Revista Lideres _Lunes 25 Abril

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LIDERES revista de eMPreNdiMieNtO, ecONOMÍa Y NeGOciOs 12-1 -13 3 informE   / 12

Enunplande reconstrucción constan5ejes Reducrnequ Reducr nequdad dades, es,logr lograr ar eicenca eic encaener energét gétca, ca,subr subr la prod product uctvda vdad, d, mejor mejorar ar la nfraest nfr aestruct ructura urae e mpul mpulsar sar el des desar arro rollo lloson sonlas lascla clave ves s F:: Dgpll F Dgpll/LÍDeres /LÍDeres

 Allpafruit &   Allpafruit eNasiase disfrUtaN  Ama  A mazoni zonic c Fr Fres esh h sUs PiPittajajaaYas EmprEsAs / 8

 Myriam  Myr iamJá Jácom comee y Pat Patrici ricia a Ca Cadena denaco con n su suequi equipo pode deco colab labor orado adore ress EmprEndEdorEs /4

Inclusivo aporta movilidad  por las callesde Riobamba

producción / 14

intErculturAl/ 16

 Adornos  Adornos deKallpa  Warmi  W armise se elaboran graciasal reciclaje

Los trib tributos utos frenan fren an las venta ve ntas s del sector cervecero en Ecu Ecuador ador F:: ahv,míilVlz F v,míilVlz / LÍDer LÍDeres es

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Lunes 25 de abril del 2016 /

 LÍDERES

‘Ell ab ‘E abcc de dell em empr pren ende dedo dor’ r’ es está tá di disp spon onib ible le en la we web b Emprendimiento y la Innovación Innovación (AEI) publicó Información. La Alianza para el Emprendimiento

AgendA

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Formacón empresaral Formacónempresaral en la Polt Poltécnc écnca a (EPN) ECentrode Edu EducacacónContnua (CEC) de a Escue Escuea a Po PotéctécncaNacona(EPN) organza,a orga nza,a partrde 6 de ma mayo,curs yo,cursosde osde formacón empresara en temasreacon temasreaconados ados cona ap apca cacó cón n de Excebásco y ava avanzanzado.Los nt ntere eresad sados os en conocer conoc er os hora horaros ros de capa capactac ctacón ón y os temas tem as queofrec queofrece e e CEC puede pueden n comu comunncarse car se ateéfo ateéfono no (02 (02)) 2229 163 163,, ext.102.

Altadreccónpara mujeres ejecutvas EIDE Bus Busne ness ss Schoo, Scho o, a Escuea deNegocosde deNegoc osde a Unversd Unv ersdad ad de os Hemsfero Hem sferos, s, tene prevsto pre vsto nca ncarr en mayo, may o, e Progr Programa ama de Formac For macón ón de Mujer Mujeres es paraGobernoCorporatvo rat vo y Ata Drec Dreccón. cón. E progr programatene amatene unaduracó unadura cón n de90 horas, hora s, y se rea reazará zará tanto tan to en Qu Quto to com como o en Guay Guayaqu aqu.. Másnformacónen form acónen e corr correo eo moor@de.edu.ec

Fe r i A s

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Gestón del talent Gestón talento o La Fa Facuta cutad d de CC.SS CC.SS.. y Huma Humanístc nístcas as de aEspoorganz aEspoorga nza a e semnaroGestón semn aroGestón de Rendment Rend mento o y Eva Evauacón uac ón de Desemp Desempeeño,, de ño de 6 a7 dema demayo yo.. nfo.postgradofcsh@ espo.edu.ec Dseño de proy Dseño proyectos ectos Dseñoy eva evauacó uacón n de proy proyectosde ectosde desarr des arro oo, o, de2 de mayoa ma yoa 27juno,es a capa capactac ctacón ón que ofrece ofrec e a Facs Facso, o, sede Ecuador. Ecuad or. Los ntere nteresados sad os en a ag agend enda a temátcapueden temá tcapueden vsta vs tarr apágn apágna a web www.lacso.edu.ec

Fund. Rockef Rockefeller eller E Taerde Hstor Hstora a de aSauden e Ecu Ecuado adorr de a Unv Unversd ersdad ad Andna Andn a Smó Smón n Boív Boívar ar nvtaa a dserta dsertacón cón sobre sobr e ‘La Fund FundaacónRockefeeren cónRockef eeren e Ecuad Ecuador: or: vsón hstórca hstór ca y crít crítca’.La ca’.La ctaes c taes e28 deabr deabr .. www.uasb.edu.ec

Gestón empresaral Grupo Corporatvo Servnco Servn co nvtaa semnaro ‘Herramentas menta s de Gestó Gestón n Empresara Empr esara paraSecretarasy cret arasy Ejecut Ejecutvas vas deéxto’, en Qu Quto. to. Lactaese28de abr. capactacon@ servncap.com.ec

Polítcas públcas E BancoInterame BancoInteramercano rca no de Desarr Desarroo oo organzae orga nzae semna semnaro ro de For Fortaec taecment mento o de a gestó gestón: n: coor coordnadnacóne nters ntersector ectoraadaden d aden a ges gestó tón n de as poít poítcaspúbcas. caspúbcas. Másnformacón Másnformac ón en www.adb.org

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Reconstruccón produc pro ductv tva a en elpaís LaAanzaparae LaAan zaparae Emprendm Empr endmentoy entoy a Innovac Inno vacón ón (AEI)está a car cargode gode Fo Fondo ndo de Reconstruccón Productva, destnado para par a ate atende nderr a as personas afectadas porr essm po essmo o de de 16 de abr. Másdetaes deesta nc ncat atvaen vaen apágn apág na a we web b dea Aanza www.ae.ec

El Seca Secap p ofrec ofrece e LaOIT y opc opcon ones es de capac capactac tacón ón cursos curs os vrtual vrtuales es Loscursos Loscurs os de La Organzacón Internacona de Traformacónen form acónen temas reaconados con bajo(OIT), a tra través vés sstemas sstem as de adm admnsns- de CentroInternatracón trac ón y custod custoda a de cona de For cona Formacó macón, n, pani nicahastae cahastae 27 documentos; trbuta- pa cón có n isc isca a y ob obga gademayo,, unapart demayo unapartcones cone s abor aboraes;y aes;y cpac cp acón ón gra gratsen tsen e herramen herr amentas tas paraa CursoOnne Mas Masvo vo Aberto (COMA), gerencade gere ncade taento humano hum ano,, sonpartede sobr sobre e a utz utzacón acón aagenda aagend a de cur cursos sos de eeme eementos ntos údc údcos os vrtuaes vrtua es que ofrec ofrece e parae desar desarro roo. o. e Seca Secap. p. Corr Correo eo eec- Má Más s det deta aes es dea  jornada se encuen  jornada encuentrónco e.montero@ secap.gob seca p.gob.ec .ec por más tra tran n en apágna nformacón. www.ot.org

Paula. akers 

Pau A.Aker Pau A.Akers s nar narraa raa exp exper erenc encade ade tra transnsformarsu for marsu emp empres resa a en unacutu unacuturade rade “do “dos s segund seg undos os deajuste deajuste”. ”. Subrev Subreve e man manuaestá uaestá repeto rep eto de entusa entusasmo smo y utz utza a fotogr fotografías afías dea vd vda a re reaquemue aquemuestr strane ane an antesy tesy e después despu és de os camb cambos os de prod produccó uccón n ajusta aju stadade dade su com compañ pañía.Ake ía.Akers rs se bas basa a en su exper experencade encade der derazgoen azgoen Fa FastCapLLC., stCapLLC., y suger sugere e métod métodos os parareconoc parareconocer er y em emnar nar e desper desperdcoen dcoen cad cada a proc proceso. eso.

Adoptar Adop tar el cambo laura Over OvertOn  tOn  y Gen GennyDIxOn  nyDIxOn 

Lalbreta decampo Lalbreta del aseso asesorr de coni conianza anza

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Charles h. Gree Charles Green  n  y anD anDreaP. reaP. hO hOwe  we 

Desdee 200 Desdee 2003 3, e grupode nve nvesstgacón empresara Towards Maturtyha Mat urtyha reazado estudos sobrepráctcas sobrepráctc as y tendenc tendencas as de aprendzaje para organzacones. Su Infor Informe me Comp Comparat aratvo vo de aIndust aIndustra2015se ra2015se bas basa a en una nves nvestgac tgacón ón que nvoucra ucra a má más s de600per de600perso sona nas,de s,de a as s cuaes, cuae s, dos terce terceras ras partesson íderes íder es de Ay AyD. D. Incu Incuye ye relex relexoones e nfor nformac macón ón de Panor Panorama ama de Apr Aprendz endzaje,un aje,un estud estudo o que nvou nv oucraa craa 1 600perso 600personas nas..

Todasas rea reaconesrequeren conesrequer en conianza, ncudasas stuac stuacoones prof profesona esonaes es enasqueusted enasqueuste d vendeagoo ve ndeagoo ase asesor sora a a a gen gente. te. ¿Cómodeiney ¿Có modeiney fom fomentaa entaa conianza?Los conia nza?Los asesor asesores es CharesH. Gr Greeny eeny And AndreaP. reaP. How Howe e comenzancon com enzancon una ecuac ecuacón ón y autzan autz an com como o un mo mode deo o de comportam comp ortamento ento gener generadorde adorde conianzaen conia nzaen este mater matera a que compement comp ementa a a ‘bestseer’ The TrustedAdvsor rustedAdvsor,, de cuaGreen es coaut coautor. or.

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LÍDERES   Presidentey Presidentey Directo Directorr  Carlos Mantlla Batlle, Marco Arauz (Drector Adjunto) y César Augusto Sosa (Macroedtor).

Editorde Product Producto o  Xaver Basantes. RedacciónQuito Pedro Maldonado (Coordnador). Carolna Enríquez. Sofía Ramírez y Alberto Araujo. Redacción Guayaquil  Washngton Paspuel. RedacciónQuito RedacciónCuenca Red acciónCuenca  Govann Astudllo (Edtor).  RedacciónDigital  Mónca Jara.   Correcc Corrección ión de Estilo  Departamento de Correccón. Colabo Colaboraronen raronen esta edición: Crstna Márquez, Modesto Moreta, Moreta, Ana Crstna Alvarado y Arturo Castllo.   Diseño Editoria Pavón (Edtores Gráicos). Vent Editoriall Ponto Moreno (Drector Gráico), Édson Velasco y Juan Carlos Morales Pavón entas as y Punt Puntos os deServici deServicio: o: Jame Lárraga. Editores Editore s de Fotogr Fotografía afía Armando Prado y Pavel Calahorrano. Infogr Infografía afía  Glauber Guerra.   Publicidad  Xaver Mranda Ycaza (Comercal Naconal), Contactos  2679-999 ext. 2123; publcdad@elcomerco.com   Preprensae Preprensae impresi impresión ón  Grupo EL COMERCIO Av.. Ped PedroVicent roVicente e Mald Maldonado11515/ onado11515/ Apar Apartado17-01-5 tado17-01-57 7 / Teléf eléfonos onos:: 02 2670999 / 02 2670214. Circulación: 02267 722 7222 2. Suscripciones: 02 2222979. Fax Fax:: 02 2670866. Guayaquil: Víctor ManuelRendón Quito: Av y Gral. Córd Córdova ova,, Edif Edif.. Segu SegurosAmazon rosAmazonas,2do. as,2do. piso piso.. Teléf eléfonos:04 onos:04 2566311 / 04275 7965. Fax Fax:: 04256 6980/ 04 2566796.Cuenca:GranColombia 7-87y LuisCorde LuisCordero.T ro.Teléf eléfonos:07 onos:07 2847445 / 07 2831307 /072831 926. Emailredacción: [email protected]. LÍDERES esotro Queda a proh prohibi ibidala dala rep reprodu roduccióntotalo ccióntotalo parc parcialpor ialpor cualq cualquier uier esotroproductoeditorialdelGrupoEL productoeditorialdelGrupoEL COMERCIO. “Derechosreservados.2012 Qued medio,de o,de text textos,ilustr os,ilustracion acionesy esy foto fotograf grafíassin íassin autor autorizac izaciónexpre iónexpresa sa delGrupoEL COM COMERCI ERCIO O C.A.”

LÍDERES / Lunes 25 de abril del 2016

entrevista

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(I) 

ChristianCruz 

El Superntendente de Bancos se reiere a las reservas de la banca prvada y el dnero de los depostantes, y el uso del dnero electrónco. Tambén, analza la coniguracón del sstema inancero una vez que se cumplan las dsposcones de las autordades.

‘El sstema inancero se consoldará’ Fotos: Pavel Calahorrano / LÍDERES

PEDROMALDONADOO. (I)  [email protected] 

¿Acuántoascendenlas reservasdelabancaprvada? ¿Hayalgunacfra? EldatoexactolomanejaelBanco Central (BCE). Puedo decr que en las conversacones que tenemosconlos bancos,tantoen elmontoreodelsaldodereserva comoen losdepóstos de la banca prvada en el BCE, les hemos nformadoquehayunacompleta cobertura de todos los depóstos exgbles que tene la banca prvada en el Central. Como Superntendenca de Bancos podemos darlelasegurdadalacudadanía quetodoslos depóstos exgbles que tene la banca prvada en el BCEestáncubertos.

Formación.   TieneunBAen Economíay Finanzasde la UniversidadSan Franciscode Quito. Además,una maestríaen Economíaen laFlacso. Cargos.  En laSuperintendencia deEconomíaPopulary Solidaria, Ministeriode Agricultura,INEC y asesoren laAsamblea.

Todolo quees la normatvaconexaconlaquetrabajanlasoperadorasdetarjetadecrédto,bancos y usuaros. Por ejemplo, cuando unatarjeta no es aceptada en un local comercal, la persona está oblgada a llevar efectvo y eso mplca un costo adconal tranLascfrasdelasreservas sacconal de retrar el dnero, de nternaconalesregstran undescensodemásdeUSD llevar, con exposcón y resgos en la segurdad. Tambén, traba900mllonesentrefebreroy medadosdeabrl.Ylabanca jamosenqueustedpuedarealzar transferencas para pagar todas  prvadaestápreocupada. ¿Porquéesedescensoenlas sus tarjetas sn mportar el banco en queusted tenga su cuenta. reservasnternaconales? Hay que separar el manejo de Usted actualmente tene una lalqudezde labanca prvada de cuenta en el banco A y no necelo que son los saldos de reserva saramentepuedepagarlatarjeta quemanejaelBCE.Lareservadel delbancoB.Entonces,seleexge Central se mueve en funcón de grar cheques, retrar, trasladar a losdólaresqueentranysalendela otroydepostar.Esogeneraqueel economía. Asíla economíaecua- cudadanonoutlceesosmedos. torana ha tendo que enfrentar en las últmas semanas algunos ElGobernoylabancaprpagos al exteror. Se do el pago vadaahoraestándalogando a la Oxy, amortzacónde deudas sobreelmanejodeldnero y otros pagos al exteror quehan electrónco.¿Quémplcaque causadoesadsmnucónenlare- losbancosprvadospartcserva. Pero nssto quelos saldos  penenel sstema? delareservacubrenlosdepóstos Hemos trabajado como Superexgblesdelabancaprvada. ntendenca en que los bancos prvadostrabajen comoadmns¿Eldepostantepuedeestar tradores dela plataformao como ‘brndadores’ de servco. Esto, tranqulo? El depostante no puede dejar- porqueeldneroelectróncopuese llevar por mala nformacón de operar en redes ya nstaladas al respecto y puede estar con la y algunos bancos yaestán en esa tranquldaddequesusdepóstos red.Ahoralasnquetudessurgen están coniables tanto en el ban- en la admnstracón de la platacoprvado,comolosqueelbanco forma. Eso es una conversacón prvadoteneenelBancoCentral. quesedebehacerconelBCEpara verssellegaadeinr.Vemosque haycompletasegurdadndstnHablemosdeldnero electrónco.¿Quéfuturoleve tamentedequenloadmnstre.S ustedaestesstema? hay un mto a romper, es que no Esunmedoalternatvodepago hay emsón de dnero. Cuando más,comolastarjetasdecrédtoo usted ocupa su tarjeta de débto, dedébto.Esunaopcónparaque elbanconoleemteunsaldopara lacudadaníalomanejedeforma ocupar, úncamente usted cuenvoluntara. Lo que buscamos no taconel saldo que ya tene ensu esmpulsareldneroelectrónco, cuenta,queselogróconundepósnoelusodemedosalternatvos stoounatransferenca.Lomsmo de pago. A tal punto que como pasaconeldneroelectrónco. Superntendenca estamos planteando reformas para las próx¿PorquéanteselGoberno mas semanas, para trabajar en yelBCEseoponíanaquela lo quese reiere a transferencas  bancantervengay ahora nterbancaras, transferencas cambarondeparecer? electróncas, por Internet, la red Lo prncpal sempre ha sdo detarjetas decrédto y débto.La garantzar que no exstan barreventaja del dnero electrónco ras compettvas en cualquer es que tene una red construda, alternatvadepago. porquelamayoríadelapoblacón tene un celular y eso permte ¿Quécreequefaltaparaque transacconar.Peroeselcudada- lagenteconfíeenelsstema? no quendecdeelmedodepago. Prmerousarlo,darsecuentade quees fácl,accesbley amgable.

¿Quétpodereformasse  plantean?

teneunacuentaenunbanco deberíaabrrunacuentaenel BancoCentraldelEcuador?

hojadevida

¿Porquélapersonaque

EldEpositantEpuEdEEstarcon latranquilidadquEsusdEpósitos EstánconfiablEs, tantoEn ElbancoprivadocoMoEnElcEntral”.

Usted no debe n cerrar la una n la otra cuenta. Es solo un mecansmo alternatvo de pago. Tampoco es que en la cuenta de dneroelectróncopodráahorrar como lo hace en el banco. Usted ahorra en un banco, esto es solo un medo alternatvo de pago y ustedseguráconsu cuenta enel banco desu eleccón. Deallí puededestnar unaparteparadnero electrónco, talcomo lo hace con losdólaresquedeseallevarensu blletera (...) Lo que buscamoses usarmedos alternatvos,porque unaeconomíadolarzadanecesta ncrementarelusodeesosmedos porquesereducencostos,semantenenlosnvelesdelqudezenla economíaynosayudaenlacondcónenlaqueestamos.

Hastael15deabrl,lasentdadesdelsstemainancero debíansolctaralaSuperntendencadeBancos,elcanje decerticadosdeautorzacón,talcomoloestableceel CódgoMonetaro.¿Cómo avanzaeseproceso? Noshemosreundocondferentes nsttucones y las temátcas son dstntas en cada banco. La normatvanos facultaa que, analzando caso por caso, se puede amplarelperíodoparalaemsón decerticadoshastapor18meses. Hay bancos que ya han envado solctudes; algunos han peddo prórroga de tres o cuatro meses, cuando el tope es 18. Vemos que noseránecesaroeseplazo.

Haybancosunversalesy especalzados.¿Estoscerticadoscambaránelenfoqueo losmodelosdelosbancos?

una EconoMíadolarizada nEcEsita MEdiosaltErnativosdE pago,porquEsErEducEncostosY sEMantiEnEnnivElEsdEliquidEz”.

Ensí, loque vaa hacer (la calicacón) es que un banco deina claramente s va a sermúltple o especalzado. Pero no va a cambarlamaneraenlaquevenetrabajando.Lanormatvanocamba paranadalasreglasdeljuegoenel sstema inancero, solose busca unadetermnacón.Quendeine cómo determnarse es la propa entdadinancera.

¿Cómovaelprocesopara quelassocedadesinancerasseconvertanenbancos, sefusonen ocerrensus operacones? Hay las que se transforman en banco, pero esa nformacón aún no es públca. Todas, de manera voluntara, tomaron sus poscones.Unasenconversón,otrasen fusónyotrasquealdarsecuenta desutamañovenencerrandosus operacones, garantzando sempreque nngúncudadano quede afectado.Esunprocesoordenado.

¿Entoncesseconiguraun nuevomapainancero? Loque vamos a ver esuna consoldacón del sstema inancero.Solovamosatenerbancosyel usuaro sabrá que todas las entdadestenenlamsmanormatva.

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(I) 

MPRENDEDORES

Lunes 25 de abril del 2016 / LÍDERES

Taller de ética empresarial El Municipio de Quito y la Agencia de Promoción Económica ConQuito organizan el taller Ética en la responsabilidadsocialempresarial, que se realizarádesde el lunes 9 hasta el viernes 13 de mayo. El taller está orientadoa profesionales, gerentes, consultores, empleados o empresarios.

(I) 

EMPRENDIMIENTOS INICIATIVAS PERSONAJES

El vehículo inclusivo, en su taller  Riobamba Esta iniciativa fabrica triciclos a bajo costo, personalizados y adaptados a cada cliente Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES ELCLIENTE

‘Mejoréen mitrabajo demensajero’ GALOUVIDIA Elprimer  clientede  Inclusivo 

 JuanJoséRuiz,de 36años,es elpropietariode laempresay el autorde lasinnovadoras solucionesde transporte.Su tallerse encuentraen Riobamba.

CRISTINAMÁRQUEZ (I)  [email protected] 

L

asbccletas,motosyautomóvlesseconverten ennuevosobjetoscuando ngresan al taller de Inclusvo.Estancatvarobambeñasededcaatransformartodo tpodevehículosconvenconales envehículosparapersonasconalgúntpodedscapacdad.  Juan José Ruz,de 36 años, es el propetarodelamcroempresay el creadorde lasnnovadorassoluconesqueseentreganapersonasdeescasosrecursoseconómcos.Él combnapezasmetálcas con motores, dspostvos eléctrcos,pedalesy otrosartefactos, paraensamblarsusproyectos. Elresultadoinalesunvehículo adaptado a su nuevo conductor. Cadadetallemecánco estápensadoenlaestatura,eltpodedscapacdad,elgradodemotrcdad yotrosaspectosdelosclentes. La cualdad más mportantees quelos vehículos tenen un bajo costoysonaccesblesatodoelpúblco.“Elpropóstodelaempresa

noesganardnerosnoaportarsoluconesdemovldadalaspersonasquelonecestan”,cuentaRuz. Él fundó Inclusvo en el 2012, después de que un accdente laboral le causara unancapacdad temporal.Durantecasunaño,él no pudo mover susrodllas y expermentó todas las dicultades quelaspersonascondscapacdadesenfrentanadaro. “El transporte públco no está pensado para las personas con dscapacdadymoverseentaxo contarconunvehículopropoes demasadocostosoynotodaslas personaspuedenhacerlo”,cuenta elemprendedor. Esa experenca lo motvó. Transformó un espaco de su casa,stuadaen el centro deRobamba, en un taller al que llama ‘ellaboratorodelossueños’,pues segúnél,algualqueenellaboratorodeFrankensten,allísecrea nuevavda. Ruz nvrtó unos USD 15 000 de sus ahorros y algunos aportes soldaros de sus famlares y amgos, para adqurr máqunas soldadoras, cables y otras herra-

Cifras del negocio Año de creación: 2012 6 tipos de vehículos se

crearon en la empresa. 15 personas con

discapacidad recibieron los vehículos. USD 4 500 requiere

la empresa al mes para crear dos proyectos. USD 2500 cuesta cada S

vehículo en promedio. Ruiz dona la mano de obra y los beneficiarios adquieren las piezas. Los vehículos cuestan entre 50% y 70% menos que un vehículo para discapacitados. Fuente: Inclusivo/JCH

mentas.Lodemásescuestónde magnacónycreatvdad. Tambén se apoyó en sus estudos en la especaldad de electrcdad,quecursóenelInsttuto Carlos Csneros, y en los conocmentos sobre mecánca que

aprendódesupadreLusRuz. El prmer prototpo que dseñó se denomnó‘Inclusvo1’. Ese vehículo está dseñado para las necesdades de movldad de las personasquepadecenlaenfermedadóseadePaget. Tene la msma funconaldad que un scooter eléctrco que en Estados Undos y Europa cuestaentreUSD3 000 y 6 500.Pero su versóntuvoun costo inal de USD2000,ncluyendoelcostode laadquscóndeunamotoccleta desegundamano. El‘Inclusvo1’eslaadaptacóna unamotoccletaautomátca,por loquenorequeredeembraguen marchas,semanpulaúncamente a través de botones nstalados en el volante. Antes de dseñarlo Ruz estudó cudadosamente el tpodedscapacdaddesuprmer clente, Galo Uvda. Le realzó exámenespscosensométrcos y pscológcos. “Eso nos dferenca de cualquerotramarcadsponbleenel mercado.Todostenenvehículos estándarparacadadscapacdad, mentras que nosotros lo cons-

Tengo41 añosy convivo conla enfermedadóseade Paget.Es degenerativay haceque mis huesosseencojan;no puedo mover laspiernasy lamotricidad demisbrazoseslimitada. Hacetresaños memovilizabapor lascallesde laciudadde Riobambaenunasilladeruedasconvencional. Pero eradifícilmaniobrar adecuadamentey estuve cerca deaccidentarmevariasveces. Además,muy pocas personas me ayudaban. Desdeque tengoel vehículomi vidaha cambiado;ahorapuedo movilizarmecon facilidady en pocotiempo,y graciasa eso pudemejoraren mitrabajocomo mensajeroen elMunicipiode Riobamba. La motoinclusivaalcanza hasta 60 kilómetrosporhora,funciona congasolinay puederecorrer hasta400kilómetroscon10 litrosdecombustible. Antesme demorabamás deuna horadesdeel Municipiohastael InstitutoCarlosGarbay.Ahora voymásrápidoy losautomóviles merespetan.

trumos en torno a las necesdadesdecadapersona”,airmaRuz. Trastresmesesdeevaluacones surgó el dseño del vehículo. La dicultad para mover las extremdadessuperoressesoluconó conunvolantefácldemanpular y con botones y palancas más sensbles.Paraasegurarlaestabldad y el equlbro delvehículo, se modicó tambén el sstema dedreccóndelamotoccleta.Se nstalarondosllantasdelanterasy unaposteroraseguradasconuna estructura metálca que mpde queelvehículosevoltee. Según un estudo de mercado queserealzóantesdelacreacón delaempresa,enChmborazohay alrededorde12300personascon dscapacdadfísca.Ysoloun10% perteneceaungrupoeconómco actvo y cuenta con los recursos paraadqurrestosvehículos. El dseño fue presentado a entdades que promueven la nclusón de personas con dscapacdad,snembargo,nngunaapoyó elproyectoporloquelaempresa seinancaconautogestón.Detodosmodos,élsgueconsumsón.

LÍDERES / Lunes 25 de abril del 2016

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EMPRENDEDORES (I)  Foto: Giovanni Astudillo / LÍDERES

Sus caramelos son artesanales  y personalizados  Maxdolcy  En el centro del dulce dibu ja imágenes de frutas o las que escoja el cliente. Produce 25 kilogramos al día. REDACCIÓNCUENCA(I)

en cambo, dbuja los logotpos delas empresasy para lasfechas especalescomoel Díade la Maus abuelos elaboraban dre, SanValentín y Navdad hace las tradconales melco- corazones,PapáNoel,entreotros. chas, por ello Carolna SegúnGuamán,tenepresentaGuamán se nteresó por conesde60,80,160y230gramos. mpulsarunemprendmentopa- Losenvases pequeñostenencara ofrecer un caramelo artesanal ramelosdedossabores,losde80 condseñosysaboresdferentes. gramoscuatroyapartrdelapreHace un año, ncó la produc- sentacónde160llevan14sabores. cónde losdulcesMaxdolcy, con LoscostosvandeUSD3hastalos unanversóndeUSD5000,para 10,dependendodeltamaño. el área de produccón y la nstaUna alternatva para que los lacón de un local en el Centro clentesregalen estos dulces son Hstórco de Cuenca. Sus dulces las decoracones de las botellas. tenen 14 sabores como sandía, AllíestándbujadaslaRotondade pña,cereza,fresa,lmón,manda- Guayaqul,laCatedraldelaInmarna,coco,mango... culada,laglesadeSanRoque,el En el centrodel caramelo exs- Puente Roto de la captalazuaya, teunpequeñodbujodeunafruta entreotrasmágenes.Además,se paradenticarelsaborquetene. puedencolocarenpequeñascajas Guamán dce que esasmágenes decartón,quetenenunadverstambénpueden serpersonalza- daddedseñosycolores. das, de acuerdo con el gusto del Todoel trabajoes artesanal,dclente.Porejemplo,paralasies- ceGuamán.Su materaprma es tasnfantlesse puede plasmarla la azúcar blanca, glucosa y eseniguradealgúnpersonaje. cas. Según ella, el prmer paso Para los eventos corporatvos, es pesar los ngredentes, luego [email protected] 

S

CarolinaGuamánabrióhaceun añoel emprendimientoMaxdolcyen elCentroHistóricode lacapitalazuaya.

se pone a coccóndurante 35mnutosya200grados.Unavezque secumpleesetemposecolocael carameloenunaplanchademármolconcuadrodealumnoenel centroparaquebajelatemperatura. Allí, serealza elpntado dela iguraescogdaysedacolor. Después,en unamesa calente, se realza el armado de la igura queesunclndroy,inalmente,se corta.Cadadíaproduce25klosy cuandoseacercanfechasespecales como Navdad, San Valentín, iestasdeCuenca,entreotras,esa cantdadseduplca. La mayoríade la produccónse comercalza en Cuenca a través de su local o en los supermercadosde la cudad,porqueya tene

regstro santaro para todas las presentacones. Sus prncpales clentesson los turstasnaconalesylosextranjeros. Además,partcpa en feras organzadasporelMnsterodeIndustrasy Productvdad y por la EmpresaMuncpaldeDesarrollo Económco de Cuenca (EDEC). EnQutoofrecesuscaramelosen laGaleríaEcuador.Suobjetvoes cerrarnegococon otrascadenas desupermercadosdelpaís. En la feraque realzó la EDEC por Semana Santa, la cuencana Enma Molna se nteresópor estoscaramelos.“Amásdetenerun buen sabor, tenen una presentacón dferente que es atractva pararegalar”,dcelaclenta.

OFERTADEL NEGOCIO Lamarca.  

Laemprendedora CarolnaGuamánseñalaque elnombreMaxdolcy sgnica másdulces.Sndar cfrasde ventas,ella aseguraque la demandavacrecendoporel dseño, porser un carameloartesanal y porlas promocones realzadasen lasferas. Las alternativas.   Lastra-

dconalespaletas, rosasde caramelo,bastones navdeños, arregloscon rosasde caramelo porSanValentínoDíadela Madreson otrasalternatvas queofertaen sutenda.

Lunes 25 de abril del 2016 / LÍDERES

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EMPRENDEDORES (I) 

REDACCIÓNQUITO (I)  [email protected] 

Enlaindustriadelbaile desarrolla su estrategia

profesordebaledeManabíytres deQutosesumanalgrupo. Tropcal Dance ha crecdo coesde el 2010, Tropmondustradebale.Sucreadora cal Dance asumó un recuerdaqueempezóconunasanuevo reto:una alanladebaleenvrtóeneseentonza estratégca con cesUSD 300. Actualmente, tene el productor nternaconal de más de 500 alumnos, en sus tres eventos de salsa, Albert Torres sucursalesdeescuelasdebale,en Esta iniciativa, con 16 años en el mercaProductonsInc. elcentronortedeQuto. La academa de bale organza do, impulsa el encuentro de baile Ecuador Salsa Congress Entre ellos, se destacaKathery produceel EcuadorSalsa ConnaNoroña.Labalarnade42años Fotocortesía deTropicalDance gress. Balarnes de todoel paísy se ubcó entre los seminalstas de nacones vecnas, como Cojunto a Iván Loaza en el World lomba, Perú, Venezuela, ArgenTango Champonshps, desarrotna,lleganaQutoparapartcpar. lladoenjunode2014. Lucía Romero, su fundadora, “Fueunaexperencaúncapara DÓLARES consdera que con este evento motvarsevendomáscompetenLa academia de baile poco a poco Quto se convertrá ca y aprenderen lostallerescon TropicalDance factura en en un destno apetecdo por los expertosenbaledeBuenosAres un promedioactualmente. balarnesdesalsa. yChle”,comentamotvada.Dce Enagostodeesteañosepresenquengresó a TropcalDance hatarála séptma edcón del Ecuace un año y ahora cree que esta dorSalsaCongressyesperaamás academalepermteestudar,dsde 700balarnes ecuatoranos y saral que promueve Romero frutaryperfecconarseenelbale. extranjeros,y a más de4 000 eses educar al públco a pagar por En el año 2003 se mplemenpectadores. Un evento como eseventosculturalesdebale,enes- taron las clases en grupo y el tostene un costo de produccón pecalshowsalrtmodelasalsa. segmento objetvo cambó a un demásdeUSD150000. Ella cuenta que hace 16añossu mercado naconal de jóvenes y La academa de bale, que se negoco empezó a cobrar USD5 adultos,entre18a35años. abróalpúblcohace16años,emporentradaacadaevento.Paralas Elemprendmentocuenta con prende tres proyectos: Ecuador nuevaspropuestasdeespectácu- clases daras de salsa, bachata, SalsaCongress,La Salsate lleva y los,el públcodeberá cancelaral tango,‘kzomba’,preparacónpaTransformando,enlaqueseunen menosUSD25ysenclurácomo ranñosyelencosdejóvenes. escuelas de rtmos tropcales en adconal,laoportundaddeassEmpezó solo con extranjeros. conjunto conla Casa de la Cultutrauna‘afterparty’oacudrauno Según la Gerenta, hoy sus clenraEcuatorana (CCE).Para estos oatrestalleresdebale. tesson losnños llevadospor sus tres emprendmentos, la nver“Hay que ncentvar al públco padres, adolescentes que gustan sónbordealosUSD300000. a darle respuesta y valorar la cul- aprenderunnuevortmodebale Romero mencona que se entura del bale”, añade la Gerenta. y adultosque buscan‘escapar’de cuentrannovandoconsuacadeParaesto,creequetambénesne- larutnayentretenerse. ma.Ahora,pretendegenerarmacesaromostrar al públcovsón La creadora de TropcalDance yormpactoenlaculturadebale ycaldad. “Unode loséxtosde la argumenta que más de 20 000 con espectáculos que apuntan a academasedebealosbalarnes”. alumnoshanpasadoporlasaulas. obteneruna asstenca de500 esCuenta con sete nstructores, Ysehanconfecconadoalrededor pectadoresenadelante. delos cuales tres sonextranjeros de 150 vestuaros para los especLaemprendedoraLucíaRomero,luegodeobtenersulicenciaturaen Parte de la estratega empre- NegociosyRelacionesInternacionales,sededicóaTropicalDance. de Colomba, Cuba y Bolva.Un táculosdelasdferentesescuelas.

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TropicalDance 

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LÍDERES / Lunes 25 de abril del 2016

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PERSONAJES(I)  Fotos: Alfredo Lagla / LÍDERES y archivo particular

El geólogo quehalló la mayor minade orodelpaís  JorgeLema   Es el Gerente de Exploración de Lundin Gold, a cargo del proyecto Fruta del Norte. Formó parte de la prospección y descubrimiento del yacimiento. ALBERTOARAUJO (I)  [email protected] 

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u vdaprofesona ha camnado de a mano con e proyecto aurífero Fruta deNorte. Duranteos útmos13 años, e geóogo ecuatoranoJorgeLemahanvestgado y exporado azona dea que,en ospróxmosaños,seráaprmera mnadeoroagranescaaenEcuador. Para Lema-y para cuaquer geóogo-esunsueñohabertrabajadoenunproyectomnerodesde a etapa prospectva, desde que práctcamente no exstía. Luego, descubrr e recurso, evaro a etapadeexporacónyinamente egara expotaro. “Es ago que nade tene”, adverte e ngenero y coniesa queesafueunadeasprncpaes razones para permanecer en e Ecuador, sobre todo en os útmos años cuando os geóogos e ngeneros en mnas hansdo tan cotzados en otros países de a regón,comoChe, y demundo, comoAustraayCanadá. Lemasempredsfrutódeaobservacón de asrocas.De hecho, en e CoegoRafae Larrea,en E Tejar, en Quto, as prncpaes jornadas que dsfrutaba eran as sadasdecampo.Sutessdegraduacón de a secundara estuvo auspcada por e Insttuto GeográicoMtar,queenosaños80 tomóacargoacuatrojóvenesde RafaeLarrea,para quehagan un anássdefunconamentodeas canteras en Quto. Justamente o queegustabaaJorge. Su sguente paso era a unversdad: en un prncpo quería nscrbrse en a Facutad de Arqutectura, pero un poco desusonado por a masva aluenca de otros estudantes, subó más pore campus de a Unversdad CentrayegóaGeoogía,Mnas y Petróeo. Eran pocos osnscrtosenacarreradeGeoogíaydecdóseguresosestudos. Segraduó en1993 y nose equvocó. N os pegros de a seva, as quebradas, os acantados y as argas semanas durmendo encarpas,bosasde dormr y comendo arroz, atún y un poco de caféhanmenguadosupasónpor exporarenterpretarascorderas,asformacones,asrocasyos depóstosdemneraes. Consumartodegeóogoysu upa, Jorge Lematrabajó durante cerca de dez años uego de graduarse en exporacón, con as

HOJA DEVIDA

Suprofesión. Quiteño de 49años,se graduóen 1993 comoingeniero géologode la Universidad Central.Ha trabajadoen lasempresas ArmenoMines yChalupas Mining. El descubrimiento.   Exploróla concesión LaZarzadesde el2005yenel 2006descubrióFrutadel Nortecon otros seisgeólogos yprofesionales.Trabajó paraAureliany Kinross.

PARA UN GEÓLOGO, COMENZAR DESDE LA PROSPECCIÓN DEUN PROYECTO, DESCUBRIRLO Y LLEGAR A SU EXPLOTACIÓN, ES UN SUEÑO. NADIELLEGAA REALIZARLO.’

Alaizquierda,  juntoa Josua CoderyPeter Stewar, geólogos canadiensesen FrutadelNorte, enel2003.Ala derecha enla minaCaixasy abajoenlamina OroParacatu, ambasenBrasil.

compañíasArmenoMnesyChaupasMnng.Paraseptembrede 2003,pasó a Aurean Resources, una compañía fundada por Patrck Anderson y Krk Barrow, quenes decderon exporar a Corderade Cóndor. Luego decercade dos añosde exporar a zona, en octubre de 2005egrupodegeóogos,deque Lemaformabaparte,encontróen unadeasquebradasdeaconcesónLaZarza,enZamora,unarocade20centímetrosdedámetro quenoeracomoasdemás. Sehabíadesprenddodeunapeña y habíarodado varos centos demetros,hastaesaquebrada. A dferencade oque amayoríade compañías hacían que era anazar s tenía vaores de oro y pata,Lema y otroscncocompañeros geóogos pderon un anáss de 32 eementos, entre eos, mercuro,arséncoyantmono. Los vaores eran extraordnaros respecto a estos eementos que podían estar asocados con oro y pata. Las exporacones contnuaron cerca de sector de donde se desprendó a roca, peroahoraapoyadoscontécncasde geofíscaque ndcaron queen e subsueohabíametaes. Es así que con base en perforacones, en febrero de 2006, deron con e pozo descubrdor aunaprofunddadde425metros, en donde encontraron roca con vaoresmportantesdeoro. Un año y medo de mayores exporacones y decenas de mes de metros de perforacones evaron a determnar que en e subsueo había 13,7 mones de onzas de orode recursonferdo. Unyacmentode case munda, eútmodescubertoen20años. Asícomoeyacmentopasóde aempresaAureanaKnrossyde estaaasuecocanadenseLundn, tambénLemahasdopreservado en a nueva compañía como uno deosdescubrdoresdeestamna quecomenzaráaproducrapartr deinaesde2018. ¿De dónde e vene e nombre?  Jorge Lema expca que e ugar fuebautzadocomoFrutadeNorteporungeóogocanadenseque encontró un árbo natvoen e stoconunfrutonocomestbeperoqueeservíadereferencapara ubcarse. “Me voy a a Fruta que está en e Norte. Me voy a Fruta deNorte” y asíquedóe nombre deamna. Lus Moraes, geóogo y compañero de Lemadesde a unversdad, resata de é como uno de susprncpaesvaoreserespeto yecompañersmo.Indcaquesu éxtosehadebdoaesfuerzoye empeño queha puesto en aprendercadadíamásdeaprofesóny deotrosprofesonaesenmnería y geoogíadeEcuador y quehan egadode extranjero.

LUNDINGOLD

USD 1 000 millones de inversión

L

amnerasuecocanadenseLundnGod egóa Ecuadoren e 2014. En dcembre de eseaño compróporUSD240monesasacconesdeAureanEcuador,empresa que e pertenecía a a canadense Knross y que posee 34 concesones mneras en a provnca de Zamora Chnchpe. Entreeasse haaa concesón de La Zarza, donde se encuentra eproyectoFrutadeNorte. Dea venta deaccones, unos USD 2,4monespasaron aEstadoy Lundn contnuó con os trabajos de ex-

poracón durantecerca de un año, a msmo tempo que ncó a negocacón de contrato de exporacón de FrutadeNorteconeGoberno. En enero de este año, Lundn y e Mnstero de Mnería irmaron un acuerdoprevoacontratodeexpotacóndondesedeineronostérmnos como regaías, nversones, y a duracóndeaconcesón. Lundnteneprevstonvertrcerca de USD 1 000 monespara a construccónde a mnasubterránea, durante ospróxmosdos años.Cuando empece a produccón, e 5% de as

ventas totaes de os mneraes rá a manosdeEstado. Se prevé que Fruta de Norte comence a producr entre inaes de 2018yprncposde2019.Paraaconstruccóndeamnaserequerráentre 200y1000trabajadores. Lundn estmó que Fruta de Norte producráentre300000y400000onzas deoro aaño.E yacmentotene recursos ndcados por 7,26 mones de onzas de oro queegan hasta13,7 monesconrecursosnferdos. Laempresaesperairmarecontrato deexpotacónenjunopróxmo.

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Lunes 25 de abril del 2016 / LÍDERES

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MPRESAS

El Hotel Quito se subastó En USD 30,8 millones se subastó el Hotel Quito. El propietario de esta infraestructura hotelera era la compañía anónima QuitoLindo Quito Lindo S.A., queperteneceal Banco delInstitutoEcuatorianode Seguridad Social (Biess).Los fondos los transferirá una empresa extranjera en un plazo de 90 días.

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ESTRATEGIAS CASOS DE INNOVACIÓN MUNDO EMPRESARIAL

La pitajaya atrae en el exterior  AllpafruityAmazonicFresh Estas empresas ecuatorianas mantienen una alianza para posicionan este fruto en el mercado asiático. En su hoja de ruta está la exportación hacia Chile y España. Fotos: Diego Pallero/ LÍDERES LAS CIFRAS

15 colaboradores se contrataron entreambas irmas.

10000 kilos en promedo se procesan enla planta de Allpafrut.

5000 kilos deptajaya se destnan paralaexportacónpor mes.

500000 dólares   fueel valorexportadode ptajaya enelpaísenel 2013, segúnel Mnsterode Agrcultura.

150 000

Allpafruity suempresasociaAmazonicFresh tienen unaplantaempacadoradepitajaya enel nortedeQuito.La mitad desu producciónvaa mercadosextranjeros.

REDACCIÓNQUITO(I) [email protected] 

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a ptajayao tambén conocda como a “fruta dedragón”esexportada por Apafrut. Esta empresa ecuatorana vo os beneicos y partcuardades de esta fruta (queprovenede un tpode cactus;ava e estrés y argdez aórtca,yreguaosresgosdedesarroarenfermedadescardíacas etc.),comounvaoragregadoparaaexportacón. Myram Jácome es a gerenta generade estairma. Estaquteña,desdehacemásde10años,se dedca a comerco exteror. Su experenca en este sector a adquródesde quepuso una irma paraeaquehastaafechamportaespumaparalores.  Jácomeexpcaquea ncatva decrearunaempresaexportadorade ptajayasurgóen unvaje a Coomba,ene2009.Enestepaís, duranteuna ruedade prensa conocó a expertos agrónomos que manejaban cutvos de todotpo, entreeasaptajaya:“meparecó unafruta exótca, hasta esono a había probado”. Entonces vo a demanda nternacona de producto,por o quetomó adea de producraocamente. A su regreso a Ecuador, ncó

ALLPAFRUIT

MyriamJácome Nuestros procesosen Allpafrut sebasancon losmásaltos estándaresde caldad.Cuando se ncóel proyecto,ademásde las nvestgaconesde mercado,se realzóunestudo delossuelos en Palora.Esto, paradetermnar quépotencaldadesse pueden explotar paracosechar lamejor ptajayade laregón.El tamañoy el saborde estafruta ecuatorana llamala atencón,especalmente en el mercadoasátco,debdoa losmúltplesbeneicosque tene parala saludhumana.

con nvestgacones de mercado de otras frutas exótcas, y encontróque en e orenteecuatorano ya se había conformadouna asocacóndeproductoresdeaptajaya:“probéafrutaecuatoranay etamañoyecooreranmejores queaextranjera”. Laemprendedora empezó a trabajar con este gremoubcadoenPaora,enMoronaSantago,encaronconuna produccónncaexpermenta. Mentras se daba este proceso,  Jácome soctó ayuda de un ex-

Allpafruit en cifras

Capital

USD 100 000 Facturación 2015

USD 387 540 Cartera de clientes

10 en total Inversión en el 2016 S

USD 300 000 Cantidad exportable

5 000 kilos Fuente: Allpafruit/JCH

pertodesdeCoomba,conmras a mejorara cadad de sueoy a produccóndeas10incaspertenecentesagremo. Ancosecomprabademaneradrectaa fruta,y ene 2014se do vda a Apafrut con su prmera exportacón de 760 kos a Hong Kong.Luego de obtener a esencadenegoco,MyranJácomedetaaqueempezóaanazar asmejoresvíasparasucomercazacóneneexteror. Entoncesahí conocóa airma

AMAZONIC

PatriciaCadena Amazonc Fresh ncóconla consgnade exportar la ptajaya.El valor agregadode estaempresaes quetene oicnas comercalesen Asa.Y estáabrendomercados en Chle,Duba,Perú,Colombay España. Ladeaes manteneruna snerga y entreambasempresas,paraposconarla fruta.En un nco,esta irmaexportaba la ptajayade manera ndvdual. Snembargo,desdeque conocmoslos procesosde Allpafrut sepropusordelamanohacael mercadonternaconal.

AmazoncFresh.PatrcaCadena, gerente genera de esta empresa quetambénsededcaaaexportacón de ptajaya, cuenta que a unón de esfuerzos permtó un mejor trabajo: “decdmosno ser competenca, sno aarnos”. La fortaeza de Amazonc Fresh es queteneoicnascomercaesen eexteror,dceaempresara. Una vez que ambas irmas se uneron, ubcaron una panta de produccónenenortedeQuto. En este ugar, uego de traer a

dólares es lacfraque exportaron Allpafruty AmazoncFresh enelprmer trmestredel 2016.

frutadesdePaora,parampara, aprocesanyempacan. Sandra Echaverría, gerenta de ventas de a cartonera Conversa, ubcadaen Sangoquía surorentedeQuto,trabajadesdehacedos años con Apafrut. Expca que en promedo eabora 1 000 cajas mensuaesparaafruta. Las cajas se eaboran conámnascorrugadas, para evtara sudoracóndeafrutay,además,os textosestánenmpresónoset. En este prmer trmestre, Conversaentregó3000cajasaairma exportadorade ptajaya. E año pasado, Apafrut -con suempresaaada-envóafrutaa mercadoscomoHongKong.Además, ha partcpado en as feras organzadasporProEcuador,de MnsterodeComercoExteror (Comex). Para este año, a meta de esta irma oca es aumentar a produccón, aunque Myram  Jácome preiere no detaar cfras, además de mejorar a 100% acadaddesufruta. Asmsmo,teneneproyectode convertr a as 10 incas en orgáncas.Adconaaesto,Apafrut adquró20 hectáreas propasde produccón,ademásenospróxmosmesesamparánsupanta. Tambén están en negocaconespara egar a mercados como CheoEspaña.

LÍDERES / Lunes 25 de abril del 2016

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ESTRATEGIAS (I) 

REDACCIÓNQUITO (I)  [email protected] 

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Quitotrazasuplanpara ser destino de negocios

otencar a Quto como undestnoturístcopara reunones y convenconeseselobjetvodelBuró deConvenconese Incentvos de la cudad (BCIQ).Esta nstancasecreóen1996ydesdehaceun año es una organzacón prvada sninesdelucro;buscapromover Foto: JulioEstrella / LÍDERES a la captal como un destno dóneo para desarrollar congresos, feras, reunones, encuentros, etc. Actualmente cuenta con 40 socosdesectorescomoelhotelero,agencasde vajes,aerolíneas, mayorstasturístcos. “Enlaúltmadécada,eltursmo de negocos es el segmento de mayorcrecmento,queexhbeun gastoporvstantemarcadamente másaltoqueelarrojadoporotras actvdades”, señala el drector ejecutvodelBCIQ ,RafaelBader. Una nvestgacón realzada por esa entdad calcula que el segmento ‘MICE’ (Meetngs, Incentves, Conventons and Exhbtons), generaentre sesy sete vecesmásngresosqueeltursmo tradconaldeocooplacer. Cada tursta de negocos tene ungastoaproxmadodeUSD607 daros,ylacadenadevalornvolucra a dferentes sectores, tanto públcos como prvados, entre ellos, promocón, almentacón, transporte, decoracón, hospedajeydemásservcos. Eldrectorejecutvoseñalaque en el período2005-2015la evolucónes notora:“mentras queen el 2005 se realzaron 11 eventos nternaconales, en el 2015 este Eldirectorejecutivodel Buróde Convencionese Incentivos deQuito númerocrecóa50”. Duranteel2014sedesarrollaron (BCIQ),RafaelBader,explicalos planes estratégicosparala capital.

Suelo, el VIII Congreso de NeurocrugíaPedátrca(2017),ExposcónMundalCanna de la FCI (Organzacón Canna Mundal) y la Asamblea General de la FCI (2017), el XIII Encuentro Iberoamercano de Jefes de Bomberos (2017),el Congreso LatnoamercanodeBotánca(2018),etc. Precsamente para potencar a la cudad como destno de negocos,el5deabrlserealzóenQutounencuentronternaconal. Enesa ocasón,AlbertoCortés, drector de Marketng y Comuncacones de ALTA (The Latn Amerca& Carbbean Ar TransEVENTOS portAssocaton),ndcóqueQurelacionadoscon to es únca y tene la posbldad negocios se realizaron en de convertrse en un destno de Quitoel añopasado. reunones y convencones. “El camnoes mostrarlo que le haceúnca,buscarelfactorúnco ¿qué país puededecr quees una en Quto129 eventos;41 nterna- paísverde?Esaesunadelascaracconalesy88naconalesalosque terístcas de compettvdad que assteronuntotalde37247perso- tene Quto.¿En quélugarpodría nas. Estas actvdades generaron organzarunamaratónquecruce ngresosporUSD38,6mllones. lacudad desura norte?, soloen Mentras que el año anteror Quto”. se desarrollaron 145 eventos; 50 De acuerdo con el drectorgenternaconales y 95 naconales, neral del Buró de Convencones, conunosUSD39,1mllonesenn- Quto apuesta a llegar a ser uno gresos, por tursmo de negocos delosdestnosmáscompettvos paraQuto. en este segmentoy colocarse en Baderseñalaqueentreel2016y laposcón5delrankngICCAde el2018,Qutoserásededempor- cudadesenlaregón. tantes eventos nternaconales y “Con esepropósto sehan emhasta el momento se hanconir- prenddo accones, entre las que mado 25, entre los que destacan: sobresale la construccón del la Conferenca de las Nacones CentroMetropoltanode queesUndas sobre Vvenda y Desa- tarálstoainalesdel2016”. rrollo Urbano Sostenble (HáBadermaniestaqueelproyecbtat III), el Congreso Mundal to se desarrollará en tres etapas, de la Asocacón de Maratones estpuladasenunplazode15años, Internaconales y Carreras de conuna nversón de USD68 mDstanca (AIMS), el Congreso llones.La prmeraetapase prevé LatnoamercanodelaCencadel ncarenesteprmersemestre.

Turismo   El Buró de Convencones e Incentvos de Quto tene conirmadas 25 actvdades, entre el 2016 y el 2018

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Este invernadero solo es para emprender Guayaquil  Aldo Arellano y Enrque Ledergerber puseron en marcha su proyecto de ‘coworkng’ Fotode FranciscoFlorespara LÍDERES

REDACCIÓN GUAYAQUIL (I)  PARA‘COWORKERS’

[email protected] 

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a forma de trabajar ha cambado. Atrás quedaron los espacos cerrados,separadosporoicnasyconhorarosijos.Ahora,en sulugar, emprendedoresse unen para compartr espacos a la vez quedesarrollan susproyectos en conjunto. A estos lugares se los conocecomo‘coworkng’. Guayaqul se suma a esta tendenca que nacó hacemás de 15 añosen Nueva York;en enero de 2016, los jóvenes empresaros locales,Aldo Arellanoy Enrque Ledergerberdecderonponeren marcha su proyecto: ‘coworkng’ Invernadero, ubcado en Urdesa Central(enelnortedelacudad). Arellanoexplcaque la dea de Invernaderonacó el añopasado, conel objetvo de crear servcos enfocados para emprendedores y potencar el ecosstemade emprendmento.“Hayotrasempresasque tambén prestanalgunos servcos de ‘coworkng’ pero no comosu actvdad prncpal”. Para poner en marcha su proyecto, Arellano junto a Ledergerber realzaron estudos de mercado; se entrevstaron con ‘coworkers’ de más experenca tanto de EE.UU. como del Ecuador. Uno de ellos es Impaqto en Quto,ysecreóenagostodel2014. MchelleArévalo,gerentaycofundadoradeImpaqto,destacael

Los participantes.   Inverna-

derocaptasolo emprendedoresquetengantresañosomás deexperienciaen su negocio, conelobjetivodefortalecerel sistemade emprendimiento. Las instalaciones.   Elsitio

cuentacondosespaciosde ‘coworking’ yde dossalas dereunionesdeseisyde10 personas respectivamente; también,unasalade estudioy áreascomunes paradistraccióny unacafetería.

LasinstalacionesdeInvernaderoestánubicadas enel sectordeUrdesaCentral,en elnorte deGuayaquil.

hecho de que Invernadero mantenga el concepto orgnal del ‘coworkng, “de apoyo a los emprendedoresparaqueconvertan sus deas en empresas”. Por este motvo,manteneunaalanzacon estairma,lacualpermtequelos socos de ambas empresas puedanutlzarsusnstalaconestantoenQutocomoenGuayaqul.

Esto ha beneicado a emprendedores como Dego González, gerente de Lnkworld, empresa queofrece asesoríade comprasa mportadoresdelpaísdesdeChna.DebdoasunegocoGonzález realzaconstantesvajesalacaptalyutlzalasoicnasdeImpaqto parareunrseconsusclentes. Lacarencaderecursosquete-

nen los jóvenes para montar un negocohaceque estemodelo de trabajoseavezmásatractvo. Andrés Brones, presdente de laAsocacónde JóvenesEmpresaros (AJE), explca que hoy en día el empresarotendea alejarse de lo tradconal y comenza a mrarnstancasno tradconales parapodersedesarrollar.

 Jame Santllán, cofundador y gerente comercal de Wpala Snacks (irma dedcada a elaborar barras energétcas con base enngredentescomolaqunua,el chochoy el amaranto),encontró en Invernadero un lugar para expandr su ndustra en compañía demásemprendedores. En Invernadero, al momento exsteunacomundadde‘coworkers’ en áreas como comerco exteror, dseño, arqutectura, productores de almentos, ‘freelancers’, etc. Cuando ncó el proyecto eran tres socos y ahoraya son23, entresus metasestá llegar a los 100membros. Según Arellano, Invernadero tambén cuentacon el apoyode socos estratégcoscomoMcrosoft.

Les 25 de abrl del 2016 / LÍDERES

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casosempresariales

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aeiinnovay lÍDeres

Fundas reusables por el ambiente CorporaciónFavorita Esta organización desarrolla una campaña para promover el uso de fundas reusables. En el último trimestre del 2015 se dejaron de utilizar tres millones de fundas plásticas. F: Armad Prad/ LÍDERES

Enla plantaindustrial dela empresaFlexiplastse producenlas fundas reusables,que laCorporaciónFavoritacomercializaen suscadenasde supermercadosen todoel Ecuador. F: ArhvLÍDERES

realzadoporelMAEenel2013y publcadoenel2014(vergráico), señala queen el Ecuadorapenas a Alanza para el Em- el8,3%delasfundasquesedstrprendmento y la Inno- buyenenactvdadescomercales vacón(AEI),atravésde sonoxo-bodegradables. su dvsón AEI Innova, yelSemanaroLÍDERESpresenLosaciertosyerrores tanCasosdeInnovacónEmpreLa campañaen un prncpo se saral. Una de esas irmas queha pensóqueconsulanzamentolos desarrolladounaestrateganno- clentes utlzarán fundas reusavadoraesCorporacónFavorta. bles nmedatamente, pero se Estaorganzacón,queenel2015 ntensicó la campaña de recorobtuvongresos totalespor USD dacón,paraquenoseolvdenlas 2467mllones,desarrollalacam- fundasenlacasaoenelvehículo. paña: ‘Usemos Sempre Fundas Además, se debe capactar a los Reusables’. Andrés Gómez de la cajeros en el mensaje que deben Torre, subgerente de Desarrollo entregaralosclentesparasensSustentable de la Corporacón, blzarlos, algo queen un prnc- Enel2008,laCorporaciónimpulsóunacampañaconlaCarteradeAmexplcaquelacampañafuedesa- ponosetomóenconsderacón. biente y TheNatureConservancy,en laque seentregabanecomonedas. rrollada a partr de la necesdad “Esunprogramaquedebemantede contrbur al cudado del am- nerseeneltempo,hastalograrel bente por medo de la dsmnu- cambodehábtoenlasocedad”. Algunos indicadores del uso de fundas cón del usode fundasplástcas, en el momento de empacar las Otrosactoresenelproceso La entrega de fundas en el mercado nacional, en el 2014 comprasenlossupermercados. Para aianzar el objetvo de 48% Cfras que maneja la Corpora- ‘crearconcencasobrelampor*Oxo biodegradable  cón,conbaseendatosdelMns- tanca que tene la dsmnucón 30% terodelAmbente(MAE),seña- del uso de fundas plástcas, melan que en Europa el promedo dantela reutlzacónde fundas’, 13,7% de consumo de fundas plástcas la Corporacón, conjuntamente 8,3% osclaentre 250 y 280por perso- conelMnsterodelAmbentey na; mentras que en Sudamérca laFundacónTheNatureConserTiendas de Mercados y Vendedores *Supermercados bordeaentre200y250,alaño. vancy (TNC), ncaron en julo barrio, bodegas ferias libres ambulantes, del2013lacampañaFundasreusay distribuidores panaderías, quioscos bles,quefuelanzadaenelmarco Lasprimerasacciones Desde el 2008, la Corporacón dela II CumbreInternaconalde Venta de fundas reusables en Corporación Favorita, al 2015 denticó la necesdad de crear MedoAmbenteenGuayaqul. 36% En porcentajes  concencaenelclenteyreducr Por cada bolsa reusable adquSupermaxi el uso de fundas. Por este mot- rdaenloslocalesdelairma,los vo, explca Gómez de la Torre, clentesrecberon una ‘eco-mo12% se dseñaron las fundas plástcas neda’, que representael valorde Gran Akí oxo-bodegradables que, a pesar no utlzaruna funda plástca. Al 46% 4% deserplástcas,estánelaboradas inal se recaudaron USD 30 000 Megamaxi con materales que se degradan y se entregó el 50% a TNC, para Super Akí en condcones de temperatura laconservacóndelasfuentesde Total de fundas y humedad. A partr del 2009, la agua y del hábtat del jaguar de 2% 632 402 irmapromueveelusodelasfun- laCosta,yel50%alMAE,parala Akí dasde telareusables. Unestudo conservacóndeáreasprotegdas. Fees: Mser del Ambee y crpra Favra REDAcciónQuito (I)  [email protected] 

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Resultadosdelacampaña

El añoanteror se ntensicóla campaña Usemos Sempre FundasReusables,con locualse han llegado a comercalzar 632 402 fundas reusables. En esa gestón se nvolucraron drectamente las áreas de mercadeo, admnstracón y corporatvo. Solo en el últmo trmestre del 2015se venderon más de 300 000 fundas reusables.Conelapoyoenvolucramento de los colaboradores enloslocalesdesupermercados. Además,a inales delaño pasadosencentvóaloscajeros,para unconcursonterno.Lostresmejores vendedores (Josselyn Córdova, con 8 322 fundas, Roberth Cedeño, con 5 916 y Doménca Sánchez,con4781)recberonde premounvajeaGalápagos. Laproduccióndefundas

La irma Flexplast es la encargada de la produccón de las fundasreusables,hechas conpolproplenonotejdo.Enunamáquna mportada desde Tawán (que mantene una produccón actual de 34 fundas por mnuto) se elaboran hasta 20 000 fundas mensuales, conla materaprma quelaproveelairmaNopert,explcalagerentadeAseguramentode Caldad dela empresa,Ana Uqullas. La ejecutva añade que una de laspruebasparamedr la resstencadelasfundas,queademás sonlavables, es colocar ses botellasde gaseosa, de tres ltros cadauna,quealmacenanunpeso total de 18 klogramos. La resstencasemdetransportandoesa funda por una dstanca de 100 metros, que es el promedo del trayecto entre un supermercado alautodelclente.Flexplasttene certicacónISO-9001yBPM.

LÍDERES / Ls 25  brl l 2016

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mundoempresarial(I) 

Laimagendesustiendasserenueva  DePrati  La irma de tendas departamentales amplía la renovacón de locales. F: FrsFlrspr LÍdeReS

Red. GuayaquiL (I)  unpremio

[email protected] 

L

a cadena de tendas departamentales De Prat contnúa con su procesoderefrescamento delamagendesuslocales entodoelEcuador. Eseremozamentodesus tendasempezóen el2014, bajoel nuevo conceptode tenda departamental de momentos de vda. La estratega es quelos clentes puedan acceder de forma másrápdaalamercadería selecconadaenlassecconesdemoda,belleza,hogar ytecnología. La prmera tenda que fue ntervenda fue la que la irma tene en el centro comercal Qucentro Shoppng,en Quto, enoctubre del 2014. Se trata del establecmento más grande de la cadena en la captal de la Repúblca. Le sgueronloslocalesubcadosen los centros comercales Polcentro y San Marno, enelnortedeGuayaqul;y elcentrocomercalCondado, tambénenQuto. Se escogeron esas tendas para comenzar la remodelacón, porque son consderadas las más

La compañía.  Obtuvo elsegundolugarenel concursoICSC Global Awards, organzadopor el Internatonal Councl of ShoppngCenters, El premio.  Estereconoce laexperenca decompray transformacón delconcepto anterordelatendacon el nuevo concepto.

Lastendasde lairma exhben unnuevoconcepto depresentacónde susproductos.

representatvas tanto en QutocomoenGuayaqul. “Con este nuevo conceptobuscamos crearuna conexón más emoconal con el consumdor. Hacemosque nuestros clentes dsfrutendelaexperenca, enunespacocáldoyagradable, con mejor lumnacón, moderno y que estmulasus sentdosa través dearomasysondos”,ndca JoséVllalobos,gerente senordeVsualMerchandsngdelacompañía.

Charlasporel emprendimiento socialenQuito Conferencias

Frsí  imp

Redacciónquito (I)  www.revistalideres.ec 

L

aCámaradeIndustras y Produccón (CIP), Impaqto y GlobalShapersrealzaron la prmera de ses conferencas sobre nnovacón socal,emprendmentoy lderazgo,en el marco del programaInspraDálogo Global.La charla estuvo a cargodeBrunoDefelppe, cofundadory CEOde Koga Impact Lab -prmera empresa B certicada de Paraguay, dedcadaa promover el crecmento de empresas socales–quen habló sobre los recursos para desarrollar un ambente de emprendmento socal. Unas 500 personas assteron a esta conferenca el pasado 13 deabrl. Defelppe, emprendedor que promueve el nacmento de empresas enfocadas en el benestar común, expresó que en la actualdad “los emprendedores deben artcular, sempre, tres aspectos esencales: lo económco, socal y ambental, para asegurarsusostenbldad enellargoplazo”. Global Shapers expuso

Bruno Defelppe, durante suconferencaenQuto.

sobre los beneicos que tenen las empresas que ayudanacombatrproblemasde la comundad;sus estrategasyresultados. Esta conferenca forma parte del concepto ‘Inspra’ que, a través de práctcas de nnovacón socal, motva a emprendedores a contnuar con sus proyectos y a creer quepuedencontrburala construccónde un mejor país.Paralasnsttucones nvolucradas en la organzacón del encuentro, la nnovacón repercute más allá del aspecto económcoy empresaral;“es un método de emprendmentopara la cohesón y eldesarrollosocal”.

El nuevo dseño se aleja de la saturacón vsual de mercaderías para, por el contraro, prvlegar un estlo mnmalsta de las áreas de exhbcón.La nfraestructura cuenta con detalles arqutectóncos modernos,“queevocanun paseo por el campo, bosque o cudad al recorrer dstntos ambentes de la tenda”,acotaVllalobos. Larenovacóndelastendastambénmplcóncorporar ‘corners’ de nuevas

marcasnaconalesenternaconales con la entrada deGrupoCorteielconsus marcas Corteiel, Sprngield y Women’Secret; y nuevos servcos como la agenca de vajes La Moneda,yDharmaSpa. Según De Prat, la propuesta del nuevo dseño másalláde crecer en ventas, busca generar una nuevaexperencadecompras.Ejecutvosde lairma consderan que la aceptacónha sdomuy postva,

DePrati.   Partcpócon sunuevoconceptocon latenda en elQucentro queha sdoreplcadoen lastendasde lairma.

y sostenen que las cfras loconirman.Enel2015,un año despuésde la prmera ntervencón, lacompañía tuvo 18 mllonesde vstas ensus13tendas. La irma nvrtó USD 3 mllones solo en la remodelacón de su tenda en Polcentro, y en el 2015 presupuestóun monto totaldeUSD15mllonespara todossuslocales. Laúltma remodelacónsehzoenel local del centro comercal SanMarno.

Lunes 25de abril del 2016/ LÍDERES

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INFORME

(I) 

      S       E       R       E       D         Í       L       /     a       l     g     a       L     o       d     e     r       f       l       A     :     o      t     o       F

Unaretroexcavadoraretiralosescombros enel centro dePortoviejo.

Cinco ejes son  vitales para acelerar una reconstrucción  Planicacón La Cepal sugere trabajar en reducr brechas, la eicenca energétca, desarrollo socal, productvdad e nfraestructura. reduccón de desgualdades regonales (...),elprocesodebepresuponerquelas regonescon menordesarrollo relatvo areconstruccóndeunterrto- puedan avanzar a rtmos más rápdos roafectadoporunacatástrofe queelpromedonaconal”. esunprocesocomplcadoydoEl segundo punto habla de la mayor lorosoquepuedetomarañosy eicenca energétca. Aquí, la Cepal costoseconómcoselevados. señala que una reconstruccón ofrece El terremoto de 7,8 grados que vvó la oportundad de ntroducr crteros Ecuadorelpasado16deabrldejabahas- mínmosquepermtanmayoreicenca tael cerrede esta edcón más de 600 en el usode energía en laspoblacones fallecdos, alrededor de 9 800 edica- afectadas. Esto mplcamodernzacón cones destrudas y afectadas, decenas en sstemas de dstrbucón y transmde klómetros de carreteras destrudas són de electrcdad, ncorporacón de empactosensectoresproductvos. nuevas tecnologías, uso de lumnaras Las autordades aún no cuentan con ahorradoras,nuevasnormas,etc. una cfra delcosto delterremoto, pero Los sguentes ejes son de carácter reconocen queserá de varos mles de socal. El tercero hace hncapé en una mllonesdedólaresyquelareconstruc- reconstruccón que promueva el desacóntomaráalgunosaños. rrolloeconómcoysocalen Chle es consderado un laszonasafectadas.Allí es ejemplo en reconstrucnecesaro un análssrgucón luego de catástrofes rosodelasdeudasylosde(verpágna13).ElMnstesafíosprevosalterremoto. EDIFICACIONES ro de Desarrollo Urbano Elcuarto eje se reierea deese paíselaboróun dolosmpactosen laproducdestruidasse cumento enel quedeinó tvdad. El estudo de la registraron hasta el cncopuntosvtalesluego Cepal dceque los prograviernes pasado deun desastre natural: un masdesubsdopararepodagnóstco de daños; el scón de benes perddos inancamento; leyes para ylasexenconestemporales encontrar el inancamento;proyectos de mpuestos no se consttuyen, porlo complementaros; y unaagendaparala general, en programas de reactvacón ejecucóndelplan. económca o de mpulso de la producParalarecuperacóndelanfraestruc- tvdad,snoenprogramasdealvoala turaexsteunametodologíaorecomen- pobreza. “Estos programas suelen ser daconesdelaComsónEconómcapa- ejecutadosdesdeelámbtodelapolítca ra Amérca Latna y el Carbe (Cepal), socalynodesdeelámbtodelapolítca elaboradaluegodelterremotoqueafec- de desarrolloproductvo”. tóaChleenfebrerodel2010.EsedocuEl qunto eje aborda revsar la nframento habla de cnco ejes para lograr estructura de transporte y de los serunarehabltacónordenadayeicaz. vcos báscos. En su rehabltacón, la Elprmereje sereiereal equlbro o Cepal recomenda pensar en modelos reduccón de brechas. Según la Cepal, de transporte menos contamnantes y las regones más afectadas por una máseicentesentérmnosenergétcos, catástrofe natural son a la vez las que lo que mejorará la compettvdad y la presentan las mayores brechas y re- productvdad. zagos respecto al promedo naconal. LoscncoejesdelaCepal,enresumen, “Los lneamentos para un proceso de srvenparaencontrarlasoportundades reconstruccóndeberían apuntara una paramejorar,decaraalfuturo. REDACCIONES QUITOY CUENCA (I)  [email protected] 

L

6998

Impactos del terremoto en sectores productivos Pérdidas en exportaciones Manabí USD 4 mllones daros

Edificios y escuelas

Esmeraldas USD 100 000 daros

Afectaciones al sector productivo Comercio

Industria

Pedernales 100%

NA

Portovejo

90%

5%

Manta

80%

5%

Musne

100%

NA

Chone

50%

2%

Montecristi

30%

10%

Santa Elena

25%

NA

Los Ríos

10%

NA

5%

NA

Esmeraldas

edicacones 6 998 destrudas 2 740  edicacones afectadas

281  escuelas afectadas

Afectaciones en hoteles Hoteles  colapsados  hasta el 20  de abril  Pedernales

19

18

5

Manta   Portoviejo

Principales exportaciones afectadas Manabí:

Atún, camarón, café, palma, pescado

Esmeraldas:  Conservas, camarón, palma y cacao Fuente: Secretaría de Gestión de Riesgos /JCH

LÍDERES / Lunes 25 de abril del 2016

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INFORME (I) 

Chile es considerado un ejemplo en la reconstrucción

altoprecodel cobre,su prncpal producto de exportacón, destacaun nformedel Gobernochleno. Enelplandereconstruccónseconsderó elusodeldenomnadoFondodelaLeyReservadadel Cobrecon eltraspaso de USD 300 mllonesen el2010y elmsmo monto   USD 30 000 millones fue el costo alañosguente,paraqueseanpartedelos del terremoto y el tsumani ocurridos en el 2010 ngresosgeneralesdeesepaís. Otras fuentes de inancamento fueron laventadeactvosprescndbles,endeudal 27 de febrero del 2010, Chle so- el18% delPIBde esa nacón. Enel plan de mentonternoyexternoyelusodelFondo portó un terremoto 8,8 grados en reconstruccónplanteadoenel2010sede- deEstablzacónEconómcaySocal.Hula escala de Rchter y un posteror tallan las accones que aplcó el Goberno bo reformas transtoras como el alza del tsunam.En esatragedamureronmás de parainancarlarecuperacón. Impuesto de PrmeraCategoría(gravalas 500personasy81444casassedestruyeron Entre otras meddas se aplcóel ahorro rentasprovenentesdelcaptal,entreotras, y otras 288607 tuveron dañosmayores y porausterdadyreasgnacones.Tambén, porlasempresascomercales,ndustrales, menores.Hubopérddasennfraestructu- hubocamboslegalesparaaumentarlosn- mneras, servcos),y unasobretasaal Imraderego,benesnaconales…yafectaco- gresostrbutaros.Hayqueconsderarque puesto Terrtoral. nesalsectoragrícolaypymes. unabuenaparteselogróporelcrecmento Enreformaspermanentessemodicóel ElcostobordeólosUSD30000mllones, económco deese país en eseaño y porel ImpuestoalTabacoyeltrbutoatmbresy

 Estrategia

E

estampllaspara reducrel costode inancamentocredtco,entreotrasmeddas. Adconalmente,secreóelFondoNaconaldeReconstruccón,quesealmentóde lasdonaconesprvadas, lasherencas,los legadosyotrosrecursosrecbdosporayuda nternaconal. El Comté de Mnstros de Infraestructura, Cudad y Terrtoros asumóelmanejodelareconstruccón. Enel2013,elestudodelCentrodeInvestgaconesdeIngeneríaSísmcadelPacíicodelaUnversdaddeBerkeley(EE.UU.) destacó “a Chle como ejemplo mundal en reconstruccón posterremoto”. Según esa nvestgacón,en dosañosy medode trabajo121000famlasconsubsdosasgnados ya vvían en casas reconstrudas o reparadas.Esdecr,másdel50%dequenes perderonsuvvenda.Enelsextoanversarodelatrageda,enfebreropasado,sedjo quesolofaltan537vvendas. Foto: Vicente Costales / LÍDERES

Unrescatistaconsu perrobuscansobrevivientesen elcentrode Pedernales.

OTROS CASOS

Haitíavanzalento.   Enel 2010fue afectadopor unssmode7gradosy mureronunas 300000 personasy 1,5mllonesse quedaronsn casa. Poco seconstruyóo reconstruyó.Hastael2015,cercade 85000 personasseguían vvendoen123campamentospara famlas desplazadas. Los afectados.  La mayoríade losdamnicadosde Hatípreiró regresaral lugardondeantesestuvo suvvenda.Otrogrupo, en cambo,recbó subsdos públcosy prvadospara pagarunarenta.

El emprendedor social es otroactordelarecuperación Organización El modelo promueve un impacto positivo en lo social, cultural o ambiental.

E

n lasprmeras 24horasdespués del terremotodel16deabrlenEcuador, emprendedores y voluntaros se organzarona escalanaconal paraactvar centros de acopo.Entdades prvadas comoFundacónInTerrs,AmbenteCreatvo,ImpaqtoyTornoestuveronentreellos. Su accón permtó el envío de víveres y ropa para poblacones en Manabí y Esmeraldas.Losemprendedoresemplearon varas herramentas para facltar las prmeras accones de apoyo. Cuestonarx,

un emprendmento educatvo, creó una plataformaquealmomentoteneregstrados más 150 centros de acopo en todo el país,segúnGullermoZárate,fundadorde laempresa.Elobjetvoesfacltarelacceso adonantesyvoluntarosentodoelpaís. A esta ncatva se sumó Impaqto, un espaco colaboratvo que apoya emprendmentos socales. Conapoyode unos65 emprendedoresseenvócuatrocamones hacía Canoa, Jama, Pedernales y Coaque en cuatro días. “Fue nsprador ver a toda

 Japóny suafectación.  El 16de marzo secumpleron cncoañosdel terremoto yel tsunam,que dejaron unos18500muertoso desaparecdosy causóun accdentenuclearcuyos efectosson vsbles.Entre lossectoresafectados estánelpesqueroyelde comercomnorsta.

El casoperuano. De acuerdocon elestudoTerremotode Psco (2007), esepaís atravesabapor stuacón económca favorable y lazona afectadateníauna ocupacón laboraldel 95%.Lasndustrasde gas,sderúrgcay fundcónde estañono se veron afectadas.

La economía. La crecente escasezde manode obra enel noreste deJapón, golpeadaporel tsunam, afectasu recuperacón económcaa loscnco añosde latrageda,según elpresdentedelInsttuto deInvestgacónparala Recuperacóndel Desastre,SatoruMasuda.

La recuperación.  Este nformeestmóenUSD 461mlloneselcostodela recuperacónde lanfraestructura, quedebíanser nvertdosen tresaños. OtrosUSD178mllones paravvendasy 283mllonesparaeducacón,salud,urbansmo,produccón y aguay saneamento.

la comundadunda.No solose reuneron enlatados y ropa, tambén empezamos a pensarenelmedoambenteylosanmales, envandocomda para ellos y formas para recclar las botellas y el cartón”, comenta ValentnaRoldán,creadoradeBeMyRose, una ncatva que produce y comercalza rosasdemaneraresponsable. “Lasdonaconessonclavesperosabemos quevanadsmnurconelpasodeltempo. Nuestroobjetvocomoemprendedoreses pensarenlareconstruccónyreactvacón deesaseconomíasfamlares”,explcaDanelaPeralvo,cofundadoradeImpaqto. Para ellas, el emprendmento socal es unaestrategaparalareconstruccón.Bajo estemodelosepromueveunmpactopostvoenlosocal,culturaloambental. Casos como estos fueron evdentes duranteelterremotodeafectóChleenel2010. LaorganzacónnternaconalNESsT,que apoyala nnovacónsocal, creó elprograma LevantandoChle.El programa ayudó

a recuperar y mejorarlos ngresosde 400 mcroempresasubcadasenlosterrtoros afectados.Además,serealzaronmásde50 talleres relaconados con emprendmentosyhabldadesempresarales. “Lareconstruccónno solodebesermateralsnodecaptalsocal.Conlosfondos que van a llegar es unagran oportundad decambarelfuturodeesascomundades yempezardemaneramásóptma”, señala SebastánSalnas,fundadordeBaloonChle,unacapactadorade emprendedores. Los emprendedores ecuatoranos no se quedan atrás. Dragon Dreamng Ecuador brndará10becasparaaquellosemprendedores que queran gestonar un proyecto dereconstruccón.Porsu parte,Fundacón In Terrsy la empresa AmbenteCreatvo, en Guayaqul, construyen 200 undades santarasparalas zonas másafectadas. Su representante, MarcosForavant, explca quelas 200undades contaráncon cuatro bañoscadaunaparaservra190personas.

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Les 25 de brl del 2016 /  LÍDERES

(I) 

RODUCCIÓN

Exceso de acero La Asocacón Europea del Acero (Eurofer)urgó de nuevo a Chna a reducr su exceso de capacdad de productos sderúrgcos y alertó de las grandes dicultades que sgue atravesando el sector. El exceso a nvel global ascende en la actualdad a unos700 mllones de toneladas. EFE

(I) 

MERCADO INTERCULTURAL

F: Gl Pgy/ LÍDERES

Lacerveceríaartesanal Caminodel Soles parte delos 70emprendimientosdentrodel sectordecervezaartesanal.Su fábricaestá ubicadaen elsectorde SanBartolo,surde Quito.

Las ventas en elsectordela cerveza bajan  Ingresos Las cargas tributarias para el sector de bebidas alcohólicas tiene un impacto negativo en la industria cervecera REDacciónquito(i) [email protected] 

E

 mercado de a cerveza ecuatorana tene dos actores prncpaes: Cervecería Nacona (CN) y Ambev Ecuador, que tenen e mayor porcentaje de paste con e 99,48% de partcpacóndemercado. Mentras queun0,52%seoevaaproduccón artesana deesta bebda,segúndatos deaSuperntendencadeCompañías yaAsocacónNaconadeCerveceríasdeEcuador. Y pesea que esteútmo sectorha tendo un buen desenvovmento de país, a contraccón económca, as restrccones en horaros para su comercazacón y as savaguardas para a mportacón de materas prmas-comoamata-desencadenaron unacaídadeasventasdesector. “Emercadodebebdasacohócas se encuentra en constante decrecmento”,djoVncoTroncoso,vcepresdente de AsuntosCorporatvos deCerveceríaNacona(CN),enuna presentacón ante a Asambea Naconae pasado 6 de abr.Aí, ndcóqueconreacóna2014seregstró una baja eneste sector de5,5% en e

2015. E prncpa factor, según este sector,fueareformaiscade2011. Estecuerpo egaestabecó gravar conempuestoaosconsumosespecaes(ICE),porcadatrodeacoho puro quese utce.Paraesto se puso una tarfade USD7,24. Y s e preco exfábrca(queaúnno sae a aventa, peroyaestáemboteadoeproducto) esmayoraUSD3,60portro,seapcaráun75%sobreeprecoexfábrca. Para Cervecería Nacona -que comparadoconotrossectoresaporta un0,54%deProductoInternoBruto (PIB)- , osfactores menconadosnluyeron en sus ventas. Según Troncoso(ensupresentacón),evoumen deventasdecerveza,entremedados denovembrede2015ymarzodeeste año,acomercazacóndeacerveza cayóenun8%. Además, ndcó que as restrccones mpuestas a a comercazacón de cerveza en os dferentes canaes, desencadenaronqueuntotade18270 centesdejendecomprarabebda. De acuerdo condatospresentados porairma,queasmarcasPsenery Cub,andustracerveceraaportaun 80%dearecaudacóndeICEnacona en bebdas acohócas. Tambén señaa, ctando un estudo,que cada

Elsectornacionalde cervezaestácompuestopor dos grandesempresas y emprendimientosartesanales.

Lascompañíasdedicadas a estaactividadimportanla mayoríade insumoscomola maltao ellúpulo.

La industria ervecera en el país

90% Producción nacional en litros

655 millones *Al 2014

Pilsener

5% Club 2% Brahma 2% Budweiser 1% Artesanales y otras

Consumo per cápita En litros  por año 

2012

35,2

2013

35,6

2014

35,7

Fee: Ermr y aserv /JcH

ecuatorano destna USD9 mensuaes de su presupuesto para adqurr estabebda. Para e sector de a cerveza artesana,a recesóntambénprovocauna reduccónensusventas,segúnnformóAsocerv, ungremoque agrupa a 70emprendmentosenepaís. Ana Lucía Nájera, vcepresdenta de Asocerv, as mcrocervecerías artesanaescreansestrabajosdrectos (enpromedo),yaportanaFscocon USD 1,2 mones a año, por e ICE. Las cervecerasartesanaes en e país producen3,4monesdetrosaaño. CarosDavdPnos,gerentegenera deacerveceríaartesanaSantaRosa, expcadesdejuode2015,cuandosu marca saó a mercado, sí ha tendo unaumentoenproduccón:“anco procesábamos 300 tros mensuaes decerveza;ahoraegamosaos1500”. Sn embargo, pese a sus esfuerzos facturabaenpromedoUSD1500.Estacfrafueeresutadodeacoyuntura económca deEcuadory a competencaqueteneconotrasmarcas. Por eso, e añopasado deinó una estrategaquedesdeeprmertrmestre de 2016 e permtó mejorar sus ventas:teneunpuntodecomercazacón. Esteoca estáubcado en La Foresta(norte deQuto),ademásde vender sus boteas, comercaza su productoenvasosyportros. Estoe ha permtdo facturar unos USD3000cadames.Pnos,quennvrtó8 000 para adqurra pantay amaqunara,conasrecentesmeddasanuncadasporeGoberno,ena quendcaqueeIVAsubráaun14% epreocupa.Esto,porquesereducría sumargendegananca. Deacuerdoconunestudode2015 de a consutora KantarWordpane, e gasto promedo quereazar e hogar aañoen cerveza esde USD 42. Vaor que es mayor ncusve que a comprade jugos íqudos. Y en e Ecuador, exste una penetracón de estabebda de49%;o cua hace que e producto tenga potenca crecmentoconotrospaísesdearegón.

LÍDERES / Les 25 de brl del 2016

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INTERCULTURAL(I) 

Desusmanossalen 800 vasijas diarias Samborondón Walter Vargas es de los pocos

artesanos que moldea el barro en este cantón F: MrFss/ LÍDERES

Vargas elaboralas piezas enel centro delcantóny lasvendelos sábadosen Guayaquil.

WaShingtonPaSPuEL (F)  F-Contenidointercultural 

LAspIEzAs

nacae31deOctubre,enecentrodeSamborondón,sesecana so os maceteros que saen de asmanosdeWaterVargas,uno deosútmosartesanosdeaafareríade estecantónvecnodeGuayaqu. E ntenso so de medodía endurece aspezasdebarro,osuicenteparaque uegoseanmodeadasbocaabajoconuna horma,tambéndebarro,antesdengresarahornodeadro,dondeadqurrán suacabadoina,eocrerojzo. Vargas modea e barro desde hace 36 años.Aprendódesupadre,yesteasuvez de su abueo, en unaarga tradcón que estafamantentapreservarenSamborondón,aunquecondicutades. Deos 10hermanos, soo cuatro sededcan a modeare barro,ncusouno de eos,emayor(José),emgróaVenezueaydesdeaímanteneatradcón.“Las nuevas generacones ya no aprecan e trabajo artesana de afarero, por eso cadavezsomosmenos”,seamentaVargas,de55años,quenpanica“jubarse” dentrodedosotresañosmás. A día, en una jornada de ocho horas, Vargas eabora arededor de 800 maceteros, o basescomoama a estas pezas crcuares de entre 10 y 22 centímetros dedámetro,quesrvenparacoocaros loreros. Los vende por docenas en e MercadodeFores,frenteaCementero Generade Guayaqu,todosossábados. Losmaceteros crcuaresson ascreaconesmássencas,puesmodearase tomaaesteafareromenosdeunmnuto en e torno eéctrco queutza excusvamenteparasu eaboracón. Laspezas brotanrápdamentede a masa de barro que descansa sobre e torno, as quenmedatamenteunayudanteseencargade evar fuera detaer, para quese endurezcanaantempere. Estas pezas pequeñas se comercazanpordocenasenGuayaqu.Losdoce maceterosde22centímetrosdedámetro se venden a USD 2,50,en osocaesde MercadodeFores,frenteaCementero GeneradeGuayaqu. Lasverdaderas creacones,as quedemandanuntrabajomásarduo,yaasque Vargas es pone e mayor empeño, puedenvenderse porsobreos USD70.Son vasjasyjarronesconcueoato,olorerosconeaboradasorejas,ygrandesoas, queosafuereñosyosextranjerossueen adqurr,aunquenomuyamenudo.“Avecespasanmeseshastaquepuedavender unadeestaspezasgrandes”,asegurasu

Los productos.   Losmaceterosy las vasjasse empapancon unlíqudoocre, quetambénse extrae de canteras,antesde quelas pezasngresenal horno. Deallí salenconel habtualcolorrojzo.

E

Empleos.   Eltallerde Vargas ocupa dos trabajadores,ademásdel creadorde laspezas.Unode ellosse encargade lapreparacóndel barro,y otrollevalas pezasalsol,yles daelacabadoinal. La técnica.   Las vasjasgrandesse elaboranen dospartes,una baseque semoldeaeneltornomanualylaparte superorse acopla posterormente. Los precios.  Laspezasmáselaboradasse venden en eltaller,y cuestan entreUSD50y70segúneltamaño.

creador,quenparaestaseaboradascreacones preiere utzar uno de sus dos tornosmanuaes.Aunqueaeaboracón de estas vasjas grandes demanda unos cuantosmnutos,susecadopuedeevar hastatresdías, y a veces e resutado no eseesperado. Lamateraprmaparaaeaboracónde as pezas no puede ser cuaquer barro. Se o obtene de canteras en Samborondón,endondeemateraposeeunatexturaeástca,oquefactasumanpuacónen etorno.E materaqueega de acanteraataersecoocaenunespaco conaguaporvarashoras,paraquesesuavce.Luego,seoubcaenepsoparaque unodeosayudantesseencarguedeuna deatareasmásarduas:apreparacónde a masa. José Castro está a cargo de esa tarea.Éapastaconsuspesdescazose barro,encírcuoshastaqueadquereuna texturadepastna.Fnamente,ebarro se enroa en boques cíndrcos queva drectamenteatorno. Vargas recuerda que e Muncpo de Samborondón e ofrecó en agún momentoeinancamentoparaadecuarsu taer, un sencoespacoevantadocon murosdeadroypsodeterra,paraque aífuncone un centrode exhbcónde aafareríaartesanadecantón.Aunque a oferta no se concretó, e taer recbe reguarmenteaestudantesdecoegos. María López es una centa ie de estaspezasdebarro.Ensulorstería,ene MercadodeForeseaarmasusloreros conosmaceterosdeestetradconataerdeSamborondón.

Lunes 25de abril del 2016 / LÍDERES

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INTERCULTURAL(I) 

El reciclaje, el distintivo de su producción REDACCIÓN CUENCA (F-ContenidoIntercultural) 

A

dornos,llaveros,bsutería,prendasdevestr tejdas, artículos elaborados en madera, entreotrosproductos,exhberon las ntegrantes de la Asocacón KallpaWarmdurantelaferaHolaGente,queorganzóancosde estemeslaEmpresaMuncpalde Desarrollo Económco (EDEC). Esto, a propósto de los459 años defundacóndelacaptalazuaya. A través de estos espacos, 20 mujeres de la parroqua rural de Sayausípromoconanycomercalzan sus creacones, la mayoría elaboradas con productos recclados.Ellasestánagrupadaspara compartr sus conocmentosartesanales y artístcos,y capactar alrestodentegrantes. Estaasocacónfunconadesde hace año y medo, cuando cnco azuayas decderon unrse para elaborar la denomnada bsutería ecológca. Por ejemplo, las pedras son confecconadas con papel ya sea de revstas, aiches, etc., cuenta una de las drgentes MarsolPeñaloza. “Nos unmos por la necesdad deencontrarfuentesde trabajoy paraayudaren losgastos delhogar...Queremosquesesumegente nnovadorayemprendedorapara avanzar en esteproyecto”. Cuando empezaron, Peñaloza vstó Qutoyungrupodeasambleístas conocósubsuteríaehzounpeddode150undadesdecadauno de los objetos, como manllas, collares... así como las pequeñas cajasde papelque srven de empaquedeestasartesanías. Paracumplresepeddobuscaronmás socas y las capactaron. LacuencanaJanethGuerrerofue una de las prmeras en sumarse. Ellaaportócon su habldad para mejorarla caldad de la bsutería e ncorporó otros como una teja

 KallpaWarmi  20 mujeres de la parroquia cuencana de Sayausí elaboran adornos, bisutería, artículos del hogar, etc. Foto: GiovanniAstudillo/ LÍDERES

LAS CAPACITACIONES

Los cursos.  En laactualidad,

35mujeresde laparroquia cuencanade Sayausírecibencapacitacionestodos lossábados. Ellasaprenden sobreeltejidodeprendasde vestir comosuéteres,botas, bufandas,entreotras.Posteriormente,aprenderáncómo elaborarlos adornos,bisutería y artículosen madera. El apoyo. Las sociasdela

AsociaciónKallpaWarmia más deapoyarconcapacitacióna lasnuevasintegrantes,ofertan cursosen otrasparroquias y organizacionesdel cantón Cuenca. Dictaránuno a las mujeresde Molleturo.Antes realizaron un curso depanaderíapara50 azuayas.

LasartesanasestuveronenlaferaquerealzólaEmpresadeDesarrolloEconómcoporlaiestadeCuenca.

20 SOCIAS laboran en la Asocacón Kallpa Warm de Sayausí.

artesanaldearclla. Allí,Guerrerohacelarepresentacón de una casa patrmonal concartones recclados.Con ese materal, elabora las ventanas, puertas, gradas, macetas y otros elementosylospegaenlateja.En la parte superorcolocatejas pe-

queñas para representarel techo y,inalmente,pntasucreacón.El costoosclaentrelosUSD15y20, dependendodeltamaño. Los jarrones son confecconados con tela, sábanas, papel, gasas..., que son pntadas y envejecdas.SuprecovadeUSD15a25. Estas azuayas tambén elaboran botellasadornadas,carrozas,portancensos, bufandas, suéteres, gorros,entreotros.Losproductos máseconómcos(llaveros)cuestan USD 1 y los más costosos 50, quesonlasbotastejdas. Peñaloza dce que las socas buscan dferentes objetos que se puedan recclar para usarlos

en sus productos. Pone como ejemplo, las pequeñas pedras delas construccones o losrollos deloshloso delospañosde cocna. Estos últmos srven para elaborarlos denomnados portancensos, que tenen formas de vvendas. SegúnGuerrero,elecuatorano debe valorar más los productos elaborados con artículosrecclados, “porque hay ocasones que les gusta lo que vendemos, pero cuandoescuchanqueesrecclado ya no queren comprar. En cambo,los extranjerosvaloranmás”. Las artesanas trabajan en sus casas cuando tenen momentos

lbres. Ellas aplcan técncas tradconalesqueaprenderondesus famlas para elaborar y adornar suscreacones. Cada soca entregalos productosalaAsocacónparalacomercalzacón.Cuandoseconcretan las ventas, la artesana debe dar undólarpor cada ventandependentemente del monto facturado.Esos recursos se destnanparaloseventosdeestaagrupacón, señalaPeñaloza. Además de la partcpacón en ferasqueserealzanenlacaptal azuaya,KallpaWarm se promoconaen un murode Facebook y lapágnawebdeanuncosOLX. Ahora, su objetvo es tener un puesto ijo desde mayo próxmo enlaplazacentraldelaparroqua cuencanadeSayausí.Eneselugar senstalarálaferademujeresemprendedoras.Peñalozaseñalaque tambénvendenen lasferasque serealzanenelsectordeElOtorongo,centrodeCuenca.

Foto: GlendaGiacometti/ LÍDERES

Grupos folclóricos del país son sus principales clientes  RaícesAndinas Unos 2 000 trajes de las nacionalidades y pueblos indígenas se alquilan y elaboran en este local REDACCIÓN SIERRA CENTRO (F-ContenidoIntercultural) 

das, rebozos, bayetas, anacos y sombreros los exhbe en su local ubcadoenlascallesPrmeraImu amplo conocmento en prenta de 5 de Juno, en elcentro cadauna de lasculturasde deAmbato. Tambén,los collares, lospueblosndígenasdeSa- orejeras y las washkas complelasaka,Chbuleo,Plahuín,Qusa- mentan esta vestmenta autócpncha,Saraguro,Otavalo, Shuar, tona que la vsten los grupos de Wuaoran, Natabuela… hzo que danzadelpaís. Alexandra Moya, exbalarna del Enlaactualdadtene2000tragrupo folclórco Tungurahua, jesde todaslas naconaldadesy fundara su negocodenomnado pueblos del Ecuador. Moya dce RaícesAndnasenAmbato. queenlos15añosdetrabajonvrEn el lugar se encuentran los tóalrededordeUSD80000. trajestípcos de la Costa,Serra y Cuentaqueanualmentefactura Amazonía. Además,de Perú y de USD6000.SusprncpalesclenBolva.Elemprendmentosen- tes son los grupos folclórcos y cóhace15añosconunanversón de danza de Tungurahua, ChmdeUSD1 000.Conlosfondosen- borazo, Pchncha y Cotopax. vóaconfecconar12trajesdelos Además,confeccona lostrajeso cayambes de Imbabura. Moya se losenvía a las comundadespara encargaderecuperarypromoco- queloselaboren.Cadaunocuesta narlostrajestípcosdelascomu- entre USD300y 350. ndadesndígenasdelEcuador. Recorró todo el país y se relaLos zamarros, ponchos, fal- conó con los tatas y mamas de

S

LA VESTIMENTA ES AUTÓCTONA Y ES ELABORADAPOR LAS MANOS DE LOS ARTESANOS INDÍGENAS”. Alexandra Moya,   emprendedorade RaícesAndinas enAmbato.

AlexandraMoya(derecha)es lapropetara delemprendmentoRaíces Andnasqueelaborayalqulatrajes, enAmbato,desdehace15años.

lascomunasndígenaspararescataresos trajes que se lospueden encontrar en las iestas de estas poblacones como el Int Raym, PawkarRaymyotrascelebraconesancestrales. Sostene que durante la nvestgacónde lamúscay danzaencontróalosartesanosdecadauno de lospueblos. Ellos se encargarondelaconfeccóndeesasprendas.“La vestmenta es autóctona y es elaborada por las manos de los artesanos ndígenas. Con los conocmentos de sus ancestros,

mantenensuculturaedentdad Ahora,ellaplanicarealzaruna atravésdesuvestmentaylosba- nversóndeUSD4000enlacomlesautóctonos”. pradenuevostrajes. En la actualdad, su local tene Para el drector del grupo de un prestgo ganado, puesto que danza Herenca Ecuatorana, los trajes que renta a grupos de  Jorge Moreta, la nvestgacón danza son orgnales. Explca es mportante para mantener la que en la cudad no había un lo- dentdad deun puebloenel mocal especalzado en la ropa de mentoqueseponeenescenauna las comundades ndígenas del danza ndígena y eso cumple su Ecuador. “Había una dstorsón negoco.Elobjetvo,dceMoreta, enlavestmenta,debdoaqueno esrescatarsuculturaparaqueno hayunestudoprevodecadaco- seperda,puestoquedeunoaotro mundad.Eso hzo quese perda pueblopocoapocoseestádstorlaesencacultural”,explcaMoya. sonandolavestmenta.

LÍDERES / Lunes 25 de abril del 2016

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(I) 

ALENTO HUMANO

Más desempleados en Brasil (I) 

LIDERAZGO UNIVERSIDADES ZONAVIP

Conel país sumidoen unagrave crisispolítica y económica, el número de desempleados en Brasilaumentóun 40,1% en el último año, hasta alcanzar la cifra récordde 10,4 millonesen el trimestre concluido en febrero,informóel Instituto Brasileño de Geografía y Estadísticas (IBGE).

Foto: Patricio Terán / LÍDERES

 ARTURO CASTILLO Profesorde yogay especialistaenRR.HH.

ESPECIALISTA

Tragedia y espíritu nacional

L

Enel parqueBcentenaro,en elnorte deQuto,se cumpló laentregade donacones paralosdamnicadosdel terremoto.

REDACCIÓNQUITO(I) [email protected] 

L

a actua stuacón que vve e país, como consecuenca de terremoto de 7,8 en a escaa de Rchter, que sacudó a a zona costera e 16 de abr, deja pérddas materaes y humanas. Pero tambén pone sobre a mesa a necesdad dereajustar osgastos yasmeddasdecoaboracónen asempresas,parasardeunacrssodehechosnesperados. Así,as empresasprvadasasumenunromásprotagóncoante e desastre que tumbó a Manabí y Esmeradas, en mayor escaa. Sus departamentos de Taento Humano emprenden estrategas para ayudar a sus coaboradores que deuna u otramanera severonafectadosporestesuceso. YadraMosquera,coordnadora deTaentoHumanodeacompañía de software Bayteq, expca queasempresasdebenenfocarse enasnecesdadesdesusempeadosyactuarenemomento. Estairma,porejempo,desgnó unfondodeUSD2000paracomprar productosde prmeranecesdadydstrburestaayudaacuatrocoaboradoresde acompañía. Losempeados tenen famares en Portovejo, Manta y Musne queperderonsusvvendas. Mosquera puntuaza que a deaes reazara entregapersonazadaaasfamasafectadasde oscoaboradoresdeacompañía quetenetreceañosenemercado. La empresa quetene actuamente 68 empeados, tambén optócomoestrategadonarUSD 400 a a socedad de dabétcos quetambénestánalgdos. La organzacón de equpo es necesara. Mosquera cuenta que sedebemotvarapersonanosooagenerarngresos,snoenmostrar un espírtucoaboratvo con acudadanía.Ejempicaqueun

Las empresas ejecutan  planes por el terremoto Gestión   Las compañías promueven espacos que aportan

a a superacón ante un hecho nesperado. Emprendmentos socaes tambén generan ncatvas ante a crss. trabajadordeBayteqestáderandoarecoeccóndeboteaspástcas, para enar agua potabe y envarasaosdamnicados.Otro coaboradorderaarecoeccón devíveres y ropaen buen estado paraevarauncentrodeacopo. Las aanzas deben ser permanentesy a argo pazo. Eso es o que pantea e aboratoro de emprendmentosTnkuLab. Esta ONG busca generar poítcas púbcas, a partr de os debates, acontecmentosoproyectosque presentenosactvstas. Esteaboratoroquencóhace unaño pretende fomentar poítcasreaes, masno partdstas,dce e coordnador de aboratoro TnkuLab,PaúEspnosa. É consdera que dentro de as posbdadesque tenen as empresasdeinancar,generarngresos,tambén se debepuntuazar enasestrategasdecooperacón ycoaboracóndurabe. Y en un momento de crss, se repanteacómopromoverun espaco coaboratvo, con a ayuda deotrosagentesquepuedancompartrsusconocmentosconpersonasdeotrosámbtos. Por eo, Espnosa expca que TnkuLabemprendetresncatvasdeargopazo:BarrgasLenas esepanquesepretendemontar enos próxmosdías,con puntos

decocnacomuntaraenascudadesafectadas. Otrapropuestasepensaentorno a medoambente:mejorar a cadad de vda de osreccadores,fomentare reccajey mejoraradstrbucóndeabasura. Porútmo,Espnosacuentaque se está repcando e manua de TnkuLabenManabí.Aproxmadamente15jóveneshasta35años, queevantan e proyecto en Ma-

7,8 GRADOS

en laescala deRchterfue el terremoto quesacudóa la Costa del Ecuador.

nabí, observan e desastre como un nco.Es unaoportundadno soo para ayudar, sno para romperconeparadgmade‘cudades ntegentes’vstocomocudades construdas con ata tecnoogía, reiereEspnosa. “Enemomentoenquesenvoucra a os cudadanos en a panicacóndeacudadenpoítca púbca,urbansmo,etc.,segeneran soucones para una cudad

muchomásntegente”,refuerza. Reevauar as accones nternas en a empresa es prmorda en unacrss.Ana MaríaMona, gerentadeAsuntosCorporatvos de GPF(Fybeca, Sana Sana), expcaqueeterremotoesunhecho nesperado que permtereforzar e trabajo en equpo para que se rentegretodoepersona. En e caso de a farmacéutca, os sus esfuerzos se focazanen os220empeados quesufreron pérddas humanas y materaes. Monacomentaqueairmatene comoprordadeestadoemoconadeosempeados. Estaempresacontrataráunpscóogoespecamenteparatratar os traumas de os empeadores: “Sonos prmeros en nuestroradarenestemomento”. GPF tene un programa de escueaparapadres,paracomprenderyrestabeceredesempeñode osempeadosconsusfamares. Trabajadoras socaes aportarán aqueosafectadosdeterremoto de 16 de abr se ntegren sn temoresasusactvdadesaboraes y regresen a su nve de productvdad. Monadcequeestánnvrtendo os recursos de a empresa, y os trabajadores tambén muestran su aporte vountaro para superarestastuacónnesperada.

atragedaque por estosdíasseha nstaado en Manabí obgaa relexonar sobre a urgencade reconstrur epaís,de evantarodesde osescombros, nosoo entérmnos físcos,sno desdea perspectvade a étcahumansta,desde unprofundosentdo de sodardad y compasón. Desdeotra consderacón,as tragedas,en genera, másaáde door rreparabe,tenen varas repercusones transformadoras:cohesonana os puebos;avvane espírtu naconasta, atzan e fuegode patrotsmo. Unamrada aestadode ánmode pueboecuatorano,especamenteen os útmostempos, deja en evdencae fracconamento dea socedad,a confrontacón,a pérdda aceerada de as bertades;amposcónde un pensamento absoutsta. La atomzacónsoca, denodadamentetrabajadadesdeo poítco, yque ha vendodandopírrcas ganancasa poder;hoy podríatransigurare escenarode desastre natura en orguonacona, podríacontrburpara eresurgmentode a undad.Comoun trbutoa a memoramperecedera de quenesfaeceronpor causade terremoto. Enta sentdo,nosoo e Gobernoy susnsttucones,sno fundamentamentea socedadcv, a empresaprvada,os centroseducatvos; as gesas,as nsttucones inanceras;en in,e país entero,deben artcuarsus mejoresesfuerzos para savara coyuntura, para paare door y adesoacónde oscentenares de famasquehanperddo a sus seresquerdos. Cabe,pues, nvocar eespírtu dea Patra,a concencacoectva.Este esun momentoétcamentecrucaparaquequenes tenenrquezas acumuadasas pongansobrea mesa de a reconstruccón. E amadocabe perfectamente,pues a trageda hasorprenddo apaísen medo dea mprevsóny a bancarrota.

Lunes 25 de abril del 2016 / LÍDERES

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LIDERAZGO (I) 

Los ingenieros de Ecuador, optimistas Structuralia Juan Antonio Cuartero, director

General de Negocio de este centro de estudios, comparte datos de un informe sobre el país Fotocortesíade Structuralia

 JuanAntonioCuarteroes eldirectorGeneralde Negociode Structuralia,en Madrid.

REDACCIÓNQUITO (I) [email protected] 

S

tructuraa,escueadeformacón especazada en e ámbto de a Infraestructura, Construccón, Energía e Ingenería, presentó osdatosdesunformeBarómetroStructuraa,enequesedfundenasperspectvas que tenen os ngeneros y arqutectosecuatoranossobreámbtoscomo ascensos,estabdad abora,nluenca enacarreraprofesona,etc. En una entrevsta vía teefónca desde Madrd,JuanAntonoCuartero,drector GeneradeNegocodeStructuraa,comparteagunosdatosdeestudoreazado entre2000profesonaesy,deoscuaes, e10%seaportódesdeEcuador. Entreosdatossemencona,porejempo, quee 50%de osencuestados ecuatoranos consdera que es muy posbe ograr un ascenso o una promocón en su carrera profesona durante e 2016, mentrasquesoamentee7%nooconsderamuyprobabe.Sooe14%(unacframuynferora barómetrode pasado año) consdera quesu puesto de trabajo está enpegro,“poro que hay una muy buenasensacón deestabdadabora”. La mayor parte de ngeneros y arqutectosconsderannosooquesuempeo no corre pegro, snoque esperantener unempujeasucarreraprofesona.“Tras un tempo de certos receos, se detecta unaumentodeoptmsmoentreosprofesonaes de Ecuador. Los ngeneros y arqutectosdeEcuadorsonmuyoptmstasenAmércaLatna,soopordetrásde mexcanosy peruanos”. La movdad geográica de os profesonaes ecuatoranos depende de os años de experenca. Mentras que a mayoríade osprofesonaes quetenen menosde10añosdeexperencasadrían a trabajarfuera deEcuador-sooporun aumento superor a 50%en su saaro-, e 40% de osprofesonaescon másde 10 años de experenca estaría dspuesto a sar a trabajar a exteror, por un ncremento de 25%. Los profesonaes con más experenca buscan proyectos nternaconaes de ampa envergadura paracrecer profesonamente. Los destnos preferdos para e desarroo profesona están encabezados porEE.UU./Canadá,segudo deEuropa,

1   Educación‘online’ “Laformación‘online’   seha

consoldadocon unametodologíade capactacóndónea para determnados periles,como los ngeneros o arqutectos. Cuando comenzamosen el2001,solo operábamos España;hoy estamosen Chle,Méxco,Colomba...”.

2   Másoportunidades “EnEcuador,los sectores que

másoportundadesprofesonales ofrecenson,en prmerlugar,la obrahdráulcay energía.Luego, el medoambente.El tercero, laedicacónyencuartolugar, nfraestructuraen transporte”.

3   Enelexterior

“Losprofesionales   encuestados enel Barómetro venoportundades fuera delEcuador,en el ámbtode laedicacón, delas carreteras,y transportede energíaeléctrca. Enesosámbtosven másprobabldadesde desarrollo profesonalfuera delsu país”.

4   InterésenChina

“Australia,NuevaZelanday China   sonregonesendondelos profesonalesecuatoranosven másoportundadesde desarrollo profesonalque en Centroamérca.Creen quealláhayproyectos paracrecer profesonalmente”.

Amérca de Sur, Austraa/Nueva Zeanda y Chna. En cuanto a os sectores que presentan más oportundades en e extranjero, destacan tres por encma de resto: a edicacón, as nfraestructuras detransporte y aenergía. (OtrosresutadosdeBarómetro,verbreves) Cuarteronformóqueosprofesonaes ecuatoranospuedenoptarporunadeas becasqueestecentroofrece,atravésdeun conveno cona Organzacón deEstados Amercanos(OEA),cuyopazoparapostuarvencee26deabr.Másnformacón en www.becas-oea-structuraa.com

LÍDERES / Ls 25  brl l 2016

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universidades (I) 

RedacciónQuito (I)  [email protected] 

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lMnsterodeDesarrollo Urbano y Vvenda (Mduv),conjuntamentecon elColego de ArqutectosdelEcuador,provncal de Pchncha (CAE-P),mpulsan el Concurso nternaconal unverstaro de anteproyectos: Retos delHábtat Popular en el Sur Global Contemporáneo: ComundadesReslentes(Cuhabtat). La convocatora está drgda a los estudantes que cursan las carreras de arqutectura, dseño, urbansmoengeneríasparaque partcpencondeasnnovadoras. En este concurso se hanselecconado tres stos vulnerables delEcuador, con el in de que las propuestasdedseñoyplanicacónpuedanseradaptadasoreplcadasenstuaconessmlaresen otrasregonesdelmundo. Lasproblemátcaspresentadas para partcpar en esteconcurso sonlassguentes:1)Asentamentos humanos con degradacón ambental:PuertoRoma,manglar delgolfodeGuayaqul.2)Asentamentosenstuacóndevulnerabldadyresgovolcánco:Cotaló, Tungurahua.3)Arqutecturayurbansmo, para asentamentos en ecosstemasurbanosmargnales: EsteroSalado,Guayaqul. Duranteelactodelanzamento, lamnstradeDesarrolloUrbano, MaríadelosÁngelesDuarte,ndcóqueesteconcursoesjustamenteparalosjóvenes,quenesvana dseñarlasurbesenlospróxmos 20años,enlaqueregrálaNueva AgendaUrbana(queseirmaráen Quto, durantela ctadel Hábtat

HábitatIIIconvocaalos  proyectos universitarios  Dseñoy planicacón   El Miduvi y el Colegio de Arquitectos promueven un concurso de cara a la cita mundial F: rsíl Msr dsrrll urb

Lasfechas cLave

Las nscrpcones.   Losnteresadosen partcparpueden nscrbrse hastael próxmo24 dejuno. Lanformacón estáen lapágna www.rumboahabtat3.ec/cuhabtat Laentrega delos anteproyectos.   Elprmertemadel concursose entregaráel 6 de  julo;elsegundo,el7 dejulo;y eltercero,el8 dejulo. Lacalicacón.   Losorganzadoreshanprevstocalicarlas propuestasdesdeel 18de julo hastael 23de septembre. Los resultados.   Parael30de septembre estáprevsta la promulgacóndel veredctodel ComtédeJurados.

EllanzamientodelconcursoserealizóenlasinstalacionesdelaCasadelaMúsica(Quito),elpasado4deabril.

III,enoctubrepróxmo).Destacó queel objetvo dequepartcpen personasdedstntasáreas,“porque generar un Hábtat mplca unaactvdadmultdscplnara”. La Mnstra añadó que, por

ejemplo, los estudantes que partcpen en el reto de realzar propuestasparaeltemadeAsentamentos humanos con degradacón ambental: Puerto Roma, manglar del golfo de Guayaqul,

deben consderar todoel mpacto socal queprovoca en quenes vven allí, lasstuacones de vulnerabldad, por el efecto de las ncdencasdelclma. Las nscrpcones se abreron

desdeel 5 deabrl, enwww.rumboahabtat3.ec/cuhabtat.ylafechadelcerredenscrpconeses elpróxmo24dejuno. Los organzadores explcaron que los partcpantes podrán deinr s partcpan en uno, dos o en los tres temas planteados. Además,quedebdoasucarácter nternaconalse efectuará en los domasdeespañolenglés;“por loquetodaladocumentacónnherentealConcursosepresentará ‘on-lne’enlasdoslenguas”. HandelGuayasamín,ttulardel CAE-P,destacólancatvayaseguróque el concurso Cuhábtat plantearásoluconesmportantes paralosasentamentoshumanos enGuayasyTungurahua.

F: rsís luPS

Latecnologíaylosocial seintegranenlasaulas  PoltécncaSalesana El ‘coworking’ es parte de una actividad universitaria RedacciónQuito (i) [email protected] 

E

l ‘coworkng’ serála oportundadparaunrlasdeas, proyectos y la tecnología en el Prmer FestvalUnverstaroSocalTech,enQuto. Este festval lo organza la Unversdad Poltécnca Salesana (UPS), sede Quto, y la Red Info-

desarrollo. Se realzará este 29 y 30deabrlenelcentroeducatvo. El objetvodel eventonterdscplnaro,tecnológcoycreatvo es resolver problemas socales y conocer los trabajos e nvestgacones que las unversdades realzan en torno a la cenca y tecnología. Tambén se presentarán solucones práctcas a los problemassocales.

Elencuentrose desarrollaráesta semanaen lasinstalacionesdela UPS.

Elencuentro tendrátres actvdadesparalelas:unaferatecnológca, un‘hackhatón’y uncclo de conversatorosyconferencas,en la que partcparán estudantes,

docentes,profesonalesensttuconesdeeducacónsuperor. Enlaferatecnológca,cadaunversdad podrá exponersus prototposyproyectostecnológcos.

mentras quelos asstentes decdráncuáleselmodeloquemásse ajustaalasnecesdadesdelpaís. En la apertura del ‘hackhatón’, losequposbuscarándarsolucón enelmínmotempoatresretos: dseño de un sstema de trabajo paraeducacónenlínea;una‘app’ de ntercambo de lbros, ropa y trabajosparalosestudantesdela UPSy,porúltmo,eldesarrollode unaaplcacónmóvlqueresuelva losproblemasquevvenlosafectadosporelterremotoenManabí. En el cclo de conferencas y conversatoros se abordarán temátcas,como tecnología, socedad,nnovacón,transferencade tecnología, lcencasalternatvas yopendataontelgenca3.0. Están nscrtos al festval ses unversdades, cnco nsttutos y cuatronsttucones.

Lunes 25 de abril del 2016 /

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LÍDERES

LÍDERES / Lue 25 e brl el 2016

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Un sueco es el mejor sommelier del mundo Enología.   JonArvdRosengren,de31años,ganóeMundadeSommeers,quese

zonavip

(I) 

reazó en Mendoza, Argentna. E vencedor es un coecconsta de premos uego de haber sdo Mejor Sommeerde os paísesnórdcosen 2009, de Suecaen 2010 y 2011,y de Europa en 2013.Trabajaen e restauranteChareBrd, en Nueva York.

Tecnología Radios a manivela, cargadores y otros artículos para completarsu mochila de emergencias

‘Gadgets’ que aportan a salvar vidas Ft t e l pág le e l prut

ElanilloSirenes unapoderosa alarmaquedebe seractivadaen emergencias.

Losfósforosde UcoGearsona pruebade agua yaltamente durables.

REdacciónLídEREs (I) 

T

oda mocha de rescate podría benecarse de agunos aparatos tecnoógcos que son de gran utdad durante percances o fenómenos naturaes. Es mportante tener una rado que además de fun-

conar con pas convenconaes, pueda actvarse a manvea.Compañíascomo Eton, Mdand y Sangean tenen dferentes tpos de rados que pueden recbr poderde formatradcona y sntonzar frecuencasen AMyFM. Este tpo de rados puedenmarcaradferencaen zonas en as que e ludo

LaradiodeEton tieneunaluzled, unpanelsolary unpuertopara cargarel móvil.

de energía eéctrca se huberacortado. Hayagunos modeos que ncuso traen rado, nterna y puertos USB para cargar dspostvos eectróncos pequeños (ceuaresprncpamente). En casode unaemergenca, a capacdad de ncar unafogata puede marcara dferenca. S os fósforos semojanquedaránnserv-

La bateríaexterna de X-Dragon cuentaconun panelsolary puertosusb.

bes.Laaternatvaesunkt de nco de fuego; Gerber Gear, UCO UST Brands o Coeman tenen unadversdad de ‘gadgets’, que van desde fósforos a prueba de agua hasta barras de frccónparacrearchspas. Además de un teéfono ceuar para comuncarse en a medda de as posbdades, es mportante

manteneraamanounabateríaexternaextra,tambén conocda como banco de energía. X-Dragon, Levn, PoweraddoApowershan creado baterías externas con puertos USB que son recargabes con e uso de energía soar; as paredes deestosdspostvostenen paneesque transforman y amacenan a energía de

soy a pueden transferra dferentesaparatos. Por útmo, en e campo de os ‘wearabes’, compañías como Safet, Artems o Sren han creado brazaetes y coaresquepueden emtruna seña de auxo a ceuares determnados. Basta conapretarun botón en estas prendas y sto, a señadeauxoesenvada.

Moda La exposición se inaugurará el 14 de junio

Lasfotos de Karl Lagerfeld, en Italia Roma.   EFE(I) 

Ft: rhv EFE

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a faceta como fotógrafo de dseñador aemán Kar Lagerfed será objeto de una exposcón que será naugurada e 14de juno en e Paazzo Ptt de Forenca (centrodeItaa). La exhbcón, ‘Kar Lagerfed - Vsons of Fashon’ (Kar Lagerfed - VsonesdeModa) esunode os eventos programados durante a fera Ptt Immagne Uomo 90, que se ceebrará desde ese día y hastae17dejuno. La muestra, curada por

KarlLagerfeldeseldirector creativodela marcaChanel.

Erc Pfrunder y Gerhard Sted, es una vsón antoógca que se centra en a carrera fotográca de aemán, ícono de mundo de

amodaydrectorcreatvo de a casa francesa Chane que, entre otros trabajos, fue responsabede caendaroPreene2011. En tota se expondrán 200 fotografías que se podránveraoargodeunrecorrdo que se extenderá poras dferentes saas de paacorenacentsta. La exposcón ha contado con e acuerdo de coaboracón trena entre a Fundacón PttImmagne Dscovery y a Gaería de os Uiz, y con e apoyo de Centro de Forenca paraamodataanayPtt Immagne.

Lunes 25 de abril del 2016 / LÍDERES

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PERSPECTIVAS

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Elplandereconstruccón esurgente

KIKUYADA   Arcabuz

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rasosoperatvosderescatedevíctmas y a remocón de escombros en as pobaconesafectadasporeterremotode16de abr,enManabíyEsmeradas,esemomento de estabecer aagendade reconstruccón e aszonasafectadas.LaexperencaquevvóChe,traseterremotoytsunamde2010,esunamuestraquepuedeservrcomo unareferencaparaavanzarenaejecucóndeunpanposcrss. Apartrdedagnóstcodeosdaños,ecácuodeinancamento,a aprobacónde eyes quefactaron a obtencón de ngresos;asícomoaejecucóndeproyectosadconaesorentadosaarecuperacóneconómcadeaspobaconesafectadas, permteronque estepaís desarroara un pany unametodoogíaquepuedeservrdeguíaparaatenuarestascatástrofes. En e caso deEcuador, porahora se ha reazado un cácuopremnardepérddasporUSD3000monesy,amsmo tempo,seanuncanreformastrbutarasparainancarenago as necesdadesde recursos. Snembargo, pora gravedad de osefectosde terremoto es urgente quese ponga en marcha esepandereconstruccón.Haymesdepersonasporatender. ELMEMO DELA SEMANA

LaeconomíadeChna  buscannovarenelare

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andustradeosdrones,domnadapor empresaschnasyderadaporapoderosaDJI,es unsímboo deéxto ena dfíc EFE transcón que busca Chna, de potenca manufactureraaunaeconomíabasadaena tecnoogíayannovacón.LasededeDJIenShenzhen(provncade Cantón)teneparedesnmacuadas,oicnasdegrandes crstaesy dronesnegros:esapuntadeanzadeunpujantesectorquesrvedeescaparatedeoquequereseranuevaChna. Kein On,responsabede comuncacón de DJI,destaca que esta irma representa e 70% demercadomundade drones -unaestmacónbasadaen“varosestudos”,airma-aunquese negaadardatossobreosbeneicosdeaempresaene2015. DJIese mayorexponentedeestesectortecnoógcoen Cantón,aprovncaqueexportae99%deosdroneschnosamundo,enunpaísquetene400empresasdedcadasaestosrobots aéreos.Estaempresaesun ejempodemodeoqueChnaquere mpusar: pasar de a fabrcacónde manufacturas baratasa a dea “nnovacón”,unapaabra queempresasy autordadesde aregónreptendeformacasobsesva.  JAVIER BORRS

GANADOR

SOLIDARIDAD NACIONAL Tras el terremoto de 7,8 grados del16 de abrl,mlesde cudadanos y empresas entregansus donaconespara los damnicados en laspoblaconesde la Costa.

PERDEDOR

A

rgentnavovóe19deabramundoinancerotrasunexode15añosycoocódeudasoberanaporUSD16500mones AFP parapagarafondosespecuatvosysostener as compcadas arcas de Goberno. La tasapromedopactadaesde7,2%,paraostítuosemtdoscuyo tempodemaduracónseráde3,5,10y30años. Losbancoscoocadores fueron e Deutsche Bank, HSBC, JP Morgan,Santander,BBVA,CtgroupyUBS.Losbonosseemtrán bajojursdccónde NuevaYork.Aí obtuveron unfao favorabeosacreedores,querechazaronasreestructuracones deadeudaargentnaene2005yene2010. Argentnacerrasu conlcto judca, pero ene pano nterno afrontauna stuacón económca dfíc.Estmacones prvadasyacacuanen40%anlacónanua.EGobernoaúnno anuncómeddas concretas para paar a escaadade precos n osbruscos aumentos de tarfas en agua, gas, eectrcdad y transportequevande 100a700%.Los ncrementosno fueron acompañados por recomposcones saaraes, por o que as centraesobrerasreazanprotestasyhuegas.

E

secretarodeHacendadePuertoRco,  Juan Zaragoza, anuncó que se apcará mayor controiscasobre asmes de geEFE sas queoperan ena sa con ampasexencones trbutaras, para detectar posbes actvdadesucratvasmpropasdesucondcón. E anunco, quedo a entenderque agunas gesasreazan actvdades ucratvasde formaenmascarada, fue responddo concertandgnacónporepresdentedeagesaMnstero CamordeDosInternacona,JorgeRaschke.Estedjoqueas paabrasdefunconaromoestaronporgenerazar. Etemaganóactuadadcuandohaceunpardesemanasacabó epazoparaa presentacónde adecaracónsobrengresosa Hacenda,entdadquedebdoaosíosdequdezdeGoberno tratadequenngúncontrbuyenteescapesnpagaroquedebe. Desde hace años, a presenca de mesde gesas en a sa evantasospechas sobre s reamente tenen un in esprtua, yaquehaymesenPuertoRcoymuchasgozandebeneicos trbutaros.DeascrítcastampocoseescapaaIgesaCatóca, quecuentaconnnumerabesbenes. ALFONSO RODRÍGUEZ

Lanvestgacónyel futurodelosalmentos

 Argentnasaledel exloinancero SONIA ÁVALOS

Mayorcontroliscalalas glesasenPuertoRco

MANABÍY ESMERALDAS Un balance prelmnarestablece quelos dañosocurrdos en lasdos provnca puedeascendera los USD3 000mllones.El Goberno alstaun paquete de meddas.

LA FRASE

“LA SITUACIÓN DEL PAÍS YA ERA COMPLEJA (CAÍDA DEL PETRÓLEO), PERO A PARTIR DEL TERREMOTO AHORAES EXTREMA”. DiegoAulestia.Min. Com.Exterior 

C

entíicos de todo e mundo dedcados aasegurdadamentarasereuneron enJohannesburgo,coneindetransformar IPS aagrcuturaenunmotorparaecrecmento de Suren desarroo. La Tercera ConferencaMundasobreInvestgacónAgrícoaparaeDesarroo (GCARD3,enngés),ceebradade5a8deestemes,tambén fueunaoportundadparaanazarquénecestanosagrcutores paraprosperaranteosdesafíossocaesyambentaes. Sabemosqueosdesastresnaturaesyaspagaspuedenparazara produccónagrícoa.Basta conver e mpacto quea sequíanducdaporefenómenodeENñoejerceenosagrcutoresdeÁfrcaaustra.Porotanto,debemosnvertrenprogramasqueayudenaapobacónaprepararseparaestetpode eventos. Noobstante,no sooos nvestgadores deben pensar sobre as comundades, snoque es necesaro queestas partcpen en a concepcónde o que desean, tenendoen cuenta e cambocmátcoy otros escenaros. Mejorar e acceso a a nformacóncmátcatambénserácavecomoayudaparaque osagrcutoresmantenganaproductvdad. KWESI ATTA-KRAH,

PLUMA DEL LECTOR

Una iniciativa ante el terremoto

Leadjuntola presentacónde NeurologcInternatonal.Estees unnuevoemprendmentoqueen elcortotempodevdahaalcanzado mportanteslogros,proporconandoservcoenelárea médcaespecalzadaensalud mental.Ahoraquenuestropaís hasdogolpeadotanfuertemente porestacatástrofedegrandes

proporcones,estaempresase encuentrahacendogestones nternaconalesparaacudrallugardeldesastreybrndarayuda alosmlesdedamnicadosque están en“shockemoconal”.El 5 demayo, enel Hotel DannCarlton, secumplráunaconferenca enlaquepartcparánneurólogos norteamercanos,para enfocar problemas actualesqueatañena nuestracomundadtanfuer-

tementegolpeada. Magdalena Santeli

Preocupación luego del sismo

Estamostodosmuypreocupadosporustedes.¡Quétrageda tangrande!Detodoelcorazón lesmandomssentmentosde soldardad.Uneventocomo estedejaprofundasherdas enmuchagenteyenelpaísen

general.Atodosustedeslestoca ahorapartcpareneltrabajode reconstruccónemoconaldela poblacón.Séquesabráncumplr glorosamentesulaboranformatva.Unfuerteabrazo.Irna Mrochntchenko

Una cifra equivocada en un reportaje

UngustosaludarleyagradecerleporelreportajeaHghland

ProfarmCía.Ltda.Veounerror queesmportanteaclarar:noson 200000botonesanualeslos queexportamos,snomensuales, poresoesquelos15000tallos queproducmossondaroscomo detallaenelreportaje. Esteban ProañoC. NDLR:En lapublicacióndelapág.10,del18deabril del2016,efectivamentehayel errorenelnúmerodebotones. Lamentamosestaequivocación.

Estmadoslectores:Deacuerdocon loque establecela LeydeComunicación,suscartasdeben contenersus nombresyapellidos,número decéduladeidentidady contactostelefónicos. Escríbanos a redaccón@revstalderes.ec o interactúecon nosotrosen nuestrascuentas deFacebooky Twitter @RevstaLderes

LÍDERES / Lunes

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25 de abr de 2016

Argentina dejó atrás su ‘default’ que mantuvo durante 15 años Deuda. Argentina salió la semana pasada de un las represalias impuestas por desobedecer una sen-

INDICADORES MACROECONOMÍA  

PIB (proyeccón de crecmento 2016)

 

Ingresoper cápta (proyeccón 2016) Tasa de empeo adecuado (marzo)

 

Tasa de desempeo(marzo)

 

Inlacónanuaen e2015

 

Inlacónmensua de marzo2016

   

Saaro báscounicadoen e 2016 Canasta famar básca (marzo 2016)

0,4% USD 6 996 40% 5,7% 2,32% 0,14% USD366 USD 680,70

Fuentes:BCE, INECy Cepa

ÍNDICES FINANCIEROS Tasasde nterés máxma por segmento/ Abr

 

9,33% Tasa máxma productvaempresara   10,21% Tasa máxma productva pymes   11,83% Tasa efectvamáxma consumo ordnaro   17,30% Tasa máxma nmobaro   11,33% Tasa máxma mcrocrédto acumuacónampada  25,50% Tasa máxma mcrocrédto acumuacónsmpe   27,50% Tasa máxma mcrocrédto mnorsta   30,50% Tasa máxma convencona

(I) 

‘default’de 15 años, al pagar a losfondos acreedores tencia. Mauricio Macri, presidenteargentino,anununa multimillonaria deuda con dólares prestados cióal juez neoyorquino ThomasGriesa quehizo “el porlos mercados y anularla justicia de Nueva York pagocompleto”a los “fondosbuitres”. AFP

ECONOMÍA NACIONAL

EN EL MUNDO

La que recaudarán las medidas

Cotización del dólar

Medida

 

Monto   En millones de dólares 

Alza del IVA del 12%  al  14% Cobro del  3%  a las utilidades de las empresas 0,9% al patrimonio de más de USD 1 millón Un día de sueldo  a ingresos mayores a USD 1 000

720

Un año

Yuan (Chna)

Movimiento bursátil Nueva York (Dow Jones)

70

Una sola vez

Londres (FTSE)

86

Una sola vez

Bosa de Vaores de Guayaqu

 

Madrd (Ibex) Fráncfort (DAX)

Venta de activos del Estado Exenciones tributarias

Este año

18 de abril 18 004 4 569 16 785 6 353 8 881 10 120

22 de abril 18 003 4 906 17 572 6 310 9 185 10 373

Fuentes: Ministerio Coordinador de Política Económica y SRI / JCH 

EN LA REGIÓN Cotización del dólar Boívar Fuerte (Venezuea)

PRODUCCIÓN PETROLERA

Nuevo So (Perú) Peso (Argentna)

   

PrecocrudoOrente(19 deabr)

USD 43,73/ barril USD 33,72/barril

 

Ingresospor exportacones (feb.)

556 477barriles USD231,1 millones

Ingresospor exportacones en febrero

Peso (Méxco) Peso (Che) Rea (Bras)

Movimiento bursátil Méxco (IPC)

USD 207,7 millones

(empresas púbcas)

Peso (Coomba)

Sao Pauo (Ibovespa)

Ena Bosade Vaores deQutose negocaron acconesde

Ingresospor exportacones de dervados

Buenos Ares

Corporacón Favorta. Mentrasque en a Bosade Gua-

(empresas púbcas-febrero 2016)   USD18,59 millones

Lma

yaqu se negocaronacconesde La EnsenadaForesta,

Costos mportacóndervados (feb.)

Hocm Ecuador, Río Grande Foresta.

Costomportacón GLP (feb.)

 

USD 149,6 millones USD16,2 millones

Fuentes:Bosasde Vaoresde Qutoy Guayaqu

Santago (IPSA) Caracas (IBC) Bogotá (Cocap)

Fuentes:Petroecuador,Arch y Banco Centrade Ecuador (P)

22 de abril 0,89 0,69 111,8 0,97 6,49

Fuente:Agencas nternaconaes

Por determinar

Montos negocados e22 deabrde 2016

USD10 877 257 USD1 173 623

Nueva York (Nasdaq) Toko (Nkke)

Produccóniscazada de petróeo dara(15 de abr)

 

Yen (Japón)

18 de abril 0,88 0,70 108,83 0,96 6,47

Una sola vez

160

Precode crudo WTI(22 deabr)

Bosa de Vaores de Quto

Lbra (Ingaterra) Franco (Suza)

Fuente:BancoCentradeEcuador

MOVIMIENTOS BURSÁTILES

Duración

Euro (Unón Europea)

18 de abril. 6,30 3,29 14,40 2 996 17,45 663 3,59 18 de abril. 45 022 52 894 13 210 12 974 3 965 16 107 1 354

22 de abril 6,30 3,27 14,32 2 949 17,47 666 3,56 22 de abril 45 613 52 907 13 915 13 197 3 972 15 972 1 374

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Lunes 25 de abril del 2016 /

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