RESUMEN*
La Norma ISO 31000 del 16 de febrero de 2011, nos habla sobre la gestión del riesgo y brinda los lineamientos e instrucciones aplicables para cualquier sector empresarial, riesgo, ya sea que genere efectos positivos o negativos. Está diseñada para fomentar la proactividad, mejorar la información financiera y la confianza de los grupos de trabajo entre otros aspectos. Cita que, para que la gestión del riesgo sea eficaz en una organización, se necesita cumplir ciertos requisitos o principios en todos sus niveles organizacionales como contribuir al alcance de los objetivos y mejoras de las condiciones, debe estar ligada a las responsabilidades de la administración y en todos los procesos realizados, ayudar a tomar las mejores decisiones a los encargados, estar bien estructurada, tomar en cuenta todos los factores del individuo ya sean internos o externos, incluir a todas las partes involucradas en dicha gestión, debe adaptarse a cualquier cambio producido y mejorarse continuamente. Para que se cumpla lo anterior mencionado, se necesita de un marco de referencia eficaz, que garantiza que la información acerca del riesgo, generada por la gestión del riesgo se reporte de manera óptima y se utilice como base para la toma de decisiones en todos los niveles organizacionales. Antes de diseñar y poner en funcionamiento funcionamiento el marco de referencia, referencia, se necesita necesita analizar los diferentes contextos que intervienen en la organización, tanto externos como el ambiente social, cultural y político, etc., e internos como estructura organizacional, funciones y obligaciones, capacidades y relaciones internas. Luego en el marco de referencia se procede a la instauración de una política para la gestión del riesgo, que debe justificar la gestión de los riesgos, vincular los objetivos de la gestión con los de la organización, determinar responsabilidades y obligaciones, y la manera en cómo tratar conflictos, etc. A continuación, continuación, definir a quien quien se le rendirán cuentas de la gestión gestión de riesgos, riesgos, y la integración de esta los procesos de la empresa. Como siguiente ítem, se determinan unos recursos (humanos, económicos, estructurales, tecnológicos) para el desarrollo de la gestión. La organización deberá luego establecer ciertos mecanismos de comunicación interna y externa para la propagación de la información y para la rendición de cuentas.
Al momento de la implementación el marco de referencia para la gestión de riesgo en la empresa, esta debería definir el tiempo y al estrategia para hacerlo, aplicar la política y el proceso de gestión en toda la organización, cumplir con todos los requisitos legales y normativos, y garantizar que la toma de decisiones este en line con los resultados de los procesos de gestión de riesgo, informar y entrenar, y comunicarse y consultar a todos aquellos involucrados. Este marco de referencia deberá ser monitoreado para medir su desempeño y si está encaminado a cumplir los objetivos establecidos, para realizar las correcciones pertinentes. El proceso de gestión de riesgos se divide de la siguiente manera:
Entradas: se refiere a la comunicación y la consulta realizada para la determinación de los riesgos a gestionar. Establecimiento de un contexto: Valoración del riesgo: consiste en: a) Identificación del riesgo b) Análisis del riesgo c) Evaluación del riesgo Tratamiento del riesgo: la seleccione de una o más opciones para modificar los riesgos. Salidas: se refiere al monitoreo y la revisión de la gestión del riesgo. Pueden ser periódicos o cuando sea conveniente.
La gestión de riesgos, como todo proceso en una organización, está sujeta a mejora continua, que se realizará con base a los resultados obtenidos de las revisiones y el monitoreo realizado al marco de referencia, la política y la gestión de riesgo para implementar acciones que ayuden a ser más eficiente y eficaz. Por último, todas aquellas actividades y todo lo realizado en la gestión del riesgo deberán registrarse, ya que estos brindan una base para la mejora de la metodología y las herramientas, como también de todo el proceso en sí.
RESUMEN DE LA NORMA ISO 31000:2011
PRESENTADO POR: JHONATAN AVILA TORRES
PRESENTADO A: IRMA CECILIA OSORIO G.
FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO TECNOLOGIA EN SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL SEGURIDAD INDUSTRIAL II V SEMESTRE SECCION 1 CARTAGENA DE INDIAS D. T. y C., BOLIVAR NOVIEMBRE 5 DE 2.014
