CFP LUIS CACERES GRAZIANI ADMINISTRADORES INDUSTRIALES SEMESTRE 6
b. c. d. e.
CURSO : COMERCIO EXTERIOR 1.
2.
Que es el BASC? a. Business Activity Secure Commerce b. Business Alliance Security Containers c. Business Alliance for Secure Commerce d. Business Alliance Secure Commerce e. Business Alliance for Security Commerce. Según la integración económica del Mercosur, que país no conforma: a. Argentina. b. Brazil. c. Chile d. Paraguay. e. Uruguay.
3.
Señale que significa el ALADI. a. Asia-Perú Economic Coordinator. b. Área de Libre de Comercio y desarrollo. c. Asia latinoamericana de asociación desarrollo integral. d. América latina y altiplano de desarrollo integral. e. Asociación Latinoamericana de Integración. 4. El vendedor pone la mercancía a disposición del comprador en sus instalaciones: fábrica, almacén, etc. Todos los gastos a partir de ese momento son por cuenta del comprador. Se puede utilizar con cualquier tipo de transporte o con una combinación de ellos. A qué tipo de incoterms se hace referencia. a.
FAS
EXW. FCA. CPT. DAP.
5.
Para transportar una mercancía sólo vía marítima, ¿Cuál de los siguientes INCOTERMS se debe utilizar? a. EXW b. CPP. c. DAT. d. FOB e. DAP.
6.
Son obligaciones del vendedor en el INCOTERM CFR: a. Contratar el transporte y el seguro. b. Contratar sólo el vigilante. c. Contratar sólo el seguro. d. Contratar solo el transporte. e. Contratar al agente de carga.
7.
En el término CIF, indicar el enunciado que no corresponde: a. El vendedor debe pagar los costes y fletes necesarios para llevar la mercancía al puerto de destino convenido. b. El vendedor contrata el seguro. c. El vendedor contrata el transporte. d. Exige más más responsabilidades responsabilidades para para el vendedor que el término CFR e. Se emplea para todo tipo de transporte.
8.
Se requiere saber el pago de Drawback 5%, sabiendo que el FOB es $ 10.000, el CIF es $ 30.000 a. $ 2000. b. $2500. c. $ 1500. d. $ 1000. e. $ 500.
CFP LUIS CACERES GRAZIANI 9.
La empresa Takeda compra anualmente 16 Tn de ácido ascórbico, su costo anual de mantener 1 Tn es de $2.400 y su costo de preparación es de $300. Se pide calcular el lote económico. a. 1.6 Tn b. 2 Tn c. 16 Tn d. 1.41 Tn e. 11.3 Tn
10. SAGEN es una empresa productora de envases y necesita importar hojalata para los envases. La empresa requiere 3 tipos de formatos. Formato TN CFR $/TN 30 x 60 128.915 625 42 x 50 64.031 605 45 x 45 59.392 610 Los precios indicados son CFR y el seguro es 1.5%, cuánto es el precio CIF. a. b. c. d. e.
$ 157.873 $ 177.873 $ 155.539 $ 2.333 $ 155.359.
11. ¿Que es el DUS? a. Documento Único de Saldo b. Documento Unitarizado de Saldo c. Documento Único de Entrada d. Documento Unitario de Salida e. Documento Único de Salida 12. Dirige, coordina, ejecuta y supervisa la política de comercio exterior, de integración y negociaciones comerciales internacionales y de promoción: a. Indecopi. b. Sunat.. c. Mincetur. d. Digesa. e. Prompex
13. Actúa en todas las operaciones de embarque, desembarque, desalmacenaje y despacho de mercadería. a. Agente logístico. b. Agente de Aduanas. c. Agente de carga. d. Brocker. e. Seguro marítimo. 14. Tipo de flete marítimo donde el valor del flete incluye la carga/estiba y descarga/desestiba. a. LIFO. b. FIO. c. LINER. d. FILO. e. FREE OUT. 15. Variables a considerar para la carga de contenedores en las exportaciones e importaciones. a. Peso y Altura. b. Peso y Volumen. c. Producto y Destino. d. Peso y Producto e. Volumen y Producto. 16. ¿Indicar cuál no es los beneficios para los exportadores? a. Cobertura de riesgo b. Garantía de pago en fecha predeterminada. c. Reducción de gastos de administrativos. d. Anticipos inmediatos contra cuentas por cobrar. e. Simplificación del manejo de cuenta por cobrar 17. ¿Cuáles no son los grupos de enfoque de la exportación? a.
El distribuidor que compra los artículos para distribuirlos en el extranjero.
CFP LUIS CACERES GRAZIANI b.
c.
d.
e.
El proveedor de materia primas y/o insumos y cuyos materiales se utilizan en su producción. Su agente o trading company que se encuentra en el extranjero. El fabricante al cual usted le provee partes para sus productos de exportación El fabricante al cuál usted le produce sus productos de exportación como subcontratista.
18. ¿Que es el DUA? a. Documento Único de Exportacions b. Documento Unitarizado de Comercio. c. Declaración Única de Aduanas. d. Documento Unitario de Salida e. Documento Aduanero de Salida. 19. ¿Cuál es el plazo máximo para pagar los tributos al comercio exterior? a. 20 días hábiles a partir de la notificación del acto de determinación tributaria. b. 35 días a partir de su notificación. c. 3 horas a partir de su notificación. d. 15 días partir de su notificación. e. 10 días partir de su notificación. 20. Es el sistema que integra las funciones de producción, comercialización y distribución física para la gestión estratégica del suministro, movimiento y almacenamiento del inventario de insumos y productos terminados con el flujo de información requerida en una operación de Comercio Internacional. a. Transporte internacional.
b. c. d. e.
Logística comercial internacional. Distribución física internacional. Cadena productiva internacional. Supply Chain Management.
21. Consiste en el agrupamiento de la mercadería para facilitar su traslado. Es importante porque se establece estándares para la manipulación internacional. Sin estos estándares no sería posible el actual desarrollo alcanzado por la distribución física internacional. a. Documento mercancías aduaneras. b. Estandarización de manipuleo Internacional. c. Distribución física de Exportación. d. Unitarización de la carga. e. Mercadería de cargas. 22. A que se le denomina Adeudo en las importaciones. a. Tratamiento arancelario. b. Obligación documentaria. c. Deuda tributaria aduanera. d. Deuda importadora. e. Deuda de aranceles. 23. Es un proceso básico en la preparación de pedidos en los almacenes que afecta en gran medida a la productividad de toda la cadena logística. a. Packing. b. Picking. c. Embalaje. d. Suministro. e. Unitarización. 24. ¿Cuál no es la razón, por la que muchos exportadores han incursionado en el mercado extranjero? a.
Mayor volumen de ventas, rotación de inventarios.
CFP LUIS CACERES GRAZIANI b.
c. d. e.
Seguir la competencia en aquellos mercados que han sido abiertos. Vender su sobreproducción Utilizar su capacidad disponible. Subdividir los costos de producción y o los costos de desarrollo de productos.
25. ¿Qué es lo que se requiere, para lograr un trabajo tan complejo, como el de las exportaciones? Indicar cuál no corresponde. a. Hacerlos sentir, parte del proyectó, con el fin de lograr el éxito. b. De la colaboración de todo el personal. c. De las instrucciones adecuadas por parte del directivo. d. Involucrar al personal, en un esfuerzo de equipo. e. Planear el requerimiento de materiales antes del envío del packing. 26. ¿Cuál de los siguientes rubros ayudaría a determinar la Base Imponible? a. . El valor del flete. El valor de las tasas por impuestos. b. El valor del descuento de la factura. c. El IGV. e. El adeudo. 27. ¿Qué significa DAV? a. Declaración Andina de Valor b. Declaración de Aduana Verdadera c. Decisión Andina de Valor. d. Decisión Aduanera de Valor. e. Derecho Aduanero de Valor.
28. ¿Qué documento es útil al aforador físico para determinar la clasificación arancelaria de la mercancía?
a. b. c. d. e.
Ficha técnica del producto. Guía de remisión. DUS. Factura comercial. DUA.
29. El registro de la firma del DAV es obligatorio para: a. Aerolínea Aérea. b. Exportador. c. Importador. d. Consolidadora. e. Agente de Aduanas. 30. ¿Qué es la autoliquidación? a. Son los valores que indica el sistema del importador. b. Son los valores que el Agente de Aduana declara que debe pagar el importador. c. Son los valores que determina el SENAE. d. Son los valores que calcula la verificadora. e. Documentos de Control Previo.
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a. CURSO 3: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
31. Sobre diversos conceptos, cuál de estas afirmaciones es incorrecta: a. Las ventajas competitivas son aquellas características de nuestra organización que favorecen a nuestros competidores para estandarizar los productos ofrecidos al mercado. b. La estrategia es el arte y ciencia de formular acciones, implantar, políticas, diseñar planes y evaluar decisiones multifuncionales, que permitan a la organización lograr sus objetivos propuestos a largo plazo. c. El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. d. Los stakeholders son los actores sociales que pueden verse afectados, positiva o negativamente, por las decisiones y objetivos de la organización. e. Las ventajas competitivas distinguen a una empresa del resto y la sitúa en una posición superior para competir. 32. Cuál de las alternativas no es una fase del Planeamiento Estratégico. a. Formulación de Objetivos Organizacionales b. Análisis Interno de la organización c. Elaboración del Plan de compras d. Análisis del Entorno e. Formulación de las Estrategias Corporativas o alternativas 33. De que parte del proceso estratégico sale el Plan Estratégico de la empresa: a. Diagnóstico y definición de objetivos y estrategias b. Visión y misión c. Análisis Externo e Interno d. Implementación e. Control. 34. La visión de la constructora Graña y Montero
es
“Ser
la
empresa
de
Construcción más confiable de Latino América”. ¿Cuál de las siguientes
b. c. d. e.
Da una idea clara y desarrollada sobre a dónde desea ir la organización. Simple, clara, comprensible, ambiciosa, convincente y realista. Proyectada a un alcance geográfico. Captura las mentes y corazones de los empleados. Definida en un horizonte de tiempo que permita los cambios.
35. Acerca de los valores de una organización, ¿cuál es la afirmación equivocada? a. Los valores corporativos son los ideales y principios colectivos que guían las reflexiones y las actuaciones de un individuo o un grupo de individuos. b. Constituyen un patrón de actuación que guía el proceso de toma de decisiones. c. Reflejan las creencias de la organización. d. No son aplicables a las microempresas. e. Se cultivan a través del ejemplo de la alta dirección. de la trasmisión anécdotas de la empresa en las que se resalten los valores, la recordación de los valores en las reuniones, entre otros. 36. Cuál de las siguientes características de un objetivo no se cumple en este: “Aumentar
la venta de conservas de pescado en un 10%”
a. b. c. d. e.
Específico Medible Realizable Realista Limitado en el tiempo
37. El objetivo del análisis externo es: a. Identificar las oportunidades y fortalezas. b. Identificar las amenazas y debilidades. c. Identificar las oportunidades y debilidades. d. Identificar las amenazas y fortalezas. e. Identificar las oportunidades y amenazas. 38. Cuál de los puntos no corresponde a un análisis de la industria:
CFP LUIS CACERES GRAZIANI a. b. c. d. e.
Barreras de entrada Poder de los proveedores Poder de los clientes Análisis de Stakeholders Productos Sustitutos
39. Cuál no es objetivo del análisis interno: a. Conocer los procesos de negocios y procesos productivos de la organización. b. Identificar las oportunidades. c. Identificar las fortalezas. d. Identificar las debilidades. e. Identificar las ventajas competitivas. 40. Con respecto a la Cadena de Valor, ¿cuál es la afirmación incorrecta? a. Su objetivo es diseñar un mapa de los procesos productivos. b. La empresa es una cadena de actividades que van añadiendo valor al producto o servicio. c. La cadena de valor comprende desde el proveedor hasta el cliente. d. Permite identificar las actividades estratégicamente relevantes para obtener una Ventaja Competitiva. e. Las actividades primarias son las que contribuyen a la creación física del producto o servici f. o y las actividades de apoyo son las que dan soporte a las actividades primarias y se apoyan entre sí. 41. Qué factor es preponderante para medir la fortaleza financiera de una empresa: a. Tasa de retorno de la inversión. b. Ciclo de vida del producto. c. Calidad del producto. d. Flujo de compras. e. Interés de prestamos.
42. Con respecto al Análisis FODA, ¿qué afirmación es verdadera? a. Desde la perspectiva interna de la empresa, se consideran las amenazas y oportunidades. b. Desde la perspectiva externa de la empresa, se consideran las oportunidades y debilidades. c. Desde la perspectiva interna de la empresa, se consideran las amenazas y oportunidades. d. Desde la perspectiva interna de la empresa, se consideran las fortalezas y debilidades. e. Desde la perspectiva externa de la empresa, se consideran las fortalezas y debilidades. 43. Los objetivos organizacionales enmarcan en tres factores: Supervivencia Rentabilidad Efectividad Amplitud Crecimiento a. VVVFF b. FFVVV c. VFFVV d. VVFFV e. VFVFV
se
44. ¿Cuál no es una medida propia de una estrategia de liderazgo en costos? a. Brindar facilidades de pago. b. Contar con facilidades productivas y eficientes en escala. c. Perseguir agresivamente la reducción de costos basada en la experiencia. d. Tener un control estricto de costos, en especial, de los indirectos. e. Explotación de sinergias comerciales o tecnológicas (procesos productivos eficientes).
45. Dentro del proceso de implementación de una estrategia, ¿cuál no es una herramienta de mejora de procesos?
CFP LUIS CACERES GRAZIANI b. c. d. e.
Diferenciación por costos. Reingeniería de procesos de negocios. Programas de calidad total (TQM). Programas de control de calidad Six Sigma.
46. Es imposible demostrar de forma concluyente que una estrategia determinada es la óptima o siquiera garantizar si funcionará. Pero sí es posible evaluar sus deficiencias críticas. Richard Rumelt ofreció cuatro criterios para evaluar una estrategia. ¿Cuál no es criterio de Rumelt?: a. Congruencia: no presentar síntomas de desorden al interior. b. Consonancia: es necesario examinar conjuntos de tendencias. c. Viabilidad: la organización debe contar con las competencias necesarias. d. Ventaja: buscar y conservar una ventaja competitiva. e. Oportunidad: identificar el momento de aplicar la estrategia. 47. Acerca de los ERP (Enterprise Resource Planning - Planificación de Recursos Empresariales). ¿Cuál de estas afirmaciones es incorrecta? a. Integra diferentes sistemas de información independientes entre sí, cada uno con su propia base de datos. b. Es un sistema de gestión y de datos único, donde converge toda la información de una empresa y ésta es utilizada para tomar decisiones. c. Es un sistema integrado aunque pueda tener menús modulares. Es decir, es un único programa con acceso a una base de datos centralizada con presentación personalizada para cada función. d. Puede ser tan variable en tamaño y funcionalidad y considerar las necesidades de todas las áreas de una empresa. e. Los ERP funcionan en todo tipo de empresas y su selección depende de factores como el tamaño de la empresa, el tipo de empresa, procesos, recursos, etc.
48. Acerca del Balanced Scorecard. ¿Cuál de estas afirmaciones es incorrecta?
a.
b.
c.
d. e.
Es una metodología de trabajo que ayuda a las organizaciones a traducir la estrategia en términos de mediciones. Tiene cuatro perspectivas: del valor generado, de los clientes, de los procesos internos y del aprendizaje. Las perspectivas indicadas pueden cambiarse de acuerdo a las necesidades de la organización. Solamente es una presentación gráfica de los indicadores de gestión. Presenta las métricas o indicadores relevantes que permitan monitorear los objetivos.
49. La empresa Future desarrolla trabajos de alta tecnología y tiene procesos muy diferentes a los estándares. Ha decidido implementar el Balanced Scorecard (BSC) pero el consultor que lo ayuda le ha indicado que: a. Primero debe definir su estrategia. b. Puede hacer un BSC por cada área y otro global. c. Debe asignar los recursos para el control. d. Indefectiblemente debe ajustarse a las perspectivas de valor generado, de los clientes, de los procesos internos y del aprendizaje e. También puede elaborar el Cuadro de Mando Integral. ¿Cuál de estos puntos es incorrecto? 50. Se define Tablero de Control al conjunto de indicadores cuyo seguimiento periódico permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector. Cuál de las siguientes es una afirmación equivocada: a. b. c.
d. e.
Está diseñado para el uso de la Alta Dirección. Incluye toda la información estratégica que cambia continuamente. Es acompañado por un sistema de reuniones periódicas que permiten el debate continuo sobre los resultados obtenidos. Está diseñado para facilitar el análisis. Su éxito no está en su diseño o implementación, sino en usarlo adecuadamente.
CFP LUIS CACERES GRAZIANI 53. Señale la información incorrecta: CURSO 3: ADMINISTRACION FINANCIERA
a.
51. Señale qué enunciado no es verdadero:
a.
b.
c.
d.
e.
El fin último del Administrador financiero es aumentar el valor de la empresa. El rol del Administrador financiero es sumamente importante, aun cuando no es el que toma las decisiones de la empresa. El entorno es todo lo que rodea a la empresa y puede ser específico o general, según pueda o no responder a la influencia de los diferentes factores. En las épocas de crisis es cuando más se necesita del Administrador financiero. La tasa efectiva es la misma tasa nominal, pero calculada a su vencimiento.
b.
c.
La tasa de descuento es la que se toma para evaluar una inversión. Un valor actual neto positivo se corresponde con una tasa interna de retorno mayor que la tasa de descuento. Un valor actual neto positivo, una tasa interna de retorno mayor que la tasa de descuento y una relación beneficio/costo ≥
d.
e.
1, salvan el proyecto. Basta conocer el valor actual neto para declarar viable una inversión. La liquidez es directamente proporcional a la inversión como el riesgo lo es al rendimiento.
54. Respecto a las ratios financieras, ¿qué 52. ¿Qué
enunciado
no
es
conforme
respecto a los factores financieros?:
a.
b. c.
d.
e.
Para calcular el valor de una cuota conociendo el principal, se utiliza el factor de actualización de la serie, conocido como FAS. Son herramientas de gestión financiera. Consisten en fórmulas que relacionan sólo las tasas de interés y el tiempo para calcular el valor del factor. Son seis factores conocidos, correspondientes a tres fórmulas y sus correspondientes inversos. El factor origen es el de capitalización, que corresponde a (1 + )
enunciado es incorrecto?:
a.
b.
c.
d.
e.
Se calculan mediante la comparación de cifras de un período. Los estados financieros básicos que se utilizan son el estado de resultados y los balances inicial y final del período de análisis. Toda empresa que presenta índices de liquidez positivos se considera solvente, por tanto, sujeto de crédito. Aunque existen una serie de ratios conocidos, una empresa puede generar los suyos propios, preponderando una variable de su interés. Una empresa se analiza horizontal (tendencia), verticalmente (estructura) y con el auxilio de ratios financieros (resultados).
8
CFP LUIS CACERES GRAZIANI a.
55. Indique el pronunciamiento que menos corresponde al tema:
a.
b.
c.
d.
e.
El estado de fuentes y usos se conoce también como flujo de fondos y/o estado de origen y aplicación de fondos. Toda reducción de activos se considera una fuente, así como el incremento de los pasivos. Los bonos, acciones E INVENTARIOS son activos de una empresa. En un ambiente competitivo, el análisis FODA de una empresa es crucial. Es un principio cobrar lo más pronto posible y pagar lo más lejos posible, pero sin afectar las relaciones de la empresa.
b.
c.
d.
e.
56. Señale qué enunciado es verdadero:
a. El Capital de trabajo neto o Fondo de maniobra es la diferencia entre el Activo corriente y el Pasivo corriente. b. La ratio de Liquidez ácida igual a 1 es propio del enfoque equilibrado en la Administración del Capital de trabajo. c. El enfoque conservador como política de financiamiento del Capital de trabajo, es el más recomendable porque elimina el riesgo de iliquidez. d. El Ciclo de conversión de efectivo se calcula sumando los días promedio de rotación de inventarios, cobranza de cartera y pago de proveedores. e. El Valor residual es el que se considera como valor de un bien que ha sido depreciado totalmente, alcanzando el mismo importe de la inversión. 57. Señale el pronunciamiento errado:
58.
La administración de Cuentas por cobrar pretende maximizar el patrimonio y reducir el riesgo de una crisis de liquidez y ventas. La principal razón por la que la mayoría de las empresas ofrecen ventas a crédito es porque sus competidores también ofrecen crédito. No es conveniente tener un solo cliente, debe diversificarse para que los riesgos de falta de cobro no afecten a la empresa de manera determinante. Si se relajan las políticas de crédito, aumenta el volumen de ventas, pero disminuyen las utilidades. Una gestión financiera exitosa exige pagar tarde y cobrar temprano, sin afectar las relaciones con proveedores y clientes.
Señale
el
pronunciamiento
equivocado:
a.
b.
c.
d.
e.
El presupuesto permite expresar en unidades monetarias el desarrollo de las actividades de una empresa durante un período determinado. El presupuesto operativo comprende a todas las áreas de la empresa: ventas, producción, compras, investigación y desarrollo, administración y finanzas. El punto de equilibrio es una herramienta que relaciona el costo fijo de una empresa con el margen de contribución de su producto. El Costo fijo es constante frente al nivel de actividad de una empresa, por lo que se grafica paralelo al eje de las ordenadas. Alcanzar el punto de equilibrio en el tiempo es muy
9
CFP LUIS CACERES GRAZIANI importante: cuanto más pronto se logre, más altas serán las utilidades de la empresa. 59.
Identifique
el
enunciado
equivocado:
a.
b.
c.
d. e.
60.
El Punto de equilibrio en unidades físicas, responde a la fórmula de Costo Fijo dividido entre el Margen de contribución. El valor del Punto de equilibrio de una empresa no se ve afectado por el volumen de unidades producidas. El Punto de equilibrio también se puede calcular para una empresa que arroja pérdida en su Estado de resultados. En el Punto de equilibrio la utilidad de la empresa es cero. Al Punto de equilibrio también se le llama Punto de nivelación, Punto de cobertura, Punto muerto y/o Punto de cierre. Identifique la definición errada:
a.
b.
c.
d.
e.
Crédito revolvente es aquél que se puede utilizar repetidamente y retirar fondos hasta un límite autorizado, que se recupera mediante los pagos. Los préstamos a plazo son una forma directa de obtener financiamiento mediante deuda. El leasing es una operación de arrendamiento financiero mediante la cual se transfiere al arrendatario el uso del bien hasta su cancelación. El Avance en cuenta consiste en líneas de crédito que los bancos extranjeros conceden a los bancos locales para financiar determinadas operaciones. El factoring es una alternativa de financiamiento por la cual una empresa transfiere la propiedad de sus créditos y facturas para su cobranza.
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