Processos de Agregação 9º Encontro Seleção de Pessoas
SELEÇÃO DE PESSOAL
Conceito
Processo constituído de técnicas que visam a escolha do homem certo para o cargo certo
Problemas a serem solucionados Adequação do homem ao cargo Obtenção de eficiência do homem no cargo
Seleção como
Processo de comparação (Staff)
Aplicação de testes comparando com os Requisitos do cargo candidatos diferenciados probabilisticamente (diferenças e semelhanças)
Processo de decisão (Responsabilidade de Linha)
Entrevista final Decide sobre o mais adequado; quem aproximou dos requisitos exigidos
ALTERNATIVAS DE INFORMAÇÕES PARA DEFINIR PADRÃO OU CRITÉRIO DE SELEÇÃO
Análise de Cargos
A técnica dos incidentes críticos
Análise de requisição de empregado
Análise do cargo no mercado
Hipótese de trabalho
Técnicas de Seleção Dirigidas e não dirigidas
1 - Entrevista de seleção 2 - Provas de conhecimento
Gerais Específicos
3 - Testes psicométricos
4 - Testes de personalidade
De cultura geral e de línguas De cultura profissional e de conhecimentos técnicos
De aptidões gerais e específicos
Expressivos Projetivos e de inventários
Psicodrama
5 - Técnicas de simulação
Dramatização
ETAPAS DA ENTREVISTA DE SELEÇÃO
Preparação da entrevista Ambiente
Processamento da entrevista
Físico Psicológico - cordial, sem receios, sem temores , sem pressões de tempo, sem coações ou imposições - informações, fornecidas pelo candidato a seu Conteúdo da entrevista respeito, a respeito de sua formação, experiência, condição sócio-econômica, interesses, aspirações pessoais Comportamento do candidato - características pessoais, comportamento, reações, maneira de pensar, agir, sentir, raciocinar, agressividade motivações, ambições etc.
Encerramento - conversação polida e controlada, demonstrar finalização Avaliação do candidato - logo ao findar a entrevista, observar detalhes importantes.
Provas ou testes de conhecimento ou de capacidade
Quanto a maneira
Orais Escritas De realização
Quanto a forma
Tradicionais/subjetivas
Objetivas
Mais reveladoras Aprecia a organização de idéias Correção difícil por especialistas Correção demorada Aferição fácil e rápida Elaboração mais difícil Não medem profundidade
Mistas
COMPARAÇÃO ENTRE AS PROVAS TRADICIONAIS E AS PROVAS OBJETIVAS
Sistemas de Seleção ENTREVISTA
Estágio único
D
ADMISSÃO
REJEIÇÃO
Dois estágios
ENTREVISTA
TESTE ESCR.
D
ADMISSÃO
D
REJEIÇÃO
Três estágios ENTREVISTA
D
TESTE ESCR .
D
REJEIÇÃO
TESTE ESCR.
D
ADMISSÃO
ESTRUTURA DE CUSTOS DO PROCESSO DE SELEÇÃO
Custo de pessoal - pessoal que administra os processos de provisão de pessoas (salários, encargos, tempo do pessoal de linha)
Custos de operação -
Telefonemas, correspondências, mala direta, honorários de profissionais e serviços envolvidos, anúncios, despesas de recrutamento, despesas com exames médicos; informações cadastrais
Custos adicionais - Equipamentos
utilizados, software, mobiliário, instalações
Fluxograma do processo de Seleção ENTREVISTA INIC.
TESTES
+ ENTREVISTA FINAL
+ SOLICITA DOCUMENTOS E INFORMAÇÕES EXAMES MÉDICOS
+ ADMISSÃO REJEIÇÃO
+
Seleção de Pessoal Dinâmica Painel Integrado
