Ese es mi compromiso. Es más, dejaré instrucciones para que le faciliten la comunicación telefónica con su familia en Arequipa. 337


–Gracias, señor Montesinos.

–Le recomiendo sea prudente en su conversación telefónica para evitar cualquier inconveniente. Escuche las voces de sus seres queridos y transmítales tranquilidad, que la necesitan. Hágame caso, Jorge Eduardo. Yo sé por qué le doy esa recomendación. ¿Okey? Apreciando que mi interlocutor a estas alturas de la conversación estaba en la predisposición anímica de colaborar y a fin de ponerlo en un estado de mayor aceptación, opté por darle un incentivo motivador adicional antes de formularle determinadas preguntas sobre “Feliciano” y el bloque escisionista “Proseguir”: –Señor Olivares, tenga mi teléfono celular y llame usted directamente a Arequipa para saludar a su familia.

–¿De verdad, señor Montesinos?

–¡Tome, y haga la llamada a la Ciudad Blanca!

–Bien, bien –contesta Olivares con voz nerviosa, como si no lo creyera. Extiende la mano y recibe mi pequeño aparato celular y anteponiendo el código de Arequipa desesperadamente efectúa la llamada demostrando estar nervioso y angustiado, pues mientras timbraba el teléfono se puso a caminar de un lado a otro en el ambiente donde nos encontrábamos los dos solos. En tanto, como música de fondo se escuchaba las letras de una conocida melodía: “blanca ciudad, hermoso cielo azul...”. Era algo como para romper el corazón a cualquier persona, al punto que sin querer me dejé jalar por la nostalgia del recuerdo de Arequipa. –¡Aló, aló! ¿Quién habla? –pregunta un ansiosísimo Olivares. De repente exclama: –¡Hermanita querida, soy yo, Jorge Eduardo! ¡Me han prestado un teléfono para poder llamar! Un silencio invadía la habitación mientras Olivares escuchaba las palabras de su interlocutora al son de otro yaraví arequipeño que el técnico de sonido hábilmente había puesto conociendo el desarrollo de la situación, pues desde un monitor seguía todos nuestros movimientos y detalles de la reunión. 338

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–¡Sí hermanita, estoy bien de salud! ¡No te preocupes! ¡Lástima que estás sola y no pueda hablar con todos ustedes! ¡Diles que los extraño, los quiero! ¡Apenas pueda los volveré a llamar! ¡Por favor, no llores, te lo ruego! Quiero escucharte alegre y despedirme con una sonrisa tuya. Así, ya ves, tú eres valiente. ¡Los quiero a todos! ¡Hasta pronto! –Y así, un Olivares sonriente pudo establecer recién por primera vez una comunicación telefónica con su familia desde que fue detenido. El incentivo había funcionado. –¡Gracias, doctor Montesinos! Es usted un buen paisano que sabe comprender los momentos difíciles por los que pasamos los seres humanos en algún momento de nuestras vidas. –Vea, Jorge Eduardo, los arequipeños tenemos una característica común por ancestro: somos solidarios con nuestros paisanos, aun cuando estemos en posiciones antagónicas como en este caso. –Sí, señor Montesinos, estoy de acuerdo con usted, pero hay una excepción. –¿Cuál, Jorge Eduardo? –le pregunto como si estuviera muy interesado en conocer su respuesta.

–¡Feliciano, doctor! ¡Ese señor no es solidario con nadie!

–Tiene usted toda la razón, Jorge Eduardo, pues al parecer es un paisano desclasado. A propósito, ¿cuando personal de la DINCOTE procede a la detención del señor Abimael Guzmán Reinoso y la señora Elena Iparraguirre Revoredo, dónde estaba usted? –Mire, doctor Montesinos, cuando el presidente Gonzalo y la camarada Miriam caen detenidos el 12 de septiembre de 1992, yo estaba en Huancayo en una reunión de compañeros del partido en el colegio Santa Isabel. De repente ingresa un compañero y nos dice a bocajarro: “Camaradas, tengo una mala noticia que acabo de escuchar por Radio Programas del Perú, que la reacción ha detenido a nuestro Presidente y varios camaradas”. –¿Qué hicieron ustedes en ese instante ante semejante noticia? –pregunté como demostrando curiosidad, para poder conocer las reacciones de las dirigencias de redes terroristas en situaciones de crisis y de gran presión. Olivares me contestó: 339


–Buscamos una radio portátil para escuchar las noticias, y todos los compañeros, por medidas de seguridad, nos replegamos a las casas francas que disponía el partido en el área ante cualquier contingencia. Y, además, cortamos todo tipo de contacto hasta tener mayor información. –Señor Olivares, dígame, ¿qué personas son las que forman parte del entorno más cercano del “camarada Feliciano” actualmente? –Okey. El Comité Central de Emergencia que formó Feliciano para continuar con la lucha armada estaba integrado por Oscar Ramírez Durand, Margie Evelyn Clavo Peralta, María Rodríguez Neyra de la Mata, Pedro Quinteros Ayllón, Rodolfo Cárdenas Ruiz, Maruja Arango Chávez y quien le habla como Coordinador Nacional. Esta versión terminó por confirmar la información que manejábamos en el Sistema de Inteligencia Nacional sobre la formación del Comité Central de Emergencia por “Feliciano” después que se hiciera de público conocimiento las cartas que dirigiera Abimael Guzmán al presidente Fujimori. Asimismo, corroboró el conocimiento que teníamos sobre las identidades de las personas que lo conformaban. Por tanto, Olivares del Carpio estaba brindando una información veraz sobre la facción “Sendero Rojo” que dirigía Oscar Ramírez Durand. Ante ello opté por profundizar un poco la conversación a fin de ver qué otra información podría brindarme bajo las reglas de un contrainterrogatorio. –Jorge Eduardo, y en la zona donde normalmente se desplaza “Feliciano” para realizar sus operaciones, ¿qué personas lo secundan o apoyan? –Correcto. La línea militar la maneja exclusivamente con el camarada Alipio... –Disculpe que lo interrumpa Jorge Eduardo, pues necesito los nombres y apellidos para saber de qué personas hablamos, ¿okey? –De acuerdo, continuaré con mi relato. El nombre del camarada Alipio es Leonardo Huamán Zúñiga, un nativo de Iquicha (Huanta) que fue reclutado desde muy joven por Oscar Ramírez Durand, 340

SIN Sendero

y a quien ha entrenado en tácticas de combate. Es un individuo extremadamente violento al igual que su patrocinador y mentor. El hecho de permanecer al lado de Feliciano le ha permitido conocer la zona de Vizcatán en profundidad. Feliciano lo tiene como su lugarteniente y lo emplea para sus operaciones, pues es un buen cuadro militar. –¿Usted conoce, señor Olivares, qué grado de instrucción tiene Leonardo Huamán Zúñiga (a) “Alipio” y su actual estado civil? –De lo que sé, sólo tiene instrucción primaria. No es una persona muy instruida, lo cual no quiere decir que por esa limitación sea un mal combatiente. –Eso lo entiendo perfectamente, señor Olivares. Por favor, siga...

–Es una persona soltera, pero tiene una conviviente.

–¿Cómo se llama?

–Eso no sé, señor Montesinos, pues es un ámbito muy personal, que así no más no se puede conocer. Le dicen la camarada Zenia. Es lo que pude escuchar. –Muy bien. ¿En la parte política, qué personas secundan a “Feliciano”?

–El camarada José...

–Deme nombres, señor Olivares, luego me dice sus apelativos de combate. –Eso haré, señor Montesinos. El nombre de José es Víctor Quispe Palomino.

–¿Quién es esa persona? Descríbala, por favor, señor Olivares.

–Es un ayacuchano de más o menos unos 35 años actualmente. Según pude enterarme, su familia que es muy numerosa radicaba en Umaro, en el distrito de Vizchongo, provincia de Vilscashuamán, que queda al sur del departamento de Ayacucho. –¿Qué rol juega la persona de Víctor Quispe Palomino, a quien usted lo identifica como el “camarada José”? 341


–En buena cuenta viene a ser el segundo al mando después de Oscar Ramírez Durand. –¿Qué grado de instrucción tiene el “camarada José”? ¡Si sabe, dígamelo, señor Olivares! –¡Por supuesto, señor Montesinos! Él ha realizado estudios en el programa de ciencias sociales en la Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga en Ayacucho.

–¿Qué especialidad? ¿Sabe?

–No sé si es Sociología o Antropología Social, pero eso fue en la época que el presidente Gonzalo era profesor en dicha universidad.

–¿Qué conoce de su familia, señor Olivares?

–El papá de Víctor Quispe Palomino, llamado Martín Quispe Mendoza, es un profesor de enseñanza primaria en Ayacucho. Es un antiguo militante del partido que aprovechó su calidad de maestro para introducir la ideología senderista en la zona de Umaro, donde vivía con su numerosa familia.

–¿Sabe cuántos hermanos tiene Víctor Quispe Palomino?

–Sí, señor Montesinos. En total son cinco hermanos.

–Deme los nombres, Jorge Eduardo.

–Sí, señor. Jorge Quispe Palomino, conocido como el camarada Raúl; Martín Quispe Palomino, llamado camarada Gabriel; la camarada Rina y otra hermana que al parecer no tiene militancia partidaria, cuyos nombres no recuerdo. –¿Víctor Quispe Palomino es soltero o casado? Independientemente de su estado civil, ¿quién es su pareja? –Bien, señor Montesinos: Haydée Zúñiga Córdova es su pareja actual.

–¿Qué sabe usted, Jorge Eduardo, de esta mujer?

–Ella es hermana de Javier Zúñiga Córdova, conocido como camarada Dalton, quien labora directamente bajo las órdenes de su cuñado Víctor Quispe Palomino. 342

SIN Sendero

–Señor Olivares, ¿existe alguna vinculación o hecho resaltante que vincule a Víctor Quispe Palomino (a) “José” con alguno de los integrantes del Comité Central de Emergencia, excluyendo a usted y a Ramírez Durand? –¡Correcto! La relación que más conozco es con Margie Evelyn Clavo Peralta.

–¿Cómo es eso, Jorge Eduardo?

–Por versión de la propia camarada Clavo Peralta, tengo la información que en el año de 1985, en circunstancias que ella estaba acompañada de Víctor Quispe Palomino para hacer contacto en una calle del distrito de La Victoria en Lima, con Tito Valle Travesaño y Sybila Arredondo, la viuda de Arguedas, fueron intervenidos por personal policial de la DINCOTE, siendo detenidos y fichados. Pero lo curioso es que después el Poder Judicial ordenó la libertad de Quispe Palomino. De modo que tiene un antecedente policial y consecuentemente manifestaciones policiales de las que debería usted tomar conocimiento. –¡Gracias, Jorge Eduardo! Solicitaré una copia de ese atestado policial para tener mayores detalles. Otra inquietud...

–Sí, señor Montesinos…

–¿Usted conoce o ha tomado conocimiento si entre Margie Clavo Peralta y Oscar Ramírez Durand existió alguna relación sentimental? –¡Claro! En el partido se sabía que fueron pareja sentimental desde cuando ambos eran alumnos en la Universidad Nacional de Ingeniería. ¡Han sido incluso compañeros de carpeta! A mí, quien me llama y convence para integrar el Comité Central de Emergencia, es Margie Clavo Peralta. –En orden de importancia, en su criterio Jorge Eduardo, ¿cuál es la prelación jerárquica en la facción “Proseguir” que lidera “Feliciano”? –En mi concepto, señor Montesinos, el orden sería así: como jefe del bloque escisionista Proseguir está Oscar Ramírez Durand; en segundo lugar, Víctor Quispe Palomino. Y recién en tercer lugar, Leonardo Huamán Zúñiga. 343


–Entonces, hablando en lenguaje senderista, primero es el “camarada Feliciano”; segundo, el “camarada José”, y tercero, el “camarada Alipio”. ¿Es correcto?

–Es correcto, señor Montesinos.

–Finalmente, dígame, ¿cuál es el área geográfica donde se mueve y viene operando “Feliciano”? ¿Cómo es la forma de comunicación que tiene “Feliciano” para establecer contacto con los integrantes del bloque Proseguir?

–Esta facción opera en los valles de los ríos Apurímac y Ene.

–Le insisto, Jorge Eduardo, ¿cómo se comunica “Feliciano” con los elementos de la facción “Sendero Rojo”? –Ah... ya. Lo hace a través de equipos de radio marca Yaesu que dispone cada estamento en su área de operaciones. –Le pregunto, ¿el propio “Feliciano” se comunica personalmente por radio? –¡Nooo, señor Montesinos! Él sabe que pueden intervenir las comunicaciones radiales y por eso delega en Alipio u otros elementos esa tarea, pero está muchas veces al costado del operador escuchando las transmisiones. –¿Pero alguna vez comunicaciones radiales?

interviene

personalmente

en

las

–Sí, señor, en algunas ocasiones lo hace por emergencia. Él cuida que no conozcan su voz las fuerzas del orden.

–¿Existe un código para la comunicación?

–Sí, doctor Montesinos, pero como es algo técnico no lo recuerdo.

–Pero algún detalle debe conocer usted, señor Olivares.

–Vea, de lo que me acuerdo la señal de identificación son silbidos cortos que utilizan para el reconocimiento.

–¿Cómo es eso, señor Olivares?

–Al encender la radio se empieza a mover la frecuencia entre hora y hora por un espacio de cinco minutos en que se puede 344

SIN Sendero

escuchar unos silbidos en la radio. Al captar esa señal, usted tiene que contestar con otro silbido corto. Después escucha una palabra de un nombre cualquiera. Ejemplo: Martha; eso significa que ambos pasan a otra frecuencia preestablecida con ese nombre. Recién a partir de allí se inicia la comunicación.

–Precise, ¿por qué no habla “Feliciano”?

–Por temor a ser interceptado o escuchado por alguna patrulla cercana. –Entonces ahora escucharemos varias cintas de audio que contienen comunicaciones radiales para que usted me indique si en alguna de ellas aparece, o mejor dicho, se escucha la voz de “Feliciano”.

–Muy bien, señor Montesinos.

Nos tardamos como tres horas escuchando extractos de múltiples comunicaciones radiales que teníamos en el banco de voces del Servicio de Inteligencia Nacional, sin resultado positivo, hasta que en una de esas, Olivares del Carpio me dice:

–¡Señor Montesinos…!

–¿Qué pasa, Jorge Eduardo?

–¡Bingo señor, está es la voz de Feliciano! ¡Qué repitan la voz de audio en la última conversación!

–¡A ver técnico!

Me dirijo al especialista y perito en identificar voces radiales y le indico:

–¡Repita usted de nuevo lo último que hemos escuchado!

–¡Muy bien, doctor Montesinos! –me contesta el técnico de sonido.

En eso se escucha extractos de un diálogo radial que decía:

–¡Me copia, me copia!

–¡Afirma! –contestan.

–¡Qué novelas! 345


–¡Todo bien!

–¿Cuál es tu cota?

–¡Estoy por Eco 2, para luego hacer pacay! (empalme)

–¡Te espero cabreando, chaqui, chaqui!

–Que module el Abuelo (se refería a Alcides) por Tito (otra frecuencia de radio). –¡Comprendido, QAP uno! –(espera un minuto) Luego se escucha silbidos cortos de Alcides.

–¡Dale, dale...!

–¡Dígame profe la hora para hacer pacay!

–¡A las tres en Eco 11!

–A las tres por Gato (otra frecuencia).

Dicho esto se termina la grabación y me dirijo a Olivares para preguntarle:

–Señor Olivares…

–Sí, señor Montesinos… –me responde inmediatamente con una mueca en el rostro que denotaba alegría. –¿Está usted seguro que una de las voces corresponde a “Feliciano”? –¡Sí, señor Montesinos! ¡Estoy completamente seguro! ¡Es la voz de Oscar Ramírez Durand! –¡Gracias! Por mi parte he terminado. ¿Usted tiene alguna pregunta final?

–¡No señor, gracias por todo!

A partir de ese momento el personal que desde nuestras instalaciones en el SIN operaba las radios y monitoreaba las comunicaciones radiales del VRAE, tenía registrada una supuesta voz de “Feliciano”. Ahora cuando la escucharan durante el proceso de monitoreo podían dar parte al oficial de control de voces a fin de poder fijar la ubicación en una carta de situación y realizar una operación con radiogonometría destinada a su captura.

346

SIN Sendero

La nueva misión del Servicio de Inteligencia Nacional era consolidar la ruptura orgánica de Sendero Luminoso y lograr la ubicación y captura de Oscar Ramírez Durand, para iniciar así la desarticulación del bloque “Proseguir” que venía operando en el valle de los ríos Apurímac y Ene. Respecto a los elementos pertenecientes a las redes terroristas de Sendero Luminoso y el MRTA que se habían arrepentido de sus actividades y renunciado a la militancia en estas organizaciones, el artículo 5 de la Ley de Arrepentimiento (Decreto Ley Nº 25499) concordante con el numeral 43 de su Reglamento (D.S. Nº 015–93– JUS) establecía que las autoridades del Ministerio Público, órgano jurisdiccional, y la Policía Nacional del Perú, según sea el caso, bajo responsabilidad, debían poner en conocimiento de la autoridad pertinente del Sistema de Inteligencia Nacional (SINA) toda la información sobre los casos de personas que hubieren participado o que se encontraren incursos en la comisión de los delitos previstos en el Decreto Ley Nº 25475, el mismo que establecía la penalidad para los delitos de terrorismo. Considerando que el Servicio de Inteligencia Nacional era el ente central y rector del SINA, y estando a que el jefe del SIN a su vez era la máxima autoridad del SINA, encargado de dirigirlo y representarlo, por mandato de la Ley de Arrepentimiento éste fue la autoridad pertinente que recibía toda la información y documentación concerniente a los elementos de las dos redes terroristas que habían sido merecedores –luego de un procedimiento especial– de los beneficios de exención, reducción y remisión de pena. Ante dicha problemática y para el adecuado cumplimiento de esa nueva misión y de las funciones asignadas, el Servicio de Inteligencia Nacional contaba con una estructura organizacional interna basada en los principios doctrinarios de flexibilidad y funcionalidad, lo que permitía readecuarse eficaz y oportunamente en relación a sus objetivos previstos en la ley para hacer frente a los diversos factores de perturbación de la seguridad nacional. Por ello, la Ley del SINA facultaba al jefe del SIN para que, mediante Resolución Jefatural, apruebe y/o modifique su 347


estructura organizacional, los cuadros para Asignación de Personal, Presupuesto Analítico y demás acciones que sean necesarias en concordancia con la organización establecida en dicha Ley y su correspondiente Reglamento. Estando a dichas facultades, el jefe del SIN mediante Resolución Jefatural dispuso la creación de la Dirección Nacional de Pacificación (DINPA) dentro de la estructura del Servicio de Inteligencia Nacional, como un Órgano de Línea teniendo como funciones generales las siguientes: –Primero, planear, organizar, dirigir y ejecutar la producción y explotación sistemática de Inteligencia proveniente de todas las informaciones y documentación referidas a personas acogidas a los beneficios de exención, reducción y remisión de la pena a que se refiere la Ley de Arrepentimiento. –Segundo, planear, organizar y dirigir la verificación de las actividades que realizan las personas acogidas a la Ley de Arrepentimiento para detectar cualquier infracción a los compromisos asumidos por los beneficiarios. –Tercero, centralizar la información relacionada con la problemática de los desplazados como consecuencia del accionar de las organizaciones terroristas. –Cuarto, planear, organizar, dirigir y ejecutar las acciones de coordinación con los organismos públicos y privados, para la obtención de informaciones relacionadas con la problemática de los desplazados por la violencia terrorista y la de los acogidos a beneficios de la Ley de Arrepentimiento. –Quinto, informar a las autoridades competentes las infracciones a la Ley de Arrepentimiento en que incurriesen los beneficiarios. Hemos visto que durante la vigencia de la Ley de Arrepentimiento han sido 8 226 las personas que solicitaron acogerse a los beneficios de dicha norma, por lo que las tareas que tuvo que desplegar el Servicio de Inteligencia Nacional para estar en condiciones de poder verificar las actividades desarrolladas por cada una de estas 348

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personas, implicó un gran esfuerzo, pues se tuvo que conformar una infraestructura a nivel nacional que nos permitió agrupar descentralizadamente por áreas geográficas a los beneficiarios de acuerdo al lugar de su residencia, y luego desplazar a un número considerable de agentes de campo a dichas áreas a fin de constatar in situ el tipo de actividad de cada beneficiario en particular. En base a una “lista de verificación” diseñada para el efecto, los agentes de campo debían llenar por cada persona natural los datos consignados en dichas listas y remitir sus reportes a las subsedes locales de donde dependían para que éstas ingresen la información a su Base de Datos, y luego a su vez los transmitan por la red de comunicación segura a la Base de Datos de la sede central de la DINPA en el SIN para su correspondiente procesamiento integral que contenían las fichas de cada una de las 8 226 personas de manera conjunta. Lo propio se hizo con todas las personas desplazadas –de su respectivos ámbitos geográficos y hábitat natural– por acción de la violencia que desataron las redes terroristas contra diversas comunidades campesinas asentadas en las serranías del país, las cuales se vieron obligadas al abandono de sus tierras y ganado, emigrando a ciudades de la costa en salvaguarda de su integridad personal y familiar. El fenómeno de los desplazados por la violencia terrorista produjo un inusual movimiento migratorio del campo a la ciudad –lo que paradójicamente era similar a la estrategia de Sendero Luminoso de ir del campo a la ciudad en el desarrollo de la guerra popular prolongada– con la consiguiente secuela de generar problemas internos en las ciudades que no disponían de una infraestructura mínima que soporte un flujo migratorio masivo que terminó por hacer colapsar los servicios de agua, desagüe, salud, vivienda y problemas en la alimentación. Aquí el Servicio de Inteligencia Nacional tuvo que jugar un rol preventivo por intermedio de la Dirección Nacional de Pacificación (DINPA) alertando a las autoridades competentes –en tiempo real– de esta problemática que estaba generando conflictos sociales en 349


diversas zonas marginadas y pauperizadas de la capital y principales ciudades del país. No obstante que casi para fines de 1995 había logrado mis dos Objetivos de Inteligencia que son: la capitulación de los máximos dirigentes de la red terrorista, Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo; y la división o escisión de esta red produciendo la ruptura orgánica de la agrupación; se debía continuar profundizando las acciones de inteligencia en el país para desarticular al bloque escisionista que conformaba la facción “Sendero Rojo”, la cual tenía como sus principales cuadros a Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”, a Víctor Quispe Palomino (a) “José” y a Leonardo Huamán Zúñiga (a) “Alipio”.

Ello presuponía dos tareas:

–Primero, que la Dirección Nacional de Operaciones del SIN debía continuar con el desarrollo de sus actividades de inteligencia en los diversos establecimientos penitenciarios para tener permanentemente actualizado el cuadro de situación sobre el modus operandi de los integrantes del grupo “Sendero de adentro” y la red de contactos con que operaban para transmitir mensajes al exterior a los dirigentes en libertad y a su militancia utilizando a los familiares como faja de transmisión. –Segundo, que el SINA tenía que reorientar sus labores de obtención de informaciones a través de fuentes humanas y medios de recolección técnicos, coordinando el esfuerzo de búsqueda bajo las directivas impartidas por el SIN como ente central y rector de las actividades de la Comunidad de Inteligencia peruana, para conocer en profundidad las operaciones de “Sendero de afuera” y lograr prioritariamente la ubicación y captura del cabecilla del bloque escisionista “Proseguir”, Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”, a fin de ponerlo a disposición de las autoridades judiciales competentes para su respectivo juzgamiento por los gravísimos actos de terrorismo cometidos en agravio del Estado y la sociedad. En base a estas dos vigas maestras durante el año de 1996 el SIN continuó con la ejecución de su plan anual de inteligencia para 350

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el adecuado y cabal cumplimiento de las funciones asignadas de producir, integrar, coordinar y realizar, en los niveles: nacional, dominio o campo de actividad y operativo, las actividades de inteligencia y contrainteligencia requeridas por la Seguridad y la Defensa Nacional. En virtud de ello monitoreaba todas las actividades del SINA en materia de lucha contra el terrorismo y narcotráfico como factores de perturbación de la Seguridad Nacional. Esto de ningún modo significó interrumpir las conversaciones que se venía desarrollando con Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo desde fines de septiembre de 1992, pues si bien se habían logrado los dos objetivos de inteligencia –la capitulación y la ruptura orgánica de la red terrorista Sendero Luminoso– la guerra interna continuaba en el país y por tanto, para hacerle frente, había que seguir desarrollando las labores de inteligencia desde la perspectiva de la Guerra Asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación. Por ello, durante una nueva entrevista con Abimael Guzmán le pregunté –para tener mayores elementos– sobre la conducta adoptada por “Feliciano” de desconocer a la jefatura de su partido y formar un bloque escisionista. –Doctor Guzmán, ¿usted considera que el “camarada Feliciano” se aprovecha de la detención suya y de la señora Elena Iparraguirre para llegar al extremo de desconocer su liderazgo y autoridad? –¡Por supuesto, doctor Montesinos! La línea revisionista y el bloque escisionista ya quebrado –por la autocrítica pública de los camaradas Margie Clavo Peralta y Jorge Eduardo Olivares del Carpio– tiene como cabeza negra al camarada Feliciano, el cual aprovechando de nuestra detención se atrevió a asaltar el Comité Central usurpando la dirección proletaria marxismo-leninismomaoísmo-pensamiento Gonzalo, para desenvolver y reeditar los viejos y siniestros cuatro cambios revisionistas que están llevando a la derrota la guerra popular y a la destrucción del partido.

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–¿Cuáles son esos cuatro cambios revisionistas, doctor Guzmán? ¡Explíqueme! –Con mucho gusto se los diré. Primero, cambiando la dirección roja por su dirección negra; segundo, cambiando la línea proletaria marxista–leninista–maoísta-pensamiento Gonzalo por su línea burguesa; tercero, cambiando el Partido Comunista por su partido revisionista; cuatro, cambiando la guerra popular por su guerra militarista burguesa enarbolando las negras banderas del movimiento fantástico de la cabeza, y el fusil manda al Partido. –¿Qué ha conseguido “Feliciano” con estos cuatro cambios revisionistas? –Vea, doctor Montesinos. Ha roto los principios proletarios de la lucha de clases, que el Partido manda al fusil y el poder es para el Partido y el pueblo, levantando el Partido contra mi persona –como su presidente– y la camarada Miriam, oponiéndose desenfrenadamente a la Nueva Gran Estrategia Política, socavando y saboteando cada paso y toda iniciativa dados por nuestra jefatura.

–¿Esto quiere decir, ha abandonado la línea ideológica?

–Claro, doctor Montesinos. Esta línea revisionista que oportunamente se ha desenmascarado y el bloque escisionista ya quebrado, han pasado a abandonar y renegar de manera abierta la ideología del proletariado, el marxismo-leninismo-maoísmopensamiento Gonzalo, llegando al extremo inaudito de sostener en su afirmación monstruosa que el presidente Gonzalo dirige a través del Partido y, así, autodenominarse maliciosamente portadores de mi pensamiento, atacando siniestramente de capitulación y violación de principios a la Nueva Gran Decisión y Definición de luchar por un Acuerdo de Paz y sentar las Bases para el Segundo Congreso. –¿Esto significa, doctor Guzmán, un cambio en la forma de hacer la guerra? –¡Indudablemente! Al pretender encubrirse con el velo de patraña para proseguir la guerra, han convertido la guerra popular en guerra militarista burguesa antimaoísta y antipensamiento Gonzalo, 352

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actuando con defensa pasiva al abandonar las bases de apoyo para emboscarse en los árboles enarbolando zonas inexpugnables, negando la gran condensación de la guerra popular hecha por el presidente Mao: “ellos combaten a su manera y nosotros a la nuestra”. –Si usted podría hacerle un emplazamiento al “camarada Feliciano”, ¿qué le diría? –¡Emplazamos públicamente al camarada Feliciano, cabeza negra del bloque escisionista y la línea revisionista ya quebrada a que, si algo le queda de trilogía comunista se autocritique, agache la cabeza ante la jefatura de su Partido, al Partido y la Revolución y que asuma nuestra responsabilidad de entrega como dirección y comité permanente histórico! –Doctor Guzmán, ¿podría usted explicar cuál es la trilogía comunista? –¡Sí, señor! La trilogía comunista es: posición de clase, espíritu de Partido y desinterés absoluto; lo que precisamente adolece el camarada Feliciano. –Doctor Guzmán, hablando de las relaciones entre guerra y política, ¿qué es guerra para usted? –Guerra es política con derramamiento de sangre y es cruenta. En tanto la política es guerra sin derramamiento de sangre y es incruenta. En ese sentido la lucha de clases es una constante guerra de clases dirigida por la política y tiene las dos formas que acabo de mencionar.

–¿Puede usted ampliar estos últimos conceptos?

–¡Naturalmente, señor Montesinos! Las dos son formas de lo que llamamos la gran guerra política que en esencia es la lucha de clases y esta última constituye el desarrollo de la contradicción entre lo que se llama revolución y contrarrevolución. Aquí la sustancia es luchar, provocar disturbios, lucha que se manifiesta en el proceso de contradicción. –¿Podría usted, doctor Guzmán, ser más explícito en cuanto a su explicación sobre estas leyes? 353


–Bien. Las leyes son una lucha de clases que configuran una contradicción cuyos extremos son, de una parte, provocar disturbios, lo que encierra la ruina; y de otra, lucha que encierra victoria. En ambos extremos hay fracaso de por medio y así mientras lo viejo lleva a la ruina, lo nuevo nos lleva inexorablemente a la victoria. Por eso no hay que temer al fracaso, pues el quid es siempre luchar. –En esta línea de pensamiento que usted esboza, doctor Guzmán, ¿cuáles serían las cuestiones indispensables para que pueda triunfar la guerra popular desarrollada por su partido? –Correcto. La dirección proletaria, base de masas, centralización estratégica, ejército de nuevo tipo, guerra popular prolongada, condiciones internacionales favorables. –Si analizamos cada una de estas cuestiones, dígame doctor Guzmán, ¿cuál es la principal para usted? –Naturalmente, doctor Montesinos, la principal es la dirección política, pues ella mantiene durante la guerra una línea política justa y correcta, la misma que debe tener la gran capacidad de poder desarrollar la guerra con dirección de clase y rumbo adecuado.

–¿En el caso de vuestro partido, qué sucede ahora?

–Sencillamente no existe las condiciones internacionales favorables, que si bien no son una cuestión principal, pero es necesaria. Además tenemos problemas de dirección proletaria y de centralización estratégica. En este último caso Feliciano y los camaradas en libertad no están analizando los nuevos problemas, el rumbo. La base de masas no es debidamente abordada y dirigida, como debería corresponder en las nuevas condiciones en que nos encontramos en la actualidad. –Doctor Guzmán, le rogaría que haciendo un gran esfuerzo de síntesis me diga ¿qué ha logrado el Partido Comunista del Perú Sendero Luminoso al desarrollar la guerra popular contra el Estado peruano? –Gracias por esa pregunta. Como una cuestión previa le diré que nosotros hemos trabajado durante un largo tiempo antes de poder iniciar ILA-80 y luego desarrollar exitosamente la guerra popular en el Perú. En ese orden de ideas se ha golpeado el viejo y caduco 354

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Estado peruano en lo que nosotros llamamos las tres montañas. –Disculpe la interrupción, doctor Guzmán, antes de continuar, ¿me podría aclarar cuáles son las tres montañas? –Bien. La semifeudalidad, el destronamiento del sistema imperante, el combate al capitalismo burocrático. Con ello la guerra popular ha generado en el país a partir del gobierno del señor Fujimori, un Ejército Peruano de nuevo tipo. Y hablando en términos macros se ha logrado la formación de un nuevo Estado que la clase actual puede dirigir ahora y no como antes que no lo podía. –Doctor Guzmán, haciendo una digresión del tema que nos ocupa, ¿cómo lo trataron cuando estuvo usted detenido en la DINCOTE? –¡Vea, en términos generales el trato fue correcto y alturado de parte de todo el personal policial a cargo de las investigaciones! –¿Cómo lo trataron en particular los señores oficiales a cargo de la investigación? ¿Recuerda alguna anécdota de ese momento? –¡Bien! Observé que los señores Benedicto Jiménez Bacca, Marco Miyashiro Arashiro y Luis Valencia Hirano formaban parte del núcleo fuerte y selecto del personal de la DINCOTE, que estuvieron al comando de las operaciones contra nosotros y en nuestro criterio son muy buenos profesionales que han cumplido con su deber desde la causa de vuestra colina.

–¿Recuerda usted, doctor Guzmán, alguna anécdota?

–¡Sí, recuerdo unas frases del general Ketín Vidal Herrera que me llamaron la atención!

–¿Cuáles, doctor Guzmán?

–Un día vino a verme al ambiente donde me encontraba recluido y estando a solas me dice: “Doctor, me he dado cuenta que en cualquier posición a usted siempre se le ve así como a un profeta con su barba imponente, pues es usted un auténtico filósofo”. 355


–¿Eso le dijo el general Vidal Herrera a usted, doctor Guzmán?

–¡Sí, doctor Montesinos, esas fueron sus palabras!, pero...

–¿Pero qué, doctor Guzmán? ¡Hábleme con confianza! ¿Qué más le dijo? –El último día que estuvimos detenidos en la DINCOTE, si mal no recuerdo fue el 25 de septiembre de 1992, el general Vidal Herrera vino a verme a la celda todo misterioso y se me acerca haciéndome una señal para que lo escuchara con atención...

–¿Qué le dijo ese día el general Ketín Vidal Herrera?

–Cómo dándome un consejo en un tono de voz muy bajo, entendiendo para que nadie lo escuchara, me dice: “seguramente van a querer filmarlo en diversas posiciones para aprovechar su imagen, en ningún momento deje que lo tomen acongojado y deprimido”.

–¿Y usted qué le contestó, doctor Guzmán?

–Sólo atiné a responderle con un monosílabo: ¡Ya!

–¿Recuerda otro hecho anecdótico con el general Vidal herrera?

–¡Claro que sí!

–¿Cuál, doctor Guzmán?

–¡Estando un día reunidos con la camarada Miriam, el general Vidal nos contó acerca de los consejos que le había dado a Maritza Garrido Lecca para el momento de brindar su manifestación ante su propio personal policial!

–¿Cuáles eran esos consejos?

–¡Que en su manifestación policial tenía que ser muy concreta en sus respuestas, pues hay cosas que no le van a poder demostrar, que en todo caso evada la respuesta con un “no me acuerdo”! –¡Vaya, qué interesante lo que usted me cuenta, doctor Guzmán! ¿Usted me autoriza para que algún día pueda hacer público estas anécdotas? 356

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–¡Por supuesto, pues son hechos reales que así pasaron!

Según se podrá advertir, la continuación de la ronda de conversaciones tuvo la virtud complementaria de ir enriqueciendo la Base de Datos del SIN sobre Sendero Luminoso, pues con la información que progresivamente se iba obteniendo fue posible conocer en profundidad la línea de pensamiento de Abimael Guzmán Reinoso, el líder más emblemático de la organización. Para ello, a lo largo del tiempo he mantenido la ronda de conversaciones en calidad de interlocutor académico, y en esa perspectiva siempre les he manifestado tanto a Abimael Guzmán como a Elena Iparraguirre y a los otros líderes con quienes me entrevisté, que sus versiones –dadas ante mi persona– serían el mejor testimonio de la historia de su partido. Presentada así la situación en 1996, y a fin de lograr la consolidación de la ruptura orgánica de dicha red terrorista para que la escisión sea irreversible y las fuerzas del orden así como los órganos de inteligencia conformantes del SINA estén en mejor posición de poder enfrentar articuladamente a cada bloque –que al estar divididos y en una posición antagónica irreductible eran más vulnerables–, fue necesario implementar un plan de operaciones sicológicas. Debía aprovecharse la pugna ideológica, programática y organizacional en las filas del otrora inaccesible, impenetrable e inexpugnable Sendero Luminoso, para inflingirle una derrota en términos políticos, cubriendo todos los espacios dejados en blanco o abandonados por esta red a fin de asegurar en estos la presencia permanente del Estado. ¿Cómo? Atendiendo las necesidades básicas de aquellos sectores poblacionales marginados y pauperizados del país, en los cuales hábilmente venía operando esta red terrorista. Había que desplazarlos y combatirlos políticamente en esas zonas, donde los decisivos campos de batalla fueron la mente de los hombres y el alma de los pueblos. El plan de operaciones sicológicas (OPSIC) formulado en el verano de 1996 se denominó “Consolidación”, pues lo que el SIN buscaba era profundizar la ruptura orgánica de la red terrorista Sendero 357


Luminoso aprovechando el cisma ideológico que –por disposición del presidente Alberto Fujimori– habíamos logrado producir al interior de dicha agrupación generando dos bloques antagónicos. Uno conformado por los que seguían la línea programática definida por Abimael Guzmán Reinoso, que estaba en contraposición con el otro bloque, el escisionista de Oscar Ramírez Durand, en que este último a su vez había sufrido dos importantes deserciones: las de Margie Clavo Peralta y Jorge Eduardo Olivares del Carpio, que eran integrantes de su Comité Central de Emergencia. La Dirección Nacional de Operaciones Sicológicas (DINOS) como un Órgano de Línea del Servicio de Inteligencia Nacional fue la encargada de planificar y desarrollar la operación sicológica “Consolidación” en los ámbitos interno y externo, bajo mi dirección y supervisión en base a la directiva emitida por el jefe del SIN, en cumplimiento de los lineamientos de política establecidos por el ingeniero Fujimori en materia de lucha contra el terrorismo. Para el desarrollo de esta operación sicológica se tuvo que aplicar doctrinariamente los nueve principios de la guerra, que son: –Primero, el “Objetivo”, que era encaminar toda la operación hacia una meta claramente definida, decisiva y alcanzable que por disposición del ingeniero Fujimori fue ganar la mente de los hombres y el alma de los pueblos para desplazar a Sendero Luminoso del escenario nacional, y lograr la ansiada Pacificación Nacional. –Segundo, la “Ofensiva”, que significaba alcanzar y mantener en todo momento la iniciativa frente al adversario, explotándola convenientemente desde la perspectiva de la Guerra de Cuarta Generación que a de lucharse desde un alto terreno moral y en el campo de las ideas. –Tercero, la “Masa”, que significó concentrar todo el esfuerzo del aparato estatal en atender las necesidades básicas de la población en los puntos críticos y horas decisivas para quitarle el caldo de cultivo a Sendero Luminoso. –Cuarto, la “Economía de la fuerza”, asignando un mínimo de la potencia del aparato estatal necesario a los esfuerzos secundarios. 358

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–Quinto, la “Maniobra”, que conllevó a colocar a Sendero Luminoso en una posición de desventaja mediante la aplicación flexible del aparato estatal en aquellos lugares donde era necesario erradicar la violencia terrorista. –Sexto, la “Unidad de mando”, en que para cada objetivo de desarrollo se debía asegurar un esfuerzo cohesivo bajo un solo comando, a cargo de un funcionario de la administración pública. –Séptimo, la “Seguridad”, que debía observarse escrupulosamente para evitar que Sendero Luminoso pudiera obtener una ventaja inesperada. –Octavo, la “Sorpresa”, que consistía en enfrentar políticamente a Sendero Luminoso en un momento, una forma y un lugar inesperado con la presencia masiva del Estado. –Noveno, la “Simplicidad”, pues se debía preparar planes claros, sencillos y expedirse disposiciones simples y precisas para asegurar una comprensión cabal de parte de los funcionarios del Estado que los ejecutaban. La inteligencia requerida para implementar las operaciones sicológicas (OPSIC) consistió en la obtención de información precisa con respecto de determinado blanco auditorio en que se tenía que actuar. El conductor de la operación usa esta inteligencia para planear y efectuar la OPSIC. Este tipo de inteligencia debe incluir la identidad, ubicación, condiciones, vulnerabilidades, susceptibilidades y nivel de eficiencia respecto del auditorio al cual se dirige la operación sicológica. Estando a que la mayor parte de la inteligencia se generaba para fines operacionales de las fuerzas, el analista debía extraer de dicha inteligencia la información relacionada con las OPSIC. Para posibilitar que el esfuerzo nacional esté orientado básicamente a las tareas de desarrollo y al fortalecimiento y consolidación de la institucionalidad que permita crear las condiciones adecuadas para que la población pueda realizar sus actividades dentro de un clima de paz, de seguridad y de tranquilidad, la OPSIC buscó como su gran objetivo consolidar la fe de la ciudadanía en que la paz era una aspiración posible luego de una 359


larga y nefasta etapa de dolor y destrucción que había vivido el país como consecuencia del accionar violento de las redes terroristas, las mismas que buscaban la destrucción del Estado para pretender implantar el comunismo en el Perú.

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CAPITULO VIII EL ASALTO A LA RESIDENCIA DEL EMBAJADOR DE JAPÓN POR UN COMANDO OPERATIVO DEL MRTA Y EL RESCATE DE LOS REHENES CON LA OPERACIÓN MILITAR CHAVÍN DE HUANTAR

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VIII. No obstante el notable esfuerzo del presidente Fujimori para lograr la Pacificación Nacional, y a pesar de los contundentes golpes recibidos y de la desactivación de la gran mayoría del aparato organizativo de la otra red terrorista que venía operando en el país, el 17 de diciembre de 1996, siendo las 20:30 horas, un comando operativo del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA) en forma sorpresiva irrumpió violentamente en la residencia del embajador de Japón en el Perú, señor Morihisa Aoki, después de incursionar en la vivienda ubicada en el jirón Guillermo Marconi Nº 255 San Isidro, procediendo a la ocupación de dicha legación diplomática, tomando como rehenes a más de quinientas personas invitadas, entre las que se hallaban importantes personalidades como el propio embajador del Japón, el entonces canciller de la República, el presidente de la Corte Suprema de Justicia, un hermano del ingeniero Fujimori, altas autoridades y funcionarios del gobierno, congresistas, embajadores de diversos países, generales de la Policía Nacional, periodistas y personalidades nacionales y extranjeras de círculos intelectuales, políticos, financieros y empresariales, todos los cuales habían concurrido a la residencia para celebrar el natalicio del emperador Akihito. En menos de quince minutos, en un audaz golpe de mano el comando operativo del MRTA tuvo bajo su control a una elevada cantidad de las personalidades más destacadas de la vida nacional, rompiendo todos los precedentes mundiales anteriores de secuestros y toma de rehenes por redes terroristas, lo cual produjo al inicio del suceso una clara ventaja a favor de quienes planificaron y ejecutaron la operación cumpliendo exitosamente con las fases de un ataque.

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Es preciso destacar que el Servicio de Inteligencia Nacional, como ente central y rector del Sistema de Inteligencia Nacional (SINA), desde varios meses antes de la captura de la residencia del señor embajador del Japón, había obtenido diversos indicativos de inteligencia, a través de los cuales podía concluirse que la red terrorista del MRTA estaba preparando un ataque de gran repercusión nacional e internacional. Conforme fue haciéndose más fino el trabajo de inteligencia fue obteniéndose un nivel de precisión mayor, hasta llegar a determinar que el MRTA se proponía varios objetivos políticos: –Primero, tomar un número significativo de rehenes o secuestrar a un personaje del más alto nivel dentro de la vida política del país, con el propósito de obligar al gobierno a que acepte un canje para posibilitar la libertad de los emerretistas que estaban purgando penas por delito de terrorismo en diversos centros penitenciarios del país. –Segundo, vengar el descalabro que habían sufrido el 30 de noviembre de 1995, cuando un comando operativo del MRTA fue sorprendido y apresado por el personal de la DINCOTE al mando del general PNP Carlos Domínguez Solís en una residencia de la Urbanización La Molina. Entonces los emerretistas se estaban preparando para realizar un ataque sorpresivo al Congreso de la República con el objetivo de tomar como rehenes a una gran cantidad de parlamentarios para impedir el normal desarrollo de las funciones del Poder Legislativo. De la información de inteligencia que el SIN fue proporcionando a la Policía Nacional del Perú, puede destacarse la siguiente: ••

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Que, el MRTA había desplazado armamento, municiones y un contingente de fuerzas especiales desde su Frente Oriental “José Santos Atahualpa”, que se encargaría de realizar una acción de gran envergadura y connotación en Lima. Que, Néstor Cerpa Cartolini (a) “Evaristo”, por medios propios, había informado a su conviviente Nancy Gilvonio (detenida en el penal de Yanamayo en Puno), que su red iba a realizar una acción de importancia con el objeto de

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negociar su liberación y la de los demás militantes en prisión. Que, entre los objetivos propuestos estaban principalmente la toma de embajadas a fin de obtener rehenes de gran importancia y estar en capacidad de poder presionar al gobierno para que, luego de una negociación puedan lograr la liberación de todos sus militantes detenidos en diversos penales del país.

Dicho esto, en atención a la precisión dada, el Servicio de Inteligencia Nacional así como los órganos conformantes de la Comunidad de Inteligencia oportunamente proporcionaron por el canal correspondiente a los órganos de la Policía Nacional encargados del aspecto operativo: la DIRIN–PNP y la DINCOTE, la inteligencia colectada y debidamente procesada y analizada, a fin de que habiendo sido alertados, adopten las medidas preventivas adecuadas. Ante la contundencia de todos estos indicativos, además de otras informaciones que por razones de confidencialidad no se pueden todavía mencionar, cabe preguntarse entonces: ¿Por qué disponiendo de la inteligencia precisa y oportuna proporcionada por el SINA, se produjeron los hechos de la residencia del Embajador del Japón? ¿Por qué los órganos operativos de la Policía Nacional encargados de adoptar las medidas de seguridad pertinentes, no lo hicieron? En verdad, estas son algunas de las interrogantes que en su momento se hicieron todos los medios de comunicación y la ciudadanía en general. Más aún, muchos se preguntaban cómo es que habiendo concurrido a esa reunión personalidades de tanta significación e importancia en la vida del país se haya dejado prácticamente desguarnecida la residencia de la Embajada.

A pesar de lo señalado con tanta claridad, ¿qué pasó? Veamos.

La inteligencia proporcionada por el SIN y el SINA, sirvió para que la DIRIN-PNP orientara el esfuerzo de búsqueda a nivel de la Policía Nacional y formulara las respectivas notas de inteligencia, las mismas que fueron canalizadas ante su Comando y los correspondientes órganos de la institución. 365


En base a ello el director general de la PNP, teniente general Antonio Ketín Vidal Herrera, emitió el memorando Nº 50-96DGPNP, CEOPOL, su fecha 15 de noviembre de 1996, ordenando a los Comandos de la VII-RPNP, DINCOTE y DINSE, adoptaran dentro del ámbito de su competencia, las medidas y acciones que sean menester, antes, durante y después del 30 de noviembre de 1996 con la finalidad de detectar y neutralizar posibles acciones que había previsto el MRTA, incluido el secuestro de personalidades con el fin de presionar al gobierno para obtener la liberación de miembros de dicha organización internos en diversos penales del país. Empero, no obstante ello, el comando de la VII-RPNP a cargo del teniente general PNP Luis Malásquez Durand, no dio debido cumplimiento a lo ordenado por el Director General de la PNP, con el memorando Nº 50-96-DGPNP-CEOPOL del 15 de noviembre de 1996, ni tomó en consideración ninguno de los indicativos de inteligencia disponibles para adoptar las medidas de seguridad necesarias que pudieran haber evitado el ataque terrorista. La VII-RPNP, como órgano responsable de la seguridad externa de la residencia del Embajador de Japón, nunca le otorgó importancia al evento social que se llevaría a cabo, pese que a él asistirían como invitados altas personalidades del país, lo cual se tradujo en un deficiente planeamiento por dicha unidad policial y en una ejecución ineficaz de las medidas de seguridad externa alrededor de la citada residencia, pese a que funcionarios de la Embajada del Japón con carta del 11 de diciembre de 1996 solicitaron oficialmente al Jefe de la VII-RPNP proporcione la seguridad del caso a la residencia de su embajador, con motivo de la recepción prevista y programada para el 17 de diciembre de 1996 a partir de las 17:00 horas. Ni el Área Policial Nº 8, órgano responsable directo de la seguridad externa de la residencia, ni el coronel PNP Wiclef Filemón Alzamora Albujar, Jefe Operativo del Dispositivo de Servicio Nº 299-96-VII- RPNP/EMR3 del 10 de diciembre de 1996, otorgaron el nivel de importancia a esta trascendente recepción diplomática, lo que se tradujo en múltiples deficiencias, tanto en el planeamiento como en la ejecución del servicio de seguridad externa del predicho local diplomático. 366

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La Inspectoría de la VII-RPN no cumplió, igualmente, con sus funciones de supervisar y controlar los servicios policiales el día 17 de diciembre de 1996, antes ni durante la realización del evento social, pese a tener cabal y oportuno conocimiento del referido Dispositivo de Servicio Nº 299-96-VII-RPNP/EMR3. Estando a la gravedad de los hechos la propia Policía Nacional –a través de sus órganos de control– formuló el parte administrativo-disciplinario Nº 001-97-JEM/PNP/EEI del 29 de enero de 1997, suscrito por el teniente general PNP Víctor Lavado Reyes, estableciendo las responsabilidades correspondientes. Este documento fue remitido al consejo de investigación respectivo para los fines de ley a que hubiere lugar. Igualmente, el teniente general Antonio Ketín Vidal Herrera, con conocimiento del ministro del Interior, general de división EP Juan Briones Dávila, y en uso de sus atribuciones, formalizó denuncia penal contra el personal policial responsable ante el Consejo Supremo de Justicia Militar, remitiendo el oficio Nº 101-97-DGPNP/SG del 20 de febrero de 1997, que tenía como documento adjunto el citado parte administrativo-disciplinario, relacionado con el resultado de la investigación efectuada respecto a la incursión del MRTA y a la toma de rehenes en la residencia del embajador de Japón, para la investigación del caso por ese órgano jurisdiccional contra quienes resulten responsables. Asimismo, no puede dejar de mencionarse que los funcionarios de la Embajada de Japón encargados de la seguridad de la residencia, tampoco adoptaron las medidas de seguridad al interior de la misma; esto en orden a la importancia de la reunión, y a la calidad de los invitados. Pero al margen de ello, debemos dejar claramente señalado que a la comunidad de Inteligencia le queda la íntima seguridad de que cumplió cabalmente con su obligación de proporcionar la información que alertaba a los órganos operativos sobre las intenciones de la red terrorista MRTA. La noche del 17 de diciembre de 1996 me encontraba laborando en uno de los ambientes de la Alta Dirección del SIN cuando 367


escuchamos una alerta de seguridad de prioridad rojo –que era la más alta y grave para casos de máxima prioridad–, emitida por el Centro de Indicaciones de Respuesta Global del SIN. Este órgano, que estaba pendiente de cualquier información que pudiera recabarse sobre las redes terroristas en cualquier rincón del país, desempeñaba una función clave en una crisis como ésta y, precisamente, para eso lo teníamos, in a estaba al tanto de los hechos por los reportes de “último minuto” de la televisión. El Presidente dispuso el corte de las líneas telefónicas de la residencia, pues a través de las mismas el entonces canciller Tudela y el propio embajador Morihisa Aoki trataban insistentemente de poder comunicarse con él, obviamente presionados y bajo amenaza. Por eso lo más prudente era evitar cualquier contacto. Con la serenidad que caracteriza al ingeniero Fujimori, éste hizo una rápida apreciación político-estratégica y decidió como un primer paso a dar en esta situación de crisis –una de las más graves durante su gobierno– estabilizar el escenario de conflicto para no poner en riesgo la vida de los rehenes. Me indicó por ello, que tuviera lista una “Estimación Nacional Especial de Inteligencia” destinada a proporcionar la mayor evaluación colectiva de toda la información disponible en la Comunidad de Inteligencia peruana para decidir a qué debían atenerse quienes elaboraban las políticas sobre un tema que se consideraba de un interés imprevisto y urgente en cuanto a la seguridad nacional. Concluida la comunicación telefónica por la línea especial con el presidente Fujimori, de inmediato adopté las previsiones de activar y establecer el programa secreto denominado “Centro de Continuidad de Gobierno”. Este estaba especialmente diseñado por el SIN para reubicar a los funcionarios más importantes de la administración en diversos centros de seguridad alternativos que están totalmente separados entre sí, a fin de poder garantizar la unidad y continuidad del Gobierno en caso de que el Presidente o cualquiera de los otros miembros claves del régimen resultaran muertos o secuestrados. Asimismo, se dispuso la inmediata reconstrucción del guión de asalto, cuyo punto de partida fue la inspección que se realizó esa misma noche por personal especializado del SIN a la camioneta Chevy Van 368

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de placa de rodaje Nº OI–1359, pintada como una ambulancia con el logotipo de “Clave Médica”, que fue utilizada por los 14 miembros del comando operativo del MRTA para trasladarse desde algún lugar desconocido de Lima hasta el blanco de ataque seleccionado por los planificadores terroristas. Se constató que a dicha camioneta le fueron retirados todos los asientos de su interior para facilitar el transporte del grupo de asalto y además se advirtió que el vehículo fue reforzado y blindado con planchas de acero, las cuales tenían pequeños orificios a los costados a fin de ser utilizados como troneras para facilitar el uso de las armas en caso de enfrentamiento con las fuerzas del orden durante el desplazamiento a su objetivo. Ese 17 de diciembre de 1996 siendo las 23:45 horas de la noche, y luego de un poco más de dos horas de iniciada la operación de asalto a la residencia, el ingeniero Fujimori llegó a la sede central del Servicio de Inteligencia Nacional en Las Palmas. Lo hizo acompañado de su hijo Kenji, el ingeniero Absalón Vásquez y el señor Carlos Orellana. Se hacía presente para manejar personalmente la situación de crisis. Lo recibí no bien descendió de su vehículo. Inmediatamente le puse en conocimiento de la “Estimación Nacional Especial de Inteligencia” que me había encargado dos horas antes, por tratarse de un tema urgente que afectaba gravemente la seguridad nacional y por ende la estabilidad y gobernabilidad del país. En ese documento se presentaba una evaluación de lo que conocíamos –hasta ese momento– en la Comunidad de Inteligencia respecto al sorpresivo asalto y toma de rehenes en la citada residencia. En esas circunstancias el Departamento de Contraterrorismo del SIN nos hizo llegar un documento emitido por la Dirección Nacional del MRTA, impreso en una hoja con el título “Voz Rebelde: Comunicado Nº 1 del 17 de diciembre de 1996”, dirigido a la opinión pública y en que hacían de conocimiento que “el 17DIC96 a horas 20:30 la unidad de fuerzas especiales Edgard Sánchez ocupó militarmente la Residencia del Embajador de Japón, denominando a esta operación Oscar Torre Condesu y tomando como rehenes a diversas personalidades políticas, empresariales y miembros del cuerpo diplomático acreditados en el Perú, los mismos que serán liberados en la medida que el gobierno cumpla con las siguientes exigencias: 369


1. Compromiso de cambiar de rumbo la política económica por un modelo que busque el bienestar de las grandes mayorías. 2. La liberación de todos los presos pertenecientes al MRTA y acusados de pertenecer a nuestra organización. 3. Traslado del comando que incursionó en la residencia del Embajador Japonés junto con todos los compañeros del MRTA hacia la selva central. Como garantes, también irían parte de las personalidades capturadas, debidamente seleccionadas y estando en nuestra zona guerrillera cumpliremos con liberarlos.

4. Pago de un impuesto de guerra.”

Luego de leer dicho texto el presidente Fujimori, con la serenidad que lo caracteriza me pregunta:

–¿Qué opina usted de este documento?

–Vea, señor Presidente, las cuatro exigencias que plantea la Dirección Nacional del MRTA se encuadran dentro de los parámetros que conlleva una operación de esta naturaleza. Ellos se han hecho de una prenda remunerativa de gran valor a fin de luego negociar partiendo de pretensiones maximalistas, pues disponen de múltiples cartas para tratar de conseguir sus objetivos políticos y militares. Debemos partir por reconocer que el MRTA ha hecho una jugada maestra, que viéndola objetivamente constituye, por así decirlo, un jaque en el tablero. Pero, ahí está el quid del asunto, no es un jaque mate, de modo que debemos pensar en la respuesta del Estado frente a este ataque. –Este es un problema que debe encararse en forma integral y no de manera aislada. Debemos diseñar una estrategia global con un enfoque político y militar –respondió el presidente Fujimori.

–Coincido con usted, señor –contesté.

En ese instante nos alertaron por el intercomunicador interno para que escucháramos Radio Programas del Perú. Al subir el volumen del equipo escuchamos la voz del “comandante Hemigidio Huerta Loayza” –jefe de la operación de asalto–, que advertía que 370

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procederían a ejecutar al canciller Tudela dentro de un plazo de 24 horas si el Gobierno no cedía a las exigencias de la Dirección Nacional del MRTA. Menudo problema el que tenemos entre manos, pensé, cuando a los pocos minutos el edecán de Servicio de Palacio de Gobierno llama por teléfono y solicita conversar con el presidente Fujimori; le informa a éste que el Defensor del Pueblo y el padre Hubert Lanssiers ofrecían su mediación a fin de evitar que dicha amenaza se materializara. Frente a esta situación el Presidente señaló: –¡Esta es una bravata del MRTA! No debemos contestar nada. Tenemos que guardar silencio absoluto. Como Estado no podemos ceder de ninguna manera. ¿Por qué? Porque hay que ir midiendo y evaluando la reacción del MRTA. La estrategia inicial es el silencio. Hay que desesperarlos, sin responder nada. Veamos cuál es su reacción. Fue una decisión firme y correcta, perfectamente razonada, la del ingeniero Fujimori, pero, pensé, seguramente será muy criticado y cuestionado su silencio. ¡Y así ocurrió! De modo sorpresivo, siendo las 23:30 horas aproximadamente, el comando terrorista optó por liberar a un elevado número de rehenes: mujeres, ancianos de avanzada edad y personas sin ninguna vinculación con el mundo político o empresarial. No se trataba de un gesto humanitario o cosa parecida. La medida respondía a un evidente cálculo político y a razones de su propia seguridad. Entre las personas liberadas se encontraba la señora madre del ingeniero Fujimori y su hermana Rosa. Los terroristas no pudieron identificarlas. Dicha liberación la vimos por televisión estando los dos acompañados sólo por Kenji, quien al observar ese hecho le dice a su padre:

–¡Mira, es mi abuela y mi tía Rosa que salen juntas, papá!

El rostro del presidente Fujimori, cuyo tensión lo había mantenido inexpresivo, volvió a ser el de siempre. Un gran alivio espiritual –constatar que estaban a salvo su progenitora y su hermana– 371


le devolvió color y energía. Esa noche pude, por esta circunstancia, conocer una faceta, una dimensión casi siempre oculta de un ser humano: la emoción. A pesar de su aplomo, serenidad y firmeza, Fujimori es también un mortal más. Hacia la medianoche y concluida la primera liberación de rehenes, el comando del MRTA tomó la decisión de separar a los mozos de los invitados que aún permanecían como rehenes, y luego dispusieron la libertad del personal de servicio. En esas circunstancias ocurrió algo insólito: todos pudimos ver por televisión al edecán del presidente Fujimori, capitán de fragata AP Rodolfo Reátegui Rodríguez, infiltrarse entre los mozos, desprovisto de su uniforme de marino y envuelto con una simple sábana. Con este improvisado atuendo “romano”, bastante ligero y discutible, Reátegui tomó las de Villadiego, fugándose de la residencia a riesgo de su vida. En ese instante salí de la sala de reunión y dispuse que localizaran al comandante Reátegui y lo condujeran al SIN, para que nos brindara la información que pudiera. Paralelamente, los medios de difusión comenzaron a especular sobre el número de asaltantes, sobre quien era la persona que los comandaba y sobre la magnitud de sus requerimientos, llegando incluso a mencionarse que en el asalto y la posterior toma masiva de rehenes habrían participado elementos terroristas extranjeros. Hasta ese momento no se conocía la identidad de la persona que comandaba la operación de asalto, pues quien aparecía como cabecilla tenía el rostro cubierto con un pañuelo con el símbolo del MRTA y se presentaba como el “comandante Hemigidio Huerta Loayza”. La pregunta es: ¿cómo el Servicio de Inteligencia Nacional determinó con absoluta claridad esa noche que el grupo terrorista estaba comandado por Néstor Fortunato Cerpa Cartolini (a) “Evaristo”, miembro de la Dirección Nacional del MRTA? El general PNP Carlos Domínguez Solís asistió en calidad de invitado y acompañado de su esposa a la recepción diplomática. Domínguez tenía un vasto conocimiento sobre las redes terroristas en el Perú, pues había sido jefe de la DINCOTE de 1993 a 1995; durante su comando se logró frustrar una operación espectacular de 372

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otro comando operativo del MRTA que pretendía asaltar el Congreso de la República el 30 de noviembre de 1995. En esa ocasión se ubicó el inmueble donde estaban preparándose los emerretistas para la operación de ataque; detuvieron a Miguel Rincón Rincón (a) “Francisco”, el comandante de la operación, evitando que se produjeran esos hechos. Por tanto, conocía perfectamente las identidades y los rostros de todos y cada uno de los integrantes de la Dirección Nacional del MRTA. Los miembros del MRTA deciden, en determinado momento, liberar esa misma noche a las mujeres y varones de avanzada edad; las esposas empezaron a despedirse de sus cónyuges y en esos instantes –por el constante movimiento de los emerretistas– de manera casual se le bajó el pañuelo del rostro al llamado “comandante Hemigidio Huerta Loayza”. Es en esa circunstancia que el general Domínguez logra identificarlo antes de que el cabecilla se cubra el rostro: el comandante de la operación era Néstor Cerpa Cartolini, conocido en el MRTA como “camarada Francisco”. Domínguez comunica ese detalle a su esposa antes de despedirse de ella, dándole la consigna que al salir de la residencia se dirigiera inmediatamente al Servicio de Inteligencia Nacional y pida entrevistarse con mi persona para proporcionarme dicha información, de absoluta credibilidad. Chelita, como buena esposa de un gran policía y un señor a carta cabal, ni bien salió de la residencia se vino al SIN en su propio vehículo y al llegar a sus instalaciones, que ya conocía porque Carlos Domínguez había sido director nacional de Contrainteligencia antes de ser jefe de la DINCOTE, solicitó entrevistarse urgentemente conmigo sin saber que en ese momento estaba yo reunido con el presidente Fujimori evaluando la situación. En la prevención le informaron que era imposible verme, pero ella conociendo el valor e importancia de la información insistió en poder entrevistarse conmigo, indicando que tenía una información de absoluta credibilidad referida a la toma de la residencia y que sólo podía dársela a mi persona por instrucciones del general Domínguez. Al ser informado por uno de mis secretarios, el teniente EP Mario Ruiz Agüero, de su presencia y pedido, dispuse que el oficial de servicio en la prevención recibiera la información y la transmita 373


a mi secretaría por una línea segura de uso interno en el SIN, pero ella, por instrucciones de su esposo, no quiso hacerlo a una tercera persona, recurriendo esta vez a un “código de presión” que teníamos todo el personal de inteligencia y familiares para casos de emergencia cuando estuviéramos impedidos de movernos por estar sufriendo una amenaza. Cuando el teniente Ruiz menciona el “código de presión”, inmediatamente salí de la reunión con el ingeniero Fujimori y me dirigí a la sala de recibo de la prevención para entrevistarme con ella. Cuál sería su angustia que al verme se le cayeron las lágrimas. Después de reponerse me brindó la información antes referida. Le agradecí por ello y luego la conforté con unas breves palabras. –Chelita, tú sabes, Carlitos Domínguez es un gran policía. Además tú eres una buena mujer de un policía que conoce esta clase de problemas. ¡Anda a casa, quédate tranquila que liberaremos sano y salvo a Carlitos y los demás rehenes! No será fácil, tomará su tiempo, pero recuerda que los hombres de inteligencia debemos de tener paciencia en nuestro trabajo: eso lo sabes muy bien. Cualquier noticia que tenga, te llamaré, ¿okey? –De acuerdo. Gracias Vladimiro –respondió ella y se despidió con la satisfacción de haber cumplido con la misión encomendada. Inmediatamente pasé la información al Departamento de Contraterrorismo del SIN para que la difundiera a toda la Comunidad de Inteligencia, y luego me enviaran por correo electrónico encriptado la Ficha Básica de Personalidad de Néstor Cerpa Cartolini. Dicha información me llegaría a la oficina donde estaba reunido con el presidente Fujimori, disponiendo a su vez que los analistas apoyados por el personal de psiquiatras y psicólogos que laboraban en el SIN, hicieran una evaluación para tener el perfil detallado de Cerpa, y conocer, así, sus posibilidades y limitaciones personales en situaciones de crisis de alto riesgo y gran presión. A partir de ese momento el jefe de Estado conoció quién comandaba la operación de asalto a la residencia, y por consiguiente, ya estaba al tanto del tipo de adversario al cual tenía que enfrentar y desarmar, para lograr la liberación de los rehenes. 374

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Esa noche los acontecimientos sucedían uno tras otro de manera vertiginosa, de modo que ello nos obligaba a estar en un permanente estado de alerta. Felizmente el ingeniero Fujimori es una persona que tiene una capacidad de trabajo extraordinaria. Era y es conocido que todos los días laboraba ininterrumpidamente hasta horas de la madrugada, mantenía un ritmo que casi nadie podía seguir. Quienes hemos tenido el privilegio de trabajar cerca de él, podemos dar fe de su dedicación y entrega totales en aras de dar solución a todos los problemas que vivía el país. Los problemas, por grandes que fueran, los enfrentaba y resolvía con absoluta tranquilidad y serenidad. Es por estas razones que estaba convencido que bajo la dirección y liderazgo de Fujimori saldríamos victoriosos de esta situación de crisis que conmocionaba al país. Al poco rato se presentó en el SIN el capitán de fragata AP Rodolfo Reátegui Rodríguez, edecán del presidente Fujimori, y que en su representación concurrió a la residencia del embajador de Japón. Reátegui, como ya hemos dicho, logró escabullirse de la residencia mezclándose entre los mozos que fueron liberados esa noche. Una vez en el SIN le informó al jefe de Estado, en mi presencia, de todos los detalles que pudo observar desde el inicio del asalto hasta el momento en que se fugó. Luego de las preguntas de rigor fue derivado al Departamento de Contraterrorismo del SIN para que le tomaran la declaración respectiva. Con toda la información disponible que habíamos obtenido inicialmente, que se iría enriqueciendo progresivamente en el transcurso del proceso, a través del monitoreo de las comunicaciones y de la inteligencia de imágenes, con el Presidente pudimos determinar que nos encontrábamos frente a una operación terrorista de tipo político-militar. A nuestro entender, el MRTA se proponía con el asalto y toma de rehenes, los objetivos siguientes: –Primero, como probables objetivos políticos, los que a continuación se indica: ••

Demostrar ante la opinión pública nacional e internacional que, con esta acción de propaganda armada, el MRTA no había desaparecido como red terrorista en el Perú. 375


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Poner en evidencia que el MRTA tenía capacidad organizativa suficiente para planificar una operación espectacular de gran envergadura, elegir la oportunidad política y ejecutar en forma eficaz operaciones armadas, incluso en Lima, sede del poder central. Deteriorar la imagen del Gobierno en el exterior, presentando a nuestro país como un lugar inseguro y en el que no había garantía para el turismo y/o las inversiones extranjeras. Tratar de ganar una simpatía y adhesión de la opinión pública nacional e internacional, a través de acciones de gran impacto, como es el caso de la liberación de rehenes, en la que dio prioridad a los ancianos, enfermos, mujeres y personas ajenas a la política. Con ello el MRTA pretendía proyectar una imagen de organización rebelde civilizada y también poner en evidencia una supuesta posición irreductible del Gobierno que presidía Alberto Fujimori. Obligar a través del chantaje a que el presidente Fujimori, jefe del Estado, negocie con ellos, de igual a igual, en base a la retención forzada de un alto número de rehenes en su poder. Buscar conforme corriera el tiempo, que se incrementaran las presiones de los países con ciudadanos retenidos como rehenes, con la finalidad de que el Gobierno se vea ante la imperiosa necesidad de una salida rápida, negociada e incruenta a la crisis. Demostrar que los internos del MRTA detenidos y condenados por el delito de terrorismo en agravio del Estado y la sociedad, eran “presos políticos” a los cuales se les viola sus derechos humanos por el trato vejatorio de que son objeto en los diversos establecimientos penitenciarios del país. Lograr sensibilizar a los diversos organismos nacionales y extranjeros, vinculados a la defensa de los derechos humanos, a favor de sus exigencias promoviendo una corriente de solidaridad y comprensión acerca de sus reclamaciones.

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–Segundo, como probables objetivos militares, los que a continuación se indica: ••

•• ••

La liberación de todos los miembros del MRTA que se encontraban purgando condenas por delito de terrorismo en establecimientos penitenciarios de máxima seguridad en el país. Demostrar ante el país que las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia adolecen de serias vulnerabilidades y deficiencias. Que pueden en cualquier momento o circunstancia, tomando la iniciativa y utilizando el factor sorpresa, atacar el blanco que con absoluta libertad decidieran elegir sus planificadores terroristas.

Ahora bien, luego de este análisis determinamos que la forma como habían actuado, y el comportamiento que estaban adoptando los terroristas del MRTA era casi un calco, copia y repetición mecánica de la captura de la embajada de la República Dominicana en Bogotá, operación efectuada años atrás por un comando operativo de la red terrorista M-19, y que en ese orden de ideas había la alta probabilidad que podrían seguir sus pasos posteriores como un mismo modelo y patrón de conducta, motivo por el cual se solicitó al Departamento de Contraterrorismo del SIN que trajera todos los antecedentes e información básica que dispusiera en la Base de Datos sobre ese evento para poder analizarlo en profundidad, y efectuar un cotejo que nos permita tener una mayor visión panorámica y otra óptica del problema que entre manos tenía y debía el Gobierno solucionar. Mientras en el citado departamento los analistas avanzaban en la tarea del procesamiento de la información sobre los terroristas que ocupaban la residencia, el presidente Fujimori llegó a la conclusión de que el aparente “gesto” de la liberación de un alto número de rehenes, además del efecto político buscado, en el fondo era una medida adoptada para evitar ser desbordados por una cantidad tan elevada de personas, quedando retenidas contra su voluntad sólo aquellas que por su nivel e importancia servían para sus propósitos de chantajear al gobierno. 377


La evidencia que teníamos sobre la identidad de la persona que había comandado la operación, Néstor Cerpa Cartolini, nos dejaba en claro que, si bien éste había podido ejecutar la operación militar de asalto y captura de rehenes en la residencia, carecía de las condiciones de capacidad y formación políticas requeridas para conducir conversaciones que apuntaran a una salida negociada. A esta conclusión se había arribado luego de estudiar su ficha básica de personalidad. Adicionalmente a ello, se precisó que el factor tiempo iba a actuar a favor del comando terrorista en los primeros días. Ello en la medida que el Gobierno iba a tener que soportar las presiones de gobiernos extranjeros y familiares de los rehenes; en los días siguientes esta clara ventaja terrorista inicial iba a revertir, pues nos dejaba un mayor margen de maniobra para la recopilación y recolección de toda la inteligencia requerida a fin de hacer frente a cualquier contingencia y apoyar eficazmente al presidente Fujimori con los insumos necesarios en las decisiones que tomara sobre el particular. La Dirección Nacional de Operaciones Sicológicas (DINOS) del SIN también aprovecharía la ventaja del tiempo para articular y ejecutar el plan de operaciones sicológicas “Aclaración”, plan destinado a dar a conocer ante la opinión pública nacional e internacional la verdadera naturaleza del MRTA: una red terrorista que operaba formando coaliciones con el narcotráfico. Así lo evidenciaba de modo abrumador su secuela de anteriores secuestros, su actividad homicida. Con este plan se buscaba revertir las iniciales simpatías que hubiera podido conseguir el MRTA en personas que carecían de información sobre sus antecedentes; luego de que estas se informaran debidamente, con pruebas irrefutables, esa simpatía inicial iba a trocarse en una clara actitud de condena. A estas alturas y siendo muy de madrugada, el presidente Fujimori me dice: –Vea usted, lo primero que hay que tener presente es que es una política del Gobierno no negociar con los líderes de las redes terroristas por ningún motivo o circunstancia. Partiendo de esa 378

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premisa básica, y teniendo en cuenta el análisis que hemos hecho sobre la situación en la residencia y sus implicancias políticas, considero que el Gobierno debe mantener un prudente silencio de 72 horas para ver la reacción de Cerpa Cartolini, y si es que intenta cumplir con su amenaza de ejecutar al canciller Tudela dentro de 24 horas. Y luego… ¿qué debemos hacer, según usted? –Señor, usted como estadista acaba de señalar algunas premisas fundamentales y, acaba de definir un curso de acción inicial. Ahora le cabe definir y fijar como director y conductor de la guerra los objetivos políticos del Gobierno, y luego trazar el rumbo de la estrategia que todos debemos seguir para el logro de esos objetivos. Eso es lo que pienso sería el siguiente paso suyo. –Correcto. Entonces debo decirle que el objetivo político primordial, y prioritario, del Gobierno es lograr la liberación por la vía pacífica de la totalidad de los rehenes. No sólo por elementales consideraciones humanitarias sino porque no se puede permitir que un pequeño grupo terrorista chantajee al Estado. En tal sentido, cualquier paso orientado a una solución del problema generado en la residencia, no puede tener como materia de negociación o de trato, la liberación de ningún terrorista del MRTA que se encuentre cumpliendo diversas condenas en diferentes penales. Conforme a ello, el requisito previo para una posible solución necesariamente debe pasar por deponer las armas. En previsión a cualquier circunstancia se debe preparar como hipótesis de contingencia una intervención militar de rescate, pero sólo se podrá ejecutar ésta con mi autorización. ¿Ha comprendido usted? –Sí, señor Presidente. Están muy claros los objetivos políticos del gobierno y nos demuestran que usted tiene muy definidos los propósitos estratégicos como estadista. Ahora falta que dé las disposiciones respectivas al Gabinete y las Fuerzas Armadas para su debido cumplimiento. –De eso me encargaré yo. Ahora manténgame informado si al cumplirse el plazo de 24 horas Cerpa Cartolini procede a la ejecución del canciller Tudela. Usted verá que no la hará por ningún motivo. De eso estoy muy seguro. Que su personal prepare una maqueta 379


de la residencia y la tenga lista en el menor tiempo posible. ¿De acuerdo? –Muy bien, señor Presidente. Lo mantendré informado. Me gustaría compartir su optimismo con respecto a la amenaza de Cerpa, pero, usted comprenderá que como oficial de inteligencia tengo que ponerme en todos los extremos y no descartar nada. Con relación a la maqueta, estará lista en unas cuantas horas conforme lo acaba de disponer. –Correcto, hemos terminado por ahora. Tengo que cambiarme para ir a Palacio de Gobierno y convocar a una sesión del Consejo de Ministros y dar las disposiciones a las Fuerzas Armadas… El presidente Fujimori miró su reloj: eran las cinco de la mañana.

–Buenos días… me retiro.

–Buenos días, señor Presidente.

Nos habíamos pasado la noche despiertos en medio de la agitación del suceso. Noches en vela, como esa se multiplicarían en el transcurso de los 126 días que se prolongaría la crisis de los rehenes; su seguimiento permanente nos permitiría descansar tan sólo muy pocas horas diarias, debido a la gran responsabilidad que recayó sobre el Servicio de Inteligencia Nacional y mi persona en particular. Presentadas así las cosas y en base a la misión asignada al Servicio de Inteligencia Nacional, de inmediato nos pusimos a trabajar en dos vertientes. La primera, consistía en establecer en qué medida los órganos operativos pertinentes habían aprovechado la Inteligencia Predictiva, que oportunamente les fuimos proporcionando, y con la que alertábamos acerca de la inminencia de una acción de envergadura y repercusión nacional e internacional por parte de la red terrorista MRTA, con el propósito de tomar rehenes de importancia a fin de canjearlos por sus militantes presos.

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La segunda, apuntó a desentrañar cuáles eran todos los demás objetivos políticos y militares buscados por los terroristas. Felizmente, en base a la amplia experiencia adquirida durante los largos años de lucha contra el terrorismo, el Servicio de Inteligencia Nacional disponía de la estructura organizacional y del personal adecuados para tan trascendental misión. Dedicación, profesionalismo y acrisolada mística, eran las armas con las que íbamos a enfrentar este nuevo reto. Éramos conscientes que no podíamos cometer ningún error, pues de la inteligencia que proporcionáramos oportunamente a los elementos operativos, dependía la vida de tantas inocentes personas que se encontraban sometidas contra su voluntad y en permanente peligro de muerte. Una vez más, no podíamos fallarle al Perú. Como es de suponer, apenas producido el hecho, hubo un despliegue descomunal de los medios de comunicación y la noticia sobrepasó al instante nuestras fronteras, convirtiéndose en un suceso de resonancia mundial. El Perú, por obra y gracia de un pequeño comando terrorista de una agrupación ya casi inexistente, era el centro de la atención internacional, como lo fueron en su momento el asesinato del presidente Kennedy, la caída del Muro de Berlín o la primera Guerra del Golfo. Paralelamente se recibieron muchos pronunciamientos y declaraciones de organismos internacionales, gobiernos y entidades, que nos expresaban su solidaridad y la esperanza de una pronta y feliz solución. Así, por ejemplo, el Grupo de Río aprobó un pronunciamiento condenando el acto terrorista. Nicholas Burns, vocero del Departamento de Estado, dio a conocer la enérgica condena del gobierno de Estados Unidos de Norteamérica “por la brutal captura de rehenes… no puede haber justificación para este vergonzoso acto de violencia y terrorismo”. Paralelamente el gobierno recibió sendos mensajes de Venezuela, Bolivia, España, Uruguay, Argentina, Canadá, Gran Bretaña y Brasil, entre otros países que ofrecieron su ayuda y expresaron su solidaridad con el momento difícil que se estaba viviendo. 381


El 18 de diciembre de 1996 a las 8:00 horas fueron convocados todos los ministros a Palacio de Gobierno, y luego de la reunión del Gabinete en pleno con el presidente Fujimori, le consultaron al señor Domingo Palermo –por entonces ministro de Educación– si aceptaba ser designado interlocutor del gobierno con el MRTA. Este dio su conformidad, y a partir de ese entonces se convirtió en una de las personas del régimen que jugó un rol clave, de suma importancia, para tratar de lograr la liberación de todos los rehenes mediante una salida pacífica y a través del diálogo. Así empezó una larga y titánica tarea en aras de cumplir con la misión encomendada; durante los 126 días que duró la crisis de los rehenes, “el secuestro más dramático y numeroso e importante de la historia peruana”, como dijera el propio señor Palermo, quien era sabedor de que el Estado no podía negociar con elementos terroristas, y menos aún bajo la presión de una toma importante de rehenes. Transcurridas las 24 horas, Cerpa no cumplió con su amenaza de ejecutar al canciller Tudela –tal y como lo había previsto el presidente Fujimori– y en el SIN todos respiramos recién un aire de tranquilidad y alivio. Felizmente no se produjo el temido desenlace que todos rogábamos a Dios como cristianos que somos, no sucediera. Confieso que esa noche le puse una vela al Divino Niño Jesús dándole las gracias por mantener a salvo y con vida al señor Tudela. Dios escuchó mis súplicas, y así más tranquilo, pude cumplir con mis obligaciones. Para ese momento ya teníamos lista la primera maqueta de la residencia.

Cuando le informé al ingeniero Fujimori, recuerdo que expresó:

–¿Qué le dije? Hoy empieza el desmoronamiento del plan de Cerpa Cartolini.

–Sí, señor Presidente; tenía usted toda la razón.

–Yo estaba seguro que no cumpliría con esa amenaza. Ahora la iniciativa la tenemos nosotros. Estoy preparando un Mensaje a la Nación al cumplirse las 72 horas. Ya verá la firmeza y energía del Gobierno. A propósito, ¿la maqueta de la residencia está lista?

–Sí señor, está lista. 382

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–Que la coloquen en mi cochera del SIN para tener una reunión con tres coroneles del Ejército esta misma noche.

–Muy bien, señor Presidente.

–Manténgame informado de cualquier novedad.

–Comprendido, señor Presidente.

Ese día, 18 de diciembre de 1996, por problemas de salud, y a lo largo del día, son liberados ocho rehenes. Entre ellos estaba el presidente del Patronato de Lima, Juan Gunther; el embajador retirado José de Cossio Ruiz de Somocurcio; el embajador de Canadá, Anthony Vincett (que se incorpora a partir de ese momento al grupo de Alto Nivel); el embajador de Alemania, Heribert Woeckell; el embajador de Grecia, Alcibiades Carokis; el consejero francés Hyacinthe D’Montera, el diplomático peruano Armando Lecaros y junto a ellos el señor Kotarro Kanashiro. Siendo las 23:00 horas llegó a las instalaciones del SIN el presidente Fujimori, siendo recibido por el general Julio Salazar Monroe. Luego de darle parte sobre las actividades desarrolladas durante todo el día, el jefe de Estado dispuso –a través de su edecán de servicio– que me apersonara a su despacho inmediatamente, cosa que hice indicándole que la maqueta de la residencia estaba confeccionada e instalada en su cochera del SIN. En ese acto bajamos del segundo piso por las escaleras y fuimos hasta su cochera, donde en un ambiente contiguo se encontraba instalada la maqueta. La vio, y como es característico en su personalidad, formuló diversas preguntas. Luego me dio algunas indicaciones para que se hicieran tomas fotográficas de todo el contorno de la residencia y luego se colocaran en todo el perímetro de la maqueta hecha de cartón a escala. La estructura de la maqueta posibilitaba destapar el techo para poder tener una visión completa de las habitaciones del segundo piso, e igualmente hacer lo propio con este piso, a efecto de poder ver la distribución de todos los ambientes del primer piso. Esta maqueta estaba ingeniosamente implementada con unos pequeños muñecos hechos de resina que simbolizaban a los rehenes y sus 383


captores. Los muñecos verdes simulaban ser los 14 terroristas y los azules, los rehenes. Terroristas y cautivos se habían distribuido y ubicado en cada una de las habitaciones de ambos pisos, en función a la información disponible. Luego retornamos a su despacho, donde el presidente Fujimori me indicó que había dispuesto la concurrencia al SIN de los tres coroneles del Ejército que estarían a cargo de la planificación de la operación militar de rescate, que como hipótesis de contingencia debía preverse, y en ese sentido, me señaló que apenas llegaran se le informe a fin de tener una reunión en el ambiente de la cochera donde estaba ubicada la maqueta. A la 1:00 a.m. del día 19 llegaron al SIN los coroneles del Ejército Peruano José Williams Zapata, Luis Alatrista Torres y Jesús Reyes Tavera, quienes se presentaron ante el presidente Fujimori por orden del comando de su institución, para exponerle el plan de operaciones que habían formulado y expuesto a las 23:00 horas del día 18 ante los miembros del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas. Al ingresar los tres citados coroneles al lugar donde se encontraba la maqueta, se sorprendieron de verla tan completa y verídica: nunca se imaginaron que el presidente Fujimori como buen ingeniero que es, habría de tomar, como una de sus primeras decisiones la de disponer la confección de esta maqueta que sirvió durante los 126 días para las diversas reuniones que se tuvieron en la cochera del SIN con ocasión de la crisis de los rehenes. Ante la gran utilidad que tenía la maqueta, el coronel José Williams Zapata, como comandante de la fuerza de intervención le solicitó al jefe de Estado que el SIN les proporcionara una maqueta similar, para los ensayos de su personal. En ese instante el Presidente me indicó que se preparara otra y se proceda a entregarla al coronel Williams en la División de Fuerzas Especiales del Ejército que estaba ubicada frente al local del SIN, en Las Palmas.

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Antes de finalizar el día 19 de diciembre de 1996, se cumplió con la disposición impartida: el SIN atendió el requerimiento del coronel Williams. Esta vez dispuse la confección no de una, sino de dos maquetas, pues yo necesitaba una para desarrollar mis actividades de inteligencia como oficial del caso, encargado y responsable de conducir las actividades de inteligencia que requería la fuerza de intervención para ir perfeccionando diariamente la planificación de la operación militar de rescate, que era de su exclusiva competencia. El 19 de diciembre de 1996, llega al Perú el canciller de Japón, Yukihijo Ikeda, quien fue enviado por el gobierno de su país para asegurarse que el presidente Fujimori le dé prioridad a la seguridad de los rehenes, y señalar que apresurar una incursión militar era muy peligroso, pues ponía en riesgo la integridad de las personas retenidas contra su voluntad. En esa ocasión el ministro de Relaciones Exteriores Ikeda fue muy enfático en precisar que si hubiesen muchas víctimas, las relaciones diplomáticas entre Perú y Japón estarían en grandes problemas. El canciller japonés insistió ante la prensa que era muy peligroso el camino de intentar la solución mediante el uso de la fuerza en una forma tan prematura. Desde los primeros momentos Japón efectuó significativas presiones sobre el gobierno peruano. La gran potencia asiática brindaba una importante ayuda económica al Perú; esa ayuda –fue una sutil advertencia– podría interrumpirse si el presidente Fujimori tomaba la decisión de realizar una operación militar de rescate. Era obvio que los japoneses no comprendían cabalmente cuál era la situación del terrorismo en nuestro país, y por eso actuaban de esa manera, señaló más tarde el ingeniero Fujimori. Ese mismo día 19, son liberados cuatro rehenes más: los señores Juan Shimabukuru Yamashiro, Fidel Aray Aray y Noka Seikoto, quienes ejercían el comercio en la ciudad de Huacho. Asimismo, es evacuado el presidente de Nissan Motor, señor Carlos Chiapori Cambana, por tener serios problemas de salud. El viernes 20 de diciembre de 1996, es liberado un grupo de 38 rehenes adicionales, siendo las 19:25 horas. Entre ellos figuraban 385


el entonces congresista Javier Diez Canseco; el embajador de Brasil, Carlos Luis Coutinho Pérez; el embajador de Egipto, Ismael Samy; el embajador de Corea del Sur, Lee Wong Young; el doctor Alejandro Toledo Manrique y el ingeniero Javier Sota Nadal. En esa ocasión el señor Javier Diez Canseco leyó un comunicado del MRTA que señalaba la disposición de este grupo terrorista de seguir liberando rehenes, si es que el presidente Fujimori les permitía comunicarse con los dirigentes emerretistas presos. Sostenían, además, que para facilitar una solución a la crisis, estaban liberando rehenes de manera incondicional. Asimismo, se leyó un mensaje de los rehenes, documento en el que éstos instaban a las autoridades a ingresar en una etapa de conversaciones con los secuestradores. Por su lado, los comunicados del MRTA, las múltiples declaraciones de Cerpa en Lima y de Isaac Velasco, su vocero en Europa, aunado a las pancartas que fueron colocando en las ventanas de la residencia, de una u otra manera contribuían a crear confusión y daban pie para que personas, grupos y organizaciones llamadas “progresistas” hicieran pronunciamientos que en nada contribuían a generar el mejor clima requerido para una eficaz solución de la crisis, en la medida que actuaban como factores de presión sicológica sobre el Gobierno peruano. El día 21 por la noche, el presidente Fujimori –de acuerdo a la estrategia diseñada por su despacho para el manejo de la situación de crisis– rompió recién su silencio y dio un sorpresivo Mensaje a la Nación en el que señaló que la principal preocupación del Gobierno era hallar una solución sin vulnerar los derechos humanos de los rehenes ni de sus captores. Dijo que sólo estará garantizado que no se usará la fuerza si el grupo terrorista depone las armas ante una comisión de garantes, y libera sin ninguna condición a todos los rehenes. Asimismo, denunció que el MRTA pretende iniciar un diálogo colocando un fusil AKM en la nuca del Estado y que eso era inaceptable para el Gobierno. Este mensaje constituyó la respuesta del presidente Fujimori, y a su vez un ultimátum, pues en esencia y sustancia lo que les dijo a los terroristas fue: “entreguen las armas y luego conversamos”. 386

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Si bien el silencio presidencial de 72 horas fue duramente criticado en el país y el extranjero, ello obedeció a que no se entendía, ni menos conocía, que el ingeniero Fujimori estaba desarrollando una meticulosa y fina estrategia política, hábilmente concebida por su persona, y en ese sentido los tres días de silencio que se impuso fue para compulsar y evaluar aspectos doctrinarios en materia de lucha contra las redes terroristas. Esto le permitió conocer al adversario, estudiar sus movimientos y señalar, a su vez, el curso de acción político a seguirse: “Señores, ustedes quieren utilizar el diálogo. Muy bien, hablemos; tienen todas las garantías del caso”. Para que no quede duda de la seriedad del Gobierno, el presidente Fujimori comprometió la participación de respetables personalidades, nacionales y extranjeras, de marcada solvencia, que servirían como garantes imparciales del diálogo propuesto. El 22 de diciembre de 1996, son liberados 225 rehenes, en subgrupos, los mismos que son trasladados al Hospital de Sanidad de la PNP; en este nosocomio son recibidos por el propio presidente Fujimori. Cabe destacar que entre los liberados estaban el embajador de Panamá, Carlos Luis Linares; el embajador de Cuba, Pedro Díaz Arce; el embajador de Venezuela, Horacio Arteaga; el embajador de Austria, Arthur Shusching; el vocal supremo Nelson Reyes Ríos y los miembros del Jurado Nacional de Elecciones, Rómulo Muñoz Arce y Ramiro de Valdivia Cano. Para tener una mayor capacidad de observación de la residencia del embajador Aoki, y poder realizar con mayor amplitud las tareas propias que demandaban las actividades de inteligencia –así como facilitar las labores de reconocimiento que debían efectuar los diversos niveles de la fuerza de intervención–, el ingeniero Fujimori estimó por conveniente que el SIN proceda a alquilar todas las viviendas situadas alrededor de la residencia. Es así que se procedió a rentar cinco inmuebles ubicados en la calle Marconi de San Isidro; éstos colindaban con la parte trasera de la residencia. Tuvo que efectuarse una ardua negociación con los dueños, que al final aceptaron luego de consignarse cláusulas en los contratos que nos obligaban a devolverles sus casas en las mismas condiciones en que nos las entregaban. 387


Para el control y seguridad de todas las viviendas alquiladas, el jefe del SIN dispuso que el comandante EP Jesús Zamudio Aliaga –quien laboraba en la Oficina Ejecutiva de Seguridad y Protección del SIN– fuera la persona encargada de esa misión, razón por la cual debía permanecer durante el tiempo que durara la crisis a cargo de esa responsabilidad. Zamudio Aliaga cumplió cabalmente con ese encargo que abarcó el periodo que va del 20 de diciembre de 1996 hasta el 25 de abril de 1997. El 24 de diciembre de 1996 es liberado un rehén en razón de que el Tribunal de Apelaciones de Uruguay liberara a los peruanos Luis Alberto Samaniego y Sonia Gora Rivera, integrantes de la red terrorista MRTA, presos en Uruguay: luego de esa liberación, y siendo las 18:00 horas, es liberado el embajador de Uruguay, Tabaré Bocalandro Yopeyu Hirata. Ese día de Navidad estuvimos, como todos los días precedentes, con orden de inamovilidad absoluta en el SIN. Permanecíamos en las instalaciones del Servicio monitoreando minuto a minuto la situación que se vivía en la residencia y con la disposición de atender cualquier orden presidencial. A pedido del presidente Fujimori concurrieron en horas de la noche los tres coroneles del Ejército ya mencionados. Uno de ellos, el coronel José Williams continuó con la exposición de su plan de operaciones ante el jefe de Estado. A este oficial le preocupaba que el tiempo de aproximación de la patrulla de intervención desde la zona de posiciones en las casas aledañas hasta el local de la propia residencia, demorara un total de 15 minutos; ese tiempo permitía a los terroristas contar con una gran ventaja: detectar el inicio de la operación. De este modo se perdía el factor sorpresa y se corría el riesgo de que, en represalia, los terroristas ejecutaran rehenes. Siendo el objetivo de la misión el rescate de todos los rehenes sanos y salvos, la operación así concebida, con ese tiempo muerto de 15 minutos, no cumpliría su propósito. Más bien generaría una masacre de las personas que habían sido secuestradas. Ante esa atinada observación del presidente Fujimori, el coronel Williams le dice que podrían reajustar al máximo ese tiempo, reduciéndolo a no menos de 10 minutos, pero para eso tendría que sacrificar algunas 388

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fases del plan. Es decir, se disminuía el tiempo en 5 minutos al sacrificarse una etapa del plan, ¡pero el resultado sería el mismo!, pues los terroristas tenían 10 largos minutos para eliminar a los rehenes, lo que sería un desastre humanitario y político. En esas condiciones, como es lógico, el ingeniero Fujimori no daría de ningún modo su autorización para realizar la operación militar de rescate. Siendo una línea de pensamiento suya que “frente a los problemas siempre hay soluciones”, lanzó la idea de construir túneles para ganar esos 10 minutos de tiempo y mantener la sorpresa en el inicio de la operación, ya que en segundos la fuerza de intervención estaría sobre su objetivo, y los terroristas, al ser sorprendidos, no dispondrían de tiempo para eliminar a ningún rehén. Estando al concepto de la operación planteado por el jefe de Estado, como director y conductor de la guerra, le pregunto al conductor de la operación coronel Williams: ¿Dónde quiere usted que se construya los túneles para que ingrese la patrulla? Williams señaló en la maqueta, con la ayuda de un puntero, las casas desde donde debían construirse los túneles, y los lugares donde tendrían que concluir para mantener el secreto de la operación y la sorpresa en el ataque. A partir de ese momento el coronel Williams debía redefinir totalmente su plan de operaciones, pues había cambiado el concepto de la operación. Antes de retirarse los tres coroneles, el comandante de la patrulla le consulta al presidente Fujimori, quién se encargaría de la construcción de los túneles, pues su personal no podría hacerlo. El Presidente le responde que no se preocupara, pues esa tarea sería encomendada al Servicio de Inteligencia Nacional. Cuando con el ingeniero Fujimori nos encontrábamos ya en su despacho del SIN, los dos solos, me indicó que le encargaría al ingeniero Absalón Vásquez Villanueva traer unos mineros de Ayacucho para ponerlos a mi disposición. Con ellos debería encargarme de la construcción del primer túnel, en tanto el primer ministro Alberto Pandolfi buscaría a otro grupo de mineros de Cerro de Pasco para que me apoyaran en la construcción simultánea del 389


resto de los túneles que requería el coronel Williams. Menuda tarea adicional que me encargaba el presidente Fujimori y que cumpliría cabalmente, pues era consciente que esa misión constituía un eje fundamental que tenía el director y conductor de la guerra. El 28 de diciembre de 1996, son liberados 20 rehenes por gestiones de monseñor Cipriani y del interlocutor oficial del Gobierno, el ministro Domingo Palermo. El 31 de diciembre de 1996, luego de las coordinaciones entre los interlocutores –a los que días antes se había sumado monseñor Juan Luis Cipriani– y el comando terrorista captor, se permitió por primera vez el ingreso de periodistas al interior de la residencia, ocasión en la que varios rehenes –entre los que se encontraban el propio embajador Aoki, el canciller Tudela y el congresista Siura– formularon declaraciones a la prensa nacional e internacional. Al término de esa “conferencia de prensa”, Néstor Cerpa Cartolini reafirmó que la posición de su grupo terrorista con relación a la liberación de los rehenes era inflexible y que “no veía una solución inmediata al problema”. Al margen de la repercusión que tuvo esta conferencia de prensa sui generis, se produjo una excelente oportunidad para que el SIN pudiera tomar nota, en forma directa, desde dentro de la residencia, de la edad y cantidad de terroristas, del tipo de armamento de que disponían, de las condiciones en que estaban viviendo los rehenes... En esa ocasión se logró infiltrar a un agente de inteligencia entre los periodistas que ingresaron. Este agente pudo apreciar, asimismo, el comportamiento, el grado de moral, la capacidad y la actitud de los elementos terroristas que se hicieron visibles. Ese mismo día, que es el último día del año y vísperas de año nuevo, son liberados dos rehenes: el embajador de Honduras, José Eduardo Rangel, y el cónsul de Argentina, Juan Antonio López Ibáñez. Así finaliza el año 1996 con el Perú viviendo una tragedia nunca vista a consecuencia de un golpe, ciertamente audaz y espectacular, de un comando operativo terrorista que logró apoderarse de una legación extranjera y cientos de personas, captando de este modo la atención de toda la prensa mundial. 390

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El 1 de enero de 1997 son liberados siete rehenes más por gestiones de monseñor Cipriani y el representante de la Cruz Roja, Michael Mining. Entre los liberados se encontraba José Kamiya Teruya, secretario de la Presidencia de la República, que se hizo pasar por funcionario de una empresa japonesa. Con el correr de los días arribaron a nuestro país cientos de periodistas extranjeros, en su mayoría invitados por los gobiernos y medios de difusión cuyos connacionales estaban entre los cautivos. Corresponsales de las más importantes cadenas de televisión e incluso “especialistas” de países amigos llegaron para ofrecer el aporte de su experiencia en este tipo de hechos, ofrecimientos que fueron agradecidos pero no aceptados, pues considerábamos que nuestro personal de inteligencia contaba con la suficiente experiencia y profesionalismo para enfrentar la situación. Entre tanto, en el Servicio de Inteligencia Nacional continuábamos trabajando sin descanso, día y noche, para aportar la inteligencia adecuada, dentro de los principios de oportunidad, objetividad y eficiencia, y basándonos en la definición clásica de la doctrina, en el sentido que inteligencia “es todo aquel conocimiento de algún hecho, fenómeno, persona o cosa en general, obtenido con el máximo rigor posible, que tiene un grado óptimo de verdad o predicción y que es determinado para una finalidad específica, como un elemento de juicio para la adopción de decisiones”. En las mentes y en los corazones de todos los hombres del SIN involucrados en esta titánica misión, resonaba permanentemente la frase “elemento de juicio para la adopción de decisiones”. Sabíamos que de la inteligencia que pudiéramos obtener dependía del éxito o el fracaso de la operación de rescate. El éxito significaba la liberación, sanos, de la totalidad de los rehenes. Éramos plenamente conscientes de la enorme responsabilidad que pesaba sobre el Gobierno en torno al manejo de problema tan delicado. A ese problema había que darle una solución acertada y satisfactoria. Es lo que esperaban con dolor y angustia los familiares de quienes estaban retenidos contra su voluntad en la residencia, era lo que esperaban millones de peruanos que querían que su Gobierno siguiera garantizándoles paz, seguridad y tranquilidad. Metafóricamente, todas estas expectativas 391


pesaban sobre los responsables del éxito de la operación, como una descomunal masa de concreto. De sólo pensar que un grupo de terroristas desalmados, fríos y sanguinarios, pudiera, finalmente, imponer su voluntad por la fuerza, derrotando a la razón y a la ley, se nos escarapelaba el cuerpo. No sólo había en juego vidas humanas –algo que es invalorable– sino la estabilidad de toda una nación que acababa de salir de la pesadilla del reino del terror impuesto por Sendero Luminoso y el MRTA. De salirse con la suya Cerpa y sus secuaces, quedaba expedito el camino para experiencias similares en el Perú y fuera de él. Quedaría al desnudo la debilidad del Estado, la incapacidad de un Gobierno, la inoperatividad de sus servicios de Inteligencia (lo que era un contrasentido, luego de su performance a partir de 1990)... es decir, ¡un desastre total!, que se traduciría en una recuperación vertiginosa del terror, que volvería a las calles, a los coche bombas, a los secuestros, etc. Estaba, pues, en juego, algo muy grande: el destino del Perú. Esto quizá pueda entenderse mejor hoy, que curso estas líneas, y cuando el país, a pesar de las acciones terroristas esporádicas y focalizadas en el Huallaga y en el VRAE, vive un clima en el que prospera la producción, la inversión nacional y extranjera, y el turismo. ¿Qué habría pasado si hubiera capitulado el gobierno de Fujimori ante el comando emerretista de Cerpa? Simplemente la historia nacional habría sido otra, con otros actores, entre los cuales probablemente hubiera estado el propio Cerpa y otros terroristas más, ya liberados de las cárceles. Y lógicamente aquello habría tenido un obvio correlato en lo económico. Aunque se trata de especulaciones, son especulaciones legítimas: ¿podemos imaginarnos un Perú con las tasas de inversión que se dieron desde el 2000, con el auge agroexportador y minero conviviendo con los resurrectos MRTA y Sendero Luminoso? Dejo la respuesta a la imaginación y sentido común del lector. Ante este reto inmenso, el Gobierno, pues, se estaba jugando el todo por el todo: credibilidad, prestigio, respeto al Estado de Derecho, respaldo internacional y básicamente la opción para que los peruanos podamos vivir en paz y con seguridad. En fin, 392

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entendimos que todos estos conceptos estaban resumidos en las palabras del señor Presidente de la República cuando se dirigió al país expresando con firmeza que el gobierno jamás iba a aceptar conversar con los terroristas, bajo la presión de un fusil AKM en la nuca. En base a la experiencia que habíamos acumulado, y para el mejor cumplimiento de la misión encomendada, conformé varios equipos de trabajo, a fin de atender las tareas que tenía como responsable de conducir las acciones de inteligencia durante la crisis de los rehenes de acuerdo al detalle siguiente: –Primero, para proporcionar al Gobierno la inteligencia requerida durante el proceso de conversaciones entre el interlocutor Domingo Palermo y los miembros del MRTA. –Segundo, para proporcionar la inteligencia precisa, oportuna y eficaz al comandante de la fuerza de intervención para la realización del operativo militar de rescate. –Tercero, para dar cumplimiento a la disposición del presidente Fujimori, como presidente del Sistema de Defensa Nacional, de informarle el Día “D” y la Hora “H” de acuerdo a los lineamientos estratégicos esbozados por su despacho. –Cuarto, para la construcción de una réplica de la residencia del embajador de Japón, a fin de que sea utilizada por el personal de comandos en el ensayo de la operación militar de rescate. –Quinto, para la construcción de los túneles mediante los cuales la fuerza de intervención debía desarrollar por sorpresa una maniobra envolvente subterránea a fin de rescatar a los rehenes. En este punto, cabe formular algunas reflexiones. Estábamos ante un problema nunca visto en el país, pero, además, las experiencias similares en el exterior que habían sido coronadas por el éxito eran contadas con los dedos. En principio, éramos conscientes que en esta oportunidad no podíamos recurrir al procedimiento clásico que recomienda el empleo de agentes de penetración en el blanco objetivo: la residencia. 393


Sin embargo, el destino hizo posible que se nos presentara otra oportunidad luego del corte de luz, agua (la que se restituyó muy rápidamente por razones sanitarias), de todas las comunicaciones y la cerrazón de la puerta principal de la residencia con unos bloques de madera por disposición del presidente Fujimori. Néstor Cerpa Cartolini solicitó la restitución de la luz, situación que fue creada adrede, para que cayeran en el engaño estratégico. Esto posibilitó el

Luego que el presidente Alberto Fujimori autorizara que la estrategia militar a cargo del conductor de las operaciones, diera inicio a la maniobra envolvente subterránea, factor sorpresa decisivo que produjo los resultados satisfactorios que el Perú y el mundo pudo admirar.

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ingreso al interior de la residencia de agentes del SIN, técnicos en electrónica, quienes aprovecharon para colocar algunos dispositivos de transmisión (que se alimentaban con la propia energía eléctrica) encubiertos en los tomacorrientes, facilitando de esta manera el trabajo de inteligencia. Esta oportunidad excepcional constituyó inicialmente una valiosa fuente de información que fue convenientemente utilizada por el equipo de analistas del SIN que tenía como una de sus funciones mantener permanentemente actualizada la “Carta de Situación de Inteligencia” referida a la crisis de los rehenes. Adicionalmente a ello, de entre los grupos de trabajo conformados en mi calidad de oficial del caso, dispuse que un equipo de expertos viajara a la selva con la finalidad de poder obtener la mayor información posible en cuanto a los antecedentes y datos personales de los integrantes del grupo del MRTA que eran oriundos de esa área geográfica del país, para de esta manera complementar la Ficha Básica de Personalidad que de cada uno de ellos disponíamos en el SIN. Hecho el acopio de esta información, remitiríamos luego copia al coronel José Williams. Otro grupo fue encargado de entrevistarse con los rehenes liberados, a fin de obtener un conocimiento más completo sobre las características de la residencia, la distribución de las habitaciones, los horarios impuestos por los terroristas a los cautivos en las distintas actividades por realizar –como el horario de alimentación, de despertarse, de asearse–, el estado anímico de los rehenes y también el de los terroristas, particularmente el tipo de trato que tenían entre ellos y con todos los rehenes. Del mismo modo, queríamos conocer con la mayor exactitud cuál era la conducta y actitud personales de Cerpa Cartolini, quién tenía ascendiente sobre él, cómo se comportaban las terroristas (había 2 mujeres) con los otros miembros del MRTA y con los rehenes. Si había alguna relación sentimental entre alguna de las terroristas con alguno de sus compañeros del comando operativo. Un tercer grupo analizaba el libro “Así nos tomamos la Embajada” cuyo autor es Rosemberg Pabón Pabón, el cual con 16 395


miembros del denominado “Comando Jorge Marcos Zambrano” del M-19, en el año de 1979 tomó por asalto la embajada de la República Dominicana en Bogotá, Colombia. El objetivo era proyectar los futuros pasos que daría Cerpa Cartolini, pues sus acciones iniciales, y el desarrollo siguiente, nos insinuaron que podría estar copiando el libreto del M-19. A la vez compatibilizábamos nuestros análisis con el resultado de las informaciones que obteníamos dentro de las relaciones de cooperación con organismos homólogos de inteligencia. El cuarto grupo iba estructurando el complejo proceso de armar un mosaico, con piezas y pedacitos que formaban el rompecabezas de inteligencia con los perfiles de Cerpa Cartolini y de los otros emerretistas identificados ya plenamente, como Rolly Rojas (a) “El árabe” y otros. Otro grupo estaba a cargo de la información de campo, pues obtenía la inteligencia de las actividades al interior de la residencia por medios de recolección técnicos y otros procedimientos de obtención de información para su remisión a la Base de Datos del Departamento de Contraterrorismo, el que a su vez lo retransmitía a mi secretaria en el SIN para el análisis correspondiente. Toda la información obtenida por los diversos grupos era procesada para convertirse en inteligencia básica, actual y predictiva, en el “Centro de Análisis de Respuesta Rápida” cuyo funcionamiento –durante la crisis de los rehenes– estuvo a cargo de mi persona a fin de poder diseminar la información en tiempo real para conocimiento de los usuarios principales. El citado “Centro de Análisis de Respuesta Rápida” lo concebí e implementé –con autorización del jefe del SIN, general Julio Salazar Monroe– en la secretaría de mi oficina en el SIN y funcionó para centralizar toda la inteligencia disponible a efectos de que bajo los principios doctrinarios de celeridad, oportunidad y unidad de dirección, se disemine toda la inteligencia disponible para la toma de decisiones políticas por el presidente Fujimori y el perfeccionamiento del plan de operación militar para el rescate de los rehenes, bajo responsabilidad del coronel EP José Williams Zapata. 396

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Aquí debo reconocer el esfuerzo desplegado a lo largo de los 126 días –que duró la ocupación de la residencia por miembros del MRTA– de los entonces tenientes del Ejército Peruano Wilbert Ramos Viera y Mario Ruiz Agüero, quienes en calidad de secretarios me brindaron su invalorable apoyo para que funcionara eficientemente el “Centro de Análisis de Respuesta Rápida”. Por este aporte fueron felicitados por el jefe del SIN mediante la Resolución Jefatural Nº 058.1–97–SIN.01 del 28 de mayo de 1997, que reconocía los servicios prestados para salvar la vida de todos los rehenes. En dicho centro, y para utilizar las expresiones técnicas de la doctrina de inteligencia, teníamos que elaborar la estructuración de la situación estratégica operacional en la residencia, con el mayor grado de certeza posible, pues sin estos elementos la fuerza de intervención militar encargada de cumplir la hipótesis de contingencia no hubiera podido culminar su misión con éxito. El 1 de enero de 1997 llegaron a Lima, en horas de la noche, los mineros de Ayacucho al mando de un ingeniero. Fueron traídos al SIN por Absalón Vásquez Villanueva, quien los puso a mi disposición. Se les instaló convenientemente para que descansaran. Al día siguiente fueron introducidos de manera encubierta en una de las casas alquiladas alrededor de la residencia y que estaba a cargo del comandante Zamudio Aliaga, para efectuar el reconocimiento, planeamiento y programación del trabajo por realizar y luego presentar ese día sus requerimientos a fin de iniciar posteriormente la construcción del primer túnel. Este trabajo de construcción se inició el 2 de enero de 1997 y se le denominó “TUNA”, un código de seguridad para evitar fuga de información. Con respecto a los túneles mucho se ha especulado, llegándose a decir que nos fueron sugeridos por especialistas extranjeros, o que fuimos inspirados por la experiencia de los túneles empleados en la Guerra de Vietnam, todo lo cual, ahora se puede decir, es completamente falso. No tuvimos apoyo ni sugerencias de ningún especialista extranjero, pues fue una idea y concepción del presidente Fujimori, y si hubo algo que inspirara podría decirse que fue en todo caso la intención de devolverles a los terroristas con la misma 397


moneda el sospechoso túnel que sirvió para la fuga de un elevado número de militantes del MRTA en los días finales del gobierno del doctor Alan García Pérez el 9 de julio de 1990. Para la construcción de los túneles de aproximación al objetivo los mineros debían trabajar las 24 horas en tres turnos de 8 horas cada uno, evitar todo tipo de ruido innecesario durante su trabajo, y permanecer aislados un tiempo indefinido, mucho más allá del tiempo que iba a demandar la construcción de una obra que no sabían dónde estaba ubicada, ni para qué iba a servir. La persuasión, más el incentivo económico, permitió convencer a este equipo conformado por peruanos, cuyos nombres mantendremos en el anonimato, pero que proporcionaron un aporte muy valioso al éxito de la operación, lo que ahora debemos reconocer. Es importante mencionar que el presidente Fujimori me encargó también la responsabilidad para la construcción de una réplica a tamaño real de la residencia del embajador del Japón, la misma que fue construida en un tiempo récord por un equipo de personal seleccionado. Esta obra se construyó con la máxima discrecionalidad, y una vez concluida, posibilitó que en dicho inmueble el personal militar designado para la operación de rescate efectuara los ensayos reales para la liberación de los rehenes, incluso utilizando los mismos explosivos y municiones que emplearían poco después durante el operativo “Chavín de Huantar”. Ya no se trataba de una maqueta para ensayos finalmente teóricos, pues se disponía, ahora, de una réplica exacta de la residencia, con sus mismas características y las mismas dificultades que enfrentarían más adelante los comandos. En los dos ensayos finales estuvimos presentes con el ingeniero Fujimori. En aquella ocasión el jefe de Estado pudo constatar las bondades de la ejecución del plan, particularmente en el uso de los explosivos, aspecto que se trató con la debida rigurosidad e importancia, habida cuenta de que trataba de buscar una suerte de riesgo cero, a fin de evitar que la honda expansiva pudiera causar daño a los rehenes ubicados en el segundo piso de la residencia.

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Por su parte, el grupo del MRTA, como hemos reseñado, fue en forma gradual liberando a grupos de rehenes. Cerpa Cartolini y Rolly Rojas habían acordado que sólo quedaran no más de 72 cautivos de los más de 500 que estuvieron en el interior de la residencia el día de la incursión terrorista. Esta reducción del número de rehenes a la vez que le facilitaba al MRTA la organización y el control de la residencia, indirectamente también nos había dado a los hombres de inteligencia la información acerca del por qué se había producido esta reducción de rehenes. Paralelamente, el vocero del MRTA en Europa, Isaac Velasco, al declarar el 4 de enero de 1997 a la agencia internacional de noticias France Press que “es el gobierno del presidente Fujimori el que pierde con el estancamiento de las negociaciones (...) nosotros tenemos todo el tiempo del mundo (...) esperamos que el gobierno peruano dé los próximos pasos, que reflexione, que escuche todas las propuestas y esté dispuesto a discutirlas”, nos confirmaba en la apreciación inicial de inteligencia que el factor tiempo era un elemento decisivo. Si bien al inicio pudo jugar a favor de los terroristas, ahora esta dinámica estaba revirtiendo y pasaba a jugar a favor nuestro, pues confirmaba también que Cerpa Cartolini había podido entrar a la residencia aprovechando el factor sorpresa, pero ahora no sabía cómo salir. Las declaraciones de su vocero había que interpretarlas como lo que eran: solamente bravatas que en el fondo mostraban desesperación. Poco después se produjeron irrupciones no autorizadas de periodistas a la residencia. Estas incursiones violentaron las medidas de seguridad policial dispuestas en el perímetro del local, acción que, por la forma imprudente e irresponsable como se produjo, pudo generar algún conflicto. Cerpa Cartolini supuso que estos inesperados desórdenes promovidos por un sector de la prensa eran actos de provocación del Gobierno. Enterados de esta lectura que Cerpa y “El árabe” hacían de esos hechos, de inmediato informamos al Gobierno y alertamos a la fuerza de seguridad para que adopten las medidas respectivas, a fin de que en lo sucesivo no se repitan estos sucesos.

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El 9 de enero de 1997, Néstor Cerpa Cartolini cursa una carta al presidente Fujimori señalando que: “El maltratar física y sicológicamente a los rehenes no está de acuerdo a nuestros métodos de actuar, quisiéramos que el presidente sepa diferenciar nuestra ética de no maltratar a los rehenes y que usemos eso como pretexto para el uso de la fuerza, nosotros no tenemos intención de publicar nuestras opiniones al exterior, ahora ya no es el momento de estar en guerra de bravatas”. El 10 de enero de 1997, el presidente Fujimori reiteró, con firmeza, que no habían ni habrán negociaciones con los terroristas, “lo que hay, es la búsqueda de una solución pacífica, pero sin hacer concesiones, como la liberación de presos (...) el Gobierno no cede ante los chantajes (...) no vamos a permitir que los terroristas, los cuales piden ahora un acuerdo de paz, sean liberados, luego de que han asesinado y cometido atentados contra el pueblo peruano”. Con estas palabras, que eran el fiel reflejo de una posición firme, todos aquellos que, consciente o inconscientemente, presionaban para que se den pasos a favor del MRTA, quedaban notificados de que el Gobierno no iba a caer en ese juego, ni cedería un ápice al requerimiento terrorista. Lo que deseaba el presidente Fujimori era ir preparando el terreno para poder lograr una salida pacífica, pero sin los obstáculos que Néstor Cerpa Cartolini ponía, sin las exigencias que mantenía. Y esto fue ocurriendo: ya no hablaban de la liberación de detenidos en los diversos penales del país, y entonces empezaba a verse la posibilidad de ingresar a la conversación definitiva. Interpretando la frase “dejémonos de bravatas”, el ingeniero Fujimori sintió que era el momento adecuado para iniciar el diálogo. A fin de llevar a cabo el proceso de conversaciones de manera armoniosa, el jefe de Estado pensó que era necesaria la presencia de una persona que sea considerada neutral por ambas partes, para lo cual solicitó la colaboración de monseñor Cipriani. Juan Luis Cipriani era una persona cuya trayectoria de permanente crítica a la violencia era ampliamente conocida. Dos días después, el ministro Domingo Palermo planteó oficialmente la formación de 400

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una Comisión de Garantes, ante la cual los captores depondrían las armas y liberarían a los rehenes. Esta comisión fue aceptada por el MRTA y finalmente estuvo integrada por monseñor Cipriani Thorne, el embajador de Canadá, Anthony Vincent, y Michel Minning, representante de la Cruz Roja en el Perú. Al grupo se sumó posteriormente el embajador Teresuke Terada en calidad de observador designado por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Japón. El 17 de enero de 1997, es liberado un rehén a las 14:35 horas, por razones médicas, a solicitud de la Cruz Roja Internacional y por gestión del interlocutor oficial del Gobierno, Domingo Palermo. Se trataba en este caso del comandante PNP Luis Valencia Hirano, jefe de una división de inteligencia de la DINCOTE. Al salir de la residencia, Valencia Hirano, una persona con vasta experiencia en la lucha contra las redes terroristas, es conducido a las instalaciones del SIN para entrevistarlo. Se sostuvo con él una larga conversación, de la que como se esperaba se obtuvo importantes elementos que aclararon algunos vacíos sobre la situación al interior de la residencia capturada por el MRTA. Una vez que fue liberado el comandanteValencia, inmediatamente la reacción de Cerpa Cartolini fue disponer una rotación en la ubicación de los rehenes con el objetivo de desinformarnos. Cerpa conocía que el rehén liberado era un miembro de la DINCOTE y no tenía la menor duda que sería integrado al equipo que enfrentaba; por eso, a fin de que su información sobre la exacta ubicación de los cautivos quede desactualizada es que tomaron dicha decisión por medidas de seguridad. Lo que no calcularon, ni estuvo jamás en su imaginación y análisis, es que disponíamos de medios de recolección técnicos, los cuales nos permitieron a los hombres de inteligencia conocer en tiempo real todos los movimientos y conversaciones entre los propios terroristas, de modo que no caímos en un engaño estratégico. El 22 de enero de 1997, el presidente Fujimori se reunió por primera vez en Palacio de Gobierno con la Comisión de Garantes que ya estaba integrada por el representante del gobierno de Japón, embajador Terusuke Terada, como observador. Estuvo presente en 401


esa reunión, además, el ministro de Educación Domingo Palermo, el interlocutor oficial del gobierno peruano con los miembros del MRTA que ocupaban la residencia asaltada. Tres semanas después de haberse iniciado los trabajos de excavación para la construcción del túnel “TUNA”, y al revisar los informes que eran enviados al SIN –donde se centralizaba toda la documentación con respecto a la situación de crisis en la residencia–, el ingeniero Fujimori encuentra una carta escrita en japonés, que estaba acompañada de una traducción, y que provenía de uno de los rehenes. En la misiva se denunciaba la existencia de extraños ruidos provenientes del piso. Entonces el Presidente me comenta: “Se están escuchando los ruidos de la construcción de los túneles”. Ante ello dispuso de inmediato que se efectuaran vuelos de helicópteros a baja altura sobre la residencia para atenuar los ruidos. Igualmente, me indicó que se instalaran varios altoparlantes en la parte exterior de la residencia, y se pusiera música con sonido de fuerte percusión para confundir a los del MRTA y se convencieran que en el supuesto de una operación militar de rescate, ésta sería de tipo tradicional, es decir una incursión frontal apoyada por vehículos blindados ligeros. Esta tarea fue encomendada al general PNP Fernando Gamero Febres, jefe de la VII-RPNP, a cargo de la seguridad perimétrica exterior de la residencia. Gamero instaló su puesto de comando general en la calle Barcelona Nº 415, desde donde brindó un valioso aporte al mantener la seguridad del área, utilizando para este fin un empadronamiento de personas y vehículos. A periodistas, camarógrafos y elementos técnicos de cadenas radiales se les otorgó pases identificándolos, para evitar el ingreso al área restringida de personas extrañas. Igualmente, se organizó una fuerza especial de intervención conformada por personal de la PNP, altamente calificado, para estar en condiciones de ejecutar operaciones policiales de alto riesgo en caso de cualquier contingencia; esta unidad coordinó permanentemente sus actividades con las Fuerzas Armadas y el Servicio de Inteligencia Nacional durante los 126 días que duró la crisis en la residencia. 402

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En cumplimiento de dicha disposición, el general Gamero hizo colocar un equipo de altoparlantes que cubrían todo el perímetro externo de la residencia y escogió música adecuada, con fines distractivos, e incluso pasó canciones típicas del oriente peruano, región de donde provenían la mayoría de los integrantes del comando operativo del MRTA. Era evidentemente un hábil recurso psicológico, pues se les generaba una recordación de su terruño, de su música, sus costumbres, toda una carga emotiva que golpeaba a los jóvenes terroristas, que buscaba deprimirlos, que bajen la guardia. Gran parte de ellos habían seguido a Cerpa por la fuerza de los acontecimientos o por impulsividad propia de la juventud. En el fondo eran otra suerte de rehenes. El uso de tanquetas de la policía desfilando alrededor de la residencia en medio de la música motivó una reacción de los emerretistas, pues abrieron fuego como respuesta, pero el personal policial mantuvo la calma y no contestó los disparos. En dicha oportunidad el presidente Fujimori recibió una llamada urgente del primer ministro de Japón, Ryutaro Hashimoto, manifestando su gran preocupación sobre esos hechos y expresando su temor por la realización de acontecimientos expresados que podían ser la señal de una probable incursión militar. El 25 de enero de 1997, llegan a Lima los mineros de Cerro de Pasco que había conseguido el primer ministro Alberto Pandolfi Arbulú. Puestos a disposición, son trasladados por el método de infiltración en forma encubierta a una de las casas aledañas a la residencia que estaba bajo custodia y seguridad del comandante Jesús Zamudio Aliaga, quien los recibió e instaló. Al día siguiente empieza con estos mineros que quedan al mando del comandante EP Carlos Meza Prado. A esta excavación para la construcción de otro túnel se le denominó “PERA”. Al día siguiente, es liberado un rehén minutos después de la una de la madrugada por tratarse de un caso de emergencia sanitaria y debido a la gestión de monseñor Cipriani y la Cruz Roja Internacional. En este caso se trataba del general PNP José Rivas Rodríguez, quien pese a su delicado estado de salud aceptó ser trasladado a las instalaciones del SIN para poder entrevistarlo 403


y que nos precisara las medidas que adoptó Cerpa Cartolini y los demás miembros del MRTA cuando fue liberado el comandante PNP Valencia Hirano. Nos confirmó la información de que una vez puesto en libertad, hicieron un ejercicio de apresto, simulando un ataque frontal, y dispusieron no sólo la rotación sino la reubicación de los principales rehenes, para que la información que brinde Valencia no se ajuste al nuevo dispositivo que habían adoptado. Este mismo día 26 de enero, fecha en que se inició la construcción del túnel denominado “PERA”, el ingeniero Fujimori comisionó al primer ministro Alberto Pandolfi Arbulú para que fuera acompañado por mi persona a una de las casas de la residencia a fin de verificar, in situ, el avance de las obras. Para ese propósito tuvimos que usar ambos una peluca, a fin de que los mineros no nos reconocieran. Con ese mismo disfraz visitamos la casa donde se estaba construyendo el primer túnel, denominado “TUNA”, y luego nos retiramos, no sin antes reírnos el uno del otro por las pelucas que llevábamos puestas. Parecíamos “Los locos Adams”, me comentó en son de broma el señor Pandolfi. Esa fue la única vez que estuve en el perímetro de la residencia durante los 126 días de la crisis. Por su parte, el coronel Williams como responsable de comandar la operación militar de rescate, iba solicitando al Servicio de Inteligencia Nacional se le proporcionara determinada información de utilidad para el planeamiento de la operación y en orden a ello se le comunicó lo siguiente: •• ••

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Datos sobre la estructura física de la residencia: Para ello se tuvo que contactar con el primer dueño, el señor Rizo Patrón, el cual entregó los planos del local. La distribución de cada uno de los ambientes con especificación precisa de las puertas de entrada y salida, ventanas, baños, pasadizos, a pesar de que figuraban bien graficados a escala en la maqueta que le proporcionamos. Se quería una mayor precisión al respecto. Las características que se derivan del reforzamiento de

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todas las estructuras que había podido realizar el personal de la embajada, es decir la fortificación de las instalaciones con puertas blindadas, techo blindado, ventana reforzadas con mallas y rejas de seguridad, circuito cerrado de televisión. Ello se requería para el cálculo de la cantidad de los explosivos que debería utilizarse. Aquí el ingeniero Fujimori brindó un gran aporte, pues visitó en el hotel Olivar de San Isidro nada menos a la esposa del embajador Aoki y obtuvo una valiosa información, ya que como ella había vivido en la residencia conocía muchos detalles respecto a la estructura del local, cómo estaban construidas las ventanas que estaban ubicadas al lado de la escalera en la entrada principal y por dónde se abrían. La permanente ubicación física de los rehenes y de los terroristas. El estado emocional de los rehenes y el grupo terrorista. Las actividades diarias que cumplían tanto los rehenes como los del MRTA. Cuál era el plan de seguridad que tenían los terroristas para defender la residencia. Los horarios del servicio de guardia diurna y nocturna que tenían los del MRTA para custodiar a los rehenes y su probable ubicación. La cantidad de elementos terroristas que descansaban mientras los demás permanecían dispuestos cumpliendo las tareas asignadas. La clase de armamento, munición y explosivos que disponían los del MRTA. El sistema de comunicaciones que utilizaban entre ellos Si existía comunicación de Cerpa Cartolini con otros elementos del MRTA en el exterior. El momento en que los terroristas realizaban actividades recreativas entre ellos y de qué tipo. Las relaciones entre los terroristas varones con las dos mujeres que conformaban el comando operativo del MRTA. 405


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El detalle diario y pormenorizado de las actividades de la gente del MRTA y los rehenes para armar su carta de situación diaria.

En fin, además de estos puntos descritos, fueron muchísimas más las inquietudes y preguntas que el Servicio de Inteligencia Nacional debía estar en condiciones de responder, sin margen alguno de equívoco o de imprecisión. Nosotros comprendíamos que el presidente Fujimori, como director y conductor de la guerra, y el coronel Williams como conductor de la operación militar de rescate, tenían que disponer de respuestas concretas a toda una serie de interrogantes antes de arriesgar una acción en la que estaban en juego tantas vidas de por medio, las cuales sólo podían ser contestadas por la inteligencia. En lo que se refiere a la llamada diplomacia presidencial, el ingeniero Fujimori realizó múltiples viajes por diversos países, en busca de una solución pacífica para la crisis de los rehenes. Sólo Cuba y República Dominicana mostraron al gobierno peruano su gran disposición a brindar su colaboración en ese propósito, y estuvieron incluso dispuestos a recibir a todos los 14 miembros del MRTA si es que cumplían con liberar a los 72 rehenes que tenían cautivos en el local asaltado. Así tenemos que el primer viaje al extranjero fue el 2 de febrero de 1997 con destino a Canadá. En este país se llevó a cabo la “Cumbre de Toronto”, un encuentro entre el presidente Fujimori y el primer ministro de Japón, Ryutaro Hashimoto. De este encuentro salió una declaración conjunta en la que se acordó como puntos fundamentales los siguientes: –Primero, se promoverá en el más breve plazo posible el inicio de las conversaciones preliminares entre el interlocutor del gobierno peruano (entiéndase Domingo Palermo Cabrejos) y un representante del grupo MRTA. –Segundo, que esas conversaciones se realizarían dentro del marco del respeto irrestricto al ordenamiento jurídico del Estado peruano, así como todo aquello que en estos casos manda el derecho internacional. 406

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–Tercero, por tanto Perú y Japón rechazan la demanda de liberación de terroristas del MRTA que se encuentran en prisión. –Cuarto, Perú y Japón coinciden en que la preservación de la salud física y mental de los rehenes es condición indispensable para el desarrollo de las conversaciones que conduzcan a una salida pacífica de la crisis. –Quinto, se acuerda que las reuniones de las partes, en lo que a la Comisión de Garantes se refiere, contarán con la presencia del embajador de Japón Teresuke Terada, como observador del Gobierno de Japón. –Sexto, para concluir, el primer ministro Ryutaro Hashimoto como representante oficial del Gobierno de Japón coincidió con el Gobierno del Perú, en preservar la integridad física de los rehenes para lograr una solución pacífica, a menos que se atente contra la vida de las personas que estaban cautivas por el MRTA. Ese mismo día 2 de febrero, fecha en que se suscribía el “Acuerdo de Toronto”, se iniciaba la excavación del túnel denominado “MANGO”, sumándose a la construcción de los demás túneles que habían realizado los mineros de Ayacucho y Cerro de Pasco. El 3 de febrero de 1997, el jefe de Estado viajó a Washington para tener una reunión en la Casa Blanca con el presidente de los Estados Unidos, Bill Clinton. En dicho encuentro el mandatario norteamericano le manifestó su total apoyo a la estrategia del gobierno peruano de lograr una salida por la vía pacífica a la crisis de los rehenes. Por su parte, el presidente Fujimori informó que su gobierno tenía como política de Estado respetar las normas del derecho internacional, y era en el contexto de ese marco normativo que se procedería a realizar conversaciones con los terroristas del MRTA, pero bajo el principio que el Estado peruano no cedería ni al chantaje ni a la intimidación, ni mucho menos abdicaría de ejercer su autoridad. Concluida dicha entrevista el ingeniero Fujimori asistió al local de la OEA, donde fue recibido por su secretario general, César Gaviria. Este le expresó, igualmente, su total respaldo y apoyo por la forma como se venía manejando la crisis de la embajada japonesa 407


en Lima. Inmediatamente terminada la entrevista, el presidente Fujimori participó ante el pleno del Consejo Permanente de la OEA señalando que la situación de pobreza en el mundo no puede ser tomada como un pretexto ni utilizarse a fin de justificar una toma de rehenes. Al retornar de Washington, el jefe de Estado decidió hacer una escala en Santo Domingo para reunirse con el presidente de República Dominicana, Leonel Fernández. La reunión se llevó a cabo en las instalaciones del aeropuerto internacional Las Américas. Luego del intercambio de opiniones sobre la problemática de la embajada, el presidente Fernández se comprometió a estudiar el pedido de su homólogo peruano para ver la posibilidad de conceder asilo político a algunos miembros del MRTA. El 9 de febrero de 1997, el presidente Fujimori viajó a Londres para reunirse con el primer ministro británico John Mayor, quien ofreció su apoyo al gobierno peruano en las gestiones que estaba llevando a cabo para solucionar la crisis de los rehenes. En dicha oportunidad el jefe de Estado anunció que se iniciaría una ronda de conversaciones entre el interlocutor del gobierno Domingo Palermo y el representante del MRTA Rolly Rojas, conocido como “El árabe”, por información de Néstor Cerpa Cartolini y con la presencia de la Comisión de Garantes. El 11 de febrero de 1997, en presencia de la Comisión de Garantes se dio inicio, en la calle Thomas Edison Nº 215 , San Isidro, al proceso de conversaciones. Néstor Cerpa Cartolini, siguiendo el libreto diseñado por el M-19 y su operación de captura de la Embajada de República Dominicana en la ciudad de Bogotá, envía a su lugarteniente Rolly Rojas, como su representante, pues no consideraba conveniente que él, en calidad de cabecilla del comando operativo, concurriese a conversar con alguien designado como interlocutor, y que no era la primera autoridad del “gobierno enemigo”. En esto también imitó el ejemplo del terrorista colombiano Rosemberg Pabón que designó como su representante para el diálogo a la terrorista conocida como “La Chiqui”. Finalmente, Cerpa consideraba a Rolly Rojas como una persona más dura para negociar por su posición intransigente. Ese mismo día se inició la excavación del túnel denominado “SANDÍA”. 408

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En dicho inmueble se llevaron a cabo diez reuniones; durante ese periodo de la crisis y en las tres primeras, estuvo Rolly Rojas, quien se mostró intransigente, pues exigió en presencia de la Comisión de Garantes que el presidente Fujimori pusiera en libertad a 371 miembros del MRTA que cumplían condena, a cambio de liberar a los 72 rehenes. A partir de la cuarta reunión asistió por primera vez Cerpa Cartolini, insistiendo que el único camino para la solución pacífica de la crisis pasaba por la liberación de sus compañeros detenidos en diversos penales del país, petición que Domingo Palermo no aceptó y rechazó de plano. Para el presidente Fujimori la solución pacífica tenía que tener como una cuestión previa que se desestime toda petición y exigencia del MRTA de cualquier liberación de detenidos, en función de lo cual se trazó una estrategia que podría hacer reflexionar a Néstor Cerpa Cartolini por la intervención personal de Fidel Castro Ruz. El 2 de marzo de 1997, el presidente Fujimori se reúne por segunda vez con el presidente de República Dominicana, Leonel Fernández ,y en este encuentro ambos mandatarios analizaron una salida a la crisis y dejaron abierta la posibilidad formal de un eventual asilo de los 14 integrantes del MRTA en ese país, mostrando su disposición el presidente Fernández de extender el asilo solicitado por el gobierno peruano, dejando pendiente la definición de detalles, como el número de terroristas que quisieran aceptar ir a su país, así como la responsabilidad sobre su seguridad y custodia. El 3 de marzo de 1997, el ingeniero Fujimori llega sorpresivamente a La Habana para tener un encuentro con el presidente Fidel Castro, quien aceptó conceder asilo a los 14 miembros del MRTA e incluso remitió una carta personal a Néstor Cerpa Cartolini exhortándole a que deponga su aptitud y libere a los rehenes. En dicha oportunidad Castro planteó dos propuestas: primero, que el MRTA acepte dicho pedido de asilo a cambio de liberar a los 72 rehenes; y segundo, en caso que el gobierno peruano y el MRTA lleguen a un acuerdo tiene que haber una solicitud formal del Perú a Cuba, con el visto bueno del gobierno de Japón y de los gobiernos que conformaban la Comisión de Garantes, pues Cuba no quería poner en peligro el proceso de mejoramiento de su imagen internacional. 409


Si bien la carta de Fidel Castro causó una emoción en Cerpa Cartolini, su respuesta cerró toda posibilidad de asilo, pues en ella señala que “...nuestro retiro de la residencia del embajador del Japón tiene como condición invariable la liberación por parte del gobierno peruano de nuestros compañeros en las cárceles. Con el conocimiento de su excelencia, debemos mantener nuestros principios y lealtades a nuestros ideales y no debemos rendirnos de ninguna manera, pedimos su comprensión.” Un día después, por radio se escuchó la voz de Cerpa denunciando que: “Nosotros hemos venido escuchando algunos ruidos debajo de lo que podía ser el centro de la residencia en sí. Todo indica que existe sin duda o por lo menos hay la intención desde nuestro punto de vista que habría un ataque militar. El día de mañana no vamos a asistir a las conversaciones, que se rompen a partir de ahora”. A estas alturas, el complejo sistema de túneles para ejecutar la maniobra envolvente subterránea por la fuerza de intervención que comandaba el coronel Williams prácticamente estaba concluido, pues faltaban sólo algunos detalles simples, como la iluminación y ventilación, que era un asunto de fácil implementación. Los del MRTA adoptaron algunos movimientos en la residencia, pues llevaron al segundo piso a los ciudadanos japoneses que se encontraban en el primer piso, lo cual nos abrió la gran posibilidad de no comprometer la integridad física de ningún rehén con la explosión que se efectuaría en la parte inferior del primer piso. Con esta medida dispuesta por Cerpa y captada por los medios técnicos de recolección, la operación militar de rescate se convirtió en una posibilidad más concreta. Mientras tanto, el general PNP Fernando Gamero Febres continuaba con la misión de difundir música especialmente seleccionada desde los exteriores de la residencia aún después de estos últimos hechos, pues el sonido de la música y la tensión que tenían los terroristas no los dejaba pensar con lucidez. En esas circunstancias se produjo un fuerte altercado entre el terrorista conocido como “Tito” y el embajador de Bolivia, Jorge Gumucio, quien se encontraba como rehén. El altercado se produjo 410

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debido a que el citado terrorista hizo una crítica contra Bolivia como país que no respetaba los derechos humanos, ante lo cual el diplomático reaccionó respondiendo que no insulte a su país, “ya que no se atenta contra los derechos humanos”. La respuesta no se hizo esperar, pues “Tito” rastrilló su arma y le apuntó a Gumucio, quien pensó que en ese momento moriría. Ese hecho fue captado en tiempo real por uno de los transmisores que en forma encubierta operaban en el interior de la residencia, de modo que al ser informado de tal situación alerté al presidente Fujimori, quien de inmediato dispuso que Domingo Palermo se constituyera al local de la residencia para verificar la situación existente. Felizmente la intervención de Cerpa evitó consecuencias mayores, pues le ordenó a “Tito” bajar el arma, disculpándose ante Gumucio. A partir de este hecho el ingeniero Fujimori supo que la situación en la residencia se deterioraba muy rápidamente y pensó que se podían romper en cualquier momento las condiciones acordadas en Toronto con relación a la seguridad de los rehenes. Como nosotros supusimos, todas las reuniones con Rolly Rojas y Néstor Cerpa terminaron en un rotundo fracaso, pues la gente del MRTA sólo buscaba entorpecer el camino a un entendimiento y les interesaba ganar tiempo sin saber para qué. Por ello, en el Servicio de Inteligencia Nacional, luego de este fracaso inicial, comprendimos que la operación de rescate pasaba a tener la prioridad y, en orden a su concreción, se decidió incrementar al máximo el esfuerzo de búsqueda de informaciones a fin de proporcionar una inteligencia precisa, oportuna y eficaz al Presidente de la República y al coronel José Williams Zapata. Mientras el trabajo continuaba aceleradamente en el Servicio de Inteligencia Nacional, desde las casas aledañas a la residencia y utilizando instrumentos con tecnología de última generación, se observaban de día y de noche hasta los mínimos movimientos del grupo terrorista. Los equipos avanzaban su trabajo y ya se disponía de un cuadro completo de las zonas que había minado con explosivos dentro de la residencia, de la rutina de sus actividades diarias y prácticamente ya estaban definidos los posibles puntos de 411


acceso al local en base al conocimiento de la distribución de los ambientes y el tipo de construcción. Asimismo, el equipo de análisis estaba de acuerdo en que Cerpa Cartolini se hallaba entrampado a consecuencia de su personal incapacidad para manejar un problema como el de las conversaciones previas a un posible arreglo futuro, en la medida que carecía de capacidad y preparación política para ello. Y también arribamos a la conclusión de que el grupo del MRTA era consciente que la posibilidad de una intervención militar significaba para ellos una derrota total, ya que el MRTA se quedaba sin dirigencia, pues, teóricamente hasta ese momento, el único dirigente nacional libre, Hugo Avellaneda Valdez (a) “Eloy”, se encontraba en Europa; y finalmente, con un contraste militar de esta envergadura, ya no podrían disputarle ningún espacio político-militar a Sendero Luminoso. Dicho en otras palabras, no encontrar una salida negociada, significaba para ellos mucho que perder y, de otro lado, también estaban impedidos de llevar a la práctica sus amenazas iniciales de ejecutar a los rehenes, pues, de hacerlo, entrarían en contradicción con sus proclamas a favor de un Acuerdo de Paz y su posición de “respeto” a los derechos humanos. Todo lo indicado, nos mostraba con absoluta claridad que el MRTA había perdido la iniciativa y que, en una especie de huida hacia adelante, sólo le quedaba la opción de girar en círculo con relación a las conversaciones y sin saber hasta cuándo podía alcanzarle el tiempo. Entre tanto, en la cochera del SIN donde estaba instalada la maqueta casi todas las noches se efectuaban reuniones hasta horas de la madrugada, bajo la dirección del presidente Fujimori. Allí recibía las informaciones de inteligencia y sobre cómo se desarrollaría la operación militar de intervención, y a su vez daba las instrucciones precisas orientando y reajustando el trabajo, tanto en el campo de inteligencia al autor, como en el dominio militar a los coroneles Williams Zapata, Alatrista Torres y Reyes Tavera, quienes estaban presentes en todas las reuniones. Como el proceso de conversaciones había quedado empantanado, nosotros en el SIN aprovechábamos al máximo 412

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posible el tiempo disponible. Los dispositivos de transmisión técnicos ingresados encubiertamente a la residencia funcionaban con la mayor precisión y exactitud y el equipo designado estaba en la mejor capacidad de obtener inteligencia de la más alta calidad. Así por ejemplo, se requería que el vicealmirante AP Luis Giampietri –quien era nuestro canal de comunicación secreto con los rehenes– tuviera bajo su control y libre disposición dos transmisores que le permitieran comunicarse al exterior de la residencia con nosotros –que escuchábamos sus mensajes–, para lo cual dispuse que el departamento de apoyo técnico del SIN preparara una guitarra y una Biblia en que debía colocarse diminutos transmisores, sin que fueran detectados al ser revisados estos objetos. Luego de las pruebas de campo se le pidió a la señora esposa del vicealmirante Giampietri que colocara una dedicatoria a su esposo tanto en la guitarra como en la Biblia, con el fin de tener la seguridad de que aparentaran ser objetos personales y no haya ningún impedimento para que llegaran a su destinatario. Luego entregué la Biblia y la guitarra al presidente Fujimori después de explicarle qué contenían ambas especies y que con ellas se iba a facilitar el trabajo de inteligencia y asegurar la comunicación directa al rehén conocido por el criptónimo “Mar”. El jefe de Estado se encargó personalmente de enviarlas a través de una persona cuya identidad no estoy autorizado a revelar, pero sí decir que cumplió cabalmente con el encargo, pues tanto la Biblia como la guitarra llegaron al poder del destinatario, el cual se paseaba por la residencia aparentando leer la Biblia, cuando en realidad nos transmitía sus mensajes y en las circunstancias que no podía desplazarse aparentaba tocar la guitarra para igual propósito, pero siempre releyendo las dedicatorias de su amada esposa que fueron un soporte moral para este viejo (por la antigüedad) hombre de mar, que escogió como su propio criptónimo “Mar” por asociación de ideas con su pasión: la caza submarina. La información transmitida por el rehén “Mar”, y la captada de los otros medios técnicos de recolección de información, nos permitió conocer que Cerpa Cartolini no tenía mayor comunicación con los emerretistas jóvenes y que mayormente hablaba con “El árabe” y “Tito” para darles instrucciones sobre los pasos a dar en 413


el futuro; en realidad, pudimos percibir que había una verticalidad que contrastaba con la camaradería que debería existir entre los integrantes de una red terrorista. También se pudo conocer los temores de Cerpa de que fuese capturado si es que inicialmente aceptaba participar en las conversaciones con el ministro Domingo Palermo. El hecho que tuvo suma importancia para el desarrollo de la solución pacífica, fue conocer anticipadamente que Cerpa tenía como objetivo máximo la liberación de la totalidad de los terroristas del MRTA presos y como objetivo mínimo la libertad de los integrantes de la Dirección Nacional de su organización que se encontraban condenados, incluyendo, por supuesto, entre los potenciales liberados, a su conviviente Nancy Gilvonio Conde. Dicha información nos permitió no sólo proporcionarle la inteligencia requerida al presidente Fujimori, sino que nos sirvió para poder afinar nuestros análisis y establecer como una conclusión de inteligencia predictiva que a Cerpa Cartolini no le interesaba aceptar ningún acuerdo que no pasase previamente por la liberación de sus camaradas presos, y como quiera que el presidente Fujimori había sido sumamente claro en su mensaje a la Nación que diera a las 72 horas de asaltada la residencia –que su gobierno no aceptaría ninguna condición que pasase por la liberación de los terroristas en prisión y que era un requisito indispensable que previamente el comando operativo que asaltó la residencia deponga las armas–, sólo quedaba el camino de la intervención militar a través de una operación de rescate, pues pese a todos los esfuerzos que desarrolló el jefe de Estado para lograr el asilo de los miembros del MRTA, las conversaciones quedaron congeladas en un callejón sin salida. Planteadas así las cosas, el señor Presidente de la República dispuso entonces que se acelerasen los preparativos para la ejecución de la operación de rescate, a la que le dio el nombre de “Chavín de Huantar”, y, a partir de ese momento no descuidó ninguna oportunidad, tanto de día como de noche, para ejercer una supervisión directa sobre los pasos previos a la fase de ejecución. Las coordinaciones entre la Inteligencia y el Comando encargado de la operación de rescate se habían afinado hasta en sus más mínimos detalles; nada se había dejado al azar, pues cada uno tenía definido su ámbito de competencia y responsabilidad. Se 414

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había producido, una perfecta simbiosis entra la Estrategia Militar y la Inteligencia Operativa para este tipo de situación inédita, que requería la coordinación más estrecha entre estos dos factores como condición sine qua non para que el jefe de Estado pueda adoptar la decisión política. Sólo faltaba por tanto que, tomando en consideración el momento más oportuno, el señor Presidente de la República diera la orden para el inicio de la operación. Entre tanto, las conversaciones continuaban entrampadas, pues las absurdas pretensiones de Cerpa Cartolini se estrellaban ante la firmeza de las instrucciones que directamente proporcionaba el señor ingeniero Fujimori. Todo parecía indicar –incluso ya se percibía como una sensación en la ciudadanía– que la vía pacífica había llegado a su fase de agotamiento y ahora sólo quedaba abierto el camino de la intervención armada. La tozudez de Cerpa hacía pensar que él también tenía la impresión de que no había más salida negociada y que voluntariamente había elegido el camino de una intervención militar arrastrando sanguinariamente consigo a los jóvenes equivocados que se plegaron a esta irresponsable aventura terrorista. Por su parte, el Presidente Fujimori era informado a toda hora de la situación y las condiciones existentes al interior de la residencia; él ya sabía que la operación “Chavín de Huantar” estaba lista y que sólo se esperaba que, en función de la evaluación del momento más oportuno, diera la orden correspondiente para su inicio. Para ello debe precisarse que el jefe de Estado había puesto como condición para dar inicio a esta operación, que la inteligencia lo mantuviera permanentemente informado para que pueda determinar el momento más oportuno; esto es, señalar el día “D” y la hora “H”. Tal momento debía ser cuando en el primer piso de la residencia se encontraran jugando fulbito Néstor Cerpa, “El árabe”, “Tito”, “Coné” y no menos de nueve de los catorce terroristas que conformaban el comando operativo que asaltó la residencia, para que recién en conocimiento de esta situación pudiera adoptar la decisión. Ese era el requisito fijado por el estadista, para dar inicio a la ejecución de un operación de rescate concebida y planificada para desarrollar en sorpresa una maniobra envolvente subterránea. 415


El 13 de abril de 1997, Cerpa Cartolini hace conocer que los médicos, incluyendo los de la Cruz Roja, a partir de ese día sólo podrían atender a los pacientes que se encontraban delicados de salud, una vez por semana, restringiendo así no sólo el ejercicio de una acción elemental humanitaria, sino poniendo en grave peligro la integridad física y emocional de los rehenes. Estos al enterarse de esa injusta medida entraron en una situación de pánico generalizado. A partir de ese momento todo podía suceder por la desesperación de los rehenes.

Habíamos detectado que Cerpa Cartolini estaba enterado del intento de fuga de los rehenes, y no hubiera tenido el menor reparo en provocar una masacre, ya que en sus diálogos con “El árabe” habían acordado que el primer rehén que intentara fugar debía ser eliminado físicamente de manera ejemplarizadora.

Las informaciones que íbamos obteniendo nos permitieron detectar que el estado emocional de los rehenes amenazaba con ingresar a un proceso de crisis. Algunos de los factores desencadenantes: tantos días secuestrados, separados de sus seres queridos, viviendo en condiciones infrahumanas, sometidos a permanente presión y amenazas de los terroristas. Tal era la situación que algunos se planteaban la posibilidad de una salida desesperada, a través de una fuga masiva, sin reparar en el elevado número de muertos que esto podría ocasionar, pues, por otro lado igualmente habíamos detectado que Cerpa Cartolini estaba enterado de estas 416

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intenciones, y no hubiera tenido el menor reparo en provocar una masacre, ya que en sus diálogos con “El árabe” habían acordado que el primer rehén que intentara fugar debía ser eliminado físicamente de manera ejemplarizadora. Esta situación se agudizó debido a que Cerpa y sus secuaces empezaron a amedrentar a los rehenes militares y policiales llegando al extremo inaudito de despertarlos en las noches violentamente colocándoles un fusil AKM en la boca, generando así un estado de temor generalizado entre todos los rehenes. Frente a estos hechos que permanentemente se informaban al presidente Fujimori, los hombres de inteligencia nos hacíamos la pregunta: ¿hasta cuándo los rehenes iban a poder resistir una situación de esta naturaleza? Y los analistas llegamos a la conclusión, con respecto al estado de los rehenes, que la situación se hacía insostenible y que debía buscarse un desenlace lo más pronto posible. Frente a este escenario el presidente Fujimori dispuso que el coronel Williams y los 140 comandos de la Fuerza Armada ingresaran a las casas aledañas a la residencia y estuvieran listos para cuando se presentaran las condiciones señaladas que fijen el día y hora para iniciar la operación. La patrulla militar en coordinación con el personal del Servicio de Inteligencia Nacional –que tenía la custodia y seguridad de las casas aledañas– inició la infiltración el 19 de abril de 1997 a las 21:00 horas, empleando para su transporte dos camionetas cerradas tipo Combi con lunas polarizadas y distintivos de la PNP, que pertenecían al SIN, las cuales tenían capacidad para 15 efectivos equipados y, opcionalmente, se utilizó un patrullero con capacidad para 4 hombres equipados, que también pertenecía al SIN, culminando la infiltración el 21 de abril de 1997 a las 03:00 horas, respetando el horario de rutina establecido por el SIN con dos meses de anticipación: 21:00 / 24:00 / 03:00 horas, ante la presencia de más de mil periodistas nacionales y extranjeros que permanentemente monitoreaban el local de la residencia para informar a sus respectivos medios de cualquier hecho que sirva de noticia. 417


El cumplimiento escrupuloso de dicha rutina y la forma de ingreso a las casas aledañas utilizándose los vehículos proporcionados por el SIN, posibilitó el ingreso ordenado de los 140 comandos sin haber sido detectados por ningún medio de comunicación ni por los terroristas, manteniéndose el absoluto secreto de la infiltración encubierta que fue dirigida por el comandante EP Jesús Zamudio Aliaga del SIN y supervisada por el coronel EP José Williams Zapata, en su calidad de comandante de la patrulla de la Fuerza Armada, con lo cual se logró mantener incólume el factor sorpresa y la iniciativa que deben darse en toda operación militar. Culminada exitosamente la fase de infiltración con la ubicación de todos los integrantes de la patrulla en sus respectivos puntos de reconocimiento del objetivo (PRO), a partir de ese momento todos estábamos pendientes de que la inteligencia informara que había llegado el momento exacto que cumplía la condición impuesta como requisito por el jefe de Estado. El 22 de abril de 1997, recibí en el “Centro de Análisis de Respuesta Rápida” la transcripción de la información de escucha en que el vicealmirante Luis Giampietri identificado como el informante “Mar” nos comunica lo siguiente: 220600 ABR 97 “NAVIDAD - 062” BIBLIOTECA - 267 1.– INFORMANTE : 2.– SALVADOR : 3.– TERRORISTAS :

(INFO) (SAL) (DDTT)

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –– SE PERCIBE SILENCIO PERMANENTE. –– SE PERCIBE MURMURACIONES; AL PARECER SON DOS REHENES QUE CONVERSAN. –– SE RECIBE RUIDOS; AL PARECER MUEVE UN OBJETO 418

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(INFO):

–– –– –– –– ––

–– –– ––

ESTE ES MAR: 06:25 NO HAHABIDO HIMNO HASTA AHORA, ¡HOY! A LAS 06:00 SE HAN LEVANTADO A HACER SUS EJERCICIOS Y ESTÁN EN SU HABITACIÓN, CERPA Y DOS MAS MIRANDO A LA VENTANA, LOS OTROS ESCUCHANDO NOTICIAS EN LA HABITACION “GOLF”, ESO ES TODO POR AHORA, TERMINADO. SE PERCIBE QUE UN INDIVIDUO SE SIRVE AGUA, AL PARECER ES UN REHÉN. SE PERCIBE UNA PARTE DEL HIMNO DE LOS DDTT–MRTA Y LUEGO SE CAPTA OTRA MÚSICA CON MAS NITIDEZ. SE PERCIBE MÚSICA CRIOLLA, AL PARECER HAN PUESTO LA RADIO A TODO VOLUMEN. SE SIGUE PERCIBIENDO MÚSICA CRIOLLA. SE PERCIBE LAS NOTICIAS POR LA RADIO A LO LEJOS; AL PARECER HAN BAJADO EL VOLUMEN DE LA RADIO; LUEGO RUIDOS POR PARTE DE UN INDIVIDUO. (SILENCIO PERMANENTE) SE PERCIBE RUIDOS CON INTERFERENCIAS. SE ESCUCHA DE REPENTE: SE ESTREMECE EN AMÉRICA LATINA, PATRIA LIBRE SEA EL PORVENIR, SON LOS HIJOS DE LOS ANDES QUE COMBATEN EN MAÑANA SOCIALISTA LLEGARÁ, SON LOS HIJOS DE LOS ANDES QUE COMBATEN EN MAÑANA SOCIALISTA LLEGARÁ, LUZ ETERNA A LOS GUERRILLEROS, QUE ENTREGARON SU VIDA POR LA PAZ, CON SU EJEMPLO TERMINA EN EL PUEBLO LA SEMILLA DE LA LIBERTAD, CON SU EJEMPLO TERMINA EN EL PUEBLO LA SEMILLA DE LA LIBERTAD. VIVA EL SÁBADO DE DICIEMBRE DE TÚPAC AMARU, EN COMBATE TE HICISTE INMORTAL LOS MOLINOS EJEMPLO DE CORAJE EN LALUCHAPOR LAREVOLUCIÓN, LOS 419


(SAL): (DDTT): (SAL): (DDTT): (SAL): (DDTT): (SAL) : (DDTT): (SAL): (DDTT): (SAL): (DDTT) : (SAL) : (DDTT) : 420

MOLINOS EJEMPLO DE CORAJE EN LA LUCHA POR LA REVOLUCIÓN. HOMBRES Y MUJERES DECIDIDOS SON AMANTES DE LA HUMANIDAD. AHORA MARCHA CON ANSIA... CON LAS ARMAS DE JUSTICIA, IGUALDAD, AHORA MARCHA CON ANSIA... CON LAS ARMAS DE JUSTICIA, IGUALDAD, EL PARTIDO REVOLUCIONARIO SE CONSTRUYE LA LUCHA POPULAR, JUNTO VAN EL PUEBLO Y SU VANGUARDIA FORJANDO LA FUERZA MILITAR, JUNTO VAN EL PUEBLO Y SU VANGUARDIA FORJANDO LA FUERZA MILITAR, VIVA EL SÁBADO DE DICIEMBRE DE TÚPAC AMARU. EN COMBATE TE HICISTE INMORTAL. LOS MOLINOS EJEMPLO DE CORAJE EN LA LUCHA POR LA REVOLUCIÓN, LOS MOLINOS EJEMPLO DE CORAJE EN LA LUCHA POR LA REVOLUCIÓN. GLORIA Y HONOR A LOS HÉROES DE LOS MOLINOS ¡GLORIA, HONOR! GLORIA Y HONOR A LOS HÉROES DE LOS MOLINOS DEL MRTA ¡GLORIA, HONOR! ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ESTA MISIÓN? ¡PRESOS LIBERTAD! A 126 DÍAS DE LA TOMA DE LA RESIDENCIA DEL JAPÓN AQUÍ NADIE SE RINDE, CARAJO A 126 DÍAS DE LA TOMA DE LA RESIDENCIA DEL JAPÓN AQUÍ NADIE SE RINDE, ¡CARAJO! POR LA PAZ Y LAS ARMAS; PAZ Y LA MUERTE ¡VIVA EL PERÚ! PAZ Y LA MUERTE ¡VIVA EL PERÚ!

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(SAL) : DESCANSEN ARMAS, DESCANSO –– SE PERCIBE MURMURACIONES, LUEGO RUIDOS. (INFO) ESTE ES MAR: VOY A TRATAR DE AVERIGUAR, AQUÍ NO SENTIMOS NADA DE RUIDOS EN ABSOLUTO, HAN CANTADO SU HIMNO A LAS 08:00 DE LA MAÑANA, HAN ESTADO TODOS ELLOS ACÁ EN PUNTO, ¡EEH! NO SÉ QUÉ RUIDOS PUEDAN SER, VOY A TRATAR DE AVERIGUAR DE QUÉ SE TRATA, TERMINADO. –– SE PERCIBE QUE UN INDIVIDUO CAMINA POR LA HABITACIÓN; LUEGO SE ESCUCHAN LAS NOTICIAS POR LA RADIO. –– SE PERCIBE RUIDO DESDE EL EXTERIOR POR UN AVIÓN. (INFO) : ESTE ES MAR: MENSAJE 001, APARENTEMENTE ESE RUIDO ESTÁ SIENDO PRODUCIDO POR LO QUE ESTÁN CARGANDO AGUA EN LOS BIDONES QUE ESTÁN EN EL HALL DE ENTRADA, ¡EEH! DEL EDIFICIO, LOS REHENES ESTÁN SUBIENDO LOS BIDONES EN ESTE MOMENTO Y LOS PONEN EN EL SUELO, NO IDENTIFICAMOS OTRO RUIDO, SON LAS 08:10 –– SE PERCIBE DESDE EL EXTERIOR EL SONIDO DE UNA SIRENA, AL PARECER ES DE UN PATRULLERO. –– SE PERCIBE QUE UN INDIVIDUO CAMINA POR LA HABITACIÓN, LUEGO RUIDOS CON UN OBJETO DE METAL. (INFO) : ESTE ES MAR: 08:19 EN EL SEGUNDO PISO ESTÁ CINCO EN LA HABITACIÓN “GOLF” INCLUIDO TITO Y CUATRO LECHONES Y UNO, GATO FLACO PARADO EN LA VENTANA QUE SE PUEDE VER DESDE AFUERA. CERPA, SALVADOR Y ARABE SE ENCUENTRAN ABAJO CON EL RESTO, ES TODO POR AHORA, TERMINADO. 421


La lectura de dicho documento nos permite apreciar con meridiana claridad el fanatismo de los terroristas al cantar su himno y el objetivo de su misión: la libertad de los presos, y en ese propósito nadie se rinde, pues para ellos primaba la consigna motivadora que Salvador entonaba y todos respondían, cuyo texto resumidamente reitero: SALVADOR : ¡A los 126 días de la toma de la residencia del Japón! DDTT : ¡Aquí nadie se rinde, carajo! SALVADOR : ¡Por la paz y las armas; paz y la muerte! DDTT : ¡Viva el Perú! SALVADOR : ¡Paz y la muerte! DDTT : ¡Viva el Perú! Ese era el comando operativo terrorista que asaltó la residencia y mantuvo en un cruel cautiverio a 72 rehenes durante 126 días. ¿Qué les parece? De acuerdo a la rutina establecida, los terroristas todas las mañanas a las 6:00 a.m. hacían sus ejercicios físicos con las arengas políticas respectivas y normalmente jugaban fulbito en las tardes a partir de las 15:00 horas, con lo cual teníamos en el SIN un patrón de conducta establecido y por tanto, habiendo realizado esa mañana del 22 de abril de 1997 sus actividades programadas y al no haber jugado fulbito el día anterior, todos los indicios de probabilidad apuntaban a que ese día sí jugarían a partir de la hora acostumbrada, que era las 15:00 horas. Inmediatamente informé al presidente Fujimori sobre esta situación, pues él debía cumplir una diligencia judicial el 22 a las 14:30 horas en uno de los Juzgados Especializados en lo Civil de la Corte Superior de Justicia de Lima, sito en el local del ex Ministerio de Educación en la Av. Abancay; sin embargo se mantenía en alerta y dispuso que apenas se dieran las condiciones le informara por vía telefónica. Como responsable de la conducción de las acciones de inteligencia operacional estaba en el “Centro de Análisis de 422

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Respuesta Rápida” ubicado en la oficina personal que disponía en el SIN, siguiendo el desarrollo de los hechos y a partir de las 14:44 horas empiezo a recibir progresivamente en tiempo real la última comunicación que estaba transmitiendo el rehén “Mar” informando secuencialmente los sucesos en el interior de la residencia, de acuerdo al detalle siguiente: 221440 ABR 97 “NAVIDAD - 062” BIBLIOTECA - 272 1.– INFORMANTE :

(INFO)

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –– SE PERCIBE RUIDOS CON INTERFERENCIAS. (INFO): ESTE ES MAR: MENSAJE NÚMERO 14 RECIBIDO, SON 14:43; AÚN NO HAN COMENZADO LOS CHANCHOS A JUGAR, INFORMAREMOS. AQUÍ EN LA RESIDENCIA, TERMINADO. –– (PAUSA) (INFO) : ESTE ES MAR: RECIBIDO SU MENSAJE 14:45. SOLAMENTE EN EL SEGUNDO PISO HAY UN LECHÓN, EL CHANCHO Y LOS TRES CHANCHITOS ESTÁN ABAJO. TODAVÍA NO HAN COMENZADO EL FULBITO, PERO SE SUPONE QUE LO HARÁN DENTRO DE ALGÚN MINUTO, CONFIRMO ESTA INFORMACIÓN. SON 14:49. –– SE RECIBE INTERFERENCIAS. –– SE RECIBE MURMURACIONES. (INFO) : 14, 15:00 HORAS, HAN INICIADO EL PARTIDO. VOY A CERTIFICAR EXACTAMENTE QUIÉNES SON LOS QUE ESTÁN INVOLUCRADOS; CERPA ESTÁ JUGANDO, TITO ESTÁ JUGANDO. –– PAUSA Y LUEGO SE PERCIBE DESDE EL EXTERIOR EL RUIDO DE UN HELICÓPTERO. 423


–– SE PERCIBE QUE UN INDIVIDUO CAMINA POR LA HABITACIÓN. (INFO): ESTE ES MAR: 15:05 ESTÁN LOS CHANCHOS EN EL CORRAL, EL CHANCHO MAYOR, LOS TRES CHANCHITOS Y CUATRO LECHONES. INDICAR CUENTA REGRESIVA, ESO ES LA RECEPCIÓN. –– SE PERCIBE RUIDOS CON INTERFERENCIAS. (INFO) : ESTE ES MAR: DIECISIETE ... 15; 15:10, ARRIBA UNO SOLO, UNO SOLO EN EL PASADIZO POR AHORA, ABAJO 13 CAMBIO, OCHO DE ELLOS JUGANDO FÚTBOL, INDICAR SI PUEDO YA, COMENZAR A HACER LOS PREPARATIVOS PARA LA GENTE, PARA MANDARLOS A SUS CAMAROTES Y NO ESTÉN CIRCULANDO POR LOS PASADIZOS, CAMBIO. –– SE PERCIBE RUIDOS CON INTERFERENCIAS, LUEGO SE ESCUCHA DESDE EL EXTERIOR EL RUIDO DE UN HELICÓPTERO. (INFO): ESTE ES MAR: SE SIENTE EL RUIDO DEL HELICÓPTERO, POR ACÁ 17 Y 12. (INFO): ESTE ES MAR: YA ESTOY LISTO PARA CUANDO ORDENEN ABRIR LA PUERTA, SON 17:14. (RNI–1): 15:14 (INFO): PERDÓN, 15:14 HORAS. –– SE PERCIBE EL RUIDO DESDE EL EXTERIOR DE UN HELICÓPTERO. –– SE PERCIBE SILENCIO PERMANENTE. (INFO): PREPARO LA PUERTA. SUERTE, LO VAMOS A ESPERAR PARA LLEVARNOS. –– SE PERCIBE RUIDOS Y A LA VEZ CAMINAN POR LA HABITACIÓN. –– SE PERCIBE POR LA RADIO LA PROGRAMACIÓN HUMORÍSTICA. (INFO): ESTE ES MAR: ARRIBA UNO, ABAJO 13, MARY ESTÁ ENFERMA, MARY ESTÁ ENFERMA. 424

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Al pronunciar el rehén “Mar”, las palabras finales: “Este es Mar: arriba uno, abajo trece, ¡Mary está enferma!, ¡Mary está enferma!”, que era el código de mensaje preestablecido para determinar que se daba el día “D” y la hora “H”, y siendo exactamente las 15:14 horas de ese día, y habiéndose cumplido todas las condiciones establecidas por el Presidente de la República, inmediatamente me comuniqué telefónicamente con el edecán de servicio que lo acompañaba en la diligencia judicial, solicitándole me comunicara urgentemente con el jefe de Estado. Establecida la comunicación le mencioné como santo y seña la clave que previamente habíamos acordado y recibí como respuesta lacónica: “PROCEDA”. Estando a dicha decisión, a las 15:17 horas comenzó la cuenta regresiva a cargo del coronel Williams, y siendo las 15:23 horas se inició la operación militar de rescate con las explosiones que sorpresivamente se dieron, desarrollándose una maniobra envolvente subterránea que mantuvo en todo instante la iniciativa. La operación en sí finalizó a los 16 minutos de la intervención; sin embargo, teniendo en cuenta la evacuación de heridos, concentración y desplazamiento de rehenes y sofocación del incendio, tuvo una duración aproximada de 33 minutos. Como es de suponer, y considerando que estábamos ante un problema de Estado, el presidente Fujimori solicitó la suspensión de la diligencia judicial que lo retenía. Siendo las 16:10 horas llegó al local donde funcionaba el COT en la sede de la Comandancia General de la Marina, y desde allí se dirigió al local de la residencia para ayudar en la evacuación de los rehenes al Hospital Militar Central y felicitar a los 140 comandos que valerosamente cumplieron su deber de soldados honrando el juramento ofrecido ante el ínclito coronel Francisco Bolognesi todos los días 7 de junio de cada año en la ceremonia de Juramento a la Bandera. A las 19:15 horas de ese 22 de abril de 1997, el presidente Fujimori informó al país sobre el resultado de la operación militar “Chavín de Huantar”, indicando que de los 72 rehenes liberados lamentablemente había fallecido durante el trayecto al Hospital Militar el vocal supremo Carlos Ernesto Giusti Acuña; y durante el 425


enfrentamiento, dos valerosos comandos: el comandante EP Juan Valer Sandoval y el teniente EP Raúl Jiménez Chávez. Igualmente, habían fallecido en combate los 14 miembros del MRTA. Veintiséis, de los 140 comandos de la fuerza de intervención del Ejército Peruano resultaron heridos. Es decir, hubo un combate cruento con pérdidas de vidas en ambas partes, y un significativo número de heridos entre los miembros del Ejército. El 23 de abril de 1997, en horas de la mañana, concurrí por primera vez a la residencia del embajador de Japón con el propósito de recuperar la Biblia y la guitarra, pues por razones de seguridad nacional debía evitar la pérdida y deterioro de ambas especies, a fin de poder tener cada uno de los sofisticados dispositivos de transmisión de última generación que los técnicos habían colocado camufladamente y que sirvieron para que el vicealmirante Luis Giampietri, el rehén “Mar”, fuera brindándonos valiosa información. Esta, al ser procesada produjo la inteligencia precisa, oportuna y eficaz que posibilitó el planeamiento adecuado y una conducción exitosa de la operación militar Chavín de Huantar, luego que el presidente Alberto Fujimori autorizara que la estrategia militar a cargo del conductor de las operaciones, diera inicio a la maniobra envolvente subterránea, factor sorpresa decisivo que produjo los resultados satisfactorios que el Perú y el mundo pudo admirar. Luego de la realización de la operación militar Chavín de Huantar, cuyo éxito tuvo repercusión mundial y fue motivo de estudio entre los analistas y las instituciones de inteligencia, en el Servicio de Inteligencia Nacional hicimos una profunda evaluación y análisis de la lucha contra las redes terroristas en base a la experiencia que habíamos acumulado en los 126 días que duró la crisis de los rehenes en la residencia del embajador de Japón. Llegamos a la conclusión de que tenía que hacerse una redefinición en la estructura organizacional, operativa y doctrinaria del SIN, basada en los principios de flexibilidad y funcionalidad para poder enfrentar de manera eficaz a los actores no estatales internos que operaban en redes formando coaliciones con otras redes homólogas y contando con el apoyo de diversas organizaciones criminales.

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Vimos cómo es que estas redes y coaliciones terroristas cuentan con enormes posibilidades de acceso a medios modernos que les permiten ejercer mayor violencia y temor, pues tienen capacidad para poder desarrollar planes de desinformación o ejecutar acciones de guerra sicológica para engañar y someter la voluntad de grandes grupos humanos, convirtiéndose en organizaciones altamente destructivas y letales que actúan con gran espectacularidad. Esta situación nos obligaba a modificar los contenidos clásicos del espionaje y el contraespionaje, de la inteligencia y la contrainteligencia. Todo esto nos llevó a pensar en la necesidad de hacer algunos replanteamientos a la doctrina consagrada, y en ese momento en uso. ¿Por qué? El rastreo, la escucha, el seguimiento, la acumulación de información en las bases de datos y muchos otros pasos que son propios del accionar de la inteligencia, dejaron de ser la tediosa y rutinaria tarea que nos exigía miles de horas/hombre, pues a través de procesos informatizados y del empleo de tecnología de punta, se agilizaba el trabajo. Los avances de la tecnología prácticamente habían vuelto obsoletos algunos conceptos que se consideraban inconmovibles en las comunidades de inteligencia. Y para estar en mejor capacidad de combatir y erradicar estas prácticas que agreden a la organización y viabilidad de los Estados democráticos, no cabía la menor duda que, además de adoptar las nuevas tecnologías, debía también darse la capacitación adecuada al hombre, como factor irreemplazable en el accionar de la inteligencia. La experiencia nos había demostrado una vez más que sea cual fuere el grado o nivel de adelanto tecnológico de que se disponga para la ejecución de acciones de inteligencia, por más sofisticados y eficientes que sean, jamás podrán reemplazar la iniciativa, la creatividad y la capacidad para enfrentar situaciones inéditas que debe tener el hombre de inteligencia. Teniendo en cuenta estas consideraciones, precedentemente expuestas en mayo de 1997, fue creada la “Unidad Contraterrorista” conocida por las siglas (UCT), dentro de la estructura del Servicio de Inteligencia Nacional, como un Órgano de Apoyo dependiente de 427


la Oficina Ejecutiva de Seguridad y Protección. Esta unidad quedó al mando de un oficial comando, el comandante EP Oscar Cáceres Rodríguez, y fue integrada por un selecto personal del Ejército y la PNP con experiencia de comandos y capacitación especializada en la lucha contra redes terroristas. La UCT fue instalada en un cuartel que construimos, con toda la infraestructura que se requería, para el funcionamiento y operatividad de una unidad contraterrorista de esta magnitud y naturaleza, la misma que debía estar en condiciones de intervenir frente a cualquier contingencia en el territorio nacional. A partir de ese momento la inteligencia debía tener un rol preventivo, y otro correctivo, en la lucha contra las redes terroristas Para la fase preventiva, el analista de inteligencia que guiaba al hombre de campo en la búsqueda de informaciones, o que dirigía a los oficiales del caso que manejaban redes de informantes y agentes de penetración, debía tener a su costado al director de tácticas de la UCT, quien tenía a su disposición los equipos tácticos de campo, listos para operar en cualquier instante y en cualquier lugar del país. Aquí el concepto de la operación debía estar orientado a evitar ataques terroristas y a detectarlos a tiempo, frustrarlos con los equipos tácticos de campo que debían ser guiados en tiempo real por el director de tácticas en el preciso momento en que se podría realizar un ataque terrorista. Había que evitar, en lo posible, las sorpresas. Ese es el rol preventivo de la inteligencia para las modernas corrientes doctrinarias. A la luz de los avances a que hemos hecho referencia, estas corrientes debían regir el accionar de los aparatos de inteligencia, ahorrando tiempo, que es vital, por la rapidez de las operaciones. De este modo se rompía con el clásico esquema de diseminar burocráticamente la información a las fuerzas de intervención que no vivían la situación como el director de tácticas de la UCT, que estaba en el centro de análisis de inteligencia.

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En la fase correctiva, de haberse producido un ataque terrorista imprevisto o sorpresivo, el factor tiempo es vital, pues en el inicio de una operación terrorista quien la comanda tiene que estabilizar el escenario y controlar la situación, y ello toma no menos de una hora, tiempo suficiente para que el analista de inteligencia, con el director de tácticas de la UCT, envíen los equipos tácticos de campo a fin de intervenir y controlar la situación aprovechando ese vacío inicial que constituye una vulnerabilidad. Este es el rol correctivo de la inteligencia dentro de la nueva doctrina que se implementó en el SIN a partir de mayo de 1997 y que logró evitar ataques terroristas de gran connotación en el país en el período de 1997 al 2000. Más tarde, con evidente miopía y falta de sentido común, se desactivó todo el SIN y dejó de funcionar la Unidad Contraterrorista (UCT), cuyo personal insólitamente fue dispersado. La derrota política y militar del MRTA lograda por la excelente operación Chavín de Huantar, sorprendiendo a muchos ha dejado al descubierto aspectos de su política de agitación y propaganda. Los emerretistas utilizaban como vía de difusión masiva el sitio de Internet de la Agencia Bolivariana de Prensa (ABP), órgano de fachada de la Coordinadora Continental Bolivariana (CCB), que ahora todos sabemos están directamente enlazadas con las FARC. De modo que los “descubrimientos” actuales sobre vinculaciones de organizaciones peruanas ligadas a redes terroristas y esta CCB son, como se dice en argot periodístico, simple refrito. Ya antes del año 2000 esos nexos quedaron evidenciados. La dirección estratégica del MRTA comandaba actualmente por Pedro Hugo Avellaneda Valdez (a) “Eloy” o “Negro”, e integrada por Isaac Velasco Fuertes (a) “Ciego” y Rodolfo Kleing Samanez (a) “Dimas”, ha reaparecido empleando la página web de la ABP desde que publicó un “comunicado del MRTA por la muerte y desaparición del comandante de las FARC Raúl Reyes”, en que se manifiesta que: “El MRTA inclina sus banderas frente a la vida del comandante Raúl Reyes, sindicalista como nuestro Néstor Cerpa. Inmortales ambos. Reciban cada uno de ustedes, miembros del secretariados, guerrilleras y guerrilleros farianos, reciban el saludo y el abrazo de sus hermanos y compañeros tupacamaristas”. 429


Asimismo, vemos que actualmente los terroristas aprovechan todas las herramientas tecnológicas para difundir su ideología en las redes sociales Hi5 y Facebook, las más grandes del mundo. Según los sitios web, las páginas han sido creadas y son administradas por un individuo llamado supuestamente Paul Hunstand, quien sería un venezolano. Esta página tiene un link a la página del MRTA que viene siendo actualizada anualmente. Debemos recordar que los límites de la violencia extrema que desató el MRTA en el país, y que se pensaba eran sucesos de un pasado aparentemente superado, lamentablemente volverán a reproducirse. Quizás contra otros objetivos, y sin duda en circunstancias diferentes, pero se repetirán. La historia de los conflictos desatados por redes terroristas nos enseña que, cuando aparecen signos de reactivación de una red, y peor si es en coordinación con otras redes, la violencia volverá con un atentado sorpresivo sobre cualquier objetivo inesperado. Existe, pues, el riesgo de una probable amenaza. ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo? He ahí una tarea difícil que le correspondería en teoría a la DINI, bajo la dirección ejecutiva del general PNP (r) Danilo Guevara, un buen oficial general de Policía. Hoy, es un contexto diferente, pues las redes terroristas operan en un escenario de neoviolencia masiva, irracional, diversificada y descontrolada de las masas. El terrorismo busca, aquí y ahora, crear una situación insurreccional en el país a partir de protestas y demandas sociales de vastos sectores poblacionales. Estas expresiones se están orientando a crear un vacío de poder mediante el caos, que podría iniciarse en el volátil sur peruano y hacer explotar el Perú en mil pedazos por la injerencia extranjera. Aquí Chávez pone los petrodólares, los cubanos la experiencia y destreza conspirativa. El presidente venezolano es sólo el puño musculoso de lo que constituye una fina estrategia diseñada en Cuba por la socióloga chilena Martha Harnecker. La penetración cubano-venezolano-boliviana se realiza a través de operaciones clandestinas y encubiertas que deben desarticularse en la misma línea de Guerra Asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación. Este es el escenario en que viene operando clandestinamente el MRTA, utilizando organismos de fachada para encubrir sus operaciones mediante maniobras de distracción. 430

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Además, el MRTA conoce los procedimientos y técnicas que utilizan las Fuerzas Armadas peruanas en dominación de inmuebles, conoce los medios y las fuentes que emplean los servicios de inteligencia en el Perú. ¿Cómo? Muy fácil, observando el desarrollo del Juicio Oral Público que tramita desde hace dos años la Tercera Sala Penal Superior Especial de la Corte Superior de Justicia de Lima, en el local de la Sala de Juzgamientos ubicada en la Base Naval del Callao, contra mi persona, el coronel EP Roberto Huamán Ascurra, el coronel EP Jesús Zamudio Aliaga, como funcionarios del Servicio de Inteligencia Nacional, y otros. En dicho proceso el fiscal superior Martín Retamozo Roca en su acusación escrita del 22 de septiembre de 2006 y en la presentación del caso, al darse inicio al juicio oral, nos ACUSA como autores mediatos de “homicidio calificado”, en agravio de tres integrantes del comando operativo del MRTA que asaltó la residencia y secuestró inicialmente a más de quinientas personas, de las que finalmente quedaron 72 que fueron posteriormente liberadas con la operación militar Chavín de Huantar. Este fiscal solicita se me imponga VEINTE AÑOS de pena privativa de la libertad y a los coroneles Huamán y Zamudio QUINCE AÑOS de pena privativa de la libertad, por ser dizque “...responsables de la planificación de la operación de rescate, por ende de la instrucción a los comandos de dar muerte a los subversivos capturados con vida...” (sic), como consta en la página 107 de su acusación de marras. Es decir, el mundo está al revés. Escuchaba la requisitoria y los “fundamentos de hecho” para solicitarme una pena tan draconiana, y me parecía que vivía en otro mundo, pues a mi mente venían los recuerdos de aquellos largos 126 días en que casi no descansábamos ni dormíamos en el Servicio de Inteligencia Nacional, y no había día y hora inhábil para trabajar silenciosamente bajo la dirección y conducción del presidente Fujimori. Todo ello con el único objetivo de salvar 72 vidas que habían sido cruelmente secuestradas y sometidas a una sistemática tortura física y sicológica por los 14 miembros del MRTA. 431


Nosotros desde el ámbito de la inteligencia pusimos un granito de arena para darle la información precisa, oportuna y eficaz al coronel José Williams Zapata a fin de que rescatara y pusiera término a ese calvario de esos seres humanos. Y por esa labor ahora tengo que sufrir una injusta condena de VEINTE AÑOS de pena privativa de la libertad. ¡No existe en esto lógica alguna! Yo, como oficial de inteligencia no tuve injerencia ni competencia en la planificación y ejecución de esa operación militar, ni mucho menos he dado alguna instrucción a los comandos para dar muerte a terrorista alguno del MRTA en la residencia recuperada, ni a nadie. Por estos mismos hechos el presidente Alberto Fujimori viene siendo procesado ante el Tercer Juzgado Penal Especial como autor mediato de homicidio calificado y se ha solicitado la ampliación de su extradición para que Chile autorice su juzgamiento en el Perú. Es decir, irán las copias de las declaraciones de todos los comandos y del personal de inteligencia que intervinieron en la operación militar Chavín de Huantar, brindándose así una valiosa información a la inteligencia chilena que gratuitamente conocerá las fuentes y los medios o procedimientos con que operan las Fuerzas Armadas peruanas y nuestros aparatos de inteligencia, ¡en detrimento de nuestra seguridad nacional! ¡¡Estamos advertidos!! Finalmente, los planificadores terroristas del MRTA disponen de los insumos más importantes para diseñar contramedidas y desarrollar técnicas que puedan neutralizar las que se exponen semanalmente en el juicio oral público que se nos sigue, lo cual les da una ventaja estratégica y táctica para futuros ataques terroristas. ¡Estamos igualmente advertidos! Después de la exitosa y ejemplar operación militar Chavín de Huantar se redefinió el rol de la inteligencia para enfrentar a las redes y coaliciones terroristas. Ello en base a los nuevos lineamientos doctrinarios y organizacionales, en que las tareas de inteligencia operacional y las operaciones tácticas de campo se unifican dentro de un solo estamento para poder operar eficazmente de manera simultánea debido a la fusión del centro de análisis de inteligencia con el centro de operaciones táctico bajo una sola unidad de conducción en el marco de los principios de flexibilidad, 432

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funcionalidad y economía táctica. Después de esta tarea de redefinición mencionada, retomé la ronda de conversaciones con Abimael Guzmán Reinoso en el penal militar de máxima seguridad de la Base Naval del Callao. –Doctor Guzmán, como sabrá por las noticias que se han difundido, no he podido venir a visitarlo debido a mis obligaciones funcionales, de modo que ofrezco las disculpas del caso. Ahora, si le parece, quisiera tocar el tema de la entrevista que usted diera en julio de 1988 al periódico El Diario, ¿está usted de acuerdo? –En primer lugar, comprendemos sus obligaciones, doctor Montesinos. Recién supimos de los sucesos en la residencia

Después de la exitosa y ejemplar operación militar Chavín de Huantar se redefinió el rol de la inteligencia para enfrentar a las redes y coaliciones terroristas.

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del embajador de Japón, cuatro meses después en razón que se suspendieron las visitas en el penal militar y se nos prohibió ver y escuchar todo tipo de noticias por las autoridades militares. Entendemos esa situación, y estoy de acuerdo en comentar dicha entrevista. –Gracias por su comprensión, doctor Guzmán. Entonces comenzaré con la célebre frase de Fray Luis de León: “como decíamos ayer...”. ¿Por qué razones brindó usted la entrevista a “El Diario” en el mes de julio de 1988? –Las razones por las cuales decidí dar esa entrevista, tienen que ver con la realización de nuestro Primer Congreso partidario. Digo esto pues, durante décadas hemos bregado para lograrlo, pero ha sido la guerra popular que iniciáramos en mayo de 1980 la que nos brindó las condiciones necesarias para recién concretizarlo. En consecuencia, el Primer Congreso tiene dos grandes progenitores: el Partido y la Guerra Popular, y constituye un hito histórico. –Dígame, doctor Guzmán, ¿este Primer Congreso estableció en alguna de sus tres sesiones la Base de Unidad Partidaria conocida por las siglas (BUP)? –Efectivamente, en dicho evento el Partido no sólo realizó un balance del largo camino que habíamos recorrido, sino que estableció la Base de Unidad Partidaria, con sus tres elementos. –Podría usted decirme, doctor Guzmán, ¿cuáles son los tres elementos de la Base de Unidad Partidaria? –Claro. Son la ideología –es decir, el marxismo-leninismo-maoísmopensamiento Gonzalo–; el programa, y el tercero, la línea política general, con su centro la línea militar. Para nosotros la realización del Primer Congreso es una gran victoria. Por ello dimos esa entrevista en julio de 1988 a “El Diario”. Esa fue la motivación principal. Además, dicho medio era la única tribuna que teníamos en ese tiempo. Y porque es una trinchera de combate al servicio del Partido.

–Dígame, doctor Guzmán, ¿qué es el pensamiento Gonzalo?

–Correcto. Debemos partir de la premisa de que si el marxismoleninismo-maoísmo no se aplica a una realidad concreta, de ninguna manera se puede dirigir una revolución ni transformar el viejo orden, 434

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ni crear un nuevo orden. Dentro de ese contexto, es la aplicación del marxismo-leninismo-maoísmo a la revolución peruana la que ha generado el pensamiento Gonzalo. –¿Cuál es la diferencia entre pensamiento guía y pensamiento Gonzalo? –Vea, doctor Montesinos, al inicio de ILA–80 lo que había era pensamiento guía, luego de la realización del Primer Congreso el Partido sancionó el pensamiento Gonzalo, pues se había producido un gran salto en ese pensamiento guía, debido precisamente a la guerra popular. En conclusión, podemos decir que ahora el pensamiento Gonzalo no es sino la aplicación del marxismo-leninismo-maoísmo a nuestra realidad concreta. –Doctor Guzmán, ¿por qué dice usted que el Primer Congreso les ha dado unanimidad? –Porque un Partido para que pueda enfrentar situaciones complejas y difíciles, como las que se enfrenta diariamente y las que ahora tenemos, necesariamente debe tener unanimidad. Esa unanimidad nos la ha dado el congreso partidario y ha sido lograda a través de la lucha de dos líneas.

–¿Podría usted, doctor Guzmán, ampliar este concepto?

–Vea, el Partido esencialmente es una contradicción y toda contradicción tiene dos aspectos en lucha, y de eso nada ni nadie se puede escapar. Además el congreso seleccionó el comité central como nivel supremo de un partido, convirtiéndose en el primer comité central del Primer Congreso. Lo que en este congreso se ha sancionado ha quedado convalidado en el nivel orgánico más amplio que tenemos. Es inconmovible, salvo nuevo mandato del máximo plenario de nuestro Partido. Por eso le reitero, el congreso es hijo de dos padres: el Partido y la Guerra Popular, pues sin la guerra popular nunca hubiéramos cumplido con esta tarea histórica que estuvo pendiente casi 60 años desde la fundación en el año 1928. –Dígame, doctor Guzmán, ¿por qué ustedes consideran el 19 de junio como “día de la heroicidad”?

–Pues, sencillamente porque es una fecha que muestra ante el 435


Perú y el mundo lo que son capaces de hacer los comunistas que somos firmes y revolucionarios consecuentes con nuestra posición. Ese día han muerto no sólo comunistas, sino camaradas que han sido revolucionarios. Por ello consideramos a ese día como una alta expresión del heroísmo que se dio en los penales el 19 de junio de 1986. ¡Es un grandioso ejemplo de combatividad y una expresión masiva de heroísmo, de entrega, de dar la vida por el Partido! –Doctor Guzmán, ahora le formularé una pregunta quizás incómoda para usted. ¿Cómo se sostiene su aparato partidario? Si desea, no me la conteste.

–No se preocupe, doctor Montesinos, la voy a contestar.

–Gracias, doctor Guzmán. ¡Adelante!

–Usted debe saber que nuestro Partido no es un partido de masas, otra cosa es que el Partido tenga carácter de masas. ¿Por qué? Tiene carácter de masas en tanto siendo nuestro Partido una organización selecta, donde se selecciona a los mejores, a los que han sido probados, lo que a decir de Stalin: tienen madera, somos pocos numéricamente hablando con respecto a la gran masa. Sin embargo, ¡defendemos los altos intereses del proletariado! Por eso el Partido tiene carácter de masas, pero el Partido no es de masas. Nuestro Partido es un Partido de militantes, de dirigentes, una máquina de guerra como lo señalara Lenin. El partido es un sistema de organizaciones y es evidente que tiene necesidades. Por eso un partido debe apoyarse en las propias fuerzas. Esto es lo que hemos seguido como doctrina: apoyarnos en las propias fuerzas. –¿Podría usted ser más explícito, doctor Guzmán? ¿Qué es eso de “apoyarnos en las propias fuerzas”? –Correcto. Apoyarnos en nuestras propias fuerzas tiene que ver con las necesidades económicas, pero fundamentalmente con la orientación ideológica y política. Y es recién a partir de ello que podemos ver cómo asumir las necesidades económicas que inexorablemente siempre se nos presentan. Es en base a estos criterios rectores que en el Partido hemos resuelto el problema económico apoyándonos en las masas. Son las masas de nuestro pueblo, vale decir el proletariado, nuestra clase, las que nos 436

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sustentan. Por tanto, contestando su pregunta: quienes sustentan al partido son principalmente el campesinado y el proletariado. –¿Podría usted, doctor Guzmán, explicar cómo el presidente Mao Tse Tung concibe la guerra popular? –El presidente Mao Tse Tung concibe la guerra popular a partir de la contradicción. Son dos aspectos que están en contienda: uno la parte débil, y otro, la parte fuerte, que es transitoria. –¿Se podría decir que es la guerra entre el débil y el fuerte? –le pregunté en línea de precisión. –Sí. doctor Montesinos, es la guerra entre el débil y el fuerte. Con la diferencia que la fuerza del segundo es transitoria y no permanente.

–¿Podríamos decir que se trata de una Guerra Asimétrica?

–Es correcto, doctor Montesinos. Es la guerra de David contra Goliat. Esa es la característica de este tipo de guerra. Así la concibió el presidente Mao Tse Tung. En esta clase de guerra tiene que transcurrir un tiempo de defensiva estratégica, otro de equilibrio estratégico, y un tercero de ofensiva estratégica. –¿Esto quiere decir, doctor Guzmán, que cuando ustedes iniciaron ILA-80 lo hicieron bajo estos lineamientos doctrinarios que en puridad de verdades es lo que se considera doctrinariamente como la Guerra Asimétrica, pues contiene todos los elementos del tipo que configuran la misma? –Es correcto, doctor Montesinos. Cuando nosotros como la parte más débil iniciamos la guerra popular contra el Estado peruano, nos desenvolvíamos doctrinariamente dentro de la defensiva estratégica. Siendo inicialmente el campo lo principal y la ciudad su complemento. Así combatimos en todo el país. –¿Cómo han obtenido ustedes las armas y municiones que utilizan para enfrentarse a las fuerzas del orden? ¿Podría responderme a esta pregunta, doctor Guzmán? –Sí, señor. Vea, según el presidente Mao Tse Tung lo principal en la guerra es el hombre. El arma evidentemente es útil. Por ende nuestro problema principal apunta hacia el hombre. Al fortalecimiento ideológico y político de éste. Con relación a las 437


armas, el presidente Mao nos decía que las armas las tiene el enemigo, por tanto el problema radica en quitárselas y eso es lo principal. –Disculpe que lo interrumpa, doctor Guzmán. ¿Usted me quiere decir que en base a esos conceptos ideopolíticos de Mao Tse Tung han arrebatado a las Fuerzas Armadas y a la Policía las armas que han utilizado en sus distintos ataques?

–Es correcto, doctor Montesinos.

–¿Cómo es eso, doctor Guzmán? Explíqueme.

–Vea, una de las tácticas más comunes que empleamos en este tipo de guerra del débil contra el fuerte, es que nunca debemos tener un enfrentamiento directo con el Ejército Peruano por la superioridad numérica y su potencia de fuego. Ellos son más y disparan ráfagas cuando hacen contacto con nuestros elementos. Nosotros somos pocos y disparamos tiro por tiro para economizar la munición. Ese es el criterio doctrinario que empleamos. –Dentro de ese razonamiento suyo, ¿cómo obtienen las armas, doctor Guzmán? –Hemos desarrollado a lo largo de la guerra la táctica eficaz de realizar emboscadas contra las patrullas militares y policiales con gran resultado, pues se les ha dado fuertes y contundentes golpes tomando la iniciativa y utilizando el factor sorpresa. –¿Cómo es eso, doctor Guzmán? Acláreme. –Vea, nuestros comandantes de operaciones para planificar una emboscada eligen antes el terreno donde ejecutarán las operaciones, y luego escogen el lugar más conveniente y el momento adecuado con el propósito de realizar la emboscada en forma sorpresiva manteniendo en todo momento la iniciativa. ¿Por qué? Precisamente para obtener las armas y municiones que porta el personal militar de la patrulla emboscada. Esa es la forma como el Partido se ha venido agenciando el armamento. Esa es nuestra principal fuente. –¿Qué otras fuentes tenían ustedes para obtener armamento, doctor Guzmán? –Debo decirle, doctor Montesinos, que hay tres formas para obtener armas. 438

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–¿Cuáles son, doctor Guzmán? –La principal es arrancándoselas a los militares y policías. La segunda, es confeccionándolas. La tercera, comprarlas. –¿Ustedes han comprado armas, doctor Guzmán, para desarrollar la guerra popular contra el Estado peruano? –No. Por el alto costo que tienen las armas, y habiendo sido llevada la guerra popular con la máxima economía posible, la pregunta sería: ¿cómo resolvemos el problema? Lenin decía: tiene que conquistarse armas en grandes cantidades cualquiera que sea el costo que ello demande ¿De qué manera? Según el presidente Mao Tse Tung: arrancándoselas al enemigo. Además usted debe tener en cuenta, doctor Montesinos, que la dinamita, la humilde dinamita es el arma más simple del pueblo. Nosotros siempre hemos buscado las armas y que son de fácil obtención en la minas. El Perú es un país esencialmente minero, de modo que nunca nos faltaba dinamita. –¿Esto quiere decir que ustedes tomaban subrepticiamente dinamita de distintos asentamientos mineros para realizar atentados, doctor Guzmán? –Le aclaro, señor doctor: los camaradas que laboraban en los diversos asentamientos mineros donde eran explotados, como una contribución al Partido traían cartuchos de dinamita para ser utilizados en las acciones de los diferentes comités partidarios. Así fue, ya que las medidas de seguridad y el control en las minas son muy deficientes, y la policía tampoco controlaba. Así de simple. –Doctor Guzmán, ¿cuáles son las experiencias de mayor trascendencia que recuerde cuando estuvo en la China de Mao? –En la China de la época del presidente Mao Tse Tung tuve la extraordinaria posibilidad de estar en la Escuela Político-Militar de Shanghai, donde se nos enseñaba temas de orden político, filosofía marxista y asuntos de política internacional. Recuerdo eran clases magistrales impartidas por revolucionarios muy competentes, de alto nivel.

–¿Recuerda usted a alguno de sus maestros en particular?

–Sí, doctor Montesinos. A quien más recuerdo es al instructor que nos impartió clases de operaciones especiales abiertas y 439


encubiertas. Era un auténtico operador de trabajo clandestino. Un maestro del arte del engaño, uno de los mejores entrenados, y con más experiencia. De él aprendí muchas cosas que para mí, inicialmente, eran desconocidas, pero luego me sirvieron en la conducción del Partido y en el diseño del trabajo clandestino, así como en la aplicación del compartimentaje que caracteriza las tareas del Partido. –De los temas militares, ¿qué es lo que más recuerda, doctor Guzmán? –Lo más resaltante era la práctica de las emboscadas contra enemigos más fuertes. El uso de explosivos y demoliciones. Usted sabe que los chinos son maestros en el uso de pirotécnicos. Para ellos todo se podía explosionar con el ingenio inagotable de las masas. Todo podía volar en mil pedazos. –¿Usted podría, doctor Guzmán, considerar que las enseñanzas recibidas en esa Escuela Político-Militar le sirvieron en su formación como líder de su partido? –¡Naturalmente! Mi estadía en China ha sido una experiencia imborrable. –Doctor Guzmán, pasando al tema de los organismos de dirección partidarios, ¿me podría decir cuáles son? –Después de analizar la experiencia de Lenin y del presidente Mao Tse Tung, cada partido debe resolver los problemas de dirección que tiene, para lo cual debe tomar en consideración las condiciones dadas en un tiempo determinado. Dicho esto, los organismos de dirección que nosotros consideramos en el Partido son: el comité central, el buró político, el comité permanente, la presidencia del partido, la dirección central, la comisión militar y el departamento central. –Ahora le agradecería haga una breve descripción de cada uno de ellos, ¿okey? –Muy bien, doctor Montesinos. –Para que haya un orden, yo le mencionaré uno por uno. ¿De acuerdo? 440

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–De acuerdo, doctor Montesinos. –Primero, el Comité Central (CC). –El comité central, constituye el organismo de máxima dirección y nosotros lo denominamos el centro del Partido. De la marcha de este comité depende el rumbo que toma todo el Partido, partiendo de la línea política general hasta llegar al diseño de los planes estratégicos y tácticos. Los integrantes de este comité eran todos dirigentes que se ubican en orden jerárquico y podían desempeñar otras funciones en los distintos comités y aparatos centrales. –Doctor Guzmán, ¿al desempeñar los miembros del comité central otras funciones, utilizaban el mismo seudónimo? –No, doctor Montesinos, se podía utilizar diversos seudónimos por cada función o tarea, por medidas de seguridad. Eso lo aprendí durante mi estadía en China. –Dígame, doctor Guzmán, en línea de precisión histórica, ¿cuándo se seleccionó por primera vez a los miembros del comité central? –Correcto. Es en la tercera sesión del Primer Congreso partidario que se llevó a cabo si mal no recuerdo en junio de 1989, en que se eligió por primera vez al comité central de nuestro Partido. –Ahora vamos por el segundo organismo, el Buró Político (BP). –Vea, el buró político estaba conformado en orden jerárquico por los cinco primeros miembros del comité central. –Me podría decir, doctor Guzmán, ¿quiénes son los cinco miembros del Buró Político y qué funciones cumplía? –El buró político estuvo integrado por quien le habla y los camaradas Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, Oscar Ramírez Durand, Hugo Deodato Juárez Cruzatt, fallecido, y Elizabeth Cárdenas Huayta. El Buró Político se avocaba a realizar funciones políticas de dirección partidaria. –Con respecto al Comité Permanente (CP), ¿qué podría decirme, doctor Guzmán? –Sí, doctor Montesinos, el Comité Permanente es considerado dentro del Partido como un aparato de dirección orgánica central que desempeñaba tareas de dirección política rutinarias en aquellos 441


períodos en que el comité central no se reunía. Tenía una función netamente política y era presidido por mi persona. –En cuanto a la Presidencia del Partido, ¿qué puede decir, doctor Guzmán? –Bien. La presidencia del Partido recaía en mi persona, además era presidente de la Comisión Militar y presidente del Comité Organizador de la República Popular de Nueva Democracia. –Pero doctor Guzmán, ¿cuál es su rol como presidente de su partido? –Es un tema personal que no quería tocar, pero ya que usted me lo pregunta le diré que mi rol fundamental ha sido marcar la línea correcta dentro del Partido. Definir el rumbo y la orientación del Partido. En un primer momento esa orientación fue el pensamiento guía. Pero luego de nuestro Primer Congreso se convirtió en el pensamiento Gonzalo, que es, reitero, la aplicación del marxismoleninismo-maoísmo a nuestra realidad social en el país. –¿Le pregunto si a eso se debe que usted, doctor Guzmán, dirigía con plenos poderes el Partido, el Ejército Guerrillero Popular y el Frente? –Usted lo ha dicho. Al dirigirse los tres instrumentos de la revolución, que acabo de mencionar, es porque soy la única persona que define en nuestro Partido el rumbo y la dirección correcta y eso le da unidad y continuidad a la línea que ha de regir la vida partidaria. No se olvide que la ideología es lo fundamental, pues se aplica de manera concreta a la realidad peruana. Además, es el centro de la unificación partidaria. En síntesis, esa es mi gran responsabilidad como presidente de nuestro Partido en tanto viva por ser el auténtico fundador del Partido Comunista del Perú. –Con relación a la Dirección Central (DC), ¿qué podría decir, doctor Guzmán? –Bien, doctor Montesinos. La dirección central es integrada por el buró político y el comité permanente. En líneas generales le diré que entre sus funciones está la de confeccionar las distintas directivas que emite el Partido por intermedio del departamento de apoyo organizativo. –En cuanto a la Comisión Militar (CM), ¿qué puede decirme, doctor Guzmán? 442

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–Mire, señor doctor Montesinos, la comisión militar fue una de las diversas comisiones que el comité central tuvo a su cargo con el propósito de materializar sus funciones. La tarea fundamental de la comisión militar es formular los planes estratégicos operativos para los diferentes aparatos partidarios. –Finalmente, doctor Guzmán, ¿qué me puede decir del Departamento Central (DC)? –Ese organismo era mi secretaría personal, bajo la supervisión de la camarada Miriam. Básicamente redactaban los documentos del Partido, y luego los distribuían a los distintos comités y aparatos del Partido bajo el principio de centralismo democrático. –Pasando a otro tema, doctor Guzmán, ¿usted recuerda en qué parte de Lima estaba ubicado el último inmueble donde usted vivió con Augusta La Torre Carrasco, antes de pasar a la clandestinidad? –Sí, doctor Montesinos. Fue en la avenida Pershing Nº 510-B, en el distrito de Jesús María. Allí estuvimos viviendo con la camarada Norah y mis suegros, sus queridos padres don Carlos La Torre y doña Delia Carrasco Galdós. Por ellos guardo el mejor recuerdo y mi permanente agradecimiento por su calidad humana y profunda solidaridad que compromete mi eterna gratitud. Hasta ahora mantengo el recuerdo de sus rostros aquel día que nos despedimos de ellos con la camarada Norah, para partir a la clandestinidad sin tiempo ni espacio. Fue un día triste para ellos y nosotros. ¡Pero teníamos una misión que cumplir! Ese es mi último recuerdo de ellos. –En verdad que es una historia triste, doctor Guzmán, pero usted eligió ese rumbo en su vida. –Fue de común acuerdo con la camarada Norah, doctor Montesinos. ¡Fue una decisión de los dos! –me contestó Guzmán con un tono enérgico. En ese momento percibí en la mirada y en las palabras de Abimael Guzmán Reinoso, la huella profunda que había marcado en su vida Augusta La Torre Carrasco, la “camarada Norah”, a quien Guzmán en su velorio de noviembre de 1988, homenajeó colocando 26 rosas rojas en su féretro, rosas que simbolizaban los años que ella militó como comunista en su compañía. 443


En otra ocasión que estábamos los dos reunidos, y para comprobar una vez más sus sentimientos, le comento: –Doctor Guzmán, como a usted le agradan las rosas rojas y cada rosa significa simbólicamente un año de vida que la “camarada Norah” como su compañera militó en el Partido Comunista al lado suyo, quisiera que escuchemos para esta oportunidad una canción muy bella. ¿Qué le parece? –¿Cuál canción, doctor Montesinos? –me preguntó intrigado. –“Red Roses for a Blue Lady”. Rosas rojas para una dama azul. Es una versión interpretada por la orquesta y coros de Ray Conniff –le respondí y de inmediato pulsé la tecla “play” en el dispositivo de control remoto del reproductor de CDs y la orquesta del célebre concertista soltó por los aires la canción. Entonces mi interlocutor se quedó estupefacto. Por un momento observé la mirada aparentemente perdida de Guzmán. La música lo transportó al pasado y me imaginé las mil imágenes que estarían bombardeando su cerebro a partir del recuerdo de “Norah”. Al terminar los dos minutos con veinticinco segundos que duró la canción, me dice: –¿Podría usted repetir nuevamente esta canción, doctor Montesinos? –Por supuesto, doctor Guzmán –le contesté y procedí a repetir la canción, mientras Guzmán encendió un cigarrillo Winston a tiempo que los coros de Ray Conniff regresaban con “Red Roses for a Blue Lady”. Fue otro momento de gran emotividad que logré generar en Abimael Guzmán para apreciar una vez más su inteligencia emocional teniendo en consideración los sentimientos, el control de los impulsos, la motivación y el entusiasmo a fin de poder observar nuevamente los rasgos más saltantes de su personalidad, y luego contrastarlos con la información que disponíamos en la Base de Datos del Servicio de Inteligencia Nacional. Mientras tanto, la lucha ideológica y política se daba intensamente al interior de Sendero Luminoso, cuya ruptura orgánica era un hecho irreversible que había logrado el Estado peruano desde la perspectiva de la Guerra de Cuarta Generación al enfrentar la amenaza de esta red terrorista. 444

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CAPÍTULO IX LA CAPTURA DE OSCAR RAMÍREZ DURAND

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IX. Siendo Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano” el cabecilla más emblemático del bloque escisionista “Proseguir”, facción denominada también “Sendero Rojo”, como ya se ha señalado el esfuerzo de búsqueda de información de la Comunidad de Inteligencia debía estar prioritariamente orientado a lograr su ubicación y captura, para lo cual el general Julio Salazar Monroe como jefe del SIN, estando a la recomendación que le formulara, decidió impulsar y apoyar los trabajos de inteligencia del Departamento de Subversión del Servicio de Inteligencia Nacional, a fin de poder ubicar a “Feliciano”, reforzando con un experto de alto nivel a dicho órgano que era el área encargada dentro de esta institución para centralizar toda la información e inteligencia disponible en la lucha contra las redes terroristas, ejerciendo la función de ente rector del Sistema de Inteligencia Nacional (SINA). El perfil profesional de dicho especialista debía tener dos características fundamentales: –Primero, ser diplomado en inteligencia y haber prestado servicios en la Comunidad de Inteligencia dentro del área de Contraterrorismo; –Segundo, tener la especialidad de comando dentro del Ejército Peruano. Visto el perfil requerido y efectuada la búsqueda en el Escalafón del Ejército, el oficial superior que tenía esa ocupación militar en dicha institución era el entonces coronel EP Eduardo Fournier Coronado. Fournier era diplomado en los cursos de Inteligencia Básica, Superior e Inteligencia Estratégica y había prestado servicios en el SIN entre los años de 1992 a 1994 a cargo del área 447


de Contraterrorismo. Es un oficial estudioso y buen analista de inteligencia, escritor prolífico, autor de varias obras en que plasma su experiencia en el campo de inteligencia. Asimismo, se ha graduado en el Curso Regular de Comandos e Instructor de la Escuela de Comandos del Ejército. Era, pues, el oficial de inteligencia que reunía el perfil requerido para cumplir la misión especial de ubicar a “Feliciano”. Elegido el especialista de inteligencia, y después de las respectivas coordinaciones con el comando del Ejército, el 11 de diciembre de 1997 se presentó en el local del SIN el coronel Fournier solicitando entrevistarse con mi persona. Le transmití personalmente, y por encargo del general Salazar Monroe, su inmediato cambio de colocación a nuestro organismo de inteligencia para que asumiera la jefatura del Departamento de Subversión, cuya misión –en base a la directiva del presidente Fujimori– sería a partir de ese momento planificar, centralizar, dirigir y controlar todas las actividades de inteligencia del SIN orientándolas a la ubicación y posterior captura de Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”. La captura de “Feliciano” era necesaria para lograr la desarticulación del bloque escisionista “Proseguir” que venía operando en el Valle de los Ríos Apurímac y Ene (VRAE). En marzo de 1998, la jefatura del SIN, estando a la nueva directiva presidencial del ingeniero Fujimori y actualizando documentos anteriores, emitió la Directiva Nº 003-98-SIN.01 cuyo objeto era normar las relaciones de coordinación de los órganos del SINA que participan en la lucha contra el terrorismo, factor de perturbación de la seguridad nacional. La finalidad de esta directiva era darle dirección, coordinar y efectivizar las actividades de inteligencia que realizan los componentes del SINA a fin de contribuir de manera eficaz con el cumplimiento de los objetivos del Supremo Gobierno en materia de Pacificación Nacional. Como alcance de dicha directiva se determinó que sea de observancia obligatoria por todos los órganos del SINA en la lucha contra las redes y coaliciones terroristas, debiendo comprenderse a: • 448

Departamento de Subversión del Servicio de Inteligencia Nacional (SIN) bajo la jefatura del coronel EP Eduardo

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Fournier Coronado. División de Inteligencia del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas (DIEMFA). Dirección General de Inteligencia del Ministerio del Interior (DIGIMIN). Dirección de Inteligencia del Ejército (DINTE). Dirección de Inteligencia de la Marina de Guerra del Perú (DINTEMAR). Dirección de Inteligencia de la Fuerza Aérea del Perú (DIFAP). Dirección de Inteligencia de la Policía Nacional del Perú (DIRIN).

De acuerdo al protocolo vigente el Departamento de Subversión del SIN, en base a la citada directiva de la jefatura, formuló varios planes de operaciones de inteligencia y contrainteligencia contra el terrorismo conocidos por las siglas POICT. La misión de estos planes era ubicar diversos objetivos de las redes terroristas que venían operando en distintas áreas geográficas del país. Conforme a ello, uno de los planes formulados por el coronel Fournier fue el POICT Nº 003, denominado con el código de “Solitario”. Este plan tenía como misión específica lograr la ubicación y posterior captura de Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”, quien normalmente se movilizaba entre los departamentos de Ayacucho y Junín, departamentos donde venía operando el bloque escisionista “Proseguir” bajo su liderazgo. En cumplimiento a dicho POICT el Departamento de Subversión, bajo la jefatura del coronel Fournier, fue el área al interior del SIN que tuvo la responsabilidad de dirigir y ejecutar todas las operaciones de inteligencia que estimara necesarias para cumplir con su misión de ubicar a “Feliciano”. Ahora bien, considerando el principio de especialidad, o especialización, la Dirección de Inteligencia Naval (DINTEMAR) venía realizando inteligencia de comunicaciones (COMINT) sobre las comunicaciones radiales en HF que efectuaba la red terrorista 449


Sendero Luminoso en el país, obteniendo de este modo valiosa información a través de ese procedimiento técnico. Sin embargo, este tipo de trabajo tenía una limitación, pues se requería identificar las voces de los senderistas que se comunicaban radialmente en HF, lo que obligó a la conformación de un banco de voces en el que se almacenaban progresivamente las que eran identificadas, para luego ser cotejadas mediante un programa especial informático –a cargo de expertos en la materia– con otras voces de similares decibeles, a fin de poder detectar con dicha técnica la identidad de quienes utilizaban ese medio de comunicación, y luego fijar sus coordenadas en el terreno. Estando a los principios de fluidez, precisión, oportunidad y eficacia que regían las acciones del Sistema de Inteligencia Nacional durante el gobierno del presidente Fujimori, la producción de inteligencia de la Dirección de Inteligencia Naval era remitida en tiempo real por el canal de inteligencia al Servicio de Inteligencia Nacional. Allí, bajo el principio de concentración, se centralizaba la conducción de toda la inteligencia disponible en la comunidad de inteligencia peruana, para producir a su vez bajo los principios de celeridad y unidad de dirección, la inteligencia requerida a nivel nacional, dominio o campo de actividad y operativo en función de los criterios y políticas determinadas por el Presidente de la República en su calidad de presidente del Consejo de Defensa Nacional. Conforme a ello, la DINTEMAR, bajo la dirección del contralmirante AP Manuel Arriarán Medina, logró en el primer trimestre de 1998 identificar cuál de las voces que tenía registrada pertenecía a Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”. Una vez confirmada, procedió a profundizar el trabajo de inteligencia sobre las comunicaciones radiales que realizaba el cabecilla de “Proseguir” con los comandos del comité regional centro, que venían operando entre Junín y Ayacucho, para tratar de ubicarlo en el terreno con la inteligencia de señales y mediante el procedimiento de radiogonometría. Este trabajo permitió conocer determinadas posiciones geográficas que indicaban que “Feliciano” se movilizaba básicamente por el distrito de San Martín de Pangoa, provincia de Satipo, pero 450

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por su eventualidad no se podían fijar como para desarrollar un esquema de trabajo sistemático y continuo en el que los equipos de inteligencia de radiogonometría instalados en Pucallpa y Satipo tuvieran una comunicación radial más o menos fluida en el tiempo. Esto último era indispensable para ubicar la posición exacta de “Feliciano” en el terreno, debido a que éste, muy astutamente y para despistar, evitaba hablar por la radio para comunicarse con sus elementos de maniobra, y en cambio utilizaba a terceros. Había que esperar. Era un trabajo de largo aliento y de mucha paciencia. Entre otras cosas, en eso consiste el arte de inteligencia: en esperar. A partir del 27 de junio de 1998 los equipos de inteligencia de radiogonometría de la DINTEMAR, instalados uno en Pucallpa y el otro en Satipo, lograron fijar los movimientos de “Feliciano” y su pelotón de seguridad en el propio Vizcatán, punto desde el que comenzó a movilizarse hasta que llegó a la localidad de

Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano” cabecilla más emblemático del bloque escisionista “Proseguir”, fue capturado luego de un minucioso plan de inteligencia por el Ejército Peruano.

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Carrizales el 15 de agosto de 1998. Allí permaneció oculto en algún lugar de dicha zona hasta el 8 de marzo de 1999. Desde ese punto, y actuando encubierto, “Feliciano” comenzó a operar con el bloque escisionista “Proseguir”, pero fiel a su estilo, dispuso el envío de diversas comisiones a Lima y a Huancayo, en búsqueda de Ernestina Hinostroza Canchari (a) “Estela”. Esta mujer era su pareja preferida, el amor tormentoso que lo convirtió en un auténtico “varón domado”, tanto así que al jalar el hilo –desde su vivienda en Ate– para que saliera del escondite en Vizcatán, llegó desesperado por ella y allí cayó detenido. El equipo de inteligencia “Villar” –que debió su nombre a Esther Villar, autora de “El varón domado”– de la Dirección Nacional de Operaciones Sicológicas del SIN realizó una extraordinaria estrategia de manipulación para capturar al donjuanesco terrorista. Ello, por lo anecdótico, divertido e ilustrativo de la vida amorosa y sexual de los terroristas, será materia de otro libro, que escribiremos en su momento. El 13 de abril de 1999, el contralmirante AP Manuel Arriarán Medina remite al SIN el reporte de una interceptación radiogonométrica en que estaba la última posición geográfica de “Feliciano” y los desplazamientos que había efectuado hasta ese momento. Al recibir dicho documento convoqué de inmediato al general Fournier a las oficinas de la Alta Dirección, a fin de entregarle esa información de absoluta credibilidad, en razón de que era el funcionario encargado de dirigir y controlar todas las operaciones de inteligencia del SIN con el objetivo de fijar en el terreno a “Feliciano” para su posterior captura. El general Fournier, quien había ascendido a dicho grado desde el 01 de enero de 1999, con el profesionalismo que lo caracteriza, pues era el primer y único general del Arma de Inteligencia en el Ejército Peruano, siguiendo las instrucciones recibidas, dispuso la elaboración de tres cartas de situación, donde sobre el mapa del departamento de Junín, provincia de Satipo, se colocó un acetato (plástico especial) y en él se graficaron los movimientos realizados presuntamente por “Feliciano” y los senderistas que lo seguían. Estas tres cartas se iban actualizando cada vez que la DINTEMAR lograba obtener una interceptación radiogonométrica y dicha información obtenida por esos medios técnicos de recolección era 452

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complementada e integrada por la HUMINT, es decir la inteligencia obtenida por fuentes humanas. De las tres cartas de situación, una se ubicó en el despacho del jefe del SIN, contralmirante AP Humberto Rosas Bounicelli, otra en mi propia oficina y la tercera permanecía en el Departamento de Subversión a cargo de Fournier. El mayor EP José Mavila Chauca, un oficial del SIN especialista en operaciones de inteligencia contra redes terroristas, fue el funcionario encargado de llevar actualizadas las tres cartas de situación al desempeñarse como analista en el Departamento de Subversión. Mavila actuaba bajo la supervisión del coronel de la Policía José Haro Iparraguirre, ejecutivo de dicho departamento. Por razones propias del compartimentaje que rige las actividades de cualquier organismo de inteligencia, sólo tenían acceso a esas cartas de situación el general Fournier, el coronel Haro, el mayor Mavila, el jefe del SIN, mis secretarios los capitanes Mario Ruiz Agüero y Wilber Ramos Viera, y yo. Al presidente Fujimori lo informaba con la carta de situación que tenía a mi disposición. De conformidad con el principio de celeridad que normaba las actividades de inteligencia durante la década de los 90, toda la información disponible sobre “Feliciano” fue puesta en conocimiento del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, cuyo presidente era a la vez Comandante General del Ejército. Este emitió la correspondiente directiva de dominio encargando la responsabilidad de iniciar las operaciones contraterroristas en el departamento de Junín, provincia de Satipo, a la Zona de Seguridad Nacional del Centro (ZSNC) bajo el comando del general EP Carlos Indacochea Ballón, el que a su vez dispuso que la Subzona de Seguridad Nacional del Centro (SZNC–7) a cargo de la entonces 31ª División de Infantería con sede en Huancayo, se haga cargo directamente de las operaciones militares reforzada con la que fuera Primera División de Fuerzas Especiales, con sede en Las Palmas, Lima, frente a las instalaciones del SIN. Del mismo modo, dispuso que la Subzona de Seguridad Nacional del Centro Sur (SZNC–8) a cargo de la entonces 2ª División de Infantería, cuya guarnición está acantonada en Ayacucho, procediera a intensificar el patrullaje en su área de responsabilidad. 453


Como las operaciones militares contraterroristas llevadas a cabo durante la última semana de abril, y durante el mes de mayo de 1999, no tuvieron al inicio un resultado positivo, nos causaba preocupación la aparente ineficacia castrense, situación que motivó al jefe del SIN, contralmirante Humberto Rosas, invitara al general Carlos Indacochea Ballón y a su segundo comandante, general José Huertas Torres, para que concurrieran a las instalaciones del Servicio de Inteligencia Nacional a fin de conocer directamente a través de la inmediación, los planes de la Segunda Región Militar en la zona de Satipo. Luego de esto se mantendría un intercambio fluido de informaciones con el propósito de hacer más ágil la interoperatividad de las grandes unidades del Ejército comprometidas en la misión de capturar a “Feliciano”, recomendando al final se pusiera un mayor empeño en todos los niveles de comando. Esta reunión de coordinación, vista en perspectiva, fue muy positiva para poder capturar posteriormente a “Feliciano”, gracias a la acertada conducción de las operaciones por ambos generales del Ejército Peruano. Luego dispuse al capitán Mario Ruiz Agüero que se comunicara con el general Fournier para que éste trajera su carta de situación actualizada con los últimos movimientos de “Feliciano” graficados en el acetato, a efectos de analizar el escenario y poder determinar nuestras posibilidades y las limitaciones que teníamos en el terreno con el objeto de realizar aquellas medidas correctivas que eran necesarias en el desarrollo de las acciones de inteligencia destinadas a la pronta ubicación de nuestro objetivo, de conformidad con lo establecido en el POICT “Solitario”. Vista la carta, y apreciada la situación en el teatro de operaciones, se pudo observar que estaba graficado en el acetato el itinerario recorrido por “Feliciano” y su posible posición geográfica en un punto indeterminado del terreno; asimismo, se apreciaba el dispositivo adoptado por las fuerzas de la Segunda Región Militar a fin de poder lograr el cerco de su objetivo. Ante dicho escenario se le solicitó su opinión al general Fournier para que nos ilustrara de la situación, señalando que el general Javier Lira como comandante general de la 31ª División de 454

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Infantería, había establecido su puesto de comando en la localidad de Satipo. En ese lugar se encontraba con el coronel Nicolás Valle, que era el jefe de Estado Mayor Operativo a cargo de conducir las operaciones militares para la ubicación y captura de “Feliciano” en función de la inteligencia disponible. Sin embargo, de acuerdo al criterio del general Fournier, existía una duda razonable respecto a que la persona identificada por el procedimiento de interceptación de radiogonometría como el “ingeniero” o “profesor”, fuera en realidad Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”: no había forma de verificar si esa voz en verdad le correspondía, de ahí los posibles errores en la conducción de las operaciones y además, también, en la rutina del personal militar. Se le aseguró a Fournier que esa era la voz de “Feliciano”, pues el contralmirante Manuel Arriarán Medina había efectuado las verificaciones del caso antes de continuar con el proceso de las interceptaciones radiales, y a mayor abundamiento se realizó en su oportunidad un cotejo con la grabación que disponíamos en el Servicio de Inteligencia Nacional de la voz de este cabecilla terrorista durante una conversación radial. La voz fue en su momento, y en mi presencia, identificada por Jorge Eduardo Olivares del Carpio (a) “Roldán”. Para disipar cualquier duda sobre la ubicación de la posición de “Feliciano” y la identificación de su voz, el 15 de junio de 1999 en horas de la mañana se llevó a cabo una reunión de emergencia en el Servicio de Inteligencia Nacional, en donde estuvimos el contralmirante Humberto Rosas Bonicelli, jefe del SIN; el contralmirante Arriarán Medina, (DINTEMAR), el general Edgard Cano Cano, jefe de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, el general Fournier y yo. En dicha ocasión se le preguntó a Manuel Arriarán si tenía disponible al informante o colaborador de la DINTEMAR para convocarlo, a fin de que con la presencia de todos los asistentes procediera a reconocer e identificar la voz de “Feliciano”, situación que no se pudo llevar a cabo debido a que se encontraba laborando en la localidad de Satipo. Por otro lado, Jorge Eduardo Olivares 455


del Carpio, quien también conocía la voz de Ramírez Durand, no estaba en Lima, por obvias razones de seguridad. Para mí no había duda alguna que era la voz de “Feliciano”, y además conocía del profesionalismo con que actuaba la Dirección de Inteligencia Naval, y particularmente Manuel Arriarán Medina, quien desde su época de teniente primero en la Marina de Guerra del Perú se había especializado en inteligencia después de regresar de una beca en Argentina en 1982. Era y es, por tanto, una persona muy competente y capaz como oficial de inteligencia debido a la vasta experiencia que posee. Además, por principio doctrinario en inteligencia, toda información es válida, pues refleja una probabilidad y una posibilidad que no debe desperdiciarse por el otro principio de oportunidad. De modo que la conclusión fue que el general Edgard Cano Cano dispusiera estrechar el cerco de “Feliciano” en el teatro de operaciones, y que las tropas de la Segunda Región Militar se pusieran, como se dice, las pilas ante los movimientos inusitados de “Feliciano”, quien conocía perfectamente el terreno y la forma de operar del Ejército Peruano. Por ende, Fournier debía continuar con sus actividades de inteligencia conforme a lo previsto por el Departamento de Subversión del Servicio de Inteligencia Nacional. Tres días después, esto es el 18 de junio de 1999, el general Pedro Vilca Sánchez, director de Inteligencia de la Policía Nacional del Perú (DIRIN), me manifestó en el Servicio de Inteligencia Nacional –en una reunión de la Comunidad de Inteligencia para evaluar la lucha contra las redes terroristas– que tenía una colaboradora identificada con el criptónimo de “Paloma” que conocía a muchos elementos de Sendero Luminoso y particularmente a “Feliciano”. Derivé a esa colaboradora hacia el general Fournier para que coordinaran y pudieran explotar sus informaciones, de conformidad a los protocolos vigentes. Fournier, al ser informado de ese hecho por el general Vilca solicitó reunirse con “Paloma”, para que pudiera escuchar diversas grabaciones a fin de que identifique por la voz a las personas que se 456

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comunicaban. La reunión se llevó a cabo en una casa de seguridad que tenía la DIRIN, adonde concurrieron el general Fournier y el coronel José Haro, su ejecutivo en el Departamento de Subversión. El resultado fue positivo, pues “Paloma” –gracias al tino y sagacidad de Fournier– fue reconociendo uno a uno la voz y la identidad de quienes se comunicaban por radio. Entre las voces descubrió la que correspondía a “Feliciano” sin ninguna duda. Estando al mérito de esa información el general Fournier de inmediato dio cuenta al jefe del SIN, contralmirante AP Humberto Rosas Bouniccelli, quien a su vez me comunicó ese hecho, motivo por el cual dispuse que uno de mis secretarios, el capitán Wilbert Ramos Viera, llamara a Fournier para preguntarle por la colaboradora. Ramos me manifestó, con gran entusiasmo, que “Paloma” había identificado la voz de “Feliciano” y que éste, al parecer, se encontraría por las alturas del caserío de La LibertadChilca, frente a Hualcochopa, en los límites de los departamentos de Huancavelica, Ayacucho y Junín, separados por el río Mantaro. Al preguntarle a Fournier dónde estaba físicamente “Paloma”, y si podía venir, me contestó que se encontraba en Lima. Le pregunté si ella tenía la disposición de colaborar con nosotros y qué solicitaba a cambio de ello; me contestó que si bien estaba un poco temerosa, brindándole confianza y otorgándole garantías para salvaguardar su identidad, junto con una recompensa económica para rehacer su vida, brindaría su colaboración. “Dale lo que nos pida, que yo le daré cuenta al jefe del SIN”, fue mi respuesta categórica. “Que venga a la base, conversa con ella, analiza bien la información que brinde y me mantienes informado”. Esa fue mi decisión sobre el particular. A partir de ese momento el manejo de las operaciones de inteligencia recayeron en el general Fournier, quien tuvo dos reuniones más con “Paloma”. La primera, con oficiales de inteligencia de la Segunda División de Inteligencia del Estado Mayor de la Fuerza Armada (DIEMFA) y de la Segunda Región Militar; y la segunda, en la réplica de la residencia del embajador de Japón, que sirviera para los ensayos de la operación militar “Chavín de Huantar”. En esta última reunión estuvieron presentes 457


los coroneles Haro Iparraguirre, Huamán Ascurra, la colaboradora “Paloma” y el general Fournier. Esta última reunión –a diferencia de la primera– fue muy productiva, pues “Paloma” reveló que conocía a un amigo que era maestro y el cual prestaba servicios por esos lugares. Este, si bien no formaba parte de la red terrorista Sendero Luminoso, sí conocía a varios terroristas. Su nombre era Rubén, y tenía la costumbre de bajar cada fin de mes a Huancayo con el objeto de cobrar sus emolumentos y en esas ocasiones solía comunicarse con “Paloma” para poder encontrarse. Ella señaló asimismo que su amigo Rubén conocía la vivienda de un sujeto llamado Romeo, el cual también era maestro, y él sí era un militante activo de Sendero Luminoso que radicaba en Huancayo e igualmente solía bajar para cobrar sus haberes y encontrarse con Rubén. Para el general Fournier estas informaciones y el conocimiento que tenía “Paloma” sobre dicha red terrorista, eran el punto de partida para lograr la ubicación de “Feliciano” y por tanto había llegado el momento adecuado para que el Departamento de Subversión del Servicio de Inteligencia Nacional organizara un equipo especial de inteligencia a fin de viajar a la localidad de Huancayo y desarrollar la fase pertinente del POICT “Solitario”. Con la autorización del contralmirante AP Rosas Bouniccelli, jefe del SIN, y el pleno conocimiento de mi persona, el general Fournier organizó el Equipo Especial de Inteligencia “Llanero” (EEI–LL), y a pedido del general Pedro Vilca Sánchez fueron incorporados a este equipo tres oficiales de la Dirección de Inteligencia de la Policía Nacional (DIRIN). El 24 de junio de 1999 partió con destino a Huancayo una avanzada de dicho equipo para reconocer el terreno y efectuar las primeras indagaciones. Este destacamento precursor estuvo integrado por el coronel Juan Jesús Vargas Ramos, el comandante Henry Cueva Meza, el mayor Eusebio Paredes Velásquez, el capitán Rolando Terrones, acompañados de la informante “Paloma”. A Vargas Ramos ya lo conocía por su destacada labor en la DINCOTE en el año de 1995; entonces dicha dependencia policial logró frustrar el asalto al Congreso de la República por un comando operativo del MRTA. 458

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El presidente Fujimori estuvo informado de que se había puesto en ejecución la fase operativa del POICT “Solitario”, con el viaje del destacamento precursor. Esa misma noche se dispuso una reunión del Comandante General del Ejército, del Jefe de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, del Comandante General de la Segunda Región Militar, del Director de Inteligencia Naval, del Jefe del SIN, del general Fournier y mi persona, en la sede del Servicio de Inteligencia Nacional. El jefe de Estado daría allí sus disposiciones como Presidente del Sistema de Defensa Nacional cuando fuera capturado “Feliciano” por el personal del Ejército Peruano perteneciente a la Segunda Región Militar. Al día siguiente, 25 de junio de 1999, partió con destino a Huancayo la otra parte del equipo especial de inteligencia conformada por dos agentes del Servicio de Inteligencia Nacional, el mayor Gedward Puma Aspirila y el suboficial Walter Coronado Castillo. Estos se sumarían al destacamento precursor. Siendo necesaria la presencia del general Fournier en Huancayo, a fin de dirigir, coordinar y supervisar en el terreno las operaciones de inteligencia orientadas a la ubicación de “Feliciano”, se autorizó su viaje, no sin antes recomendársele diera las instrucciones pertinentes al coronel José Haro Iparraguirre para el normal desarrollo del Departamento de Subversión durante su ausencia y que mantuviera informado de la evolución de los hechos al jefe del SIN y a mi persona a través de mis secretarios los capitanes Wilbert Ramos Viera y Mario Ruiz Agüero. De acuerdo al reporte de la Dirección de Inteligencia Naval, el mismo 25 de junio de 1999, “Feliciano” y su pelotón de seguridad llegaron a Ullá, procedentes de Carrizales, de donde salieron el 8 de marzo de 1999. Luego se conoció que desde Ullá, Ramírez Durand envió a “Alcides” a la ciudad de Huancayo, con el fin de preparar su propio ingreso a dicha localidad para tratar de evadir el cerco que le habían tendido las tropas de la Segunda Región Militar. El día 26 de junio de 1999, el general Fournier, vestido de civil como un anónimo transeúnte, partió por tierra en un vehículo de servicio público, desde un punto de la Carretera Central a la altura del Hospital San Juan de Dios, con destino a Huancayo. El jefe del Equipo Especial de Inteligencia se dirigía a su destino para cumplir 459


una delicada misión, que a la postre resultó de singular importancia en el proceso de Pacificación Nacional, pues la ubicación y posterior captura de Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”, significó un duro golpe al bloque escisionista “Proseguir” del cual éste era su principal cabecilla. La trascendencia de este viaje radica en el hecho de que Eduardo Fournier Coronado, siendo el primer y único general del Arma de Inteligencia cumplía una misión de gran connotación para la Seguridad Nacional poniendo en evidencia la importancia de la existencia de dicha Arma en el Ejército Peruano, arma que fue creada a iniciativa y recomendación mía ante el presidente Fujimori. Este, considerando el rol que juega la inteligencia en la lucha contra las redes terroristas, me encargó que como abogado proyectara el dispositivo legal correspondiente para su aprobación por el Supremo Gobierno. Mediante Decreto Supremo Nº 063-91-DE/SG del 11 de noviembre de 1991, se creó a partir de diciembre de 1991 el Arma de Inteligencia dentro del Ejército Peruano. Sus integrantes tendrían los mismos derechos y obligaciones que correspondan a los oficiales y personal de las demás armas de dicho instituto, pues luego de 11 años de lucha contra las redes terroristas era necesario aprovechar los conocimientos y experiencias adquiridas en este campo por los miembros del Ejército, así como formar y perfeccionar a los nuevos oficiales que presten servicios en esta importante actividad de la Defensa Nacional. Lamentablemente, durante el gobierno del presidente Alejandro Toledo se deja sin efecto, mediante Decreto Supremo Nº 037-DE/ EP del 29 de diciembre de 2001, el decreto de creación de esta Arma. Después de 10 años de creada, se desactiva por tanto el Arma de Inteligencia, de vital importancia para toda institución militar. La desactivación fue propuesta por la miopía doctrinaria y por la falta de nivel de quien la formula. Y este fue el comandante general del Ejército general Víctor Bustamante Reátegui, quien la planteó ante el ministro de Defensa, David Waisman. Ellos fueron los responsables de este descomunal error, pues nunca entendieron 460

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–ni entenderán tampoco– que para combatir eficazmente a las redes y coaliciones terroristas que desarrollan la Guerra Asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación, el Estado debe privilegiar las dos vigas maestras que tiene: la inteligencia y las operaciones sicológicas. Cuando se encontraba el general Fournier en Huancayo, y siendo las 22:45 horas, se produjo la llegada de Rubén procedente de Parihuanca en el último carro. “Paloma”, que estaba con el grupo de vigilancia al mando del coronel Vargas Ramos, lo reconoció inmediatamente pese a que estaba a una prudente distancia para evitar ser detectada por este objetivo vigilado. Rubén fue intervenido para el interrogatorio correspondiente y en un primer momento negó toda vinculación con Sendero Luminoso e incluso manifestó que tampoco conocía a “Paloma”, a pesar de haber mantenido una relación sentimental con ella. Pero al ver a “Paloma” se desmoronó emocionalmente, y aceptó colaborar con las operaciones de inteligencia solicitando las garantías del caso. En señal de buena voluntad indicó la ubicación de la casa de Romeo en la zona de Palián y de inmediato el coronel Vargas llegó hasta ese lugar para hacer un reconocimiento previo del inmueble, constatando que en el techo de la casa había instaladas varias antenas aéreas, justamente aquellas que se utilizan para las comunicaciones radiales. Vargas dio parte al general Fournier, quien estaba coordinando con el oficial de inteligencia de la 31ª División de Infantería, comandante Rafael La Rosa Guevara, para que le brindara un local a fin de operar en seguridad las acciones de inteligencia. Con el apoyo de seis agentes de inteligencia (AI) pertenecientes al Servicio de Inteligencia del Ejército (SIE), el general Fournier se dirigió a Palián encontrándose con el coronel Vargas. Este le dio parte de las novedades, indicando que cuando llegaron al domicilio de Romeo y tocaron la puerta, les abrió una mujer sin calzado y al preguntársele por Romeo, contestó que todavía no llegaba y cerró intempestivamente la puerta.

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Este hecho corroboró que era correcta la información proporcionada por Rubén, pues se trataba de la vivienda de Romeo. Con la autorización del general Fournier, el comandante Cueva tocó nuevamente la puerta y al abrirse ingresó intempestivamente al inmueble, para asombro de la mujer, quien preguntaba sobre la identidad del personal interviniente. Luego, mostrando sus credenciales que acreditaban su calidad de policías, el coronel Vargas, el mayor Paredes y el capitán Terrones inspeccionaron todos los ambientes, y es así que en uno de los cuartos de la vivienda encontraron un bastón metálico nuevo y escondido, tapado con un cubrecama, y un radio transmisor-receptor marca Yaesu, que era similar a los incautados por el Ejército a los senderistas durante las operaciones militares. Al ser preguntada por el propietario de la radio, la mujer se mostró esquiva en sus respuestas y sólo atinó a señalar que es de un joven que se había ido para participar en una reunión de vecinos en el local de un colegio cercano, pero que desconocía el nombre del centro escolar. Ante esta respuesta se le preguntó por la descripción física y vestuario que llevaba puesto dicho individuo; con la información proporcionada, tres miembros del Equipo Especial de Inteligencia “Llanero” salieron en busca de Romeo, quedándose el coronel Vargas a fin de revisar el aparato de radio encontrado, situación que aprovechó la mujer para evadirse del inmueble, desapareciendo en un maizal que estaba frente a la casa intervenida. Por su parte, los tres miembros de dicho equipo de inteligencia, acompañados de la colaboradora “Paloma” lograron ubicar el colegio más cercano e ingresaron al interior del mismo a fin de localizar a su objetivo en base a la descripción física y vestimenta que como características les había proporcionado la mujer desconocida minutos antes en el citado inmueble. Al distinguirlo y fijarlo, uno de ellos retornó al vehículo en que estaba “Paloma” para que ésta, de manera encubierta y sin ser detectada, procediera al reconocimiento del objetivo, al cual identificó como Saúl. “Paloma” se replegó en seguridad.

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Habiendo sido reconocido el objetivo, lo hicieron salir del local escolar sin que ninguna persona pudiera detectar el desarrollo de esta operación. Ya en el exterior, Saúl reveló que estaba alojado en la casa de unos amigos en la localidad de Palián; al pedírsele la descripción del lugar, coincidía con las del inmueble intervenido, motivo por el cual fue llevado a esa vivienda. Al llegar le preguntaron quién era el propietario de la radio que en ese acto se le ponía a la vista, contestando que desconocía, pero sí agregó un elemento importante al señalar que dicho aparato estaba ya en la casa cuando él llegó de visita hacía una semana. Ese mismo día y encontrándose los agentes en el interior de la vivienda con Saúl, tocaron sorpresivamente la puerta. El personal rápidamente adoptó una posición defensiva, mientras uno de ellos abrió rápidamente la puerta observando a un individuo desconocido que en ese acto intentó darse a la fuga, pero no pudo, pues fue intervenido. Se le hizo ingresar al interior de la vivienda y se le interrogó: no supo dar una justificación racional de su presencia en dicho lugar. A este individuo luego se le identificó como Jorge Quispe Palomino (a) “Raúl”, mando político del Comité Regional Principal de la red terrorista Sendero Luminoso y encargado de operar el equipo de radio Yaesu en la localidad de Huancayo. Cuando llegó al lugar, el general Fournier pudo constatar personalmente que en el techo de la casa habían instalados unos alambres que servían de antenas de radio; como buen hombre de inteligencia analizó la situación en el terreno formulándose una reflexión: si hay radio, existen claves para poder establecer la comunicación. Por lo tanto, se puso a registrar todas las habitaciones, encontrando escondidas en una de ellas, dentro de un estuche de plástico, unas hojas cuadriculadas de cuaderno y manuscritos que resultaron ser las claves para los contactos radiales. Este hecho puso en evidencia que el referido inmueble era una casa de apoyo clandestino que venía utilizando Sendero Luminoso. De inmediato Fournier dispuso se trasladaran a una casa de seguridad que les había proporcionado el comandante EP La Rosa; se llevaron a los dos intervenidos para el interrogatorio respectivo, dejando en el interior a un elemento para cuidar el inmueble. Otros 463


efectivos se quedaron en la parte externa a fin de evitar cualquier acción sorpresiva que pudiera producirse debido a la fuga de la mujer y, asimismo, para poder detectar e intervenir a las personas que llegaban a esa casa vinculada con actividades terroristas. Tanto el general Fournier como el coronel Vargas, con buen olfato de inteligencia, se quedaron observando en las inmediaciones, en espera de cualquier novedad, pues en esas circunstancias y en un escenario como ese, era normal que a una casa de apoyo clandestino senderista siempre retornen sus conductores y otros contactos encubiertos. En efecto, al mediodía observaron que se aproximaba un individuo –hacia la posición donde estaban ellos– portando un maletín deportivo con un costalillo al hombro y al pasar por su lado sin detectarlos siguió con dirección al inmueble vigilado; faltando pocos metros para llegar a la casa recién fue intervenido por un tercer miembro del equipo especial de inteligencia que lo introdujo al interior, pues lo había identificado como “Romeo”, el dueño de esa casa nada menos. Ya en el interior trató de negar toda vinculación con Sendero Luminoso, e incluso negó ser el poseedor de la vivienda, pero al ser registrado por disposición del general Fournier, dio resultado positivo, pues llevaba dentro del maletín de mano propaganda terrorista que recordaba el “día de la heroicidad”, para ser distribuida en la ciudad de Huancayo durante el mes de junio de 1999. Posteriormente, el personal a cargo de la seguridad de la casa intervenida en Palián escuchó algunos toques en la puerta y al abrirla –tomando todas sus previsiones– estaba una mujer preguntando por una tal Saudita, que al parecer era el nombre o el seudónimo de la mujer que había fugado anteriormente. Al respondérsele positivamente, la fémina ingresó. Ya en el interior fue inmovilizada y luego ella se identificó como “Magaly”, combatiente de la fuerza principal de Sendero Luminoso, que llegaba de visita a la casa de “Romeo”. Como los intervenidos se mantenían herméticos y no querían proporcionar mayor información, el general Fournier, experto en estas situaciones, optó por comunicarse a Lima con la psicóloga 464

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Mary Pérez Palomino para solicitarle de que viniera a Huancayo a fin de que brindara su apoyo profesional en los interrogatorios, con el objeto de persuadir particularmente a las mujeres senderistas para que declaren. Felizmente la doctora Pérez aceptó cumplir con dicha misión y luego de solicitar el número telefónico de su interlocutor, se preparó para viajar de inmediato, demostrando de esta manera su gran desprendimiento y la vocación de contribuir con el reto que significaba la ubicación de “Feliciano” y su posterior captura para darle un fuerte golpe al bloque escisionista “Proseguir”. Al procederse el día 27 de junio de 1999 al análisis del contenido de la documentación incautada durante el registro personal a “Romeo”, se determinó indubitablemente que era propaganda de corte subversivo, y de reciente emisión, pues estaba fechada como mayo y junio de dicho año. La propaganda correspondía a la facción Sendero Rojo de “Feliciano”. Este hecho permitió colegir, además, que la casa ubicada en la calle La Unión Nº 351, Uñas-Palián, le pertenecía al Grupo de Apoyo Partidario de dicha red terrorista. Ese mismo día en horas de la noche, estando el general Fournier en la casa de seguridad del Ejército, uno de los miembros del equipo de inteligencia le da cuenta que tenían detenida a una persona llamada “Alcides”, que era el número dos de “Feliciano”, y al preguntar Fournier por el lugar donde se encontraba, le contestaron que en uno de los cuartos de dicha casa, a raíz de haber sido traído luego de ser capturado dos horas antes cuando llegó en un taxi a la vivienda de Palián acompañado de otro sujeto desconocido llamado “Rodolfo”. Al preguntar por los detalles le informaron que al detener el taxi, que transportaba como únicos pasajeros a “Rodolfo” y “Alcides”, el primero se negó a bajar del vehículo y le pidió al segundo que bajara él; este último abandonó el automóvil y tocó la puerta. Le abrieron y al ver “Alcides” que en el interior de la casa había una persona desconocida optó por huir del lugar corriendo, pero fue alcanzado por el agente de inteligencia que lo inmovilizó y lo condujo de retorno a la vivienda. Mientras, el taxista amenazado por “Rodolfo” encendió el motor del vehículo y huyeron con rumbo desconocido. Horas después el personal del general Fournier ubicó el taxi y a 465


su chofer, quien al ser interrogado narró toda la escena ocurrida y siendo circunstancial su participación quedó en libertad. “Alcides” era un mando militar del Comité Regional Principal de la red terrorista Sendero Luminoso, y por tanto un hombre de absoluta confianza de “Feliciano”, al extremo de llamarlo éste –dada su relación cercana– con los apodos de “Abuelo” y “Chuqui”. En consecuencia, su caída fue un paso importante para lograr la posterior ubicación de Oscar Ramírez Durand. El general Fournier supo explotar correctamente esta detención al lograr persuadir a “Alcides” de que colaborara con el Equipo Especial de Inteligencia “Llanero” que estaba bajo su comando. El 28 de junio de 1999, en horas de la tarde en la vivienda intervenida de Palián –propiedad de “Romeo”–, los agentes de inteligencia que estaban a cargo de la custodia escucharon que alguien tocaba la puerta y al ser abierta, una jovencita preguntó por el dueño de casa, ante lo cual le dijeron que pase, pues la estaba esperando. Ella ingenuamente ingresó al interior de la vivienda sin darse cuenta que eran elementos de inteligencia los que la hacían pasar. Procedieron a desarrollar una conversación normal bebiendo una botella de anís Nájar, seguida de otra de anís Del Mono, que trajo la visitante; el hecho de la libación dio confianza a la jovencita, que se identificó como “Blanca” ante sus interlocutores. Durante la conversación “Blanca” manifestó que traía unos encargos para el cojo “Feliciano”, hecho que motivó sea detenida en ese acto. Al efectuarse un registro personal le encontraron la suma de cinco mil dólares americanos que traía y que procedían del Huallaga; el dinero debía ser entregado a “Feliciano”. Era una mujer enlace que operaba como correo entre “Artemio”, jefe de Sendero Luminoso en el Huallaga, y “Feliciano”, cabecilla del bloque “Proseguir”. Al ser informado el general Fournier de esta intervención dispuso que condujeran a la mujer a la casa de seguridad que les proporcionó el comandante La Rosa. Mientras tanto, en la sede del Servicio de Inteligencia Nacional, con el contralmirante Rosas veníamos siguiendo paso a paso todas las actividades que iba desarrollando progresivamente el general 466

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Fournier en Huancayo en base a los reportes telefónicos que nos hacía bajo el criptónimo de “Tres Tres”. El coronel Haro, a cargo interinamente del Departamento de Subversión, después de despachar con el jefe del SIN conversaba diariamente conmigo para llevar actualizada la carta de situación que tenía en mi oficina con todos los movimientos de “Feliciano”. Durante la ausencia del general Fournier, en las instalaciones del SIN el coronel Haro Iparraguirre y el mayor Mavila Huertas fueron los dos funcionarios que me brindaron su apoyo invalorable a fin de elaborar la Estimación Nacional de Inteligencia (ENI) sobre el bloque escisionista “Proseguir” y su cabecilla principal Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”. Copia de esta Estimación iba para conocimiento de nuestro principal usuario, el presidente Fujimori, quien seguía detenidamente la evolución de las operaciones de inteligencia a cargo del general Fournier en el campo. Cada vez que nos veíamos me preguntaba el ingeniero Fujimori: ¿Tiene usted alguna novedad de “Feliciano”? La terapia cognitivo conductual que practicó la doctora Mary Pérez Palomino sobre las mujeres detenidas, y el trabajo sicológico efectuado por el general Fournier mediante la estrategia de persuasión con “Alcides” y “Raúl”, logró sus frutos, no obstante la negativa y silencio inicial del segundo, pues lo concreto es que éstos aceptaron colaborar con el Equipo Especial de Inteligencia “Llanero” para posibilitar la ubicación de “Feliciano”. El primer aporte de información que brindó “Alcides” fue el narrar que el 26 de junio de 1999 a las 3:00 horas de la madrugada había dejado a “Feliciano” en Ullá, cerca de una antena parabólica por Lampa, a proximidades de Jallalampa, a unos 200 metros de carretera. Inmediatamente el general Fournier dispuso que le traigan una carta de la zona, a fin de ubicar el punto exacto donde se encontraba Ullá, y luego efectuar una apreciación de la situación con el objeto de poder brindarme una información precisa durante nuestro contacto telefónico. Ubicado el lugar en la carta, se le pidió a “Alcides” que haga un croquis de Ullá con los puntos más saltantes del terreno para cotejar con la propia carta, y luego formular un esquema de plan que permita la ubicación y captura de “Feliciano”. 467


Con esta información el general Fournier –identificado con el criptónimo de “Tres Tres”– llamó por teléfono a Lima y le pidió a mi secretario, el capitán Mario Ruiz Agüero, para que lo comunicara con el “Cirujano” que era a su vez mi criptónimo en esa operación. –Un momento, “Tres Tres” –le contestó Ruiz y me pasó la llamada.

–¿Cómo van las cosas por esa, Tres Tres? –dije.

–Escúcheme bien: tengo ubicado al cojo. Es cuestión de un par de días para dar con él, no está muy lejos de aquí –informó Fournier. Como quiera que “Tres Tres” me habló tan bajo y debido a un zumbido inicial en la comunicación telefónica no pude escuchar con claridad sus primeras palabras, por lo que tuve que decirle:

–¿Qué? A ver, ¡repita! ¡Colación!

Luego de repetir “Tres Tres” sus palabras iniciales, le pregunté:

–¿Por dónde está?

–Mire su carta de situación, ubique Huancayo, Palián, Vilcacoto, siga por la carrozable que sale hacia el Este, por Acopalca, luego vemos Lampa Pariahuanca. ¿Visto? Inmediatamente me acerqué a donde estaba instalada la carta de situación en mi oficina y ubiqué Huancayo hasta llegar a Lampa y le contesté: ¡Ya está ubicado Lampa! ¡Adelante! –Vea, hacia el Este de Lampa hay una antena parabólica en el lugar denominado Ullá, ahí está en estos momentos, en Ullá. –¿Seguro? ¿Es segura la información? ¿Cuál es el nivel de tu evaluación Tres Tres? –le repregunté para saber si había efectuado el examen de la información y la valoración de la veracidad de dicha información, que son los dos pasos de que consta el proceso de evaluación, pues debía tener certeza antes de darle parte al jefe del SIN y a su vez informarle al presidente Fujimori.

–A-A-2 –me contestó lacónicamente y agregó: “Alcides” lo ha 468

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confirmado, pero solicita las garantías del caso, y que cumplan lo ofrecido. Estando a la evaluación A-A-2 que le asignaba el propio general Fournier y decodificando, esto quería decir que la fuente calificada como A, es ABSOLUTA, y el órgano que la emite calificada como A, es igualmente ABSOLUTA. En cuanto a la veracidad de la información es PROBABLE por el nivel 2. Por ello le repregunté en línea de precisión:

–¿Quién es “Alcides”?

–Es el segundo de “Feliciano”. “Alcides” es su alias de combate. –Ah, ya. Tú, “Tres Tres”, maneja eso, que todo lo que pida se le va a dar si dice la verdad y encontramos al cojo. ¿Ahora qué vas a hacer? ¿Qué has pensado? ¿Tienes algún plan de acción inmediata? –fueron algunas de las preguntas que le formulé preliminarmente para conocer la forma de acción que adoptaría a partir de esa información. Ante dichas interrogantes me respondió lo siguiente: –Necesito para mañana, lo más pronto posible, cuarenta hombres al mando de un oficial del grado de capitán que sea comando, con dos helicópteros en Jauja. –Ya, correcto. ¿Qué piensas hacer con esto? –volví a preguntar para conocer y poder justificar los pedidos y coordinaciones que debería formular el jefe del SIN ante las autoridades competentes. –Desplazarme mañana en la noche en dos o tres camiones Volvo hasta un lugar cercano a Lampa, y en la madrugada desplegar a las patrullas y estrechar el cerco en Ullá. Los helicópteros son para sembrar patrullas y contarle la retirada a “Feliciano”, en caso de que logre escapar. No es necesario más personal. –Ya, correcto –acepté su pedido, pues me pareció razonable. Sabía que Fournier ha sido un buen instructor en la Escuela de Comandos del Ejército y por tanto tenía la experiencia suficiente para dirigir una operación de esta naturaleza. Sin embargo, le repregunté: ¿Dime, ahí no hay tropas? –No, sólo hay el servicio de cuartel, pues todos están en San Martín de Pangoa, al mando del general Lira. 469


–Ya, mañana a primera hora te llega la gente. ¡Te felicito “Tres Tres”! ¡Lo mismo a tu gente! Concluida la comunicación telefónica, de inmediato corrí traslado al jefe del SIN informándole el pedido formulado por el general Fournier y fundamentando sus requerimientos para que pudiera efectuar las coordinaciones pertinentes con el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y el Comandante General de la Segunda Región Militar, bajo cuya competencia y jurisdicción estaban las tropas y el apoyo de helicópteros en esa localidad. El contralmirante Rosas coordinó con el general Carlos Indacochea Ballón al mando de la Segunda Región Militar, quien a partir de ese momento se hizo cargo de la situación para implementar de la mejor manera el pedido formulado por el general Fournier. Su decisión fue viajar a Jauja para llegar al amanecer con el general José Huertas Torres, su Estado Mayor, tropas y helicópteros a fin de dirigir las operaciones, pues pensaba que inteligencia había cumplido con señalar la ubicación del objetivo y que a su Región le correspondía ejecutar las operaciones militares. Lamentablemente las operaciones especiales de inteligencia que venía desarrollando exitosamente el general Fournier tuvieron un contratiempo, pues la llegada de las tropas retrasó la continuación de sus actividades. Ello dio lugar a que se perdiera el factor sorpresa con que se debe actuar en este tipo de operaciones contraterroristas, pues en la creencia que el principio de “masa” era la clave para esta maniobra, se desplazó un enorme contingente que llegó a Jauja, convirtiendo al pequeño aeropuerto de esa ciudad en un hervidero de fuerzas militares, lo que causó una lógica alarma en la población. Se había perdido así el elemento sorpresa y además la iniciativa, con lo cual la captura de “Feliciano” tomaría un mayor tiempo. Craso error inicial que produjo un retraso inusual en las acciones de inteligencia y por ende en las operaciones militares. El general Fournier dio parte de ese hecho al contralmirante Rosas y con su autorización retornó a Huancayo llevándose a “Alcides” y a su personal de inteligencia.

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En el plano táctico la posición de la Segunda Región Militar ha podido ser la correcta en caso de conflictos simétricos, pero no para enfrentarse contra actores no estatales internos y asimétricos, predominantemente clandestinos. Por ello, había que hacer una corrección en el empleo de la fuerza a fin de adecuarla y operar asimétricamente para obtener resultados. Habíamos perdido una primera oportunidad, comentamos con el jefe del SIN y el coronel Haro. Teníamos que retomar nuevamente la iniciativa. Esa sería la consigna motivadora para el general Fournier. Igualmente se debía coordinar con el Comando Conjunto y la Segunda Región Militar, a fin de que regulen el empleo táctico de sus tropas para desarrollar una estrategia de guerra asimétrica y capturar de esta manera a “Feliciano”. Como el hombre de inteligencia nunca debe perder la moral bajo ninguna circunstancia, el 29 de junio de 1999, “Alcides” acompañó al comandante EP Nerio Huacac Espinoza –otro gran comando al que conocía por haber laborado en el Servicio de Inteligencia Nacional– integrando una patrulla que envió el general Fournier con destino a la localidad de Lampa-Jallapampa, para verificar en el terreno si efectivamente “Feliciano” estuvo en la zona de Ullá. Al llegar, la patrulla encontró huellas de la existencia de un campamento rústico que estaba aún fresco, en el cerro Ututuyo. Era evidente de que “Feliciano” lo había abandonado por el movimiento desordenado de los helicópteros en Jauja y ante el despliegue de muchas patrullas del Ejército. Alertado por esto se desplazó a otro punto, permaneciendo oculto en la zona, pues “Alcides” reconoció el cuchillo de uso doméstico que utilizaba en sus movimientos. Dentro de ese nuevo contexto, el general Fournier tuvo la feliz iniciativa de hacer funcionar el equipo de radio Yaesu que habían encontrado en la casa de “Romeo” en Palián, convenciendo a “Raúl” y “Blanca” a fin de que modulen y traten de comunicarse con “Feliciano”, para ver qué pasaba en lo sucesivo. “Raúl”, en un acto de “arrepentimiento”, admitió previamente ante el general Fournier que en jerarquía era el cuarto hombre 471


responsable del Comité Regional Principal de Sendero Luminoso, que su hermano es Víctor Quispe Palomino (a) “José”, aceptando además estar a cargo del centro de comunicaciones y de operaciones de la organización en Huancayo. Además de esto, ofreció su ayuda para operar la radio. Ese fue el primer gran paso que permitió recuperar nuevamente la iniciativa, pues “Raúl” solicitó –como experto en comunicaciones– una batería de carro bien cargada y otra para emergencia, y pidió además las claves, pues a las 20:00 horas intentaría el enlace con “Feliciano”. Luego de los ensayos correspondientes para evitar cualquier error que pudiera alertar a “Feliciano”, se diseñó un esquema estratégico comunicacional con sus tácticas de engaño, a fin de sostener el enlace bajo la dirección y control personal del general Fournier. Este, apoyado por la psicóloga doctora Mary Pérez, había logrado el nivel de empatía requerido con todos los colaboradores senderistas. Con terapia cognitivo conductual se ganó la confianza de las mujeres. El 29 de junio de 1999, siendo las 20:00 horas, “Raúl” con el evidente propósito de intervenir en la operación controlada para atraer y posibilitar la captura de “Feliciano” por el Ejército y ganar la confianza del general Fournier, encendió el equipo de radio Yaesu, y como era característico en las comunicaciones por este medio entre senderistas, comenzó a silbar por el micrófono por un lapso de medio minuto, esperando que alguien conteste el silbido y así entablar enlace. Pero nadie contestó, de modo que se debía esperar para realizar el próximo contacto, por lo que procedió a apagar la radio en espera de la hora indicada. Y es así que siendo las 21:00 horas, “Raúl” encendió nuevamente el equipo y tomó el micrófono empezando con los silbidos suaves y cortos, y de pronto se escuchó la respuesta, con otro silbido en el mismo estilo utilizado por “Raúl”. Así quedó por fin establecido el contacto radial encubierto con “Feliciano”, a quien lo identificaban como profesor. Las primeras palabras de “Feliciano” –demostrando su autoritarismo– fueron para llamarle la atención a “Raúl” con improperios y groserías por no haberlo llamado en su oportunidad. 472

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De ahí el resentimiento de Jorge Quispe Palomino con “Feliciano” y el porqué de su colaboración con el general Fournier. Como “Raúl” estaba instruido, y además entrenado para utilizar la táctica de engaño, le contestó con una respuesta evasiva creíble, de que su batería estaba baja, ante lo cual “Feliciano” le increpó para que adopte sus previsiones –siempre con improperios– y a su vez preguntó si llegó a la zona el “Tío”. Ante la respuesta afirmativa dada por “Raúl”, “Feliciano” contestó –empleando su código de mensajes preestablecidos– que tenía patrullas del Ejército por sus alrededores y a su vez preguntó por “Blanca”, recibiendo como respuesta de “Raúl” que recién había arribado, pero no estaba en ese momento presente. “Feliciano” ignoraba que ella se encontraba en dicho lugar escuchando en silencio el enlace radial junto a los miembros del Equipo Especial de Inteligencia “Llanero”. Pero “Feliciano” no era un hombre despistado, sino más bien un individuo malicioso y suspicaz, pues le dijo a “Raúl” que lo notaba raro y con una lisura exigió que le pasara con el “Abuelo” –que no era otro que “Alcides”– y volvió a decirle que “por qué estaba raro”. Felizmente “Raúl”, no obstante que es un gran simulador, había sido entrenado convenientemente, y para disipar cualquier duda de “Feliciano” le siguió la corriente, señalando que efectivamente estaba preocupado por “Blanca”, ante lo cual éste le pidió que le pasara con la mujer que se le escapó al coronel Vargas cuando revisaba el equipo de radio encontrado en la casa de “Romeo” en Palián. “No está, ha salido”, contestó. “Muy bien”, respondió “Feliciano”, ordenándole luego a “Raúl” que se mantenga en “QAP” (en escucha) hasta las 22:00 horas en la misma frecuencia, ya que volvería a establecer enlace subiendo cinco puntos en la frecuencia. Sin embargo “Feliciano” no esperó hasta esa hora, pues como estaban en QAP, a los pocos minutos de culminado el primer enlace se escucharon nuevamente los silbidos característicos que utilizaban los elementos senderistas en la radio, preguntando otra vez si lo escuchaban y como “Raúl” simuló que no lo oía, éste le ordenó pasar a diversas frecuencias radiales, recibiendo la misma respuesta negativa conforme a lo acordado con el general Fournier, 473


motivo por el que “Feliciano” no tuvo otra opción que indicar que el siguiente contacto sería a las 23:00 horas, igualmente con improperios y groserías. De acuerdo al informe final evacuado por el Departamento de Subversión del Servicio de Inteligencia Nacional, respecto al resultado del Plan Operaciones de Inteligencia y Contrainteligencia contra el Terrorismo “Solitario”, esa noche el general Fournier –luego de ese primer enlace radial entre Jorge Quispe Palomino (a) “Raúl” y “Feliciano”– hizo una rápida apreciación de la situación y considerando que “Alcides” y “Romeo” no estaban presentes porque los había enviado con las patrullas del Ejército que buscaban al cojo Ramírez Durand en las alturas de Lampa, diseñó rápidamente la coartada por si “Feliciano” preguntaba por ellos. Había que decir que habían salido a la ciudad de paseo por motivo de las fiestas y que todavía no regresaban. El objeto era mantener abierta la posibilidad, para que cuando retornen puedan establecer el enlace radial. Un punto importante de dicho informe constituye la apreciación que vierte esa noche “Raúl” respecto al accionar del Ejército en las operaciones contra Sendero Luminoso, que ahora sabemos fue hecha con la finalidad de consolidar su posición y ganar la confianza del general Fournier. En su concepto la desventaja que tienen los militares en el Ene es que los oficiales, suboficiales y personal de tropa que son destacados para prestar servicio en esa zona del país, van por uno o dos años como máximo y cuando ya empiezan a conocer el terreno, a los actores y el teatro de operaciones, son cambiados de colocación por sus comandos, mientras los mandos y comandos senderistas y sus planificadores de ataques terroristas permanecen inamovibles en la misma área. El, por ejemplo, estaba allí desde el año 1985. Era una información muy valiosa. A guisa de comentario señaló, además, que todos los años desde el mes de diciembre hasta abril entrante, nadie sale de patrullaje debido a las condiciones meteorológicas, pues hay mal tiempo con mucha lluvia, lo que motiva el crecimiento de los ríos. Los oficiales que son cambiados de colocación con fecha primero de enero entrante, ya no salen de patrulla desde el mes de noviembre anterior por el temor a que les suceda algún percance, es decir 474

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cuidan su carrera militar. Los que llegan vienen con miedo y por eso se cuidan mucho hasta acostumbrarse, y así se pasa el año. De esas vulnerabilidades se aprovechaba la red terrorista Sendero Luminoso para mantener la iniciativa y realizar sus operaciones utilizando el factor sorpresa. La rutina del personal militar en el teatro de operaciones colaboraba con ellos. Según estaba previsto, a las 23:00 horas se produjo nuevamente el contacto radial, se escuchó el clásico procedimiento utilizado por los senderistas antes de iniciar la comunicación. Como santo y seña el típico silbido suave y corto para que la contraparte responda con la misma señal y luego recién pueda iniciarse la conversación radial. En esta ocasión “Feliciano”, desconfiando de “Raúl”, muy astutamente pide contactarse con “Blanca”, quien ya estaba bien adiestrada para continuar con el engaño estratégico y desarrolló una comunicación fluida recibiendo diversas indicaciones para que las ejecute. “Blanca” daba su aparente conformidad, de manera sumisa, para que su interlocutor gane confianza en ella, al punto de despedirse hasta el día siguiente a las 21:00 horas por la frecuencia que en ese momento señalaba. A partir de ese hecho quedó consolidada la operación de engaño de que había sido objeto “Feliciano” por la planificación certera del general Fournier, de modo que se iniciaba la cuenta regresiva de lo que sería su pronta ubicación y captura, pues el Equipo Especial de Inteligencia “Llanero” había recuperado totalmente la iniciativa en el teatro de operaciones, a través del control de las transmisiones radiales. Con conocimiento y autorización del jefe del SIN, el día 30 de junio de 1999, en horas de la mañana, el general Fournier se desplazó desde su posición en Huancayo a la localidad de Jauja para informar al general Indacochea Ballón del contacto radial que había logrado establecer con “Feliciano”, y del nuevo enlace que tendría esa misma noche. En dicha oportunidad el comandante general de la Segunda Región Militar le solicitó el apoyo de dos guías más de entre los colaboradores del general Fournier para que sean enviados con dos patrullas, pues el personal militar procedente de Lima que había llegado a Jauja no conocía muy bien el terreno. 475


Terminada la reunión, retornó a Huancayo para preparar el contacto acordado entre “Blanca” y “Feliciano”, pues se conocía que éste es un experto operador de radio y además un mecánico de radio transmisor-receptor, según las diferentes versiones que había logrado recolectar el equipo del general Fournier. Se tenía que ser prudente y ágil en el desarrollo de la situación. Eso suponía preparación previa. A la hora convenida “Blanca” encendió el equipo de radio Yaesu, y casi en el acto se escucharon los típicos silbidos de “Feliciano”, quien al recibir la respuesta de su contraparte, entró en enlace –sin que éste se diera cuenta que era escuchado por el propio general Fournier y el equipo especial de inteligencia– dándole diversas disposiciones a la mujer sobre “Alcides” y “Romeo”, ocasión que aprovechó “Blanca” para crear más confianza en “Feliciano” recomendándole que cambiara de posición y también para ver cuál era su reacción. La respuesta no se hizo esperar, pues confirmó que hacía rato había cambiado de ubicación, burlándose en sus propios términos de los militares que en su opinión estaban cazando moscas. Ironizó al punto de sostener que “unos cachacos a mí me han preguntado si he visto a gente extraña que no es del pueblo, yo los he mandado al desvío y me he paseado por sus narices...”. “Feliciano” se mostraba arrogante y utilizaba frases como “yo mismo soy, carajo; me tocaron la puerta, pero logré salir tranquilo”. Así culminaba el contacto radial y se citaban para el día siguiente a la misma hora y por una nueva frecuencia que en ese acto indicó el cabecilla de “Proseguir”. Analizado dicho contacto, se determinó que tuvo un aspecto positivo, pues se había ganado tiempo hasta el retorno de “Alcides” y “Romeo”, que acompañaban en su calidad de guías a las patrullas del Ejército. La parte negativa, era que viendo la carta de situación, al parecer “Feliciano” podía haber logrado evadir el cerco que le tendieron las tropas de la Segunda Región Militar y existía la posibilidad de que huyera con rumbo al Ene, pese a la ofensiva de saturación de patrullas del Ejército que aplicando tácticas simétricas estaban diseminadas en toda la zona para poder capturarlo.

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Informados de esa situación por el coronel Haro Iparraguirre, el contralmirante Humberto Rosas decidió llamar por teléfono al general Fournier a Huancayo el día 1 de julio de 1999. La llamada se hizo luego de la exposición que se había producido sobre la situación de inteligencia con relación a la ejecución del plan de operaciones que venía desarrollando el Departamento de Subversión del Servicio de Inteligencia Nacional, y para que dicho general, bajo el principio de inmediación, le informe de las últimas novedades, pues el presidente Fujimori requería conocer la evolución de la situación. El contralmirante Rosas me pasó luego el teléfono y pude formularle a Fournier algunas interrogantes en línea de precisión, llegando luego a la conclusión de que “Feliciano” estaba todavía en la zona, pues no había logrado salir, y era muy probable que esa noche vuelva a tomar contacto por radio. Es así que siendo las 21:00 horas de ese día “Feliciano” volvió a comunicarse con “Blanca”, cambiando a cada rato de frecuencia por medidas de seguridad. “Feliciano” sabía que las comunicaciones radiales eran monitoreadas por las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia, de modo que saltando de una frecuencia a otra durante el contacto radial, impedía o retardaba las interceptaciones por la rapidez de las mismas. Del tenor de dicho contacto, el general Fournier llegó a la conclusión que “Feliciano” permanecía aún en la zona, pero lejos del alcance de las patrullas del Ejército, pues durante el contacto gritó una y otra vez a “Blanca”, lo cual se contradecía con el estilo empleado en las anteriores comunicaciones. El próximo contacto quedó establecido sería el día siguiente a la misma hora. El 2 de julio de 1999 el coronel Haro Iparraguirre le da cuenta al jefe del SIN, en mi presencia, que lo había llamado por teléfono desde Huancayo el general Fournier para preguntarle sobre las últimas coordenadas geográficas con la ubicación de “Feliciano” graficadas en la carta de situación en base a los reportes diarios que remitía la Dirección de Inteligencia Naval, y que el mayor Mavila Chauca se las proporcionó indicándole la posición exacta de la última que se tenía para que orientara el esfuerzo de búsqueda en el terreno. 477


Esa noche se estableció nuevamente el contacto, pero con una variante, pues quien operó el equipo de radio no fue “Feliciano” sino que se escuchó la voz de la “camarada Rina”, una de las tantas mujeres que conformaba el equipo de su seguridad personal. Por encargo del “Profesor” –que no era otro que el líder del bloque escisionista “Proseguir”– le dio una serie de disposiciones a “Blanca”, indicándole que se sancionaría a “Alcides”, porque tomaba mucho licor. En el curso de la comunicación “Rina” manifestó que estaban sucediendo muchas cosas raras, pues habían llegado las patrullas por la zona donde estaban ellos y por eso se mudaron a otro punto hacía rato. El hecho que no hablara “Feliciano” en esta comunicación, y que en su reemplazo lo hiciera una de sus mujeres de confianza, ponía en evidencia que el “Profesor” se había ocultado ante la presencia de alguna patrulla militar. Por tanto, era necesario esperar al próximo contacto, que como de costumbre sería al día siguiente a la hora convenida. Conforme a ello, el 3 de julio de 1999 a las 21:00 horas “Blanca” encendió el equipo de radio y comenzó con sus silbidos cortos, y del otro lado respondieron de la misma forma, con silbidos muy bajitos, y cuál sería la sorpresa para todo el equipo del general Fournier, pues era el mismo “Feliciano” quien contestó con una pregunta, y como “Blanca” se hacía la que no lo escuchaba, éste se molestó y con una grosería le pidió que informara, pues su batería estaba baja. Frente a ello “Blanca” intentó continuar con la comunicación, pero “Feliciano” ya no contestó. Había que esperar hasta el próximo contacto y soportar su intemperancia. El 4 de julio de 1999, a la hora acordada “Blanca” prendió el equipo para modular, empezando con el santo y seña senderista, y quien contesta nuevamente es la “camarada Rina”, la cual de inmediato le indicó a “Blanca” que cambiara de frecuencia para seguir con el contacto. Lo más rescatable de esta comunicación es la frase que vierte “Rina”: “las chicas están jota jota... pronto se irán”. Luego se despidieron hasta la próxima comunicación,

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Más tarde el general Fournier informaría a la jefatura del SIN que una vez concluido este último contacto y estando a las frases vertidas por “Rina”, al comunicarse con “Blanca”, vio por conveniente analizar con los colaboradores senderistas y su equipo de inteligencia, el significado de la frase “las chicas están jota jota”. De los colaboradores presentes el más caracterizado para poder explicar era “Raúl”, quien al ser preguntado descifró esa expresión. En efecto, para “Feliciano” eso significaba que el personal del Ejército que sale de patrulla no aguanta ni tres días de frío, y como ya estaban una semana en el campo era seguro que se retirarían, abandonando la zona, pues esa era su forma de proceder, ya que así lo han hecho siempre en otros lugares, mientras los senderistas se ocultaban manteniendo radio silencio en las comunicaciones y restringiendo totalmente sus desplazamientos. La razón por la cual no utilizaban el contacto radial, obedecía al hecho de que “Feliciano”, que era experto en comunicaciones, consideraba que cuando estaba en alguna base o en determinada posición geográfica, podía aprovechar el rastreo de las comunicaciones del Ejército Peruano; él conocía perfectamente que sus operadores de radio durante todo el día se la pasaban hablando con otras estaciones homólogas y no utilizaban un lenguaje codificado, pues siempre conversaban en claro sin ninguna restricción, ya que no poseían una disciplina en sus comunicaciones. Incluso daban parte a sus escalones superiores de los movimientos de personal, de los vuelos de helicópteros, de los evacuados, de sus efectivos, al ser muy indisciplinados, lo cual constituía una vulnerabilidad que era aprovechada por los planificadores de ataques terroristas. Ese día “Raúl” con mas seguridad y confianza en sí mismo, mostrando su fingida disposición de cooperar, maliciosamente se abrió totalmente y proporcionó una información de gran valor señalando que “Feliciano”, como hijo de militar y hermano de militares, conocía muy bien las costumbres en el Ejército Peruano, a tal punto que se daba el lujo de escuchar el parte diario que daban todas las bases al jefe de Estado Mayor Operativo de Ayacucho y de Huancayo, hecho que le posibilitaba conocer la cantidad de efectivos por base, el día y hora que salían de patrullaje y a los lugares donde se desplazaban. Ello le permitía escoger además el 479


terreno más apropiado para emboscarlos en la hora y el momento que consideraba adecuado, pues conocía con anticipación las rutas de sus desplazamientos y podía atacarlos sorpresivamente y con plena iniciativa a efecto de causar bajas para obtener armamento y munición de aquellos soldados caídos. Asimismo, indicó que todo el trabajo de inteligencia se echaba por la borda debido a la indisciplina de los operadores de radio, un personal que nunca utiliza el sistema de claves para comunicarse, pues casi siempre obra por la ley del menor esfuerzo. Estos operadores –señaló– hablaban en claro, infringiendo las medidas de seguridad en la transmisión de los mensajes. Además, precisó, existía otra limitación que “Feliciano” aprovechaba y era el gran desconocimiento del terreno que tiene el personal de tropa y oficiales, y como un ejemplo puso la situación que se vivía en ese momento: la Segunda Región Militar para movilizar sus patrullas tenía que recurrir nada menos que al empleo de guías de las propias filas senderistas como es el caso de “Alcides” y “Romeo”. “¿Qué les parece?”, se preguntó “Raúl” en voz alta, de acuerdo al reporte de inteligencia. Esta información correspondía a una realidad totalmente cruda y descarnada de hechos que evidentemente causaban un gran perjuicio en el desarrollo de las operaciones militares en áreas rurales donde actuaban las redes terroristas. La narración de esa situación por parte de “Raúl” incentivó a “Blanca”, quien intervino brindando su opinión. Para ella los oficiales del grado de comandante, mayor y capitán nunca salen de sus bases. No se les veía en el campo nunca. Sólo van de patrulla los tenientes y el personal de tropa, los cuales son muy novatos, pues no conocen el terreno y resulta muy fácil emboscarlos. Estando a la gravedad del reporte de inteligencia recibido, el jefe del SIN dispuso que el coronel Haro Iparraguirre me apoyara para elaborar una Nota de Inteligencia que contenga detalladamente las informaciones obtenidas por el equipo del general Fournier a fin de distribuirla con el carácter de muy urgente al Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y a los comandantes generales del Ejército, de la Marina de Guerra del Perú y de la Fuerza Aérea del Perú. Era imprescindible que estos altos mandos de la Fuerza Armada 480

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tomaran inmediato conocimiento de esas informaciones, adoptaran las medidas correctivas del caso, al tenerse un perfil operacional y modo de actuar de nuestras propias fuerzas y las formas de acción que venía utilizando el bloque escisionista “Proseguir” en contra de ellas. La Comunidad de Inteligencia también fue debidamente informada de esos hechos por el canal de inteligencia respectivo. El 5 de julio de 1999, a la hora convenida “Raúl” abrió las comunicaciones para tratar de entrar en contacto, ya sea con “Feliciano” o con la “camarada Rina”, pero nadie contestó ese día, motivo por el cual el general Fournier tuvo que esperar sea la hora de emergencia, en que igualmente no hubo enlace. Para estos casos el procedimiento establecido por “Feliciano” era mantenerse en silencio hasta el día siguiente a las ocho de la mañana a fin de restablecer el contacto como primera opción. En el supuesto de no producirse el contacto se tenía que aguardar hasta las nueve de la mañana en segunda alternativa, pero lo singular fue que, en las dos ocasiones, no se realizó ningún tipo de contacto. De acuerdo a la inteligencia disponible a partir de la noche del 5 de julio de 1999, “Feliciano” consciente al parecer del intenso patrullaje difuso y confuso y sin mayor control del terreno, tomó la decisión de mantener radio silencio (RADSIL) por un espacio aproximado de ocho días, para dar la impresión que había logrado salir de la zona de operaciones y evadir el cerco de las tropas. Fue una típica estratagema de engaño que puso en práctica hábilmente, pues por lo menos generaba duda, lo que para él eso ya era una ganancia. Frente a este escenario, ¿qué debía hacer la inteligencia operacional? El general Fournier frente a dicha estratagema optó por efectuar un reconocimiento a la zona de Ullá a partir de Palián. La razón era que ese fue el punto donde “Alcides” había dejado a “Feliciano” y por tanto se tenía que apreciar la situación en el mismo terreno. Es así que manteniendo el compartimentaje entre su propio equipo especial de inteligencia y teniendo como guía a “Alcides” se inició la operación de reconocimiento en forma encubierta con la fachada de ser turistas, contando con la presencia de la psicóloga, la doctora Mary Pérez Palomino. 481


Al llegar a un punto determinado, y desde las alturas, “Alcides” reconoció en el terreno la ubicación de la antena parabólica de Lampa y oteando el horizonte determinó el lugar donde estaba Ullá, a sólo 200 metros de la carretera. En esa oportunidad “Alcides” también señaló el lugar por donde habían venido y lo más importante es que precisó que “Feliciano” era acompañado por dos hombres y siete mujeres, pues la fuerza principal con que normalmente operaba se quedó distanciada a dos o tres días de camino, de modo que en esas circunstancias y condiciones el cabecilla terrorista era muy vulnerable. Luego de ello, en horas de la tarde, retornaron a Huancayo en el mismo vehículo sin haber sido detectados. Se había mantenido la confidencialidad de la operación. El 12 de julio de 1999 a las 08:00 horas, y por disposición del general Fournier, se preparó el escenario para tratar de reiniciar el enlace con “Feliciano”. El encargado de la misión fue “Alcides” que salió al aire con el típico silbido senderista a fin de que cualquier estación de esa red terrorista identifique el santo y seña que tenían establecido como clave; pronunciaba, además, los seudónimos de todos los mandos del bloque escisionista “Proseguir”, con el deliberado propósito de que alguien conteste el silbido. Ante la persistencia de “Alcides”, de pronto alguien contestó el silbido y entraron en enlace. La sorpresa fue mayúscula, pues la voz que contestó le correspondía nada menos que a Víctor Quispe Palomino (a) “José”, quien a la caída de “Feliciano” asumiría el mando en el bloque “Proseguir”. “Alcides” le manifestó al “camarada José” que hacía dos semanas que no tenía comunicación con el “Profesor”, refiriéndose a “Feliciano”. El hecho más importante de este contacto es que “José” refirió que estaba lejos del “Profesor” y que iban “a hacer partido”. Al preguntarle el general Fournier a “Alcides” cuál era el significado de la expresión “hacer partido”, éste explicó que ello quería decir que comenzarían a realizar maniobras de distracción como una estratagema de engaño. Esto es que, con el propósito de atraer a las tropas hacia su posición, efectuarían movimientos en las alturas opuestas donde estaba la ubicación real de “Feliciano”. De este 482

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modo el cabecilla podía evadir el cerco que habían establecido las patrullas del Ejército alrededor suyo. Después de las 9:00 horas y estando encendido el equipo de radio, de pronto se escuchó sorpresivamente una comunicación de “Feliciano” con una tercero al que daba instrucciones a fin de comenzar a jugar el partido que “José” y “Alejandro” ya sabían, por lo cual debía ponerse en contacto urgente con ellos. Esta conversación corroboraba la información de “Alcides” en el sentido de que “Feliciano” lo que buscaba era escapar del cerco de las patrullas con maniobras de engaño. Por iniciativa del general Fournier –en presencia de todo el Equipo Especial de Inteligencia “Llanero”, de los colaboradores y la doctora Mary Pérez Palomino– es que “Alcides” ingresó en las comunicaciones radiales para ver si “Feliciano” le contestaba. Esa decisión correcta y en el momento adecuado tuvo su resultado positivo, pues el líder de la facción “Sendero Rojo” contestó al pedido de contacto formulado por “Alcides” y lo primero que hizo –como es una característica de su personalidad– fue llamarle la atención con lisuras. Felizmente “Alcides” tenía bien aprendida y ensayada la coartada, de modo que con audacia siguió con el juego de la conversación radial, respondiendo todas sus preguntas hasta que llegó un momento en que “Feliciano” le ordenó a “Alcides” que se mantenga en espera con la radio encendida, esto es un QAP, como se dice en el lenguaje de las comunicaciones radiales. Después de 40 minutos de espera nuevamente se escucharon los silbidos cortos de “Feliciano” preguntando por “Alcides”, quien al contestarle al “Profesor” recibe como instrucción que avise a “Blanca” y “Raúl” a fin de que estén preparados para un posible encuentro en el punto 74.19 –que según el código de claves secretas que fuera encontrado por el general Fournier en la casa de “Romeo”, correspondía a la localidad de Acopalca. En este contacto, “Feliciano” precisa que “Blanca” debía llevar consigo lo que tenía en su poder, refiriéndose a los cinco mil dólares americanos enviados por el “camarada Artemio”, las claves secretas para el empleo en la comunicación radial, las botellas de anís Nájar y anís Del Mono, más víveres. 483


“Alcides” al leer una nota manuscrita que le alcanza en ese momento el general Fournier, le pregunta a “Feliciano” en lenguaje codificado, si las patrullas estaban por su lado –con el objeto de poder conocer el lugar geográfico donde se encontraba en ese instante–, recibiendo como respuesta categórica la palabra negativo y a continuación una mentada de madre, añadiendo: “¿Para qué preguntas esto? ¡Ya estoy lejos!”. Luego “Feliciano” dispone que el siguiente contacto debe ser a las 16:00 horas, pero teniendo presente la hora prevista en caso de emergencia. Había que esperar con paciencia la llegada de esa hora para el nuevo contacto. Felizmente el general Fournier y su equipo de inteligencia eran conscientes que el éxito de la misión pasaba por saber esperar y adelantarse a la próxima jugada de “Feliciano”. Analizando la situación en conjunto, llegaron a la conclusión que “El cojo”, como también se le conocía, estaba cerca de Huancayo, pues le era más fácil llegar a dicha ciudad que retornar a la zona del Ene. Esta sería la explicación del porqué haber dispuesto la realización de maniobras de distracción en la zona opuesta a donde se encontraba. Lo que buscaba era que las patrullas militares orienten su accionar sobre esas áreas geográficas a fin de que él pudiera bajar sin problemas a Huancayo. En esta oportunidad se reinició el contacto radial a la hora del enlace prevista para casos de emergencia, y lo primero que ordenó “Feliciano” fue cambiar de frecuencia –por medida de seguridad– a fin de continuar la comunicación. Para las 17:00 horas en que se realizaba dicho enlace con “El cojo”, éste estaba en la zona conocida como Chuspi. A ello se debió la indicación de que tanto “Alcides” como “Blanca” y “Raúl” tenían que estar preparados para el momento que él les avisara. Esta vez preguntó cómo estaba la ruta hacia Acopalca y “Alcides” le contestó que muy bien hasta la zona de Palián. Asimismo, “Feliciano” ordenó que “Alcides” vaya hasta Acopalca a pie haciendo reconocimiento del terreno. Quedaron en contactarse –por la nueva frecuencia dada en ese momento– a las 22:00 horas, no sin antes concluir “Feliciano” con una acostumbrada mentada de madre, sin motivo o razón alguna a su interlocutor. Ese era su estilo de mando, el que él creía era necesario para imponer su autoridad y someter a sus escalones subordinados. 484

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En dicha comunicación “Feliciano” habló por espacio de 20 minutos, rompiendo todos los protocolos y medidas de seguridad establecidos, mostrándose además irascible, descontrolado y muy prepotente con su propia gente. Ello explicaría el profundo resentimiento que le tenían “Alcides” y “Raúl” y en ello también radica el motivo por el cual decidieron colaborar con el general Fournier, quien al percatarse de ese hecho supo sacarle el debido provecho, con el objetivo de cumplir con su misión de ubicar a “Feliciano” a fin de que sea capturado por efectivos del Ejército Peruano. Concluido este enlace, el general Fournier se comunicó telefónicamente con el contralmirante Humberto Rosas, jefe del SIN, para darle parte de las últimas novedades y brindarle la nueva frecuencia de radio por la cual a las 22:00 horas habría un nuevo enlace entre “Feliciano” y “Alcides”, con el propósito de que el Departamento de Información Electrónica del SIN realice la interceptación radial correspondiente para que en tiempo real se conociera la evolución de los hechos. Mientras que en el Departamento de Subversión el coronel Haro Iparraguirre, apoyado por el mayor Mávila Chauca, analizando la situación y coincidiendo con la apreciación del general Fournier, dedujeron que “Feliciano” en cualquier momento iba a decidir realizar su ingreso a la localidad de Huancayo y que en ese propósito estaba buscando la forma de hacerlo sin correr riesgos. Conforme a ello, estando a mi recomendación basada en el análisis y evaluación del coronel Haro y el mayor Mavila, se formuló una Nota de Inteligencia con el carácter de muy urgente para remitirse al Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y al Comandante General del Ejército a fin de que las tropas adopten todas las medidas de seguridad y eviten caer en el engaño estratégico diseñado por “Feliciano” al ordenar las maniobras de distracción. Igualmente, el jefe del SIN dispuso que en la Sala de Conferencias ubicada frente a su despacho, el Departamento de Información Electrónica instalara un equipo de radio con su respectivo operador para que en tiempo real escucháramos –todos los encargados de la operación– el enlace de “Feliciano” y “Alcides”. La Comunidad de Inteligencia también fue alertada, particularmente la DINTEMAR, para que efectúe su labor a fin de ubicar la posición geográfica de “Feliciano” mediante el procedimiento de radiogonometría. 485


Llegadas las 22:00 horas, el general Fournier por estrategia dispuso que “Blanca” sea la persona que dé inicio al enlace y “Feliciano” al escucharla le preguntó si estaba avanzando y en qué lugar se encontraba. Ella le contestó que por San Jerónimo al norte de Huancayo, camino a Jauja. Acto seguido “El cojo” mostró su verdadero interés al inquirirle si conocía cuál era el punto convenido para que se encontraran y “Blanca” con mucha seguridad en sí misma le contesta que a Vilcacoto, donde llegaría al amanecer a fin de hacer contacto personal. “Feliciano” como que se molestó, pues “por las puras me hicieron apurar”, señaló. Para esa hora ya se encontraba a inmediaciones de Acopalca sobre la carretera que va con dirección a Vilcacoto. Luego de ello, ordenó que salga modulando “Alcides” por otra frecuencia establecida en las claves encontradas, de modo que “Blanca” le pasó a “Alcides” el micrófono para que rápidamente pueda ubicar la nueva frecuencia. Mientras en el SIN hacíamos lo propio, pues nuestro operador de radio también procedió a ubicarla, y con el contralmirante Rosas, el coronel Haro y el mayor Mavila estuvimos atentos a la comunicación referida, teniendo a la vista la carta de situación que había sido instalada en la Sala de Conferencias. Al iniciar “Feliciano” el enlace con “Alcides”, la conversación radial nos permitió confirmar con absoluta seguridad la hipótesis que teníamos sobre su decisión de ingresar a Huancayo en la madrugada del 13 de julio de 1999. Y además que en ese momento estaba ubicado en Acopalca. Estaba claro que bajaría hasta Vilcacoto y que el encuentro de ambos se daría a las tres de la madrugada en dicha zona. Al escuchar esa información, con el jefe del SIN se decidió –por unanimidad de todo el equipo de seguimiento– alertar por una línea blindada a través de un teléfono encriptado, al oficial a cargo del Comando Operativo del Frente Interno (COFI) para que a su vez dictara las medidas pertinentes a las tropas que estaban operando por esa zona de seguridad. Casi simultáneamente, el general Fournier llamó por teléfono a mi secretario el capitán Mario Ruiz Agüero para comunicarse con 486

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el contralmirante Humberto Rosas, quien no pudo contestarle en ese momento porque estaba recibiendo al presidente Fujimori que –para informarse de la situación– había llegado a las instalaciones del Servicio de Inteligencia Nacional. Es por eso que me pasa el teléfono y el general Fournier hace un resumen de los temas más saltantes de la conversación radial entre “Feliciano” y “Alcides”. El punto de vista y la apreciación del general Fournier era muy importante, pues con su Equipo Especial de Inteligencia “Llanero” estaba en el campo, dentro del teatro de operaciones, y conduciendo las acciones de inteligencia. De modo que su análisis y las decisiones que iba adoptando progresivamente, eran las más convenientes. Preguntado sobre el plan de acción de inteligencia que desarrollaría a partir de ese momento, manifestó que había diseñado uno a ser ejecutado por su equipo especial de Inteligencia, apoyado por algunos agentes de inteligencia (AI) del Ejército que operaban en la zona. Para reconfirmar nuestra información le pregunté cuál sería la frecuencia con que saldría “Feliciano”, a fin de rastrearlo. Me la dictó y anoté. Coincidía con la que conocíamos y nos despedimos, no sin antes felicitarlo por su brillante trabajo. De ahí informé al presidente Fujimori, quien esa noche permaneció sin dormir –al igual que el equipo de seguimiento– observando la evolución de los hechos. Concluida nuestra comunicación telefónica con el general Fournier, éste inmediatamente se contactó personalmente con el general Carlos Indacochea Ballón, para alertarlo de la llegada de “Feliciano” a Vilcacoto a las tres de la madrugada del martes 13 de julio. Asimismo, le informó sobre el esquema del plan que desarrollaría para ir en su búsqueda. Al ser preguntado con qué personal iría, contestó que con su Equipo Especial de Inteligencia “Llanero”, algunos agentes de inteligencia del Ejército, y el comandante EP Nerio Huacac, oficial que acababa de llegar de patrullaje con 14 soldados; y ello –dijo– era suficiente para esa misión. A las dos de la mañana partió el general Fournier –luego de informarle al contralmirante Rosas– en tres vehículos y con todo el personal antes mencionado, al cual se incorporó por orden del general Carlos Indacochea Ballón, el coronel EP Tito Núñez 487


Mantilla, con la anuencia del citado contralmirante y del equipo de seguimiento del SIN. Siendo las 2:50 de la madrugada, uno de los agentes de inteligencia del Ejército dio la voz de alerta de que estaban próximos a llegar a Vilcacoto; el general Fournier ordenó hacer alto para ocultar los vehículos fuera de la carretera, e instalarse en forma encubierta, a fin de ver el desarrollo de la situación a partir de ese momento. A las 3:00 horas “Alcides” intentó la comunicación radial con “Feliciano”, pero éste no contestó. Había que esperar. Como no hubo contacto a la hora prevista, a las 3:20 a.m. llamé por teléfono al general Fournier para conocer qué era lo que había pasado en el campo y preguntarle dónde estaba. Me contestó que se hallaba en las afueras de Vilcacoto esperando a “Feliciano”. Es así como a esa hora –en presencia de todo el equipo de seguimiento en el SIN– tuvimos el siguiente diálogo: –“Tres Tres”, ¿ahora qué vas a hacer? ¡Aquí está el Presidente esperando noticias tuyas! –Hay que esperar la hora de emergencia, doctor... –me contestó, y a su vez le repregunté:

–¿Cuál es la hora de emergencia, “Tres Tres”?

–A las cuatro y diez –respondió Fournier.

–“Tres Tres”, dame la frecuencia para que podamos escucharlo –insistí ante la mirada atónita de todo el equipo de seguimiento. –Mire, no puedo prender luces, estoy frente al cojo “Feliciano”... ¡No se puede ver nada! –¡Fíjate cómo lo haces “Tres Tres”!, pero díctame la frecuencia de contacto, pues el Presidente está preguntando. –Ya se la di a Roberto Huamán Azcurra –me contesta en tono muy bajo, lo cual denotaba que estaba en una posición crítica. –Sí, pero él no está aquí. ¡Se encuentra en otro sitio! –insistí pese a intuir su situación, pues requeríamos la frecuencia para poder escuchar la comunicación de “Feliciano”. –Tome nota: 70.14 USB –me dictó en voz baja la frecuencia de radio. 488

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–Copiado, “Tres Tres”. Cualquier novedad me comunicas inmediatamente. Estamos en escucha permanente todos por acá. –Ya, está bien. Terminado –agregó “Tres Tres”. Con su información sobre la frecuencia para el próximo contacto, el operador de radio que estaba con nosotros en la Sala de Conferencias del SIN, programó su equipo y esperamos para escuchar la comunicación en ciernes. A las 4:10 a.m. “Feliciano” entró en enlace, preguntando si había llegado al punto acordado, ante lo cual “Alcides” contestó afirmativamente, agregando que estaba con “Blanca” y “Raúl” esperando órdenes. Como a su vez le preguntara a “Feliciano” dónde se encontraba en ese momento, éste le respondió que a 200 metros de Vilcacoto. Ante ello “Alcides” le comenta que los tres irían a su encuentro. Pero el cojo astutamente le dice que primero suba “Blanca” sola por la carretera y que traiga los encargos. Después de ello le avisaría para que suban juntos “Alcides” con “Raúl”, y cortó abruptamente la comunicación. Menudo problema que se le presentó al general Fournier para decidir qué hacer. Era una difícil decisión de campo, que sólo a él le correspondía. En ese momento “Blanca” no tenía los cinco mil dólares, las claves, el licor ni los víveres, y entonces, ¿qué le diría a “Feliciano”? Era posible que “Feliciano” detectara que ella estaba colaborando con el Servicio de Inteligencia Nacional, y como respuesta la matara y huyera en silencio, echándose a perder toda la operación de inteligencia. ¡Qué difícil decisión de campo!, pensamos todos en el SIN. Frente a ello el equipo de seguimiento en el SIN decidió que yo llamara al general Fournier para conocer su decisión. Me contestó el coronel Vargas, pues el general Fournier estaba pensando precisamente qué hacer, a partir del hecho que “Blanca” no iría sola de ninguna manera. Dije: “Lo que decida el general que nos comunique”. Me respondió Vargas: “Está bien, doctor”. Dimos por terminado nuestro contacto. Por su parte, el general Fournier con el comandante Huacac y su equipo de inteligencia intercambiaron ideas. Finalmente acordaron que la aproximación al objetivo se debía realizar con otra forma de acción, sin perder tiempo, antes de que el amanecer los 489


sorprenda y haya visibilidad a distancia y “Feliciano” los pueda ver. Para ello el esquema del plan contemplaría el cuidado de la vida de “Blanca”. La patrulla debía desplegarse e iniciar la aproximación en forma escalonada, con “Blanca” a la cabeza, a corta distancia, sin que por ningún motivo se le pierda de vista. La seguirían los 14 soldados al mando del comandante Huacac y luego el equipo de inteligencia. Adoptada esa decisión, el general Fournier me llamó telefónicamente para exponer la situación y el plan concebido. La conversación era con alta voz, de modo que todo el equipo de seguimiento en el SIN escuchamos su esquema de plan y estuvimos de acuerdo. Era la primera vez que una patrulla va a una misión comandada por un general del Ejército, como jefe; dos coroneles, uno del Ejército y otro de la Policía Nacional; dos comandantes, uno del Ejército y otro de la Policía Nacional; dos mayores, uno del Ejército y otro de la Policía Nacional; un capitán de la Policía Nacional, ocho agentes de inteligencia del Ejército y 14 soldados del Ejército, y así empezó el desplazamiento con destino a su objetivo: la ubicación y captura de “Feliciano”. Como en el SIN no teníamos información sobre la evolución de la situación, se decidió que nuevamente a las 05:12 a.m. llamara telefónicamente al general Fournier para saber su status. Me contestó con voz muy baja que ya se encontraban en Vilcacoto, pero aún no habían hecho contacto con “Feliciano”. Cuando en eso alcanzó a decirme: “Voy a cortar, ahí están llegando. Vienen, vienen, están entrando”, y se quedó mudo. “Tres Tres, ¿quién viene?”, le pregunté, pero ya no me contestó, pues la comunicación se cortó. Después supimos que a las 5:15 a.m. pasaron frente al general Fournier a casi tres metros de distancia tres mujeres presurosas como si estuvieran huyendo de alguien. ¿Qué había pasado? El comandante Huacac y “Blanca”, que iban en la punta, fueron los primeros en verlas, y por táctica las dejaron pasar sin dejarse ver a fin de luego seguirlas a corta distancia para observar sus movimientos y contactos. El anillo de seguridad que seguía las interceptó y redujo, capturándolas. De inmediato procedieron a introducir a un vehículo a dos de las mujeres, mientras que la tercera ponía resistencia. En eso llegaron el general Fournier acompañado de “Alcides”, quien 490

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reconoció que esta última era su mujer llamada “Marcela”, de modo que la separaron de las otras dos. Con esta intervención había caído la avanzada que astutamente envió “Feliciano” como medida de seguridad antes de dar la cara. Se trataba de “Diana II”, “María” y “Marcela”, la mujer de “Alcides”, las cuales tenían por misión tomar contacto con “Blanca”. Rápidamente sobre el terreno, el general Fournier indicó que “Blanca” y “Alcides” le preguntaran a “Marcela” dónde habían dejado a “Feliciano”. Está dijo que estaba cerca de la entrada a Vilcacoto, oculto en una acequia, pasando por una casa al borde de la carretera. La pregunta lógica del general Fournier fue: “¿Con quién está Feliciano?”; y “Marcela” contestó: “Con Pablo, con Agustín y cuatro mujeres nada más”. Había que continuar con la búsqueda de “Feliciano” y para ello el general Fournier organizó, sobre la marcha, dos equipos. Uno al mando del comandante Huacac, para que se adelante dos o tres kilómetros de distancia por la misma carretera, y a partir de ahí retorne a pie en sentido contrario buscando al objetivo; y otro, al mando del general Fournier que empezaría subiendo a pie por la carretera desde el punto en que se encontraba. Mientras los agentes de inteligencia del Ejército cubrirían los dos flancos de la pista para tener el control de toda el área. Después de peinar la zona de esa manera se volvieron a encontrar el comandante Huacac con el general Fournier, sin haber ubicado a “Feliciano”. Ante esta situación Fournier decidió enviar al comandante Huacac hasta unas cumbres, con el propósito de cortarle la retirada a “Feliciano”, que estaba muy cansado y sin tomar alimentos por varios días. Este no podía ir muy lejos, y lo más seguro era que se hubiera ocultado hasta ver cómo salir del cerco cada vez más estrecho sobre su persona. Tenía, además, tres bajas por la captura de su avanzada, las mujeres que lo cuidaban. A las 06:30 horas del día 13 de julio de 1999, nuevamente por acuerdo del grupo de seguimiento en el SIN, se decidió que yo llamara telefónicamente al general Fournier para conocer las últimas novedades con la finalidad de informarle al presidente Fujimori, que no había descansado toda la noche. Por eso es que le pregunto: 491


–Tres Tres, ¿qué novedades?

–Vea, doctor, ¡el cojo “Feliciano” está a 200 metros! Ha cruzado el río Shullcas y se ha metido a los matorrales, pero está aquí, no puede escapar. En cualquier momento lo atrapamos, ¡de ésta no se escapa! Es cuestión de tiempo y paciencia nada más.

–¿Seguro? ¿Cómo sabes “Tres Tres” que es “Feliciano”?

–Porque hemos capturado a su avanzada, las tres mujeres que venían con él. No hay duda, ¡cien por ciento que aquí está!

–¿Qué vas a hacer ahora “Tres Tres”?

–Necesito que usted, doctor, coordine para que las tropas de Lima cierren todas las alturas de Acopalca, Cochas Grande y la entrada de Palián. Es para que el cojo “Feliciano” no pueda escapar a Huatapallana o se infiltre a Huancayo. Yo, mientras tanto, voy a organizar a los ronderos, y con ellos proceder a peinar la zona. –Ya, inmediatamente vamos a coordinar para que dispongas lo que tú dices. ¿Y los periodistas? –Lamentablemente ya se rompió el secreto de la operación. La gente está temerosa. Ya se corrió la voz que por ahí anda “Feliciano”. Los periodistas no tardan en llegar a este lugar. –Controla bien la situación, que en un par de horas te pondrán la gente que necesitas. Cualquier novedad, me das cuenta inmediatamente. –Doctor, necesito que coordine también con el general Dianderas Ottone para que la Policía Nacional de Huancayo corte el tránsito desde Palián hasta Acopalca y de Lampa a Vilcacoto a partir de este momento hasta el amanecer.

–Ya, correcto “Tres Tres”. Terminado.

Concluida mi conversación con el general Fournier, escuchada por alto parlante para que todos la oyeran y tomaran debida nota, el contralmirante Rosas, como jefe del SIN, llamó por la línea blindada al presidente del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas para transmitirle los requerimientos de dicho general, a fin de que las tropas de la Segunda Región Militar procedan a cerrar todas las alturas de Acopalca, Cochas Grande y la entrada de Palián. 492

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Lo propio hizo con el Director General de la Policía, el general Fernando Dianderas, para que disponga el cierre del tránsito en las zonas arriba indicadas. Esa mañana el presidente Fujimori llegó a Jauja muy temprano en visita de inspección programada con anterioridad y luego de cumplir con sus actividades previstas retornó a Lima. Mientras en Huancayo se produjo una fuerte afluencia periodística en búsqueda de la noticia sobre las operaciones para ubicar a “Feliciano”. De acuerdo a lo ordenado por el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas el personal de tropa perteneciente a la Segunda Región Militar procedió a realizar un intenso patrullaje de saturación en base al Plan de Operaciones “Cerco” que se había formulado para la localización y captura de “Feliciano”. Al promediar el mediodía del 13 de julio de 1999 aterrizó un helicóptero del Ejército transportando al último destacamento de efectivos militares que venía a la zona con el propósito de realizar el patrullaje dispuesto por el comando en las inmediaciones del lugar donde presumiblemente podía estar oculto “Feliciano”. El oficial al mando era el capitán EP Miguel Valdeavellano Vento, jefe de la Patrulla “Miguel”, conformada exclusivamente por personal de la Compañía de Policía Militar de la 31ª División de Infantería. De inmediato el citado capitán se presentó al puesto de comando móvil que había establecido en esa área de operaciones el general Fournier a fin de orientar el esfuerzo de búsqueda de Oscar Ramírez Durand, alias “Feliciano”, “Profesor” o “El cojo”. Allí el general Fournier le dio al capitán Valdeavellano la misión de patrullar a pie con su personal de Policía Militar por la carrozable que une Vilcacoto con Cullpa, Cochas Chico y Cochas Grande revisando todas las casas abandonadas y chequeando la identidad de todas las personas que se desplazaran en vehículos y cualquier otro medio de transporte, con la expresa consigna de no abandonar la zona durante las próximas 24 horas, pues a partir de ese momento se establecería el cuarto anillo de seguridad con el objeto de cercar definitivamente al cabecilla terrorista. Al terminar el día 13 de julio de 1999 habían quedado establecidos e instalados los cercos de seguridad que como anillos se 493


habían configurado para evitar la fuga de “Feliciano”. De modo que su captura por cualquiera de los elementos del Ejército diseminados en el teatro de operaciones, era cuestión de horas. Esa noche en las instalaciones del SIN con el contralmirante Rosas, el coronel Haro, el mayor Mavila, nos mantuvimos, por segundo día consecutivo, sin dormir. El presidente Fujimori igualmente no descansó esas dos noches seguidas, por estar atento a la evolución de los hechos. Por su parte, el cojo “Feliciano” a las 22:00 horas de ese día, aprovechando la oscuridad salió recién de su escondite y procedió a subir en búsqueda del canal de regadío. Al encontrarlo, él y su gente caminaron silenciosamente por los bordes del mismo sin hacer ningún ruido para no ser detectados por las patrullas. Al llegar a un punto donde el canal estaba seco, debido a un desvío fortuito de las aguas, los terroristas se metieron al interior del canal para avanzar, burlando los primeros anillos de seguridad. De este modo “Feliciano” y las tres mujeres que lo acompañaban pudieron llegar, al amanecer del día 14 de julio de 1999, frente a Cochas Grande y procedieron a bajar por la pendiente, divisando un microbús que hacía servicio de pasajeros, cuyo chofer estaba lavando su vehículo. Este estaba esperando que hubiera algún pasajero para ir a Huancayo desde Cochas Chico. Al llegar al microbús, “Feliciano” y sus acompañantes lo abordaron raudamente, en el entendido que habían burlado todos los controles y evadido el cerco militar tendido a su alrededor por el personal del Ejército. Pero no fue así, pues el 14 de julio de 1999 siendo las 5:30 a.m., el vehículo que transportaba a “El cojo” con las tres mujeres de su pelotón de seguridad, y que circunstancialmente era conducido por el suboficial de la Policía Nacional Adolfo Salazar Quintana, fue intervenido por el capitán EP Miguel Valdeavellano Vento al mando de una patrulla perteneciente a la Compañía de Policía Militar de la 31ª División de Infantería. Al reconocer a “Feliciano”, el capitán Valdeavellano procedió de inmediato a detenerlo, con el apoyo del personal de su patrulla, adoptando todas las medidas de seguridad con él y las tres mujeres que lo acompañaban.

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Según consta en el Parte Nº 007/MVV de fecha 14 de julio de 1999, que dirige el citado capitán al comandante general de la Subzona de Seguridad Nacional del Centro - 7, general Juan Javier Lira Torres, al no contar su patrulla con un vehículo militar tuvo que recurrir a un vehículo policial que se encontraba a cierta distancia, el cual fue llamado para transportar a los cuatro intervenidos a la Comisaría de El Tambo, a fin de solicitar apoyo telefónico para darle cuenta a su Comando, recibiendo la orden de esperar en el lugar hasta la llegada del comandante general de la Segunda Región Militar, general Carlos Indacochea Ballón. A los pocos minutos de sucedido este hecho, de la Comisaría de El Tambo el general Indacochea recogió en su propia camioneta a “Feliciano” y en otro vehículo a las tres mujeres, partiendo luego en caravana con destino al aeropuerto de Jauja, donde se hallaba el presidente Fujimori esperándolo, pues ya estaba informado de todos los detalles del trabajo de inteligencia. El jefe de Estado optó por salir al aire en Radio Programas del Perú, para lo cual le recomendé telefónicamente que previamente llamara al general Fournier a fin de que personalmente le informe los pormenores de todo el proceso que había posibilitado la ubicación y captura del líder del bloque escisionista “Proseguir”, por el Ejército Peruano. “Feliciano” y las tres mujeres que conformaban su pelotón de seguridad, fueron embarcados en el aeropuerto de Jauja en el avión Antonov de matrícula Nº 530 de la Marina de Guerra del Perú a las 08:30 horas del día 14 de julio de 1999 con destino a Lima. Llegaron una hora después al aeropuerto que tiene la Fuerza Aérea del Perú en Las Palmas, siendo recibidos por mi persona y miembros de la Unidad Contra el Terrorismo (UCT) del Servicio de Inteligencia Nacional al mando del comandante EP Oscar Cáceres Rodríguez. Luego fueron trasladados por mandato del Consejo Supremo de Justicia Militar a nuestras instalaciones en el SIN, donde permanecieron temporalmente confinados en uno de los ambientes de la Dirección Nacional de Contrainteligencia, a cargo de su director nacional, el coronel Freddy Rebatta Espíritu. Cuando “Feliciano” conjuntamente con Elisa Hinostroza Huacache (a) “Raquel”, María Carmen Coro Quispe (a) “Olga” 495


y Meliana Quispe Palomino (a) “Rita”, bajan del avión Antonov, procedí a darle al comandante Cáceres las indicaciones siguientes: –Osorio –que era su criptónimo–, que les quiten los grilletes a todos los detenidos. Luego “Feliciano” debe subir a mi vehículo, ubicándose en la parte delantera al costado derecho, que yo manejaré la camioneta. ¡Usted comanda la caravana ubicándose después de mi carro! ¡Las tres mujeres que sean ubicadas cada una en vehículos distintos! ¿Comprendido?

–¡Comprendido, doctor!

Ante dicha disposición el comandante Cáceres procede a su vez a dar las órdenes siguientes:

–¡Fucho y Hans!

–¡Sí, señor! –contestan al unísono Fucho y Hans.

–Fucho, usted quítele los grilletes a “Feliciano” y condúzcalo al vehículo del doctor, e instálelo en el asiento delantero al costado derecho. Hans, usted retire los grilletes a las tres mujeres, e instálelas en el asiento posterior de los vehículos A, B y C. –¡Comprendido! –responde Fucho, y le retira los grilletes a “Feliciano”. Luego lo conduce a mi carro. –¡Comprendido! –contesta a su vez Hans y procede a retirar los grilletes de cada una de las mujeres y las instala en los vehículos A, B y C de la caravana. Luego, cuando subo a mi camioneta para conducirla, “Feliciano” ya estaba sentado al lado derecho, mientras Fucho permanecía fuera del vehículo hasta la orden de partida. En ese instante, un “Feliciano” todo despeinado y medio sorprendido de encontrarse solo conmigo y sin grilletes ni custodia al interior del carro, me mira con sus ojos achinados. Estaba desconcertado, por lo que para romper el hielo y dar inicio al trabajo de inteligencia le digo a boca de jarro: –Hola, “Peluca”, ¿cómo estás? –¡Quéeee!..., ¿usted cómo sabe que me dicen “Peluca”? –¿Así no te llama cariñosamente tu papá? –le respondo socarronamente para ver su reacción. 496

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–¿Usted señor, conoce a mi padre?

–Mira “Peluca”, antes de responderte me presentaré ante ti. Soy el abogado Vladimiro Montesinos Torres, miembro del Servicio de Inteligencia Nacional. Ahora, para tu información, te diré que conozco a tu papá desde cuando tenía el grado de capitán del Ejército. –Bueno, ante todo mucho gusto de conocerlo personalmente, señor Montesinos. ¿Cómo conoció a mi padre? –Yo era alférez del Ejército y un día fui de compras al Bazar Central del Ejército, que en ese entonces estaba ubicado en el Rímac. Ahí circunstancialmente estaban tu abuela Alicia Martínez y su esposo el comandante EP (r) Oscar Ramírez Pérez, acompañados de su hijo el capitán Oscar Ramírez Martínez, que es tu papá. –¿Qué pasó? ¡Cuénteme doctor Montesinos esa historia, que no la conozco! –Mira, tu abuela paterna, doña Alicia Martínez, era prima hermana de mi abuela por parte de padre, doña María Montesinos Martínez. Entonces, estando un día yo de visita en casa de mi abuela María, a quien sus nietos la llamábamos cariñosamente Mamagrande, me presentaron a tu abuelita Alicia y su esposo el comandante Oscar Ramírez Pérez. Ahí conocí a tus dos abuelos paternos. –¡Qué interesante historia! ¿Y cómo conoció usted, doctor Montesinos, a mi padre en el Bazar del Ejército? –Como antecedente te diré que luego de conocer a tu abuela, un día ésta invitó a mis padres a su casa, que quedaba en la calle Siglo XX, frente a un establecimiento penal en Arequipa. Por esa época tu abuelo ya estaba retirado del Ejército y vivían en ese inmueble acompañados únicamente de una tía tuya, hermana de tu papá, quien en ese entonces ya no estaba con ellos, pues prestaba servicios en una guarnición lejos de Arequipa. Es por eso que cuando veo a tus abuelos en el Bazar del Ejército me acerco donde estaban para saludarlos, y es ahí que tu abuela Alicia me dice: “Te presento a nuestro hijo Oscar”.

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–¿Y qué pasó? –me pregunta un “Feliciano” curioso. Yo prosigo con las historias familiares, a efectos de seguir ganando su confianza y romper su mutismo. Era necesario que mi objetivo no me vea como un enemigo que representa al Estado, y tenía que evitar que anteponga sus corazas y barreras que impidan desarrollar una conversación fluida entre ambos en función de mi trabajo de acercamiento al objetivo. –Mucho gusto de conocerlo, mi capitán... le dije. ¿Y sabes lo que me contesta tu papá? –¿Qué le dice mi viejo? –me pregunta esta vez “Feliciano” en un tono y lenguaje más coloquial y amical. –Oye Vladimiro, ¿qué es eso de mi capitán? ¡Yo soy Oscar! ¿Entendido? –Vaya, ¡qué bravo es el viejo! –me responde y no pude contener la risa– ¡Mi padre es increíble! ¡Es un gran tipo! ¿Luego qué pasó? –Sí, mi capitán… Sí, Oscar... contesté a tu papá algo sorprendido por su forma de actuar.

–De ahí, ¿se volvieron a ver otra vez?

–No, después de conocerlo en el Bazar del Ejército ya no lo volví a ver hasta el año 1968 en que es designado con el grado de mayor como segundo jefe del Batallón de Tanques Nº 212 en la División Blindada. Ese año yo prestaba servicios en el Grupo de Artillería Nº 211 de la misma división, en el cuartel José Gálvez, ubicado casi al frente de donde estaba el de papá. Durante dicho año nos hemos visto en actividades conjuntas que eran programadas para toda la División Blindada. –¿Qué más? Cuénteme para saber de mi viejo, que no lo veo hace muchos años –me pide ansioso por conocer algún detalle de la vida de su progenitor. Era comprensible su conducta, de modo que debía seguir explotando esa veta. –Después ya no lo volví a ver hasta el año 1971, en que tu papá con el grado de comandante era uno de los dos ayudantes que tenía 498

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el ministro de Guerra y comandante general del Ejército general de división EP Ernesto Montagne Sánchez. Ese año lo vi en los pasadizos de la antesala del ministro y conversamos un buen rato. Me habló de tus hermanos José, Eduardo y Carlos Augusto, y de sus otros hijos con el nuevo compromiso que tenía en esa época: Oscar Pablo, Oscar Enrique, Fernando, Augusto y Andrés. También me habló de ti.

–¿Qué le dijo acerca de mi persona mi viejito?

–Estaba contento de que hubieras ingresado a la Universidad Nacional de Ingeniería. Ahí supe que él te decía “Peluca”.

–Ja, ja, ja, ja… –ríe “Feliciano” y me dice:

–¿No le enseñó una foto mía?

–Claro que sí. Sacó su billetera del bolsillo y me mostró las fotos de todos tus hermanos, y la tuya también “Peluca”.

–¿Y qué pasó? –me vuelve a preguntar.

–Sabes, que en ese instante que estábamos conversando amenamente de ustedes, se acercó el otro ayudante, el comandante Gordillo, para comunicarle que lo estaba llamando el ministro de Guerra y entonces tuvo que despedirse dándome un abrazo, y ya no nos volvimos a encontrar más mientras permaneció él en la situación de actividad en el Ejército.

–¿Por qué no se vieron? –repregunta ansioso “Feliciano”.

–Pues tu papá es nombrado agregado militar del Perú en Bolivia, al pasar el general Montagne al retiro. Luego supe que ascendió a coronel y finalmente a general, en que fue designado como comandante general de la Quinta Región Militar en Iquitos. Después pasó al retiro, y ahí sí lo he visto muy esporádicamente en el día del Arma de Infantería los días 27 de noviembre de cada año. –Qué interesante que usted, doctor Montesinos, conozca a mi padre y tengan algún vínculo lejano de parentesco –me responde un “Feliciano” más distendido y confiado en que estaba con una persona que conocía a su familia paterna, por lo que a fin de poder consolidar mi primer acercamiento al objetivo le repregunto: 499


–Oye “Peluca”, ¿qué es de Estela?

–¿Cuál Estela? –me responde algo intrigado y para observar mi reacción.

–Tu hembrita, pues, “Peluca”...

–¿Mi hembrita? evasivamente.

¿Cuál

hembrita?

¿Estela?

–contesta

–“Peluca”, como tienes varias hembritas de repente no te acuerdas, ¿es cierto?

–Ja, ja, ja, ja… no es para tanto, usted sabe, somos hombres.

–Yo no sé, “Peluca”. Mi pregunta concreta es: ¿qué es de Estela?

–¿Estela?... –me vuelve a responder con sorpresa.

–Sí, “Peluca”... Estela.

–Bueno, yo no recuerdo a ninguna Estela.

–Claro, como tú tienes varias hembritas. Entonces, ¿cuál es tu preferida? –No sé qué decirle, pero usted insiste en Estela particularmente. No sé... –contesta haciéndose el tonto. Era obvio que “Feliciano” encubría a “Estela” y por eso, para darle un ligero golpe afectivo, le digo: –¿Y Ernestina Hinostroza Canchari no es llamada por ti como “Estela”? –Ah… claro que sí. Yo creí que usted me preguntaba por otra Estela que no conozco. –Mira “Peluca” cómo te vibra el corazón y te pones alegre cuando te menciono a Ernestina. Estás templado de ella, ¿es verdad? “Feliciano” me mira, se sonríe y me pregunta: “¿Qué hay de Ernestina?”

–Ja, ja, ja, ja… –me rió yo y le digo a su vez:

–¡Ya ves “Peluca”! Luego conversaremos de ella. ¿Okey? 500

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–Okey, doctor Montesinos.

–Mira, “Peluca”, yo te hablo de tu hembrita Ernestina, y tú me cuentas de Víctor Quispe Palomino alias “José” y de Leonardo Zúñiga Huamaní alias “Alipio”. ¿Qué te parece el trato? –Ja, ja, ja, ja… –vuelve a reír “Feliciano” y luego se queda callado. Así le lancé la idea para que vaya pensando sobre lo que se debía conversar conmigo de la gente del bloque escisionista “Proseguir” que seguía operando en el valle de los ríos Apurímac y Ene. En ese momento llegamos al Servicio de Inteligencia Nacional y le digo: –Bien, “Peluca”, aquí permanecerás por mandato del Consejo Supremo de Justicia Militar hasta nueva orden. Vendrán los magistrados militares a tomar tus declaraciones. Por ahora, te sugiero te bañes y cambies de ropa, ¿okey?

–¿Quién me dará la ropa?

–No te preocupes. Mandaré a preparar un lomo saltado para que desayunen ustedes. Yo regresaré. Nos vemos después, “Peluca”.

–Por favor, regrese doctor Montesinos.

–Volveré, “Peluca”, tranquilo... –y me despedí de “Feliciano” para ir a darle parte al jefe del SIN, contralmirante Humberto Rosas, que el cabecilla terrorista ya estaba en nuestras instalaciones en cumplimiento del mandato del Fuero Privativo Militar, a fin de que oficiara a dicho órgano jurisdiccional dando cuenta de ese hecho. Así se iniciaba otra fase en la lucha contra la red terrorista Sendero Luminoso, particularmente contra el bloque escisionista “Proseguir”. Los diálogos y trabajos de inteligencia que desarrollé con “Feliciano” y las tres mujeres de su pelotón de seguridad durante el tiempo que estuvieron en los locales del SIN hasta el día en que fueron internados en los penales respectivos por mandato del Consejo Supremo de Justicia Militar, serán materia de otro ensayo posterior. “Feliciano” nunca se imaginó, y menos sospechó, que había sido objeto de una estratagema de engaño que fue implementada para que salga al aire y entable contacto radial con “Alcides” y “Blanca” 501


–los cuales fueron hábilmente reclutados como colaboradores por el general Fournier– y a partir de ese hecho manipularlo con la finalidad de ir dirigiéndolo con mucha paciencia desde la antena de Ullá en Lampa Pariahuanca, hasta la quebrada que baja por Acopalca-Vilcacoto-Cochas-Palián a Huancayo, lo cual viabilizó su captura por una patrulla del Ejército Peruano. Su captura significó un fuerte y contundente golpe para el bloque escisionista “Proseguir”, pues sufrió la caída de su máximo cabecilla. Ese hecho generó inicialmente en dicho bloque un vacío en la conducción política y militar, que luego fue llenado por Víctor Quispe Palomino (a) “José” y Leonardo Huamán Zúñiga (a) “Alipio”. El Servicio de Inteligencia Nacional había cumplido con la directiva presidencial de realizar las acciones de inteligencia necesarias para lograr su ubicación y posterior captura por el Ejercito Peruano. Dentro del SIN fue el Departamento de Subversión el que diseñó el Plan de Operaciones de Inteligencia y Contrainteligencia contra el Terrorismo (POICT) Nº 003 “Solitario” para ubicar a “Feliciano”. La misión fue cumplida por el Equipo Especial de Inteligencia “Llanero” al comando del general EP Eduardo Fournier Coronado, quien fue uno de los artífices de esta operación contraterrorista. Por todo ello, mi especial reconocimiento a dicho equipo y a su comandante de operaciones. Asimismo, al general Carlos Indacochea Ballón y a su segundo comandante, el general José Huertas Torres. Con esta captura se cierra en julio de 1999 un nuevo ciclo en la lucha contra la red terrorista Sendero Luminoso, después de la captura y posterior capitulación de Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo en el mes de octubre de 1993 como resultado de la ejecución del Plan de Operaciones de Inteligencia “Misti 92”. La estrategia política del Estado peruano fue generar progresivamente a partir de dicha capitulación la ruptura orgánica de Sendero Luminoso para lograr su escisión y división en dos bloques antagónicos entre sí, objetivo que se cumplió a cabalidad con la ejecución complementaria del Plan de Operaciones de Inteligencia “Deslinde 95” y del Plan de Operaciones Sicológicas 502

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“Consolidación 96”, siendo Abimael Guzmán Reinoso cabeza de un bloque y Oscar Ramírez Durand la cabeza del bloque antagónico. Conforme a ello, durante el gobierno del presidente Fujimori se logró producir el cisma ideológico, programático y organizacional en las filas de Sendero Luminoso, que era una red terrorista inaccesible, impenetrable e inexpugnable. ¿Qué les parece? Un bloque fue conformado por los dirigentes y militantes que siguen la línea programática definida por Abimael Guzmán Reinoso, los mismos que estaban “Por un Acuerdo de Paz y la realización de un Segundo Congreso” y a partir de fines del año 2000 “Por una Solución Política a los Problemas derivados de la Guerra. Amnistía General y por la Reconciliación Nacional”; y el otro, por el llamado bloque escisionista “Proseguir” que está por la continuación de la guerra interna en el Perú, cuyo cabecilla principal era Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”, que fuera ubicado y capturado. Con esta captura dicho bloque sufrió un duro revés que motivó se produjera una recomposición interna y en línea de sucesión quedaron como los nuevos cabecillas de “Proseguir”: Víctor Quispe Palomino (a) “José” y Leonardo Huamán Zúñiga (a) “Alipio”, que operan en el Valle de los Ríos Apurímac y Ene (VRAE). Lamentablemente, pese al éxito obtenido por la ubicación y captura de “Feliciano”, se produjo posteriormente una operación no autorizada que realizó por su propia iniciativa y responsabilidad el general Fournier el 2 de octubre de 1999. Esta operación fue objeto de una terrible emboscada por un comando operativo senderista en la localidad de Sanibeni-Anapati, Satipo, Junín, en circunstancias que intentaba contactarse con Víctor Quispe Palomino (a) “José”. Como consecuencia de este ataque terrorista, fallecieron tres oficiales del Ejército que prestaban servicios en la 32ª División de Infantería, un oficial y un suboficial perteneciente a la Aviación del Ejército y los colaboradores senderistas “Alcides” y “Saúl”. De hecho, el general Fournier fue objeto de un engaño estratégico cuando ejecutó dicha operación no autorizada. Felizmente, debido a la rápida reacción y resistencia del personal emboscado, que valientemente repelió el ataque, es que 503


los senderistas del bloque “Proseguir” que inutilizaron la cola del helicóptero con un explosivo, no pudieron causar más bajas pese a la sorpresa del ataque. Este triste episodio constituyó un duro golpe para el Ejército Peruano por la muerte de 4 oficiales y un suboficial. Lo que nunca antes había sucedido. Ese penoso acontecimiento demuestra que la iniciativa no puede realizarse ad libitum por nadie. Como consecuencia de este hecho, en el Servicio de Inteligencia Nacional nos reunimos un pequeño grupo de los principales expertos en terrorismo para analizar la situación de los grupos violentos en el Perú y llegamos a la conclusión que los conductores, planificadores y comandantes de operaciones de la red terrorista Sendero Luminoso necesariamente tenían que haber aprendido de los errores cometidos por Abimael Guzmán Reinoso en la conducción de la guerra popular prolongada hasta su captura en septiembre de 1992. Por tanto, esa experiencia los debía haber obligado a realizar un cambio, replanteándose su estructura organizacional y operativa en base a una doctrina que les permitiera poder adaptarse a las nuevas circunstancias políticas y militares. Era necesario conocer hasta qué punto y cuánto podía haber cambiado esta red terrorista en términos políticos, en sus capacidades de adoctrinamiento, en los aspectos de inteligencia, en su doctrina operacional y en su estructura organizativa, a fin de prepararnos para el siglo XXI como Comunidad de Inteligencia. Sólo así podríamos hacer frente a esta cambiante amenaza con una sólida capacidad de inteligencia para contribuir en forma vital a la seguridad de la nación. Después de la ubicación y captura de “Feliciano”, el SIN tuvo otro reto que cumplir en aras de consolidar la Pacificación Nacional en el país. Debía desarrollar las operaciones de inteligencia necesarias para lograr la desarticulación del bloque escisionista “Proseguir”, ubicando a sus nuevos cabecillas Víctor Quispe Palomino (a) “José” y Leonardo Huamán Zúñiga (a) “Alipio”, a fin de que sean capturados y puestos a disposición del órgano jurisdiccional. Con tal propósito se formuló el Plan de Operaciones de Inteligencia “Dúo 99”, en que se estableció como misión que el 504

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Servicio de Inteligencia Nacional se encargaría de desarrollar todas las acciones de inteligencia necesarias con la finalidad de ubicar a estos dos cabecillas del bloque “Proseguir”, pero lamentablemente esta operación quedó frustrada en septiembre del año 2000 por la desactivación de dicho organismo de inteligencia y el cese de todas sus actividades. Esa situación impidió que se pudiera cumplir con la misión asignada y es por ello que Víctor Quispe Palomino (a) “José” y Leonardo Huamán Zúñiga (a) “Alipio” vienen operando en el VRAE, como mando político y militar del bloque “Proseguir”, desde finales del gobierno del presidente Fujimori y durante los gobiernos de los presidentes Paniagua y Toledo y en lo que va del gobierno del presidente García; esto es, desde agosto de 1999 hasta la actualidad, sin que la hoy Dirección Nacional de Inteligencia (DINI) y el organismo precedente, el Consejo Nacional de Inteligencia (CNI), hayan podido lograr sus ubicaciones durante estos últimos 10 años. Antes de concluir señalaré un hecho de trascendencia. La noche del 6 de febrero de 2000 en circunstancias que nos encontrábamos con el jefe del SIN, contralmirante Humberto Rosas Bounicelli, y otros analistas reunidos en la Sala de Conferencias de la Dirección Nacional del Frente Externo, asistiendo a una exposición sobre las implicancias del armamentismo de Chile para la Seguridad Nacional del Perú, escuchamos un alerta de seguridad de prioridad amarillo –que es la segunda en caso de mediano peligro de acuerdo a los protocolos vigentes– emitida por el Centro de Indicaciones de Respuesta Global del SIN, que como ya expliqué, estaba pendiente de cualquier información que pudiera recavarse sobre el accionar de las redes terroristas en el territorio nacional. Esa noche la información recibida fue que los internos por delitos de terrorismo en el penal de Yanamayo en Puno, se habían parapetado en su pabellón con el propósito de impedir una requisa y resistirse a la acción de la policía. Dentro de ese contexto un contingente de 24 efectivos policiales había ingresado al pabellón donde estaban recluidos los internos del MRTA y éstos los encerraron por la retaguardia quedando retenidos contra su voluntad e impedidos de movilizarse. 505


Estando al mérito de dicha información el contralmirante Rosas ordenó que nos constituyéramos a la Sala de Situación del Departamento de Contraterrorismo, para efectuar una evaluación de la situación con los analistas de ambas redes terroristas y luego determinar el curso de acción por seguir. Asimismo, por una línea blindada y utilizando un teléfono encriptado el coronel Haro se comunicó con el jefe de puesto que tenía el SIN en la ciudad de Puno para que nos brinde un reporte detallado con relación a los sucesos en el penal de Yanamayo, a fin de informar al presidente Fujimori. En la mañana del 7 de febrero de 2000 el jefe del SIN convoca a una reunión de emergencia a los comandantes generales del Ejército, de la Marina de Guerra y de la Fuerza Aérea del Perú, así como al director general de la Policía Nacional del Perú, para informarles sobre la situación existente en el citado penal. Estando reunidas dichas autoridades en la Sala de Conferencias de la Alta Dirección del SIN, sugerí la posibilidad de solucionar el problema suscitado recurriendo a la vía pacífica del diálogo directo con Osmán Morote Barrionuevo. Estando a la conformidad de los presentes, llamé por teléfono desde el lugar donde nos encontrábamos reunidos a la dirección del penal de Yanamayo solicitando una comunicación con dicho interno. Después de los trámites respectivos, se produjo la conversación que sostuviera inicialmente con Osmán Morote Barrionuevo y luego con María Guadalupe Pantoja Sánchez, solucionándose así el conflicto por la vía del diálogo, quedando liberados acto seguido los 24 policías y volviendo la normalidad al penal. Ese hecho ha quedado documentado en un audio donde está registrada la comunicación telefónica de ese día, la cual incluyo en su integridad como un anexo al presente libro, por considerar que es de interés público. Una vez más el SIN demostró ante los altos mandos de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional del Perú su capacidad de solucionar conflictos por la vía pacifica, mediante la persuasión y sin recurrir al uso de la fuerza. Mucho menos al empleo de la violencia. 506

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Concluiremos el relato de esta etapa en la lucha contra el terrorismo durante la década de los 90, formulando las siguientes interrogantes: ¿Por qué la DINI no puede ubicar a los comandos operativos terroristas en el VRAE? ¿Qué les falta para poder cumplir con esa misión? ¿Su actual estructura organizacional y operativa es la adecuada para enfrentar una guerra asimétrica contra actores no estatales internos? ¿La doctrina de inteligencia es la correcta para enfrentar redes y coaliciones terroristas que practican la Guerra de Cuarta Generación? ¿Existe unidad de dirección en la Comunidad de Inteligencia peruana? ¿La mentalidad prevaleciente en la DINI es la de Guerra de Tercera Generación y la consiguiente detección de amenazas convencionales o tradicionales? ¿En la DINI ha operado la transición correspondiente de Guerra de Tercera Generación para luchar contra adversarios que practican la Guerra de Cuarta Generación? Cada quién emita sus propias respuestas y saque sus conclusiones desde el punto de vista de la seguridad, para preguntarnos a su vez: ¿Cómo operan las redes terroristas en el siglo XXI? La respuesta la encontraremos en el siguiente capítulo.

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CAPÍTULO X SENDERO LUMINOSO EN EL SIGLO XXI

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X. Hoy, a más de un cuarto de siglo de iniciada la guerra por la red terrorista Sendero Luminoso contra el Estado peruano nos preguntamos: ¿Sus emboscadas y ataques terroristas durante el último lustro, significan un rebrote de dicha red terrorista? ¿Por qué razones esta acción terrorista está ahora focalizada en el Huallaga y el Valle de los Ríos Apurímac y Ene (VRAE)? ¿Por qué sigue analizándose el fenómeno de las redes terroristas cuantitativamente, con un enfoque orientado sólo a sus capacidades militares? ¿Las emboscadas y los continuos hostigamientos a personal militar y policial, así como el ataque contra la base policial de la Dirección de Operaciones Especiales en San José de Secce, en Huanta, Ayacucho, constituyen hechos indubitables de que la red terrorista Sendero Luminoso está recuperando sus capacidades operativas en el ámbito rural? ¿Quiénes conforman sus mandos políticos y militares? ¿En qué está hoy Sendero Luminoso? ¿Cuáles son las principales manifestaciones doctrinarias del tipo de guerra que hoy desarrollan contra el Estado peruano? Formulamos estas preguntas, para conocer y comprender las manifestaciones doctrinarias y operativas de esta red terrorista en el siglo XXI, pues fluye de declaraciones de altos funcionarios del Estado, de titulares noticiosos y de documentos que han sido evacuados por los Estados Mayores y analistas de Inteligencia –publicitados por diversos medios– que sigue sin entenderse no sólo a la red terrorista Sendero Luminoso después de la captura de Abimael Guzmán Reinoso, sino también a la que hace más de 29 años dio inicio a un proceso de guerra popular prolongada en el Perú. En efecto, de los diversos análisis y comentarios que se vienen dando con relación a sus acciones militares durante el último lustro, se puede verificar el uso indebido del término “rebrote”, lo cual no es cierto. ¿Por qué? 511


Porque dicha red terrorista nunca se fue del escenario nacional, pues es un virus ideológico muy adaptable que puede ser contenido, mas no existe vacuna contra el mismo, ya que está inmerso en el tejido social, y si esto es así no puede hablarse de un “rebrote” terrorista. Lo que ha sucedido es que, como consecuencia de los fuertes y contundentes golpes que recibió durante el gobierno del presidente Fujimori, Sendero Luminoso ingresó en un proceso de hibernación estratégica en lo militar, orientando todos sus esfuerzos en la reconstitución organizacional, operativa y doctrinaria del partido dando un mayor énfasis a los aspectos políticos –hecho que se evidencia notoriamente– con un cambio en la actitud que viene adoptando para aproximarse a la población en las zonas rurales, a fin de ganar su apoyo mostrando una nueva imagen más amable y menos violenta. Y en las ciudades, mientras se renueva doctrinariamente, realiza una paciente labor clandestina de recuperación, capacitación de cuadros y proselitismo encubierto para evitar ser detectado por los servicios de Inteligencia. ¿Con qué propósitos? Ya lo explicaré. Han transcurrido 17 años desde que la DINCOTE capturara al máximo cabecilla senderista, Abimael Guzmán Reinoso, y vemos que la guerra aún continúa, claro está, por otros medios; medios en los que el factor militar no es lo primordial. Ello no implica de modo alguno que hayan abandonado la lucha armada, pues el nuevo esquema estratégico de “pasar de tiempos de guerra a tiempos de paz”, no significa de ninguna manera claudicar o tener que dejar de combatir. Lo que sucede es que por ahora esta nueva estrategia les demanda cambiar las formas de lucha orientando sus esfuerzos en implementar y consolidar la Ofensiva Legal (OL); la Guerra Política (GP) y el Accionar de los Organismos de fachada (AOF). Son pacientes, y están observando la agudización de las contradicciones al interior del actual sistema, y por ende, la creación de condiciones objetivas y subjetivas para reiniciar con fuerza la lucha armada. ¿Cuándo? Pronto lo sabremos. En esa línea de pensamiento la ecuación de la Guerra Revolucionaria (GR) que nos presenta esta red terrorista en el siglo XXI es como sigue:

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ECUACIÓN PRIMERA DÉCADA DEL SIGLO XXI GR= OL x GP x AOF x ATG FACTORES PRIVILEGIADOS POR SENDERO LUMINOSO OL x GP x AOF (COMPONENTES NO MILITARES) FACTOR PRIVILEGIADO POR EL ESTADO PERUANO ATG (COMPONENTE MILITAR) Entonces, podemos señalar con toda claridad que hoy para la red terrorista Sendero Luminoso, la Guerra Revolucionaria (GR) tiene como primer y más importante factor de la ecuación a la Ofensiva Legal (OL) que ha desatado contra el Estado peruano, seguido por la Guerra Política (GP) como el otro componente paralelo al primero; y además el Accionar de los Organismos de Fachada (AOF) como tercer factor complementario a los precedentes y finalmente por Acciones Terroristas y Guerrilleras (ATG), las cuales por ahora son esporádicas en determinadas áreas geográficas del país. Por tanto, el nuevo esquema estratégico de la Guerra Revolucionaria (GR) que viene practicando Sendero Luminoso –durante los nueve primeros años del siglo XXI– privilegia en ese orden los tres componentes no militares de la ecuación, más que a las Acciones Terroristas y Guerrilleras (ATG) que momentáneamente, enfatizamos, son esporádicas y focalizadas en el Huallaga y el VRAE. La Ofensiva Legal (OL), que como primer factor de la ecuación viene desarrollando esta red terrorista contra el Estado peruano, se caracteriza por la inteligente utilización que hace –según el lenguaje marxista– de las entidades que conforman la superestructura estatal para maquiavélicamente debilitar a través de ellas al propio Estado y sus instituciones, las que buscan destruir a fin de poder construir –sin límite de tiempo– la República Popular de Nueva Democracia, e implantar el comunismo en el país. El primer gran objetivo de esta Ofensiva Legal (OL) senderista ha constituido el desmontar toda la legislación en materia de lucha contra el terrorismo, legislación que se promulgara durante 513


el gobierno del presidente Fujimori como parte de la estrategia integral que implementó para hacer frente a las redes terroristas. ¿Cómo? Cuestionando la constitucionalidad de los Decretos Leyes que regulaban el delito de traición a la patria, en razón de que atribuyen competencia a los tribunales militares para juzgar a los civiles que hayan cometido dicho delito, lo que consideran dizque atentatorio del derecho al Juez Natural. ¿Por qué el empeño por alcanzar este objetivo? Pues para lograr la anulación de todas las sentencias condenatorias ejecutoriadas, que fueron dictadas por la Justicia Militar contra sus jefes, mandos, cabecillas, dirigentes y principales integrantes de los comandos operativos de aniquilamiento de Sendero Luminoso, así como de los juicios orales que estaban en giro; y a su vez para que se declare la insubsistencia de todas las acusaciones fiscales en procesos penales seguidos por el supradicho ilícito penal ante jueces y fiscales con identidad secreta (léase jueces sin rostro) del Fuero Privativo Militar y ante la jurisdicción penal ordinaria. Asimismo, para derogar, o cuando menos debilitar, la legislación de guerra diseñada en la década de los 90 en defensa del Estado peruano. Es decir, el propósito fundamental y lógico de dicha Ofensiva Legal (OL) es lograr la libertad de los principales dirigentes de Sendero Luminoso. ¿Cómo lograron desarrollar este objetivo? Utilizando los llamados “organismos generados”, particularmente el organismo abierto denominado “Comité de Familiares de Detenidos y Prisioneros de Guerra Detenidos”, ente a través del cual lograron reunir a más de cinco mil ciudadanos con firmas debidamente certificadas por el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC). Al amparo de lo dispuesto por el inciso 5° del artículo 203 de la Constitución Política del Estado, la persona de Marcelino Tineo Silva, y más de cinco mil ciudadanos, patrocinados por Manuel Fajardo Cravero –abogado de Abimael Guzmán– interpusieron una acción de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional contra los Decretos Leyes Nº 25475, 25659, 25708, 25880, y sus normas complementarias y conexas promulgadas durante el gobierno del presidente Fujimori para la lucha contra el terrorismo. Alegan la inconstitucionalidad, desde su origen, por 514

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cuanto dizque no fueron aprobados y promulgados en la forma establecida por la Constitución de 1979. ¿Qué obtuvieron? Que el órgano de control de la Constitución mediante sentencia expedida en el Expediente N° 010-2002-AI/ TC a los tres días del mes de enero de 2003, en sesión del Pleno Jurisdiccional del Tribunal Constitucional y con asistencia de los magistrados Javier Alva Orlandini, presidente; Juan Bardelli Lartirigoyen, vicepresidente; Guillermo Rey Terry, Manuel Aguirre Roca, Delia Revoredo Marsano, Magdiel Gonzales Ojeda y Víctor García Toma, FALLE: declarando INFUNDADA la excepción de prescripción deducida por el Procurador General de la República en defensa del Estado peruano, y que estaba a cargo de los intereses del Congreso de la República –como sujeto procesal– al contestar la demanda incoada en que pedía que estando al mérito de dicha excepción se declare INADMISIBLE la acción de inconstitucionalidad presentada por el representante legal de la red terrorista Sendero Luminoso, Marcelino Tineo Silva, y cinco mil ciudadanos. Sostenía el Procurador como fundamento de su petición que el 24 de junio de 1996, fecha en que quedó constituido el Tribunal Constitucional, el plazo de prescripción de acciones de inconstitucionalidad era de 6 meses, por lo que, tratándose de decretos leyes publicados antes de dicho mes, el plazo para interponer la demanda contra las normas impugnadas prescribió el 24 de diciembre de 1996. Pero no valió ese fundamento del representante del Estado y se declaró INADMISIBLE las cuestiones planteadas en su excepción de prescripción contra dicha demanda senderista, en base a un inaudito puritanismo jurídico. Además, se declara FUNDADA, en parte, la acción de inconstitucionalidad interpuesta y, en consecuencia: declararon inconstitucionales el artículo 7 y el inciso h) del artículo 13 del Decreto Ley Nº 25475 así como la frase “con aislamiento celular continuo durante el primer año de detención” y luego “En ningún caso, y bajo responsabilidad del Director del establecimiento, los sentenciados podrán compartir sus celdas unipersonales, régimen disciplinario que estará vigente hasta su excarcelación”, del artículo 515


20 del Decreto Ley Nº 25475. También es inconstitucional el inciso d) del artículo 12 del mismo Decreto Ley Nº 25475. Asimismo, declaran que son inconstitucionales los artículos 1º, 2º, 3º, 4º, 5º y 7º del Decreto Ley Nº 25659. También la frase “O TRAICIÓN A LA PATRIA” del artículo 6º del mismo Decreto Ley Nº 25659 y los artículos 1º, 2º y 3º del Decreto Ley Nº 25708; así como los artículos 1º y 2º del Decreto Ley Nº 25880. Finalmente, son también inconstitucionales los artículos 2º, 3º y 4º del Decreto Ley Nº 25744. También, exhorta al Congreso de la República para que, dentro de un plazo razonable, reemplace la legislación correspondiente, a fin de concordar el régimen jurídico de la cadena perpetua con lo expuesto en dicha sentencia en los fundamentos jurídicos Nº 190 y 144, así como para que establezca los límites máximos de las penas de los delitos regulados por los artículos 2º, 3º, inciso b) y c); y 4º, 5º y 9º del Decreto Ley Nº 25475, conforme a lo expuesto en el fundamento jurídico Nº 205 de la referida sentencia. A fin de poder conocer en profundidad quiénes son los actores de la Ofensiva Legal (OL) senderista, sus vinculaciones y ramificaciones, así como los vasos comunicantes con los internos de esta red terrorista (que estuvieron purgando condena por delito de traición a la patria y luego por terrorismo, y que ahora están en libertad –gracias a dicha ofensiva–, o que aún permanecen recluidos), sólo haría falta que la Dirección Nacional de Inteligencia (DINI) tuviera la imaginación necesaria –como ente rector del Sistema de Inteligencia Nacional– para realizar el esfuerzo de búsqueda correspondiente, con el objetivo de poder desentrañar el hilo de la madeja, y conocer los entretelones de cómo se articuló y ejecutó impecablemente esta operación senderista y establecer qué podría pasar, como un estimado de inteligencia predictiva. ¿Qué debería hacer la DINI? Tiene dos caminos para lograr ese propósito: el lento y el rápido. Veamos: El primero, recurrir al clásico trámite burocrático que caracteriza a la administración pública, el cual es parsimonioso como el caminar 516

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de una tortuga, y que consistiría en que el Director Ejecutivo de la DINI oficie al Procurador General de la República a cargo de la defensa legal de los asuntos e intereses del Congreso de la República para que remita una copia de la acción de inconstitucionalidad que interpusiera contra el Estado peruano la persona de Marcelino Tineo Silva, adjuntando el CD-ROM con la relación nominal de los cinco mil ciudadanos que registraron sus firmas en el padrón respectivo y luego fueron certificadas por la RENIEC. El segundo, que sería el más expeditivo por la rapidez para poder obtener la información requerida, es que el Director Ejecutivo de la DINI se comunique telefónicamente con dicho Procurador Público, que es un funcionario del Estado, y lo requiera a fin de que en el término de la distancia atienda su pedido, pues aquel sólo necesita recurrir a su archivo y sacar del expedientillo que tiene en su poder, por haber sido un sujeto procesal, la copia de esos documentos y constituirse al local de la DINI en Las Palmas, o en su defecto brindárselos a un oficial de enlace comisionado para recibirlos.

Los abogados de los dirigentes de Sendero Luminoso están ganando la Ofensiva Legal (OL) y recurren a todas las instancias para hacer pública sus diferentes denuncias. 517


Luego, ¿qué hacer con dichos documentos? Llamar al Director de Contrainteligencia de la DINI para que con un programa especial que hay en la Base de Datos ingrese al CD-ROM que le proporcionaría el Procurador, y haga la “corrida” respectiva para conocer los lazos entre los elementos terroristas de Sendero Luminoso registrados en la DINI, y las personas que firmaron el padrón de la RENIEC. A partir de ahí se tiene que formar el diagrama de vínculos, y en función de la importancia y nivel jerárquico que tenían en dicha red terrorista los liberados, se establezca las relaciones con los que firmaron. Luego se debería proceder a orientar el esfuerzo de búsqueda para ubicar a estas personas y conocer sus recientes actividades y, de seguro, nos llevaríamos una menuda sorpresa. Hay que tener presente que son casi tres mil los liberados durante estos últimos nueve años. No es poca cosa. Menudo trabajo que tendrían, pero sería beneficioso para la Seguridad Nacional. La Base de Datos de la Dirección de Contrainteligencia, que ahora tiene la DINI, la fui enriqueciendo progresivamente durante toda la década de los 90 con el empadronamiento de todas las personas detenidas por la DINCOTE y sus antecedentes respectivos. Luego, con las que fueron procesadas y quedaron absueltas, y se incluyó a los condenados con un resumen de los hechos por los cuales fueron juzgados. De modo que tendrían un cuadro de situación para iniciar esta operación que podría denominarse con el código “Iluminación”, pues nos daría importantes luces del actual accionar senderista en todo el territorio nacional porque es evidente que estos elementos están en un proceso de renovación doctrinaria, y es previsible que pronto actúen fuera del VRAE y el Huallaga. Entonces, hay que detectarlos a tiempo. Ese debería ser un reto de la DINI. Ojalá así sea, y no nos lamentemos en el futuro por la inacción de este organismo de inteligencia y del Director Ejecutivo. Recapitulando: ¿luego qué sucedió? El presidente Alejandro Toledo Manrique y su primer ministro Luis Solari de la Fuente, como miembros del Poder Ejecutivo, remiten el 7 de enero de 2003 el proyecto de Ley 5154-2002 al Congreso de la República y el día 8 de enero este proyecto de ley, por Acuerdo de la Junta de Portavoces, fue exonerado del trámite de comisiones, y ese mismo día fue aprobado por el pleno del Congreso. Es así que, con fecha 8 518

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de enero de 2003, el Congreso da la Ley Nº 29713 mediante la cual en su artículo primero se aprueba delegar facultades legislativas al Poder Ejecutivo a fin de legislar en materia de terrorismo y sobre derecho penal material, procesal penal, ejecución penal, y defensa judicial del Estado relacionados con el delito de terrorismo. Por otra parte, en el numeral segundo de dicha ley se señala que “...para los fines a que se refiere el artículo anterior, el Poder Ejecutivo creará una Comisión encargada de elaborar las propuestas correspondientes, a la que se integrarán dos representantes de la Comisión de Justicia del Congreso de la República. Mediante Resolución Suprema refrendada por el ministro de Justicia, se establecerá el número de miembros de la Comisión y su organización interna”. El 10 de enero de 2003, en la separata de normas legales del diario “El Peruano” se publica la Resolución Suprema Nº 0012003-JUS, mediante la cual se conforma una comisión ad hoc que será encargada de elaborar propuestas de legislación en materia de terrorismo. Luego aparecen designados con nombre propio, y no por sus funciones o cargos, los doctores César San Martín Castro, Jorge Villegas Ratti y Javier de Belaunde y otras siete personas más, quienes son las responsables de elaborar el nuevo marco jurídico en materia de lucha contra el terrorismo. El 20 de febrero de 2003 el diario oficial “El Peruano” publicó en la separata de normas legales los Decretos Legislativos Nº 923, 924, 925, 926 y 927 expedidos por el Poder Ejecutivo durante la administración del presidente Alejandro Toledo Manrique, estando a las facultades delegadas por el Congreso de la República mediante el artículo 1º de la Ley Nº 27913, a fin de reemplazar la legislación correspondiente para concordar el régimen jurídico de la cadena perpetua de los delitos regulados por los artículos 2º, 3º inciso b) y c), 4º, 5º y 9º del Decreto Ley Nº 25475, de conformidad con lo expuesto en la referida sentencia del Tribunal Constitucional, en cuyas normas se regulan la forma y modo como se tramitarían las peticiones de nuevos procesos y los procesos mismos a que se refiere la citada sentencia, así como para ordenar la legislación sobre terrorismo que mantiene vigencia. 519


Se debe recordar que al amparo de los Decretos Leyes impugnados los jefes, mandos operativos, cabecillas, dirigentes y principales integrantes de los comandos de aniquilamiento de las redes terroristas de Sendero Luminoso y el MRTA capturados en la década de los 90 fueron investigados por la DINCOTE, y con el atestado policial correspondiente fueron denunciados por los fiscales militares ante la Justicia Militar, la que les abrió proceso penal, y luego del trámite respectivo los condenó a la pena privativa de la libertad de cadena perpetua por el delito de traición a la patria en agravio del Estado. ¿A qué se debe esta recordación? Pues a que el Tribunal Constitucional en la sentencia supradicha ha fallado declarando inconstitucional la frase: “O TRAICIÓN A LA PATRIA” del artículo 6º del Decreto Ley Nº 25659. Entonces nos preguntamos: ¿Cuál es el fundamento de esta declaración sobre la inconstitucionalidad del tipo penal de traición a la patria? Para responder nos remitiremos al fundamento jurídico Nº 36 de la sentencia de marras donde dicho órgano jurisdiccional constitucional ad peddem litterae señala: “El Tribunal Constitucional comparte el criterio sostenido por los demandantes en relación con el tipo penal para el delito de traición a la patria”. Nuevamente nos preguntamos: ¿Quiénes son los demandantes? Respondemos: reitero, ¡¡la red terrorista Sendero Luminoso representada por Marcelino Tineo Silva y otros!! Por tanto, los ilustres señores miembros del Tribunal Constitucional supradicho que conformaron el Pleno Jurisdiccional en el año 2003, al sentenciar compartieron el criterio de los senderistas. ¿Qué les parece? Realmente esto es digno de Franz Kafka. Al ser declarada inconstitucional la frase “O TRAICIÓN A LA PATRIA”, contenida en el artículo 6 del Decreto Ley Nº 25659, fueron declarados nulos todos los procesos penales que con el carácter de cosa juzgada estaban archivados definitivamente ante la Justicia Militar por dicho delito, y se ordenó que los expedientes sean remitidos –en el día– al Fuero Común para que de acuerdo al procedimiento establecido por el Decreto Legislativo Nº 926, de oficio se proceda 520

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–repito– a las anulaciones de sentencias ejecutoriadas, juicios orales en pleno trámite y de ser el caso declarar la insubsistencia de acusaciones fiscales en los procesos por el delito de terrorismo ante jueces y fiscales con identidad secreta (jueces sin rostro). Igualmente debía procederse a la anulación de los procesos penales por delito de terrorismo en los que se aplicó la prohibición de la recusación prevista en el artículo 13 inciso h) del Decreto Ley Nº 25475, declarado inconstitucional en la predicha sentencia del Tribunal Constitucional. Para anular los fallos ejecutoriados, y con carácter de cosa juzgada, no ha importado en absoluto el violar principios y derechos de la función jurisdiccional garantizados por el artículo 139º, inciso 13) de la Constitución Política del Estado, en que, expresamente, se prohíbe revivir procesos penales fenecidos con resolución ejecutoriada, procesos que tienen el carácter de cosa juzgada, como los de la Justicia Militar. Es de público conocimiento que la Sala Nacional de Terrorismo –presidida por el vocal Pablo Talavera Elguera e integrada por los vocales David Loli Bonilla y Victoria Sánchez Espinoza– al tramitar los nuevos procesos penales sólo han condenado –en su fallo dictado el 13 de octubre de 2006– a la pena de cadena perpetua a Manuel Rubén Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, esta vez por delito de terrorismo agravado y delitos conexos en agravio del Estado. Y ha sido la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia de la República que en ese proceso penal mediante Ejecutoria Suprema del 14 de diciembre de 2007 ha declarado Haber Nulidad en cuanto al extremo de la pena impuesta a Laura Eugenia Zambrano Padilla y María Guadalupe Pantoja Sánchez, y reformándola les impuso la pena de cadena perpetua, confirmándola en lo demás que contiene. Entonces, de la red terrorista Sendero Luminoso sólo hay cuatro cabecillas condenados a la pena de cadena perpetua, y de la otra red terrorista, MRTA, ninguno. Qué tal diferencia con la Justicia Militar, que condenó a cadena perpetua a más de un centenar de cuadros terroristas, entre líderes, mandos y comandos operativos de aniquilamiento selectivo. ¿Benevolencia? ¿Justicia? ¿Respeto a los derechos humanos de los terroristas? ¡Qué se yo! 521


Según información oficial brindada por la Defensoría del Pueblo, a partir del año 2001 hasta la actualidad han sido liberados 2 191 internos por el delito de terrorismo, exceptuando a los más de 759 internos que fueron indultados durante los gobiernos de Alberto Fujimori, Valentín Paniagua y Alejandro Toledo, a través de la comisión ad hoc de indultos que presidiera el desaparecido religioso Hubert Lansier y que fuera integrada por el doctor Silva Santisteban, como Defensor del Pueblo, e inicialmente por el doctor Alfredo Quispe Correa en su calidad de ministro de Justicia de Fujimori, que posteriormente fuera sustituido por los ministros respectivos designados durante los gobiernos de Paniagua y Toledo. Entonces tenemos en libertad a 3 000 “combatientes” que están vivos, con un partido intacto, y si las cosas no cambian pueden ser los sepultureros del “Viejo Estado” que conocemos. Con la inteligente y eficaz Ofensiva Legal (OL), que como primer factor de la Guerra Revolucionaria (GR) ha venido desarrollando la red terrorista Sendero Luminoso contra el Estado peruano, se ha producido el efecto deseado por los comandos y planificadores terroristas, pues lograron –utilizando las propias entidades de la superestructura estatal– la libertad de cuadros importantes de su organización, la desarticulación y anulación del marco jurídico duro que con carácter de transitoriedad se implementó para una situación de guerra durante el gobierno del presidente Fujimori con el fin de quitarle la iniciativa al aparato legal senderista denominado Asociación de Abogados Democráticos. Hoy día, Sendero Luminoso tiene toda la iniciativa legal de su parte y el Estado peruano, insólitamente, se mantiene inerme y arrinconado, pues no hace nada para poder recuperarla. Aquí se cumple la frase que alguna vez escuchara de Abimael Guzmán Reinoso cuando conversáramos sobre el tema del Estado. Para Guzmán, el Estado peruano es metafóricamente hablando “un elefante metido dentro de un pantano”, o dicho con mayor ironía “es un elefante metido en una caja de cristal”. En ambos casos el elefante (entiéndase el Estado) no puede moverse. Eso es lo que pasa ahora.

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Para Abimael Guzmán Reinoso la frase “los comunistas debemos persistir”, es un aforismo que utiliza Sendero Luminoso; es por eso que no estando contento ante el éxito obtenido con el resultado de su acción de inconstitucionalidad incoada ante el Tribunal Constitucional, haciendo uso de la propia legalidad del Estado que busca destruir, y estando a que con la sentencia del 3 de enero de 2003 quedó agotada la jurisdicción interna y considerándose los senderistas dizque lesionados en los derechos que la Constitución y las leyes (en las que no creen) les reconoce, han recurrido a los tribunales internacionales haciendo uso de esas normas, nada menos. En ese sentido sus representantes legales han accionado contra la sentencia del Tribunal Constitucional ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos con sede en Washington, como paso previo para recurrir a la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) de San José de Costa Rica, y así redondear el “faenón” terrorista destinado a obtener mayores triunfos legales contra el Estado peruano, que se mantiene en el pantano, o en la caja de cristal, a decir de Guzmán. Pero este “faenón” no quedó ahí. Estaba aún incompleto. Por eso los planificadores terroristas, apoyados por los letrados integrantes de la Asociación de Abogados Democráticos, siguieron impugnando en la jurisdicción interna el sistema legal antisubversivo vigente, difundiendo la observación que formulara la Comisión Interamericana de Derechos Humanos sobre la nueva legislación que en materia de lucha contra el terrorismo había sido expedida el 20 de febrero de 2003 (Decretos Legislativos 921 al 927). Allí se señala que pese a las modificaciones efectuadas por el Estado peruano al promulgar los citados dispositivos legales, esta normatividad aún continúa atentando contra lo establecido en la Convención Americana de Derechos Humanos. En esta misma línea de pensamiento, los planificadores terroristas –bajo el principio de persistencia– una vez más prosiguieron con su objetivo de enervar el marco jurídico vigente. Valiéndose de cinco mil ciudadanos con firmas comprobadas por el Jurado Nacional de Elecciones, al amparo de lo dispuesto en los artículos 200º inciso 4 y 203º inciso 5 de la Constitución Política del Estado y los artículos 98º y siguientes del Código Procesal Constitucional, interpusieron otra acción de inconstitucionalidad contra el artículo 2º del Decreto Ley Nº 25475 y los Decretos Legislativos 921 y siguientes. 523


Consideran, fundamentalmente, que el articulo 2º del citado Decreto Ley es una norma inconstitucional, pues dizque viola el artículo 2º inciso 24 literal d) de la Constitución, el principio de la legalidad y tampoco señala el bien jurídico protegido. ¿Por qué? Sostienen que lo desenvuelto en el Perú desde el 17 de mayo de 1980 bajo la dirección del Partido Comunista del Perú es una guerra popular y no terrorismo; los hechos imputados son hechos de una guerra popular y una guerra no puede ser penalizada, no puede ser tipificada como delito, no puede encuadrarse como un elemento del tipo penal previsto en el artículo 2º del Decreto Ley Nº 25475 de 5 de mayo de 1992, al que conceptúan como la columna vertebral de la legislación antiterrorista, lo cual demuestra precisamente las bondades y eficacia de la normatividad expedida en la década de los 90 durante el gobierno del presidente Fujimori para combatir a las redes y coaliciones terroristas. Paralelo a ello, el equipo legal o de abogados que conforman la reconstituida Asociación de Abogados Democráticos (ADD) como un organismo generado por la red Sendero Luminoso, se están dedicando a tiempo completo para conseguir la liberación de la mayor cantidad de cuadros de las “luminosas trincheras de combate” (los penales) con el objetivo de disponer de elementos experimentados del partido que ayuden a la recomposición de la organización, a fin de poder posteriormente reiniciar la lucha armada. Pareciera que fue en vano la entrega de sus vidas en defensa de la patria de los 103 oficiales, 91 técnicos y suboficiales y 880 soldados, todos ellos del Ejército Peruano fallecidos en la guerra contra las redes terroristas. En vano pareciera el sacrificio de aquellos 23 oficiales, 26 técnicos y suboficiales y 318 soldados, igualmente del Ejército Peruano, quienes han quedado discapacitados a consecuencia de la guerra contra estas organizaciones terroristas. Ello, sin contar a otros miles de policías, de miembros de las Fuerzas Armadas y de ronderos, entre fallecidos y discapacitados. En vano pareciera el terrible sufrimiento que padecen los niños huérfanos, las viudas y los desplazados como consecuencia de la insania terrorista. Ellos y sus familiares hoy sufren el abandono material y moral del Estado y de la sociedad. ¿Quién se acuerda de ellos? ¿Por qué se oculta esa verdad? 524

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Simultáneamente a esta siniestra Ofensiva Legal (OL) senderista se observa que a partir de la caída del régimen del presidente Fujimori en noviembre de 2000, la izquierda caviar nativa comienza a desarrollar, cada vez con mayor intensidad y virulencia mediática, otra estrategia que como Ofensiva Legal (OL) es tan o más fina que la de esta red terrorista, pues es más sutil pero no por ello menos perversa y dañina debido a los efectos devastadores que está produciendo, convirtiéndose en aliada táctica (de la primera) ya que se complementan ambas –cual primos hermanos– no sólo en los objetivos buscados sino en los propósitos estratégicos que persiguen sus planificadores y ejecutores rábulas, para debilitar, desestabilizar y finalmente reducir a la mínima expresión a las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional y al anémico Sistema de Inteligencia Nacional, sin utilizar la vía violenta, sino al Ministerio Público, al Poder Judicial y al Tribunal Constitucional. En dicha estrategia estarían comprometidos “hombres de leyes” de la izquierda caviar nativa, colectividad que entre otros asuntos monopoliza la supuesta defensa de los derechos humanos a través de las ONGs Instituto de Defensa Legal y Justicia Viva, las que habrían actuado como operadores de la Coordinadora Nacional de Derechos Humanos. Son estas ONG las que organizan los “talleres y seminarios de capacitación” para jueces y fiscales de diversas instancias, y a la vez patrocinan, simultáneamente, la defensa técnica de los procesados o acusados por delitos de terrorismo que estos magistrados iban a investigar y juzgar. Dicho en otras palabras, el Abogado Defensor del acusado le enseña al Fiscal cómo debe formular la acusación, y al Juez cómo debe juzgarlo y sentenciarlo. Es decir, se cierra el círculo pernicioso en agravio de la sociedad… ¡y no pasa nada!! Al pasar de la Justicia Militar al Fuero Común los procesos penales seguidos contra los cabecillas, jefes de comandos de aniquilamiento que son autores materiales de asesinatos selectivos y ataques indiscriminados con el uso de explosivos contra población civil indefensa, ocurrió algo muy singular: se produjeron en el Poder Judicial y en el Ministerio Público cambios sustanciales en la conformación de los tribunales, juzgados y fiscales encargados de volver a procesar nuevamente por el delito de terrorismo a estos integrantes de las redes de Sendero Luminoso y el MRTA. 525


Bajo el pretexto de “adecuación” de la Justicia Civil a los nuevos procesos penales contra los terroristas, que ya habían sido sentenciados a la pena de cadena perpetua por la Justicia Militar, la oligarquía de las ONG derechohumanistas montaron y financiaron los referidos costosos “talleres y seminarios de capacitación” para alienar y acondicionar la mente y el modo de resolver de jueces y fiscales adecuándolos a la filosofía que inspira la CIDH. En estos talleres fueron capacitados los magistrados participantes bajo una línea de pensamiento: el Estado peruano con sus fuerzas armadas y policiales, conjuntamente con los órganos de inteligencia, desplegaron desde el año de 1980 hasta el 2000 una política genocida de violación sistemática de los derechos humanos contra las pobres “víctimas” terroristas, y consecuentemente es bajo esos parámetros ideopolíticos que se debía procesar a los integrantes de las redes terroristas, pues son víctimas del llamado “terrorismo de Estado”. Mientras que a los militares, policías y miembros de los servicios de inteligencia, por pertenecer a instituciones que son “genocidas” se les debería incriminar bajo el criterio doctrinario, valga la redundancia, pues ejecutaron una política institucional y sistemática de violación de derechos humanos, y por tanto tendrían que ser juzgados y condenados drásticamente, según la ignara teoría y concepto de la “Cadena de Mando” que han ideado nada menos para poder procesarlos por la comisión de “delitos de lesa humanidad”. La meta de los abogados de la izquierda caviar nativa ha sido invertir maquiavélicamente la realidad a través de trastocar la verdad con el claro propósito de darle a las redes terroristas la imagen de ser unas “víctimas” del gobierno “genocida” de Fujimori. Esto opera, claramente, a manera de una vendetta porque fue el régimen fujimorista el que redujo al terrorismo a su mínima expresión; por tanto, en represalia, había que estructurar una venganza política contra ese régimen. Las consecuencias tangibles de esta sutil estrategia diseñada e implementada por el aparato jurídico de la izquierda caviar nativa, se ha visto reflejada cuando en cumplimiento de esos parámetros ideopolíticos fijados en los “talleres y seminarios de capacitación” 526

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se ablandaron las acusaciones contra los integrantes de las redes terroristas de Sendero Luminoso y del MRTA, y lo propio sucedió con las sentencias. Aquí ha funcionado la ley del embudo: lo ancho para los integrantes de las redes terroristas y lo angosto para los militares, policías y miembros de inteligencia. ¡Así aplican la ley penal en la tramitación de estos procesos! Otra de las tácticas que utilizan los caviares, es propiciar por órdenes de sus patrocinadores las pasantías, seminarios y años sabáticos en España para que asistan jueces y fiscales peruanos, a fin de impregnarlos con la línea de pensamiento que promueve la izquierda caviar peninsular, que es ducha en diseñar “doctrinas jurídicas” de claro contenido político para ideologizar a los participantes con esa corriente de pensamiento que les sirva de andamiaje conceptual, y a su vez de sustento en la formulación de denuncias y en la emisión de resoluciones judiciales. El modelo estratégico que ha venido utilizando eficazmente la izquierda caviar nativa durante estos casi últimos nueve años para debilitar y desestabilizar a las Fuerzas Armadas, a la Policía Nacional y particularmente al Sistema de Inteligencia Nacional, ha tenido su máxima expresión en la sentencia que el 7 de abril de 2009 expidiera la Sala Penal Especial de la Corte Suprema de Justicia de la República contra el presidente Alberto Fujimori Fujimori, sentencia que lo condena a la drástica pena de 25 años de prisión dizque como autor mediato de homicidio calificado por los casos de Barrios Altos y de La Cantuta y por secuestro agravado en presunto agravio de Samuel Dyer Ampudia y otro. Con relación a dicha sentencia condenatoria el jurista Enrique Ghersi en una entrevista brindada al diario Correo, y que fuera publicada en la página 12 el día 14 de abril de 2009, señala que esa sentencia al presidente Fujimori no tiene una factura y solidez intachable, pues: “Es una sentencia ideológica que no se basa en hechos sino en argumentos”. Para dicho letrado el ingeniero Fujimori “...ha caído en manos de sus enemigos ideológicos, de manera que todo el proceso en su contra es en realidad político y no sólo jurídico”. 527


Pero esta estrategia no se ha detenido con el “triunfo” de la condena al presidente Fujimori, pues continúa cada vez con mayor persistencia y ha llegado al extremo inaudito de formularse acusación contra un gran soldado, el general EP Clemente Noel y Moral. Pese a que es de público conocimiento que éste ha fallecido víctima del cáncer, cuando se encontraba en la clandestinidad, se ha ignorado este hecho y se ha subrayado que se encontraba con orden de captura por presuntas violaciones a los derechos humanos en Ayacucho, durante su comando en 1983. Su sucesor, el general EP Adrián Huamán Centeno, un hombre de casi 80 años, también está procesado. Otro de sus sucesores, el general EP Wilfredo Mori Orzo, ha corrido igual suerte, y así sucesivamente podría seguir, pues todos los señores generales del Ejército que desempeñaron el Comando Político y Militar en Ayacucho durante la década de los 80, están procesados por presuntas violaciones a los derechos humanos, en el marco de una persecución implacable y de inocultable cariz ideológico. Esta estrategia se ha visto reflejada, además, en las sentencias que ya han emitido diversos órganos jurisdiccionales contra personal de las Fuerzas Armadas y contra miembros del Sistema de Inteligencia Nacional por delito de asesinato y secuestro agravado como autores mediatos y materiales de esos hechos que se consideran como de lesa humanidad, y en las que la magistratura utiliza abundantes citas de juristas españoles y glosas de sus líneas de pensamiento doctrinarias para sustentar la parte considerativa de los fallos judiciales. En el Perú no existe, ni por asomo, una estrategia de guerra política contra las redes terroristas para reforzar el sistema democrático a fin de hacer frente a la llamada Guerra Política (GP) mediática que como segundo factor de la ecuación viene desarrollando Sendero Luminoso. Esta GP senderista está acompañada con la que a su vez desarrolla paralelamente la izquierda caviar nativa. Las dos aprovechan ese vacío del Estado. Ambas están orientadas a minar el valor, la moral y la capacidad combativa de las fuerzas del orden y de los aparatos de inteligencia y complementan la Ofensiva Legal (OL). 528

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En efecto, dicha red terrorista se vale de la ejecución de esporádicas, espectaculares y letales acciones para obtener gran repercusión en los medios y “demostrar” así ante la opinión pública la incapacidad de las fuerzas militares y policiales y la inoperatividad de los órganos de inteligencia del Estado. En tanto, la estrategia caviar, un poco más “refinada” y sutil, se vale de las denuncias, investigaciones fiscales y de los largos procesos judiciales –que promueve– contra militares, policías y miembros del Sistema de Inteligencia Nacional por delitos de lesa humanidad, para desestabilizar a las fuerzas del orden y a los órganos de inteligencia, no sólo accionando dichas articulaciones, sino integrándola con una campaña mediática a través de medios afines, a sabiendas que el Perú tiene un grave problema de Seguridad Nacional en el frente externo con Chile. En cuanto a la acción de los Organismos de Fachada (AOF) de Sendero Luminoso, como tercer componente paralelo y complementario a la Ofensiva Legal (OL) y a la Guerra Política (GP) de la ecuación de Guerra Revolucionaria (GR), este factor es absolutamente visible debido al intenso trabajo político de base que vienen llevando a cabo con todos sus “Organismos Generados” a fin de incrementar exponencialmente su presencia en la zona Este de Lima, en las universidades y sindicatos y en las distintas asociaciones de provincianos residentes en la capital y en el seno del magisterio, con la proliferación de las escuelas populares y la difusión de contenidos violentistas antiEstado que vienen impartiendo. Esta estrategia se hace cada vez más visible en las diversas movilizaciones violentas que se dan en el país con mayor frecuencia, las mismas que se caracterizan por una neoviolencia masiva, irracional, visible y diversificada como es el caso de los cruentos sucesos de Tacna, Moquegua y Bagua. Sin embargo, desde el Estado no se entiende que estamos ante un problema políticosocial y no puramente militar o policial. Ahora bien, ¿cuál ha sido la reacción del Estado peruano frente a este nuevo esquema de desarrollo de la Guerra Revolucionaria (GR) por la red terrorista Sendero Luminoso durante estos nueve primeros años del siglo XXI? 529


Durante el gobierno de transición del presidente Valentín Paniagua Corazao, del régimen presidido por el doctor Alejandro Toledo Manrique y en lo que va del gobierno presidido por el doctor Alan García Pérez, erróneamente se ha privilegiado –y se sigue haciendo hasta la actualidad– el cuarto factor de la ecuación; esto es, enfrentando militarmente de manera prioritaria y exclusiva a lo que es accesorio, es decir, a las Acciones Terroristas y Guerrilleras (ATG) senderistas, que por ahora sólo son esporádicas y están focalizadas en dos áreas geográficas del país. Estos tres gobiernos han dejado de lado –de manera incomprensible– los otros tres factores principales de la ecuación: la Ofensiva Legal (OL), la Guerra Política (GP) y la Acción de los Órganos de Fachada (AOF), que hábilmente viene ejecutando Sendero Luminoso, enfatizo, prioritariamente. Esto, sin percatarse que al desarrollar a nivel nacional la Guerra Revolucionaria (GR) contra el Estado peruano, el senderismo coloca por ahora en un segundo plano las Acciones Terroristas y Guerrilleras (ATG). Frente a este modelo de Guerra Revolucionaria (GR), el Estado, repetimos, únicamente responde militarmente en el Huallaga y en el VRAE, olvidándose del resto del territorio nacional, particularmente de la capital de la República, lugar donde esta red terrorista viene logrando clandestinamente un importante nivel de recomposición no militar de la organización. El privilegiar exclusivamente el factor militar de la lucha, en vez de derrotar políticamente a Sendero Luminoso, lo fortalece a éste, posibilita que ese enemigo interno se renueve doctrinariamente y, además, se envalentone por la debilidad del Estado y traiga en un futuro cercano más muerte y destrucción al país. Dicho esto, veamos cómo el día 15 de enero de 2009 el diario oficial El Peruano publicó en la separata de normas legales el Decreto Supremo Nº 001-2009-DE/EP mediante el cual se crea como un Órgano de Línea del Ejército Peruano, asignado a una zona del territorio nacional, la Región Militar del Valle de los Ríos Apurímac y Ene (VRAE) hasta el logro de la pacificación; es decir, para realizar en su ámbito de competencia la finalidad primordial que tiene constitucionalmente el Ejército como parte del componente terrestre y además participar en la Defensa Civil y en los estados de excepción. 530

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Esta Región Militar VRAE (RMV) tiene como ámbito territorial los departamentos de Cerro de Pasco, de Junín (a excepción de las localidades de Colonia, Rateri, Shiriatari, Alegre, Misión, Ivotsoteni, Núñez, Pedro López, Montes y Poveni del distrito de Río Tambo de la Provincia de Satipo y el distrito de San Román de la provincia de Chanchamayo), de Huancavelica, de Ayacucho, y los distritos de Pichari y Kimbiri de la provincia de La Convención del departamento de Cusco. Son evidentes los antecedentes burocráticos en la dación de dicho dispositivo legal, que nos permiten ver la lentitud con que actúa el Estado en la lucha contra las redes terroristas, pues estos se remontan al año 2006. En el Consejo de Ministros del 20 de diciembre de dicho año se aprueba el esquema de intervención estratégica integral denominado Plan VRAE. Es recién mediante Decreto Supremo Nº 003-2007-DE del 22 de febrero de 2007 que el Gobierno declara de necesidad pública, y preferente interés nacional, oficializar el esquema denominado “Una opción de Paz y Desarrollo en Seguridad para el Valle de los Ríos Apurímac y Ene - Plan VRAE” teniendo como objetivo alcanzar la pacificación, combatir el narcotráfico y otros elementos, así como la promoción del desarrollo económico y social del valle. Para ello, el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas crea el Comando Especial VRAE (CE-VRAE) con Resolución Ministerial Nº 277-2008-DE/CCFFAA del 13 de marzo de 2008, como un elemento operativo, el mismo que no tuvo una correlación administrativa por parte de la institución Ejército. En todo el territorio de este Comando Especial hay 6 mil hombres de las fuerzas combinadas, y en el territorio declarado zona de emergencia, hay 2 372 efectivos según declaraciones públicas efectuadas por el general Francisco Contreras Rivas, jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas el 15 de abril de 2009. Por su parte, la Policía Nacional del Perú ha creado el Frente Policial VRAE (FPVRAE) que agrupa 27 comisarías de los departamentos de Ayacucho, Cusco, Junín y Huancavelica con un total de 1 316 efectivos con sus Bases de Operaciones Especiales y Antidrogas.

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Entre todas estas fuerzas militares y policiales no existe la unidad de comando en la lucha contra las redes terroristas. Esa es otra falla de la estrategia, tanto más que la Policía no tiene la logística adecuada para enfrentar los conflictos asimétricos, y en las zonas de emergencia no recibe ni está bajo las órdenes operativas del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, a fin de que pueda actuar de manera coordinada. Para planificar operaciones contraterroristas asimétricas de la magnitud requerida es indispensable contar con eficaces coordinaciones administrativas. Se requiere unidad de dirección de mando y comando. Es por eso que nueve meses y medio después, cuando se dan cuenta de la complejidad de la zona, la naturaleza de las operaciones, y particularmente de la necesidad que tiene el Comando Conjunto de optimizar el Comando y Control así como el apoyo administrativo, se crea la Región Militar VRAE (15 de enero de 2009). ¿Descuido? ¿Improvisación? ¿Negligencia? ¿Mal planeamiento? Mediante la citada Resolución Ministerial de marzo de 2008, el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas procede a la total reestructuración de su Estado Mayor Conjunto, a la creación de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, a la configuración de los nuevos órganos de línea para iniciar la intensificación de las operaciones militares en el VRAE con el Comando Especial VRAE. De acuerdo a ello la nueva estructura del Estado Mayor Conjunto (DIEMCFFAA) quedó conformada por ocho divisiones del Estado Mayor Conjunto y que son: la primera (1D), Personal; la segunda (2D) Inteligencia; la tercera (3D) Operaciones; la cuarta (4D) Logística; la quinta (5D) Planes y Política; la sexta (6D) Comando Control y Comunicaciones; la séptima (7D) Preparación y Evaluación de las Fuerzas, y la octava (8D) Operaciones de Información. Estas dos últimas recién creadas con dicho dispositivo legal. Como órganos de línea tenemos los Comandos Operacionales y los Comandos Especiales. De los primeros tenemos el Comando Operacional Marítimo (COMA); el Comando Operacional del SUR (COS); el Comando Operacional de la Amazonía (COAM); el Comando Operacional del Centro (COC); el Comando Operacional del Norte (CON); el Comando Operacional Aéreo (COA) y el 532

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Comando Operacional de Defensa Aérea (CODA). En cuanto a los segundos, tenemos el Comando Especial del Valle del Río Apurímac - ENE (VRAE) –ya citado–, el Comando Especial de Reservas Generales (CERRGG) y el Comando Especial Ucayali (CEU). Se debe destacar, como un paso muy positivo, la creación desde el 28 de diciembre de 2007 e inicio en el año 2008, de las actividades académicas anuales de la primera promoción de 162 oficiales alumnos del Primer Curso de Comando y Estado Mayor de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas (ESFFAA) que se ha convertido en el más importante Centro de Instrucción Superior altamente calificado de los oficiales superiores del Ejército Peruano, la Marina de Guerra del Perú y la Fuerza Aérea del Perú, los que después de doce meses de estudios lograron egresar de la Escuela. La ESFFAA busca como objetivo perfeccionar la preparación de los oficiales superiores alumnos en aquellas doctrinas conjuntas y específicas, fomentando el accionar en equipos conjuntos de manera permanente con el propósito de prepararlos en la concepción, planeamiento y conducción de las operaciones y acciones militares hasta el nivel operacional, así como administrar de manera adecuada los recursos de las Fuerzas Armadas. Durante el 2009 la ESFFAA está conduciendo el Segundo Curso de Comando y Estado Mayor teniendo como director al capitán de navío Juan Polo Word, quien desde la creación de dicha Escuela viene ejerciendo ese empleo bajo el reto de crear conciencia entre los oficiales alumnos del Ejército, Marina y Fuerza Aérea en el sentido de que el trabajo en equipo es lo más importante. Ello sólo se puede lograr con la integración interinstitucional a partir de ese nivel jerárquico castrense, a fin de homogenizarse para asegurar la interoperabilidad como un solo accionar conjunto. En este curso se deja de lado el aspecto táctico y operacional en los respectivos teatros de guerra para ingresar al ámbito operacionalestratégico, estimulando el pensamiento y la creatividad de los participantes mediante la ejecución de juegos de guerra y de ejercicios de carácter conjunto. Es un gran paso en la formación 533


académica y profesional de las nuevas generaciones de oficiales y constituye un hito que marcará la nueva línea de pensamiento en las Fuerzas Armadas en materia de seguridad, política y estrategia en el siglo XXI. De acuerdo a la nueva estructura organizacional y operativa, el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas –en el marco de la Ley Orgánica del Ministerio de Defensa– tiene ahora la responsabilidad de planear, comandar, conducir y supervisar las operaciones militares conjuntas en el frente externo e interno, las que son ejecutadas por sus elementos de maniobra, organizados en los Comandos Operacionales y Especiales. Estas tareas se deben realizar en estrecha coordinación con las respectivas Instituciones Armadas, las cuales deben preparar y equipar a las unidades y al personal, así como brindar el soporte logístico necesario a dichos comandos, a fin de posibilitar su eficiente empleo operacional en el teatro de guerra respectivo. Esta estructura organizacional y operativa de las Fuerzas Armadas es la correcta y adecuada para cumplir con la finalidad primordial de garantizar la independencia, la soberanía y la integridad territorial de la República, vale decir para una posible guerra simétrica entre Estados, en que se confronte los potenciales militares de cada país. Para esa clase de guerra que corresponde a la Guerra de Tercera Generación (3GW), la Seguridad Nacional reposa en la eficaz cooperación y la interoperabilidad que puedan alcanzar las respectivas instituciones armadas para la ejecución de operaciones militares conjuntas. Sin embargo, para atender la problemática que se viene presentando en el frente interno tenemos que previamente saber y comprender que estamos ante otro tipo de guerra, totalmente diferente a la simétrica entre Estados. Las Fuerzas Armadas no se enfrentan a otro ejército regular, sino que tienen que hacerlo contra otra clase de entidades. Se sigue olvidando lo más importante: que la red terrorista Sendero Luminoso, insisto, era, es y seguirá siendo, como enemigo, un actor no estatal interno predominantemente clandestino y asimétrico, motivado ideológicamente, que viene operando en estrecha alianza táctica con las redes del narcotráfico y 534

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formando coaliciones que coordinan entre sí sus acciones contra un enemigo común, el Estado peruano. Ya hemos explicado que estos actores no estatales a los que referimos, utilizan diversos factores como el engaño, la sorpresa, la velocidad, el movimiento, el empleo de armas, de forma inesperada para alterar sustancialmente el escenario del enfrentamiento rompiendo todos los paradigmas y principios de la guerra. Es en este escenario que el Estado debe enfrentar a toda una conjunción estratégica de actores asimétricos en que no hay frente de batalla definido, pues el campo de batalla es el conjunto de la sociedad y en él no se distingue lo civil de lo militar ni la paz de la guerra. Frente a estas manifestaciones doctrinarias y operativas que vienen adoptando dichos actores internos no estatales –no me cansaré de repetirlo– que son predominantemente clandestinos y asimétricos, con motivación ideológica, y según hemos visto operan en alianza con redes del narcotráfico, las preguntas válidas son: ¿La actual estructura organizacional y operativa simétrica del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas de tener como un Órgano de Línea –igualmente simétrico– al Comando Especial VRAE circunscribiendo el escenario del conflicto a una determinada área geográfica del país es la adecuada? La respuesta es ¡NO! ¿La red terrorista Sendero Luminoso sólo está presente en el VRAE? Obviamente la respuesta es negativa, pues está presente en todo el territorio nacional. ¿La Región Militar VRAE (RMV) está organizada para enfrentar una guerra asimétrica? No lo está. ¿Existe unidad de comando en la lucha contraterrorista? No existe. Se persiste en cometer los mismos errores que durante la década de los 80, pues todavía la mentalidad militar prevaleciente es propia de Guerra de Tercera Generación (3GW) y eso la impele a emplear fuerzas simétricas para enfrentarse con actores asimétricos. Es decir, no se ha producido el tránsito hacia una perspectiva adecuada a una estrategia de Guerra de Cuarta Generación (4GW), ni menos se ha diseñado la doctrina, por aplicar para esta clase de guerra, lo cual vislumbra en el futuro reveses operacionales que se traducirán como siempre en lamentables “papelones” institucionales. De ahí el fracaso, pues prima, una vez más, la deformación profesional 535


frente a estas nuevas corrientes o tendencias doctrinarias que deberían ser materia de estudio y análisis en la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas y en los diversos Estados Mayores, así como en la Comunidad de Inteligencia. Para entender cabalmente el accionar de Sendero Luminoso en el siglo XXI, debemos recordar que antes de iniciar dicha red terrorista el denominado ILA-80, Abimael Guzmán Reinoso estudió y analizó previamente los errores organizacionales, las tácticas empleadas en sus operaciones, las medidas de seguridad, así como las actividades de inteligencia que desarrolló en 1965 el Movimiento de Izquierda Revolucionaria (MIR) cuando insurgió contra el Estado peruano estableciendo tres focos guerrilleros: Cerro Negro (Ayabaca), Púcuta (sierra central) y Mesa Pelada (Cusco). Asimismo, analizó minuciosamente la doctrina combativa que las Fuerzas Armadas aplicaron para derrotar dicho movimiento guerrillero en seis meses. Con el conocimiento de estos dos elementos, en mayo de 1980 nos dio una sorpresa estratégica, de la que el Estado peruano no pudo reponerse en la década de los 80. Con la implementación de la nueva estrategia aplicada por el gobierno de Alberto Fujimori en la década de los 90, particularmente con el marco jurídico de gran dureza que se implementó, el impacto de estas medidas sobre dicha red terrorista fue enorme, pues el Estado peruano, luego de un lapso de 10 años, recién recuperó la iniciativa en el desarrollo de la guerra. La posterior caída de Guzmán y los principales cuadros por el fino trabajo de la DINCOTE significaron otro duro golpe a Sendero Luminoso. Pero la pacificación nacional no concluía con esas capturas, pues recién empezaba a pergeñarse en ese momento. Sólo logrando la capitulación de Abimael Guzmán Reinoso y de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo y posteriormente la división o escisión de esta red terrorista que produjo la ruptura orgánica en dos bloques antagónicos entre sí, es que se podía garantizar que una estrategia bien conducida nos llevaría a la pacificación nacional definitiva en el país. Lamentablemente, el desarrollo de ese proceso se truncó en el año 2000 con la caída del presidente Fujimori. 536

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Si bien es cierto que la capitulación y la división produjo un cisma ideológico al interior de Sendero Luminoso, que luego generó un colapso en su estructura organizacional, operativa y doctrinaria reduciendo ostensiblemente su beligerancia y los niveles de amenaza contra el Estado peruano, sin embargo no desapareció del escenario nacional, porque ya desde el inicio de los años 90 era una suerte de virus ideológico inmerso en el tejido social. Luego, como producto de la estrategia integral desarrollada durante los 10 años de gobierno del presidente Fujimori, este “virus” ingresó en un proceso de hibernación estratégica en el dominio militar, orientando todos sus esfuerzos en la reconstitución de la organización, en el desarrollo de sus operaciones y en la doctrina partidaria, poniendo un mayor énfasis es los aspectos políticos. Empezó así un proceso de mutación lento y progresivo, con proyección futura que hoy, conscientes de ello, es urgente frenar y destruir. En este contexto, Guzmán pese a su capitulación y a la división de la red terrorista que él lideraba, entendió –según pude observar directamente durante las conversaciones que sostuviéramos– el alcance de las consecuencias que producirían estos dos sucesos en su organización. Por eso me di cuenta que se concentró en tratar de salvar la jefatura, los principios, la ideología y la memoria de la guerra popular, manejando el repliegue general político y militar para impedir fundamentalmente la destrucción del partido, de modo de seguir más adelante la lucha, cuando se dieran mejores condiciones. Tan consciente era Guzmán de su apuesta que decidió correr el riesgo de que incluso pudieran hasta expulsarlo o aplicársele la sanción máxima que correspondía para estos casos. El criterio utilizado por Guzmán es que bastaría que sólo un 10% del total de la red terrorista aceptara su planteamiento para salvar su organización. A ese 10%, él lo llamó “los más firmes y probados comunistas”. Y pienso, ahora, en lo que alguna vez me dijera: “los comunistas somos águilas porque vemos lejos, nos remontamos al futuro y sacamos del presente toda la fuerza suficiente para seguir desarrollándonos”. Hoy nos encontramos con la cruda realidad, monda y lironda, de que Sendero Luminoso, a partir del gobierno de transición del 537


doctor Paniagua, pasando por el del doctor Toledo hasta lo que va del régimen aprista del doctor García, se nos viene presentando un modelo de Guerra Revolucionaria (GR) que ha invertido –de acuerdo al nuevo esquema estratégico de “pasar de tiempos de guerra a tiempos de paz”– el orden de los componentes de la ecuación, según hemos visto detalladamente párrafos ut supra, pues se encuentra inmerso en un proceso de reconstrucción y recomposición del partido con el objetivo de reiniciar la lucha armada, cuando menos lo pensemos. ¿Con qué elementos podrían hacerlo? Ya se ha señalado que estando al mérito de la Ofensiva Legal (OL) senderista tienen a 3 000 efectivos en libertad. A ello se debería agregar las 8 226 personas (7 224 de Sendero Luminoso y 1 002 del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru) que se acogieron a los beneficios de la Ley de Arrepentimiento luego de confesar que eran probadamente senderistas, y es sólo por el derecho penal premial que el Estado perdonó sus delitos a cambio de brindar información. Entonces estaríamos hablando de 10 224 (3 000 + 7 224) efectivos, y si pensamos en términos completamente conservadores reduciremos ello al 25% (a la cuarta parte) quedando 2 556 efectivos, los cuales serían –a ojo de buen cubero como se dice en el argot popular– probablemente los cuadros con que contaría esta red terrorista a nivel nacional a fin de estar en condiciones de actuar. ¿Cuándo? Muy pronto lo sabremos. Por eso insistimos que focalizar y encapsular el problema del terrorismo al área geográfica del VRAE y el Huallaga y presentar a los terroristas como sicarios del narcotráfico, es un error inexcusable. Por un lado se confunde al enemigo por un análisis incorrecto, o posiblemente por razones políticas, para buscar una justificación frente a los fracasos. Pero además, repito, se olvida que el senderismo está diseminado en todo el Perú, tanto más que nos vienen engañando dolosamente con la ejecución sistemática de esporádicos ataques letales y espectaculares en dichas zonas precisamente para que el Estado enfoque y fije toda su atención –tal como viene sucediendo– reduciendo únicamente a esos dos ámbitos geográficos la amenaza y descuidando, miopemente, el 538

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resto del territorio nacional donde están actuando políticamente los Organismos Generados senderistas. Las redes del narcotráfico que operan en el VRAE constituyen un peligroso enemigo a la Seguridad Nacional, pero de otra naturaleza, que hay que combatir frontalmente con todos los recursos del Potencial Nacional para tratar de erradicarlo drásticamente de esa área geográfica, que es una de las más importantes zonas donde se produce droga en el Perú. Es hora de reaccionar y actuar políticamente para hacer frente a esta peligrosa amenaza que nuevamente se cierne sobre el país. ¿Cómo? Retomando la abandonada estrategia de seguimiento de los principales mandos, cabecillas y comandos de operaciones de aniquilamiento que han dejado las cárceles, y de aquellos “arrepentidos” que tuvieron un mayor grado de conocimiento del accionar de esta red terrorista; todo ello con el claro objetivo de detectar la lucha ideológica que libran al interior de las universidades, en el magisterio y en los asentamientos humanos donde su presencia política es permanente, particularmente en zonas marginadas y pauperizadas de extrema pobreza. Por ello resultan incorrectos aquellos análisis y diagnósticos que reducen la amenaza de la red terrorista Sendero Luminoso –que opera tanto en el VRAE como en el Huallaga– a un fenómeno de sicariato del narcotráfico. Eso es muy peligroso porque se le está subestimando. Desaparecer o minimizar el factor político es un error de consecuencias imprevisibles, ya que se desconoce lo que es la Guerra Política (GP), que como uno de los componentes de la ecuación de Guerra Revolucionaria (GR) desarrolla con absoluta libertad el senderismo en todo el país ante la indiferencia y en las narices del propio Estado. No hay que seguir cayendo en el engaño estratégico del cual somos objeto. Sendero Luminoso tiene un claro componente político. ¡No debemos olvidarlo! Hay que tener mucho cuidado en no confundir al enemigo. Este enfoque reduccionista equivocado que caracteriza a autoridades políticas y militares, a sectores de la prensa, tiene una lógica consecuencia en el dominio militar, porque ahora las fuerzas del orden tendrán que competir de igual a igual con la red 539


terrorista Sendero Luminoso que ya no desarrolla el esquema de matar ni asolar pueblos como en el siglo pasado. Todo lo contrario: se ha convertido en un excelente cliente que se caracteriza por dar movimiento a la economía local utilizando un discurso político con nuevos contenidos, a lo que se debe agregar las pintas que hace, los volantes que deja hablándole al pueblo de la necesidad de desarrollar la guerra popular, de enfrentarse y luchar contra el Estado. En ese orden de ideas, Sendero Luminoso tiene una naturaleza y finalidad distinta del narcotráfico. Si bien es verdad que su principal financiamiento viene del tráfico ilícito de drogas, no por eso se le debe reducir a traficantes o sirvientes del tráfico ilícito de drogas. Por ello en sus documentos deslindan con respecto a las relaciones que mantienen estratégicamente con las redes del narcotráfico –con las cuales ha formado coaliciones– señalando que ese hecho no cambia en absoluto la naturaleza política de su organización, pues para ellos desde la década de los 80 esta ilícita actividad, hasta la actualidad, ha sido, es y será una fuente de financiamiento que les genera beneficios económicos por brindarle seguridad, lo que les ha permitido siempre potenciar su presencia y capacidad operacional avanzando lógicamente en el desarrollo de sus planes, a fin de alcanzar sin límite de tiempo los objetivos políticos buscados. Es por eso que se requiere políticas claramente diferenciadas para cada caso. Consecuentemente, no es cierto que las acciones terroristas que se practica en el VRAE bajo el liderazgo de Víctor Quispe Palomino (a) “José” y Leonardo Zúñiga Huamán (a) “Alipio”, correspondientes al Comité Regional Principal del Centro, las que realiza José Flores León (a) “Artemio” en la zona del Huallaga correspondientes al Comité Regional del Huallaga, y las que se dan en otros lugares del país, son protagonizadas por sicarios del narcotráfico. No son sicarios del narcotráfico los actores de la violencia en el VRAE y el Huallaga. ¡Que eso quede claro! Son aliados tácticos con diferentes móviles y propósitos estratégicos. Para el narcotráfico el móvil es el lucro. Para Sendero Luminoso el móvil es político, pues tiene como objetivo destruir el viejo Estado e implantar el comunismo en el país, so pretexto de “transformar la sociedad peruana” dizque en beneficio del pueblo. Es por eso que ambos fenómenos son las 540

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dos caras de la misma moneda que hay que combatirlas con un esquema estratégico integral y no aisladamente o minimizando uno para enfrentar al otro. Si confundimos al enemigo, perderemos la guerra y, lamentablemente, se está confundiendo al enemigo. ¿Por qué razones Sendero Luminoso está por ahora focalizado en el Valle de los Ríos Apurímac y Ene (VRAE)? Ello obedece clara e ineluctablemente a la exigua y débil –por no decir inexistente– presencia de las diversas instituciones del Estado, cuya ausencia o poca presencia en esos lugares del país de gran incidencia cocalera, no ha brindado un servicio básico esencial como es la protección y seguridad, ni menos los servicios de salud, educación y vivienda, todo lo cual ha generado un vacío político administrativo, que ha sido ocupado por actores no estatales internos. Estos son los que verdaderamente regulan las actividades en la zona en función de sus particulares objetivos, determinando la convivencia y el régimen de vida de las comunidades existentes en esas áreas geográficas que han sido dejadas de lado por un Estado centralista e imprevisor que hace muy poco para revertir esa clamorosa situación. A ello obedece el porqué ha avanzado tanto Sendero Luminoso en dicho ámbito geográfico. Ha avanzado debido en gran parte a que ha sido más eficiente que su enemigo, el Estado peruano, al cual trata de destruir apuntando a la eliminación del débil y único vínculo que existe entre las comunidades y la estructura estatal: los gobiernos locales. La figura de los “Comisionados por la Paz” que fuera creada por el Estado para coordinar una estrategia que posibilite articular y desarrollar en el VRAE, y en el Huallaga, la acción conjunta de todos los sectores de la administración pública destinada a hacer tangible la presencia de la autoridad estatal a fin de llenar los vacíos político administrativos con el objetivo de ganar la adhesión de la población, ha devenido en ineficaz. Y a tal punto lo ha sido, que nadie conoce cuál es el rol que cumple en el Huallaga el comisionado Víctor Raúl Ramírez. En cuanto al que fuera “responsable político” de ejecutar el Plan VRAE, el sociólogo Jorge Durand Pardo, igualmente no ha podido liderar, y menos gerenciar, dicho plan. Sobre el particular, cabe señalar que a fines de mayo de 2009 el entonces primer ministro 541


Yehude Simon Munaro, a nombre del gobierno aprista, expuso ante el Congreso de la República el documento denominado “Desarrollo y seguridad en el VRAE: una causa nacional”, para afrontar dicha problemática. Considerando los diversos cuestionamientos sobre las deficiencias que existe en la ejecución del Plan VRAE, el gobierno salió al frente emitiendo el Decreto Supremo Nº 020-2009-DE, su fecha 12 de agosto de 2009, que fuera publicado en la separata de normas legales del diario El Peruano el día 13 de agosto de 2009, mediante el cual modifica los artículos 7º y 8º del Decreto Supremo Nº 003-2007-DE que declara de necesidad pública, y preferente interés nacional, el esquema de intervención estratégica integral denominado “Una opción de Paz y Desarrollo en Seguridad para el Valle de los Ríos Apurímac y Ene - Plan VRAE”. Con él se ha suprimido de la estructura del VRAE al “responsable político”, siendo sustituido por el secretario del plan VRAE. Con dicho dispositivo legal el plan VRAE y la secretaría ejecutiva han sido trasladados del Ministerio de Defensa al ámbito de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). Allí dicha secretaría tendrá, entre otras funciones, articular y apoyar las iniciativas de los integrantes del Grupo de Trabajo Multisectorial, y elaborar propuestas de manera concertada y coordinada con los actores regionales y locales, seguir y monitorear los acuerdos que adopte dicho grupo. Igualmente, también se encargará de coordinar con las autoridades regionales y municipales la implementación de núcleos ejecutores en estas zonas afectadas por la perversa unión de terrorismo y narcotráfico. El ingeniero agrónomo Hernán Valer Carpio, con fecha 14 de agosto de 2009 fue designado titular de la secretaría ejecutiva del “Grupo de Trabajo Multisectorial VRAE”, y de acuerdo a dicho dispositivo legal será el articulador de los programas de desarrollo que se implementan en esa zona del país con la finalidad de afianzar la presencia del Estado y promover el desarrollo. Ese objetivo incluye acelerar las inversiones del Estado y hacer una labor social que responda a las necesidades de la población. 542

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Esta secretaría ejecutiva a cargo del ingeniero Valer se encuentra adscrita a la secretaría de coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros y tendrá su sede en la misma zona del VRAE; la misma se financia con cargo del presupuesto institucional de la PCM. Hay que señalar que la PCM tiene adscritos a ella 16 organismos públicos e infinidad de comisiones, con lo cual se le recargan sus ya abultadas labores. Pero lo positivo es que dicha secretaría ejecutiva sí tendrá un mayor nivel de autoridad que cuando estaba encuadrada en el Ministerio de Defensa. Con esa facultad podrá exigir la ejecución de los presupuestos asignados al VRAE para la realización de obras de infraestructura y apoyo social a todas las entidades del sector público, gobiernos regionales y locales. Si bien este Plan VRAE tiene obvios defectos, significa por lo menos la intención de retomar la presencia del Estado en la zona. Hay que fortalecerlo y desarrollarlo, pues ha sido un grave error del Estado haberse retirado por las amenazas cocaleras. Si no se hubiese dado tal abandono, el VRAE sería hoy un polo de desarrollo, como lo es San Martín. Pero no es tarde. El Plan VRAE es una oportunidad para resolver a tiempo un grave problema y evitarle al Perú mayores costos sociales y económicos de enorme magnitud en el mediano y largo plazo, pero, claro está, comprendiendo la naturaleza de la guerra asimétrica senderista, y pensando políticamente, para hacerle frente a nivel nacional y no regional ni mucho menos local. El valle tiene una extensión territorial de 12 mil kilómetros cuadrados, hay cerca de 460 poblados, es hogar de aproximadamente 150 mil habitantes y en su área se registran –según declaraciones del jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas general EP Francisco Contreras Rivas– 1 408 comités de autodefensa que tienen 3 500 escopetas. Este valle es considerado como el primer productor de droga en el país, con unas 17 mil hectáreas destinadas al cultivo de la coca. El 51% de sus habitantes está desnutrido, el 30% de la población es analfabeta, el 77% de viviendas carece de agua potable y el 91% de servicios higiénicos. Por tanto, los poblados del VRAE se encuentran en extrema pobreza.

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Esta es una zona de muy difícil acceso y donde los niveles de desarrollo son mínimos. La opción más recurrente ha sido promover la sustitución de la hoja de coca por cultivos alternativos de café o cacao. El problema radica en la demanda y rentabilidad de los cultivos de uso ilícito. Por cierto, una arroba de coca es casi tres veces más rentable que su similar en cacao, y cuatro veces más que el café. En un valle tan fértil la solución más rentable para los campesinos es el cultivo de la hoja de coca. Esas 17 mil hectáreas dedicadas al cultivo de coca están en un ámbito en que viven más o menos 38 mil familias. Esa cantidad de hectáreas representa la tercera parte de la producción de hojas de coca y la mitad de cocaína que a su vez se produce en el país. Podríamos resumir que los problemas que se presentan en el VRAE son: el narcotráfico, la red terrorista Sendero Luminoso que actúa en simbiosis con el primero –de acuerdo a las características explicitadas anteriormente–, la pobreza extrema, la corrupción, el movimiento campesino, el abandono del Estado y la total desarticulación que existe entre todas las entidades y actores estatales que deberían interactuar coordinadamente entre sí. A dicha problemática se debe agregar que ha faltado una conducción política que imponga la unidad de dirección y lidere realmente las actividades conjuntas de desarrollo y seguridad para forjar una alianza entre el Estado y la población con la implementación de una estrategia que esté orientada a erradicar la pobreza. La situación en el VRAE no es un problema de guerra, es un problema políticosocial que tiene sólo un componente militar. La seguridad en la zona es para que el desarrollo sea posible. Eso hay que entenderlo. Por tanto, el Perú de hoy se enfrenta a la más grave amenaza a la Seguridad Nacional y a la viabilidad misma del Estado peruano por la confluencia de varios factores de perturbación: el narcotráfico y el terrorismo senderista en el frente interno; y en el frente externo, la peligrosa carrera armamentista de Chile que tiene a sus Fuerzas Armadas expeditas y listas para actuar con una estructura operativa y órganos y medios de apoyo cuyo dispositivo, composición y fuerza están orientados hacia su teatro de operaciones del Norte teniendo como su centro de gravedad al Perú. 544

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Además, hay que tener presente que somos un país productor de hoja de coca y consumidores de droga. A ello se agrega, la peligrosa presencia de las redes del narcotráfico mexicano en el escenario nacional como un fenómeno de creciente influencia, con ciertas manifestaciones de sicariato. En este contexto se moviliza la red terrorista Sendero Luminoso aprovechando la exclusión e injusticia sociales y el abandono del Estado. Ello sin descuidar el trabajo ideológico, explotando el conocimiento del terreno y el dominio que tienen de las zonas del VRAE y el Huallaga, para esconderse y atacar tomando en cada acción la iniciativa y utilizando el factor sorpresa. El Estado vuelve a ser el de antes de 1990, o tal vez peor. Se habla mucho, y se hace poco, para enfrentar de manera oportuna esta grave amenaza con una política acertada. ¿Por qué se sigue analizando cuantitativamente, con un enfoque orientado sólo en sus capacidades militares, a la red terrorista Sendero Luminoso? A menudo escuchamos frases como: ¿dónde están los coches bomba, dónde están los apagones, dónde están los muertos? Y como en Lima no pasa nada, no parece haber mayor peligro. Es así que al tocarse el tema de los ataques esporádicos y focalizados en determinado lugar del territorio nacional, se dice, “pero si son tan sólo unos 200 terroristas armados que están en el VRAE y en el Huallaga como sicarios del narcotráfico”. Sin embargo, a decir del jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, general Francisco Contreras Rivas, son 600 terroristas los que operan en esas zonas. Por tanto, se sigue incurriendo en el mismo error de reducir la amenaza de Sendero Luminoso a un problema de cantidad de cuadros que tiene para operar militarmente. Se continúa, pues, con el criterio de analizar cuantitativamente a esta red terrorista, destacando sólo sus supuestas capacidades militares. Es decir, se incurre en el craso error de continuar con el caduco esquema de ver sólo la punta del iceberg, lo que es únicamente visible: las acciones terroristas y guerrilleras (ATG), que como bien sabemos por ahora son esporádicas y se producen en las zonas más críticas del país. De esta manera el Estado peruano cae en el engaño estratégico, en la trampa urdida por el terrorismo. El Estado 545


frente a esos ataques pisa el palito, se deja guiar por maniobras de distracción, y se engancha con todo su potencial militar y se va con todo en el Huallaga y el VRAE que es precisamente el objetivo que busca Sendero Luminoso para poder tener la libertad de acción en el resto del territorio nacional, a fin de desarrollar sin ningún obstáculo los otros tres componentes de la ecuación, y en su momento reiniciar la lucha armada dándonos una segunda sorpresa estratégica como lo hizo en 1980 al iniciarse la guerra popular prolongada. Hay que actuar, entonces, sin caer en las maniobras de distracción y prepararse para lo que pronto vendrá. ¿Las emboscadas y los continuos hostigamientos a personal militar y policial, así como el ataque realizado el 1 de agosto de 2009 contra la base policial de la Dirección de Operaciones Especiales en San José de Secce, en Huanta, Ayacucho, y el derribamiento de un helicóptero de fabricación rusa MI-17 en la localidad de Sinaycocha el 2 de septiembre de 2009, constituyen hechos probatorios indubitables de que la red terrorista Sendero Luminoso ha recuperado sus capacidades operativas en el ámbito rural? Es cierto, Sendero Luminoso –dentro del esquema estratégico supradicho– ha logrado recuperar su capacidad operativa en el ámbito rural del VRAE y el Huallaga con la realización de ataques esporádicos calculados que se encuentran dentro de los elementos de tipo de guerra asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación (4GW), pues todas las acciones han sido siempre sorpresivas y ejecutadas con gran letalidad y espectacularidad, lo que ha dado lugar después de cada hecho a una difusión masiva en todos los medios de comunicación durante varios días produciendo –por el momento– terror psicológico sólo en aquellas zonas cercanas a los eventos y que están muy alejadas de Lima. Mientras en la capital cada vez que se produce un ataque terrorista y causa bajas, en el Congreso de la República y en la clase política se produce un debate intrascendente que gira en torno a determinar si son sicarios del narcotráfico los atacantes o si se trata de un rebrote de Sendero Luminoso. Si la estrategia militar está fallando o si esos hechos constituyen una amenaza a la Seguridad Nacional. Es decir, se sigue confundiendo al enemigo y se pierden en definir cuál es el problema y la naturaleza de la amenaza. 546

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A la luz de los hechos, y luego de analizar la forma y circunstancias en que se produjeron dichos ataques terroristas asimétricos –en la modalidad de emboscadas, hostigamientos y asalto contra instalaciones de las fuerzas del orden–, podríamos colegir que éstos han sido producto de una planificación eficaz, de un minucioso reconocimiento sobre las respectivas áreas objetivo, de una inteligencia precisa y de la mejor calidad, y de un plan de operaciones audaz que ha cumplido su propósito, casi en su integridad, salvo en el ataque frustrado a la base policial contrasubversiva de la Dirección de Operaciones Especiales en San José de Secce, al norte de Huanta y a tan sólo cinco horas de Ayacucho; allí no lograron su objetivo de tomar la instalación y apoderarse del armamento por la rápida reacción del personal atacado, pero sí causaron cinco bajas, daños materiales y la toma virtual del pueblo por un comando operativo senderista. Esta situación ha producido una conmoción en el país, que observa nuevamente el retorno del terror como un hecho tangible y no difuso ni mucho menos lejano. Sin embargo, se le quiere presentar como un problema de narcotráfico en el VRAE y el Huallaga, pues se sigue pensando que Sendero Luminoso no reviste mayor amenaza para la Seguridad Nacional. Esa apreciación, insistimos, constituye un grueso error. Cabe señalar que la zona donde está ubicada dicha base policial contrasubversiva, en décadas pasadas estuvo bajo el control de la citada agrupación terrorista, y en la actualidad constituye un paso obligado de las redes del narcotráfico que transportan PBC e insumos químicos, lo cual induce a que se confunda al enemigo. Somos conscientes que las Fuerzas Armadas peruanas poseen abundante superioridad militar para una guerra simétrica: eso no se discute. Pero esta capacidad ha sido analizada por las redes terroristas desde la perspectiva de la guerra asimétrica. Buscan combatir a nuestras Fuerzas Armadas con esta lógica y, además, combinando la tecnología de la Internet con las técnicas de insurgencia y terrorismo urbano; es decir, no tratan de derrotar a las fuerzas del orden apelando a operaciones tradicionales ni mucho menos se limitan al uso de medios puramente militares. Por eso ejecutan una hábil estrategia de desgaste con la Guerra Revolucionaria (GR) prolongada que 547


usa variadas tácticas para ir minando progresivamente el valor y la moral de nuestros soldados y policías. ¿Hasta cuándo vamos a continuar siendo mudos espectadores de este golpearse el pecho de las autoridades del gobierno aprista, hasta cuándo asistiremos a esos homenajes con minutos de silencio luego de cada asesinato de militares y policías? Derrotar al enemigo terrorista en esta nueva coyuntura que es el siglo XXI –la realidad apabullante de un terrorismo globalizado e ingente tecnología a disposición de estos actores no estatales– supone un enorme desafío, pues se requiere esfuerzos de creatividad de los estrategas y de cada combatiente. Por eso se debe desterrar la creencia que un ejército bien entrenado y bien armado para una guerra simétrica está automáticamente preparado y apto para poder ganar una pequeña y no convencional como la asimétrica. Doctrinariamente las fuerzas militares que exitosamente derrotan insurgencias, son usualmente aquellas que son capaces de poder superar su errónea inclinación institucional a realizar guerra simétrica contra redes terroristas asimétricas. Ya hemos precisado que este tipo de guerras son largas y difíciles. Los cuadros terroristas siempre se adaptan a las cambiantes circunstancias por su formación política. Ellos actualmente usan muy bien las herramientas de la información global, no les importa realizar en sus ataques actos bárbaros y crueles –como en el pasado, o superarlos incluso–, pues no observan de modo alguno las formas de convivencia universalmente aceptadas. Debido a lo difícil de su geografía, al conocimiento y dominio que tienen de la zona del VRAE y el Huallaga, así como de la poca presencia del Estado para atender las necesidades básicas de las poblaciones, Sendero Luminoso posee clara ventaja. Sabe que sus operaciones terroristas se ven favorecidas por aspectos como la inexistencia o precariedad de las vías de comunicación, y el total aislamiento de las poblaciones respecto a los grandes centros poblados. Esta situación es hábilmente aprovechada por los senderistas para ganarse la simpatía de la población con el claro propósito 548

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de restablecer fácilmente bases de apoyo social y popular, lo que luego se traduce en inteligencia para el planeamiento de futuras operaciones, pues los planificadores terroristas y sus comandantes de operaciones obtienen información certera de los movimientos del personal militar y policial. Conforme a ello, tanto Sendero Luminoso como las fuerzas del orden, requieren de una efectiva inteligencia que les posibilite lograr el éxito en la misión emprendida. Por eso es evidente que dicha red ha creado y mantiene en el terreno redes de inteligencia, que paralelamente, buscarán, por todos los medios, neutralizar los aparatos de Inteligencia del Estado y sus respectivas capacidades. ¿Las tiene? En todo lugar, no sólo en el VRAE y el Huallaga. En la guerra asimétrica se impondrá quien mantenga la iniciativa y haga uso del factor sorpresa en sus operaciones. Cuando escribo este libro, Sendero Luminoso mantiene la iniciativa, y nos sorprende cada vez con mayor frecuencia con sus ataques espectaculares y letales. La única cosa predecible es que serán impredecibles. De allí tenemos que partir para combatirlos. A fin de precisar el perfil operacional de esta red terrorista durante el último lustro, analizaremos puntualmente sólo aquellos ataques más espectaculares y letales que se han ejecutado en la zona del VRAE y el Huallaga, con el claro propósito de conocer las principales manifestaciones doctrinarias del tipo de guerra asimétrica que desarrollan contra el Estado peruano. Esos ataques terroristas se caracterizan por utilizar como un patrón de conducta la táctica de las emboscadas, bajo el principio doctrinario de persistencia, por ser de sencilla ejecución. Entonces, ¿qué es una emboscada? Es un ataque que suele ejecutar la red terrorista Sendero Luminoso utilizando el factor sorpresa, escogiendo el lugar más conveniente, el momento adecuado y manteniendo siempre la iniciativa contra patrullas militares o equipos policiales que están en movimiento o detenidos temporalmente, con la finalidad de destruirlos y apoderarse de su armamento y municiones. La ejecución de cualquier emboscada requiere de un planeamiento táctico, para lo cual se necesita de la mayor cantidad 549


de información que posibilite a los planificadores terroristas llegar al mayor detalle posible, tanto en su concepción como en la preparación y ejecución. Todo ello bajo el principio doctrinario de la simplicidad en la realización de los ataques a un bajo riesgo operativo, pero espectacular en sus resultados, y en cuyo propósito se debe mantener la seguridad de las operaciones, a fin de no ser detectadas antes de su ejecución por las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia. En todas las emboscadas realizadas por los senderistas durante el último lustro se puede observar que han demostrado la gran capacitación de los perpetradores, lo que en términos tácticos se podría resumir, en una acertada elección de cada blanco de ataque, una planificación eficaz, sencilla y audaz de las operaciones, una inteligencia no sólo precisa y de la mejor calidad sobre los movimientos del personal militar y policial, sino una buena evaluación, supervisión y ejecución certera con los resultados previstos por los planificadores terroristas y sus comandantes de operaciones. Otra de las tácticas comunes que suelen emplear estas redes terroristas son las acciones de hostigamiento por ser estas de sencilla ejecución. Entonces, ¿qué es el hostigamiento? Es el conjunto de acciones que lleva a cabo Sendero Luminoso para acosar y mortificar a las fuerzas del orden, esencialmente con el uso de las armas de fuego o cualquier otro medio que sea capaz de mantenerlas en estado de permanente tensión y zozobra. La finalidad de las operaciones de hostigamiento es infligir bajas y evitar el descanso de las tropas mediante incursiones contra bases contrasubversivas y la persecución de patrullas. Por lo general suelen ser el paso previo para la ejecución de emboscadas. Por eso son peligrosas. Antes de ingresar al análisis de –sólo– las principales emboscadas senderistas durante el último lustro, recordaremos que el último atentado espectacular y letal que realizó está red terrorista en Lima fue el 20 de marzo de 2002, cuando hicieron detonar un coche bomba que tuvo un saldo trágico de 10 muertos, 30 heridos y cuantiosos daños materiales contra el centro comercial El Polo, frente a la Embajada de los Estados Unidos de América. 550

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Este atentado se ejecutó horas antes de la visita oficial al Perú del presidente George W. Bush. Posteriormente, en junio de 2003, un comando operativo de Sendero Luminoso secuestró a un total de 71 trabajadores de la empresa argentina Techint, constructora de un tramo del gasoducto de Camisea, en Toccate, provincia de La Mar, en Ayacucho. No les hicieron daño y más bien procedieron posteriormente a liberarlos sin un solo rasguño. En esa oportunidad se especuló sobre el pago de un cupo de guerra como recompensa, lo cual fue negado por los senderistas mediante la difusión de un mensaje dirigido a los empresarios. En este mensaje, curiosamente, señalaban que no sabotearían dicho proyecto gasífero, pues éste beneficia al pueblo peruano. Lo grave de esta operación terrorista fue que se llevaron una cantidad muy grande de explosivos que hasta ahora les puede estar sirviendo. Desde el año 2001, en que Sendero Luminoso reinició esporádicamente la táctica de sus emboscadas en el VRAE y en el Huallaga, estas operaciones aumentaron exponencialmente llegando hasta 20 en el lapso comprendido a partir del año 2007 hasta agosto de 2009. Es decir, estamos hablando de un promedio de 8 ataques por año, o un ataque cada cuarenta y cinco días en promedio A guisa de comentario adicional señalaremos que en el período comprendido entre el 9 de octubre de 2008 al 9 de abril de 2009 se produjeron las tres emboscadas más letales en un lapso de seis meses. A ello debe agregarse, que no habiendo pasado ni cuatro meses desde la última emboscada de abril de 2009, los planificadores terroristas y sus comandantes de operaciones decidieron cambiar de táctica de ataque y realizaron un asalto a la base policial de la Dirección de Operaciones Especiales en San José de Secce en Huanta, Ayacucho, el 1 de agosto de 2009. Este hecho que finalmente fue frustrado, nos permite determinar que van en una línea de incremento y diversificación de los ataques. Estas operaciones al ser analizadas bajo los principios generales de la probabilidad y de la persistencia, nos podrían señalar como un estimado predictivo que los sucesivos ataques se harán bajo el principio de combinación. Es decir, utilizarán con mayor frecuencia, 551


e indistintamente, emboscadas o asaltos contra instalaciones, pues ya abrieron el abanico en sus formas de acción, lo cual las hace más peligrosas y obliga a las fuerzas del orden a incrementar las medidas de seguridad en sus patrullajes y desplazamientos, mantenerse alertas en las instalaciones ensayando con su personal el plan de seguridad y el de comunicaciones. Durante el año 2005 las acciones más significativas que realizó Sendero Luminoso utilizando la táctica de emboscadas se concentraron en Huancavelica, Huánuco, San Martín y Ayacucho. Las víctimas fueron tres suboficiales de la Policía Nacional, muertos el 20 de febrero en Leoncio Prado, Huánuco; un juez y un suboficial de la Policía Nacional asesinados el 23 de julio en Nuevo Progreso, San Martín; un suboficial de la Policía Nacional herido el 16 de agosto en Lamas, San Martín; cinco suboficiales de la DIRANDRO muertos y un fiscal herido el 5 de diciembre en Palmapampa, Ayacucho, y finalmente un suboficial de la Policía Nacional herido tras ser alcanzado por disparos de elementos senderistas contra tres helicópteros (dos de la Policía y uno del Ejército) el 8 de diciembre en San Martín de Pangoa, Junín. El ataque más letal y espectacular del año 2005 ocurrió el 20 de diciembre de dicho año, cuando un comando operativo senderista emboscó a una patrulla policial de nueve efectivos de la Comisaría de Aucayacu. Sólo uno sobrevivió, pues los otros ocho fueron acribillados. Esa emboscada ocurrió en circunstancias en que una camioneta policial, con los nueve efectivos a bordo, regresaba de Tingo María a su base en Aucayacu. Al momento de ingresar en la curva que da a un caserío muy pequeño en la zona de Angashyacu, a un kilómetro y medio de Aucayacu, fueron objeto de un ataque sorpresivo por un comando operativo senderista que lanzó fuego cruzado con armas de largo alcance de distinto tipo y calibre y uso de granadas de guerra. Como resultado del feroz ataque, la camioneta cayó a un abismo con todos sus ocupantes. Fallecieron instantáneamente ocho policías, y uno quedó herido con la tibia destrozada por los proyectiles recibidos. Luego de ello los atacantes se apoderaron del armamento y municiones de todos los efectivos eliminados, así como del asignado al herido. 552

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El personal policial que fue objeto de la emboscada estaba al mando del mayor de la Policía Nacional Martínez Palacios, y viajaba de Aucayacu a la localidad de Tingo María para pasar una revista en esa ciudad. Esta rutina la realizaban con cierta frecuencia, lo que habría sido detectado por la inteligencia senderista que los vio partir juntos. Los terroristas sabían que retornarían de la misma manera, y por el camino ya conocido. De modo que con esa información, los planificadores terroristas eligieron el lugar del ataque, en este caso la curva, porque era el punto más conveniente para montar la emboscada, y decidieron que el comando operativo la ejecutará en el momento adecuado, utilizando el factor sorpresa a un mínimo costo operacional. Aquí se cumplió la primera regla del conflicto asimétrico, que es el factor sorpresa. Lamentablemente, el mayor Martínez que era un oficial con vasta experiencia en la lucha contraterrorista, pues había prestado servicios como jefe de la Sección Contra el Terrorismo (SECOTE) de Huánuco, cargo que dejó para asumir el comando de la Comisaría de Aucayacu, perdió los reflejos y descuidó las medidas de seguridad para los desplazamientos. Ese descuido no sólo le costo la vida a él, sino a siete efectivos policiales, y dio lugar a que los senderistas se apoderaran de sus armas, con lo cual esta red terrorista propinó un duro revés a las fuerzas del orden. En el año 2006, una de las operaciones más significativas fue la emboscada realizada el 16 de diciembre cuando una patrulla de suboficiales de la Policía Nacional, y personal de Enaco, fueron atacados por otro comando operativo de manera sorpresiva en una carretera próxima al río Apurímac, en Ayacucho. En esta emboscada fallecieron seis efectivos policiales. El factor sorpresa fue determinante para el éxito de la operación senderista. Es de público conocimiento que desde fines del año 2000, en que asume la presidencia el doctor Paniagua, hasta concluir el gobierno del doctor Toledo, se paralizó toda actividad de lucha contra el terrorismo. Particularmente durante el régimen de Toledo no se hizo nada. Si bien en el 2003 se asignó al Ministerio de Defensa la responsabilidad de combatir al senderismo en el VRAE, sólo se 553


llevaron a cabo acciones muy puntuales de reacción ante cualquier hostigamiento debido a la falta de voluntad política. Recién en junio de 2006 se retoma la decisión política de hacerlo, para tratar de fortalecer el orden interno y buscar afianzar la presencia del Estado. Es recién durante la gestión del ministro de Defensa embajador Allan Wagner Tizón, cuando se implementan cuatro planes en diferentes zonas del territorio nacional, aquejadas por la actividad de las redes terroristas y del narcotráfico. Estos son el plan VRAE, el plan Huallaga, el plan Putumayo y el plan Costa Norte. Como consecuencia del plan VRAE , y con fecha 16 de diciembre de 2006, las Fuerzas Armadas procedieron a designar al general de brigada EP Raymundo Flores Cárdenas como comandante del Comando Especial del VRAE con sede en la base militar de Pichari, provincia de La Convención, departamento del Cusco, con la finalidad de conducir la lucha contra la red terrorista Sendero Luminoso. Con esta designación se llenó un vacío de seis años dejado por el Estado, y que ocupó el senderismo, pues en diciembre de 2000 se desactivaron todas las bases contrasubversivas. El general Flores fue designado para ejercer dicho empleo de acuerdo a su hoja de vida profesional en el Ejército. Con el grado de teniente coronel tuvo el comando del Batallón Contraterrorista N° 34 en Pampa Cangallo, ubicado al sur del departamento de Ayacucho, desde 1993 a 1995. Con el grado de coronel se desempeñó como jefe del Departamento de Planes y Operaciones del Comando Operacional del Sur. Ello lo capacitaba para asumir dicha función debido a su experiencia. El plan VRAE fue concebido en diciembre de 2006 para ser desarrollado en el mediano plazo, y dar fruto luego de cinco años de lucha contra los remanentes de Sendero Luminoso –como si fuera un saldo de lo que habría quedado de esta red terrorista– y contra el tráfico ilícito de drogas en los valles de los ríos Apurímac y Ene. Este plan descansa en un pilar militar, un pilar policial y un pilar de desarrollo económico y social para estos dos valles. El plan Putumayo se concibió para brindar seguridad a la frontera peruana con Colombia, y frente a posibles acciones de las FARC 554

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que se encuentran al otro lado de la frontera. El plan Huallaga se concibió con el objetivo de mejorar la coordinación de las acciones que realizan las Fuerzas Armadas con apoyo de la Policía Nacional para enfrentar a las redes terroristas que operaban en coalición con las del narcotráfico; la responsabilidad principal de este plan recayó sobre el Ministerio del Interior. Finalmente, el plan Costa Norte se diseñó para combatir el narcotráfico, el contrabando de combustibles, la piratería y la pesca ilegal. En el año 2007, cuando era jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas el almirante AP Jorge Montoya Manrique, militarmente se intensificaron las operaciones desde el ataque en Huachocolpa, acaecido en marzo de dicho año, instalándose por tal motivo una base contraterrorista en dicho lugar, hecho que significó presencia militar continua en la zona, con sus patrullajes respectivos. De igual manera, se instaló otra base en Cochabamba Grande, a fin de brindar seguridad. En ese mismo año ocurrieron dos hechos significativos. El primero ocurrió el 2 de noviembre, cuando un comando operativo atacó la Comisaría de Acobamba, Apurímac, victimando a un teniente de la policía y dejando herido a otros tres efectivos policiales. El segundo sucedió a los pocos días, el 13 de noviembre, cuando un civil con cuatro efectivos policiales se desplazaban en un convoy policial y sorpresivamente fueron emboscados por otro comando senderista en la localidad de Tayacaja, Huancavelica, dejando muertos a los cuatro policías. Durante la gestión del almirante Montoya se mejoró notablemente la eficiencia combativa y la interoperabilidad entre los institutos, al haber impulsado desde la jefatura del Comando Conjunto la integración del Ejército, de la Marina y de la Fuerza Aérea, logrando la cohesión de las Fuerzas Armadas durante el año 2007. Ya en el 2008, el 24 de marzo, se produjo otra emboscada. Esta fue perpetrada por un comando operativo terrorista contra una patrulla policial cerca de la Pampa de la Quinua, camino al VRAE; en este ataque falleció un policía y resultaron heridos 14 efectivos. El 27 de junio de 2008, se produjo un ataque a una patrulla de las 555


Fuerzas Armadas en la zona de Yanabamba, provincia de Huanta, que forma parte del VRAE, que dejó a un marino muerto. Frente a la creciente amenaza de las redes terroristas, y con el objeto de llenar un vacío –la irresponsable desactivación del Arma de Inteligencia, según ya hemos visto– que lastimosamente duró un poco más de 9 años y medio, el gobierno del doctor García se vio obligado mediante Decreto Supremo Nº 013-2008-DE/EP del 20 de julio de 2008, a disponer la activación de dicha Arma dentro de la estructura del Ejército Peruano, por razones vinculadas a la Seguridad Nacional. La actual coyuntura no sólo justifica, sino que demanda, con carácter de urgencia, la activación del Arma de Inteligencia; es decir, la capacitación especializada de cuadros de la oficialidad del Ejército. Sólo a través de elementos altamente preparados y especializados se puede contribuir en forma sustancial con la búsqueda de información y la producción de inteligencia necesaria para prevenir, y neutralizar, los riesgos y amenazas en el frente interno y en el frente externo. Después de un intervalo de varios años en que los comités de autodefensa fueron abandonados por el Estado y los sistemas de vigilancia e inteligencia resultaron desactivados, se da inicio a las acciones militares con la “Operación Excelencia 777”. Con limitaciones obvias generadas por el mencionado intervalo, el 30 de agosto de 2008, por orden del jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, almirante AP José Ricardo Aste Duffos, el Comando Especial del VRAE a cargo del general Raymundo Flores Cárdenas da inicio a esta operación, cuyo objetivo era ocupar el estratégico enclave Bidón, que estaba bajo el control terrorista, para posteriormente llegar al centro principal de sus actividades, es decir, más adentro, en la localidad de Vizcatán. Ese mismo día las fuerzas militares ocuparon Bidón, y luego prosiguieron con la ofensiva en los días subsiguientes. Es así que tomaron los campamentos terroristas abandonados en Quebrada Pesca, Torococha, Mazangaro, José Olaya, Unión, Mantaro, Sarabamba hasta llegar a Río Seco, donde fueron acosados por constantes ataques provenientes de elementos terroristas aprovechando el terreno. Estos ataques causaron 15 heridos a la Compañía Especial N° 31 pese a que operaba encubierta. 556

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Luego fue tomado Vizcatán, que era el objetivo principal por alcanzar, al ser considerado como un santuario emblemático senderista, que hasta ese entonces fue un bastión inexpugnable. Este punto se encuentra geográficamente ubicado en la confluencia del río Vizcatán con el río Mantaro, también conocido como río Pichis. Fue un desafío para el Ejército tomar el control de Vizcatán, lugar que estuvo dominado entre quince y veinte años por Sendero Luminoso. Está demostrado, indubitablemente, que el recorte presupuestal de los años 2003 y 2004 durante el gobierno de Toledo Manrique, debilitó ostensiblemente la lucha contra el terrorismo, y ese hecho lo ha reconocido el actual Comandante General del Ejército, general Otto Guibovich Arteaga, en su primera entrevista periodística dada –luego de cumplir dos meses en el cargo– al diario El Comercio en su edición del 7 de febrero de 2009 en la página A12. Otto Guibovich es preguntado: “¿Cómo explicar a la población que en los últimos nueve años las Fuerzas Armadas no han sido capaces de acabar con los remanentes del terrorismo? ¿Cuándo lo harán?” Él responde: “....esta lucha se vio afectada por el fuerte recorte presupuestal que tuvimos en el 2004. Sólo para comparar, en el 2001 el presupuesto era de S/. 1 688 millones, en el 2002 de S/. 1 227 millones, en el 2003 bajó a S/. 964 millones y en el 2004 se redujo a 845 millones”. ¿Qué generó este recorte? “Generó la reducción de bases antisubversivas. Lógicamente, produjo que los remanentes recuperasen su capacidad de acción, se consolidara sus vínculos con el narcotráfico (...) Si en ese entonces no nos hubieran quitado presupuesto, hubiéramos avanzado en vencer a los remanentes que están en el valle de los ríos Apurímac y Ene, y otros puntos inhóspitos de nuestro país”. Reconoció igualmente el general Guibovich Arteaga. El 9 de octubre de 2008 una patrulla del Ejército Peruano de la base contraterrorista de Cochabamba Grande, que forma parte de la 31º Brigada de Infantería bajo el comando del general de brigada EP Luis Antonio Flores Cornejo, fue invitada como delegación militar por la alcaldesa Belfa Común Gavilán para participar en horas de 557


la mañana en una ceremonia protocolar. Era una ceremonia con ocasión del aniversario del distrito de Tintay Punco, provincia de Tayacaja, en la región de Huancavelica, en virtud de lo cual dicha autoridad edilicia había alquilado cuatro camiones de uso particular que puso a disposición de la comitiva militar, la cual al mando del teniente del Ejército Baxter Visa Nina, viajó desde su base a la citada localidad con autorización de su comando. Después de haber participado el personal militar en el izamiento del pabellón nacional y en un desfile, y tras concluir la ceremonia protocolar a la que asistieron autoridades locales, la patrulla procedió a embarcarse en los cuatro vehículos particulares prestados a fin de retornar a su base de Cochabamba Grande en Pampas. Es en ese viaje de regreso, siendo las 18 horas y estando el convoy a la altura de la zona “Curva Sajona”, que es objeto de una emboscada montada por un comando operativo terrorista, el mismo que hizo detonar una carga explosiva debajo de un camión que transportaba civiles y militares; luego abrieron fuego nutrido con armas de largo alcance de diverso tipo y calibre contra los ocupantes de los cuatro vehículos atacados, quienes pese a la sorpresa reaccionaron respondiendo el fuego y manteniendo un enfrentamiento que duró varias horas. Como consecuencia de la emboscada murieron 13 soldados y 2 civiles, resultando además heridos dos pobladores, uno de ellos un niño de cinco años. La cifra de soldados fallecidos se elevó al día siguiente a 14, debido a las heridas de necesidad mortal que sufriera uno de los efectivos acribillados. Como es de rutina, los facinerosos senderistas despojaron a los soldados fallecidos y heridos de 18 fusiles Galil con sus respectivas municiones, y luego huyeron. Los planificadores terroristas escogieron previamente el lugar del ataque: una zona donde el terreno les brindaba las facilidades para poder realizar la emboscada; eligieron, además, la hora más adecuada, en este caso las 18:00 horas, a fin de esconderse aprovechando la oscuridad de la noche y la vegetación existente a efectos de esperar la orden de su comando operativo para ejecutar el ataque. 558

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Esta operación sorpresiva, que ha cumplido con las cuatro fases para realizar un ataque terrorista, constituye un duro golpe para el Ejército Peruano por la cantidad de bajas sufridas y la mencionada sustracción de 18 fusiles Galil. Se podría considerar que ha sido el ataque más fuerte que han sufrido las Fuerzas Armadas en lo que va del presente siglo. El exceso de confianza, y el desconocimiento doctrinario de la forma y modus operandi de Sendero Luminoso son dos elementos que lamentablemente contribuyeron a facilitar la emboscada senderista. ¿Si no se ignoraba que la provincia de Tayacaja estaba declarada Zona en Estado de Emergencia, cómo es posible que se haya autorizado enviar a una patrulla militar en camiones particulares para asistir a una ceremonia protocolar dentro de un área donde los últimos tres años se han producido hasta tres emboscadas terroristas contra las fuerzas del orden? Es por ello que el ministro de Defensa Antero Flores-Aráoz tuvo que admitir, ante la Comisión de Defensa del Congreso, que la negligencia de los respectivos jefes militares de Huancavelica permitió el desplazamiento de la patrulla por la noche en camiones particulares sin adoptar las mínimas medidas de seguridad. Afectado por las bajas, el general de brigada EP Luis Antonio Flores Cornejo, en su calidad de comandante general de la 31º Brigada de Infantería, advirtió, con voz entrecortada, que vengaría la muerte de sus 14 soldados: no pararía hasta dar con el paradero de los responsables. En sus palabras de despedida pronunciadas durante la misa de cuerpo presente señaló además: “han cometido un atentado cobarde, son unos miserables que se esconden en la oscuridad del monte para atacar y no saben dar la cara para luchar frente a frente (...) los que vestimos este uniforme verde nos comprometemos a seguir combatiendo estas lacras. Hoy estos soldados descansan en paz, pero sus muertes serán vengadas, confíen en el Ejército”. Estas palabras nos demuestran el estado de ánimo que existe entre la oficialidad del Ejército frente a lo que significa la amenaza del terrorismo en el país. Es por eso que despiden a sus compañeros de armas con la letra de una canción que dice: “por qué perder las esperanzas de volverte a ver... no es más que un hasta luego...”. 559


Habiendo transcurrido sólo 37 días de la emboscada contra la patrulla del Ejército en Tintay Puncu, provincia de Tayacaja, región de Huancavelica, el 16 de noviembre de 2008 se produjo otra emboscada terrorista, esta vez contra un vehículo policial en la provincia de Huanta, en la región Ayacucho. El hecho sucedió a las 2:30 de la madrugada, cuando cuatro efectivos de la policía de carreteras inspeccionaban en el patrullero CT-1425 la zona de Segllas Baja, a tres kilómetros de Huanta en la ruta a Luricocha. En esas circunstancias el vehículo fue atacado por un comando operativo senderista que se encontraba oculto en unos matorrales y que aprovechando la oscuridad, sorpresivamente hizo fuego a discreción contra el carro policial. Como consecuencia de ello el conductor fue alcanzado por los proyectiles y perdió el control, chocando el vehículo con un árbol de molle y volcándose luego al lado derecho de la vía que conduce a Luricocha. Tres efectivos fallecieron. Posteriormente, los atacantes se apropiaron del armamento policial: cuatro fusiles AKM, tres pistolas marca Pietro Bereta y las respectivas municiones. El único policía sobreviviente resultó con heridas por múltiples impactos de proyectil en las piernas. Nuevamente se confirmaba que esta es una de las formas como el senderismo obtiene el armamento que posee: sustrayéndolo a las fuerzas del orden durante las emboscadas. Resulta evidente que estas dos operaciones terroristas están directamente relacionadas con la ofensiva que las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional vienen desarrollando desde el 30 de agosto de 2008 en el VRAE, área que aún es un bastión importante de las redes terroristas que operan formando coaliciones con las del narcotráfico. Apenas transcurridas muy pocas horas desde que ocurriera la emboscada senderista en Huanta, ese mismo día 16 de noviembre de 2008 una patrulla militar perteneciente al Comando Especial del VRAE tuvo un enfrentamiento con una columna de esta red terrorista en la zona de Bidón, en Vizcatán, departamento de Ayacucho. Como consecuencia de este hecho resultaron heridos dos 560

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soldados del Ejército. Es en esas circunstancias que poco después un helicóptero de las Fuerzas Armadas, que intentaba recoger a los heridos, también fue atacado y otro soldado fue impactado por el fuego de francotiradores encubiertos. Debido a la cantidad de operaciones terroristas ejecutadas contra personal de las fuerzas del orden se comenzó a cuestionar desde esa época las bondades del llamado Plan VRAE, pues se sostiene que no ha considerado a los verdaderos actores que están en esa zona, esto es, no se ha tomado en cuenta a los alcaldes, a los gobiernos regionales y a las organizaciones sociales de base. Para muchos analistas el citado plan se ha convertido en un conjunto de acciones puramente militares, pero el extremo de mayor importancia, que debería ser la presencia del Estado, no se toma en cuenta en lo absoluto, con lo cual el “plan” se reduce únicamente a la ejecución de operaciones militares. Entre tanto, las obras que debieron hacerse en esta área geográfica del país, no se inician, pues no hay presencia de los sectores del Ejecutivo como los ministerios de Salud, de Educación, de Agricultura, de la Mujer, entre otros. En ese sentido, la “Operación Excelencia 777” ha logrado imponer una ofensiva militar en Vizcatán, y ha ocupado espacios físicos que han generado el despliegue de Sendero Luminoso de Río Seco a Tayacaja, pues conoce muy bien la zona. En medio de esta vorágine de cuestionamientos al Plan VRAE, el 26 de noviembre de 2008 un comando operativo senderista realizó otra emboscada contra un convoy policial conformado por cuatro camionetas de la Unidad de Patrullaje Especial del frente policial Huallaga. La operación se realizó sorpresivamente en el denominado “Puente Chino”, que está en el distrito de Daniel Alomía Robles, provincia de Leoncio Prado, ubicado en el kilómetro veinte de la carretera Jorge Basadre. Producto de esta emboscada y luego de un intenso fuego con el uso de granadas de guerra y cohetes instalaza, resultaron muertos cuatro efectivos policiales y cinco quedaron gravemente heridos. Es obvio que esta operación de Sendero Luminoso en el Alto Huallaga, zona que está bajo responsabilidad de la Policía Nacional, obedece 561


a una represalia luego de los golpes dados por las fuerzas policiales: en sendas intervenciones cayeron los senderistas “Clay”, “JL” y “Piero”. Casi un mes después, el 22 de diciembre de 2008, el Departamento de Estado norteamericano emitió un informe de ese país que sugiere no viajar al Perú debido a que considera peligrosas a diversas ciudades. En Lima los problemas más cotidianos –señala el informe “Perú: Información específica del país”– son los robos, secuestros al paso y los taxis enemigos. En tanto, señala como zonas restringidas a Cusco, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco, Junín, San Martín, Loreto, Ucayali, debido a la presencia de Sendero Luminoso y el narcotráfico. Dicho informe especifica, además, que en cinco regiones del Perú se han producido ataques terroristas contra patrullas de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional. Finalmente considera al departamento de Loreto, zona fronteriza del Perú con Colombia, “como extremadamente peligroso” por la presencia de la guerrilla colombiana y de narcotraficantes. Seis días después del comentado informe del Departamento de Estado sobre el Perú, el 28 de diciembre de 2008, el ministro de Defensa de ese entonces, Antero Flores-Aráoz, informó de dos ataques senderistas con un saldo fatal. En horas de la mañana un efectivo militar murió, y otro resultó herido durante un combate en tierra que se prolongó por varias horas cuando se realizaba un patrullaje en Vizcatán. Posteriormente fue atacado, en otra área de Vizcatán, un helicóptero del Ejército que realizaba tareas logísticas. Este ataque fue perpetrado con proyectiles que lograron atravesar una de las ventanas de la nave, dejando heridos de bala al ingeniero de vuelo y a un soldado. A pesar de lo ocurrido, el ministro consideró como uno de los logros mayores de su sector en el año 2008 el ingreso de las Fuerzas Armadas a Vizcatán, pues, en su criterio, ese hecho significó el golpe más duro que ha recibido Sendero Luminoso, ya que a esa zona “la llamaban el santuario, y nadie que no fuera de su entorno entraba”.

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No pasaron ni cinco meses de ocurrida la última emboscada contra personal policial, cuando en plena Semana Santa, el jueves 9 de abril de 2009, se produjo otra emboscada terrorista contra dos patrullas del Ejército pertenecientes al Batallón de Infantería Motorizado N° 51, dependiente de la Segunda Brigada de Infantería con sede en Huamanga. La emboscada se produjo en una zona que es influencia de Vizcatán, al noroeste del poblado de Sanabamba por las inmediaciones del cerro Ccompata, distrito de Ayahuanco, provincia de Huanta, departamento de Ayacucho. Esta operación senderista tuvo una peculiaridad: los planificadores terroristas concibieron y diseñaron la ejecución de una doble emboscada, simultánea y continuada, contra dos patrullas del Ejército compuestas por 30 efectivos militares y un civil que les servía de guía, al comando del capitán EP Fernando Suárez Pichilingue. Las patrullas tenían por misión efectuar un reconocimiento y ganar posiciones en una zona determinada del terreno, pues fueron a tomar un “huaro” que es un cable que posibilita pasar de un lado a otro del río, el cual fue construido por los senderistas. Este “huaro” une Ayacucho con Junín. Estando a la misión recibida, el capitán Suárez estructuró las dos patrullas con 15 hombres cada una. La primera, bajo su comando directo; y la segunda, al mando del teniente EP Darcy Samillán Carrasco. Con ese dispositivo partieron las dos patrullas, una seguida de la otra a muy corto trecho, para facilitar el comando y control de la fuerza de reconocimiento hasta llegar a su objetivo y tomar posiciones. No tenían la más mínima información de inteligencia sobre los posibles movimientos de elementos terroristas en la zona donde se desplazaban. De haber contado con esa información hubieran podido adoptar las medidas de seguridad correspondientes, habida cuenta, además, de la alta posibilidad de emboscadas u hostilizaciones. Iban a ciegas al matadero, ya que ni siquiera imaginaban que su dispositivo, composición y fuerza, así como su misión e itinerario de desplazamiento era conocido por los planificadores terroristas y sus comandos de operaciones. El escalón superior a los jefes de patrulla tampoco poseía ningún indicativo de inteligencia sobre la posible emboscada. Habían sido penetrados por la inteligencia senderista y no se daban cuenta. Así, 563


ciegos, se desplazaron hasta llegar a la zona de muerte confiados en el azar. ¡Qué tal negligencia! ¿Luego qué paso? Los planificadores terroristas concibieron un plan audaz escogiendo hábilmente en el terreno un punto preciso que les daría las mejores posibilidades para el éxito de su misión. En efecto, de toda la ruta por donde se desplazarían las patrullas eligieron correctamente una trocha de tránsito que obligaba a marchar en fila india; este punto, adicionalmente, era dominado desde las alturas, porque ese camino está entre un cerro y un precipicio de 400 metros. Esa fue la mejor zona en el terreno, a fin de preparar una emboscada a un mínimo costo operativo para los perpetradores. Luego de reconocido el punto en el terreno por el comandante de la operación senderista, éste procedió a preparar el escenario de la emboscada con sus respectivos equipos de intervención. Los terroristas pusieron los explosivos de manera encubierta en aquellos puntos estratégicos de la pared, colocando un cordón detonante de 50 a 100 metros y amarraron botellas y otros explosivos a éste, enterrándolos luego en la pared del cerro, con el claro propósito que cuando se prendiera la mecha detone todo, y cause el mayor daño posible en toda la extensión fijada como el área de emboscada. Preparado así el escenario de ataque con la debida anticipación, tienen que haber realizado los respectivos ensayos hasta que cada equipo de intervención hubiera interiorizado su misión en el área de responsabilidad asignada. Luego, estando posesionados en el terreno, sólo les quedaba esperar que llegue la hora en que las patrullas pasaran por la trocha para atacarlas, utilizando el factor sorpresa y manteniendo en todo momento la iniciativa. Cuando el hombre de avanzada de la primera patrulla, que estaba comandada nada menos que por el capitán Fernando Suárez Pichilingue, llegó a la altura de la trocha, observó que no había ningún movimiento extraño, ni indicio que le permitiera detectar que estaban ingresando a la zona de muerte; confiado avanzó, seguido por los 14 miembros de su patrulla y el guía nativo. Hasta ese instante ninguno de los integrantes de esta patrulla pudo detectar ni percibir que estaban encuadrados dentro del área de una emboscada, por lo que siguieron caminando normalmente sin adoptar las respectivas medidas de seguridad. 564

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Las explosiones se produjeron en el instante en que la primera patrulla, comandada por el capitán Fernando Suárez Pichilingue, se encontraba encuadrada en toda la zona de muerte. Como resultado del estallido toda su gente prácticamente voló, fue lanzada por los aires. Algunos fallecieron como consecuencia de la explosión, otros por la caída al precipicio. Sólo hubo un sobreviviente de esa patrulla, mientras que de la segunda, falleció un soldado, salvando la vida el teniente Darcy Samillán Carrasco; el resto del personal quedó con heridas de consideración diversa. Esta emboscada causó 14 muertos, cuatro heridos y un desaparecido. Sólo sobrevivieron 11 efectivos, de un total de 30. Estos consiguieron librarse de una muerte segura al lanzarse a tierra y rodar, en medio de la polvareda producida por las detonaciones, hacia el fondo de un barranco, por donde fugaron en distintas direcciones. Los atacantes se encontraban estratégicamente apostados en escondites localizados en la cima del cerro Crompata, desde donde lanzaron ráfagas sucesivas contra los sobrevivientes heridos, y es a partir de esas posiciones que acto seguido prestaron seguridad a otro grupo que descendió y se encargó de rematar a las víctimas para robarles 19 fusiles Galil, 2 lanzacohetes RPG, 2 lanzapepas, 1 ametralladora MAG y abundante munición. Esta emboscada constituye, también, uno de los ataques más fuertes y graves que ha sufrido el Ejército Peruano en el corriente siglo. A manera de reflexión sobre este lamentable hecho formularemos algunas consideraciones que estimo deben tenerse presentes para evitar que en el futuro las fuerzas militares del Estado sean sorprendidas por ataques de las redes terroristas. En efecto, cualquier operación de esta naturaleza requiere previamente que sus planificadores terroristas dispongan de tres elementos esenciales de información: una inteligencia muy puntual, de tiempo suficiente y de medios adecuados. Para el planeamiento de esta emboscada los comandos operativos han tenido previamente la inteligencia precisa, oportuna y eficaz sobre el dispositivo, composición y fuerzas, así como de los 565


movimientos exactos que realizarían las dos patrullas del Ejército, a fin de determinar la forma de acción por adoptar. Luego contar con el tiempo necesario para la conformación de los diferentes equipos de ataque, contención y seguridad que participarían en la emboscada, preparar los explosivos, disponer el armamento necesario, elegir la zona de ataque en el terreno y finalmente ensayar la operación. Entonces, si esto es así: ¿Cómo es que los planificadores terroristas obtuvieron anticipadamente la información de que saldrían de su base dos patrullas? ¿Cómo supieron el itinerario de las dos patrullas? ¿Cómo se enteraron del día y la hora exacta del desplazamiento de las patrullas? Evidentemente, ha existido una fuga de información gigantesca, lo que amerita una exhaustiva investigación para determinar el nivel de daños que han sido causados, ya sea por una infidencia o por haber sido penetrados en la propia base por la inteligencia terrorista. En ambos extremos la situación es complicada y peligrosa. Es evidente que la fuga de información no ha sido detectada. Y esto porque no se dispone de un sistema de contrainteligencia que nos pueda proteger de las amenazas de inteligencia que actores no estatales internos conducen a través de sus estructuras de inteligencia contra nuestras fuerzas. La poca inteligencia de combate disponible es ineficaz en este tipo de guerras. Eso hay que entenderlo bien: se está incurriendo en el craso error de planificar operaciones militares basadas en una inteligencia táctica simétrica que no es la adecuada contra enemigos asimétricos, silenciosos y ocultos que son impredecibles, que están en todos lados y en ninguno, que pueden dar golpes terribles cuando así lo deseen sus planificadores usando cualquier medio disponible. Debemos comprender que la red terrorista Sendero Luminoso de 2009 es muy distinta a la de sus inicios en 1980. Así como su líder Abimael Guzmán Reinoso aprendió de los errores que se cometieron en la guerrilla de 1965, el Sendero de hoy necesariamente tiene que haber aprendido de los errores en que incurrió el propio Guzmán. Independiente de todo ello, veamos: ¿Qué es lo que está pasando actualmente en el dominio militar en la zona del VRAE? A manera 566

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de antecedente recordemos que en octubre de 2006 el ministro de Defensa Allan Wagner Tizón, presentó ante la Comisión de Defensa del Congreso de la República su Plan de Acción del Sector, el cual tenía tres vigas maestras: Remuneraciones de las Fuerzas Armadas, el Núcleo Básico Eficaz y el Plan VRAE. Luego, en noviembre de ese mismo año, expuso ante el Consejo de Ministros el Plan “Una opción de Paz y Desarrollo en Seguridad en el VRAE”. En diciembre de 2006 el Poder Ejecutivo aprobó dicho plan, fijando una partida presupuestaria de 400 millones de nuevos soles para un lapso de cinco años. Aprobado el Plan VRAE y su respectivo presupuesto, el ministro de Defensa Allan Wagner consideró que con este instrumento el Estado ya disponía de un plan integral, y por tanto anunció, optimistamente, que al concluir la administración del presidente García en el 2011, la amenaza del VRAE habría desaparecido. Lamentablemente ese buen deseo resultó una ilusión, pues después de más de dos años y medio no funciona adecuadamente el Plan VRAE, y será muy difícil cumplir con esa meta en el 2011. Su sucesor en dicho portafolio, a partir del 20 de diciembre de 2007, el abogado Antero Flores-Aráoz, continuó con la misma línea política de su antecesor, y es durante su gestión en que se han producido los más duros reveses operacionales contra el Ejército Peruano en su lucha contra las redes terroristas. Hoy el nuevo ministro de Defensa, Rafael Rey Rey, tiene un reto muy difícil por cumplir. ¿Lo cumplirá? En este contexto –según hemos señalado párrafos ut supra– se crea el Comando Especial VRAE a la cabeza del cual está el general de brigada EP Raymundo Flores Cárdenas. El general Flores da inicio el 30 de agosto de 2008 a la “Operación Excelencia 777”. Posteriormente se crea dentro de la estructura del Ejército Peruano la Región Militar VRAE (RMV) bajo el comando del general de división EP Ricardo Moncada Novoa, cuyo segundo comandante a partir de junio de 2009, es el general de brigada EP Benigno Cabrera Pino, de reconocida trayectoria por su participación en la Operación Militar “Chavín de Huantar”, a raíz de la cual fue ascendido en abril de 1997 al grado de general de brigada. 567


En armonía con los lineamientos políticos contenidos en el Plan de Desarrollo del VRAE, la estrategia militar fue concebida para ser desarrollada en cinco años y mediante la ejecución de tres fases: Implementación, Intensificación de las Operaciones y Consolidación. Es en el marco de la primera fase (Implementación), que se lanzó la “Operación Excelencia 777”, para desalojar a Sendero Luminoso de la zona de Vizcatán. Ahora vendría la fase de Intensificación, según lo anunció el jefe del Comando Conjunto general Francisco Contreras Rivas, ya que esa será una prioridad para el año 2009, por constituir la fase más importante de la estrategia militar. Ahora bien, ¿en qué está fallando la estrategia militar? ¿Por qué estos reveses operacionales? ¿La estructura organizacional de las fuerzas militares y la doctrina que utilizan en sus operaciones es la correcta en el VRAE? No me cansaré de repetir hasta la saciedad que la estrategia militar está fallando debido a que el conductor militar no entiende el tipo de guerra que viene desarrollando la red terrorista Sendero Luminoso contra el Estado peruano. En primer lugar (según ya lo hemos precisado párrafos ut supra), se debe comprender que estamos frente a un enemigo que es un actor no estatal interno y asimétrico, el cual opera en conjunción con otras redes formando coaliciones. En segundo lugar (también lo hemos precisado), estas redes muy hábilmente ejecutan la guerra asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación (4GW) a sabiendas que se enfrentarán contra fuerzas militares simétricas que están organizadas doctrinaria y operacionalmente para desarrollar la Guerra de Tercera Generación (3GW). Ahora explicaré, con mayor detalle, por qué razones tanto la Región Militar VRAE (RMV) como el Comando Especial VRAE tienen una estructura organizacional simétrica que corresponde a una fuerza convencional, y con esa configuración organizativa se vienen enfrentando a redes y coaliciones asimétricas. En efecto, sus estados mayores y la fuerza operativa con sus órganos y medios de apoyo logísticos funcionan estando a la clásica organización 568

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adoptada tradicionalmente para guerra externa entre Estados, que por antonomasia es de naturaleza simétrica y en que la fase imperante es la Guerra de Tercera Generación (3GW). Asimismo, la doctrina vigente para el desarrollo de las operaciones militares es igualmente propia de esta clase de guerra, y por tanto está desfasada con respecto a la vigente. Es por ello que al enfrentarse con esa estrategia militar en el VRAE –con una estructura organizacional, doctrinaria y operativa que obedece a los lineamientos correspondientes a la Guerra de Tercera Generación (3GW) propios para una guerra externa– contra enemigos que operan con esquemas de la Guerra de Cuarta Generación (4GW), en su calidad de actores no estatales internos, se yerra en la fijación de los objetivos y en los procedimientos empleados. En esta última fase de la guerra el objetivo no es la conquista de posiciones, como por ejemplo la efectuada en Vizcatán, porque no definirá de modo alguno que el enemigo ya está derrotado. En la Guerra de Cuarta Generación (4GW) se debe buscar ganar la mente y los corazones de la población con la presencia activa de un Estado que emprenda obras de desarrollo a fin de quitarle a las redes terroristas cualquier forma de respaldo. La militarización del conflicto es un error. No se puede orientar todo al sector militar. Salvaguardando las distancias y diferencias, y a guisa de comentario, señalaré cómo es que el teniente general U.S. Army David H. Petraeus, conocido como un gran conductor militar desde que el Pentágono lo designara para comandar las fuerzas norteamericanas y de la coalición en una etapa de la impopular guerra en Irak, logró demostrar que es factible combatir y enfrentar a una insurgencia que practica la guerra de Cuarta Generación (4GW) protegiendo fundamentalmente a la población, ganando su adhesión y apoyo. De acuerdo a esta lógica, lo más importante es lograr la confianza de la población, a fin de conseguir que los líderes locales y ciudadanos más caracterizados en cada comunidad o asentamiento poblacional se enfrenten políticamente contra los grupos radicales y extremistas. Eso hay que tenerlo presente como una enseñanza para el caso peruano. 569


Esta acertada política de comando de aproximación a la población, y el empleo, como doctrina, del Manual de Contrainsurgencia que fuera publicado en el 2007 (U.S. Army Counterinsurgency Handbook Departament of Defense Foreword by Lt. Gen. David H. Petraeus, U.S. Army an Lt. Gen. James F. Amos U.S. Marine Corp. 2007), han sido las dos vigas maestras para manejar la situación de crisis en la guerra contra Irak. Allí, con mucha habilidad el comandante le da un enfoque esencialmente no militar a la presencia y permanencia de las tropas norteamericanas. Esto, tanto en Irak como en Afganistán, lugar éste donde incluso los talibanes discuten extensamente la 4GW en una página web de Al-Qaeda. En efecto, en enero de 2002, Ubed al-Qurashi citó dos artículos de la revista Marine Corps Gazette sobre el tema de la 4GW donde sostienen que ya ha tomado lugar la cuarta generación de guerra y ha revelado la superioridad del partido teóricamente débil. La estructura organizacional y una doctrina acorde a la naturaleza de las amenazas, son los dos ejes sobre los cuales se deben desarrollar las operaciones frente a los actores no estatales internos que practican la 4GW. Seis días después de ocurrida la terrible emboscada de Sanabamba, el general Francisco Contreras Rivas, en su calidad de jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas –y como tal, responsable de las operaciones militares en el VRAE– formuló declaraciones al diario La República (15 de abril de 2009) en que puntualizó la situación actual de las actividades de inteligencia en dicha zona del país, reconociendo que “la inteligencia todavía es muy limitada, no es satisfactoria para el campo de las operaciones”. En criterio del general Contreras se “necesita mayor inteligencia en la parte técnica y humana”. Sostiene, asimismo, que las Fuerzas Armadas “tienen inteligencia técnica, pero no está actualizada al 2009”. Se consuela afirmando que pronto la van a tener porque “del presupuesto de 30 millones de soles asignados, 20 millones son para adquirir los equipos ‘Flir’, que es una cámara infrarroja que se coloca en un avión y que penetra el follaje de los árboles y permite ver debajo de ellos”. Igualmente, sostiene que también habrá dinero para “formar una compañía de inteligencia que incluya la compra de un avión no tripulado, que capta en tiempo real la zona de combate 570

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sin peligro de muerte de la tripulación”, para luego agregar que “lo que tenemos es radiogonometría y radiointerceptación”. Al ser preguntado con relación a la inteligencia humana, el general Contreras fue muy directo en su respuesta. “Estamos trabajando para ponerla en un 100% porque de 1 a 100 estamos en un 40% y esto se debe a que fue desarticulada a partir del año 2001, porque desapareció el Arma de Inteligencia en el Ejército (Mi comentario: por obra y gracia del ministro de Defensa toledista, David Waisman, y del general Víctor Bustamante Reátegui, quienes miopemente la desactivaron por móviles ajenos a criterios técnicos) y en los combates en tierra, quien lleva el esfuerzo principal es el Ejército. Estamos volviendo a infiltrar a los miembros de inteligencia en la zona. Infiltrar a un hombre, volverlo a tener con los mismos modismos que los terroristas, toma 5 años, estamos caminando a alcanzar el 100%, pero falta”. Posteriormente, en otras declaraciones el general Contreras Rivas explicó que la estrategia del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas tiene dos niveles: En primer lugar, el trabajo de inteligencia que consiste en la infiltración de las redes terroristas con miras a capturar a sus cabecillas y mandos medios. Consideramos que ese objetivo es muy difícil, por no decir imposible, ya que Sendero Luminoso de hoy es un partido de cuadros muy cerrados que impide la penetración, pues todos se conocen entre sí. En segundo lugar, el control territorial por fuerzas convencionales móviles que deberán tomar posiciones claves que antes estaban en manos de la subversión. ¿Por qué este último objetivo? Según el general Contreras los senderistas del VRAE por varios años se dedicaron a organizar sus estructuras de defensa en un terreno que es bastante hostil, al extremo de contar, actualmente, con guaridas subterráneas similares a las que tenían los guerrilleros en el Vietnam. Aquí se yerra igualmente en el objetivo, pues en la Guerra de Cuarta Generación (4GW) el objetivo no es la conquista de posiciones, según lo hemos explicado. 571


Continuando con el relato, el 29 de abril de 2009 el jefe del Comando Conjunto, general Francisco Contreras Rivas, a bordo de un helicóptero MI-17 de la Fuerza Aérea del Perú, fue a inspeccionar las bases contrasubversivas del cerro Vizcatán, la Compañía de Comando Lince –ubicada en la zona baja, margen derecha del río Mantaro– y la base del cerro Judas, con la finalidad de constatar personalmente en el terreno las condiciones de sus instalaciones y la situación del personal que ocupaba las mismas. Todas estas bases están muy cerca la una de la otra. Después de verificar el general Contreras las condiciones de la base del cerro Judas, acompañado de una comitiva y dos periodistas, abordaron el helicóptero para dirigirse a la base de Pichari, a fin de recargar combustible y luego continuar a Sanabamba. Es en esas circunstancias y siendo las 13:30 horas, que de pronto se sintió primero una explosión, y, luego, un remezón de la nave. Más tarde se escucharon los gritos de “¡Al piso!” de parte de algún oficial. Acto seguido se produjo otra nueva explosión, y en la parte externa del helicóptero sólo se escuchaban disparos de fusiles. Todo ello ocurrió en muy pocos segundos. Estando a ello, el piloto del helicóptero reaccionó muy rápidamente, e inició un ascenso de la nave. No hubo ninguna víctima, y todo no pasó de un hostigamiento contra la base, aprovechando de la presencia de un helicóptero. Luego de las averiguaciones del caso, se determinó que de la parte alta del cerro Judas unos elementos terroristas encubiertos en la espesura hicieron los dos disparos con lanzacohetes RPG. Los disparos de fusiles Galil fueron realizados por el personal militar de la base, para posibilitar la salida del helicóptero. Encontrándose en Pichari, el general Contreras recibió una llamada satelital, procedente de la base del cerro Judas. Era el mayor EP Fidel Bocanegra Burga, quien daba parte del hallazgo de los restos de los cohetes que fueron lanzados a una distancia de entre 10 y 15 metros de donde estuvo el MI-17. Se confirmó que se trataba de municiones que correspondían a un lanzacohetes RPG. Las fallas en los disparos se debieron posiblemente a la distancia entre el tirador y la nave (más de 200 metros). 572

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El ex ministro de Defensa y ex comandante general del Ejército, general Roberto Chiabra León, atribuyó ese hecho a un exceso de confianza y a la falta de medidas de precaución. En su criterio, lo correcto hubiera sido que salieran dos helicópteros –uno que fuera adelante y el otro que hiciera sombra y protegiera al primero– a hacer el recorrido de las bases militares destinado a solucionar las necesidades y carencias de que adolecen los oficiales y los soldados acantonados en el lugar inspeccionado por el general Contreras. Es por eso que el general Chiabra, con gran acierto, advierte que “no está funcionando la estrategia operacional que se viene aplicando en el VRAE, y que además hay un problema de inteligencia táctica que no ha sido superado hasta el momento”. En cuanto al asalto perpetrado por un comando operativo terrorista la noche del 1 de agosto de 2009, contra la base policial de la Dirección de Operaciones Especiales ubicada en el poblado de San José de Secce, que fuera frustrado por la rápida y enérgica reacción del personal policial atacado, si bien ya nos hemos ocupado de esa operación, ahora en línea de precisión formularemos –con respecto a la misma– algunos comentarios adicionales teniendo en cuenta el relato cronológico y análisis que venimos efectuando de las acciones letales y espectaculares acaecidas en lo que va del año 2009.

Los atentados senderistas se multiplican en el VRAE sin que los aparatos de inteligencia logren penetrar las filas enemigas. 573


En efecto, después del ataque a la base policial de San José de Secse se hizo la reconstrucción del guión de asalto. A través de esta reconstrucción se ha podido conocer que los planificadores terroristas habían previsto perpetrar su operación la medianoche del lunes 27 o del martes 28 de julio de 2009, pues buscaban sacar ventaja en el hecho de que la población de San José de Secce –conforme era una tradición es esas fechas– participaría en dos corridas de toros y en dos fiestas populares. Pero estas actividades se suspendieron debido a que eran públicas y masivas y podían contribuir a la propagación de la influenza AH1N1. Conforme a ello, en un primer momento se frustró la operación de asalto a la base policial, por lo que entró en ejecución el plan de contingencia, plan que contemplaba como fecha alternativa para el ataque el sábado 1 de agosto de 2009. Ese día podía aprovecharse la realización de una gran feria distrital y la práctica de la antigua herranza de animales, en la que cada familia marca su ganado y posteriormente procede a organizar reuniones con el propósito de celebrar dicho evento, situación que finalmente se dio. Resulta evidente que las integrantes del comando operativo han ingresado a San José de Secce por el método de infiltración, para evitar ser detectados. Y, desde luego, han aprovechado la situación que se vivía en la población, la cual estaba enfrascada en realizar las actividades referidas, para no despertar sospecha alguna. Además jugó a su favor el hecho de que la base policial no contaba con ningún elemento de inteligencia encubierto en la parte externa y dentro de la población. Es así que los terroristas pudieron estudiar las rutas de ingreso, la llegada de extraños, los desplazamientos sospechosos, el chequeo indirecto de bultos o paquetes inusuales que transportarían los niños, que son quienes llevan el armamento, munición y explosivos para cualquier operación terrorista, pues son inimputables y generalmente pasan desapercibidos. También es evidente que han contado con el apoyo de algunos pobladores de San José de Secce para tener un punto de caída seguro antes de la operación. En todo caso se han instalado días previos en inmuebles desocupados que utilizaron como casas de seguridad, o casas francas, y desde allí operar e infiltrarse camufladamente con la misma indumentaria entre la población. 574

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Recordemos que San José de Secce es la capital del distrito de Santillana, en la provincia de Huanta. Allí está actualmente centralizada toda la actividad comercial, agrícola y ganadera. Está en la fecha habitada por aproximadamente 2 000 personas, que conforman alrededor de 400 familias, de modo que las posibilidades de infiltrarse sin ser detectados, eran amplias. Como antecedente tenemos que la red terrorista Sendero Luminoso ingresó por primera vez a San José de Secce en 1982. En ese entonces incendiaron el puesto policial, el local de la municipalidad y la oficina de registro civil. Posteriormente se formó allí uno de los primeros comités de autodefensa de Ayacucho, bajo el liderazgo de Faustino Figueroa Pariona. Esa noche infernal del 1 de agosto de 2009 el ataque empezó a las 23:30 horas. San José de Secce fue tomado abiertamente por el comando operativo terrorista, aprovechando que la gran mayoría de la población estaba pernoctando en sus viviendas luego de la herranza, mientras otras permanecían aún en las chacras. En ese escenario se dio inicio a la operación de asalto cuando, un equipo de ataque, como una parte del plan, hizo un forado en la pared del Colegio San José Santos Figueroa, en tanto otros cuatro equipos realizaban un ataque frontal por las cuatro esquinas que tiene el parque ubicado frente a la base policial, con el propósito de concentrar el fuego por esa dirección de aproximación. Diseñado así el ataque, durante el desarrollo de la operación otro equipo logró perforar el muro de adobe para inmediatamente ingresar, con la ayuda de una escalera, al local de la Municipalidad de Santillana, que está ubicado al costado de la base policial. Sin embargo, no calcularon la rápida reacción del personal policial que logró frustrar la toma de la base por el comando operativo terrorista. La operación fue concebida por los planificadores con el evidente objetivo de ingresar al interior de la base por la parte posterior de la instalación atacada, mientras con el fuego de los cuatro equipos que atacaban por la parte frontal, utilizando las paredes como parapeto, fijaban a su objetivo desde el parque. Se trataba de encajonarlos y no dejarlos salir para luego tomar así el local a fin de apoderarse del armamento. 575


Tanto los planificadores terroristas como el comandante de la operación, pese al buen plan de ataque que concibieron y ejecutaron, no se imaginaron –teniendo el factor sorpresa a su favor– que el plan de seguridad de la instalación funcionaría y que el personal policial recuperaría la iniciativa por su rápida reacción logrando neutralizar el ataque y frustrando la operación de asalto con un lamentable saldo de tres policías y dos civiles muertos durante el enfrentamiento. Esta ocasión no fue la clásica emboscada a una patrulla militar o policial, en el cotidiano hostigamiento a bases contraterroristas del Ejército en la zona del VRAE. Esta vez fue un ataque a una base policial fuerte, especializada en la lucha contrasubversiva. Ningún ataque anterior –ni el de la Comisaría de Acobamba– ha tenido la dimensión y la magnitud de este último. Ese hecho demuestra que tienen una capacidad militar importante como para realizar una operación de esa envergadura. No fueron narcotraficantes o sus sicarios, no son abigeos ni mucho menos pandilleros quienes realizaron la operación. De ello no cabe la menor duda. Después de que el Servicio de Inteligencia Nacional lograra la capitulación de Abimael Guzmán Reinoso, así como la de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo, se produjo la división o escisión de su organización, la ruptura orgánica de esta red terrorista en dos bloques antagónicos entre sí. Uno de ellos, el bloque escisionista Proseguir –después de la captura de Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano” en julio de 1999– a su vez se subdividió en dos redes o facciones, por lo que en el Sendero Luminoso de hoy coexisten tres redes terroristas claramente diferenciadas con sus propias estrategias que se conocen como: • La primera, “Solución Política a los problemas derivados de la guerra”. Dicha red se encuentra dirigida por el propio Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre Revoredo. Guzmán e Iparraguirre conforman el comité permanente histórico de Sendero Luminoso y aglutinan alrededor de ellos aproximadamente al 70% de los cuadros que primigeniamente formaron parte de la organización desde ILA 80, quienes han logrado adaptarse a los nuevos cambios, a las nuevas condiciones y escenarios que se dan en todo proceso, desarrollando nuevas formas de lucha. 576

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De este porcentaje mayoritario muchos han logrado salir en libertad (entre el 2001 al 2009) para seguir desarrollando la Guerra Revolucionaria (GR) dentro del nuevo esquema estratégico de “pasar de tiempos de guerra a tiempos de paz” –lo cual no significa claudicar o tener que dejar de luchar– cambiando las formas de lucha en que, por ahora, la Ofensiva Legal (OL), la Guerra Política (GP) y el Accionar de los Organismos de Fachada (AOF), son los tres componentes no militares que vienen privilegiando en su confrontación como actores no estatales internos asimétricos contra el Estado peruano. Este sector considera que han logrado superar la “etapa de la inflexión” después del largo periodo posterior que Sendero Luminoso tuvo que afrontar luego de la captura de su líder, de la mayoría de los miembros del comité central y de la clandestinidad de muchos de sus cuadros. Ello será hasta encontrar mejores condiciones a fin de superar el “recodo del camino” (como dijera Guzmán) dando “saltos, avances y éxitos”. Vale decir, se preparan para reiniciar la lucha armada, pues consideran que la unidad de su partido les demanda continuar con la guerra popular estableciendo nuevos planes para desarrollarla. ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Dónde? Pronto lo sabremos. Han transcurrido 17 años de la captura de Abimael Guzmán Reinoso, sin embargo podemos constatar que Sendero Luminoso nunca estuvo paralizado, ya que durante ese tiempo han continuado desarrollando la Guerra Política en “nuevas y complejas situaciones” con el objetivo de poder acumular fuerzas a fin de seguir con la guerra popular, claro está, sin la presencia y conducción de Guzmán, pero en función de su “pensamiento guía”. Conforme a ello, todo indica que Sendero Luminoso –en la hora actual– se encuentra preparando la realización de su segundo congreso partidario con los cuadros que tiene actualmente en libertad y con aquellos que se mantuvieron en la clandestinidad para que en dicho evento –que es la expresión de la voluntad partidaria– se legitime a una nueva dirección y estructura del partido, poniendo así el punto final al período de inflexión y dando inicio a las operaciones después de la reconstitución partidaria, sin 577


la presencia y dirección de Abimael Guzmán Reinoso, pero bajo los lineamientos doctrinarios del “pensamiento Gonzalo”. • La segunda, conocida como “Solución Política global con lucha armada”. Esta red opera en la zona del Huallaga conformando el Comité Regional del Huallaga. Dicho comité está dirigido por José Flores León (a) “Artemio”, que si bien aceptó la autoridad de Guzmán y por ende la nueva estrategia propugnada por él (Solución política a los problemas derivados de la guerra), su accionar se ve limitado y entrampado en un área geográfica donde el factor imperante es la fuerza. La red de Guzmán conoce a los integrantes de esta facción como “línea militar burguesa”, la misma que se mantuvo inactiva en cuanto acciones terroristas del 2001 al 2004. Es recién a partir del año 2004 que “Artemio” cambia de actitud, y por ello a mediados de ese año esta red reinicia sus acciones terroristas utilizando la metodología de agitación y propaganda combinada con emboscadas y sabotajes. Plantea la consigna “solución política global con lucha armada”, lo cual deberíamos comprender como que el Estado peruano tiene que negociar, a fin de lograr una solución política al problema de la violencia en el país. La solución política es una amnistía en la cual se incluya a lo que denominan “presos políticos” y “prisioneros de guerra”. Cabe señalar que “Artemio” siempre ha sido un seguidor de Abimael Guzmán Reinoso, a quien aún considera como “presidente Gonzalo” y “pensamiento guía” en el partido. Ha mantenido con Guzmán siempre buenas relaciones, y tan cierto es esto que Guzmán nunca me hizo una sola referencia negativa de “Artemio”, al cual considera como “un buen camarada”. A ello se debe sumar el hecho que “Artemio” aceptó la estrategia de “solución política a los problemas derivados de la guerra” propugnada por Guzmán, y posteriormente se mantuvo inactivo en cuanto a acciones terroristas en el período 2001 al 2004, para luego reiniciarlas esporádicamente recién a mediados de este último año. Todos estos elementos analizados conjuntamente, nos permitirían determinar, como una hipótesis de posibilidad, que la red de “Artemio” podría ser el brazo armado de Guzmán en el Alto Huallaga para 578

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realizar maniobras de distracción en esa zona del país, a fin de que el Estado fije toda su atención en dicha área, y Sendero Luminoso tenga libertad de acción en el resto del país para desarrollar la guerra revolucionaria (GR). El Comité Regional del Huallaga, a diferencia de la red que opera en el VRAE, ha sufrido bajas de cuadros muy importantes en los últimos años. Así tenemos que el 19 de febrero de 2006 falleció en un enfrentamiento con fuerzas policiales Héctor Aponte Sinarahua (a) “Clay”, importante mando militar. Posteriormente el 27 de noviembre de 2007, cayó abatido Mario Espíritu Acosta (a) “JL”, y ese mismo día fue detenido Richard Cahuana Yuyali (a) “Julián”, ideólogo del Comité Regional del Huallaga. Asimismo, con fecha 21 de mayo de 2008 el Ejército Peruano mediante un comunicado oficial informó que en un enfrentamiento había fallecido Juan Laguna Domínguez (a) “Piero”. Como consecuencia de la “Operación Victoria IV-2009” ejecutada por personal combinado de diversas entidades de la Policía Nacional del Perú en el frente policial Huallaga, operación que se iniciara el 16 de julio de 2009 y que concluyera casi tres días después, se dio un importante golpe contra esta red ubicándose documentos de “Artemio” en una de sus bases de operaciones en el valle Yanajanca, en el distrito de Cholón, provincia de Marañón, región Huánuco. Luego de esta operación, al parecer “Artemio” se había replegado a las alturas de Yanajanca con un pequeño contingente. • El tercero es el bloque escisionista “Proseguir la lucha armada” o los “remanentes del Felicianismo”. Esta red opera en el Comité Central Regional Principal del Centro ubicado en el VRAE. Dicha red se encuentra liderada por Víctor Quispe Palomino (a) “José” y por Leonardo Huamaní Zúñiga (a) “Alipio”, quienes consideran a Guzmán Reinoso como un capitulador y un traidor. Como un punto de partida de la segunda fase de esta red terrorista podemos considerar el 14 de julio de 1999, fecha en la que una patrulla del Ejército Peruano al mando del capitán Miguel Valdeavellano Vento, capturó a Oscar Ramírez Durand (a) 579


“Feliciano” y a partir de ese momento se origina un vacío en el bloque escisionista Proseguir que estaba por la continuación de la guerra. Este hecho produce una recomposición interna y en línea de sucesión quedaron como nuevos cabecillas Víctor Quispe Palomino (a) “José” y Leonardo Huamaní Zúñiga (a) “Alipio”. Es el 2003 que esta red, que ya se había desligado del Comité Central de Sendero Luminoso, usando el nombre de Partido Comunista del Perú, bajo el comando de “José”, reaparece en el escenario nacional con un golpe espectacular secuestrando a 71 trabajadores de la empresa Techint, encargada de instalar los ductos del gas de Camisea. En ese mismo año, antes de Fiestas Patrias, un comando operativo senderista sustrajo un equipo de radio a una distraída patrulla militar, y con ese equipo enviaron su primer mensaje por radio en el que anunciaban la continuación de la lucha armada en el país. Luego, tres años después –de aparente inactividad– con fecha 17 de mayo de 2006, emiten su primer documento al que llamaron “Programa Revolucionario General del Perú”, donde se definieron como un partido comunista que se fundamenta y guía por el marxismo-leninismo-maoísmo, principalmente el maoísmo aplicado a las condiciones específicas de la Revolución Peruana, al estilo propiamente peruano, dejando de lado al denominado “pensamiento Gonzalo”, la línea ideológica de Abimael Guzmán Reinoso. En este documento el llamado “Partido Comunista del Perú, Marxista-LeninistaMaoísta”, como parte integrante del Movimiento Internacional, asume y propone los siguientes principios básicos: 580

Víctor Quispe Palomino (a) “José” un objetivo que buscan las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia del Estado, fue ubicado y entrevistado por un periodista de canal dos.

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–La ley de la contradicción en todas las cosas particularmente en la lucha de clases, es la ley esencial del materialismo dialéctico, una ley universal del movimiento de los contrarios en la incesante transformación de la sociedad, la naturaleza y el pensamiento. –Las masas son la verdadera muralla de hierro, y son las que hacen la historia mundial y; la rebelión proletaria y popular se justifican. –En la lucha de clases, dictadura democrática popular, dictadura del proletariado e internacionalismo proletario. –El Partido Comunista Marxista-Leninista-Maoísta, aplica correctamente la independencia y autodecisión relativa, en el Frente Unido Democrático Revolucionario. –Combatir indesligablemente, al Imperialismo principalmente yanqui, a la reacción mundial y al revisionismo de todo tipo. –Conquistar, defender y consolidar el poder del pueblo y del proletariado con Guerra Popular democrática hasta adentrarnos todos o nadie en el comunismo. –Militarización del partido y la construcción concéntrica de los tres instrumentos de la revolución en medio de la Guerra Popular Democrática. –Selección y consolidación del Partido Comunista, principalmente en medio de su militarización, teniendo como peligro principal al revisionismo de todo tipo. –Transformación ideológica y política constante a la par del desarrollo de la práctica revolucionaria que avanza y cambia incesantemente. –Servir a la clase, al pueblo y a la Revolución Proletaria Mundial. –Lucha con desinterés absoluto, con justa y correcta teoría revolucionaria y estilo revolucionario; superar todas las dificultades y defectos en la Guerra Popular Democrática Prolongada, uniéndonos 581


de verdad con las masas básicas de obreros y campesinos, la intelectualidad, estudiantes, comerciantes, transportistas, industriales nacionales y extranjeros, campesinado rico, mujeres, jóvenes, ancianos y niños, y con quienes tienen espíritu nacionalista y antiimperialista de palabra y confirmen sus hechos. Igualmente, señalan, con toda claridad, que dicho partido tiene como objetivo final el comunismo en el Perú, tipificando a la sociedad peruana como colonial, semicolonial y semifeudal, un país atrasado y subdesarrollado, un país del tercer mundo. Para lograr su objetivo refieren que el “Partido Comunista del Perú, Marxista-Leninista-Maoísta”, dirige una Guerra Popular, desarrollando una Revolución Democrática Nacional Burguesa de Nuevo tipo que tiene como meta conquistar el poder para la clase trabajadora y el pueblo en todo el país, enarbolando los siguientes objetivos políticos, como Programa de la Revolución Democrática Nacional: PROGRAMA DE LA REVOLUCIÓN DEMOCRÁTICA NACIONAL 1. Conquistar el poder, el Estado de grandes burgueses y grandes terratenientes feudales; dictadura reaccionaria de los explotadores y opresores, que tienen como principal componente y columna vertebral a las Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú, fuerzas antipopulares, vendepatrias y represivas que lo sustentan, y a todo su aparato burocrático. Conquistar el poder aniquilando y desintegrando a su columna vertebral. 2. Emancipar a la nación, de la opresión y explotación externa imperialista, principalmente norteamericana. Sin derrocar la dominación del imperialismo principalmente yanqui, es imposible emancipar a la nación peruana. 3. Nuestra política para con los capitulacionistas, entreguistas y vendepatrias de la gran burguesía y los grandes terratenientes feudales que combaten a la revolución, junto a su amo el imperialismo principalmente yanqui es tratarlos como a enemigos y derribarlos resueltamente. 582

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4. Nuestra política, respecto a los recalcitrantes de la gran burguesía y los grandes terratenientes feudales que dependen de distintas potencias imperialistas, incluso respecto a la gran burguesía y grandes terratenientes feudales pronorteamericanos que no combaten a la revolución; es adoptar una doble política revolucionaria; por un lado aliarnos con ellos en un Frente Unido Democrático Revolucionario contra el imperialismo principalmente yanqui, y por el otro, luchar adecuadamente cuando aplican la política de represión y socavamiento al Partido Comunista para hacer fracasar el Frente Unido y así pretender que los frutos de la revolución caiga en sus manos. 5. Terminar con la opresión interna del país, de los grandes terratenientes feudales. El imperialismo principalmente yanqui es el principal sostén de la clase terrateniente feudal, cuya existencia y desarrollo dependen de él, y, ésta es la principal base social de la dominación imperialista yanqui. Por tanto, sin acabar y derrocar la dominación del imperialismo principalmente yanqui no es posible acabar con la opresión interna de la clase terrateniente feudal. 6. Todas las empresas pertenecientes a peruanos o extranjeros principalmente norteamericanos, que sean de carácter transnacional monopolista, tales como bancos, propiedades, la deuda externa, serán confiscados y pasarán a ser administrados por el Estado naciente, con el fin de que el capital privado no pueda dominar la vida material del pueblo. 7. Aplicar la política de la tierra para quien la trabaja, confiscando, repartiendo y garantizando tierras al campesinado principalmente pobre, y estas sean propiedades principalmente de grandes terratenientes feudales; mientras con los medianos y pequeños terratenientes y campesinos ricos hacer ayudas mutuas, concesiones positivas y no negativas bajo la política de independencia y autodecisión relativa en el Frente Unido Democrático Revolucionario, en beneficio de la revolución. 8. Respetar las propiedades y derechos de la burguesía nacional, de los industriales, comerciantes; en las zapaterías, textiles, pesqueros, mineros, transportistas (marítimos, aéreos, fluviales, terrestres, 583


de pasajeros, de carga), farmacéuticos, industriales nacionales y extranjeros oprimidos y constreñidos por el imperialismo principalmente norteamericano y por el Estado peruano. 9. Desarrollar la Revolución Democrática Nacional con Guerra Popular democrática por la instauración de la República Popular del Perú, e ir plasmándolo en la práctica las políticas de nueva economía, nueva política y nueva cultura. 10. Desarrollar la Guerra Popular de Nueva Democracia, que, mediante un Ejército Revolucionario bajo la dirección del Partido Comunista conquiste el Poder en todo el país, aniquilando y desintegrando las Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú, en el que se respete la vida de los heridos y prisioneros de guerra, tanto de oficiales, suboficiales, técnicos y en especial del personal de tropa. 11. Para defender de toda agresión reaccionaria imperialista principalmente yanqui, culminar la formación de la nación peruana, respetando y defendiendo los derechos e intereses de las minorías nacionales: (Quechuas, Aymaras, Ashaninkas, Macheguengas, Anueshas, Piras, Chamas, Shipibos, Aguarunas, Conivos, Amehuacas, Huambisas, Cashibos, Cocamas, Huitotos y otros). 12. Servir al desarrollo del proletariado peruano corno parte de la clase obrera internacional, servir a la constitución, reconstitución y consolidación de los partidos comunistas y a su unificación en el siempre vivo Movimiento Comunista internacional guiados por el Marxismo- Leninismo-Maoísmo, todo en función a que el proletariado cumpla con su misión histórica como última clase auténticamente revolucionaria. 13. Defender las libertades, derechos, beneficios y conquistas que la clase obrera, el campesinado, los intelectuales, estudiantes, trabajadores, industriales nacionales y masas en general, han logrado a costa de sus propias luchas, reconociéndoles y garantizándolos su vigencia en una declaración de derechos del pueblo. 14. Respetar las libertades de conciencia religiosa, en su cabal amplitud, tanto de creer como de no creer. 584

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15. A nivel nacional, regional, zonal, local, incluido el de las minorías nacionales; respetar las costumbres, sus culturas, idiomas, raza, sus fiestas religiosas, fiestas costumbristas, arte, pintura, música, teatro, deportes y otras actividades que realcen la alegría y educación de la clase y el pueblo. 16. Controlar, racionalizar y defenderlos a la clase y al pueblo de toda disposición lesiva y de cualquier forma de trabajo gratuito o carga personal y de los agobiantes impuestos que recaen sobre las masas. 17. Real emancipación e igualdad para la mujer; un futuro mejor para la juventud, protección para la madre y la niñez, respeto y apoyo para la ancianidad. 18. Una nueva cultura, como una política proletaria para desarrollar el nacionalismo y el antiimperialismo; el patriotismo y el internacionalismo proletario. Con este objetivo, dar importancia a la educación y que se guíe por la ideología del proletariado. 19. Apoyar las luchas, sean reivindicativas o armadas, movilizaciones o protestas del proletariado internacional, de las naciones oprimidas y de los pueblos del mundo; en especial a aquellas luchas contra la Superpotencia Hegemónica Única, contra las clases dominantes de los Estados Unidos, la oligarquía financiera burguesa estadounidense; contra las potencias imperialistas y el revisionismo de todo tipo, concibiendo la Revolución Peruana como parte de la Revolución Proletaria Mundial. 20. Apoyo moral a las luchas, movilizaciones, protestas, manifestaciones, pronunciamientos, etc., de los partidos políticos, grupos políticos, organizaciones sindicales y gremiales con sentido nacionalista y antiimperialista principalmente yanqui. 21. Luchar esforzadamente por el triunfo completo de la Revolución Democrática Nacional en todo el país, e inmediatamente desarrollar la Revolución Socialista para, junto al proletariado internacional, las naciones oprimidas y los pueblos del mundo y, las demás clases y capas sociales que apoyan y están convencidos de la transformación revolucionaria del capitalismo al socialismo, y a través de sucesivas revoluciones culturales, proseguir la marcha de la humanidad hacia su objetivo final, el comunismo. 585


Esta misma red terrorista en noviembre de 2008 emite un segundo documento bajo el título de “Balance de la Primera Contra Campaña Política y Militar de la Guerra Popular Democrática de Resistencia Nacional Antiimperialista Yanqui”, en que señala que la “Operación Excelencia 777” ejecutada en la zona del VRAE por el general Raymundo Flores Cárdenas, no ha dañado en absoluto a su organización y que en el 2009 seguirán en Vizcatán, y la Guerra Revolucionaria (GR) se expandirá a otros lugares del país. El citado documento de 45 folios contiene un detallado balance de la denominada “Primera Contracampaña Política y Militar” que han desarrollado entre los meses de agosto y noviembre de 2008, con el objetivo de hacer frente a la incursión del personal militar perteneciente al Comando Especial del VRAE. En ese texto afirman que la estrategia desarrollada por las Fuerzas Armadas ha sido dizque un fracaso debido a que hasta ese momento ninguno de sus comandos operativos y planificadores ha sido abatido en combate o detenido. Con relación a la emboscada de Tintay Puncu, en Tayacaja, Huancavelica, acaecida el 9 de octubre de 2008, señalan que dicha operación: “Ha sido producto de un plan estudiado, planificado y preparado con anticipación (…) La emboscada fue por un error de rutina (…) Los verdaderos responsables son usted, don Raymundo (léase general Flores Cárdenas) y Luis Flores Cornejo (léase general Flores Cornejo) por dar órdenes a la patrulla. Hay que tener la capacidad de reconocer, por muy dura o amarga que sea la realidad que en Tintay Puncu han sufrido un revés” (sic). Con respecto al general EP Raymundo Flores Cárdenas, por entonces, jefe del Comando Especial VRAE, el documento señala: “General Flores; su futuro es divorciarse más del pueblo y la nación peruana. En 28 años de guerra revolucionaria, muchos de su pelaje, sus semejantes y allegados, nos dieron varias veces partida de defunción; esos, hoy son cadáveres insepultos, mientras que la guerra revolucionaria, como usted mismo reconoce, ha crecido más. El 2009, seguiremos en Vizcatán, y la guerra revolucionaria se habrá expandido a otros lugares del país. Piense general, que en Vizcatán 586

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al hacer frente a la guerra revolucionaria, usted ha sido bienvenido y tiene su ley, porque se está comportando muy bien como furriel, y además, porque es un buen sepulturero, dedicándose eficazmente a cosechar muertos y heridos; lo demás es dar tiempo al tiempo para nuestro bien. El tiempo y el viento, avanzan y mudar a nuestro favor. Don Raymundo, mientras sea usted un militar activo y haga frente a una guerra revolucionaria, su historia siempre será tragar la pólvora de la derrota, y este es el futuro que les depara, a todos los militares recalcitrantes anticomunistas en el Perú y en el mundo.” (sic) Con relación al general EP Luis Flores Cornejo, comandante general de la 31º Brigada de Infantería, el documento señala: “LUIS FLORES CORNEJO; General de la 31 Brigada de Infantería, un recalcitrante militar anticomunista y vendepatria, después de la emboscada en Tintay Puncu, en su impotencia y arrebato, como perro rabioso y babeante ladró: “Esta lacra miserable del narcoterrorismo no nos van amedrentar, son unos cobardes, unos pusilánimes, yo quisiera que me de la cara ahorita, ahorita que me de la cara, haber si son capaces de poder darme la cara, y lo hacen con uno cuerpo a cuerpo”, ladra; es hacer como en Pichis, asesinar a una familia que están en labores agrícolas en su choza y desarmados ¿Pusilánimes? Pusilánimes es falto de animo y audacia. Realizar una emboscada, en el que hay que llevarle de la jeta al enemigo y sin que se de cuenta...” (sic) Respecto a José Flores León (a) “Artemio”, dirigente del Comité Regional del Huallaga señalan que: “La nación y el pueblo peruano, es seguro que se hacen la siguiente, ¿Por qué solo Artemio, en los últimos años es quien lanza sus alaridos? Es porque este revisionista, aún a duras penas se mantiene en armas, y es un guardadito del enemigo y el revisionismo, para usarlo en el momento conveniente como es ahora, para confundir y socavar al Partido y a la guerra revolucionaria. Artemio, porque está en armas, tiene aún cierta “cabida” para seguir embaucando y confundiendo al pueblo y a la nación peruana; en cambio, los demás con Gonzalo a la cabeza ya están entregados y 587


fondeados y ya no tiene aforo porque ya no son “muy útiles” a la contrarrevolución” (sic) Finalmente, el 9 de febrero de 2009 ha emitido un tercer documento, como un “comunicado del Comité Regional Principal del Centro PCP” cuyo contenido por ser de interés lo reproduzco ad literam: “EL PRESIDENTE GONZALO” ES UN TRAIDOR Y UNA VERGÜENZA PARA EL PARTIDO Comunicado del Comité Regional Principal del Centro del PCP. Lunes 9 de febrero de 2009 Saludos camaradas militantes y combatientes del Ejercito Popular de Liberación del Comité Central Regional Principal del Centro del Partido Comunista del Perú; hoy más que nunca la moral comunista está hasta el tope llevando la vida en la punta de los dedos con más Guerra Popular combatiendo sin cesar a toda arremetida reaccionaria del estado caduco representado por el gobierno de turno del maldito fascista genocida Alan García Pérez. Es sabido la fracasada ofensiva militar (con bombardeos, desplazamiento y genocidio contra la población, tala indiscriminada y desinformación) de las fuerzas reaccionarias ante todo intento de tomar los territorios conquistados por el partido en el mal llamado “VRAE”, ante tales circunstancia el gobierno de turno ha promulgado una ley para formar la “región militar provisional del Vizcatán” que busca como fin suministrar la logística necesaria con un presupuesto autónomo, sin embargo ya se ha debelado la verdadera máscara del aprismo, que volviendo a sus viejas mañas, esta a la vista el genocidio y la corrupción. Ante tales circunstancias el partido ya ha tomado las medidas pertinentes y se avizora un periodo de guerra de guerrilla con constante desplazamiento dejando a un lado las zonas de seguridad, cambio de tácticas y métodos. Las acusaciones de la reacción –y las acciones así lo demuestran– ha sido en torno de que “Sendero está aliado con el narcotráfico”, “Sendero es un cartel más de la droga”, “la principal fuente de dinero 588

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para Sendero ha sido el narcotráfico”, etc., etc.; plumíferos como el agente de la CIA Jaime Antezana siempre ha dado entender eso con sus ya conocidas declaraciones; del aprismo ya se sabía lo que se venía. Desde aquí le hacemos recordar al genocida Alan García Pérez que el poder no dura para siempre y el Partido le va pasar la factura de todos sus crímenes cometidos. Con el argumento del “narcoterrorismo” el gobierno reaccionario de turno ha destinado un presupuesto que supera los cien millones de soles. Es tan grande su temor al Partido Comunista del Perú que como sea quiere exterminar a las masas de las bases de apoyo de aquella zona sin embargo el Partido ya está preparado para afrontar toda arremetida reaccionaria y desde aquí desmentimos toda acusación en torno de que el CCRPC ha “dejado la ideología por el narcotráfico”. Ante tales circunstancias ahora se ha oído por ahí cierta conferencia de prensa y comunicados a favor de la vida del “Presidente Gonzalo”, pues bien, reiteramos una vez más que el Presidente Gonzalo ya ha sido superado, y es un LOD (Línea Oportunista de derecha) más que ha devenido en vergüenza para el partido y toda declaración de sus abogados demuestra su total traición a la Guerra Popular –centro de la Línea Política General del Partido– Gonzalo ya no representa al Partido Comunista del Perú y exigimos que no se le use como carrito de batalla para justificar ciertas acciones ya superadas, los LOD en estos tiempos han sido derrotados y las condiciones objetivas y subjetivas así lo demuestra en la palestra con el total fracaso del capitalismo en todo el orbe, y dentro del Partido, con sus manotazos de ahogado de “solución política a los problemas derivados de la guerra”. En estos tiempos la verdadera problemática de todo partido comunista es la falta de verdaderos partidos comunistas que dirijan a las masas en guerra popular. En el Perú la problemática gira en torno a una nueva estructura organizativa para los tiempos de guerra popular y los métodos, medios y tácticos renovados que aglutinen a las masas en torno del partido, por ende, Gonzalo ha sido superado y desplazado, exigimos que sea fusilado o que se nos entregue para hacerle juicio popular y en menos de un día dictar la sentencia máxima aplicada a los traidores. 589


¡Viva el Partido Comunista del Perú! ¡Viva la invencible Guerra Popular! ¡Viva el Ejército Popular de Liberación! ¡Muerte a los traidores y soplones! El 31 de mayo de 2009 el Canal 2 de televisión difundió un reportaje del programa “Punto Final”, que dirige Nicolás Lúcar. En ese reportaje el periodista Martín Arredondo entrevista a cara descubierta a Víctor Quispe Palomino (a) “José” en las alturas de Santo Domingo en Acobamba, en el departamento de Junín, y trata sobre diversos temas como la visión histórica que tiene Quispe de Sendero Luminoso. Él puntualmente señala que el 14 de julio de 1999 con la captura de Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano” se cierra una etapa y comienza otra en el bloque escisionista “Proseguir”, corriente que estaba por la continuación de la guerra en el país. Asimismo, Quispe Palomino narra lo que el llamó su biografía revolucionaria, asumiendo a sus padres como unos verdaderos revolucionarios, pero sus hermanas son “una vergüenza política”. Con relación al tema del narcotráfico, asegura que no lo defiende, pero trata a los campesinos involucrados en dicha actividad como “honestos trabajadores” quienes para subsistir, ante la ausencia y abandono del Estado, tienen que dedicarse al cultivo de coca, pues la infraestructura está totalmente desactivada, la agricultura abandonada, la salud pública no llega nunca a la zona y la educación no existe ni por asomo. El reportaje de “Punto Final” tiene la bondad de brindarnos abundantes imágenes para el análisis de este grupo. En el reportaje puede verse un campamento móvil del Comité Regional Principal del Centro del PCP donde militantes se entrenan en tácticas de combate y se preparan para sus próximas acciones. Lo más crudo del reportaje constituye la presentación de imágenes con niños portando fusiles y ametralladoras, formando militarmente y coreando lemas como “viva el marxismo-leninismo y la revolución proletaria”. Este hecho demuestra que los terroristas entrenan a niños para que asesinen, utilizando armamento militar. Ese suceso también confirmaría las informaciones que se tiene respecto a la utilización de menores de edad como escudos y fuerza de avanzada en sus operaciones. Esto con la finalidad de que las 590

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fuerzas del orden se frenen en los enfrentamientos, y no respondan ante el ataque de niños por el evidente temor que posteriormente sean juzgados por cometer crímenes de lesa humanidad en agravio de menores. Es decir, conocen cabalmente todas las argucias necesarias para enjuiciar a los militares en plena guerra y así las fuerzas del orden se desmoralicen y pierdan la iniciativa. En las imágenes del referido reportaje se observa, asimismo, a Quispe Palomino como un dirigente terrorista que sigue firme en su lucha contra el Estado peruano cuestionando el “Acuerdo de Paz” que plantearon en 1993 Abimael Guzmán Reinoso y Elena Albertina Iparraguirre al presidente Fujimori. También se puede apreciar que aprovecha la posibilidad del acceso a un canal de televisión para reivindicar los ataques realizados en el VRAE durante el último lustro. Finalmente, para acreditar que el armamento portado en ese acto no era producto de sus relaciones con el narcotráfico, mostró ante cámaras el número de serie de cada arma, señalando que todas eran producto de decomiso luego de las emboscadas y ataques realizados contra miembros de las fuerzas del orden. Como un trofeo de guerra exhibieron una ametralladora PKM calibre 7.62 x 54R y una dotación de munición que portaba un elemento terrorista a rostro descubierto. Un hecho que no deja de llamarnos la atención es que siendo la persona de Víctor Quispe Palomino (a) “José” un objetivo que buscan las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia del Estado, éstos no puedan ubicarlo hasta la actualidad. Sin embargo, el periodista Martín Arredondo del Canal 2 de televisión lo contacta, lo entrevista y el reportaje se difunde el domingo 31 de mayo de 2009. La realidad monda y lironda es que los aparatos de inteligencia y la DINI como su ente central y rector recién toman conocimiento del contenido de la entrevista como cualquier ciudadano cuando esta se difunde. Es decir, a los servicios de inteligencia conformantes del actual Sistema de Inteligencia Nacional –como se dice en el argot popular– “se les pasea el alma”, “están en la luna”, sintonizados en frecuencia de onda corta en plena era de la globalización. ¡Despierten señores! ¡Desarrollen la iniciativa y la imaginación! 591


Otro hecho que ha pasado inadvertido en Lima, es el intento de atentado que perpetró Sendero Luminoso el viernes 14 de agosto de 2009 contra una torre de energía eléctrica de alta tensión en la carretera Federico Basadre, cerca de la provincia de Tingo María. En dicha ocasión el comando que realizó la operación colocó cargas de dinamita en la estructura, pero ésta no llegó a colapsar y quedó suspendida por los cables. Nuevamente empieza a repetirse la misma historia, emboscadas a las fuerzas del orden, asalto a instalaciones policiales, intento de dinamitar torres lejanas, ataques a bases contrasubversivas, acciones de hostigamiento cada vez más audaces y como al inicio de los 80 se sigue subestimando la amenaza terrorista y confundiendo al enemigo. La historia se repite. Tan cierto es esto, que el 26 de agosto de 2009 siendo las 05:30 a.m. en un “combate de encuentro” que por las características del choque podríamos considerarlo como una emboscada, una patrulla del Ejército Peruano perteneciente al Batallón de Ingeniería Nº 311 acantonado en Concepción –el cual forma parte de la 31ª Brigada de Infantería– se enfrentó con una columna senderista en la localidad de San Antonio de Carrizales, distrito de Santo Domingo de Acobamba, provincia de Huancayo, y producto del choque fallecieron dos sargentos que se desplazaban como vanguardia de la patrulla conocida como “Wanka”. Posteriormente desde el lugar de los hechos el general EP Luis Antonio Flores Cornejo, en su calidad de comandante general de la 31ª Brigada de Infantería, manifestó que sus patrullas habían iniciado la fase de persecución a la columna senderista que causó la muerte de los dos efectivos militares. Asimismo, informó que fueron dos los enfrentamientos que sostuvieron patrullas del Ejército con la misma columna senderista, el primer choque se produjo a las 05:30 a.m. y murieron dos sargentos. El segundo fue a las 09:30 a.m y no hubo bajas que lamentar. Nuevamente vemos al igual como en la década de los 80 que se genera toda una controversia bizantina alrededor de una acción terrorista. En efecto, de un lado están aquellos que cuestionan el motivo por el cual las tropas salieron a patrullar a las 05:30 a.m en plena lluvia y sin apoyo aéreo; y por otra parte, están quienes 592

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giran el debate en definir si se trató de un enfrentamiento o de una emboscada subversiva. Nadie va al fondo del problema. En medio de este debate bizantino el jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas general Francisco Contreras, señaló que ese hecho fue un “combate de encuentro”, no una emboscada. Si hubiera sido una emboscada, ellos (los terroristas) no tendrían bajas. Entonces, ¿qué fue? Según observamos el escenario de los hechos, el terreno y las condiciones meteorológicas, los soldados realizaban el patrullaje en plena lluvia en un terreno que los senderistas dominan y en esas circunstancias, de acuerdo a nuestro criterio, fueron sorprendidos y emboscados y, aunque pudieron repeler el ataque, sufrieron las dos bajas. El objetivo del comando operativo terrorista fue causar intencionalmente bajas a miembros de la patrulla militar ubicados en el área de ataque para forzar a una operación de rescate por helicóptero. Independientemente de ello, tenemos que el gran conductor de las operaciones militares y como tal responsable de la estrategia militar no está compenetrado con el tipo de guerra asimétrica que practica y viene desarrollando la red terrorista Sendero Luminoso, es por eso que indebidamente se inmiscuye en decisiones operativas de bajo nivel táctico al ocuparse del empleo de una patrulla de combate cuando ello es competencia de otro escalón de menor jerarquía. Más bien debería centrar su atención en redefinir la estructura organizacional y doctrinaria de sus fuerzas para enfrentar a esta clase de guerra operando únicamente, valga la redundancia, con fuerzas especiales asimétricas y no con unidades que tienen responsabilidad territorial en la Defensa Interior de acuerdo a los planes de la DIT, para actuar contra actores no estatales internos predominantemente clandestinos y asimétricos que pueden asestar golpes terribles cuando así lo desean, utilizando cualquier medio a su disposición. Continuando con la peligrosa escalada terrorista que marca esta vez un nuevo hito de violencia y crueldad, el 2 de septiembre de 2009 se produjo un sorpresivo ataque terrorista por un comando 593


operativo senderista, derribando un helicóptero de fabricación rusa MI-17 de la Fuerza Aérea, en la localidad de Sinaycocha, en el distrito de Santo Domingo de Acobamba, región Junín, cuya zona está ubicada al noreste del Valle de los Ríos Apurímac y Ene, en circunstancias cuando intentaba aterrizar para recoger y evacuar a los tres miembros de otra patrulla que habían resultado heridos en una emboscada la noche anterior. Como resultado de ese ataque fallecieron el piloto mayor FAP Angel Michael Bejarano Pacheco, el copiloto mayor FAP Jorge Lenín Sánchez Pérez y el técnico armero FAP Carlos Caicedo Castro, resultando además heridos ocho efectivos militares. Luego de ello, la columna senderista procedió a desplazarse desde sus posiciones hasta la zona donde cayó derribado el helicóptero para rematar a los sobrevivientes; sin embargo, ya no encontraron a nadie, pues habían sido evacuados por el capitán EP José Avellaneda Díaz, que formaba parte integrante de la aeronave. Empero, no obstante ello, el comando operativo senderista consiguió llevarse cuatro ametralladoras PKM calibre 7.62 x 54R, una dotación de cuatro mil cartuchos y media docena de chalecos antibalas, del helicóptero derribado, con lo cual han incrementado peligrosamente su capacidad de fuego en el VRAE. No contentos con ese logro, culminaron el “faenón” terrorista haciendo volar con explosivos el helicóptero de la FAP a fin de inutilizarlo por completo cuando los mayores Vejarano y Sánchez se encontraban adentro muertos, cuyos cuerpos se desintegraron con el fuego atizado por el combustible. Dicho helicóptero fue derribado con ráfagas de ametralladora que impactaron al rotor, con lo cual se afectó la estabilidad de la aeronave ocasionando su caída a tierra. Ese día no se pudo rescatar los cuerpos del personal fallecido ni a los heridos, estando a que el helicóptero que hacía de sombrilla tuvo que abandonar la zona a fin de evitar los disparos de los terroristas que operaban encubiertos en el terreno. Recién el 4 de septiembre se ha podido rescatar y evacuar al personal militar herido y dos días después, esto es, el día 6, se pudo recuperar los tres cuerpos de los miembros de la FAP caídos en combate. 594

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Se debe destacar el hecho de que para los planificadores terroristas los helicópteros constituyen un objetivo remunerativo de gran valor, pues son sabedores que en el área de operaciones del VRAE representan el medio más importante que tienen las Fuerzas Armadas para el transporte de personal, traslado de equipos, municiones y racionamiento para las tropas, así como protección en los patrullajes que realizan por disposición del Comando Especial del VRAE. Es por dicho motivo que sus comandos operativos incrementan los hostigamientos y emboscadas a las patrullas del Ejército en aquellas zonas difíciles que son totalmente inaccesibles por tierra, para atraer a los helicópteros a fin de sorprenderlos, ya que conocen que las Fuerzas Armadas tienen establecido el procedimiento de venir a recoger a sus muertos y heridos. Con este hecho nuevamente se percibe en el ambiente político limeño que el Estado se muestra incapaz de combatir adecuadamente a un enemigo esencialmente asimétrico y clandestino que está generando la sensación de estar avanzando militarmente de manera progresiva en el VRAE, mientras de manera encubierta desarrolla el Accionar de los Organismos de Fachada (AOF) para complementar la ofensiva legal (OL) y la Guerra Política (GP) dentro del nuevo esquema estratégico de Guerra Revolucionaria (GR) que ejecuta con absoluta libertad en todo el país. Se debe frenar la Ofensiva Legal (OL) y la Guerra Política (GP) que viene desarrollando Sendero Luminoso contra el Estado peruano y paralelamente neutralizar políticamente el Accionar de los Organismos de Fachada (AOF), pues en la hora actual constituye el factor más peligroso de la ecuación. Debido al intenso trabajo político que vienen realizando. Para ello hay que retomar la iniciativa en el campo legal y en la guerra mediática a partir de reconocer que el desmontaje del marco jurídico que se implementó para combatir a las redes terroristas tiene su origen paradójicamente en el órgano de control de la Constitución, el Tribunal Constitucional, que con sus sentencias ha hecho posible que Sendero Luminoso retome la iniciativa. 595


Además, dicha institución ha pulverizado a la Justicia Militar reduciéndola a su más mínima expresión, dejando así desprotegidos a los miembros de las Fuerzas Armadas, de la Policía Nacional y del Sistema de Inteligencia Nacional en la lucha contra las organizaciones terroristas, viabilizando con ello sean juzgados en los Tribunales Ordinarios –a través de una feroz persecución– imputados de violación sistemática de los derechos humanos en una guerra que no fue originada por los militares, pero en la que sí pusieron valientemente el pecho en defensa de la patria y la sociedad. Esta persecución se ha visto fortalecida por obra y gracia del gobierno parrandero de Alejandro Celestino Toledo Manrique, pues sus partidarios desde el Congreso de la República –encabezados por Carlos Ferrero Costa, el fujimorista dizque converso a la democracia– impulsaron y suscribieron las resoluciones legislativas 27517 y 27998, que tienen el grosero defecto de procedimiento de no haber sido ratificadas en dos legislaturas ordinarias, siendo por tanto, nulas y en consecuencia impracticables. Tanto la Resolución Legislativa 27517 que aprueba el Estatuto de Roma de la Corte Penal Internacional y la Resolución Legislativa 27998 que declara imprescriptible la acción penal, no tienen efecto retroactivo, pues cualquiera de los hechos acaecidos antes de su promulgación, no son imprescriptibles porque ninguna norma tiene efecto retroactivo. Es por ello que, un grupo de parlamentarios entre los cuales destaca el ilustre jurista Javier Valle Riestra, han planteado una acción de inconstitucionalidad en el Tribunal Constitucional y si leemos el artículo primero de la Resolución Legislativa 27998, constataremos que preceptúa son imprescriptibles cualquiera sea la fecha de su comisión los crímenes de lesa humanidad y de guerra, lo cual colisiona además con el artículo 103º de la Carta Magna que consagra el principio de la irretroactividad; sin embargo, con estas írritas normas que son nulas ipso jure estamos siendo procesados quienes somos miembros de las Fuerzas Armadas o de los organismos de inteligencia por presuntas violaciones a los derechos humanos, vulnerándose los principios constitucionales 596

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de legalidad, tipicidad, seguridad jurídica e irretroactividad de las normas, afectándose los derechos de libertad y al debido proceso. Ahora bien, según hemos visto párrafos ut supra, 8 226 personas (7 224 de Sendero Luminoso y 1 002 del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru) se acogieron a los beneficios de la Ley de Arrepentimiento, reitero, luego de confesar que eran probadamente terroristas y es por el derecho penal premial que el Estado peruano perdonó sus delitos y hoy se encuentran en libertad de acuerdo al espíritu que inspiró la dación de dicho dispositivo legal. De conformidad al principio constitucional de igualdad ante la ley, estando además al aforismo jurídico que a igual razón igual derecho y considerando que no se puede distinguir donde la ley no distingue, es que el Congreso de la República expidió la Ley Nº 26479 –Ley de Amnistía– y la Ley Interpretativa Nº 26495, pues el Estado peruano así como perdonó los delitos de 8 226 terroristas por su involucramiento en la guerra interna contra el propio Estado al cual buscaban destruir, éste –por el principio de equidad– hizo extensivo el perdón a los miembros de las Fuerzas Armadas, de la Policía Nacional del Perú y del Sistema de Inteligencia Nacional para hechos cometidos en la lucha contra las redes terroristas en el período comprendido entre 1980, en que se inició la guerra interna, hasta la promulgación de la Ley de Amnistía. ¿Pero qué pasó después? Veamos. De los 8 226 terroristas arrepentidos nadie se ocupa ni preocupa de ellos, es decir no se les toca ni con el pétalo de una rosa, pues siguen en libertad, y no se ha declarado inaplicable la Ley de Arrepentimiento, ni menos dispuesto el procesamiento de las 8 226 personas confesas de ser terroristas. Mientras que para los militares y personal de inteligencia, insólitamente se ha declarado inaplicables la Ley de Amnistía y la Ley Interpretativa, a fin de que sigan los procesos penales en su contra. Es decir, el Estado peruano perdona a 8 226 terroristas y nadie dice ni pío. En tanto, a los militares lo angosto, es decir la ley del embudo, pues para nosotros que se aperturen nuevos juicios, se dicten mandatos de detención y se nos condene a como dé lugar. ¿Esto es igualdad ante la ley? ¿Así quieren que las Fuerzas 597


Armadas enfrenten a las redes terroristas en el VRAE? ¿Por qué el Estado perdona a los terroristas y no a los militares? ¿Por qué se aplican normas retroactivas para juzgar al personal de las Fuerzas Armadas y de la Comunidad de Inteligencia? ¿Eso es justicia? Dentro del esquema estratégico de Guerra Política (GP) que viene desarrollando Sendero Luminoso contra el Estado peruano el hecho de mayor connotación ha sido sin lugar a dudas como es que Abimael Guzmán Reinoso ha logrado acaparar la atención política y mediática del país –durante varios días– a partir del 12 de septiembre de 2009 tras 17 años de su captura, al presentar su libro titulado “De puño y letra” a través de su abogado Alfredo Crespo Bragayrac. Lo anecdótico y risible es que Guzmán rechaza que los “tilden de terroristas e impute terrorismo”, pues considera que son “revolucionarios” militantes del Partido Comunista del Perú y participantes o dirigentes de la guerra popular iniciada el 17 de mayo de 1980. ¡Como si el asesinato de María Elena Moyano por un comando operativo senderista y dinamitar luego su cadáver, fuera un acto “revolucionario” y no un ataque terrorista! La presentación de este libro y el momento elegido para darlo a conocer públicamente constituye una auténtica operación psicológica realizada dentro del contexto de la Guerra Política (GP) que ha producido el efecto deseado por los planificadores terroristas, pues lograron su objetivo de obtener la máxima difusión a nivel nacional e internacional de ese evento por la reacción desproporcionada del Estado. En otro enfoque del tema que nos ocupa, debemos puntualizar que al encontrarnos en la era de la informática, la amenaza del “terrorismo cibernético” podría aumentar en el futuro los niveles de letalidad de Sendero Luminoso, hecho que debería generar una mayor preocupación en el Gobierno y en los servicios de inteligencia, pues esta modalidad de amenaza constituye un peligroso factor de perturbación a la Seguridad Nacional que nos obliga a coordinar la protección de los sistemas de información. 598

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En esta línea de pensamiento, tenemos que dicha red terrorista opera en coalición con otras redes y ello les brinda un potencial destructivo muy vasto con el uso de la tecnología de la información, ya que podrían atacar desde cualquier punto geográfico las computadoras conectadas con la internet a través de hackers que están en capacidad de poder violar la seguridad de las computadoras de cualquier empresa o corporación de agencias de Gobierno, entidades bancarias, universidades –entre otras– penetrando en sus sistemas para sustraer información protegida, cometer fraude financiero, perpetrar sabotaje de datos y en redes, y propagar virus informático. En ese orden de ideas “el terrorismo cibernético” es otra táctica de ataque en el campo del internet y la informática, en que las instrucciones en las computadoras constituyen la modalidad empleada para producir caos. Este factor de perturbación es tan peligroso que China ha reconocido de manera pública el rol que desempeñarán los ataques cibernéticos que se podrían efectuar en Occidente. En efecto, los coroneles del ejército de China, Qiao Liang y Wang Xangsui, en su libro “Guerra irrestricta” señalan que “la primera regla de la guerra irrestricta es que no hay reglas, nada está prohibido (...) una catástrofe bursátil planificada, un ataque con virus a las computadoras, convertir en erráticas la taza de cambio de un país enemigo y esparcir rumores en la internet sobre los líderes de un país enemigo pueden considerarse nuevas y originales formas de usar las armas”. Con esta obra los dos oficiales superiores chinos iniciaron una revolución en el ámbito de la doctrina militar y en las teorías sobre la guerra asimétrica, vislumbrando un escenario mundial en que las amenazas desbordan el marco estrictamente militar y utilizan procedimientos y métodos prohibidos por las normas del derecho internacional. En la página 84 de mi libro “Guerra sin Rostro”, he señalado que “el terrorismo cibernético” que como una táctica de ataque emplean las redes terroristas, tiene una peligrosa técnica conocida 599


como “operación liquidación” que se usa con la finalidad de atacar la estructura entera de un país. También precisé en dicho texto, que esta operación se podía desarrollar en varios países sobre el blanco elegido. Ahora bien, bajo los principios de utilidad, pertinencia y conducencia a los fines de conocer esta modalidad de amenaza, describiré cada una de las fases. La primera, se iniciaría colapsando el sistema de tráfico vehicular y los medios de transporte colectivo, bloqueando las luces de todos los semáforos que se pondrían en color verde al unísono. Los ferrocarriles presentarían fallas críticas en su operatividad. Los sistemas de control de tráfico aéreo se caen, poniendo a las compañías de aviación en alerta máxima. El caos generalizado es el objetivo de esta fase y tecnología, cuyos ejes se podrían resumir en dos palabras: “tráfico y tecnología”. En la segunda fase la población supuestamente entraría en pánico colectivo al haberse caído el transporte terrestre y aéreo por fallas en los sistemas de computación, que son manipulados por hackers desde lugares desconocidos. También es posible, como decíamos, proceder a bloquear la bolsa de valores y el sistema bancario, así como las telecomunicaciones, presentándose videos con imágenes tergiversadas de líderes políticos en escenarios irreales para desconectar y producir mayor zozobra, siendo los ejes de esta fase: “Financieras y Telecomunicaciones”. En la tercera fase se buscaría bloquear el uso de elementos vitales como agua y energía, y bien se podría descargar una alarma de ántrax para que la ciudadanía evacue los edificios públicos y privados así como sus centros laborales. Paralelamente se podría practicar el terrorismo virtual a través de emisiones televisivas que difundirían imágenes destructivas falsas sobre derrumbes de edificios públicos o locales emblemáticos, a fin de crear un mayor desconcierto y que el Gobierno pierda el control de la situación. Es por ello que la situación es denominada como “liquidación” porque arrasa con todo. Estando al escenario descrito precedentemente, tenemos que pensar que los planificadores de la red terrorista Sendero Luminoso 600

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bien podrían utilizar el “terrorismo cibernético” en sus futuros ataques, lo que nos obliga a prepararnos para no ser sorprendidos con un golpe que pueda utilizar esta táctica. Un claro indicio de ello es la constante presencia en Internet, donde se puede observar que Sendero Luminoso está incursionando en redes sociales como Hi5 y Facebook propagando mensajes y difundiendo su ideología subversiva entre la juventud porque son las personas que utilizan este medio con mayor frecuencia. Vemos, pues, que dicha red terrorista aprovecha todas las herramientas tecnológicas a su alcance, porque la Internet les permite incluso mantenerse en la clandestinidad. El mejor ejemplo es que Jorge Quispe Palomino (a) “Raúl” ha colgado en YouTube videos en que aparece interpretando canciones subversivas. Si ingresamos en la red www.hi5.com y en www.facebook. com encontraremos un apreciable número de seguidores, con lo cual se acredita que Sendero utiliza una moderna generación de cuadros especializados en informática para atacar los ciberespacios, defendiendo su ideología, reclutando personal y entrenando a sus comandos operativos y particularmente actuando para ejercer el comando y control de sus militantes. Debemos señalar que hoy “los terroristas no tienen Estado y constantemente están en movimiento; sus estructuras organizacionales están siempre en flujo y la única cosa predecible es que serán impredecibles. Y cuando se comunican, sus frecuentes mensajes se unen a millones de otras piezas de comunicación –emails, celulares y transferencias de data– alrededor del mundo y a la velocidad de la luz en una compleja red digital de bites y fotones”. (James Banford, Body of Secrets: Anatomy of the Ultra Secret Nacional Security Agency, 2002, p. 650). Para combatir eficazmente a un enemigo engañoso, decidido, letal y que es espectacular en sus ataques, que adapta su forma de entablar la guerra operando fuera del paradigma de un estadonación y que practica la guerra asimétrica como variable de la 4GW, ¿cómo debería actuar un Estado frente a esta clase de amenazas?

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Debe prepararse adecuando sus políticas, estrategias y tácticas a este modo de guerra redefiniendo las concepciones organizacionales, doctrinarias y operacionales de las Fuerzas Armadas, de tal forma que se encuentren en óptimas condiciones de dar una respuesta integral y no puramente militar ante una amenaza que no distingue lo civil de lo militar, la paz de la guerra y en que el campo de batalla es el conjunto de la sociedad. Para este tipo de conflictos hay que saber diferenciar la estructura organizacional de fuerzas que desarrollan estrategias simétricas, de la estructura organizacional de fuerzas que desarrollan estrategias asimétricas. El principio de combinación de estrategias y fuerzas simétricas con las asimétricas, sólo se utiliza contra cualquier potencial adversario como Chile cuyos medios y potencial militar es notoriamente superior a los nuestros. Este principio no se usa para combatir a Sendero Luminoso, al que se debe enfrentar con nuestras fuerzas de operaciones especiales combinadas de las fuerzas armadas, pues constituyen el enemigo más peligroso para las redes terroristas. ¿Por qué? Porque son fuerzas asimétricas por antonomasia. Durante el desarrollo de la presente obra he tratado con el mayor rigor posible de narrar el rol desempeñado en la década de los 90 por el Servicio de Inteligencia Nacional (SIN) bajo la jefatura del general de división EP Julio Salazar Monroe en la lucha contra las redes terroristas y cómo es que dicha institución me asigna la misión de conducir personalmente como oficial del caso, las respectivas Operaciones Especiales de Inteligencia que lograron la capitulación de Abimael Guzmán Reinoso y de Elena Albertina Iparraguirre Revoredo y posteriormente la división o escisión de Sendero Luminoso que culminó con la ruptura orgánica de esta agrupación terrorista. Es así que, cumpliendo con dicha misión como oficial de inteligencia, estuve frente a frente, nada menos que con Abimael Guzmán Reinoso, desarrollando ambas partes una confrontación dialéctica, una verdadera lucha de dos líneas de pensamiento totalmente contrapuestas entre sí, la mía, que abogaba por la vida y 602

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la defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad como fin supremo de la sociedad y del Estado; mientras que la otra, la de Guzmán, hacía gala de desprecio por la vida con tal de cumplir su objetivo político de destruir el Estado e implantar el comunismo en el Perú. Considerando que la red terrorista Sendero Luminoso venía practicando la Guerra Asimétrica como variable principal de la Guerra de Cuarta Generación (4GW) contra el Estado peruano, era consciente que este tipo de guerra doctrinariamente habría que librarla desde un alto terreno moral teniendo como ejes centrales, primero las ideas y, luego, la tecnología, toda vez que los factores de dominación en esta clase de conflictos no son aquellos que provienen de la tecnología sino los que derivan de las ideas. Teniendo como marco de referencia conceptual estas vigas maestras di inicio a una inédita Operación Especial de Inteligencia, que ha sido única en la historia de la Comunidad de Inteligencia Peruana, un auténtico reto en mi carrera como Oficial de Inteligencia, y por supuesto una enorme responsabilidad que asumí conscientemente, pues debía demostrar la superioridad ética del Estado frente a la violencia homicida de Sendero Luminoso. La gente con la que trataba no le interesa en absoluto las reglas; todo lo que les importa son los resultados de sus acciones destructivas y letales. Mi trabajo como hombre de inteligencia era detenerlos antes que logren sus objetivos: causar más muerte y destrucción en el Perú. Premunido de paciencia y perseverancia con el acopio de abundante información para cotejarla y ayudado con la música, un arte aparentemente inofensivo, todos estos elementos fueron mi poderosa y eficaz arma para enfrentarme contra quienes buscaban por la vía violenta destruir al Estado y yo como su representante debía impedírselo sin usar la violencia. El Estado peruano en ese entonces y una institución como el Servicio de Inteligencia Nacional (SIN) usaron este tipo de medios y recursos para obtener algo tan trascendental, como la capitulación 603


y luego la división y subsecuente ruptura orgánica del sanguinario y genocida grupo terrorista Sendero Luminoso, y para ello sus más altos e importantes cabecillas y mandos operacionales con los que contendí personalmente, no fueron objeto de tortura cruel alguna, ninguna forma de atentado contra la vida, el cuerpo y la salud, ninguna humillación que vulnere sus derechos humanos, pues el Estado se situó en un alto terreno moral. El mejor testimonio documentado de ello, es la carta que me entregara Abimael Guzmán Reinoso, como jefatura, la “camarada Miriam”, como dirigente, ambos integrantes de la dirección central del Partido Comunista del Perú y nueve militantes de alto nivel de dicha organización donde reconocen mi “…tesonero esfuerzo y dedicación a la causa de la consecución de la paz en cuyos avances le (me) corresponde una decisiva actuación (…) el partido siempre ha de tener presente el papel fundamental que usted ha cumplido y continúe desempeñando en la histórica y difícil brega por la obtención de un acuerdo de paz y su cabal y completa aplicación en beneficio del pueblo, la nación y la sociedad peruana.” (sic) Ese ha sido mi trabajo profesional que como oficial de inteligencia me asignara el Servicio de Inteligencia Nacional en la lucha contra las redes terroristas. Siempre apostando por la vida y la defensa de los derechos fundamentales de la persona humana y el respeto de su dignidad. Por ello repugna a mi formación cristiana, a mis propias convicciones como hombre de inteligencia y a mi condición de abogado cualquier acto que atente contra la vida, el cuerpo y la salud de toda persona sin distinción alguna. En tal virtud resulta inaudito que se me impute injustamente en los lamentables y perversos sucesos del caso de Barrios Altos y otros, ser autor mediato de homicidio calificado y secuestro agravado en agravio de víctimas que nunca debieron ser vilmente asesinadas o desaparecidas. Por esos hechos estoy procesado y el entonces Fiscal Superior doctor Pablo Sánchez Velarde en su acusación escrita del 11 de mayo de 2005 ha solicitado se me imponga 35 años de pena privativa de la libertad. Luego al iniciarse el Juicio Oral y presentar su caso dicho Fiscal Superior el 7 de septiembre de 2005 reiteró su pedido que se me imponga los 35 años de pena privativa de la libertad. 604

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Concluido el debate oral en el referido proceso y al formular su requisitoria oral el 10 de junio de 2009, el nuevo Fiscal Superior doctor Jorge Cortez Pineda, ha solicitado se me imponga 25 años de pena privativa de la libertad (¿su antecesor se extralimitó al emitir el dictamen contra el texto claro y expreso de la ley, pidiendo una pena de 35 años?). Habiendo demostrado mi trabajo y el rol del SIN en la pacificación nacional considero injusta semejante acusación, pues soy inocente de esos hechos. Usted, amable lector, ¿cree que soy culpable? ¿Me merezco una sanción de 35 o de 25 años de pena privativa de la libertad? Resulta paradójico que Abimael Guzmán Reinoso, el líder de Sendero Luminoso, y los principales cuadros de su organización reconozcan “mi esfuerzo y dedicación a la causa de la consecución de la paz” en cuyos avances puntualizan y señalan me “corresponden una decisiva actuación”, y por otra parte que el Estado peruano, al que defendí logrando la capitulación y luego la división que acarreó la ruptura orgánica de Sendero Luminoso en dos bloques antagónicos entre sí, pretenda sancionarme con 35 ó 25 años de prisión. La guerra impulsada por la red terrorista Sendero Luminoso nace en los 80 de una convocatoria política que se apoyaba en la crítica a la acumulación de injusticias y desigualdades. Es una rebelión contra un Estado premoderno y colonialista. Por eso ya es tiempo que el problema de Sendero Luminoso sea visto desde una lógica político-social. Hay que meditar sobre todo lo ocurrido durante los 29 años de guerra interna y ver dónde estuvieron los errores del Estado. No debemos olvidar las lecciones del pasado. Parece ayer cuando en mayo de 1980 un comando operativo senderista atacó la oficina distrital del Jurado Electoral Provincial en el distrito de Chuschi y quemó públicamente las ánforas y padrones electorales. Entonces las autoridades limeñas decían: “Son abigeos”. Años después esos “abigeos” causaron decenas de miles de muertes y la pérdida de miles de millones de dólares en daños materiales.

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Hoy, después del asesinato de 14 soldados del Ejército Peruano como consecuencia de la doble emboscada en Sanabamba el 9 de abril de 2009, del asalto frustrado el 1 de agosto de 2009 a la base policial de San José de Secce, que según hemos visto causó cinco muertos, y del derribamiento de un helicóptero MI-17 de la FAP en la localidad de Sinaycocha, por una columna senderista el 2 de septiembre de 2009, que igualmente hemos visto causó tres muertos y ocho heridos, en Lima se sigue reduciendo esa amenaza terrorista a un problema estrictamente policial, pues se dice que los atacantes que integran los comandos operativos senderistas son “sicarios del narcotráfico”. No aprendemos de lo que nos pasó por subestimar la amenaza y confundir al enemigo. Estamos frente a redes terroristas que constituyen un factor de perturbación a la Seguridad Nacional. Eso no hay que olvidarlo. A ello debemos agregar que en el frente externo tenemos para el mediano plazo otro grave problema de Seguridad Nacional: Chile prepara otra guerra contra el Perú. A eso obedece la carrera armamentista en que están enfrascados. Hay que tener mucho cuidado. Con esta otra amenaza.

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ANEXO 1 SIGLAS Y ABREVIATURAS SINA SIN ESIN DINI ENI DINTE SIE EIE DUFSIDE

Sistema de Inteligencia Nacional. Servicio de Inteligencia Nacional Escuela Superior de Inteligencia Nacional Dirección Nacional de Inteligencia Escuela Nacional de Inteligencia Dirección de Inteligencia del Ejército Servicio de Inteligencia del Ejército Escuela de Inteligencia del Ejército Directiva Única de Funcionamiento del Sistema de Inteligencia del Ejército DIFAP Dirección de Inteligencia de la Fuerza Aérea del Perú SEDIN Servicio de Inteligencia de la Fuerza Aérea del Perú SIFAP Sistema de Inteligencia de la Fuerza Aérea del Perú DINTEMAR Dirección de Inteligencia de la Marina de Guerra del Perú DIGIMIN Dirección General de Inteligencia del Ministerio del Interior DIRIN Dirección de Inteligencia de la Policía Nacional del Perú ORI Oficina Regional de Inteligencia de la Policía OVISE Observación, vigilancia y seguimiento FFAA Fuerzas Armadas 609


CCFFAA EMCFFAA

Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas Estado Mayor del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas DIEMCFFAA Divisiones del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas 1D Primera División de Personal 2D Segunda División de Inteligencia 3D Tercera División de Operaciones 4D Cuarta División de Logística 5D Quinta División de Planes y Política 6D Sexta División de Comando Control y Comunicaciones 7D Séptima División de Preparación y Evaluación de las Fuerzas 8D Octava División de Operaciones de Información ESFFAA Escuela Superior de las Fuerzas Armadas COMA Comando Operaciones Marítimo COS Comando Operacional del Sur COAM Comando de Operaciones de la Amazonía COC Comando Operacional del Centro CON Comando Operacional del Norte COA Comando Operacional Aéreo CODA Comando de Operaciones de Defensa Aérea VRAE Comando Especial del Valle Río Apurímac, Ene CERRGG Comando Especial de Reservas Generales CEU Comando Especial Ucayali RMV Región Militar VRAE DIT Defensa Interior del Territorio PNP Policía Nacional del Perú DIRGEN Director General de la Policía Nacional del Perú DINCOTE Dirección Nacional Contra el Terrorismo DIVICOTE División de Inteligencia contra el Terrorismo DINANDRO Dirección Nacional Antidrogas 610

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DIRSEG R-PNP CIA DCI DDCI DDO

Dirección Nacional de Seguridad del Estado Región de la Policía Nacional del Perú Agencia Central de Inteligencia Director de la Agencia Central de Inteligencia Subdirector de la Agencia Central de Inteligencia Subdirector de Operaciones de la Agencia Central de Inteligencia DIA Agencia de Inteligencia de la Defensa NSA Agencia Nacional de Seguridad MOSSAD Instituto para Inteligencia y Operaciones Especiales del Estado de Israel NEMUNEH Nombre que reciben los directores generales del Mossad MI6 Servicio Secreto de Inteligencia de Gran Bretaña C Letra con la que se conoce al jefe del MI6 KGB Comité para la Seguridad del Estado de la U.R.S.S. (Desaparecido) FSB Operaciones de contraespionaje y Seguridad interior de Rusia SVR Operaciones de espionaje en el exterior de Rusia BND Servicio de Inteligencia de Alemania (Bundesnachrichtendienst) HUMINT Inteligencia de la fuente Humana IMINT Inteligencia de Imágenes SIGINT Inteligencia de Señales COMINT Inteligencia de Comunicaciones INTTEC Inteligencia Técnica INTMERA Inteligencia de Medición de Rastros INTTRANS Inteligencia de Transmisiones MASINT Inteligencia de Medidas y Firmas POICT Plan de Operaciones de Inteligencia y Contrainteligencia AIE Agente de Inteligencia de Escucha 611


AIO OEI RADSIL SL MRTA PCM

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Agente de Inteligencia Operativa Operación especial de Inteligencia Radio Silencio Red Terrorista Sendero Luminoso Red Terrorista Movimiento Revolucionario Túpac Amaru Presidencia del Consejo de Ministros

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ANEXO 2 DEFINICIONES DE INTELIGENCIA (*) ACCION ENCUBIERTA: Actividad clandestina concebida para influir en los acontecimientos sin que se conozca el rol de quien la ejecuta porque se desarrolla en forma secreta u oculta. ACTIVIDADES DE INTELIGENCIA: Conjunto de acciones que planean y ejecutan las organizaciones y personal de Inteligencia para cumplir tareas específicas de Inteligencia. ACTIVIDADES DE CONTRAINTELIGENCIA: Conjunto de acciones que planean y ejecutan las organizaciones y personal de Contrainteligencia para cumplir tareas específicas de Contrainteligencia. AGENTE DE ACCIÓN: Persona que ejecuta una operación especial y que según el trabajo encomendado recibe diferentes criptónimos, códigos o claves. AGENTE DE APOYO: Persona que tiene una misión específica de apoyo en una operación especial. AGENTE DE INTELIGENCIA: Persona capacitada para participar en la búsqueda específica de informaciones y en las operaciones especiales de inteligencia que realiza una organización de inteligencia. AGENTE DE CONTRAINTELIGENCIA: Persona capacitada para participar en la búsqueda específica de informaciones de contrainteligencia, así como en las operaciones de Contrainteligencia para alcanzar objetivos específicos. AGENTE DE PENETRACIÓN: Persona que ingresa en un objetivo empleando técnicas y procedimientos especiales y encubiertos. 613


ANÁLISIS: Operación mental que consiste en descomponer un todo estructurado en sus elementos y establecer sus relaciones, desde una perspectiva definida. ANÁLISIS DE INFORMACIÓN: Etapa del procesamiento de las informaciones que consiste en el estudio o investigación de la información evaluada con la finalidad de adquirir el conocimiento de su significado dentro del marco de la situación que se está situando o en función de los requerimientos de Inteligencia del usuario. ANÁLISIS DE UNA FORMA DE ACCIÓN: Es el razonamiento y predicción de lo que sucederá a la forma de acción, cuando el enemigo reaccione de acuerdo a sus posibilidades. ANALISTA DE INTELIGENCIA: Persona capacitada para realizar la fase del procesamiento en el acto de producción de inteligencia así como la formulación de estudios, resúmenes y apreciaciones de inteligencia. ANALISTA CONTRAINTELIGENCIA: Persona capacitada para realizar el procesamiento de las informaciones referidas a las acciones de espionaje, sabotaje, terrorismo y otras actividades encubiertas efectuadas por el enemigo o adversario, así como formular estudios, investigaciones, resúmenes, apreciaciones y planes de Contrainteligencia. BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN: Una de las cuatro fases del Ciclo de Producción de Inteligencia, que consiste en un conjunto de actividades de planeamiento y ejecución encaminada a obtener informaciones de las fuentes de información y entregarlas al órgano de procesamiento. CICLO DE PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA: Proceso continuo mediante el cual se obtiene y se transforma la información o dato específico sobre algún hecho, fenómeno, persona o cosa en general, en inteligencia, esto es, un conocimiento con rigor científico sobre el hecho, fenómeno, persona o cosa de que trata la información y su significado. CONTRAINTELIGENCIA: Es aquella parte de la función de Inteligencia que comprende el conjunto de medidas que impiden o neutralizan las actividades de inteligencia, así como las de sabotaje, terrorismo y otras actividades encubiertas o 614

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clandestinas realizadas por individuos, grupos u organizaciones extranjeras o nacionales, enemigos o adversarios. DESINFORMACIÓN: Es la técnica que consiste en proporcionar a terceras informaciones erróneas, llevándoles a realizar actividades o emitir opiniones acordes con las intenciones del desinformador. DIARIO NACIONAL DE INTELIGENCIA: Resumen de los principales temas de inteligencia del día anterior. DOCTRINA: Conjunto de principios, normas y procedimientos que regulan las acciones del Estado para garantizar permanentemente su Seguridad Integral en toda circunstancia. ELEMENTO ESENCIAL DE INTELIGENCIA: Son aquellas necesidades de inteligencia cuya solución, por su importancia y urgencia, es determinante para arribar a una adecuada decisión. ELEMENTOS DE ANÁLISIS: Son cada una de las partes heterogéneas y componentes de la realidad que se desea estudiar. ESTIMACIÓN NACIONAL DE INTELIGENCIA: Un pronóstico formal de los acontecimientos futuros en los países de interés o de diversos problemas de inteligencia, militares o económicos, que representa el mayor juicio colectivo de todos los órganos conformantes del Sistema de Inteligencia Nacional. ETAPAS DEL PROCESAMIENTO: Son las partes, de ejecución secuencial, en que se ha dividido el procesamiento de las informaciones. Estas etapas son: Registro, Evaluación y Análisis. EVALUACIÓN DE LAS INFORMACIONES: Es una etapa del procesamiento que consiste en un examen y una decisiva valoración de la verdad de la información. FICHA DE PERSONALIDAD: Documento en el que se registran las características y datos de toda naturaleza sobre un personaje con el fin de conocer su personalidad y determinar en lo posible sus tendencias y probables modos de actuar en determinadas circunstancias. GUERRA CONVENCIONAL: Es aquella en que se emplean armas, técnicas y procedimientos cuyo uso no constituye violación 615


de las convenciones internacionales. Se desarrolla dentro de las estipulaciones del Derecho Internacional y puede no ser declarada. GUERRA NO CONVENCIONAL: Es aquella en la que se emplean armas, medios y procedimientos de agresión no aceptados internacionalmente. GUERRA REVOLUCIONARIA: Es un tipo de guerra no convencional que tiene como base la doctrina de guerra elaborada a base de la ideología marxista-leninista, empleada por los movimientos revolucionarios de diversas tendencias, para derrocar a la autoridad establecida en un país, apoderarse del poder y destruir sus estructuras políticas, sociales y económicas, con la finalidad de sustituirlas por otras que sean consecuentes con el marxismo-leninismo. INICIATIVA: Facultad para tomar decisiones o actuar espontáneamente para alcanzar un fin determinado a pesar de la carencia de órdenes específicas o de los medios necesarios. INFORME DIARIO AL PRESIDENTE: Documento que incluye los temas de inteligencia más delicados y exclusivos, que son resumidos y enviados al Presidente. INTELIGENCIA BÁSICA: Es aquella producida anteriormente, convenientemente actualizada, referida al conocimiento enciclopédico de los elementos de análisis para el estudio del enemigo o adversario y del ambiente, que tienen cierta permanencia y que sirven de base a la inteligencia actual predictiva. INTELIGENCIA ACTUAL: Es aquella del momento, producida sea como resultado del seguimiento a determinados aspectos de la inteligencia básica anteriormente producida o como conocimiento nuevo. INTELIGENCIA PREDICTIVA: Es aquella que plantea situaciones o hechos que pueden ocurrir en el futuro, teniendo como fundamento a la inteligencia básica y actual. INTELIGENCIATÁCTICA: Es aquella que se refiere al conocimiento de aspectos de nivel táctico del enemigo o adversario externo o interno. Esta inteligencia se conoce también con el nombre de Inteligencia de Combate en el Campo Militar. 616

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MEDIDAS DE CONTRAINTELIGENCIA: Son disposiciones que una vez ejecutadas impiden o neutralizan las actividades de inteligencia, así como las de sabotaje, terrorismo y otras actividades encubiertas o clandestinas del enemigo o adversario. MEDIDAS DE ENGAÑO DE CONTRAINTELIGENCIA: Son aquellas medidas que tienen carácter eminentemente embustero, es decir, que constituyen mentiras disfrazadas con habilidad. Son de engaño en el sentido que tienen por finalidad inducir al enemigo o adversario a creer y tener por verdaderas las situaciones, acciones, medidas, operaciones, documentos, comunicaciones, etc., ficticias especialmente planeadas y ejecutadas para alcanzar dicha finalidad, logrando con ello desviar la atención del agresor hacia objetivos falsos. MISIÓN OPERACIONAL: Es aquella misión que recibe una organización para cumplir una tarea específica, realizando operaciones en el campo militar o acciones en los campos político, económico y sicosocial. OBJETIVO DE INTELIGENCIA: Es una determinada área, organización, condición, fuente de información, de un enemigo o adversario real o potencial sobre el que, por su importancia actual o futura, se hace necesario producir inteligencia, con fines de Defensa Nacional. OBJETIVO POLÍTICO: Conjunto de decisiones de naturaleza política que adopta el Gobierno del Estado en una época o situación para alcanzar determinados fines. OBJETIVOS NACIONALES: Son la expresión de los grandes intereses y aspiraciones vitales que la Nación busca alcanzar en determinado momento de su existencia. OFICIAL DE INTELIGENCIA: Es la persona capacitada que está encargada de cumplir las actividades de Inteligencia y Contrainteligencia. OPERACIONES CONTRA EL TERRORISMO: Conjunto de acciones orientadas específicamente, a impedir o neutralizar las actividades de las redes del terrorismo. Incluye la prevención de atentados, haciéndolos más costosos y difíciles en su ejecución. 617


OPERACIONES ESPECIALES DE INTELIGENCIA: Son aquellas de carácter especial y secreto para alcanzar objetivos específicos importantes en aspectos de inteligencia, con la finalidad de obtener informaciones procedentes de fuentes cerradas. OPERACIONES DE INTELIGENCIA: Son los esfuerzos organizados para obtener informaciones y producir inteligencia que se necesita sobre un determinado objetivo para el cumplimiento de una misión. OFICIAL DEL CASO: Oficial que conduce y controla una Operación Especial de Inteligencia y de Contrainteligencia en las condiciones impuestas por el Organismo de Inteligencia que depende y que tiene el comando y control directo de los agentes. ORGANISMOS GENERADOS: Organizaciones creadas por Sendero Luminoso, para ser integradas en el Frente Único, que realizan actividades abiertas o clandestinas en apoyo a la subversión. Ejemplo: Socorro Popular, Asociación de Abogados Democráticos. ORGANIZACIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA: En la guerra no convencional –subversión– es el núcleo dirigente, la élite, el cerebro que planea, conduce y coordina todas las actividades subversivas. Funciona en la clandestinidad. ÓRGANOS DE INTELIGENCIA: Son las organizaciones que dispone el Estado para el planteamiento y ejecución de las actividades de inteligencia. PACIENCIA: Como una cualidad de los oficiales de inteligencia es la capacidad de espera y sosiego para culminar trabajos iniciados o alcanzar objetivos. PENETRACIÓN: Ingreso clandestino a la infraestructura de una organización para obtener información sin dejar evidencia alguna. Llámese también infiltración. PERSEVERANCIA: Es una cualidad de los oficiales de inteligencia que consiste en persistir y mantenerse constante en la prosecución de lo comenzado. POTENCIAL MILITAR: Es la totalidad de medios tangibles e intangibles de naturaleza predominantemente militar, 618

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susceptibles de ser incorporados al Poder Nacional, que en un determinado momento existen en la Realidad Nacional en situación de latencia y a disposición del Estado para la consecución de sus objetivos. POTENCIAL NACIONAL: Es la totalidad de medios tangibles e intangibles de disponibilidad mediata, que en un determinado momento existen en la Realidad Nacional en situación de latencia y susceptibles de aprovechamiento por el Estado para la consecución de sus fines y objetivos mediante su incorporación al Poder Nacional. El desarrollo de este potencial se convierte en Poder Nacional. PREDICCIÓN: Es una conjetura sobre algún hecho, fenómeno o cosa en general que puede suceder en el futuro, deducido de la interpretación de la información procesada. PROCESAMIENTO DE LAS INFORMACIONES: Es la operación intelectual que emplea procedimientos científicos por medio de la cual la información obtenida se convierte en inteligencia con grado de óptimo de verdad o predicción. Es una fase del ciclo de inteligencia. PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA: Es el conjunto de actividades que se realizan en los órganos de inteligencia para producir inteligencia. Esta producción debe responder a una misión o finalidad específica a fin de que los procesos correspondientes se desarrollen en forma coherente y con una orientación precisa. Comprende cuatro fases: orientación del esfuerzo de búsqueda, búsqueda de las informaciones, procesamiento de las informaciones y difusión de la inteligencia producida. RADIOGONOMETRÍA: Sistema de localización de aparatos radioemisores, por la intersección de dos o más direcciones de donde proviene la emisión. La dirección se determina utilizando antenas de recepciones direccionales. SISTEMA DE INTELIGENCIA NACIONAL: Conjunto interrelacionado de organismos de inteligencia cuyo funcionamiento se sustenta en una doctrina de inteligencia, normas, procesos y técnicas especiales, con la finalidad de proporcionar al Sistema de Defensa Nacional en todos los niveles, la inteligencia estratégica y táctica que requiere como 619


base importante para la adopción de decisiones en todas las etapas del planeamiento y ejecución de la Defensa Nacional, para garantizar la Seguridad de la Nación. TEATRO DE OPERACIONES: Es parte del teatro de Guerra y está constituido por el territorio propio y enemigo, necesario para el despliegue estratégico de las fuerzas y órganos logísticos, en el cual pueden realizarse operaciones conjuntas que tengan unidad y homogeneidad. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Principio de la producción de inteligencia, que significa que en cada uno de los niveles de la organización de inteligencia ésta debe ser dirigida por un solo organismo que estudie, distribuya y regule las funciones y las actividades, asegurando la cobertura apropiada para evitar omisiones y duplicidad en los esfuerzos. UNIDAD DE DOCTRINA: Acuerdo intelectual que debe existir tanto en las Fuerzas Armadas como en la Policía Nacional relativo a principios, normas, procedimientos y conceptos sobre la forma de emplear los diferentes medios y recursos de que dispone, para el cumplimiento de una misión y el logro de objetivos. VIGILANCIA: En Inteligencia y Contrainteligencia es la técnica que se utiliza para observar a personas o lugares específicos con el propósito de obtener observaciones detalladas respecto a actividades, operaciones, contactos, identidades y relaciones. VIGILANCIA ABIERTA: Vigilancia no encubierta realizada sobre personas o lugares específicos. VIGILANCIA CERRADA: Vigilancia que se realiza sobre personas o lugares específicos desde un puesto fijo. VIGILANCIA MÓVIL: Vigilancia que se realiza sobre personas en movimiento. Puede ser a pie o en vehículo. (*) “Diccionario de Inteligencia del Sistema de Inteligencia Nacional” que fue formulado por la Escuela de Inteligencia Nacional del Servicio de Inteligencia Nacional y aprobado mediante Resolución Jefatural Nº 108-95/SIN.01 del 15 de diciembre de 1995, por el general de división EP Julio Salazar Monroe, para ser utilizado por todos los órganos de Inteligencia conformantes del SINA. 620

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ANEXO 3 CONVERSACIÓN TELEFÓNICA DESDE LIMA AL PENAL DE YANAMAYO EN PUNO EL 7 DE FEBRERO DE 2000 ENTRE VLADIMIRO MONTESINOS TORRES (VMT) CON LOS DIRIGENTES DE SENDERO LUMINOSO OSMÁN MOROTE BARRIONUEVO (OMB) Y MARÍA PANTOJA SÁNCHEZ (MPS) VMT: BRAVO: VMT: OMB: VMT: OMB: VMT:

OMB: VMT: OMB:

Aló, aló. Sí, señor Bravo. Sí, doctor. Estoy con el señor Morote, le paso. Ya, pásame de una vez. Doctor. Sí, señor Morote, ¿cómo está? ¡Cómo está usted, señor! Gusto de escucharlo, después de largo tiempo. Bueno, acá, bastante preocupado por las cosas que están pasando ahí, porque están ustedes cerrando una posibilidad de conversación que en lo personal a mí me causa dificultad en ayudarlos a ustedes en el proceso de contactos que he venido desarrollando. Usted ya sabrá que “Feliciano” está en el Callao y se ha conversado bastante con él, y entonces estamos ya pensando traerlos a usted y a María Pantoja. Pero ahora, resulta que estamos con este problema y esto nos complica el escenario. En realidad, les complica a ustedes y se pone en una variable sumamente difícil. Doctor, acabamos de conversar con el señor general Bravo y con el general Bernardo. Ya. Y creo en primer lugar de que las cosas se han aclarado en buena parte. 621


VMT: OMB:

A ver, ¿cuál es? A ver, cuénteme la historia. La responsabilidad no es nuestra, doctor. Es una acción provocada, me atrevo, llevada muy erróneamente y luego la voluntad nuestra, porque el hecho tampoco se generó en ambientes nuestros. VMT: Ya. OMB: Más bien, no ha; se ha producido en los pabellones donde estamos nosotros. VMT: Ya. OMB: Pero obviamente nos han incluido a todos los prisioneros. VMT: Ya. OMB: Por la forma como se ha desenvuelto este tipo de operativo. VMT: Ya. OMB: Pero por otro lado, estamos en este momento resolviendo todo. VMT: No, no, por eso. ¿Cómo es la solución? A ver, dígame. OMB: Nos han ofrecido de que, en primer término no va a haber acciones de represalia contra todos los prisioneros, que la situación se va a normalizar, que se verán obviamente las responsabilidades allá, particularmente del personal que los... VMT: Los atiendan. OMB: Para que los atiendan. VMT: Ya. OMB: Y luego hay otros ya, con heridas menores de perdigones. VMT: Ya. OMB: Entonces, también van a salir en general, para que les hagan la atención necesaria. Eso ya lo hemos vistos con... —Se corta la llamada, y luego retornando la misma se escucha: VMT: Aló. 622

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BRAVO: Sí, aló, se cortó la línea. Le paso doctor. OMB: Deseamos que se restablezca la situación normal dentro del penal. VMT: Ya... mire, este... Fíjese. Para qué, estamos conversando entre usted y yo, que somos personas adultas y que tenemos palabra en lo que conversamos siempre. ¿Estamos de acuerdo? OMB: Sí, doctor. VMT: Muy bien. Entonces, vamos a conversar en ese plano, como siempre lo hemos hecho. Es conveniente que al personal de ustedes que está con algunas heridas o con algunos problemas, inmediatamente lo entreguen para que reciba las atenciones del caso. Uno. Dos, al personal policial... para evitar... Usted sabe que toda acción trae como consecuencia una reacción, es una lógica, ¿no? Para evitar eso, y acá está mi garantía que yo le estoy dando a usted que no va haber eso, entreguen inmediatamente a ese personal... Porque de lo contrario, va a escapar de mi alcance el impedir que esto se haga, porque ya está listo para hacerse. OMB: Doctor, hemos servido y contribuido a que esa solución se dé. VMT: Por eso precisamente estoy yo llamando y hablando con usted, porque estoy tratando de agotar la última posibilidad a fin de evitar de que entre el personal... Y al entrar el personal... Usted sabe que es un personal profesional y va a entrar y, bueno, ya usted sabe como son las operaciones en este tipo de situaciones. Entonces, yo no quiero que suceda absolutamente nada... y volvamos a una situación de normalidad. Esa situación de normalidad significa que usted tiene mi plena y absoluta garantía, pero yo se la estoy dando a usted, para que usted lo guarde en usted. OMB: Ya. 623


VMT: OMB: VMT: OMB: VMT: OMB: VMT:

OMB: VMT:

OMB: VMT: OMB: VMT:

OMB: VMT: 624

¿Entendido? Lo que quiero decirle... de que ya aquí estamos con María. Ya. También yo, los delegados que están en otra... otro ambiente. Sí. Ya hemos visto en viabilizar todo eso. Por eso. Entonces lo que queremos es que ahorita simplemente procedan a la entrega de las personas, de los compañeros de ustedes que están con problemas de heridas para que sean atendidos de inmediato y entregar al personal policial para que todo se restablezca a la normalidad y volvamos a mantener una situación de calma. Hemos hecho todo lo necesario y eso ya está en marcha, doctor. Ya, entonces... Pero por eso yo no quiero que estén firmando papelitos, ni por acá ni papelitos por allá... Usted está conversando conmigo y estamos conversando de cabeza a cabeza. Y entonces, es su palabra y la mía y yo creo que usted... ¿Cree en mi palabra o no cree en mi palabra? Bueno, siempre hemos... ¿Entonces...? Siempre hemos vistos con respeto las cosas que usted plantea, doctor. Bueno, por eso estoy conversando con usted. Estamos quedando acá entre usted y yo, y yo estoy garantizándole a usted que no sucederá nada. Si es que ahora sale el personal sin ningún problema y nosotros procedemos a la atención inmediata, tiene usted mi palabra de honor que no va a haber absolutamente ninguna intervención de ninguna naturaleza. Ya. Dos cosas, doctor. La primera... ¿Cuáles?

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OMB: VMT: OMB: VMT: OMB: VMT: OMB: VMT: OMB: VMT:

OMB: VMT: OMB: VMT: OMB: VMT:

OMB: VMT: OMB: VMT:

El personal ya debe estar saliendo... Por eso estamos conversando. Por eso es que estoy conversando con usted. ¿El personal está saliendo? Correcto. ¿Y la otra? Dígame. Quisiera de que usted pueda conversar aunque sea muy brevemente con María. Claro, póngala a María al teléfono. Voy a pedir de que venga, entonces, por favor... Ah, correcto, que venga María... ¡Aló! Bueno, me ha alegrado de todas maneras saber de que hay vínculo. Bueno, yo ya estaba pensando traerlo a usted y a la “Mexicana” (léase María Guadalupe Pantoja Sánchez) acá a la reunión. Pero quisiéramos de que se pueda avanzar y concretar eso, doctor. Pero estas cosas, pues, nos complican el problema... O sea, complican el trabajo. Yo ya tenía previsto, ya había hablado con el doctor Guzmán a fin de que usted viniera con la “Mexicana” para hablar conjuntamente con “Feliciano”. Ya. Pero estas cosas complican el problema. Entonces... Nosotros no hemos buscado, hemos tratado de evitar. Bueno, por eso... En este momento estamos sirviendo a resolver. Bueno, por eso ya no busquemos acá los orígenes, sino vayamos a las soluciones de los problemas en forma práctica y conversando, digamos responsablemente entre usted y yo. Entonces... Está bien, doctor. El problema se resuelve, yo le digo. Por eso, dígale ahorita al general sí podría hacer llamar a María, mientras usted sigue conversando conmigo. Ya están llamando, ya... Él está allá. Ya. Entonces quiero... quiero que usted me garantice que 625


todo vuelva a la normalidad. O sea, no quiero actos de violencia ahí, ni nada... Y yo también voy a hablar con el personal policial, para que no se produzcan hechos de esta naturaleza... O sea, mantengamos el tema de la calma y la serenidad y a través del diálogo se puede conseguir cosas y no a través de la violencia. OMB: Ya, en ese sentido nos comprometemos a servir. VMT: Por eso... Cualquier cosa que usted requiera, entonces usted se acerca, como lo ha hecho otras veces, y el general Villena va a hablar con usted y usted me hace llegar la comunicación, como siempre he recibido las cartas suyas. Yo las he recibido, las que usted me ha enviado también para el doctor Guzmán se las he entregado a él. Lo mismo las de la “Mexicana”. OMB: Ya. VMT: Entonces, toda la correspondencia que usted me ha remitido, ha sido entregada a su destinatario. OMB: Ya, doctor. VMT: Nosotros hemos seguido trabajando. Lo que pasa es que hay veces por las razones del momento que se vive, que usted ya las conoce públicamente, pues el trabajo obliga que me dedique a otras actividades, que no quiere decir me haya olvidado lo que he estado trabajando con ustedes. OMB: Ya, nosotros sabemos del trabajo y del tipo de responsabilidades que usted tiene. VMT: Por eso mismo es que estoy conversando con usted. Y hubiéramos podido evitar esto si hubiera habido un poco más de comunicación. Yo quiero que en adelante, cualquier cosa que haya, usted pida comunicarse con el general Villena, y el general Villena me va a comunicar a mí. OMB: Doctor, le pediríamos de que trate también ese problema con el general Villena, porque hemos hecho por lo menos unas ocho peticiones... 626

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VMT:

Ahora que voy a conversar con él, le voy a decir que cada vez que usted le haga una comunicación, entonces lo ponga en contacto telefónico conmigo. Y lo que sí yo le ruego, es que usted mantenga en reserva la conversación que estamos teniendo. Eso que lo sepa usted y la “Mexicana”, por favor. Y las personas que prudentemente, usted sabe, que están ahí, que deben de saberlo. OMB: Ya. VMT: ¿Me ha entendido usted eso? No quiero que en la prensa se tergiverse las cosas, no es conveniente para ninguna de las partes. OMB: Así es doctor. Tenga usted la seguridad de que todas las cosas las mantenemos en absoluta reserva. Conocemos la importancia y queremos servirle en el trabajo que se está desenvolviendo, que no sólo se mantenga, sino avance. VMT: Perfecto, ese es mi propósito. O sea, que hoy día debemos dejar este asunto concluido. Con la tranquilidad trataremos de atender inmediatamente a todas las personas sin distinción y volvamos a una situación de calma, de manera tal de que no se note de que va a haber una operación ni nada por el estilo, porque a partir del momento que usted me está dando su palabra, yo ya estoy dando la mía; o sea, que estoy garantizando que no va a haber ninguna, ninguna intervención. Usted sabe que cuando yo hablo, cumplo. OMB: Sí, doctor. VMT: Entonces por eso, entonces por eso vamos a cumplir cada uno nuestra parte. ¿Ya llegó ahí la “Mexicana” o no? OMB: Todavía no. Creo que están en este momento ya trayéndola, han ido justamente a ver que puedan salir los heridos y luego todo el personal policial. Se va a entregar, eso es lo que han ofrecido los delegados de los pabellones donde se hizo la intervención. 627


VMT: OMB: VMT:

Ya. Todos los materiales. Yo por eso... La otra cosa, este fíjese, todo el material, lo que hay, digamos... Ahí creo hay una carabina, no sé qué otra cosa... perdigones... Esas cosas entreguen todo para evitar que haya una disposición para entrar a requisar. O sea, no quiero que entremos al tema de requisas ni nada por el estilo. Por eso estamos conversando maduramente. OMB: Sí. VMT: Al hablar maduramente, significa de que usted plantee a los delegados, diga: “Señores, evitémonos estas cosas”... Porque usted sabe, realmente en el terreno fáctico, por superioridad van a ingresar y van a lograr el objetivo... Pero yo no quiero producir ese efecto... Pero yo tengo un límite. Usted sabe que todos en la vida tenemos un límite, ese límite me sobrepasa a mí, entonces yo ya no puedo hacer nada... Por eso es que estoy hablándole y estoy interviniendo porque siempre he tratado de evitar la violencia, ¿no? OMB: Ya. Tenga usted la plena seguridad de que ese problema se resuelve completamente hoy. VMT: Perfecto, entonces con eso ya quedamos y cualquier cosa yo le voy a hablar al general Villena para que la comunicación que usted quiera hacer conmigo se dé inmediatamente. Le pasa usted la voz a cualquiera. Yo voy a dejar un delegado ahí para que a ese delegado usted pueda, digamos cada 3 ó 4 días, va y pregunta si hay alguna novedad de usted. OMB: Perfecto. VMT: Y para que no esté todos los días, irá dos veces a la semana y preguntará: ¿Hay alguna novedad, no hay ninguna novedad? Si hay novedad, usted dirá quiero hablar con el señor. Entonces usted saldrá y hablará conmigo por teléfono. OMB: Bien, le agradezco mucho. Creo ayudará a resolver 628

SIN Sendero

VMT: OMB: VMT: OMB: VMT: OMB: VMT: OMB: MPS: VMT: MPS: VMT: —(Risas) MPS: VMT: MPS: VMT: MPS: VMT:

bastante el problema de la comunicación, doctor. Y ahora, yo estoy pensando por eso para el próximo mes, traerlo acá a usted, a Lima para conversar con “Feliciano”. Ya. Dice que tiene mucho interés en conversar con usted. Bien. Voy a ponerle en comunicación con María. Perfecto. Ya, por mi parte... Primero, a ver páseme con María, después ya termino con usted. Perfecto, doctor. Doctor, buenas tardes. ¡Hola “Mexicana”! ¿Cómo está usted? Bien, bien doctor. En medio de las dificultades, estamos bien. Ah ya, me alegro mucho escucharle nuevamente, me parece que la estoy viendo con sombrero de charro. Nooo... ¡con gorro de Puno! Ah, con gorro de Puno... Con gorro, sí. Recibí las cartas suyas y las que envió al doctor Guzmán. Así que se las hice llegar y siempre manda muchos saludos para ustedes. Muchas gracias. Está “Feliciano”. Está con ellos allá, están muy bien de salud, están en perfectas condiciones, no hay ningún problema... Nosotros seguimos conversando con él, estamos haciendo el trabajo que usted ya conoce y justamente le estaba diciendo a Osmán de que tengo previsto el próximo mes de que venga Osmán en una primera etapa y, si es factible, porque todo depende de la disponibilidad de los alojamientos en el sitio en donde están, pudiera usted también venir, y si no, haremos 629


primero un turno... uno, o sea Osmán, y después usted... o se ponen de acuerdo entre los dos y no sé quién vendrá primero. MPS: Ya, ya, ya doctor. VMT: Eso ya lo dejo para el manejo de ustedes. Ustedes me dicen. Además ya le estoy diciendo a Osmán de que dos veces a la semana va a ir una persona de parte del general Villena a preguntar por ustedes, si ustedes tienen algún mensaje para mí, entonces me comunican y yo hago la llamada por teléfono, como ahora, y conversamos. MPS: Ya. Está muy bien, doctor, porque justamente teníamos una comunicación para usted desde hace... desde el mes de agosto. VMT: Ya. MPS: Que no la pudimos mandar. VMT: Bueno. Entonces ahora aprovechen que va a estar el general Villena para que cualquier cosa me haga saber. Mándeme la carta, siempre me llega el sobre. Cualquier comunicación que ustedes quieran igual me la hacen llegar, para yo remitirla al destinatario. MPS: Ya, ya, muchas gracias, doctor. VMT: Yo lo que le pido es que usted me ayude a resolver este problema, que no vuelvan a suceder estas cosas que no conducen a nada, entonces tratemos de solucionar ahorita esto, en la forma más rápida posible para que ustedes dos atiendan a los compañeros suyos, les den las atenciones del caso. El personal policial también, si tiene algo, que ya pueda salir, etcétera... y así volvamos a una situación normal. Y por eso, cualquier cosa ustedes me avisan a mí. Estoy yo para poder intermediar y ver el tema de la alimentación, que ya sé es uno de los puntos que ustedes plantean. MPS: Sí, sí. VMT: Ya. MPS: Señor, justamente estamos poniendo todo de nuestra parte para poder resolver en una forma adecuada los 630

SIN Sendero

VMT:

MPS: VMT:

MPS: VMT:

MPS: VMT: MPS: VMT: MPS: VMT: MPS: VMT: MPS: VMT:

problemas que se han suscitado el día de hoy y... Y por eso, hay un sector ahí... ¿que está con “Feliciano”?, está a favor de la posición de “Feliciano”... Pues ya “Feliciano” está ahora de este lado de la orilla, no está en la otra, no está en la otra colina. Sí, pero es que eso no lo saben, pues doctor. ¡Caramba, pero ya yo le estoy diciendo pues!... Por eso es que va a venir uno de ustedes para que después “Feliciano” le mande la notita y esos patas se van a quedar en la Luna. Claro, es que justamente eso es lo que necesitamos. Ya. Por eso le digo, va a venir “Nicolás” a hablar acá conmigo y entonces, ya, el mismo “Peluca” (léase Oscar Ramírez Durand (a) “Feliciano”) le va a mandar la notita. Ya. Y ahí va a decir lo que vamos a hacer la próxima vez. Yo les voy a poner al teléfono... en contacto a “Feliciano” con ustedes y con alguien de los incrédulos para que hablen telefónicamente. Ya, eso me parecería muy bien... ¿Entonces?... Pero, pero que esa gente me garantice que no habrán problemas ahí. Ya, ya... Eso lo vamos a ver en todo caso, doctor, y le confirmamos... Sí, entonces yo voy a hacer... Esto no hubiera pasado si usted hubiera podido también resolver de una forma más pronta la solución política. Bueno, eso ya usted, usted mejor que yo, conoce como está la coyuntura política en el país en este momento, en el clima que vivimos, ¿no? Así es. Entonces, hay un evento dentro de 60 días que tenemos que pasar... ese evento y después, bueno, las aguas vuelvan al río, ¿no? Comprendo. Entonces, hay tiempos y tiempos. 631


MPS: VMT: MPS: VMT:

Claro. Bueno, pero la vida sigue para adelante y nosotros seguimos el trabajo. Así es y hay que mirar hacia el futuro. Así es, siempre mirando para adelante. “Dando pasos cortos, pero mirando lejos”; o como decía Lenin: “Hay que dar un paso atrás para dar dos adelante”, o a la inversa, no recuerdo como es.

—(Risas) MPS: Sí, en todo caso doctor, ya usted nos está confirmando. Entonces ya lo tomamos por seguro que vamos a ir. VMT: Claro, ya, pero eso manténgalo, pues, en reserva. No lo estén mencionando, no vaya a salir mañana en los periódicos. MPS: No, no, usted sabe muy bien que de nuestra parte no hay, no hay filtración de ninguna especie. VMT: Por eso le digo, ya usted sabe que va a ir, ya usted se pone de acuerdo con Osmán quién de los dos viene. Uno tendrá que venir primero, porque no van a poder venir los dos. MPS: Ya. VMT: Entonces, primero viene uno y yo voy a ver la posibilidad de que en una próxima conversación que tengamos, esté “Feliciano” y pueda conversar con la gente seguidora de él que piensa que todavía sigue en esa opción que la hemos criticado, le hemos hecho el cuestionamiento público. MPS: Claro. VMT: ¿Se acuerda? MPS: Así es. Sí, sí, por supuesto. VMT: Ya entonces, “Feliciano” ya ha vuelto al cauce, ya. MPS: Y bueno, lo cual nos alegra bastante... Y por favor, de mi parte y de todos quienes estamos acá, le dice, le da el saludo de nuestra parte al presidente Gonzalo, a la camarada Miriam y también al camarada Feliciano... 632

SIN Sendero

y nos alegra muchísimo que él se haya autocriticado y asumido la línea correcta. VMT: Acá lo hemos puesto en la línea correcta nosotros. MPS: Así es. VMT: Lo hemos hecho que haga la autocrítica y hemos sacado la síntesis, y luego se le ha enrumbado por el buen camino. MPS: Bien. VMT: Él está listo para conversar con ustedes, ya está de nuestro lado. MPS: Ah, ya. VMT: Ya. MPS: Está muy bien entonces, doctor. VMT: Muy bien “Mexicana”, gusto de escucharla. MPS: Igualmente doctor, entonces esperamos poder comunicarnos con usted nuevamente. VMT: Ya, entonces... MPS: Ya tenemos las cuestiones que usted nos ha planteado. VMT: Perfecto. MPS: Como le reitero, ya tenemos por seguro y en la primera instancia iría yo. VMT: Perfecto. Si esa es la decisión, me parece muy bien, con lo cual me alegro muchísimo que usted venga. MPS: Ya, muy bien. Mucho gusto y por favor hace presente nuestros saludos y que se conserve bien, igualmente saludos para usted y su familia. VMT: Muchas gracias. Este... MPS: Le voy a pasar con el general, que desea conversar con usted. Buenas tardes. VMT: Ya, gracias. MPS: Buenas tardes. BRAVO: Doctor, ¿alguna otra indicación más? Yo sólo estoy con el señor Morote y con la señora Pantoja. 633


VMT:

Escúcheme lo que le digo: no levante ningún acta, ni firman absolutamente nada. Simplemente el fiscal levanta la suya: “Que en este momento, el personal...”; no me ponga cantidad de efectivos que están poniendo en libertad. ¡Me escucha usted! BRAVO: Sí. VMT: Ya, me pone: “En este momento el personal policial, fue devuelto sin novedad y no presentando heridas... sí presentado heridas, etcétera...”; describir. Y el personal de ellos, que hay dos o tres creo, cuatro dicen que tienen algunas heridas, salieron fulanos y menganos que fueron atendidos inmediatamente en el tópico, restableciéndose el tema de la normalidad. Esto solamente firma el fiscal y firma el jefe del establecimiento penal o usted no más firma. Solamente queda eso con el fiscal, ¿me entendió? BRAVO: Con el fiscal, únicamente. Perfecto, doctor. VMT: Eso no queda ni copia para usted, ni para los señores. BRAVO: Correcto, doctor. VMT: Ya, entonces ahorita van a proceder a la entrega inmediata de todo el personal y todo vuelve a la calma. Entonces, cuando eso haya concluido, vuelve usted a llamar, para dar cuenta que ya se normalizo todo. Pero le doy la siguiente indicación, no haga ninguna declaración para afuera, afuera no se debe saber absolutamente nada, de que ya se ha solucionado el problema. Esto debe quedar, como que todavía seguimos así; o sea, siguen las patrullas afuera, la inamovilidad, el personal y todo, esta noche seguimos así en esa expectativa. ¿Entendió? BRAVO: Correcto, doctor. VMT: Ya, okey. Entonces cuando ya esté todo concluido, llame usted para darle cuenta al general Dianderas. BRAVO: Correcto, doctor. VMT: Ahí ya tiene usted el 50 por ciento del trabajo solucionado. 634

SIN Sendero

BRAVO: VMT: BRAVO: VMT: BRAVO:

Bien, doctor. Okey. Gracias, doctor. Hasta luego. Hasta luego, doctor.

635


ANEXO 4 EVOLUCIÓN DEL ACCIONAR DE LA RED TERRORISTA SENDERO LUMINOSO (1980-2009)

2009 VRAE (a) José

1999

1980

1992

Inicio ILA-80

Captura de Abimael Guzmán

1993

1995

Capitulación de Abimael Guzmán: Acuerdo de paz (x) e inicio de la División de SL - Oct. 93

Consolidación de la División de SL

Bloque Escisionista PROSEGUIR (a) Feliciano

1985-1990 Gobierno Alan García Pérez

1990-1995 Primer Gobierno Alberto Fujimori Fujimori

(x) “Pasar de tiempos de Guerra a Tiempos de Paz ”

636

Captura de Feliciano

Alto Huallaga (a) Artemio

RUPTURA ORGANIZA DE SENDERO LUMINOSO 2000

PCP- SL

1980-1985 Gobierno Fernando Belaunde Terry

Continuación de la guerra

Acuerdo de Paz (x) Cese de la Guerra

1995-2000 Segundo Gobierno Alberto Fujimori Fujimori

2009 Solución Política a los problemas derivados de la Guerra (xx)

PCP-SL

Nov 2001-2006 20062000 Gobierno 2011 a Alejandro Gobierno Alan Jul Toledo 2001 Manrique García Pérez Gob. Valentín Paniagua

(xx)* Superado etapa de inflexi ón * Superado recodo del camino * Saltos, Avances y éxitos * Unidad del Partido * Reconstitución * Reconstrucción * Segundo Congreso * Reinicio de la Lucha Armada

155 2785

2779

1991

61

1990 280 1638

2581

1993

414

1992

1044

151

1994

830

95

1995

638

59

1996

12295

1215

TOTAL

Fuente: Dirección Nacional contra el Terrorismo. Policía Nacional del Perú Oficio N° 2014 – 08 – DIRCOTE/SG.2 emitido por el Secretario General de la DIRCOTE Crl. PNP William Martínez Ponce.

MRTA OT SL

OT

Cuadro N° 1 Cuadro de Acciones Terroristas del año 1990 a 1996

SITUACIÓN DEL PERÚ EN 1991 Y 1992

ANEXO 5

SIN Sendero

637


ANEXO 6 Cuadro N° 2 Cuadro Estadístico de Acciones Terroristas a Nivel Nacional (SL – TA) Período 1991 a 1997

Departamentos Lima Ica Ayacucho Apurímac Huancavelica Junín Pasco Huánuco Arequipa Moquegua Tacna Cusco Puno Tumbes Piura Ancash Cajamarca La Libertad Lambayeque San Martín Ucayali Loreto Madre de Dios Amazonas Total

1991 1259 26 193 32 58 276 40 57 44 2 10 78 99 3 39 163 88 81 41 111 23 15 1 11 2750

1992 1374 22 245 42 78 258 47 42 56 2 11 45 151 3 60 198 40 102 47 121 13 13 0 27 2997

1993 1309 18 144 25 63 189 15 130 26 2 2 50 129 1 35 101 35 89 53 79 27 5 1 17 2545

1994 643 15 43 15 35 53 35 51 14 0 3 9 38 0 37 38 39 69 42 62 17 3 0 12 1273

1995 239 5 117 20 84 79 24 24 8 4 0 27 35 2 55 7 17 36 21 105 16 6 0 4 935

1996 193 5 49 5 33 52 12 25 3 0 5 39 9 2 15 3 21 35 11 78 6 4 0 4 609

1997 27 10 27 18 39 39 46 24 6 0 1 43 7 5 10 2 10 29 20 92 52 0 1 6 514

Totales 5044 101 818 157 390 946 219 353 157 10 32 291 468 16 251 512 250 441 235 648 154 46 81 11623

Fuente: Dirección Nacional contra el Terrorismo. Policía Nacional del Perú Oficio N° 2014 – 08 – DIRCOTE/SG.2 emitido por el Secretario General de la DIRCOTE Crl. PNP William Martínez Ponce.

638

0

5000

10000

15000

20000

25000

639

1991-1996

Fuente: Rol de las Fuerzas Armadas en la Pacificación Nacional.

1980-1991

5403

20142

DDTT Capturados

Cuadro N° 3 Delincuentes Terroristas capturados a nivel nacional Período 1980 – 1991 – 1996

ANEXO 7

DDTT Capturados

SIN Sendero

640

850 SENTENCIADOS

ANTES DE LA DACIÓN DE LA LEY DE ARREPENTIMIENTO (MAYO DE 1992)

8746 SENTENCIADOS

DESPUÉS DE MAYO DE 1992 A PARTIR DE LA DACIÓN DE LA LEY DE ARREPENTIMIENTO Y EL PAQUETE DE NORMAS QUE CONCEDEN BENEFICIOS A LOS TERRORISTAS QUE DEPONGAN LAS ARMAS

COMPARACIÓN DEL NÚMERO DE SENTENCIADOS POR DELITO DE TERRORISMO ANTES Y DESPUÉS DE LA LEY DE ARREPENTIMIENTO

ANEXO 8 Vladimiro Montesinos Torres

Sin Sendero, Alerta Temprana - Libro

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